GEEN WAARLIJKE WIJSHEID | SLIMME SAMENWERKING | WIN EEN IPAD MINI | WERKEN IN DE CLOUD PRACHTIG PIP | INNOVATIES MET IMPACT | WIJZIGING STAATSSTEUNREGELS | ONTSLAGRECHT

NYSINGHNIEUWS

ONLINEOP ZOEK NAAR BALANS IN EEN DIGITALE SAMENLEVING

Wij wensen u fijne feestdagen en een gezond en succesvol 2014!

OFFLINE OF ONLINE?

Bent u nog offline? Nee toch? Nederland heeft het hoogste percentage social media

gebruikers van Europa. Twitter, Facebook en LinkedIn zijn niet meer weg te denken

uit ons Nederland. Dus ik ga er stiekem maar van uit dat u ook op een of andere

manier online bent. Privé of zakelijk.

Online brengt u en ons veel nieuwe kansen met het oog op communicatie, educatie, zaken

doen en samenwerken. Dat betekent uiteraard, en bijna vanzelfsprekend ook, dat er nieuwe

onzekerheden de kop opsteken. De fysieke grenzen vervagen verder. En de regulering over

de grenzen heen en op het web krijgt meer en meer vorm. Bijvoorbeeld bij zaken doen met

consumenten en bedrijven in binnen- en

buitenland, maar ook in omgangsvormen

en gebruik van internet op het werk.

In deze Nysingh Nieuws leest u tien tips om

een donderwolk te voorkomen bij werken in

de cloud. Maar ook over de gevolgen voor

privacy bij het online verwerken van data.

En over Pip Studio, een onderneming die op

een fantastische manier, wereldwijd, haar

prachtige producten onder de aandacht

brengt. Ook online.

Ook wij gaan steeds meer online: we willen Twitter en LinkedIn vaker inzetten als communicatie

medium. Om u een klein beetje over de streep te trekken verloten we twee iPads Mini onder

onze volgers op LinkedIn.

Ik wens u veel leesplezier en uiteraard, mede namens alle kantoorgenoten, alvast heel

prettige feestdagen!

NYSINGH ACTUEEL 04UITGELICHT 06 NYSINGH ACTUEEL 08ONLINE 10CLIËNT AAN HET WOORD 12ONLINE 16 NYSINGH MAATSCHAPPIJ 20 NYSINGHER 22 NAGERECHT 23

WILMA VAN INGENIS BESTUURDER

BIJ NYSINGH.

WIJZIGING STAATSSTEUNREGELS: BOETES VOOR ONDERNEMINGEN MOGELIJK

Ekram Belhadj

advocaat Staatssteun en Mededigingsrecht

nysingh.nl/belhadj

Nysingh Actueel | 04

Als de overheid of een overheidsbedrijf aan ondernemingen

bijvoorbeeld een subsidie, lening, garantie of risicokapitaal

verstrekt, kan sprake zijn van staatssteun. Krachtens de

EU-staatssteunregels moet de steun in principe bij de

Europese Commissie (Commissie) voor goedkeuring worden

aangemeld. Door een recente wijziging in de regelgeving

kan de Commissie in het daaropvolgende onderzoek, niet-

begunstigde ondernemingen of brancheorganisaties om

specifieke marktinformatie vragen. Hoge boetes kunnen het

gevolg zijn.

De ondernemingen aan wie een verzoek wordt gericht zijn dus niet

de begunstigde van de steun, maar bijvoorbeeld concurrenten. De

informatie moet de Commissie in staat stellen haar onderzoek naar

de toelaatbaarheid van de steun beter te kunnen verrichten. Wordt

geen gevolg gegeven aan het verzoek, dan zal de Commissie bij

formeel besluit het verzoek herhalen.

Is de verstrekte informatie onjuist, onvolledig, misleidend of wordt

geen gevolg gegeven aan een formeel verzoek om informatie,

dan kan de Commissie aan de betrokken ondernemingen boetes

(of dwangsommen) opleggen. Een boete kan oplopen tot 1% van

de behaalde omzet in het vorige jaar. Een dwangsom bedraagt

maximaal 5% van de gemiddelde dagomzet.

Gezien onze ervaring met soortgelijke regels in het mededingings-

recht, kunnen wij u bij genoemde verzoeken terzijde staan en u

behoeden voor hoge boetes.

EENVOUDIG OP DE HOOGTE: VOLG ONS OP LINKEDIN EN MAAK KANS OP EEN IPAD MINI!

Wilt u eenvoudig op

de hoogte blijven van

actualiteiten, relevante ont-

wikkelingen of evenementen in úw

en onze praktijk? Volg Nysingh dan op

LinkedIn of word lid van één van onze LinkedIn-

groepen op het gebied van Staatssteun, Aanbestedings-

of Onteigeningsrecht.

Kijk op linkedin.com/company/nysingh en volg ons.

Onder onze volgers verloten wij op 6 januari twee iPads mini!

NIEUWE ADVOCATEN

Per 1 augustus 2013

Matthias Kruisselbrink

advocaat Vastgoed & Overheid (locatie Zwolle)

Per 14 oktober 2013

Wibe Reddingius

advocaat Ondernemingsrecht (locatie Arnhem)

Per 1 november 2013

Willemien Kastelein

advocaat Gezondheidszorg (locatie Zwolle)

WET WERK EN ZEKERHEID

Op 29 november is het wetsvoorstel Wet Werk en Zekerheid

ingediend bij de Tweede Kamer. Volgens dit voorstel wordt het

ontslagrecht sneller, goedkoper en eerlijker, wordt de rechtspositie

van flexwerkers versterkt en wordt de WW er meer op gericht om

mensen weer snel aan het werk te krijgen. Als de Tweede en Eerste

kamer akkoord gaan, kunnen de maatregelen voor flexwerkers

ingaan vanaf 1 juli 2014 en de maatregelen met betrekking tot het

ontslagrecht en de WW vanaf 1 juli 2015.

