Praat voor de vaak

1
4 HET TEMPUR-BED WWW.TEMPUR.BE DOMINIQUE DEJONGHE Dominique Dejonghe, zelfstandig HR Project en Change Management Consultant, begeleidt grote bedrijven bij het succesvol veranderen en optimaliseren van hun HR processen. Daarnaast engageert hij zich bij BiZZarts, een Arts Based Learning initiatief om topmanagers een unieke leerervaring te geven, aan de hand van de metafoor van een orkest. WWW.IUTUM.BE EN BIZZARTS.ORG “Als zelfstandig consultant moet ik op de hoogte blijven van de nieuwste management trends en ik lees dan ook vooral managementboeken. Op vakantie ben ik dan weer een fervent fan van thrillers, vooral van het echtpaar Nicci French. Boeken liggen er bij mij niet op het nachtkastje, want ik lees alles op mijn Kindle, iPad of iPhone. Dit heeft het voordeel dat ik mijn bibliotheek altijd bij me heb. Notities maken, zien welke passages andere lezers interessant vinden, snel opzoeken van info: het zijn functiona- liteiten die een eBook voor mij zoveel inte- ressanter maken dan een papieren boek.” “Daarnaast luister ik ook naar audiobooks en dat combineer ik vaak met fietsen, zo lees en sport ik tegelijkertijd. Ik heb wel de gewoonte om papieren boeken kado te doen aan mijn klanten. In ruil vraag ik hen dan om de 3 dingen die zij uit het boek onthouden mee te delen. Zo krijg ik de essentie van een boek, zonder het zelf gelezen te moeten hebben. Daarnaast heb ik een abonnement op getabstracts.com. Daarmee heb ik toegang tot duizenden samenvattingen van managementboeken in een 5 pager format. Soms gebeurt het dat ik op basis van deze abstract beslis om het volledige boek te lezen. Ook omgekeerd gebeurt het wel dat ik er de abstract op na sla van een boek dat ik een tijdje geleden volledig heb gelezen.” “Momenteel lees ik What matters now, het nieuwste management boek van strategie- goeroe Gary Hamel. In maart ontvangen wij met BiZZarts uit zijn handen de inter- nationale ‘Human Capital M-Prize on Leadership’ . Een hele eer, en het lezen van zijn net uitgekomen boek zal dus snel moeten gebeuren. In dit boek geeft hij aan welke eigenschappen er voor de bedrijven nu nodig zijn om in de snel veranderende omgeving te overleven.” “Als grote Apple fan was ik zeer benieuwd om een beeld te krijgen van de mens Steve Jobs. Walter Isaacson slaagt er met zijn biografie mooi in om de levensgeschiedenis van dit icoon op een vlotte en boeiende manier weer te geven.” “Tot slot lees ik ook Switch van Chip & Dan Heath, het beste boek over veran- deringsmanagement, geschreven door 2 broers. Zij gebruiken de metafoor van de ruiter, de olifant en het pad om medewerkers handvaten te bieden om op een goede manier om te gaan met veranderingen in een bedrijf. Het leerde me ondermeer dat we weerstand tegen verandering soms ten onrechte toekennen aan een individu, terwijl het eigenlijk eerder de situatie is waarin die persoon zich bevindt die de weerstand oproept. Gewoon de situatie veranderen, doet de weerstand bij het individu dan oplossen.” PRAAT VOOR DE VAAK

description

Wat licht er op mijn nachtkastje

Transcript of Praat voor de vaak

4

HET TEMPUR-BEDDe Prestige bedcollectie van Tempur is ver-krijgbaar in verschillende kleuren stof of twee kleuren lederlook. De pootjes zijn verkrijgbaar in chrome, eik, wenge en walnoot.

WWW.TEMPUR.BE

DOMINIQUE DEJONGHE

Dominique Dejonghe, zelfstandig HR Project en Change Management Consultant, begeleidt grote bedrijven bij het succesvol veranderen en optimaliseren van hun  HR processen. Daarnaast engageert hij zich bij BiZZarts, een Arts Based Learning initiatief om topmanagers een unieke leerervaring te geven, aan de hand van de metafoor van een orkest. WWW.IUTUM.BE EN BIZZARTS.ORG

“Als zelfstandig consultant moet ik op de hoogte blijven van de nieuwste management trends en ik lees dan ook vooral managementboeken. Op vakantie ben ik dan weer een fervent fan van thrillers, vooral van het echtpaar Nicci French. Boeken liggen er bij mij niet op het nachtkastje, want ik lees alles op mijn Kindle, iPad of iPhone. Dit heeft het voordeel dat ik mijn bibliotheek altijd bij me heb. Notities maken, zien welke passages andere lezers interessant vinden, snel opzoeken van info: het zijn functiona-liteiten die een eBook voor mij zoveel inte-ressanter maken dan een papieren boek.”

“Daarnaast luister ik ook naar audiobooks en dat combineer ik vaak met fi etsen, zo lees en sport ik tegelijkertijd. Ik heb wel de gewoonte om papieren boeken kado te doen aan mijn klanten. In ruil vraag ik hen dan om de 3 dingen die zij uit het boek onthouden mee te delen. Zo krijg ik de essentie van een boek, zonder het zelf gelezen te moeten hebben. Daarnaast heb ik een abonnement op getabstracts.com. Daarmee heb ik toegang tot duizenden samenvattingen van managementboeken in een 5 pager format. Soms gebeurt het dat ik op basis van deze abstract beslis om het volledige boek te lezen. Ook omgekeerd gebeurt het wel dat ik er de abstract op na sla van een boek dat ik een tijdje geleden volledig heb gelezen.”

“Momenteel lees ik What matters now, het nieuwste management boek van strategie-goeroe Gary Hamel. In maart ontvangen wij met BiZZarts uit zijn handen de inter-nationale  ‘Human Capital M-Prize on Leadership’. Een hele eer, en het lezen van zijn net uitgekomen boek zal dus snel moeten gebeuren. In dit boek geeft hij aan welke eigenschappen er voor de bedrijven nu nodig zijn om in de snel veranderende omgeving te overleven.”

“Als grote Apple fan was ik zeer benieuwd om een beeld te krijgen van de mens Steve Jobs. Walter Isaacson slaagt er met zijn biografi e mooi in om de levensgeschiedenis van dit icoon op een vlotte en boeiende manier weer te geven.”

“Tot slot lees ik ook Switch van Chip & Dan Heath, het beste boek over veran-deringsmanagement, geschreven door 2 broers. Zij gebruiken de metafoor van de ruiter, de olifant en het pad om medewerkers handvaten te bieden om op een goede manier om te gaan met veranderingen in een bedrijf. Het leerde me ondermeer dat we weerstand tegen verandering soms ten onrechte toekennen aan een individu, terwijl het eigenlijk eerder de situatie is waarin die persoon zich bevindt die de weerstand oproept. Gewoon de situatie veranderen, doet de weerstand bij het individu dan oplossen.”

P R A AT V O O R D E VA A K

De AVS Vivo Visco matras heeft 5 comfortzo-nes en is 25 cm hoog met een kern die bestaat uit DPPS pocketveren voor de juiste ondersteu-ning. De comfortlaag bestaat uit visco-elasti-sche Talalay latex, dat met zijn unieke celstruc-tuur een drukverlagend e� ect heeft.