POSTACADEMISCHONDERWIJSCURSUSAGENDA 2015

VU ACADEMYOF SOCIALSCIENCES

In alle cursussen slaan we een brug tussen wetenschap en praktijk.

VU ACADEMY OF SOCIAL SCIENCES | VOORWOORD

Onze omgeving stelt ons steeds voor nieuwe uitdagingen – zeker nu. De maatschappij verandert. Organisaties veranderen. Verschillende werkelijkheden bestaan naast elkaar. De crises in de wereld vragen om een nieuwe aanpak. Creatief. Onorthodox.

Wat doet u om grip te krijgen op deze dagelijkse, dynamische realiteit? Om complexiteiten te duiden en bloot te leggen? Een antwoord is uw kennis verdiepen en reflecteren op uw eigen functioneren en werkpraktijk. Dat levert inzichten op waardoor u effectiever om kunt gaan met onverwachte en complexe situaties. Waardoor u innovatiever wordt in uw oplossingen.

Ruimte voor verdieping en reflectie vindt u bij de VU Academy of SocialSciences. U krijgt er kleinschalig, intensief postacademisch onderwijs van

hoogleraren, docent-wetenschappers van topniveau en gastsprekers. Onze cursussen zijn een combinatie van de nieuwste theoretische inzichten, casuïstiek van deelnemers, en onderlinge intervisie. In alle cursussen slaan we een brug tussen wetenschap en praktijk.

Ons aanbod concentreert zich rondom de thema’s besturen, organiseren, analyseren, geven, en samenleven. In 2015 verzorgen we rondom deze thema’s ruim dertig cursussen en collegereeksen, en vijf complete leergangen. Deze leergangen zijn op elkaar afgestemde cursus- of collegereeksen, die samen een complete postacademische opleiding vormen. Bijna alle cursussen binnen deze leergangen kunt u ook los volgen.

In deze brochure vindt u ons jaaraanbod. Wilt u meer weten, zoekt u een opleiding op maat of bent u benieuwd naar cursussen die in ontwikkeling zijn? Kijk dan op onze website www.fsw.vu.nl/vass of neem contact met ons op. Hopelijk tot ziens!

Prof. dr. Marcel VeenswijkVoorzitter Wetenschappelijke Raad

www.fsw.vu.nl/vass

BESTUREN

LEERGANG PROFESSIONAL GOVERNANCE

Sturingsvraagstukken worden steeds complexer; klassieke sturingsmodellen werken niet meer. Hoe geeft u – in die veranderende context – vorm aan beleidsontwikkeling, uitvoering en toezicht? Steeds vaker gebeurt dat samen met andere partijen. Met andere overheden, met de markt, met het middenveld en met de burger. Deze leergang stimu-leert u om innovatief te reflecteren op de uitdagingen van de komende jaren.U richt de leergang Professional Governance geheel naar uw eigen behoefte in met cursussen over besturen in een veranderende omgeving, toezicht, veiligheid en vertrouwen, kwaliteit en integriteit, filantropie, en identiteit en leiderschap. De leergang is bedoeld voor leidinggevenden in de (semi)publieke sector met minimaal vijf jaar werkervaring. U bent toe aan een volgende stap in uw loopbaan of hebt behoefte aan reflectie op uw werk en werkomgeving.

ORGANISEREN

LEERGANG ORGANISATIEVRAAGSTUKKEN EN MANAGEMENTDILEMMA’S

Deze leergang gaat over complexe organisationele processen, en over interacties en dynamiek tussen individuen en groepen en teams. Door afwisselend te focussen op microprocessen en macro-ontwikkelin-gen leert u de ontwikkelingen in uw organisatie beter te duiden. Ook ontdekt u nieuwe manieren om op deze ontwikkelingen in te spelen. U kunt de leergang naar uw eigen behoefte inrichten met cursussen over interventie bij organisatieverande-

