Patrick Kooij-Businessmodel Innovatie Dutch Power
-
Upload
ing-patrick-kooij-mba -
Category
Documents
-
view
127 -
download
1
Transcript of Patrick Kooij-Businessmodel Innovatie Dutch Power
ENERGY CONNECTS
Patrick Kooij Businessmodel Innovatie
ENERGY CONNECTS
InhoudBusinessmodel Innovatie
1. Aanleiding businessmodel innovatie2. Stappen tot businessmodel innovatie3. Scannen van veranderingen4. Businessmodel (her) ontwerp5. Voorbeeld transformatie oud naar nieuw businessmodel6. Workshop businessmodel innovatie7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
1. Aanleiding businessmodel innovatie
WINDENERGIE
ENERGIEBESPARINGInternet of Things
ENERGIEAKKOORD
CONCURRENTIE
NIEUWE TOETREDERS
DREIGING SUBSTITUTEN
DATA ANALYTICS
PLATFORMEN
ENERGIETRANSITIE &BUSINESSMODEL INNOVATIE
DATA
PROSUMENTEN
WENDBAARHEID
DISRUPTIE
DIGITALISERINGNIEUWE VERDIENMODELLEN KLIMAATAKKOORD PARIJS
LEIDERSCHAP
ENERGY CONNECTS
2. Stappen tot businessmodel innovatie
1.
Scannen veranderingen
2.
(Her)ontwerp businessmodel
3.
Testen businessmodel
4.
Implementeren businessmodel
ENERGY CONNECTS
3. Scannen van veranderingen
ENERGY CONNECTS
4. Businessmodel (her) ontwerp
Klanten
Waarde-propositie
KlantrelatiesActiviteiten
SamenwerkenKlant
segmenten
Middelen
Kostenstructuur
Kanalen
Verdienmodel
Missie, visie en Strategie
Algemene bedrijfsstrategie organisatie
4. Waarom?
2.Met wat?
1.Voor wie?
3. Hoe?
ENERGY CONNECTS
5. Voorbeeld transformatie van conventioneel naar nieuw businessmodel
Traditioneel verdienmodel
Van oliemaatschappij naar energiebedrijf
Nieuw verdienmodel
ENERGY CONNECTS
6. Workshop businessmodel innovatieWat is de impact van de Energietransitie op de eigen organisatie?
Interactieve rondetafelsessie door zelf en samen te kijken naar…..1. Welke uitdagingen leven er binnen uw organisatie?2. Welke trends en ontwikkelingen bieden kansen voor uw organisatie? 3. Hoe leren we van elkaar met betrekking tot vraag 1 en 2.
Aan de slag met het Business Model Canvas (BMC)• Bij elke tafel is een discussieleider aanwezig. • Per tafel kiest en beantwoordt iedere groep één bouwsteen van het Business Model
Canvas.• Deel met elkaar, per bouwsteen maximaal één uitdaging en één kans. • Noteer de uitkomsten van de bouwsteen op een flipover.
Uitkomsten rondetafelsessiesWij delen samen de uitdagingen en kansen!
ENERGY CONNECTS
6. Workshop businessmodel innovatieWat is de impact van de Energietransitie op de eigen organisatie?
Interactieve rondetafelsessie door zelf en samen te kijken naar…..1. Welke uitdagingen leven er binnen uw organisatie?2. Welke trends en ontwikkelingen bieden kansen voor uw organisatie? 3. Hoe leren we van elkaar met betrekking tot vraag 1 en 2.
Business Model Canvas en de negen bouwstenen
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?
ENERGY CONNECTS
7. Ontdek waar je innovatiekansen liggen?