Opgroeien in de IJmond · 2019-04-29 · met social media en gamen 3. Schadelijk gebruik van...
17
Uitvoeringsagenda Jeugd 2019 Opgroeien in de IJmond
Transcript of Opgroeien in de IJmond · 2019-04-29 · met social media en gamen 3. Schadelijk gebruik van...
Uitvoeringsagenda Jeugd 2019
Opgroeien in de IJmond
1. Inleiding 5
Beleidsplan jeugd 2018-2021 en de uitvoeringsagenda 2019 5
Actieprogramma Zorg voor de Jeugd en Transformatieplan IJmond 5
Gezamenlijk opgesteld 6
Uitvoeringsagenda 2018 6
2. Terugblik 2018 7
Terugblik rondom 18 jaar 7
Terugblik complexe scheidingen 9
Terugblik kindermishandeling 9
Terugblik suïcide 10
3. Beschrijving prioriteiten 13
Prioriteit 2019: sterke verbinding zorg en onderwijs 13
Prioriteit 2019: alle kinderen verdienen een gezin 15
Prioriteit 2019: soepele overgang van 18- naar 18+ 16
Prioriteit 2019: passende zorg op de juiste plek 18
4. Bijlage: Activiteitenoverzicht 21
Inhoudsopgave
- Jeugdigen groeien op in een positief opvoed- en opgroeiklimaat 22
- Jeugdigen hebben een gezonde levensstijl 23
- Jeugdigen kunnen hun talent ontplooien 24
- Jeugdigen groeien op in een veilige omgeving 25
- Jeugdigen hebben toegang tot passende jeugdhulp 26
3
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
InleidingBeleidsplan jeugd 2018-2021 en de
uitvoeringsagenda 2019
In oktober 2017 is in de gemeenten Beverwijk,
Heemskerk en Velsen het Beleidsplan Jeugd
2018-2021 ‘Opgroeien in de IJmond’ door de
gemeenteraden vastgesteld. Dit beleidsplan
omvat het hele veld van basisvoorzieningen en
preventie tot aan de specialistische jeugdhulp.
In dit beleidsplan zijn de visie, thema’s en
uitgangspunten vastgelegd en is opgenomen
dat jaarlijks een uitvoeringsagenda wordt
opgesteld. Na de eerste Uitvoeringsagenda
2018 volgt hierbij de agenda voor 2019. Hierin
kijken we allereerst naar waar we nu staan
op de prioriteiten van de Uitvoeringsagenda
2018 en hoe we hier in 2019 mee verder gaan.
Vervolgens benoemen we de prioriteiten 2019
en volgt het activiteitenoverzicht 2019.
De uitvoeringsagenda is een dynamisch,
niet statisch document. Op basis van
ontwikkelingen en voortschrijdend inzicht
kan ook gedurende het jaar, bijstelling
plaatsvinden. Dit kan zowel de uitwerking van
de prioriteiten als de activiteiten betreffen.
Omdat het jeugdbeleid in de IJmond op
het gebied van preventie en algemene
voorzieningen grotendeels lokaal wordt
uitgevoerd, is de uitvoeringsagenda aangevuld
met lokale accenten. Op die manier wordt
aangesloten bij de lokale situatie en de lokaal
geldende beleidsnota’s op gebieden die
verband houden met het jeugdbeleid.
Actieprogramma Zorg voor de Jeugd en
Transformatieplan IJmond
Sinds de gemeenten in 2015 verantwoordelijk
zijn geworden voor de jeugdhulp is een
beweging (transformatie) in gang gezet gericht
op het zo passend mogelijk faciliteren van
kinderen en ouders bij het opgroeien en
opvoeden. De landelijke evaluatie van de
Jeugdwet die in 2017 heeft plaatsgevonden
laat zien dat het inhoudelijke veranderproces
tijd kost en om continue ontwikkeling en
innovatie vraagt. Dit zien we ook in de IJmond.
Om deze ontwikkeling te stimuleren heeft
het Rijk het actieprogramma Zorg voor de
Jeugd opgesteld. Hierin zijn zes actielijnen
1.
1. Kinderen hebben minder last van scheidingsproblematiek
2. Minder kinderen worden belemmerd door armoede binnen het gezin
3. Cyberpesten komt minder voor4. Meer jonge mantelzorgers worden
ondersteund5. Meer kinderen kunnen gebruik maken van
de reguliere buiten-schoolse opvang
1 Jeugdigen groeien op in een positief opvoed- en opgroeiklimaat
1. Minder jeugdigen hebben overgewicht2. Meer jeugdigen gaan verantwoord om
met social media en gamen 3. Schadelijk gebruik van alcohol en drugs
verminderen4. Minder suïcide
2 Jeugdigen hebben een gezonde levensstijl
1. Jeugdigen gaan naar school, hebben werk of arbeidsmatige dagbesteding
2. Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- en culturele activiteiten
3 Jeugdigen kunnen hun talent ontplooien
1. Minder kindermishandeling2. Minder Jeugdoverlast3. Radicalisering en/of polarisatie wordt
vroegtijdig gesignaleerd
4 Jeugdigen groeien op in een veilige omgeving
1. Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig
2. Kinderen groeien zo veel mogelijk op in een gezinssituatie
3. Gezinnen met problemen op meerdere levensgebieden worden passend ondersteund
4. Wanneer jeugdigen 18 jaar worden, is er continuïteit van zorg en begeleiding
5. Jeugdhulp wordt zoveel mogelijk geboden vanuit het vrijwillig kader
5 Jeugdigen hebben toegang tot passende jeugdhulp
Opgroeien in de IJmond
4
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
5
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
6
omschreven die moeten bijdragen aan
het merkbaar en meetbaar steeds beter
maken van de jeugdhulp voor kinderen
en gezinnen, zodat ze indien nodig op tijd
passende ondersteuning ontvangen. Om
de inzet een extra impuls te geven is een
transformatiefonds opgericht. Vanuit dit fonds
is voor de jeugdregio IJmond in 2018, 2019
en 2020 jaarlijks € 301.291 beschikbaar.
Om aan te geven hoe wij in de IJmond deze
middelen willen inzetten is eind 2018 een
Transformatieplan Jeugd IJmond 2018-2020
opgesteld. Dit transformatieplan vormt samen
met het beleidsplan Jeugd het kader voor
deze Uitvoeringsagenda 2019.
Gezamenlijk opgesteld
Voor het opstellen van de Uitvoeringsagenda
2019 is de input van jeugdigen, ouders,
partners uit het onderwijs, diverse
maatschappelijke partners rond welzijn
en preventie en jeugdhulpaanbieders
meegenomen. Hiertoe is een veelvoud aan
activiteiten georganiseerd zoals:
• Spiegelgesprek met jongeren over de
overgang naar 18 jaar;
• Cliëntervaringsonderzoeken;
• Account- en voortgangsgesprekken
met maatschappelijke partners en
jeugdhulpaanbieders;
• Gesprekken met cliëntenraden van
aanbieders van specialistische jeugdhulp;
• Op 29 november 2018 is een bijeenkomst
georganiseerd in het kader van de
uitvoeringsagenda 2019. Tijdens deze
bijeenkomst zijn we aan verschillende
thematafels in gesprek gegaan met een
groot aantal maatschappelijke partners en
jeugdhulpaanbieders. Naast terugkijken
op de prioriteiten 2018 is gezamenlijk een
basis gelegd voor de prioriteiten in de
uitvoeringsagenda 2019.
Daarnaast is gebruik gemaakt van informatie
uit landelijke en regionale en lokale
onderzoeken. Zo heeft de GGD Kennemerland
in 2018 de Kindermonitor uitgevoerd in deze
regio.
Uitvoeringsagenda 2018
In de Uitvoeringsagenda jeugd 2018 zijn vijf
onderwerpen voor de IJmond geprioriteerd:
rondom 18 jaar, pleegzorg, complexe
scheidingen, kindermishandeling en suïcide.
Aan deze vijf IJmondiaal benoemde prioriteiten
is voor de gemeente Heemskerk de prioriteit
‘opgroeien in armoede’ lokaal aan de
uitvoeringsagenda 2018 toegevoegd. De
prioritering houdt in dat de onderwerpen hoog
op de agenda staan, bijzondere aandacht
krijgen en dat er op deze onderwerpen
specifiek gekeken wordt naar innovatieve
mogelijkheden. Voor deze prioriteiten zijn in
de loop van 2018 verschillende activiteiten en
projecten gestart. Hieronder beschrijven we
waar we nu staan op de prioriteiten van 2018
en hoe we hier in 2019 mee verder gaan.
Terugblik rondom 18 jaar
Met het bereiken van de 18-jarige leeftijd
verandert er veel voor alle jongeren: ze gaan
zelfstandig wonen, hun eigen geld verdienen
en zelf steeds meer beslissingen nemen. Bij
de meeste jongeren verloopt deze overgang
naar volwassenheid met ondersteuning van
ouders en vrienden soepel. Er is ook een groep
jongeren bij wie deze overgang minder soepel
verloopt. Voor jongeren die gebruik maken
van voorzieningen uit de Jeugdwet verandert
er nog meer wanneer zij 18 jaar worden. Zij
maken de overgang van jeugdhulp naar hulp
vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning
of zorgverzekeringswet. We vinden het van
belang dat de overgang voor alle jongeren
goed verloopt.
Eind 2018 zijn we met jongeren rondom 18 jaar
die gebruik maken van voorzieningen in ge-
sprek gegaan over de overgang naar 18 jaar.