Ontslagrecht:

• Alle werknemers krijgen na twee dienstjaren recht op een

transitievergoeding bij ontslag. Deze vergoeding is bedoeld om

zo snel mogelijk weer aan de slag te gaan. Hiermee verdwijnt de

zogenaamde gouden handdruk.

• Er komt een vast voorgeschreven route voor ontslag: ontslag om

bedrijfseconomische redenen gaat via het UWV en ontslag om

persoonlijke redenen gaat via de kantonrechter.

Flexwerkers:

• Werknemers met een flexibel arbeidscontract kunnen na twee jaar

aanspraak maken op een vast contract in plaats van na drie jaar.

• Oneigenlijk gebruik van 0-urencontracten wordt onmogelijk gemaakt

en in de zorg zelfs helemaal verboden.

WW:

• Werknemers die langer dan een half jaar in de WW zitten, worden

verplicht al het beschikbare werk te accepteren. Een nieuw systeem

van inkomensverrekening zorgt ervoor dat niemand minder gaat

verdienen dan de hoogte van de WW-uitkering.

• De maximale duur van een WW-uitkering wordt verkort van 38 naar

24 maanden. Een langere duur mag worden afgesproken in een CAO,

maar wordt dan door de werkgever zelf betaald.

Nys

ingh

Act

ueel

| 05

Ronald Booijink is Manager finance & business control bij Univé

Stad en Land. De afgelopen jaren maakte hij met de financieel

dienstverlener en verzekeraar een proces door waarin de nodige

organisatorische veranderingen zijn doorgevoerd om nog beter

de organisatiedoelstellingen te kunnen behalen. Onderdeel van

dat proces was een uitgebreide juridische herstructurering.

Uitdagingen

Ook financiële dienstverleners kennen in deze tijd grote uitdagingen.

Technologische ontwikkelingen gaan snel, consumentengedrag verandert

minstens zo vlot en de wet- en regelgeving neemt toe. Dit stelt andere

eisen aan de inrichting van de bedrijfsvoering, ook bij Univé Stad en

Land. Belangrijke kernbegrippen hierbij zijn klantgericht, standaardisatie,

eenvoud en (kosten)efficiënt in alle elementen van de bedrijfsvoering.

De door diversificatie van activiteiten, gerichte acquisities en fusies

VRUCHTEN PLUKKEN VAN SLIMME

SAMENWERKINGHOE DE JUISTE JURIDISCHE STRUCTUUR

BIJDRAAGT AAN SUCCES

Uitgelicht | 06

Regie

Univé Stad en Land had zelf de regie in het proces. ‘Dat vonden we ook

heel belangrijk’, legt Booijink uit. ‘De samenhang met andere business

vraagstukken als klantcommunicatie en ICT-integraties was namelijk

groot.’ En in zijn rol als regisseur werd hij nogmaals bevestigd in zijn

keuze voor de samenwerkingspartners. ‘De lijnen waren kort. We konden

eigenlijk altijd direct schakelen, waardoor we heel concreet en efficiënt

gezamenlijk toewerkten naar onze eindplaat.’

Structureel

Univé Stad en Land heeft met dit proces haar juridische structuur sterk

vereenvoudigd, waardoor deze veel beter aansluit bij de organisatie

en de strategie. Booijink: ‘We hebben nu een goed overzicht, zowel

organisatorisch als administratief. Daardoor kunnen we bijvoorbeeld

onze relaties beter van dienst zijn, beter toezien op compliance afspraken

en overall helpt het ons onze business doelstellingen, waaronder

kostenreductie, beter te halen.’ Volgens Booijink benadrukt dit nog maar

eens hoe belangrijk het is dat de manier waarop je organisatie ingericht is,

ook juridisch, past bij wat je wilt bereiken. ‘Het geeft echt een structurele

boost aan het realiseren van onze ambitie om (kosten)efficiënt onze

relaties en leden te helpen bij het organiseren van zekerheden.’

Joris de Leur

advocaat Vennootschapsrecht,

Contractenrecht, Ondernemingsrecht

nysingh.nl/de-leur

Marieke Buit-Timmer

advocaat Ondernemingsrecht, Vennootschapsrecht

nysingh.nl/buit-timmer

Uitg

elic

ht |

07

ontstane complexe bedrijfsvoering is in een paar jaar omgevormd tot

een bij de strategie passend eenvoudig en kostenefficiënt bedrijfsmodel.

Ook de complexe juridische structuur werd aangepakt met een juridische

herstructurering.

Eindplaat

‘Een juridische structuur is geen doel op zich. Je hebt een doel als

organisatie en daar moet de juridische structuur aan bijdragen,’ aldus

Joris de Leur, die samen met Marieke Buit namens Nysingh het juridische

deel van de herstructurering van Univé Stad en Land op zich nam. ‘De

gewenste eindplaat was voor Univé Stad en Land heel helder en dat

is de beste leidraad in zo’n proces,‘ vult Jan-Jaap Gobius du Sart aan.

Hij verzorgde het fiscale deel namens EY (voorheen Ernst & Young). In

deze herstructurering werkte Univé stad en Land heel nauw samen

met Nysingh en EY. Booijink: ‘Doordat wij wisten waar we heen wilden,

konden we met beide partijen een helder stappenplan maken en dat

vervolgens snel en efficiënt uitvoeren.’

