1

Gereglementeerde informatie

Nyrstar maakt de halfjaarlijkse resultaten voor 2013 bekend

25 juli 2013

HOOFDPUNTEN

Moeilijke handelsomgeving met dalingen in de prijzen voor basis- en edelmetalen tijdens H1 2013; strategische

prijsafdekkingen geregeld voor H2 2013

• Gemiddelde zinkprijs in H1 2013 licht gestegen in vergelijking met H2 2012 (USD 1.937/t vergeleken met USD

1.916/t) door de sterke start van het jaar; maar sinds maart ligt de prijs tussen USD 1.800 - 1.900 /t

• Gemiddelde zilver- en goudprijzen daalden met 15% en 10% respectievelijk vergeleken met H2 2012 met impact op

de C1 cash kostprijzen in de mijnbouw en in mindere mate op de brutowinst van de bijproducten van

metaalverwerking

• Er werden strategische prijsafdekkingen aangegaan voor zink en daarna goud en zilver voor H2 2013

Eigen productie beïnvloed door geplande onderhoudssluitingen en operationele gebeurtenissen

• Productie van zinkmetaal bij de smelters van 519kt, 5% gedaald sinds H2 2012, in lijn met de richtlijn gezien de

geplande onderhoudssluitingen; richtlijn voor volledig jaar behouden

• Productie zink in concentraat eigen mijnen (met uitzondering van de leveringen van Talvivaara) van 138kt, 6%

gedaald sinds H2 2012

• Tennessee Mines leverde een halfjaarlijkse recordproductie van 63kt in H1 2013; 5% gestegen in vergelijking met

H2 2012

• Productie Campo Morado verstoord door tijdelijke opschorting van de mijnactiviteiten in februari en maart

• Leveringen Talvivaara van 7kt, 50% gedaald in vergelijking met H2 2012

• Productie lood en koper in concentraat in lijn met richtlijin; zilverproductie beïnvloed door opschorting Campo Morado

en goudvolumes met 52% gedaald met uitstel van de goudproductie in El Toqui tot H2 2013 naarmate de vestiging

de faciliteit bouwt voor de productie van gouddoré met hoge marge

• Productierichtlijn volledig jaar mijnbouw behouden voor alle metalen behalve goud

Onderliggende EBITDA en winst na belastingen van de groep negatief beïnvloed door lagere volumes en macro-economische omstandigheden

• Onderliggende EBITDA groep van EUR 87 miljoen, gedaald met 20% in vergelijking met H2 2012 (EUR 109 miljoen)

• Mijnbouw EUR 33 miljoen, 55% gedaald door impact van afnemende metaalprijzen op financiële prestaties en

operationele gebeurtenissen

• Metaalverwerking EUR 74 miljoen, 32% gestegen, met inbegrip van de beëindigingsvergoeding voor de

afnameovereenkomst voor metaal van commodity kwaliteit, wat de impact van de geplande onderhoudssluitingen

meer dan compenseert

• EPS van EUR (0.58) (PAT EUR (92) miljoen)

Solide financiële positie; hoge kwaliteits portefeuille van schulden op lange termijn met beperkte afspraken

• Stijging netto schuld naar EUR 756 miljoen op het einde van H1 2013 (EUR 681 miljoen op het einde van H2 2012)

• Positieve kasstroom van EUR 94 miljoen uit operationele activiteiten ten gevolge van werkkapitaal verbeteringen

• Verdere kostenbesparingen door Project Lean (kostenbesparingsprogramma over heel de groep) in H1 2013; voor

EUR 75 miljoen (gestegen van EUR 50 miljoen) aan incrementele duurzame besparingen op jaarbasis

geïdentificeerd en gerealiseerd tegen eind 2014

• Investeringen van EUR 112 miljoen in H1 2013; behouden richtlijn volledig jaar van EUR 200 – 230 miljoen

• Kapitaaldistributie van EUR 0,16 per aandeel op 14 augustus 2013; weerspiegelt het blijvende vertrouwen in de

strategie

Nieuwe organisatiestructuur beter afgestemd op de groeiende metaal- en mijnbouwactiviteit van de

Vennootschap

• Drie verschillende zakelijke segmenten werden opgericht: Mijnbouw, Metaalverwerking en Marketing, Sourcing &

Sales

• Elk segment wordt in het managementcomité van Nyrstar vertegenwoordigd door de nieuwe functies van Senior Vice

President

2

In zijn commentaar bij de halfjaarlijkse resultaten van 2013 zei Roland Junck, Chief Executive Officer van Nyrstar:

"Na een sterke start van het jaar daalden de basismetaalprijzen sterk in maart. Zink werd gedurende het merendeel van het

tweede kwartaal verhandeld voor 1.800 tot 1.900 USD/t. We hebben bij het begin van het jaar voordeel gehaald uit de

hogere zinkprijzen en zijn zinkprijsafdekkingen aangegaan voor een gedeelte van onze productie van 2013. De goud- en

zilverprijzen zijn ook significant afgenomen tijdens de eerste helft en gezien onze toenemende gevoeligheid voor deze

metalen tijdens de voorbije jaren had dit een negatieve impact op de inkomsten in H1 2013. We zijn er echter in geslaagd

om gedeeltelijk de impact te reduceren van een blijvende omgeving met lage goud- en zilverprijzen in H2 2013 door goud-

en zilverprijsafdekkingen aan te gaan voor een gedeelte van de resterende productie van edelmetalen in 2013.

In het mijnbouwsegment leverden we sterke prestaties bij de Tennessee Mines die een recordproductie voor zink op

halfjaarlijkse basis bereikten. Zoals eerder aangekondigd werden de mijnbouwactiviteiten echter tijdelijk opgeschort in de

Campo Morado-mijn tijdens februari en maart, dat had een significante impact op de operationele en financiële prestaties

van de vestiging in K1. De vestiging hervatte de productie begin april en was volledig operationeel tijdens K2 2013. Zoals

eerder aangekondigd verschoof de mijn in El Toqui de focus naar de productie van zink en werd de productie van goud

uitgesteld naar H2 2013 tijdens de bouw van een faciliteit om gouddoré met een hoge marge te produceren. Dat had een

significante impact op de halfjaar op halfjaar financiële prestatie van de vestiging. Veel lagere leveringen van Talvivaara in

H1 2013 in vergelijking met de vorige halfjaarlijkse periodes, hadden ook een negatieve invloed op de inkomsten. In het

segment Metaalverwerking lag de operationele prestatie in lijn met de verwachtingen van het management gezien de

geplande onderhoudssluitingen.

Als gevolg van de ongunstige metaalprijzen en deze operationele gebeurtenissen daalde onze financiële prestatie in H1

2013 met een onderliggende EBITDA voor de groep van EUR 87 miljoen, 20% lager dan in H2 2012. De

herstructureringskosten in verband met Project Lean, ons programma voor een duurzame reductie in de operationele kosten

van de groep, en onze organisatorische herstructurering, naast de eenmalige waardeverminderingskosten voor

investeringen in effecten droegen ook bij tot een verlies na belastingen van EUR (92) miljoen in H1 2013.

We behouden een stabiele financiële positie ondanks de afname in winstgevendheid. We genereerden een instroom uit

activiteiten door verbeteringen in het bedrijfskapitaal hoewel de netto schuld steeg door de lagere inkomsten. Onze

schuldportefeuille blijft van hoge kwaliteit en op lange termijn met slechts beperkte afspraken op onze onbenutte

financieringsfaciliteit voor de handel in goederen. Om het blijvende vertrouwen in de Vennootschap en de strategie te

weerspiegelen, stelde de Raad van bestuur van Nyrstar een distributie voor van EUR 0,16 per aandeel, wat werd

goedgekeurd door een buitengewone algemene vergadering met een datum van betaling van 14 augustus 2013.

Tijdens de eerste helft van 2013 bleven we een aantal belangrijke strategische stappen zetten om onze groei te verzekeren

op middellange tot lange termijn, naast het versterken van onze activiteit op korte termijn. We hebben onze organisatie

geherstructureerd om drie afzonderlijke zakelijke segmenten te creëren: Mijnbouw, Metaalverwerking en Marketing,

Sourcing & Sales. Elk segment wordt vertegenwoordigd door nieuwe functies in het managementcomité, waarbij een

rechtstreeks lijn werd gecreëerd voor elk van deze waarde creërende kernactiviteiten om de blijvende focus te garanderen

op het stimuleren van de operationele verbeteringen en de financiële prestaties. We stemden er ook mee in om het

Europese onderdeel van onze afnameovereenkomst voor metaal van commodity-kwaliteit tegen het einde van 2013 te

beëindigen. Dit biedt een unieke kans voor ons pas opgericht segment Marketing, Sourcing & Sales om het volume aan te

bieden, partnerschapsovereenkomsten aan te gaan of volumes terug intern aan te brengen.