Uit deze gesprekken is veel informatie ge-
komen over de ervaringen en behoeften van
jongeren. Zo komt er veel meer op jongeren
af als ze 18 worden dan de meeste jongeren
aanvankelijk denken. Daarbij hebben weinig
jongeren een plan voor de stap naar zelfstan-
digheid, en als dat plan er wel is, worden jon-
geren door de hulpverlening hier niet altijd bij
betrokken, hoewel ze dat wel zouden willen.
Jongeren hebben behoefte aan tijdige
voorlichting, praktische informatie en
begeleiding. De inzet van de jongerencoach
wordt daarom gewaardeerd. Iemand om
op terug te vallen is belangrijk, evenals het
behoud van de hulpverlener na het bereiken
van de leeftijd van 18 jaar.
In 2018 hebben we daarom de inzet
van jongerencoaches in de IJmond
uitgebreid. Daarnaast intensiveerden we de
samenwerking tussen Wmo-consulenten en
CJG-coaches. Ook in 2019 zetten we hierop in.
Sinds 1 januari 2018 zijn maatwerktrajecten
ingekocht die het mogelijk maken om de
hulpverlening na het bereiken van de 18de
jaar voort te zetten. Hierdoor kan een jongere
dezelfde hulpverlening behouden bij de
overgang van de Jeugdwet naar de Wmo.
Deze maatwerktrajecten zijn ook in 2019
beschikbaar. Voor de volgende aanbesteding
van specialistische hulp evalueren we de
werking van deze trajecten.
Ook is er samen met zorgaanbieders
gestart met het uitwerken van een digitaal
toekomstplan. Uit de spiegelgesprekken
is naar voren gekomen dat jongeren veel
behoefte hebben aan praktische informatie
2. Terugblik 2018
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
7
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
en begeleiding. De concrete acties die we
hiervoor gaan inzetten zijn opgenomen in de
prioriteit voor 2019: soepele overgang van 18-
naar 18+.
Terugblik pleegzorg
Elk kind heeft het recht op een stabiele en
liefdevolle omgeving om in op te groeien. Liefst
bij de eigen ouders maar als dat niet kan dan
zo thuis mogelijk. Een pleeggezin, bij voorkeur
vanuit het eigen netwerk, kan dan van
onschatbare waarde zijn. Zowel landelijk als
in de IJmond zien we de vraag naar pleegzorg
stijgen en zien we gelijktijdig dat er zich
onvoldoende nieuwe pleegouders melden. In
de praktijk betekent dit wachttijden en zoeken
naar alternatieven. Deze onwenselijke situatie
maakt pleegzorgvriendelijk beleid tot een
prioriteit van de gemeenten in de IJmond.
Uit de gesprekken die wij eind 2017 met
pleegouders hebben gevoerd bleek dat de
extra kosten waarmee pleegouders worden
geconfronteerd en die niet voor vergoeding
in aanmerking komen, een belemmering
kunnen vormen. Ook voelen pleegouders zich
vaak belast door ingewikkelde procedures
en financiële onzekerheid. In 2018 hebben
we daarom nieuwe afspraken gemaakt met
de gecontracteerde pleegzorgaanbieders
in onze regio over de vergoeding van de
bijzondere kosten die pleegouders maken
voor hun pleegkind. Daarmee nemen we
de onzekerheid over de compensatie van
kosten weg bij pleegouders en aanbieders en
maken we de procedure eenvoudiger. In 2018
hebben we onze waardering laten blijken aan
pleegouders in onze gemeenten door middel
van een kleine attentie en diverse activiteiten
in de week van de pleegzorg. In 2019 stellen
we ons tot doel dat kinderen in de IJmond
thuis opgroeien. We willen: uithuisplaatsingen
voorkomen, meer pleegouders en die ook
beter ondersteunen en we willen alternatieven
ontwikkelen voor residentiële zorg. De
concrete acties die we hiervoor gaan inzetten
zijn opgenomen in de prioriteit voor 2019:
kinderen groeien op in een gezinssituatie.
Terugblik complexe scheidingen
Een echtscheiding is een ingrijpende
gebeurtenis voor alle betrokkenen en kan
een grote impact hebben op jeugdigen
binnen het gezin. Bekend is dat de schade die
kinderen hierbij oplopen, op korte én langere
termijn grote gevolgen kan hebben voor
hun ontwikkeling. Het bieden van de juiste
ondersteuning bij een scheiding is daarom
belangrijk voor de IJmond-gemeenten.
In 2018 zijn professionals en vrijwilligers
vanuit zorg, welzijn en onderwijs die werken
met kinderen, getraind op het gebied van
gesprekstechnieken, juridische kennis, het
herkennen van signalen en het beoordelen
van veiligheidssituaties. Daarnaast zijn
we in gesprek gegaan met de Rechtbank
Noord-Holland om de samenwerking
tussen de rechtspraak en preventieve en
specialistische jeugdhulp op het gebied
van complexe scheidingen te verbeteren.
In 2019 investeren we verder in deze
samenwerking met de Rechtbank. Eind 2018
zijn we begonnen met het opzetten van
een expertiseteam rondom scheiding vanuit
diverse werkvelden. De drie pijlers van dit
expertiseteam zijn: 1. het verzamelen en delen
van kennis, 2. het geven van trainingen aan
professionals en vrijwilligers die werken met
kinderen en 3. zorgen voor een aansluitend
ondersteuningsaanbod voor ouders en
jeugdigen. In 2019 geven we verder vorm aan
het expertiseteam.
Terugblik kindermishandeling
Huiselijk geweld en kindermishandeling
vormen een hardnekkig maatschappelijk
probleem. Trauma’s en gedragsproblemen
veroorzaakt door deze ervaring, laten vaak
diepe sporen na, die soms gedurende
8
- U
itvo
eri
ng
spla
n 2
018
9
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
meerdere generaties doorwerken. De aanpak
van kindermishandeling en huiselijk geweld is
geen eenvoudige opdracht. De regio IJmond
gaat de strijd aan tegen huiselijk geweld en
kindermishandeling. In het afgelopen jaar is
ingezet op de onderstaande vier onderdelen.
1. Inzet op preventie en vroeg signalering van
kindermishandeling
In 2018 zijn de gemeenten en
schoolbesturen van het primair onderwijs
samen het project ‘Verbetering signalering
kindermishandeling in de regio IJmond’
gestart. Dit project richt zich op het
bespreekbaar maken, signalen vroegtijdig
herkennen en het geven van handvatten
en vertrouwen aan onderwijsprofessionals
om melding van vermoedens van
kindermishandeling te maken bij de juiste
professionals. Dit project loopt door in 2019.
2. Samenwerking aan veiligheid in het
drangkader
De gemeenten Beverwijk en Velsen werkten
in 2018 met de pilot Samenwerken aan
Veiligheid. Dit is een samenwerking tussen
het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) en
de gecertificeerde instellingen (GI’s), De
Jeugd en Gezinsbeschermers (DJGB) en
de William Schrikker Groep (WSS). Het doel
van de pilot is het concretiseren van een
efficiënte en effectieve werkwijze, waarmee
samen met het gezin en het netwerk de
veiligheid van jeugdigen hersteld en
geborgd wordt. In 2019 intensiveren we deze
samenwerking en breiden het uit naar de
gehele regio IJmond.
3. Integrale Crisisdienst
De Integrale Crisisdienst is op 1 juli 2018
van start gegaan. De crisisdienst richt zich
op kinderen en jeugdigen van 0 tot 23 jaar
en hun gezinnen die te maken hebben met
een crisissituatie. Er is één telefoonnummer
waar inwoners en professionals naartoe
gecoördineerd en gefaseerd onderzoek
verricht en opvang biedt na acuut, ernstig
(seksueel) geweld. In 2019 wordt ingezet op
de doorontwikkeling van deze aanpak van
kindermishandeling, huiselijk en seksueel
geweld. Het doel is om geweldspatronen
in gezinnen te doorbreken en geweld
duurzaam te stoppen.
Terugblik suïcide
De afgelopen tien jaar is er sprake van een
aanzienlijke stijging in het aantal zelfdodingen
onder jongeren. Onder de 15-20 jarigen in
Nederland kwamen vergeleken met 2007 in
2017 ruim twee keer zoveel jongeren om het
leven door zelfdoding. Suïcidepreventie onder
jongeren is daarom opgenomen als prioriteit
in de Uitvoeringsagenda 2018.
Vanuit de Veiligheidsregio Kennemerland
is in een tweejarig project een regionale
aanpak ontwikkeld om suïcidepreventie
breed en structureel vorm te geven. In 2018
zijn professionals getraind als onderdeel
van dit project. De professionals zijn getraind
in het signaleren en doorverwijzen van
jongeren met suïcidaal gedrag. De getrainde
professionals worden gatekeepers genoemd.
De GGD houdt de getrainde gatekeepers
actief betrokken en creëert een netwerk,
waarin de gatekeepers elkaar kunnen vinden
en ervaringen en dilemma’s met elkaar
kunnen delen. In 2019 blijven de getrainde
gatekeepers actief in het signaleren en
doorverwijzen van jongeren met suïcidaal
gedrag.
kunnen bellen indien een crisissituatie
zich voordoet. De crisisdienst is een
samenwerkingsverband tussen Veilig Thuis
en jeugdhulpaanbieders onder andere op
het gebied van LVB en jeugd GGZ. Deze
samenwerkingsvorm is pril en we zien
dat onder andere de aansluiting op de
vervolghulp nog niet altijd goed loopt. Hier
zetten we in 2019 verder op in.