www.fsw.vu.nl/vass

LEERGANGEN

BESTUREN

LEERGANG PROFESSIONAL GOVERNANCE

Sturingsvraagstukken worden steeds complexer; klassieke sturingsmodellen werken niet meer. Hoe geeft u – in die veranderende context – vorm aan beleidsontwikkeling, uitvoering en toezicht? Steeds vaker gebeurt dat samen met andere partijen. Met andere overheden, met de markt, met het middenveld en met de burger. Deze leergang stimu-leert u om innovatief te reflecteren op de uitdagingen van de komende jaren.U richt de leergang Professional Governance geheel naar uw eigen behoefte in met cursussen over besturen in een veranderende omgeving, toezicht, veiligheid en vertrouwen, kwaliteit en integriteit, filantropie, en identiteit en leiderschap. De leergang is bedoeld voor leidinggevenden in de (semi)publieke sector met minimaal vijf jaar werkervaring. U bent toe aan een volgende stap in uw loopbaan of hebt behoefte aan reflectie op uw werk en werkomgeving.

ORGANISEREN

LEERGANG ORGANISATIEVRAAGSTUKKEN EN MANAGEMENTDILEMMA’S

Deze leergang gaat over complexe organisationele processen, en over interacties en dynamiek tussen individuen en groepen en teams. Door afwisselend te focussen op microprocessen en macro-ontwikkelin-gen leert u de ontwikkelingen in uw organisatie beter te duiden. Ook ontdekt u nieuwe manieren om op deze ontwikkelingen in te spelen. U kunt de leergang naar uw eigen behoefte inrichten met cursussen over interventie bij organisatieverande-

ring, crossculturele samenwerking, sociale media en netwerken, cultuur en zingeving, diversiteit, fouten en leren, en coöperatie en competitie. De leergang Organisatievraagstukken en Managementdilemma’s is bedoeld voor professionals met vijf tot tien jaar werkervaring. U werkt in sectoren met sterke institutionele invloeden en hebt behoefte aan inzicht in de complexe processen die zich binnen uw organisatie afspelen.

ANALYSEREN

LEERGANG TOEGEPAST ONDERZOEK IN HET SOCIAAL DOMEIN

Onderzoek is al lang niet meer het exclusieve domein van universiteiten, onderzoeksbureaus en grote opdrachtgevers. Steeds vaker voeren lagere over-heden en lokale of regionale organisaties zélf onderzoek uit, of sturen ze onderzoek aan. Vaak ook maken zij gebruik van bestaande onderzoeken om hun eigen praktijk te toetsen of te verbeteren. Dit vraagt van medewerkers het nodige inzicht in de ins and outs van onderzoek. Van beleidsevaluaties tot effectiviteitsstudies, van het lezen of schrijven van een onderzoeksontwerp tot het trekken of beoordelen van conclusies. Wilt u zich meer vertrouwd voelen bij het uitvoe-ren, beoordelen of benutten van onderzoek? Deze leergang biedt u een compleet programma. De leergang is speciaal gericht op medewerkers in het sociaal domein (werk, zorg, inkomen en welzijn). Het programma bestaat uit drie modules die in één jaar worden aangeboden: Toegepast Onderzoek en de Hedendaagse Verzorgingsstaat, Onderzoek Doen in het Sociaal Domein en Onderzoek Uitbesteden In Het Sociaal Domein. Hierin staan voorbeelden uit de werkpraktijk van de deelnemer centraal, zowel in de bijeenkomsten als in de opdrachten.

GEVEN

LEERGANG PHILANTHROPIC STUDIES

In de leergang Philanthropic Studies verdiept en verbreedt u uw kennis van filantropie. De leergang richt zich speciaal op professionals die werken in en met de filantropische sector. U leert kritisch te reflecteren op het handelen in het filantropisch werkgebied; daarnaast biedt de leergang u handvatten voor de praktijk. De leergang bestaat uit de modules Introductie in de Filantropiewetenschap, Geschiedenis en Filosofie van de Filantropie, Management en Marketing van Maatschappelijke Organisaties, Financiering en Beleggen, Evalueren, en Juridische Aspecten van de Filantropische Sector.