Stappenplan

Booijink: ‘De meeste tijd hebben we gestoken in het denkwerk. Wat is

je uitgangspunt en welke stappen moet je zetten om uiteindelijk daar

te komen waar je wilt zijn? Het ontrafelen van de juridische en fiscale

organisatie van een fusiepartner, met input van onze zijde en de kennis

en ervaring van Nysingh en EY, maakte de te nemen stappen en de

consequenties daarvan al snel helder. Thema’s en pijnpunten werden

gedetecteerd en uiteindelijk konden we het stappenplan dat daaruit

ontstond uitvoeren. Als duidelijk is wat iedereen moet doen, is dat relatief

eenvoudig.’

‘EEN JURIDISCHE STRUCTUUR IS GEEN DOEL OP ZICH. JE HEBT EEN DOEL ALS ORGANISATIE EN DAAR MOET DE JURIDISCHE STRUCTUUR AAN BIJDRAGEN.’

Dit najaar heeft Nysingh de secties gezondheidszorg en

ondernemingsrecht versterkt met de komst van Willemien

Kastelein en Wibe Reddingius.

Willemien Kastelein is gespecialiseerd in

het gezondheidsrecht, meer in het bijzonder

rond (dis)functioneren van medisch beroeps-

beoefenaren, contractenrecht, tuchtrecht,

medische aansprakelijkheid, medisch straf-

recht en zorgverzekeringsrecht. Willemien is als compagnon aan

Nysingh verbonden.

nysingh.nl/kastelein

Wibe Reddingius is gespecialiseerd in

het ondernemingsrecht, contractenrecht en

(internationaal) handelsrecht en is bovenal

een echte proces advocaat. Hij adviseert en

procedeert over vennootschaps- en handels-

contracten, interne en externe ondernemingsverhoudingen en

-geschillen, over uiteenlopende samenwerkingsvormen en over

core business geschillen met leveranciers, klanten en concurrenten.

Zijn cliënten zijn verspreid over heel Nederland en daarbuiten.

Wibe is als partner aan Nysingh verbonden.

nysingh.nl/reddingius

NYSINGH VERWELKOMT WILLEMIEN KASTELEIN EN WIBE REDDINGIUS

Nysingh Actueel | 08

Nys

ingh

Act

ueel

| 09Per 15 oktober jl. is Edith Dutmer benoemd tot notaris. Zij was

al jarenlang een zeer gewaardeerde kandidaat-notaris op onze

Arnhemse locatie en blijft als notaris aan ons kantoor verbon-

den. Theo Ritsema heeft per die datum zijn notariële standplaats

gewijzigd naar Zwolle en zet daar zijn praktijk bij Nysingh voort.

Theo Ritsema is, naast zijn werkzaamheden

op het gebied van de algemene notariële

praktijk, in het bijzonder gespecialiseerd

op het gebied van het ondernemingsrecht:

het (her)structureren van ondernemingen,

bedrijfsovernames en aandelentransacties, certificeringen en

uiteenlopende overeenkomsten op ondernemingsrechtelijk gebied.

Theo is als compagnon aan Nysingh verbonden.

nysingh.nl/ritsema

Edith Dutmer is gespecialiseerd in het vast-

goedrecht. Daarbij ligt de nadruk op advisering

aan en begeleiding van ontwikkelaars, over-

heden, zorg- en onderwijsinstellingen en

beleggers. Zij adviseert over onder meer

grondverwerving, samenwerkingsovereenkomsten, planontwikkeling,

appartementensplitsingen, erfpacht, opstalrecht, parkmanagement

en andere bijzondere vastgoedconstructies. Edith is als compagnon

aan Nysingh verbonden.

nysingh.nl/dutmer

EDITH DUTMER BENOEMD TOT NOTARIS EN THEO RITSEMA VERRUILT ARNHEM VOOR ZWOLLE

VERZWARINGTOEZICHT OP PRIVACY

IS KWESTIE VAN TIJD

Jan-Paul van Barneveld

advocaat ICT-recht en ondernemingsrecht

nysingh.nl/van-barneveld

De overheid belooft al jaren minder regeldruk, maar in de

praktijk komt daar weinig van terecht. Verontwaardiging van

kiezers en belangen van toezichthouders zorgen niet alleen

voor meer regels en toezicht, maar ook voor steeds zwaardere

sancties. In de Financiële Telegraaf van 15 november 2013 viel

nog te lezen dat Nederlandse commissarissen en bedrijfsjuristen

slecht voorbereid zouden zijn op het omgaan met de alsmaar

zwaardere vracht aan wetten en regels die verschillende landen

als een lappendeken over elkaar heen breien, in de strijd

tegen corruptie, fraude en wanbeleid. Of dat standpunt in zijn

algemeenheid juist is, weet ik niet. Ik durf echter wel te stellen

dat die vlieger opgaat als het om het beleid ten aanzien van

privacy gaat in het bedrijfsleven.

Het recht op privacy is abstract. Iedereen heeft er wel een gevoel bij,

maar als de waarborging van veiligheid wordt ingezet lijken burgers en

overheid bereid om flink wat rek te accepteren. Door de schandalen

rond diverse veiligheidsdiensten als de NSA komt er wel meer kritiek

vanuit de samenleving. Desondanks lijken overheden vooralsnog niet

van plan om voor hen zelf de mogelijkheden om zoveel mogelijk

(privacygevoelige) data te verzamelen en te verwerken, in te dammen.