4. Multidisciplinair centrum Kindermishandeling
Het Multidisciplinair centrum Kinder-
mishandeling in de regio werkt volgens
een multidisciplinaire aanpak voor acuut
en structureel geweld (MDA++). De
aanpak voorziet in een bundeling van
psychosociale, medische, forensische
en justitiële specialisten dat als team
10
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
11
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
Beschrijving prioriteiten en
activiteitenoverzicht 2019
Binnen de Uitvoeringsagenda Jeugd zijn voor
2019 de volgende vier thema’s geprioriteerd:
• Aansluiting jeugd(hulp) en onderwijs
• Jeugdigen groeien zoveel mogelijk op in
een gezinssituatie
• Soepele overgang van 18- naar 18+
• Passende zorg op de juiste plek
Deze vier onderwerpen verdienen in 2019 onze
bijzondere aandacht vanwege de aard en/of
omvang van de problematiek in aansluiting op
de gestelde doelen in het Beleidsplan Jeugd
en het Transformatieplan Jeugd IJmond.
Prioriteit 2019:
sterke verbinding zorg en onderwijs
Waarom is dit thema een prioriteit in 2019?
Ieder kind heeft recht op optimale kansen om
zich te ontwikkelen. Helaas is het niet voor
alle kinderen mogelijk naar school te gaan
zonder extra ondersteuning op school of
thuis. Kinderen gaan soms helemaal niet naar
school (thuiszitters) of dreigen thuis te komen
zitten. Het aantal kinderen in het speciaal
(basis) onderwijs neemt toe. De kansen voor
kinderen stijgen als gemeenten, onderwijs en
jeugdhulp meer met elkaar verbinden. Nauwe
samenwerking biedt de kans om problemen bij
jeugdigen en gezinnen vroeg te signaleren en
op tijd passende ondersteuning te bieden en
om zo schooluitval en thuiszitterproblematiek
te voorkomen. De Wet passend onderwijs
verplicht scholen en gemeenten om met
elkaar ‘een op overeenstemmingsgericht
overleg’ (OOGO) te voeren. In het OOGO van
21 november 2018 is de ‘Uitvoeringsagenda
passend onderwijs Midden-Kennemerland’
bestuurlijk vastgesteld. De in deze agenda
beschreven activiteiten sluiten aan bij de
Uitvoeringsagenda jeugd. Dit vanuit de
noodzaak om onderwijs en zorg geïntegreerd
aan te bieden voor die kinderen waarvoor
anders mogelijk geen passende onderwijsplek
beschikbaar is.
Wat willen we bereiken?
In 2019 zetten we ons samen met de
samenwerkingsverbanden voor primair en
voortgezet onderwijs en met het Regionale
Meld- en Coördinatiefunctie Noord
Kennemerland (RMC) in om het huidige
aanbod van onderwijs en zorg combinaties in
onze regio, te verbreden. Om dit mogelijk te
maken stemmen we de inzet van onderwijs
en zorgmiddelen op elkaar af. Wij willen dat
alle kinderen in de IJmond en dus ook die met
een extra zorgbehoefte, zich naar vermogen
kunnen ontwikkelen en hun talenten kunnen
ontplooien. Onderwijs en zorg werken hierin
nauw samen, signaleren vroeg en bieden tijdig
de juiste ondersteuning.
Welke concrete stappen gaan we zetten?
Onderwijs-zorgteams in het Primair Onderwijs
(PO)
In het primair onderwijs zijn we in 2018
gestart met onderwijs-zorgteams op school.
Socius Jeugdmaatschappelijk werk (JMW),
het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) en
de Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD)
zijn op elke school als team aan de slag
gegaan samen met de zorgcoördinator. Per
school hebben zij afspraken gemaakt over
de wijze waarop zorg op school kan worden
ingezet. In 2019 investeren we verder in
deze aanpak. We evalueren en passen de
samenwerkingsafspraken zo nodig aan om de
bestaande aanpak te versterken.
Impuls
In het Voortgezet Onderwijs (VO) loopt een
impulstraject gericht op het versterken
van de samenwerking tussen onderwijs
3. Prioriteiten 2019
13
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
en jeugdhulp. Veel aandacht is er voor
uitwisseling en ontmoeting. Ook hier geldt
dat als professionals rond een kind/gezin
elkaar kennen en weten van elkaars kennis en
expertise, zij elkaar ook sneller en vaker weten
te vinden. De impuls is eind 2018 beëindigd
maar de samenwerking vraagt onderhoud
en blijvende aandacht. Samen met het
samenwerkingsverband VO organiseren we
een vervolgimpuls voor 2019 in aansluiting op
de wederzijdse behoeften en mogelijkheden.
Onderwijs Zorg arrangementen
Om een passende combinatie van onderwijs
en zorg te kunnen bieden aan alle jongeren
die (dreigen) thuis te komen zitten gaan we in
2019 aan de slag met het verkrijgen van een
meer integraal beeld van mogelijke onderwijs-
zorg arrangementen die nodig zijn om deze
ambitie te kunnen realiseren. Concreet gaan
we in 2019 in ieder geval aan de slag met de
volgende onderwijs-zorgarrangementen:
• Binnen het Integraal Kindcentrum
IJmond (IKC) moet een doorontwikkeling
plaatsvinden van de huidige onderwijs-
zorg arrangementen. Dit gebeurt in
samenwerking tussen het speciaal
(basis) onderwijs en aanbieder(s)
van jeugdhulp voor de kinderen met
gedragsproblemen. De doorontwikkeling
van de onderwijszorgklassen binnen het
IKC maakt hier onderdeel van uit. Een
ontwikkelagenda wordt opgesteld door de
onderwijs- en zorgpartners in het IKC en
door hen uitgevoerd.
• Als pilot willen we in het schooljaar 2019-
2020 starten met een onderwijszorgklas
binnen Heliomare onderwijs voor leerlingen
van 10-14 jaar. Bij deze leerlingen is sprake
van een stapeling van problematiek en
een forse ondersteuningsvraag. Zij hebben
een meer intensieve en gespecialiseerde
begeleiding nodig dan in een reguliere
klas binnen het voortgezet speciaal
onderwijs (VSO) kan worden geboden. In
de pilot ontvangen vijf kinderen onderwijs
in een groep waarin een leerkracht,
klassenassistent en een zorgspecialist
gezamenlijk de groep begeleiden.
• In 2019 onderzoeken we wat er nodig is
om leerlingen met vaak een instabiele
thuissituatie leidend tot gedragsproblemen
die in een normale schoolse setting moeilijk
te hanteren zijn, toch een passende plek te
kunnen bieden. Hierin volgen we en sluiten
we zoveel mogelijk aan bij de transformatie
beweging in de onderwijsvoorziening van
de JeugdzorgPlus.
Ontschotting financiering onderwijs en zorg
• De Parel is een school voor speciaal
onderwijs waar kinderen met een
lichamelijke en/of verstandelijke
beperking en kinderen die langdurig of
chronisch ziek zijn terecht kunnen voor
onderwijs, revalidatie en zorg. Op deze
school komt financiering uit de diverse
zorgwetten (Jeugdwet, Wet langdurige
zorg, Zorgverzekeringswet) en Passend
Onderwijs bij elkaar. Voor de financiering
van zorg vanuit de Jeugdwet heeft deze
school te maken met 14 verschillende
gemeenten waaronder Beverwijk,
Heemskerk en Velsen. Hierdoor ontstaat
een ingewikkelde situatie voor de school
rond de coördinatie en inzet van zorg
in de school. In samenwerking met
de gemeente Haarlem onderzoeken
we de mogelijkheden hoe we de zorg
op deze school op een andere, meer
werkbare manier kunnen financieren en
implementeren we deze.
• Er zijn kinderen en jongeren die behoefte
hebben aan een combinatie van
onderwijs en zorg maar die niet kunnen
toegroeien naar volledig onderwijs
op een schoollocatie. Het ‘kunnen
toegroeien naar volledig onderwijs’ is in
het huidige stelsel een wettelijk vereiste
om naast jeugdzorgmiddelen ook
onderwijsmiddelen voor deze kinderen
in te kunnen zetten. Om het onderwijs
aan deze kinderen in onze regio te
rechtmatig te kunnen financieren en te
kunnen blijven aanbieden, maken we
afspraken met regio gemeenten en met
de samenwerkingsverbanden over de
financiering op korte termijn. Gelijktijdig
onderzoeken we hoe we de zorg-
onderwijscombinatie aan deze kinderen
samen met de samenwerkingsverbanden
toekomstbestendig kunnen organiseren.
Prioriteit 2019:
Alle kinderen verdienen een gezin
Waarom is dit thema een prioriteit in 2019?