Als we vooruit kijken naar H2 2013 blijven we streven naar verbeteringen in de prestaties van onze activa via een aantal

doorlopende initiatieven zoals het Lean-project. We blijven eveneens streven naar bijkomende marges uit ons nieuwe

segment Marketing, Sourcing & Sales. Nyrstar is ervan overtuigd dat de nieuwe structuur van de organisatie de nodige

bijkomende focus zal leveren om dit te realiseren. We hebben eerder gesproken over de kans op een verdere volatiliteit op

korte termijn in onze commoditymarkten. De omstandigheden in H1 2013 tonen dit aan. . Indien dit verder aanhoudt in H2

2013 zullen onze inkomsten verder negatief beïnvloed blijven. We blijven evenwel sterk geloven in de fundamentele

kwaliteiten van de zink- en andere aanverwante markten op middellange en lange termijn. We blijven de

waardevermeerderende M&A en strategische interne groeikansen verkennen via de transformatie van Port Pirie en de

3

strategische evaluatie van het metaalverwerkende segment en we zullen ervoor zorgen dat onze balans onze groeistrategie

blijft ondersteunen.”

CONFERENCE CALL

Het management zal deze verklaring bespreken tijdens een conference call met de beleggersgemeenschap op donderdag

25 juli 2013 om 9u00 Central European Time. De presentatie kan gevolgd worden via een live webcast op de website van

Nyrstar www.nyrstar.com en zal ook in het archief beschikbaar zijn.

Neem voor meer informatie contact op met:

Jaideep Thatai Manager Investor Relations T: +41 44 745 8103 M: +41 79 722 3089 jaideep.thatai@nyrstar.com Sheela Pawar de Groot Group Manager Corporate Communications T: +41 44 745 8154 M:+41 79 722 6917 sheela.pawar@nyrstar.com Geert Lambrechts Manager Corporate Communications T: +32 14 449 646 M: +32 473 637 892 geert.lambrechts@nyrstar.com

4

KERNCIJFERS

EUR miljoen behalve indien anders aangegeven

H1 2013

H2 2012

% verandering

H1 2012

% verandering

Mijnbouwproductie

Zink in concentraat (.000 ton) 145 160 (9)% 151 (4)%

Goud (.000 troy oz) 24,8 51,9 (52)% 42,5 (42)%

Zilver (.000 troy oz) 1 2.363 2.858 (17)% 2.658 (11)%

Koper in concentraat (.000 ton) 6,3 6,5 (3)% 6,5 (3)%

Metaalverwerkende productie 2

Zinkmetaal (.000 ton) 519 547 (5)% 538 (4)%

Loodmetaal (.000 ton) 86 73 18% 85 1%

Markt

Gemiddelde LME zinkprijs (USD/t) 1.937 1.916 1% 1.977 (2)%

Gemiddelde wisselkoers (EUR/USD) 1,31 1,27 3% 1,30 1%

Voornaamste financiële gegevens

Opbrengsten 1.430 1.581 (10)% 1.489 (4)%

EBITDA mijnbouw 33 73 (55)% 56 (41)%

EBITDA metaalverwerking 74 56 32% 79 (6)%

Overige & Eliminaties EBITDA (20) (20) - (24) 17%

EBITDA 3 87 109 (20)% 112 (22)%

Resultaten uit bedrijfsactiviteiten voor uitzonderlijke elementen (29) (9) (222)% 4 (825)%

Winst/(verlies) voor de periode (92) (63) (46)% (32) (188)%

EBITDA/t mijnbouw 4 228 456 (50)% 371 (39)%

EBITDA/t metaalverwerking 5 143 104 38% 147 (3)%

EBITDA/t groep 6 131 154 (15)% 161 (19)%

Onderliggende EPS (EUR) (0,44) (0,28) (57)% (0,28) (57)%

Basis-EPS (EUR) (0,58) (0,39) (49)% (0,18) (222)%

Investeringsuitgave 112 130 (14)% 118 (5)%

Kasstroom en nettoschuld

Netto bedrijfskasstroom 94 121 (22)% 241 (62)%

Netto schuld/(cash), einde periode 756 681 11% 618 22%

Gearing 7 42% 37% 33%

1 75% van het zilver geproduceerd door Campo Morado is onderworpen aan een streamingovereenkomst met Silver Wheaton Corporation waarbij USD 3,90/oz betaald moet worden. In H1 2013 produceerde Campo Morado ongeveer 499.000 troy ounce zilver