LEERGANG BESTUREN VAN FILANTROPISCHE FONDSEN

Hoe draagt u effectief bij aan het bestuur van filantropische fondsen en non-profitorganisaties? In deze leergang verdiept u uw bestuurlijke kennis tijdens 8 thematische bijeenkomsten. Zo leert u in korte tijd hoe u als bestuurder de kwaliteit, effectiviteit en impact van het desbetreffende fonds vergroot. De leergang bestaat uit de modules Het Domein van de Filantropie, Het Besturen van (Vermogens)Fondsen, Vermogensbeheer en Financieel Beheer, en Interventie en Impact.De leergang is bedoeld voor iedereen die zitting wil nemen in het bestuur van een filantropisch (vermogens)fonds, stichting of vereniging, maar is ook geschikt voor huidige bestuursleden.

www.fsw.vu.nl/vass

www.fsw.vu.nl/vass

CURSUSAGENDA 2015 | VU ACADEMY OF SOCIAL SCIENCES

LEERGANG PROFESSIONAL GOVERNANCE

MODULE INHOUD PRAKTISCHE INFORMATIE

KWALITEIT EN INTEGRITEIT VAN BESTUREN

Integriteit is van groot belang voor de kwaliteit van besturen. Maar wat is integriteit? Wat gaat er mis bij integriteitsschendingen, hoe komen we daarachter en welke instrumenten en organisaties helpen om integriteit te beschermen? Bovendien moet bestuur niet alleen integer zijn, maar ook democratisch, rechtmatig, effectief en efficiënt. Die waarden conflicteren vaak. Hoe gaan bestuurders daarmee om?

17 april 20154 middagen€ 1.500,-

STRATEGIEËN VAN VEILIGHEID EN VERTROUWEN

PUBLIEKE IDENTITEIT EN LEIDERSCHAP

OVERHEID EN FILANTROPIE

Veiligheid is een belangrijk, actueel maatschappelijk thema. Uitgangspunt van deze module is dat de focus op veiligheid te maken heeft met onze complexe netwerksamenleving. Daarin bestaat een neiging om veel te controleren. Maar wat betekent dat voor het onderlinge vertrouwen? Het accent ligt op criminaliteit en overlast, maar ook andere veiligheidsthema’s komen in de module aan de orde.

Kiezen voor ethisch, publiek leiderschap: dat kan uw strategie zijn binnen de unieke context van het veranderende openbaar bestuur. In deze module krijgt u als (toekomstig) leidinggevende inzicht in leiderschap als strategie. Hoe kunt u de identiteit van publieke organisaties ontwikkelen en uitdragen? En hoe stimuleert u de motivatie van uw medewerkers om de publieke zaak te dienen?

In de totstandkoming van publieke goederen speelt participatie door burgers en maatschappelijke organisaties een steeds belangrijkere rol. In deze module staat die veranderende rol centraal. Ook besteden we aandacht aan hoe beleid kan worden ontwikkeld om particulier initiatief te stimuleren. Welke ervaringen hebt u met de filantropische sector?

6 maart 20154 middagen€ 1.500,-

6 november 20154 middagen€ 1.500,-

17 april 20154 middagen€ 1.500,-

GOVERNANCE IN EEN VERANDERENDE OMGEVING

INTERN EN EXTERN TOEZICHT

De omgeving waarin bestuurders werken, verandert snel. Middelen worden schaarser en traditionele bestuurders worden minder krachtig. Zij moeten hun bestuur afstemmen met verschillende spelers: private organisaties, andere bestuursniveaus en burgers van wie steeds meer eigen verantwoordelijkheid wordt verwacht. U analyseert uw strategieën en ontdekt mogelijke alternatieven. Hoe construeren we een antwoord op deze uitdagingen?

Politiek en maatschappelijk is er een roep om meer en beter toezicht. Tegelijkertijd wordt geklaagd over hoge regeldruk. In deze module kijken we kritisch naar de uitdagingen van intern toezicht (door raden van toezicht) en extern toezicht (door inspecties en marktautoriteiten). Wat is hun onderlinge relatie? En welke rol spelen interne control- en auditsystemen?

9 januari 20154 middagen€ 1.500,-

4 september 20154 middagen€ 1.500,-

BESTUREN

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

www.fsw.vu.nl/vass

www.fsw.vu.nl/vass

ORGANISEREN

INTERVENTIE BIJ ORGANISATIEVERANDERING

FOUTENCULTUUR EN DE LERENDE ORGANISATIE

Veel veranderingstrajecten in organisaties zijn niet succesvol. Hoe komt dat? Vaak worden interventies en organisatieveranderingen aangepakt vanuit klassieke ideeën over organisaties als ‘stuurbare machines’. In deze module krijgt u meer inzicht in de beperkingen van het ‘machinedenken’. U leert nieuwe, effectieve manieren om tegen organisaties en veranderingsprocessen in organisaties aan te kijken.