Het recht van een kind om bij de eigen
ouders of verzorgers op te groeien, wordt
beschreven in het Internationaal Verdrag voor
de rechten van het Kind. Ouders zijn primair
verantwoordelijk voor de opvoeding van hun
kind en hebben recht op ondersteuning van
de overheid. De Jeugdwet schrijft voor dat
jongeren die niet thuis kunnen opgroeien
in principe opgevangen moeten worden in
gezinsverband. Voor jongeren die intensievere
zorg nodig hebben, zijn er gezinshuizen. Een
uithuisplaatsing heeft altijd grote impact en
is nooit de eerste keuze. Kinderen geven
zelf bijna onveranderlijk aan dat ze het liefst
‘zo normaal mogelijk’ willen opgroeien met
een vaste opvoeder die om hen geeft. De
cijfers over het gebruik van jeugdhulp met
verblijf in de IJmond laten nog onvoldoende
de beweging zien die we willen. Het aantal
jeugdigen met jeugdhulp met verblijf zien we
nog niet voldoende dalen, kinderen worden
nog te vaak doorgeplaatst alvorens ze een
plek vinden waar ze langer kunnen blijven. Dit
is voor geen enkel kind goed. Elk kind heeft
recht op een stabiele en liefdevolle omgeving
om in op te groeien. Liefst thuis maar als dat
echt niet kan dan zo thuis mogelijk.
Wat willen we bereiken?
Wij stellen ons tot doel dat kinderen in de
IJmond thuis opgroeien. Alleen wanneer thuis
opgroeien écht niet mogelijk is, bijvoorbeeld
omdat het niet goed is voor de ontwikkeling
van het kind of onveilig is, zorgen we voor het
beste alternatief voor een vervangend thuis. Bij
voorkeur bij pleegouders of in een gezinshuis.
We willen:
• Uithuisplaatsingen voorkomen
• Meer (netwerk)pleegouders en hen beter
ondersteunen.
• Alternatieven ontwikkelen voor residentiële
zorg.
Welke concrete stappen gaan we zetten?
Inzetten op voorkomen van uithuisplaatsing
We hechten veel belang aan preventie en
vroeginterventie. We willen zeker weten dat
we, wanneer we beslissen een kind uit huis te
plaatsen, alle krachten in het gezin en in het
netwerk van het gezin hebben aangeboord om
het gezin in staat te stellen zelf de balans te
herstellen en veiligheid te borgen. Dit doen we
in 2019 door:
• Mee te doen aan het actieprogramma
en de impuls Kansrijke start met als doel
meer peuters en kleuters een kansrijke
start te geven om zo problemen op latere
leeftijd te voorkomen. We realiseren
en verankeren ketenafspraken tussen
lokale partners en zetten concreet in op
methodieken zoals de GIZ methodiek
(Gezamenlijk inschatten Zorgbehoefte)
en op vroegsignalering door middel van
huisbezoeken gericht op prenatale zorg.
• Inzetten van steungezinnen. Een
steungezin is een gezin met ervaren
competente ouders. Zij ondersteunen een
gezin en zijn steun en toeverlaat voor een
gezin op het gebied van de opvoeding
van de kinderen maar nemen de rol van
de ouder(s) niet over. In de IJmond zijn we
eind 2018 gestart met Buurtgezinnen wat
we in 2019 continueren.
14
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
15
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
• Binnen de pilot ‘Voor ieder kind een
thuis’, samen met de gemeenten in Zuid
Kennemerland, gaan we onderzoeken wat
we (anders) kunnen inzetten om kinderen
zo thuis mogelijk te laten opgroeien.
Samen met aanbieders leren we van de
praktijk om waar nodig aanpassingen
door te voeren en goede lessen en
voorbeelden te verspreiden.
Meer pleegouders en hen beter ondersteunen
Voldoende pleegouders en goede
ondersteuning van pleegouders is cruciaal om
plaatsingen te realiseren en te laten slagen.
Als een plaatsing (vroegtijdig) stopt en een
kind weer naar een ander thuis moet heeft dat
negatieve gevolgen voor alle betrokkenen
maar vooral voor het kind zelf. In 2019 willen
we dit voorkomen door:
• Inzetten op werving van pleegouders door
middel van wervingsacties en campagnes.
• Het bevorderen van een
intensievere samenwerking tussen
pleegzorgaanbieders door bijvoorbeeld
gezamenlijk op te trekken bij het werven
van pleegouders of het gezamenlijk
organiseren van cursussen voor
pleegouders.
• Onderzoeken of we pleegouders en
kinderen nog meer/ anders kunnen
ondersteunen bijvoorbeeld met andere
specialistische hulp of het verbinden van
pleeggezinnen of gezinsouders zodat ze
een steun kunnen zijn voor elkaar.
Alternatieven ontwikkelen voor residentiële
zorg
Samen met de gemeente Haarlem
onderzoeken we binnen de pilot “Voor
ieder kind een Thuis’ de vraag naar
gezinsvervangende voorzieningen (boven)
regionaal en verkennen we de verschillende
mogelijkheden. We krijgen zicht op waar
specifiek behoefte aan is in onze regio en
welke alternatieven er zijn.
Prioriteit 2019:
soepele overgang van 18- naar 18+
Waarom is dit thema een prioriteit in 2019
Met het bereiken van de 18-jarige leeftijd
verandert er veel voor alle jongeren. Deze
veranderingen spelen op verschillende
leefgebieden zoals op wonen en inkomen.
De grootste groep jongeren redt zich prima
in dit proces op weg naar volwassenheid.
Alleen of met hulp van ouders of vrienden. Er
is ook een groep jongeren bij wie dit minder
soepel gaat. Het gaat dan om kwetsbare
jongeren die te maken hebben met problemen
op meerdere leefgebieden en die niet (altijd)
op ondersteuning uit hun netwerk kunnen
rekenen. Deze jongeren hebben behoefte aan
praktische begeleiding en ondersteuning.
Het thema rondom 18 is in de
Uitvoeringsagenda 2018 als prioriteit
opgenomen. Zoals beschreven in de terugblik
is er sindsdien veel succesvolle inzet geleverd.
Inzet waar we ook in 2019 mee doorgaan.
Eind 2018 is in de IJmond in samenwerking
met de tijdelijke werkgroep Jeugd van de drie
lokale participatieraden, een spiegelgesprek
georganiseerd met IJmondse jongeren. De
werkgroep heeft een verslag met advies aan
de colleges van de drie gemeenten opgesteld.
We zien ook dat veel jeugdhulpaanbieders
zich er nog onvoldoende van bewust zijn
dat zij naast de eigen hulpverlening ook
een verantwoordelijkheid hebben in de
ondersteuning van jongeren in hun proces
naar volwassenheid. Dit alles maakt dat de
problematiek rondom 18 jaar het verdient om
eveneens in 2019 bijzondere aandacht te
krijgen als prioriteit in de Uitvoeringsagenda
2019.
Wat willen we bereiken?
Alle jongeren verdienen een zo soepel
mogelijke overgang naar volwassenheid.
We willen jongeren die hierbij begeleiding
nodig hebben tijdig en zo goed mogelijk
ondersteunen. We willen het niet gaan
regelen vóór de jongere maar jongeren goed
informeren zodat zij zelf of met een door
henzelf gekozen ondersteuning, met hun eigen
toekomst aan de slag gaan.
Welke concrete stappen gaan we zetten?
Het bundelen van belangrijke informatie,
handvatten en praktische adviezen die
relevant zijn voor de overgang naar
volwassenheid
Tijdens de pilotfase van het toekomstplan
is veel ervaring opgedaan met de visie, het
doel, de functies van het toekomstplan en is
beter in beeld gekomen wat jongeren nodig
hebben om zich goed te kunnen voorbereiden
op de overgang naar volwassenheid. Op basis
van deze ervaring is toegewerkt naar een
handig gegroepeerde set onderwerpen die de
jongere duidelijk maakt welke zaken geregeld
moeten worden bij volwassenwording, en
is tegelijkertijd ervaring opgedaan in het
gestructureerd en gedoseerd behandelen van
deze onderwerpen. In 2019 willen we concrete
middelen beschikbaar stellen aan (kwetsbare)
jongeren om hen overzicht, structuur en
houvast te bieden in de overgang van jeugd
naar volwassenheid. We willen jongeren
hiermee uitdagen om actief na te denken over
doelen en wensen voor het volwassen leven
en hen helpen om alle zaken gedoseerd en
gestructureerd op te pakken.
Vergroten bewustwording bij
jeugdhulpaanbieders
We gaan met gecontracteerde aanbieders in
gesprek om ze (nog) bewuster te maken van
hun rol om iedere jongeren die jeugdhulp
ontvangt te ondersteunen/begeleiden bij de
overgang naar volwassenheid.
Tijdens de pilotfase hebben verschillende
aanbieders van jeugdhulp (SIG, Leger des
Heils, Opvoedpoli en het CJG IJmond en
Kennemerland) ervaringen opgedaan in het
werken met het toekomstplan. De ervaringen
van deze aanbieders willen we als vliegwiel
inzetten om alle overige aanbieders van
gecontracteerdejeugdhulp te inspireren
om het werken met een toekomstplan een
vast onderdeel te laten worden van het
hulpverleningstraject bij jongeren in de leeftijd
tussen 17 jaar en 17,5 jaar.
Inzet van jongerencoaches en intensivering
samenwerking tussen gemeente-consulenten
en CJG-coaches
Uit de spiegelbijeenkomst 18-/18+ blijkt
dat jongeren behoefte hebben aan tijdige
voorlichting, praktische informatie en
begeleiding. De jongerencoach biedt deze
ondersteuning en wordt daarom door de
jongeren gewaardeerd. In 2019 wordt de
inzet van jongerencoaches voortgezet.
Hierdoor kunnen alle (kwetsbare) jongeren
in de leeftijd van 17 tot en met 23 jaar met
meervoudige problemen die weinig redzaam
zijn begeleiding krijgen van de jongerencoach.