In schril contrast met die coulante, nonchalante houding staat de visie

van overheden ten aanzien van de verwerking van privacygevoelige

data (persoonsgegevens) door het bedrijfsleven. Dan is men over het

algemeen een stuk kritischer.

Strikte naleving van de privacywetgeving stond vaak niet hoog op de

agenda bij ondernemingen doordat de wettelijke normen, met name

opgenomen in de Wet bescherming persoonsgegevens (Wpb), zeer

abstract en ruim te interpreteren waren. Of en in hoeverre een bedrijf

voldeed aan de regels was daarom - bijvoorbeeld in het kader van

compliance - lastig meetbaar, ondanks diverse NEN- en Iso-normen.

Onl

ine

| 11

Ook speelde een rol dat de toezichthouder, het College Bescherming

Persoonsgegevens (CBP), niet tot nauwelijks beschikte over capaciteit

en effectieve middelen (sancties) om een strikte handhaving af

te dwingen. Het ziet er naar uit dat met name dit laatste binnen

afzienbare tijd drastisch zal veranderen door de nieuwe (concept)

Privacyverordening van de Europese Commissie.

De concept Privacyverordening kent weliswaar enkele vereen-

voudigingen van de regels voor ondernemingen, maar ook meer en

strengere bepalingen. De conceptverordening wordt op dit moment

behandeld door het Europees Parlement en moet ook nog goedgekeurd

worden door de lidstaten. Het kan dus dat er nog bepalingen wijzigen,

maar met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid zal invoer van

de verordening met zich meebrengen dat er zware sancties gesteld

gaan worden op overtredingen. Het voorstel is nu, in lijn met de

mededingingsregels dat er boetes kunnen worden opgelegd tot 2%

van de wereldwijde jaaromzet van de overtredende onderneming.

Ongetwijfeld zal het nog best enige tijd duren voordat de verordening

in werking treedt, maar als dat gebeurt verwacht ik niet dat er

ondernemingen een lange overgangstermijn wordt gegund. Dat de

Privacyverordening er aan zit te komen, wordt waarschijnlijk bekend

verondersteld en bovendien zal het standpunt zijn dat men al lang

aan het overgrote deel van de regels had dienen te voldoen gezien de

huidige wet- en regelgeving. Het is voor een onderneming dus zaak om

tijdig te anticiperen op de komende verandering van de windrichting

en -kracht. Een wijziging van de wijze waarop de verwerking van

persoonsgegevens plaatsvindt binnen een onderneming betekent

immers niet alleen een wijziging van het beleid en de mentaliteit, maar

vereist over het algemeen ook een aanzienlijke aanpassing van de

organisatie en de ICT-omgeving.

‘We make happy products for happy people.’ Anke van der Endt

is eigenaar van het succesvolle label Pip Studio. Iedere collectie,

van papierwaren tot serviesgoed, is zorgvuldig samengesteld en

het resultaat van inspiratie die zij iedere dag weer opdoet op

de meest uiteenlopende plekken. En iedere collectie begint met

een verhaal over Pip, het in het logo afgebeelde meisje met een

vogeltje op haar hoofd. De avonturen die Pip beleeft vertonen

veel parallellen met het leven van Van der Endt. Logisch dus dat

dit merk en de producten haar zo na aan het hart liggen.

Kracht

Zo’n zes jaar geleden begon Van der Endt met haar studio en bestond

de eerste collectie uit papierwaren, een porseleinen servies en

beddengoed. Inmiddels is zij vele collecties verder en worden haar

producten wereldwijd verkocht. Ook is het productaanbod flink uitgebreid

met onder meer tassen, homewear, kaarten en behang. ‘Het succes van

Pip Studio, de kracht, zit in onze ontwerpen. Dus het is heel belangrijk om

die ontwerpen en de daarmee zorgvuldige opgebouwde reputatie van

Pip Studio te blijven beschermen.’ En dat blijkt ook met regelmaat nodig.

Uitstraling

Van der Endt wordt dan bijvoorbeeld geconfronteerd met door

anderen geregistreerde domeinnamen met daarin een verwijzing

naar Pip Studio. ‘Het komt voor dat ondernemers op die manier willen

OVER HET BESCHERMEN VANEEN ZORGVULDIG OPGEBOUWD

EN SUCCESVOL MERK

PRACHTIG PIP!

Onl

ine

| 13

‘DE KRACHT VAN PIP STUDIO ZIT IN ONZE ONTWERPEN. HET IS DUS HEEL BELANGRIJK OM DEZE TE BLIJVEN BESCHERMEN.’

meeliften op het succes en de bekendheid van Pip Studio en daarmee,

niet eens altijd bewust, ons merk schaden. Want de website waarnaar

zo’n Pip Studio domeinnaam verwijst, past vaak niet bij de uitstraling die

wij aan het merk Pip willen geven, terwijl door het gebruik van onze

naam zo’n website wel met Pip Studio in verband wordt gebracht. En

als zo’n ‘Pip Studio domeinnaam’ wordt gebruikt om concurrerende

producten aan te bieden is dat natuurlijk helemaal schadelijk en een

reden om juridische actie te nemen.’

Namaak

Nog vaker heeft Pip Studio te maken met kopieën van haar ontwerpen.

De kleurrijke dessins zijn populair en worden daarom veelvuldig

nagemaakt. ‘Dan zie je ontwerpen uit onze zorgvuldig samengestelde

collectie vrijwel exact terug in de collectie van een ander. En daartegen

moeten we wel stappen ondernemen, onze ontwerpen vormen immers

de basis van ons succes,’ vertelt Van der Endt. ‘Bovendien hebben we

een reputatie hoog te houden. Als er kopieën verschijnen maakt dat onze

ontwerpen minder exclusief en bestaat ook het gevaar dat het publiek

de kopieën, die vaak van mindere kwaliteit zijn, verwart met echte Pip

Studio producten. Dat willen we natuurlijk koste wat kost voorkomen.’

