1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO79. NOVEMBER 2013

November 2013Nummer 79

The People Managers Magazine

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

Coverstory: Ben Smeets (FOD P&O)

“Meer dan vacatures invullen”Rekrutering

P48 P45

P16

P10

Yves Leterme: “Ik heb er globaal geen slecht oog in”

Roger Blanpain: “Dat onderscheid tussen hoofd- en handen-arbeid was een sociale schande voor België”

Hype Beter een keuken dan een vergaderzaal

Ben Smeets: “Misschien moeten we onze functieomschrijvingen een beetje loslaten, want daar zijn we denk ik een beetje doorgeschoten”

22 Terreinverkenning – “Rekruteren is meer dan vacatures invullen”26 Case: CERN – Naar rekrutering 3.029 Case: Telenet – “Je moet mensen aanspreken”32 Case: Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen – Identiteit vertalen in employer brand34 Case: Vondelmolen – 35.000 folders voor negen vacatures36 Case: Van de Velde – De zoektocht naar de prototypestikster40 Case: Noordzee Helikopters Vlaanderen – “Mensen willen vooral vliegen”42 Case: PwC – “We willen de jongeren begrijpen”44 Automatisering – “Feiten in plaats van gevoel”

DossierP22

Ook al is rekruteren al jaar en dag een HR-taak, vandaag wordt het pas écht belangrijk, lijkt het wel. Bedrijven kunnen er niet langer op rekenen dat als ze hun hengel uitgooien, er meteen een aantal vette vissen zullen aanhangen. Neen, rekruteren is vandaag hard werken, investeren in een werkgeversmerk

en strategische keuzes maken. Er zijn meer dan ooit mogelijkheden om te communiceren met potentiële kandidaten, waardoor de het juiste kanaal kiezen des te belangrijker is geworden. Een dossier over het

bereiken van net die mensen die mee zullen zorgen voor het succes van de organisatie.

Rekruteren

PEOPLESPHERE NO79. NOVEMBER 2013 9

EDITORIAAL � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 03Collectief flexibel

ANDERZIJDS / Transities � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 04Er zijn weinig momenten in een carrière zo cruciaal als transities tussen functies, waarbij leiders zichzelf moeten bewijzen en zo snel mogelijk op kruissnelheid komen en waarde gaan toevoegen. Al tien jaar lang is The First 90 Days van Michael Watkins een leidraad. Gesprek met de auteur en twee praktijkgetuigenissen.

COVERSTORY / Ben Smeet (FOD P&O) � � � � � � � � � � � � � 10De carrière van Ben Smeets is even veelzijdig als dynamisch, en strekt zich uit van de oprichting van de crisiscel bij Binnenlandse Zaken tot zijn huidige functie als directeur-generaal bij de FOD Personeel en Organisatie. “Ik heb mij steeds geweldig kunnen amuseren.”

GROOT INTERVIEW / Yves Leterme (OESO) � � � � � � � � � � 16“Er is ook een verantwoordelijkheid voor bedrijven om hun onderneming te laten uitgroeien tot een lerende organisatie”, zegt Yves Leterme, waarmee hij benadrukt dat de concurrentiepositie van ons land niet alleen van de politiek afhangt.

HR BAGAGE � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 20Mensen en feiten

DOSSIER � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22 Rekrutering

HYPE / Groepscohesie � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 45Een keuken op kantoor!

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46Wouter De Block (Europa Ziekenhuizen)

VOOR U AANWEZIG / Debat eenheidsstatuut . . . . 48“Dit is een historisch moment” Verslag van het debat over het eenheidsstatuut met rond de tafel alle hoofdrolspelers.

VOOR U AANWEZIG / HRM Workshop . . . . . . . . . . . . . 51Niet minder dan vier ongevallen op vijf zijn het gevolg van gedrag, zo blijkt uit uitgebreid onderzoek. En dus zijn de expert het er over eens: “Wie bezig is met veiligheid, moet het veiligheidsgedrag analyseren.”

MODEL / Succesformule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54Hoe komt het dat sommige bedrijven systematisch beter presteren dan hun sectorgenoten? Het antwoord op de vraag die iedereen in het bedrijfsleven zou moeten bezighouden, zit vervat in de drie gouden regels van de superachievers.

RECHT OP RECHT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57Privégebruik van een draagbare computer – De bestrijding van de loonoptimalisaties: aflevering II

CORPORATE WELLNESS / Voeding . . . . . . . . . . . . . . . .59De 8 geboden voor de winter

MEETINGS & SEMINARS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Abdbij van Neumünster

AGENDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

PEOPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62HR Challenges in Non-Profit – Social Academy – HRM Workshop

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 661 + 1 = 2

November 2013Nummer 79

The People Managers Magazine

INHOUD

Inhoud