De jongerencoaches richten zich bij de
aanpak in eerste instantie op het oplossen
van de praktische problemen op de primaire
leefgebieden (inkomen, zorgverzekering,
huisvesting en dagbesteding) en werken
toe naar het bevorderen van voldoende
zelfredzaamheid. Voor vraagstukken op
het gebied van inkomen, dagbesteding en
hulpverlening na het bereiken van het 18de
jaar is samenwerking met de consulenten
van de gemeente nodig. We organiseren
ontmoeting en dialoog tussen de verschillende
disciplines, zodat afstemming tussen
deze professionals soepel verloopt en de
ondersteuning aan jongvolwassenen integraal
plaatsvindt.
Maatwerktrajecten jongvolwassenen
In 2019 gaan we verder met het inzetten van
maatwerktrajecten die het mogelijk maken om
hulpverlening, geboden vanuit de Jeugdwet, te
continueren na 18 jaar. Zo kunnen jongvolwas-
senen ook na hun 18e verjaardag ondersteu-
16
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
17
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
ning blijven ontvangen van hun jeugdhulp-
aanbieder. De ondersteuningsvraag van de
jongere is hierbij leidend en vanuit deze vraag
wordt het meest passende aanbod ingezet.
Bevragen en betrekken specifieke
groepen jongeren zoals jongeren met licht
verstandelijke beperking
Bij het organiseren van de spiegelbijeenkomst
18- /18+ bleek dat deze vorm niet geschikt
is voor bijvoorbeeld jongeren met een
lichtverstandelijke beperking. Wij vinden het
belangrijk dat bij het betrekken van jongeren
voldoende aandacht is voor specifieke
doelgroepen zoals jongeren met een licht
verstandelijke beperking. Mede op advies
van de participatieraden van de IJmond
gemeenten gaan wij in 2019 samen met
deskundigen zoeken naar manieren/methoden
om specifieke groepen jongeren (beter) te
betrekken en te bevragen naar hun ervaringen.
Prioriteit 2019:
passende zorg op de juiste plek
Waarom is dit thema een prioriteit in 2019?
In de IJmond willen we graag dat tijdig goede
en betaalbare jeugdhulp beschikbaar is, dat
de hulp dichtbij de jeugdige en het gezin
wordt georganiseerd en dat de geboden hulp
voldoet aan de wettelijke kwaliteitseisen. In
2018 kregen we verschillende signalen dat hier
verbeterpunten zijn. Samenwerkingspartners
gaven bij de bijeenkomst voor de
uitvoeringsagenda aan nog onvoldoende
bekend te zijn met het beschikbare ( jeugdhulp)
aanbod in deze regio. Ook het vroegtijdig
betrekken van de juiste expertise wordt als
verbeterpunt genoemd. Door het aanpakken
van deze knelpunten zorgen we dat de
jeugdigen eerder de juiste hulp krijgen.
Ook zien we dat de casuïstiek soms dusdanig
complex is dat samenwerking tussen partners
absoluut noodzakelijk is om gezamenlijk
ondersteuning op maat te kunnen bieden.
Unieke casussen vragen soms om unieke out-
of-the-box aanpakken.
Wat willen we bereiken voor kinderen en hun
ouders in 2019?
In 2019 gaan wij ervoor zorgen dat jeugdigen
en hun ouders sneller en adequater op de juis-
te plek voor passende ondersteuning terecht
kunnen. Jeugdigen die door professionals
(huisartsen, jeugdartsen, etc.) worden door-
verwezen naar gespecialiseerde instellingen
komen in de praktijk niet altijd bij de juiste aan-
bieders terecht vanwege gebrek aan informa-
tie en kennis over het aanbod bij de verwijzers.
Ons doel is daarom het aanbod van hulp en de
beschikbaarheid van deze hulp inzichtelijk te
maken voor verwijzers, aanbieders, jeugdigen
en ouders. Door vroegtijdig de juiste informatie
beschikbaar te stellen kan efficiënter worden
omgegaan met de inzet van hulp, wat mogelijk
leidt tot kortere wachttijden en vermindering
van escalaties in kwetsbare gezinnen.
Welke concrete stappen gaan we nemen?
Om bovenstaande doelen te bereiken is
samenwerking tussen de partners essentieel.
We zetten in 2019 in op de volgende drie
ambities:
• Wij zorgen dat het aantal
praktijkondersteuners jeugd GGZ (POH’s)
in huisartsenpraktijken toeneemt. POH’s
hebben kennis van het zorgaanbod én
inzicht in de beschikbaarheid van het
zorgaanbod, waardoor de juiste zorg
sneller kan worden aangeboden;
• Wij maken de digitale tool “Hulp-in-beeld”
functioneel waardoor verwijzers inzicht
hebben in het gecontracteerde aanbod in
de regio en de beschikbare ruimte;
• Wij geven we in 2019 verder vorm aan
de aanpak van complexe casuïstiek. Dit
doen we door aanbieders te stimuleren
om samen met het CJG in een vroegtijdig
stadium op zoek te gaan naar oplossing
voor complexe casussen.
Vroegtijdig betrekken van de juiste expertise
De inzet van hulp en ondersteuning is het
meest effectief op de plek waar de problemen
het meest voorkomen, namelijk in het gezin,
in de wijk, bij huisartsen en op school. De
ondersteuning moet daarbij gericht zijn op
het herstel en (terug)krijgen van de regie op
het eigen leven. Uitgangspunten hierbij zijn:
demedicaliseren, ontzorgen en normaliseren.
Wanneer hulp wordt ingezet, willen we dat
een gezin zo min mogelijk doorverwijzingen
(schakels) en wachttijd ervaart. Wanneer
specialistische jeugdhulp nodig is, moet
deze zo snel en passend mogelijk worden
ingezet. De inzet van POH’s draagt bij aan
een integrale en effectieve aanpak en zorgt
voor passende hulp op de juiste plek. In 2019
zetten we verder in op de samenwerking
met de praktijkondersteuner huisartsen. Eind
2019 is bij alle huisartsenpraktijken in de
IJmond (die hier behoefte aan hebben) een
praktijkondersteuner werkzaam, waardoor
eerder de juiste zorg wordt ingezet. Wij
monitoren de ervaringen met de inzet van de
POH’s.
Hulp in beeld
Met behulp van de digitale tool Hulp-in-
beeld maken wij het hulpaanbod én de
beschikbaarheid hiervan inzichtelijker. Zo wordt
informatievoorziening bij verwijzers verbeterd.
De hoofdfuncties van de tool Hulp –in beeld
zijn:
• Een digitaal productenboek met
alle gemeentelijk gecontracteerde
2e-lijns jeugdzorgaanbieders én de
beschikbaarheid hiervan;
• Landelijke-, regionale-, vrijgevestigde-,
en gemeentelijke- productomschrijvingen
met een zoekfunctie via zorgaanbieders of
zorgproducten;
• Informatie van zorgaanbieders over
hun producten en weblinks naar online
informatie over producten (website
zorgaanbieder, zorgkaart, etc.);
• Een expertfunctie waarbij rechtstreeks een
vraag gesteld kan worden aan het CJG.
• Een nieuwsfunctie waarmee aanbieders
verwijzers direct kunnen informeren
over bijvoorbeeld cursussen, nieuwe
methodieken, verhuizingen, etc.
Eind 2019 is de tool functioneel en bekend bij
alle verwijzers. In december 2019 start een
onderzoek over het gebruik van de tool en de
tevredenheid daarover.
Doorbraakberaad
In 2019 geven we verder vorm aan de
samenwerking rondom complexe casuïstiek.
Ouder, kind en netwerk worden hier ook bij
betrokken. Voor de zeer complexe casussen
die vastgelopen zijn en waar het in het
voorliggende traject niet gelukt is tot een
oplossing te komen, is het doorbraakberaad
ontwikkeld. Hierbij gaan het CJG, relevante
zorgaanbieders en bij voorkeur met ouders
en jeugdige, om tafel met als doel ter plekke
een oplossing te vinden voor de ervaren
obstakels en belemmeringen die passende
hulpverlening in de weg staan. Een doorbraak
kan zijn het vinden van de juiste (combinaties
van) aanbieder(s) die tot een specifiek
maatwerkhulptraject kan komen, maar ook het
wegnemen van administratieve barrières, het
vinden van een passende locatie (niet te ver
weg van netwerk) etc.
18
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
19
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
ActiviteitenoverzichtIn het activiteitenoverzicht zijn activiteiten,
projecten en pilots opgenomen die
bijdragen aan het behalen van de gestelde
beleidsdoelen. Het betreft ook activiteiten die
niet primair vanuit het jeugdbeleid worden
gecoördineerd of bekostigd. Het merendeel
betreft reguliere dan wel lopende activiteiten,
een ander deel betreft het opzetten van
nieuwe activiteiten en bevatten daarmee ook
procesafspraken. Daarnaast is onderscheid
gemaakt tussen regionale en lokale
activiteiten. Per thema uit het Beleidsplan
jeugd 2018-2021 is een overzicht met relevante
activiteiten opgenomen, voorafgegaan door
een korte inleiding op het thema.
Toelichting op het overzicht:
• De activiteiten zijn per thema vermeld.
Een aantal activiteiten komt onder meerdere
thema’s terug.
• Per activiteit is een korte beschrijving inclusief
de doelgroep opgenomen.
• In de beleidsnota zijn per thema
verschillende beleidsdoelen omschreven. Het
beleidsdoel waaraan de activiteit bijdraagt is
vermeld. In een aantal gevallen draagt een
activiteit bij aan meerdere beleidsdoelen.
