Peoplesphere 80 (NL)

3
December 2013 Nummer 80 The People Managers Magazine MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X Coverstory: Stijn Nauwelaerts (Microsoft International) “eHRM is geen ballon die zal doorprikt worden” DIGITAL HR

description

Ook binnen HR is technologie vandaag niet meer weg te denken. Eerst intern binnen de personeelsafdeling om administratieve taken efficiënter af te handelen, later ook als manier om managers en medewerkers hun administratie zelf in handen te laten nemen om op die manier eigenaar te worden van een deel van het proces. Maar wie denkt dat eHRM of Digital HR stopt bij de administratie, is niet meer mee: training & development, talent management, compensation & benefits... zijn allemaal van papier aan het verhuizen naar bits en bytes. Hoe bedrijven dat aanpakken, en waar ze de grenzen zien van deze evolutie, ontdekt u in dit dossier.

Transcript of Peoplesphere 80 (NL)

1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO80. DECEMBER 2013

December 2013Nummer 80

The People Managers Magazine

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

Coverstory: Stijn Nauwelaerts (Microsoft International)

“eHRM is geen ballon die zal doorprikt worden”DIGITAL HR

P46 P58

P16

P10

Pascal Cools: “We zeggen vaak dat we terug moeten naar de renais-sance. We hebben renaissancemensen nodig”

Wilfried Remans: “Ter voorbereiding van de formele vergade-ringen wordt heel veel informeel overlegd”

België maakt een inhaalbeweging inzake flexibel werken

Stijn Nauwelaerts: “De HR-prioriteiten moeten gerelateerd zijn aan het resul-taat, aan het doel”

22 Terreinverkenning – “eHRM is geen ballon die zal doorprikt worden”26 Case: BNP Paribas – BNP Paribas kiest voor SaaS30 Case: Imec – “eHRM is een nieuw dienstverleningsmodel”34 Case: KBC – “Meer focus op efficiëntie en klantvriendelijkheid”37 BYOD – Eigen toestellen in goede banen38 Case: Hyundai Heavy Industries – 70% tijdswinst door self service40 Case: JBC – “Makkelijk voor medewerkers én HR”42 Virtueel HR-kantoor – “We willen zorgeloosheid creëren”

DossierP22

Ook binnen HR is technologie vandaag niet meer weg te denken. Eerst intern binnen de personeelsafdeling om administratieve taken efficiënter af te handelen, later ook als manier om managers en medewerkers hun administratie zelf in handen te laten nemen om op die manier

eigenaar te worden van een deel van het proces. Maar wie denkt dat eHRM of Digital HR stopt bij de administratie, is niet meer mee: training & development, talent management, compensation

& benefits... zijn allemaal van papier aan het verhuizen naar bits en bytes. Hoe bedrijven dat aanpakken, en waar ze de grenzen zien van deze evolutie, ontdekt u in dit dossier.

Digital HRDigital HR

9PEOPLESPHERE NO80. DECEMBER 2013

EDITORIAAL � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 03Technologie zal het HR-management redden

ANDERZIJDS / Werken in de toekomst � � � � � � � � � � 04Nieuwsgierigheidsleraar, Manager digitale dood of Digitale diëtist: in de toekomst zullen er heel andere beroepen zijn, beroepen waar we ons vandaag weinig bij kunnen voorstellen.

COVERSTORY / Stijn Nauwelaerts � � � � � � � � � � � � � � �10Als General Manager Human Resources bij Microsoft International tracht Stijn Nauwelaerts via zijn HR-strategie de 40.000 medewerkers in zijn deel van de wereld effectief te laten bijdragen aan de grote veranderingen die aan de gang zijn.

GROOT INTERVIEW / Pascal Cools (Flanders DC) � � � � � � 16Pascal Cools, algemeen directeur bij Flanders DC, kan het niet genoeg benadrukken: innovatie en creativiteit zijn levensnoodzakelijk voor elke onderneming die niet alleen is op de wereld.

HR BAGAGE � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20Mensen en feiten

DOSSIER � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22 Digital HR

HYPE / Bedrijfscultuur� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 45Een werkplek om van te dromen

VOOR U AANWEZIG / VBO Social Academy . . . . . . . 46Hoe pakt BNP Paribas Fortis, een organisatie in volle transformatie, het sociaal overleg aan? Wilfried Remans kwam het vertellen op de Social Academy.

REMUNERATIE / Extralegale voordelen . . . . . . . . . . 49“Het eenheidsstatuut zal duur zijn op vlak van pensioenen”, lezen we in de Pension Survey van Aon Hewitt.

MOTIVATIE / Reward . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52Op zoek naar de link tussen verloning en betrokkenheid.

INSTROOM/UITSTROOM / Ervaring doorgeven . . . .54Het generatiegeschenk: ervaring met een strik rond.

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Nicky Palm (Matexi)

STUDIE / Flexibel Werken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58Flexibiliteit invoeren in je organisatie

RECHT OP RECHT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59De bestrijding van de loonoptimalisaties: aflevering III – Naar meer gelijkheid tussen mannen en vrouwen

RECHT OP RECHT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60De bestrijding van de loonoptimalisaties: aflevering III – Naar meer gelijkheid tussen mannen en vrouwen

CORPORATE WELLNESS / Feestdagen . . . . . . . . . . . . . 61De Overlevingsgids

OPLEIDING / Creatieve aanpak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62Opleidingen en onvergetelijke momenten

KRUISBESTUIVING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

MEETINGS & SEMINARS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64Thon Hotels

AGENDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66HR op maat: stress voor werknemers?

December 2013Nummer 80

The People Managers Magazine

INHOUD

Inhoud