U maakt kennis met recente wetenschappelijke inzichten over fouten: welke fouten maken organisaties en hoe leren zij daarvan? Aan de hand van voorbeelden uit high reliability-organisaties – waar het zelden misgaat, maar fouten grote gevolgen hebben – kijken we naar de oorzaken van fouten. Hoe kunnen organisaties deze niet verhullen, maar juist gebruiken om van te leren.

9 januari 20156 middagen€ 1.850,-

30 oktober 20156 middagen€ 1.850,-

CULTUUR EN ORGANISATIE: ZINGEVING EN ZINSBELEVING

COÖPERATIE EN COMPETITIE IN ORGANISATIES

In deze module leert u welke rol cultuur inneemt in organisaties en op welke manieren organisatieleden uiting geven aan deze cultuur. Centraal hierbij staat de vraag: hoe geven verschillende actoren in organisaties hun positie en functioneren zin of betekenis? En hoe beïnvloedt dit hun handelen?

In deze module worden theorieën en inzichten uit de sociale -, en arbeids & organisatiepsychologie behandeld. Centraal staat het spanningsveld tussen coöperatie en competitie in organisaties: in hoeverre en op welke wijze kunnen belangen, interesses en kwaliteiten van individuele personen in (arbeids)organisaties parallel lopen met belangen, doelen en kenmerken van die (arbeids)organisatie?

4 september 20156 middagen€ 1.850,-

20 maart 20156 middagen€ 1.850,-

SOCIALE MEDIA EN NETWERKEN IN ORGANISATIES

Sociale netwerken binnen organisaties bevorderen kennisuitwisseling en innovatie, en netwerken tussen organisaties leiden vaak tot nieuwe kansen zoals allianties, spin-offs en informele samenwerkingsverbanden. Het bevorderen van samenwerking en kennisdeling in sociale netwerken in en tussen organisaties is dan ook een belangrijk middel voor organisaties om sterk te staan. Hoe is dit bij uw organisatie?

22 mei 20156 middagen€ 1.850,-

LEERGANG ORGANISATIEVRAAGSTUKKEN EN MANAGEMENTDILEMMA’S

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

MODULE INHOUD PRAKTISCHE INFORMATIE

www.fsw.vu.nl/vass

www.fsw.vu.nl/vass

KWALITATIEVE METHODEN EN ANALYSE

In interactieve bijeenkomsten leert u hoe u kwalitatieve onderzoeksmethoden toepast in werksituaties. Daarbij komen verschillende kwalitatieve onderzoeksmethoden aan bod, zoals (participerende) observatie, interviews en document- en discoursanalyse. Om aan te sluiten op uw beroepspraktijk, put u bij veel opdrachten uit uw eigen werkervaring. In deze module werken we met de ATLAS.ti-software.

4 september 20156 middagen€ 1.850,-

KWANTITATIEVE METHODEN EN ANALYSE

U leert gegevens uit bijvoorbeeld interviews, enquêtes, notulen en jaarverslagen systematisch te verzamelen, verwerken en beschrijven. Ook theoretische uitgangspunten komen aan de orde, maar de nadruk ligt op praktische vaardigheden. In deze module werken we met het programma SPSS.

9 januari 20156 middagen€ 1.850,-

ANALYSEREN

LOSSE CURSUSSEN

ANALYSEREN

TOEGEPAST ONDERZOEK IN HET SOCIAAL DOMEIN

Van beleidsvragen komen tot gedegen onderzoek en adequate aanbevelingen, adviezen en conclusies. Hoe werkt dat in het sociaal domein? Daarover gaat Toegepast onderzoek in het sociaal domein, een leergang voor medewerkers in het sociaal domein (werk, zorg, inkomen en welzijn) die zich bezighouden met het uitvoeren, beoordelen of benutten van onderzoek. In drie modules verdeeld over het hele jaar maakt u kennis met de nieuwste inzichten rondom toegepast onderzoek, wordt u begeleid bij het uitvoeren van uw eigen onderzoek én krijgt u praktische handvatten mee voor uw rol als opdrachtgever van onderzoek. Academische vorming, eigen casuïstiek, discussie en reflectie met peers vormen de kern van deze leergang.