• Per thema zijn allereerst de IJmondiale of
regionale (blauw) activiteiten opgenomen
gevolgd door de lokale activiteiten (groen).
• De activiteiten zijn nader uitgesplist naar
primair beleidsterrein. De uitsplitsing
betreft activiteiten die gecoördineerd en/
of bekostigd worden vanuit jeugdbeleid
(lichtblauw dan wel lichtgroen) of onder de
primaire verantwoordelijkheid vallen van
andere beleidsterreinen (donkerblauw dan
wel donkergroen).
Bijlage
4.
21
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
22
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
23
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
Elk kind verdient een gezonde,
kansrijke en veilige toekomst.
Een goede ontwikkeling van
de lichamelijk, emotionele en
psychische gezondheid in de
eerste levensjaren is de basis
voor gelijke kansen en goed
burgerschap in latere jaren.
Wij vinden het belangrijk dat
alle jeugdigen over voldoende
sociale vaardigheden beschikken
om zichzelf te redden in
de maatschappij. Door op
te groeien in een positief
opgroei- en opvoedklimaat,
zowel in de thuissituatie als
op school, kunnen jeugdigen
zich optimaal ontwikkelen.
Wij vinden het belangrijk dat
jeugdigen zo veel mogelijk
opgroeien in een gezinssituatie
en dat zij deelnemen aan het
normale leven. Daar hoort
bij dat zij gebruik maken van
de reguliere voorzieningen
zoals kinderopvang, onderwijs
en voorzieningen rond
vrijetijdsbesteding.
Jeugdigen groeien op in een positief opvoed- en opgroeiklimaat
1
Activiteit/ voorziening
Omschrijving activiteit en/of doelgroep Beleidsdoel(en)
Bestaande of nieuwe activiteit
Primair beleidsterrein
Betrokken organisaties
Cursussen opvoedondersteuning
Bieden van informatie op verschillende thema’s op het gebied van opvoeden en opgroeien.
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden. Bestaande voorziening Jeugd JGZ
Buurtgezinnen Het doel van buurtgezinnen is het zelfvertrouwen en de draagkracht van gezinnen te vergroten door hun sociale relaties te versterken.
Meer kinderen groeien op in een gezinssituatie. Pilot Jeugd Buurtgezinnen
Ouder cursus Triple PAanleren van een positieve opvoedstijl aan ouders waardoor gedragsproblemen bij kinderen verminderen.
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden. Bestaande voorziening Jeugd JGZ, Socius
Diverse trainingen voor jeugdigen (SOVA, scheidingen)
Ondersteunen van jeugdigen bij omgaan met problemen thuis en/of gespannen thuissituatie. Trainen van sociale vaardigheden/weerbaarheid.
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden. Bestaande voorziening Jeugd Diverse partners
HomestartBevorderen van zelfvertrouwen van ouders en voorkomen dat alledaagse problemen in een gezin uitgroeien tot ernstige en langdurige problemen.
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden. Bestaande voorziening Jeugd Socius
Ondersteuning voor brusjes
Ondersteunen van jeugdigen met een broertje of zusje met lichamelijke of psychische problematiek en hen leren om te gaan met de situatie thuis
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden Nog op te starten Jeugd Gemeente en partners
Buddy projectIn contact brengen van jongeren van gescheiden ouders met een ervaringsdeskundige.
Kinderen hebben minder last van scheidingsproblematiek
Pilot Jeugd Villa Pinedo
Samenwerking rechtbank
Intensiveren samenwerking rechtspraak en preventieve specialistische jeugdhulp op gebied van complexe echtscheidingen.
Kinderen hebben minder last van scheidingsproblematiek
Project JeugdGemeenten, CJG, Rechtbank
Project ‘Versterking vroegsignalering, preventie en ketensamenwerking bij scheidingsproblematiek’
Voortzetten van ontwikkelingen vanuit het bovenregionaal project. Het project heeft als doel scheidende partners en hun netwerk te ondersteunen in hun primaire verantwoordelijkheid als ouders voor hun kinderen.
Kinderen hebben minder last van scheidingsproblematiek
Project Jeugd Gemeente en partners
Begeleiding bij financiële problematiek
Specifiek voor de doelgroep 18 tot 27 jaar wordt een vrijwillige coach/maatje opgeleid en aangeboden.
Minder kinderen worden belemmerd door armoede in het gezin.
Bestaande voorzieningSchuldhulpverlening/ Werk & Inkomen
Schuldhulpmaatje
Gezond in de stadTerugbrengen sociaal-economische gezondheidsverschillen middels activiteiten in het kader van Gezond in de stad (GIDS).
Minder kinderen worden belemmerd door armoede binnen het gezin
Project Gezondheid Gemeenten en partners
Voorlichting op school
Voorlichting PO en VO en lesprogramma’s over de thema’s: jeugdcriminaliteit, invloed van de groep, online veiligheid, veilige publieke taak, vuurwerk, veilig verkeer, sexting.
Cyberpesten komt minder voor Bestaande voorziening Jeugd en Veiligheid Stichting Halt
PestprotocolTegengaan van (cyber) pesten en zorgen voor sociale veiligheid op school (wettelijke verplichting onderwijs).
Cyberpesten komt minder voor Bestaande activiteit OnderwijsOnderwijs in samenwerking met diverse partijen o.a. GGD
Leren omgaan met geld
Lessen omgaan met geld voortgezet onderwijs via peer-education en theater op school, om bijvoorbeeld het gesprek aan te gaan over groepsdruk of invloeden van de maatschappij.
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden Bestaande voorzieningSchulphulpverlening/ Werk & Inkomen
Diversion, Moneyways en PlayBack
Signaleren en vergroten bewustzijn jonge mantelzorgers
Presentaties en lessen op VO en MBO over mantelzorg om het bewustzijn van jonge mantelzorgers te vergroten en hen in beeld te brengen.
Meer jonge mantelzorgers worden ondersteund Bestaande voorziening Wmo Maatje Z en Socius
MantelzorgwaarderingJonge mantelzorgers krijgen een waardering. Jonge mantelzorgers wordt ondersteuning aangeboden.
Meer jonge mantelzorgers worden ondersteund Bestaande voorziening Wmo Maatje Z en Socius
Tegemoetkoming in indirecte schoolkosten
Financiële tegemoetkoming voor computer/ laptop/ tablet / fiets t.b.v. deelname aan onderwijs.
Minder kinderen worden belemmerd door armoede binnen het gezin.
Bestaande voorzieningMinima/ Werk & Inkomen
Gemeenten
Tegemoetkoming voor deelname aan sport- of culturele activiteit
Financiële tegemoetkoming voor kosten van culturele en/ of sportieve activiteiten.
Minder kinderen worden belemmerd door armoede binnen het gezin.
Bestaande voorzieningMinima/ Werk & Inkomen
Gemeenten
Spelinloop en Speel-o-theek
Bieden van laagdrempelige opvoedondersteuning aan ouders
Ondersteunen bij opgroeien en opvoeden Bestaande voorziening Jeugd SWV
KVGO (Kinderen van gescheiden ouders)
Bieden van groepstrainingen voor kinderen om te leren omvangen met de gevolgen van de scheiding van de ouders
Kinderen hebben minder last van scheidingsproblematiek.
Bestaande voorziening Jeugd OOK Pedagogische expertise groep
VE
LSE
NIJ
MO
ND
IAA
L/ R
EG
ION
AA
L
24
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
25
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
We vinden het belangrijk dat
jeugdigen en hun ouders
gezonde keuzes (kunnen)
maken. Jeugdigen die gezond
eten en genoeg bewegen zijn
minder vaak ziek, kunnen zich
beter concentreren en zitten
lekkerder in hun vel. We willen
dat jeugdigen goed om kunnen
gaan met sociale media, gamen
en verleidingen rond alcohol
en drugs. Daarnaast willen wij
dat zij zich bewust zijn van de
risico’s op gehoorbeschadiging,
bijvoorbeeld als gevolg van
harde muziek tijdens feesten.
Jeugdigen hebben een gezonde levensstijl
2
IJM
ON
DIA
AL/
RE
GIO
NA
AL
Activiteit/ voorziening
Omschrijving activiteit en/of doelgroep Beleidsdoel(en)
Bestaande of nieuwe activiteit
Primair beleidsterrein
Betrokken organisaties
Advies, begeleiding en consultatie
Bieden van advies, begeleiding en consultatie aan jongeren en ouders met vragen en probleemsituaties die ontstaan na problematisch gebruik van alcohol, drugs, na problematisch gamen of internetgebruik.
Schadelijk gebruik van alcohol en drugs verminderen. +Meer jeugdigen gaan verantwoord om met social media en gamen.
Bestaande voorziening Gezondheid De Brijder
SportstimuleringStimuleren van een gezonde leefstijl en sportdeelname onder kinderen en jongeren.
Minder jeugdigen hebben overgewicht. Bestaande voorziening SportSt. Welzijn Velsen, St. Welschap, Stichting Welzijn Beverwijk, SportService
Bevorderen van gezond-heid
Bewaken en bevorderen van de gezondheid van jeugdigen op school.
Minder jeugdigen hebben overgewicht. Bestaande voorziening GezondheidGGD, gemeenten en partners
Voorlichting op schoolVoorlichting op PO en VO en lesprogramma’s over o.a. de thema’s: jeugdcriminaliteit, invloed van de groep, online veiligheid, veilige publieke taak, vuurwerk
Meer jeugdigen gaan verantwoord om met social media en gamen.
