28-11-2012

1

Zorgforum

POM West-Vlaanderen

23 november 2012

Het noodzakelijke partnerschap tussen

profit en non-profit

Rudy Mattheus-VZ Voka Health Community

28-11-2012

2

Zorgmodel verandert: van spaghetti

naar lasagne

VRAAG AANBOD

1 op 5 Belgen lijdt chronische pijn 120 000 WN in zorgsector nodig

Van patiënt naar mondige klant Beperking ligdagen in ziekenhuizen

Nood aan informatie over gezondheid Wachtlijsten voor zorginstellingen

Nood aan zorg op maat= multidisciplinair Logge procedures bouwen/vernieuwen voorzieningen

Flexibele gezondheidszorg in omgeving gebruiker Enorme logistieke uitdaging

12% Belgen met obesitas (BMI=+ 30) Grote technische mogelijkheden

Verkokerde kennis en werking

V&A dagen model gezondheidszorg uit

28-11-2012

3

o Gezondheidszorguitgaven in 1970: 4% BBP in België-

2010: 11% vh BBP

o 7% van de totale toegevoegde waarde of 22 mrd euro

o Inschatting jaarlijkse toename TW in Vlaanderen: 2,8%

o 15% van de totale tewerkstelling tgo 5,4% in 1980 (Vl.)

o Kennisintensief

o Vraag naar innovatieve gezondheidszorg blijft toenemen

Economische waarde gezondheidszorg

neemt verder toe

+ naar zorginhoud: verschillende eilanden van taken, rollen,

statuten, gewoontes, … vb. thuiszorg, huisartsen,

zorgkundigen, specialisten, psychiatrische ziekenhuizen,

ouderenzorg, ..

+ naar zorgorgorganisatie: ‘Verzuilde’ posities van spelers:

bepalen en domineren markttoegang, controles, middelen,

beleid, concentratie

+ Beleid stimuleert diversiteit en outcome-beoordeling niet

TW GZ België ligt lager dan Duitsland, Frankrijk, Finland,

Denemarken (OESO)

Gezondheidszorgsysteem in België=

verkokerd

28-11-2012

4

TW GZ België ligt lager dan Duitsland, Frankrijk, Finland,

Denemarken (OESO)

5% 6% 7% 8% 9% 10% 11% 12%

Sweden

Denmark

Netherlands

Finland

France

Ireland

Germany

Belgium

United Kingdom

United States

Switzerland

Spain

Italy

Austria

1998

2008

Ons zorgmodel= spaghetti

28-11-2012

5

Maatschappelijke tendensen tonen

opportuniteiten voor een nieuw model

Lasagne is het nieuwe model

28-11-2012

6

1. Klant/gebruiker is driver van verandering: + Tevredenheid bij jongeren over gezondheidszorg is lager

+ Willen meer transparantie en communicatie (cfr Deloitte)

+ Willen meer eenvoud

+ Specifieke en meer vragen

+ Kritische ingesteldheid over zorg is hefboom

+ Vraag en participatie staat centraal= actieve klant

2. Geen concurrentie op basis van middelen, wel op

basis van waarde en kwaliteit: + Niet de bedragen doen er toe; wel wat je er mee bereikt

+ Kwaliteitsindicatoren toepassen en vergelijken-

benchmarking

+ Incentives voor ondernemerschap en creatieve

oplossingen

Kenmerken GZ-model van de toekomst

3. Interdisciplinariteit en samenwerking

+ Brede samenwerking tussen kleine en grote actoren

+ Ruimer aanbod, nieuwe combinaties

+ Gedeelde verantwoordelijkheid actoren

+ Allianties met specifieke specialisatie voor elk

+ Overheid financiert proces met bereikte resultaten

4. Sterke inschakeling van technologie

+ Technologie als ondersteuner zorg

+ Incentives voor inschakeling

+ Internationale normen en standaarden

+ Health technology assesment

Kenmerken GZ-model van de toekomst (2)

28-11-2012

7

Gedeelde meerwaarde

Moderne witte

economie

Kennis en vertrouwen

Open innovatie

Hoe bereiken we?