Aanpak

Veel van deze kopieën ontdekt Pip Studio doordat ze online worden

aangeboden of doordat er online mee geadverteerd wordt. Optreden

tegen zo’n inbreuk doet Van der Endt met Nysingh als vaste juridische

partner. ‘We hebben een advocaat die ons goed kent, weet wat we

willen en bij welke aanpak wij ons prettig voelen.’ Zo krijgen bijvoorbeeld

consumenten die van een origineel dekbedovertrek kussens maken en

deze als kussens van Pip Studio online verkopen, eerst een brief waarin

wordt uitgelegd dat dat niet is toegestaan. Ook bevat die brief een

verzoek tot het staken van de activiteiten en wordt daarin toegelicht

waarom het voor Pip Studio zo belangrijk is het merk en de ontwerpen

te beschermen. Van der Endt: ‘Vaak is zo’n brief al genoeg. Veelal gaat

het hier om fans van ons merk die zich er niet bewust van zijn dat ook

dit een inbreuk is.’

Stevig optreden

Bij kopiëren op grotere schaal pakt Pip Studio het samen met Nysingh

steviger aan. ‘Meestal is daarbij ook haast geboden, bijvoorbeeld omdat

de nagemaakte producten voor een speciale feestdag aangeprijsd

worden en we ze dus vóór dat moment uit de winkel willen hebben.’

Vaak kan binnen enkele dagen een verbod van de rechter worden

verkregen. Daarna worden dan nog andere zaken afgedwongen,

‘AAN ONDERNEMEN ZIT NOU EENMAAL EEN JURIDISCHE KANT EN DIE VRAAGT REGELMATIG ONZE AANDACHT. KORT EN SNEL SCHAKELEN IS DAN PRETTIG.’

zoals bijvoorbeeld afdracht van de met de inbreuk gemaakte winst,

rectificatie, vernietiging van de namaakproducten en vergoeding van

de volledige advocaatkosten. ‘Wij steken zoveel energie en aandacht in

onze producten en ontwerpen, dat we deze zo goed mogelijk willen en

zullen moeten beschermen.’

Partnerschap

Om succesvol op te kunnen treden tegen inbreuken heeft Pip Studio

één en ander goed laten vastleggen. De registratie van haar merken en

ontwerpen, maar bijvoorbeeld ook de afspraken met de partijen met wie

zij samenwerkt. Pip Studio werkt met partners die het vermarkten en

distribueren van de ontwerpen voor hun rekening nemen, zoals Eijffinger

voor het behang. Voordeel van werken met partners is dat Van der Endt

zich vooral bezig kan houden met ontwerpen. Vandaar ook de keuze

voor een vaste juridische partner. ‘Aan ondernemen zit nou eenmaal een

juridische kant en die vraagt regelmatig onze aandacht. Dan is het prettig

dat Nysingh ons zo goed kent en we eigenlijk altijd kort en snel kunnen

schakelen.’ Zo kan Van der Endt zich, samen met haar team, richten

op wat zij het liefste doet: avonturen bedenken voor Pip en die laten

uitkomen in een nieuwe collectie vol vrolijke en inspirerende producten

waar mensen blij van worden.

Onl

ine

| 15

Lees meer over de bescherming van uw intellectuele

eigendom op nysingh.nl/ie-recht

Rutger Ketting

advocaat ICT-recht

nysingh.nl/ketting

WERKEN IN DE CLOUD10 TIPS OM EEN

DONDERWOLK TE VOORKOMEN

Cloud computing wint snel aan terrein door de vele voordelen die

het biedt. Maar hoe zorgt u ervoor dat u uzelf, uw onderneming

en uw data beschermt tegen de risico’s die u loopt bij werken

in de cloud?

In de kern

Simpel gezegd betekent cloud computing dat software en data,

waaronder vaak persoonsgegevens, niet meer (alleen) op hardware

binnen uw bedrijf worden opgeslagen, maar vooral daarbuiten.

En dat die software en data, (overal) toegankelijk zijn en gebruikt

kunnen worden via het internet, zonder daarbij gebonden te zijn aan

landsgrenzen. Om te werken in de cloud maakt u meestal gebruik

van de diensten van specifieke dienstverleners van cloud diensten,

zogenaamde ‘Cloud Service Providers’.

Onl

ine

| 17

2. Ga bij het sluiten van een overeenkomst met een Cloud Service

Provider vooraf na in hoeverre uw data makkelijk over te zetten

zijn naar een derde partij. Dat gaat makkelijker als de gegevens

opgeslagen zijn volgens een algemeen erkende standaard, dus

maak afspraken over het format en de converteerbaarheid.

3. Maak in de overeenkomst met de Cloud Service Provider

afspraken over de medewerking aan een ‘exit’ en de daarmee

gemoeide kosten, mocht u de samenwerking ooit willen

opzeggen. Vooraf valt er vast over de prijs te onderhandelen.

Als u aan het eind van de rit moet onderhandelen, betaalt

u waarschijnlijk de hoofdprijs. Zeker als de verhouding ver-

troebeld is.

4. U kunt uw risico bij faillissement van de Cloud Service Provider

beperken door af te spreken dat u periodiek de beschikking krijgt

over een kopie van uw gegevens en in geval van faillissement

over de broncode van de applicaties kunt beschikken. Dat kan

in de vorm van een zogenaamde Escrow-overeenkomst.