Bestaande voorziening Jeugd en Veiligheid Stichting Halt
Programma media- wijsheid
Bieden van o.a. ouderavonden over sociale media.Meer jeugdigen gaan verantwoord om met social media en gamen.
Bestaande voorziening Onderwijs Onderwijs, Brijderstichting
Kunst- en cultuur- educatie
Inzet van cultuurcoaches op het primair onderwijs.Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- enculturele activiteiten.
Bestaande activiteit Kunst & Cultuur KunstForm en gemeente Velsen
SportbuurtcoachHet aanbieden van voor iedere doelgroep passendesportactiviteiten op diverse ontmoetingsplekken en speelvelden tijdens vakantieperiodes.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- enculturele activiteiten.
Bestaande voorziening Sport Sport Support
VE
LSE
N
26
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
27
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
3 Jeugdigen kunnen hun talent ontplooien
Activiteit/ voorziening
Omschrijving activiteit en/of doelgroep Beleidsdoel(en)
Bestaande of nieuwe activiteit
Primair beleidsterrein
Betrokken organisaties
Jeugd maatschappelijk werk
Bieden van lichte ondersteuning aan kinderen, jongeren en hun ouders/verzorgers met psychosociale vragen en opvoedingsvragen.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding.
Bestaande voorziening Jeugd CJG
Jongerenwerk
Ondersteunen van tieners en jongeren zodat zij kunnen opgroeien tot mondige, zelfstandige en verantwoordelijke burgers die een actieve en sociale bijdrage aan de samenleving leveren.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- en culturele activiteiten.
Bestaande voorziening JeugdSt. Welschap Heemskerk, St. Welzijn Beverwijk, St. Welzijn Velsen
JongerencoachesBevorderen van “eigen kracht” en zelfredzaamheid van jongeren van 18 – 23 jaar met problemen op meerdere primaire leefgebieden.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk of arbeidsmatige dagbesteding
Bestaande voorziening Jeugd CJG
Impulstraject VOImpulstraject gericht op het versterken van de samenwerking tussen onderwijs en jeugdhulp.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk of arbeidsmatige dagbesteding
Project Jeugd en onderwijs SMV VO, onderwijs, CJG.
Onderwijs Zorgklas IKC IJmond
Aanbieden en doorontwikkelen van combinaties van onderwijs en zorg binnen het IKC IJmond.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk of arbeidsmatige dagbesteding
Bestaande voorziening Jeugd en onderwijsPartners IKC IJmond, Gemeenten
Onderwijs Zorgklas Heliomare
Onderwijszorgklas voor leerlingen van 10-14 jaar met een stapeling van problematiek en een forse ondersteuningsvraag.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding.
Pilot Jeugd en onderwijs
Heliomare, Jeugd- hulpaanbieder, Samen-werkingsverbanden, Gemeenten
Ontschotting financier-ing onderwijs en zorg
We onderzoeken de mogelijkheden om speciale onderwijs en zorg combinaties toekomstbestendig te financieren.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding.
Project Jeugd en onderwijs
Samenwerkingsver-banden, onderwijs, Jeugd-hulpaanbieder, Regio-ge-meenten
Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE)
Bestrijden van taal- en ontwikkelingsachterstanden bij kinderen van 2,5 tot 4 jaar.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding
Bestaande voorziening OnderwijsPeuteropvang aanbieders i.s.m. JGZ
Internationale taalklas-sen (po) en schakelklas-sen (vo)
Bieden van onderwijs gericht op het leren van de Nederlandse taal ter voorbereiding op het Nederlandse onderwijs.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding
Bestaande voorziening OnderwijsSchoolbesturen, CJG, iNova, Nidos
JINC stages en train-ingen
Bliksemstages inclusief trainingen voor kinderen zodat ze kennismaken met beroepen en sectoren.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- en culturele activiteiten
Project Minima /Werk en inkomen JINC
VSO pro trajecten
Begeleiden van leerlingen met uitstroomprofiel arbeid of arbeid gerelateerde dagbesteding met als doel ze op termijn in staat te stellen om zelfstandig het minimumloon te verdienen.
Jeugdigen gaan naar school, hebben werk, of arbeidsmatige dagbesteding
Project Minima/Werk en Inkomen Agros/IJmond werkt
Cultuureducatie met kwaliteit
Kunst en cultuurlessen zodat jeugdigen kennismaken met verschillende vormen van kunst en cultuur waaaronder educatiemodules rondom erfgoed en mediakunsteducatie.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- en culturele activiteiten
Project Kunst en cultuur
Centrum voor de Kunsten, Plein C, ABC Cultuur, (speciaal) basisonderwijs, Kennemer Theater, SWB
BibliotheekJeugdigen binnen- en buitenschools stimuleren tot (blijven) lezen, versterken taal- en digitale vaardigheden.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan culturele activiteiten.
Bestaande voorziening Kunst & Cultuur Bibliotheek
School ’s coolBegeleiden van kinderen bij onderwijszaken (leren plannen, etc.) in de thuissituatie gericht op het verminderen van schooluitval.
Schooluitval of werkeloosheid wordt zoveel mogelijk voorkomen.
Bestaande voorziening Jeugd Stichting Telstar Thuis in de Wijk
Playing for SuccessStimuleren van de sociaal-emotionele ontwikkeling om prestaties op school te verbeteren en zelfvertrouwen te versterken.
Schooluitval of werkeloosheid wordt zoveel mogelijk voorkomen.
Bestaande voorziening Jeugd Stichting Telstar Thuis in de Wijk
Street LeagueStimuleren van wijkbijdragen en deelname aan straatvoetbaltoernooi door kinderen.
Meer jeugdigen kunnen meedoen aan sport- en culturele activiteiten.
Bestaande voorziening Jeugd Stichting Telstar Thuis in de Wijk
IJM
ON
DIA
AL/
RE
GIO
NA
AL
VE
LSE
NJeugdigen gaan naar school tot
zij een startkwalificatie hebben,
ze werken of een arbeidsmatige
dagbesteding hebben. Jeugdigen
krijgen waardering voor iets
waarin zij goed zijn en worden
geholpen dat talent verder te
ontplooien. Dit motiveert hen
het beste uit zichzelf te halen,
successen te boeken en daar
trots op te zijn. Wij doen dat
samen met onder andere
kinderopvang, verenigingen,
jongerenwerk en het onderwijs.
28
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
29
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
Wanneer jeugdigen veilig kunnen
opgroeien, draagt dit bij aan
de kansen die zij hebben om
hun talenten te ontwikkelen.
Veiligheid heeft meerdere
kanten, het gaat bijvoorbeeld om
de veiligheid van het kind zelf
in het gezin, veiligheid in en om
school, veiligheid op straat en
veilig uitgaan.
Het Verdrag inzake de rechten
van het kind zegt dat ieder kind
recht heeft op bescherming tegen
alle vormen van lichamelijke
en geestelijke mishandeling,
verwaarlozing en (seksueel)
misbruik, zowel in het gezin als
daarbuiten. De overheid moet
maatregelen nemen om dit te
voorkomen en moet zorgen voor
opvang en behandeling van
kinderen die hiervan slachtoffer
zijn. Kindermishandeling moet
zoveel mogelijk voorkomen
worden.
4 Jeugdigen groeien op in een veilige omgeving
IJM
ON
DIA
AL/
RE
GIO
NA
AL
Activiteit/ voorziening
Omschrijving activiteit en/of doelgroep Beleidsdoel(en)
Bestaande of nieuwe activiteit
Primair beleidsterrein
Betrokken organisaties
Jongerenwerk
Ondersteunen van tieners en jongeren zodat zij kunnen opgroeien tot zelfstandige en verantwoordelijke burgers. Signalering van problemen en bedreigingen binnen dit proces.
Minder jeugdoverlast. + Radicalisering en/of polarisatie wordt vroegtijdig gesignaleerd.
Bestaande voorziening JeugdSt. Welschap Heemskerk, St. Welzijn Beverwijk, St. Welzijn Velsen
Voorlichting op schoolVoorlichting op PO en VO en ouderavonden over o.a. de thema’s: jeugdcriminaliteit, online veiligheid, vuurwerk, veilig verkeer, sexting, social media
Minder jeugdoverlast. Bestaande voorziening JeugdOnderwijs in samenwerking met diverse partijen o.a. GGD
Preventie van kindermishandeling
Uitvoering geven aan project gericht op preventie en vroegsignalering van kindermishandeling.
Minder kindermishandeling. Project Jeugd Salsaparilla,, scholen, CJG
Veilig Thuis
Verrichten van onderzoek naar vermoedens van kindermishandeling. Bieden van informatie aan inwoners en professionals over hoe te handelen bij vermoedens.
Minder kindermishandeling. Bestaande voorziening Jeugd, Veiligheid en Wmo Veilig Thuis Kennemerland
Multi Disciplinaire Aanpak ++
Bundelen van psychosociale, medische, forensische en justitiële specialisten in de aanpak van kindermishandeling gericht op onderzoek, opvang en aanpak om (structureel) geweld te stoppen.
Minder kindermishandeling. Project Jeugd en Veiligheid
Veilig Thuis, jeugdzorgaanbieders, CJG, forensische zorg, justitie, ziekenhuizen
Multi Disciplinair Centrum Kindermishandeling
Bieden van alle benodigde zorg en onderzoek rond kind en gezin op één fysieke locatie.