februari 2015kalenderjaar 2015€ 6.000,-

LEERGANG TOEGEPAST ONDERZOEK IN HET SOCIAAL DOMEIN ALLEEN ALS LEERGANG TE VOLGEN

Start:Duur:

Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

GEVEN

INTRODUCTIE IN DE FILANTROPIE-WETENSCHAP

U krijgt een inleiding in de wetenschappelijke wereld van de filantropie. Wat zijn actuele en toekomistige ontwikkelingen in de filantropische sector? In welke context kunnen we deze ontwikkelingen plaatsen? Verder besteden we aandacht aan onderzoek en theorievorming over de inzet van burgers, het maatschappelijke middenveld en het bedrijfsleven bij het creëren van collectieve doelen.

6 januari 20158 avondcolleges€ 1.250,-

LEERGANG PHILANTROPIC STUDIES

Start:Duur:Kosten:

GESCHIEDENIS EN FILOSOFIE VAN DE FILANTROPIE

In deze colleges leert u meer over de huidige filantropische sector binnen een historische context. We besteden aandacht aan filosofische aspecten rondom filantropie en bespreken we welke rol filantropie en filantropische organisaties hebben gespeeld door de eeuwen heen.

9 maart 20158 avondcolleges€ 1.250,-

Start:Duur:Kosten:

MODULE INHOUD PRAKTISCHE INFORMATIE

www.fsw.vu.nl/vass

www.fsw.vu.nl/vass

12 mei 20158 avondcolleges€ 1.250,-

HET BESTUREN VAN (VERMOGENS)FONDSEN

Wat zijn de verschillende manieren waarop een (vermogens)fonds kan worden gemanaged? Hoe kunt u een profiel van bestuursleden opstellen; aan welke kwaliteiten moet u dan aandacht schenken? Hoe zit het met de bestuurdersaansprakelijkheid? En hoe kan in een niet-commerciële context toch bedrijfsmatig worden gewerkt?

5 maart 20152 avondcolleges

VERMOGENSBEHEER EN FINANCIEEL BEHEER

In deze colleges leert u meer over vermogensbeheer, toegespitst op filantropische (vermogens)fondsen. We behandelen de bestuurlijke context rondom het financieel beleid, en de relevante wet- en regelgeving en gedragscodes die bij vermogensbeheer komen kijken.

21 mei 20152 avondcolleges

HET DOMEIN VAN DE FILANTROPIE

INTERVENTIE EN IMPACT

U krijgt een inleiding in de filantropische sector en in de rol die verschillende organisaties daarin spelen. Wat zijn actuele en toekomstige ontwikkelingen in de filantropische sector? In welke context zijn deze ontwikkelingen te plaatsen? En welke rol spelen filantropische fondsen hierin?

Steeds meer (vermogens)fondsen worden geconfronteerd met de behoefte om projecten zorgvuldig te evalueren. Hoe kunt u de maatschappelijke impact van uw projecten evalueren en aantoonbaar maken, zodat u uw geldschieters of achterban goed kunt informeren? In deze module leert u meer over het opzetten en evalueren van projecten.

8 januari 20152 avondcolleges

10 september 20152 avondcolleges

LEERGANG BESTUREN VAN FILANTROPISCHE FONDSEN ALLEEN ALS LEERGANG TE VOLGEN. KOSTEN: € 2.500,-

Start:Duur:

Start:Duur:

Start:Duur:

FINANCIERING EN BELEGGEN

GEVEN

In deze module verdiept u zich uitgebreid in het vermogensbeheer van filantropische organisaties. Wat is de bestuurlijke context rond het financieel beleid? Welke wet- en regelgeving en gedragscodes komen kijken bij vermogensbeheer? In deze module komen ook recente ontwikkelingen aan bod op het gebied van impact investment en mission related investeren.