5. Spreek contractueel af dat de Cloud Service Provider zijn

verplichtingen niet mag opschorten in geval van een geschil.

Privacy

Een Cloud Service Provider verwerkt in veel gevallen persoonsgegevens,

waarbij de opdrachtgever – u dus – volgens de Wet bescherming persoons-

gegevens de zogenaamde ‘verantwoordelijke’ is. De verantwoordelijke

dient te waarborgen dat de Cloud Service Provider deze wet naleeft. In

Continuïteit

Werken in de cloud kan grote voordelen opleveren, zowel qua kosten,

qua flexibiliteit van de gebruikte capaciteit en qua bereikbaarheid

van uw systemen en gegevens. Maar cloud computing kent ook

risico’s met betrekking tot continuïteit. Bijvoorbeeld in het geval

van storingen bij, conflicten met of een faillissement van uw Cloud

Service Provider. Hoe zorgt u er voor dat ook dan die zo belangrijke

continuïteit gewaarborgd blijft?

1. Wees alert op de service levels (SLA) die u afspreekt met uw Cloud

Service Provider. Vaak zijn de performance eisen niet duidelijk.

Wees u ervan bewust dat de aansprakelijkheid van uw Cloud

Service Provider in het geval van niet behalen van de service levels

vaak beperkt is en omzetderving vaak is uitgesloten als schade.

‘WEEG DE VOORDELEN EN DE RISICO’S ZORGVULDIG AF OM TE BEPALEN OF EN INHOEVERRE U GEBRUIKT GAAT OF BLIJFT MAKEN VAN CLOUD DIENSTEN.’

Onl

ine

| 19

Voorkom een donderwolk

Om gebruik te maken van de voordelen van werken in de cloud en de

risico’s die daar onlosmakelijk mee verbonden zijn te beperken, zult u

dus een afweging moeten maken tussen beide. Wat zijn de voordelen?

En wat zijn de risico’s? Denk aan bedrijfseconomische schade of

aansprakelijkheid wanneer de systemen of gegevens (tijdelijk) niet

toegankelijk zijn, uw verantwoordelijkheid bij het naleven van de Wet

bescherming persoonsgegevens of de beveiligingsrisico’s en mogelijke

discussies over de rechten van gegevens met de Cloud Service Provider.

Weeg de voordelen en de risico’s zorgvuldig af om te bepalen of en in

hoeverre u gebruik gaat of blijft maken van cloud diensten. Met name

voor bedrijfskritische systemen kan het soms verstandiger zijn om af te

zien van het gebruik van cloud diensten.

elk geval moet u er op toezien dat dit in het contract wordt opgenomen.

De vraag blijft dan nog hoe u hiermee in de praktijk omgaat; hoe

controleert u bijvoorbeeld of de persoonsgegevens de grens overgaan

als de Cloud Service Provider gebruik maakt van onderaannemers? Zorg

dat het contract met de Cloud Service Provider u tools geeft om naleving

van de Wet bescherming persoonsgegevens te kunnen eisen.

6. Kom schriftelijk overeen dat de Cloud Service Provider de Wet

bescherming persoonsgegevens zal naleven en persoonsgegevens

niet zal gebruiken voor een ander doel dan strikt noodzakelijk is

voor het uitvoeren van de overeengekomen cloud diensten.

7. U bent er verantwoordelijk voor dat de Cloud Service Provider

voldoende technische en organisatorische beveiligingsmaatregelen

heeft getroffen om persoonsgegevens te beschermen. Neem deze

eis technologieneutraal op in de overeenkomst. De stand van de

techniek is namelijk continu in ontwikkeling waardoor de benodigde

beveiligingsmaatregelen aan verandering onderhevig zijn.

8. Zorg voor een auditrecht in de overeenkomst, zodat u – als u daar

aanleiding voor ziet – een deskundige kunt inschakelen die een

audit uitvoert en daarover rapporteert.

9. Als uw Cloud Service Provider gebruik maakt van onderaannemers,

let dan op dat de persoonsgegevens niet doorgegeven worden

buiten de Europese Economische Ruimte. Dat is niet zomaar

toegestaan.

10. Als verantwoordelijke bent u primair aansprakelijk voor de schade

van derden wanneer de Wet bescherming persoonsgegevens

geschonden wordt. Of u deze kosten kunt verhalen op een

onderaannemer hangt sterk af van uw contractuele afspraken.

INNOVATIES MET IMPACT

Innovatiefonds Enschede is een initiatief van Gemeente

Enschede. Het fonds richt zich op deelneming in het

risicodragend vermogen van bedrijven om innovaties

tot stand te brengen binnen de sectoren duurzaamheid,

veiligheid en zorg. Door de inzet van innovatie te stimuleren

kan de economische positie van bedrijven in de regio worden

verbeterd en neemt het aantal arbeidsplaatsen toe. Het fonds

werkt nauw samen met haar aandeelhouder, de gemeente

Enschede. Waar mogelijk neemt de gemeente de rol van

launching customer op zich en zal zij haar maatschappelijke

partners mobiliseren deze rol ook op te pakken.

Innovatiefonds

Wilma van Ingen is lid van de investeringscommissie van het

innovatiefonds. Samen met Ton Risseeuw (voormalig president

WILMA VAN INGEN OVER INNOVATIEFONDS ENSCHEDE

Nysingh M

aatschappij | 20

directeur Getronics) en Job Elders (directeur van Thermo Fisher

Scientific) toetst zij de plannen en investeringen die bij het

fonds binnen komen. ‘Het mooie van het innovatiefonds is dat

het heel veel doelgroepen raakt. Bedrijven en ondernemers

als aanbrengers van innovatieve oplossingen. En burgers als

eindgebruikers die de effecten van de innovatie ervaren. Maar

ook kennisinstellingen voor onderzoek en het inbrengen van

nieuwe kennis. En natuurlijk de Gemeente Enschede en haar

maatschappelijke partners die vraagstukken beantwoord zien

door innovatieve oplossingen.’

