Cultuursensitievezorg: hoe gaan we

verder? SPREKER: Luc Van Waes

14/03/2019Brussel

2

|

Inhoud

• Verloop project

• Bedenkingen richting Beleid

• Welke rol wil VIVO verder spelen:

– Algemeen rond diversiteit

– Specifiek rond cultuursensitieve zorg

14/0

3/20

19

3

|

Verloop project

• Context: krappe timing (juli-maart), en budget

• Gelukkig veel input van bronnen en ervaringen van o.a. De Touter, Agentschap I&I, minderhedenforum…

• 7 inhoudelijke overlegmomenten met medewerkers Agentschap I&I

• 3 testgroepen

• 5 stuurgroepvergaderingen met experten (Agentschap Integratie en Inburgering, Minderhedenforum, Zorggezind, Zorgnet-Icuro, Vlaamse Federatie Diensten Thuisverpleging, De Touter, Kenniscentrum WWZ, LBC, SOM, Internationaal Comité).

• Resultaten liggen vandaag voor

• … maar NIET gedaan

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

4

|

Bedenkingen richting Beleid

• De tool die we ontwikkelen is een reflectiekader om aan de slag te gaan met CSZ. – Het is een instrument om te zoeken naar verandering. – Het is sensibiliserend opgevat – Het wil het urgentiebesef bij organisaties aanwakkeren– Het wil hen op weg zetten om een aantal concrete stappen te nemen.

• De link met het kwaliteitsbeleid van organisaties is belangrijk.• Organisaties zullen nog begeleiding nodig hebben als zij een

gegronde verandering naar een cultuursensitieve organisatie willen doorgaan. Dit is immers een tijdsintensief proces.

• In de zorgopleidingen is meer aandacht voor cultuursensitieve zorg nodig. Want toekomstige hulpverleners moeten klaar gestoomd worden om cultuursensitief te werken.

• Naast cultuursensitieve zorg is er ook aandacht nodig voor andere vormen van diversiteit, cfr. Kruispuntdenken: ‘divers sensitieve zorg’

05/0

2/20

19ST

UU

RG

RO

EP –

Bo

uw

en a

an c

ult

uu

rsen

siti

eve

zorg

5

|

Welke rol wil VIVO verder spelen

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

6

|

Welke rol wil VIVO verder spelen

• Algemeen rond diversiteit:– Verdere verspreidingen anti-discriminatiecode (o.a. via Paritaire

comités)– Project ‘Zorg voor Dialoog’: ontwikkeling e-leermodules rond

gedragswijziging bij discriminatie op de werkvloer voor Werknemers én leerlingen/studenten

– Aandacht voor diversiteit in HR-beleid via• Thema’s in HR-opleidingsaanbod• Samenwerking met HR-wijs als eerste aanspreekpunt voor werkgevers,

ifv adviesverlening

– Diverse instroom bevorderen• Project ‘Ieder Talent Telt’ met partners VDAB, zorgambassadeur,

VERSO, Agentschap I&I, minderhedenforum in 2019 : 5 social profit salons, workshops voor werkgevers, instrumenten ifv ondersteuning werkgevers, verduurzaming

• Opzetten gelijkaardige methodiek voor mensen met arbeidsbeperking

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

7

|

Welke rol wil VIVO verder spelen

• Specifiek rond Cultuursensitieve zorg:– Herwerking website

www.pigmentzorg.bevoor hulpverleners

– Verdere promotie van het boek “Bouw-stenen voor een cultuursensitieve zorg-en welzijnsorganisaties”

– Nieuwe Tool “Bouwen aan CSZ”• Promotie/verspreiding/sensibilisering

• Ondersteunen van organisaties bij gebruik ervan:– Begeleiding: uit te werken met andere partners

– Heropstart van Leer- en coachingstrajecten over het opstarten van een beleid rond CSZ

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

8

|

Leer- en coachingstrajecten CSZ

• Positieve ervaringen uit vorige 2 trajecten in 2017:

– Goede afwisseling theorie, methodieken, oefeningen

– Uitwisseling, good practices leren kennen

– Voorbereid op mogelijke valkuilen

• Binnenkort nieuwe lancering van trajecten:

– oproep en intake voor zomer,

– spreiding 5 momenten van oktober 2019 tot juni 2020

• Organisatie VIVO, begeleiding: Agentschap Integratie & Inburgering

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

9

|

Criteria worden nog bepaald

• bijvoorbeeld

– focussen op 2 types organisaties

• enerzijds waar CSZ nog in de kinderschoenen staat

• anderzijds al wat gevorderd

– duidelijk meegeven dat effectieve implementatie van het geleerde wordt verwacht.

– Minder vrijblijvend: individuele begeleiding van de organisaties meteen mee inplannen in het traject..

15/0

3/20

19[t

itel

pre

sen

tati

e in

vo

etn

oo

t aa

np

asse

n]

SAINCTELETTESQUARE 13-15, 1000 BRUSSEL • T 02 250 37 77 • F 02 218 02 39 INFO@VIVOSOCIALPROFIT.ORG • WWW.VIVOSOCIALPROFIT.ORG

LEVENSLANG

LEREN

ONDERWIJS ARBEIDS-MARKT

DIVERSITEIT VORMINGSFONDSEN

ICOBA

Luc Van WaesSainctelettesquare 13-151000 BrusselT 02 227 62 00G 0478 92 82 85luc.van.waes@vivosocialprofit.orgwww.vivosocialprofit.org