Minder kindermishandeling. Bestaande voorziening Jeugd en Veiligheid
Veilig Thuis, jeugdzorgaanbieders, CJG, forensische zorg, justitie, ziekenhuizen
Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld
(Verder) implementeren van de aangepaste Meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld bij de maatschappelijk partners en uitvoerend medewerkers van de gemeenten.
Minder kindermishandeling. Bestaande voorziening Jeugd en VeiligheidAlle professionals in het jeugddomein
Beschermingstafel
Opstellen van een plan voor hulp samen met jeugdigen en ouders voor gezinnen waarbij actief een veiligheidsvraagstuk speelt. Eventueel in gang zetten van gang naar de Raad voor de Kinderbescherming.
Minder kindermishandeling. Bestaande voorziening Jeugd en VeiligheidVeilig Thuis, Jeugd en gezinsbeschermers, CJG, overige partners
Integrale Crisisdienst 0-23 jaar.
Het tijdig inzetten van noodzakelijke hulp in geval van een crisissituatie.
Minder kindermishandeling Bestaande voorziening Jeugd en VeiligheidVeilig Thuis, Jeugdhulppartners.
SAVE Samen werken aan veiligheid. Minder kindermishandeling Pilot Jeugd en VeiligheidGecertificeerde instellingen, CJG, Gemeenten
Streetcornerwork
Oplossingsgerichte ondersteuning en eventuele doorverwijzing van jongeren (en hun ouders) die overlast geven. Intensivering van de samenwerking met het onderwijs.
Er is minder sprake van jeugdoverlast. Bestaande voorziening Jeugd Streetcornerwork
VE
LSE
N
30
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
31
- U
itvo
eri
ng
sag
en
da
20
19
Er moet goede en betaalbare jeugdhulp
beschikbaar zijn. De hulp wordt dichtbij
de jeugdige en het gezin georganiseerd
en voldoet aan de wettelijke kwaliteits-
eisen. Problemen worden zoveel moge-
lijk opgelost op de plek waar ze voor-
komen: thuis, op school en in de wijk.
Voor het inzetten van de juiste jeugdhulp
is het van belang dat kennis vanuit ver-
schillende disciplines gecombineerd kan
worden.
De gemeenten organiseren een laag-
drempelige, herkenbare, deskundige
en integrale toegang tot hulp en onder-
steuning voor jeugdigen en hun ouders/
verzorgers. Signalen en vragen worden
opgepakt en samen met de ouders en
jeugdigen worden tijdig passende op-
lossingen voor hun problemen gezocht.
Jeugdhulp kan hierbij gebruikt worden
als (onderdeel van de) oplossing. Op
het moment dat er jeugdhulp nodig is,
is deze, waar mogelijk, gericht op het
herstel van de regie en herstel van het
gewone leven. Uitgangspunten zijn de-
medicaliseren, ontzorgen en normalise-
ren. Wanneer het gezin niet zelf de regie
kan hebben, moet het hierin worden
ondersteund.
Samen met aanbieders van jeugdhulp
werken wij aan een nog effectievere en
efficiëntere inzet van de juiste (specialisti-
sche) jeugdhulp die bijdraagt een de ont-
wikkeling en opvoeding van de jeugdige
in de eigen omgeving. Hierbij ervaart het
gezin zo min mogelijk schakels en wordt
er niet geschoven van organisatie naar
organisatie en is er sprake van duidelijke
casusregie.
5 Jeugdigen hebben toegang tot passende jeugdhulp
IJM
ON
DIA
AL/
RE
GIO
NA
AL
Activiteit/ voorziening
Omschrijving activiteit en/of doelgroep Beleidsdoel(en)
Bestaande of nieuwe activiteit
Primair beleidsterrein
Betrokken organisaties
Kortdurende ondersteuning en toeleiding jeugdhulp
Bieden van kortdurende ondersteuning aan kinderen, jongeren en hun ouders/verzorgers met psychosociale vragen en opvoedingsvragen. en het toeleiden naar jeugdhulp.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig.
Bestaande voorziening JeugdCJG, praktijkondersteuner jGGZ bij huisartsen
Jeugdteams
Het bieden van vroegtijdige passende ondersteuning door integrale samenwerking middels een vast jeugdhulpteam ( jeugdmaatschappelijk werk, CJG coach, GGD-er) op iedere basisschool.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig. + Gezinnen met problemen op meerdere levensgebieden worden passend ondersteund.
Bestaande voorziening Jeugd Socius
Training KOPP-KVO en Piep zei de muis
Ondersteunen van kinderen van ouders met psychische problemen of verslavingsproblematiek middels een training.
Gezinnen met problemen op meerdere levensgebieden worden passend ondersteund.
Bestaande voorziening JeugdOOK Pedagogische Expertisegroep /Parnassiagroep
Integrale vroeghulpToeleiden naar passende ondersteuning van kinderen tot 8 jaar.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig.
Bestaande voorziening Jeugd JGZ/CJG
Kansrijke StartDoor het bouwen en verstevigen van coalities rondom de eerste 1001 dagen van kinderen en hun ouders geven we meer kinderen een kansrijke start.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig.
Project JeugdJGZ, GGD, lokale partners rond het jonge kind
Vergoeding bijzondere kosten pleegzorg
Uitvoering van de regeling voor vergoeding van de bijzondere kosten die pleegouders maken voor hun pleegkind.
Meer kinderen groeien op in een gezinssituatie. Bestaande voorziening JeugdPleegzorgaanbieders, Gemeenten
Voor ieder kind een thuis
Binnen de pilot onderzoeken we wat we (anders) kunnen inzetten om kinderen zo thuis mogelijk te laten opgroeien. Ook verkennen we de vraag naar gezinsvervangende voorzieningen en de verschillende mogelijkheden.
Meer kinderen groeien op in een gezinssituatie Project JeugdJeugdhulpaanbieders, Jeugdhulp regio Zuid-Kennemerland
Week van de pleegzorg 2019
In de week van de pleegzorg brengen we pleegzorg breed onder de aandacht en geven we richting pleegouders op passende wijze blijk van onze waardering voor hun inzet.
Meer kinderen groeien op in een gezinssituatie. Jaarlijks project JeugdGemeenten, Pleegzorgaanbieders
JongerencoachesDe jongerencoaches begeleiden kwetsbare jongeren van 18 – 23 jaar met problemen op meerdere levensdomeinen in hun weg naar volwassenheid.
Wanneer jeugdigen 18 jaar worden is er continuïteit van zorg en begeleiding.
Bestaande voorziening Jeugd/ Wmo CJG
Gezamenlijke inkoop Wmo/Jeugdhulp
Met de opname van perceel 5 in de inkoop jeugdhulp/Wmo 2018 is het mogelijk dat jeugdhulpaanbieders ondersteuning bieden aan jongvolwassenen tussen de 18 en 23 jaar.
Wanneer jeugdigen 18 jaar worden is er continuïteit van zorg en begeleiding.
Bestaande voorziening Jeugd/WmoJeugdhulpaanbieders, Wmo aanbieders
Toekomstplan
Het ontwikkelen en implementeren van een middel om kwetsbare jongeren overzicht en structuur te bieden bij alles wat er moet geregeld worden als ze 18 worden en het vergroten van het bewustzijn bij aanbieders jeugdhulp om te werken met een toekomstplan voor jongvolwassenen.
Wanneer jeugdigen 18 jaar worden is er continuïteit van zorg en begeleiding.
Project JeugdGemeenten, Jeugdhulpaanbieders, CJG
Intensiveren samenwerking Wmo en CJG
Impulsproject om de samenwerking tussen Wmo en CJG te verbeteren. De gemeentelijke toegangspoorten kennen elkaar en stemmen af tbv de zorgcontinuïteit van jongvolwassenen.
Wanneer jeugdigen 18 jaar worden is er continuïteit van zorg en begeleiding.
Continu Jeugd/ Wmo CJG, Wmo
Praktijkondersteuning huisartsen
Versterking van de samenwerking met de huisartsen door inzet van praktijkondersteuning Jeugd in de praktijk.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig.
Project JeugdHuisartsen, CJG, lokale partners
Hulp in Beeld
Ontwikkelen en breed beschikbaar stellen van de App ‘Hulp-in-beeld’ (HIB) waardoor verwijzers en jeugdhulpaanbieders actueel inzicht hebben in het gecontracteerde aanbod van specialistische hulp en de beschikbaarheid.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig
Project JeugdCJG, jeugdhulpaanbieders, verwijzers
SAVE Samen werken aan VeiligheidJeugdhulp wordt zoveel mogelijk geboden vanuit het vrijwillig kader.
Pilot Jeugd en VeiligheidGecertificeerde instellingen, CJG, gemeenten.
DoorbraakberaadAanpak gericht op complexe casuïstiek die dreigt vast te lopen.
Gezinnen met problemen op meerdere levensgebieden worden passend ondersteund.
Bestaande voorziening JeugdJeugdhulpinstellingen, CJG, gemeenten
Jeugdteams op het VO
Het bieden van vroegtijdige passende ondersteuning door integrale samenwerking middels een vast jeugdhulpteam ( jeugdmaatschappelijk werk, CJG coach, GGD-er) op iedere VO school.
Toegang tot hulp en ondersteuning is herkenbaar en laagdrempelig. + Gezinnen met problemen op meerdere levensgebieden worden passend ondersteund.
Bestaande voorziening Jeugd Socius
VE
LSE
N