Welke ondernemingen komen in aanmerking?

Allereerst moet de onderneming in of nabij Enschede

gevestigd zijn en actief zijn in de zorg-, veiligheids- of

duurzaamheidssector. De onderneming draagt met haar

innovaties bij aan het oplossen van maatschappelijke vragen

op genoemde gebieden. Voor het Innovatiefonds Enschede is

het belangrijk dat de investering economisch, maatschappelijk

en financieel rendement oplevert. Criteria daarbij zijn:

• Het gaat om een innovatief product, dienst of proces dat

klaar is voor implementatie.

• Er is ervaren management met een bewezen track record.

• Er is een solide business case.

• Er is een duidelijke markt voor de innovatie, liefst met een

‘launching customer’.

• Het rendement in relatie tot het (financiële) risico moet in

proportie zijn.

Duurzaamheid, veiligheid en zorg

De innovaties die het innovatiefonds ondersteunt bevinden zich

altijd op het vlak van duurzaamheid, veiligheid en zorg. ‘Denk

bij duurzaamheid aan innovaties op het gebied van cleantech;

technologieën die zorgen voor energiebesparing of bijdragen

aan een schoner milieu. Qua veiligheid zien we dat de markt

verschuift van publiek naar privaat. Hierdoor ontstaat er vraag

naar innovatieve veiligheidsoplossingen. En wat betreft de zorg

zien we dat mensen worden gestimuleerd zo lang mogelijk

zelfstandig te leven waardoor traditionele zorg steeds meer

verschuift richting welzijn en mantelzorg. Ook daar is dus volop

behoefte aan innovaties om de uitdagingen die dit met zich

meebrengt het hoofd te bieden.’

Nys

ingh

Maa

tsch

appi

j | 2

1

Wilma van Ingen

bestuurder bij Nysingh

Vanuit mijn verleden maar ook vanuit

mijn huidige bestuurdersrol bij Nysingh

zit ik in het Oosten van het land sterk

verankerd in het netwerk. Zo ben ik voorzitter van Kennispoort

Zwolle e.o. waar we innovaties van A tot Z proberen te

stimuleren en mede te realiseren. En maak ik deel uit van

het innovatiefonds in Enschede dat onder de bezielende

leiding van de gemeente Enschede tot stand is gekomen. Het

eerste jaar was vooral voorbereidend en informerend van

aard en nu zitten we in de leuke fase van een aantal concrete

businesscases die op het punt staan goedgekeurd te worden. Al

die enthousiaste mensen aan het werk zien is fantastisch. Wij

als commissie maken het hen niet makkelijk natuurlijk, want

we moeten ons voldoende zeker voelen over de haalbaarheid

van de businesscases. Vandaar dat we er zorgvuldig in zijn en

dat vergt tijd. Nysingh vervult voor ondernemers en overheden

ook taken op dit terrein. Denk daarbij aan het beoordelen van

samenwerkingsafspraken en financieringsconstructies, maar

ook of een innovatief idee wel voldoende is veilig gesteld.

‘ER IS VOLOP BEHOEFTE AAN INNOVATIES OM UITDAGINGEN HET HOOFD TE BIEDEN’

INGRIDWALRECHT advocaat (Overheids)aansprakelijkheidsrecht en privaatrecht • nysingh.nl/walrecht

Geld: Altijd te weinig.

Kippenvel: Als ik ‘s avonds de kinderen naar bed breng

en twee armpjes mij heel stevig vasthouden. Goud.

Dooddoener: Dat gaat al eeuwig goed zo, dus daar

gaan we niks aan doen.

Balans: Bereik ik alleen door regelmatig te ontspannen

en ‘me-time’ in te plannen.

Allergisch: Voor mensen die zichzelf (en hun werk) veel

te serieus nemen. Loosen up!

Muziek: Coldplay, Enya, Trijntje Oosterhuis (vooral het

nummer Ken je mij), Jason Mraz, maar ook Cesaria Evora

en niet te vergeten (op Konninginedag en tijdens het

stofzuigen) André Hazes en andere Nederlandstalige

meezingers.

Boek: Op mijn nachtkastje ligt op dit moment ‘Het

Proces van de Eeuw’ van Christiaan Alberdingk Thijm.

De competitie van stagiair naar medewerker naar

partner bij advocatenkantoren haalt niet altijd het

beste in mensen naar boven.

Stripboek: Ik herinner mij nog dat mijn opa alle Suskes en

Wiskes verzamelde. Als ik bij mijn opa en oma logeerde

kon ik daar uren in lezen. Vooral de titels waren briljant.

Goed doel: De Voorlees Express. De VoorleesExpress

is een project waarbij kinderen met een taalachter-

stand thuis voorgelezen worden door enthousiaste

vrijwilligers. Dit stimuleert de taalontwikkeling van

kinderen en brengt mensen met verschillende achter-

gronden met elkaar in contact. Een initiatief waarvoor

ik mij met veel plezier als coördinator inzet.

Werk versus privé: Altijd weer een uitdaging. Sinds de

komst van onze kinderen slaat de balans gemakkelijker de

goede kant uit… Die vragende koppies winnen!