1 september 20154 avondcolleges€ 600,-

MANAGEMENT EN MARKETING VAN MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

Hoe draagt u succesvol bij aan het management van maatschappelijke organisaties? In deze module maakt u kennis met succesfactoren en strategieën voor middenveldorganisaties. U leert hoe u organisatievraagstukken systematisch analyseert en aanpakt. Ook gaat de module in op stakeholdermanagement en op de marketing van maatschappelijke organisaties. De module is gebaseerd op wetenschappelijke theorieën over het managen van maatschappelijke organisaties.

LEERGANG PHILANTROPIC STUDIES

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

EVALUEREN Vragen rondom de ‘impact’ van projecten komen steeds hoger op de agenda. Om die te kunnen beantwoorden, is het steeds belangrijker om projecten te evalueren. In deze module maakt u kennis met verschillende manieren om een gedegen evaluatie op te zetten. Welke manier is het meest geschikt voor uw organisatie? Ook gaat de module in op dilemma’s bij de evaluatie.

29 september 20154 avondcolleges€ 600,-

JURIDISCHE ASPECTEN VAN DE FILANTROPISCHE SECTOR

In deze module verdiept u uw juridische vakkennis, gericht op de filantropische sector. Aan de orde komen onder andere stichtingen- en verenigingenrecht, bestuursmodellen voor filantropische organisaties, nalatenschappen en filantropie, en de actueelste fiscale aspecten van de filantropie. Uiteraard komt in de collegereeks ook de Geefwet aan bod.

3 november 20158 avondcolleges€ 1.250,-

Start:

Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:

MODULE INHOUD PRAKTISCHE INFORMATIE

www.fsw.vu.nl/vass

www.fsw.vu.nl/vass

CONTACT

VRAGEN? Hebt u vragen? Of zoekt u een passen-de cursus of een opleiding op maat? Neem dan contact op met onze coördinator postacademisch onderwijs.

CONTACTTelefoon: 020 598 7497 / 020 598 3004E-mail: vass.fsw@vu.nlInternet: www.fsw.vu.nl/vassTwitter: @vass_fswLinkedIn-groep: VU Academy of Social Sciences

BEREIKBAARHEID EN PARKERENU vindt de VU Academy of Social Sciences in het Metropolitangebouw, aan de Buitenveldertselaan 3 tegenover het hoofdgebouw van de VU. Het is gemakkelijk te bereiken met het openbaar vervoer en de auto. De ingang van het Metropolitangebouw bevindt zich naast de tramhalte De Boelelaan/VU en op loop afstand van station Amsterdam Zuid. Komt u met de auto? Informatie over parkeren vindt u op www.parkerenbijvu.nl.

POSTADRESVrije Universiteit, FSWVU Academy of Social SciencesDe Boelelaan 10811081 HV Amsterdam

BEZOEKADRESVrije Universiteit, gebouw Metropolitan3de verdieping, kamer Z-315Buitenveldertselaan 31082 VA Amsterdam

INTRODUCTIE IN DE GERONTOLOGIE

Deze module introduceert u in de grondslagen van de gerontologie. U leert wat de heersende theorieën in de gerontologie zijn en u krijgt grondig inzicht in de demografische ontwikkelingen op Europees en nationaal niveau. Aan bod komen thema’s als geschiedenis van de gerontologie, controverses rondom ouder worden, en actuele debatten in de sociale gerontologie.

20 maart 20156 middagen€ 1.850,-

SAMENLEVEN

SUCCESVOL OUDER WORDEN

U verdiept uw kennis van de sociale en politieke praktijken rondom een ouder wordende populatie. We besteden aandacht aan de historische ontwikkeling van het begrip succesvol ouder worden, de relatie met het Europese welvaartssysteem, maatschappelijke participatie, informele netwerken, eenzaamheid en isolatie, en werk en pensionering.

30 oktober 20156 middagen€ 1.850,-

CURSUS INHOUD STARTDATUM

Alle cursussen die binnen een leergang worden aangeboden kunt u ook los volgen, tenzij anders aangegeven. Alle data en prijzen zijn onder voorbehoud van wijzigingen. Ga voor de meest actuele gegevens naar www.fsw.vu.nl/vass.

LOSSE CURSUSSEN

Start:Duur:Kosten:

Start:Duur:Kosten:

www.fsw.vu.nl/vass