Voka Health Community

werkt nieuwe model uit

28-11-2012

8

'De Health Community is een partnernetwerk

van ondernemers, zorgprofessionals, kenniscentra en patiënten in

Vlaanderen om samen innovatieve oplossingen in de

gezondheidszorg te ontwikkelen. Door deze kruisbestuiving wordt

kennis opgebouwd, gedeeld en wordt de implementatie van

innovaties met een maatschappelijke meerwaarde versneld. De

Health Community wil zo bijdragen aan de versterking en

verankering van de witte economie in Vlaanderen.'

Voka Health Community: Missie

VOOR WIE?

28-11-2012

9

+ Voka’s Health Community richt zich tot :

+ Ondernemingen doel = valorisatie en implementatie

+ Zorgaanbieders doel = kwaliteit, efficiëntie, continuïteit

+ Patiëntengroepen doel = customised aanbod

+ Onderzoeks- & kenniscentra

doel = valorisatie en implementatie

OPEN INNOVATIE = SAMEN STERKER

WAT DOEN WE?

28-11-2012

10

•Multidisciplinaire innovatieve businessteams

•Publicaties

•Input en Feedback lobby HC-groep

•Vertegenwoordiging vb. FC, MIC

•4 themagroepen

•HC-meeting

•Losse activiteiten

•HC-meeting

•Showcases

•Congres

•Internationale uitwisseling

netwerking

Kennisop-bouw en –

uitwisseling (R&D-cel)

Nieuw ondernemer

schap

Communica-tie pro

ondernemer-schap

4 value propositions in Vlaanderen

+ Open en aanvullende samenwerking

+ Centraal: Meerwaarde voor alle spelers en zeker voor

eindgebruiker

+ Alle spelers zijn gelijkwaardig

+ Inbreng door leden zelf

+ Alle MW van leden zijn betrokken

+ Charter met afspraken tussen leden

Open innovatie?

28-11-2012

11

Wonen en zorg Patiëntgerichte oplossingen preventie

MHealth

THEMAGROEPEN

+ Altijd multidisciplinair

+ Voor realisatie van concrete vernieuwingen met

aangetoonde meerwaarde voor gebruiker

+ Samenwerking via open innovatie-proces

+ Voka= facilitator

+ Nieuwe teams voorjaar 2013

Businessteams

28-11-2012

12

Team Lead

Nieuwe zorgregiediensten in thuiszorg bpost

Slaapmonitoring thuis UZA en Bekaert Textiles

Telemonitoringcirkel huisarts-ziekenhuis Fifthplay

Betere therapietrouw realiseren BMS

Vernieuwende lotgenotencontacten IBM

Huidige businessteams

+ Bekaert Textiles ivm slaap (businessteam)

+ In-Ham ivm assistieve technologie

+ Voeding en gezond leven binnen themagroep

preventie met oa Sana

+ Aantal woonzorgcentra en thuisverpleging

+ Actieve gebruikers: Actief met Zorg

+ Meewerken aan westvlaams project rond proeftuin

ouderenzorg + MIC

Westvlaamse links?

28-11-2012

13

+ Meer spelers uit profit en non-profit verenigen

+ Kenniscentra actief betrekken

+ Whitepapers themagroepen

+ Nieuwe businessteams die kunnen enten op

proeftuinen

+ Internationale (kennis)uitwisseling

Plannen voor 2013

OOK MEEDOEN?

28-11-2012

14

HEALTH COMMUNITY

Enkele vernieuwers

HEALTH COMMUNITY

Enkele vernieuwers

28-11-2012

15

CONTACT Voka - VEV

Sofie Staelraeve; projectcoördinator sofie.staelraeve@voka.be Hanne Everts; admin MW Hanne.everts@voka.be 02 229 81 68

www.healthcommunity.be