Reizen: Een grote droom is om met het gezin (voor

langere tijd) naar Afrika te gaan en daar de prachtige

natuur, dieren en mensen beter te leren kennen.

Lijfspreuk: Bij twijfel doen.

Nysingher | 22

Laatst heb ik de vriendschap verbroken met een universitair

medewerkster die mij ervan probeerde te overtuigen dat het

drinken van niet-biologische wijn ertoe kan leiden dat jouw DNA

wordt vervuild met de genetische code van bloemkool. Dat had

ze op internet gelezen. Steeds minder mensen zijn bereid om

te betalen voor een krant of tijdschrift, omdat ze ‘toch alles wel

online kunnen vinden’. En natuurlijk onbetaald, want men acht het

een burgerrecht dat vrijwel alles op internet gratis is.

Dat brengt twee problemen met zich mee: ten eerste sterft de

kwaliteitsjournalistiek uit, want dit kost geld. Ten tweede, en dat is

misschien nog veel erger, nemen veel mensen alles wat ze op het

web vinden voor waar aan. Aan de openbaringen over buitenaardse

hexagonen op een website als Niburu.nl wordt door menigeen al

snel even veel waarde toegedicht als aan een doorwrocht artikel

in de Frankfurter Allgemeine. Ook de papieren kwaliteitskranten

maken zich hier schuldig aan. Deze doen paniekerig hun best om

de gunst van de lezer te behouden. Wenst deze hapsnap nieuws

en geinige foto’s van huisdieren: de klant is koning. Onlangs las ik

het Duitse dagblad Die Zeit en verbaasde me over de hoeveelheid

artikelen van minimaal één volle (broadsheet)pagina, met een

kleine foto die bij de tekst aansluit. Bij een aantal Nederlandse

kranten lijken artikelen vaak een te lang fotobijschrift te zijn. Maar

goed, als zij alleen kunnen overleven met fastfoodjournalistiek

kun je ze dat niet kwalijk nemen. Er is echter geen excuus voor

de gebrekkige controle van nieuwsbronnen. Steeds vaker zijn

artikelen gebaseerd op drijfzand. Curieuze beweringen van

kruidenvrouwtjes en pr-bureaus worden klakkeloos door de media

geciteerd.

Natuurlijk komt dit ook door de wildgroei aan als educatieve

instelling vermomde sociale werkplaatsen. Vergelijkend bronnen-

onderzoek, de basis van een academische opleiding, wordt soms

op uiterst creatieve wijze uitgevoerd. Wat dat betreft zullen er de

komende tijd meer fraudeurs als Diederik Stapel door de mand

vallen. En veel media zullen hen klakkeloos blijven citeren. Maar

meer dan dat is het gemakzuchtige gebruik van berichtgeving op

internet hier debet aan. ‘Het staat op je beeldscherm, dus het

moet wel waar zijn’, is in strijd met alle journalistieke principes.

Desalniettemin heeft internet een belangrijke bijdrage geleverd

aan de journalistiek. Twintig jaar geleden verspreidde nieuws zich

honderd keer langzamer. Het biedt toegang tot een database van

wetenschappelijk onderzoek die miljoenen malen groter is dan

alle universiteitsbibliotheken van Nederland bij elkaar. Alleen dien

je terdege te beseffen dat internet geen bibliothecaris heeft die

onzin buiten de poorten houdt. De wijsheid van de massa, dat is

geen waarlijke wijsheid.

NAGERECHT!GEEN WAARLIJKE WIJSHEID

‘HET STAAT OP JE BEELDSCHERM, DUS HET MOET WEL WAAR ZIJN, IS IN STRIJD MET ALLE JOURNALISTIEKE PRINCIPES.’

Nag

erec

ht |

23

Colofon

Nysingh Nieuws 2013 | 3

vijftiende jaargang

Uitgave

Nysingh

advocaten-notarissen N.V.

Redactie

Stefan Bakkerus

Caroline Hartogh Heys

Roel Laumans

Bram Mulder ten Kate

Maartje van Wiechen

Column

Ivo Teulings, A la Batalla

Ontwerp en vormgeving

For Sale Communicatie

Drukwerk

VDA-groep

Apeldoorn

Vosselmanstraat 260

7311 CL Apeldoorn

t. 055 527 12 71

Arnhem

Velperweg 10

6824 BH Arnhem

t. 026 357 57 57

Zwolle

Burg. Roelenweg 11

8021 EV Zwolle

t. 038 425 92 00

www.nysingh.nl

marketing@nysingh.nl

AFSCHEID BRAM DE FEIJTEROp donderdag 20 juni nam Bram de Feijter, sinds 1985 advocaat compagnon bij

Nysingh, op een drukbezochte receptie in tropische temperaturen afscheid van zijn

collega’s en relaties. Brams rechtsgebied was Ondernemingsrecht, maar zijn passie

vond hij, als kleinzoon van een succesvolle fokker van Zeeuwse trekpaarden en zelf

ook fervent paardenliefhebber, in het Hippisch recht. Hierin was hij zowel nationaal

als internationaal zeer actief. Voor zijn afscheid vroeg Bram desgevraagd een donatie

voor het door hem zo gewaardeerde Brooke Hospital, dat als missie heeft het welzijn

van de werkdieren in de moeilijkste en allerarmste gebieden ter wereld structureel

te verbeteren. Tot zijn vreugde hebben de giften van vele gulle gevers het mogelijk

gemaakt dat 400 dieren een behandeling kregen. Vanaf deze plek wil Bram een

ieder hiervoor hartelijk danken. Wij zullen Bram én zijn schaterende lach missen en

wensen hem van harte het allerbeste.