2 Omvat alleen de productie van het segment Metaalverwerking. Zinkproductie bij Föhl, Galva 45 & Genesis & loodproductie bij Simstar Metals niet inbegrepen. 3 Alle verwijzingen naar EBITDA in bovenstaande tabel betekenen onderliggende EBITDA De onderliggende maatregelen omvatten geen uitzonderlijke items in

verband met herstructureringsmaatregelen, onkosten voor M&A-gerelateerde transacties, de waardevermindering van activa, de materiële inkomsten of uitgaven die ontstaan uit ingebedde derivaten erkend in het kader van IAS 39 en andere items die ontstaan uit gebeurtenissen of transacties die duidelijk los staan van de gewone activiteiten van Nyrstar. De onderliggende EPS houdt geen rekening met het belastingseffect op de onderliggende aanpassingen. H1 2012 onderliggende EBITDA groep herzien (voorheen 111 miljoen EUR) doordat Nyrstar de internationale boekhoudkundige standaard IAS 19R invoerde (zie toelichtingen bij de Tussentijdse Beknopte Geconsolideerde Rekeningen voor de periode die werd afgesloten op 30 juni 2013))

4 Onderliggende EBITDA mijnbouwsegment per ton zink in concentraat 5 Onderliggende EBITDA segment metaalverwerking per geproduceerde ton zinkmetaal 6 Onderliggende EBITDA groep per ton zink in concentraat en geproduceerd zinkmetaal 7 Gearing: netto schuld tot netto schuld plus eigen vermogen op het einde van de periode

5

OVERZICHT VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN: MIJNBOUW

.000 ton behalve indien anders aangegeven H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Totale hoeveelheid gewalste erts 3.474 3.727 (7)% 3.198 9%

Totaal zinkconcentraat 258 289 (11)% 273 (5)% Totaal loodconcentraat 13,5 15,1 (11)% 13,7 (1)% Totaal koperconcentraat 31,2 36,0 (13)% 36,5 (15)% Zink in concentraat Campo Morado 11 17 (35)% 23 (52)% Contonga 6 8 (25)% 7 - Coricancha 1 1 - 1 - El Mochito 13 13 - 13 - El Toqui 14 10 40% 10 40% Langlois 18 22 (18)% 17 6% Myra Falls 13 14 (7)% 18 (28)%

East Tennessee 36 34 6% 26 38% Middle Tennessee 27 26 4% 22 23%

Tennessee Mines 63 60 5% 49 29%

Totaal eigen mijnen 138 147 (6)% 135 2%

Talvivaara streamingovereenkomst 7 14 (50)% 16 (56)%

Totaal 145 160 (9)% 151 (4)%

Lood in concentraat Contonga 0,2 0,8 (75)% 0,7 (71)% Coricancha 0,1 0,5 (80)% 0,3 (67)% El Mochito 6,0 6,3 (5)% 6,1 (2)% El Toqui 1,2 0,1 1100% 0,3 300% Myra Falls 0,4 0,7 (43)% 0,5 (20)%

Totaal 7,9 8,4 (6)% 7,9 -

Koper in concentraat Campo Morado 2,3 2,9 (21)% 2,7 (15)% Contonga 1,1 0,9 22% 0,6 83% Coricancha 0,1 0,1 - 0,1 - Langlois 1,1 1,1 - 0,9 22% Myra Falls 1,6 1,5 7% 2,2 (27)%

Totaal 6,3 6,5 (3)% 6,5 (5)%

Goud (.000 troy oz) Campo Morado 5,2 7,7 (32)% 8,2 (37)% Coricancha 2,5 7,1 (65)% 4,4 (43)% El Toqui 8,2 29,3 (72)% 22,1 (63)% Langlois 0,9 1,1 (18)% 0,9 - Myra Falls 8,0 6,7 19% 6,9 16%

Totaal 24,8 51,9 (52)% 42,5 (42)%

Zilver (.000 troy oz)

Campo Morado 8 499 816 (39)% 912 (45)%

Contonga 150 236 (36)% 213 (30)% Coricancha 149 339 (56)% 152 (2)% El Mochito 854 858 (0)% 770 11% El Toqui 95 56 70% 57 67% Langlois 278 300 (7)% 228 22% Myra Falls 339 254 33% 326 4%

Totaal 2.363 2.858 (17)% 2.658 (11)%

8 75% van het zilver geproduceerd door Campo Morado is onderworpen aan een streamingovereenkomst met Silver Wheaton Corporation waarbij USD 3,90/oz betaald moet worden. In H1 2013 produceerde Campo Morado ongeveer 499.000 troy ounce zilver

6

In H1 2013 leidden operationele gebeurtenissen, voornamelijk de opschorting van twee maanden van de

mijnbouwactiviteiten in de Campo Morado-mijn, tot een daling met 6% in het volume zink in concentraat dat in de mijnen

van Nyrstar werd geproduceerd in vergelijking met H2 2012. De mindere leveringen van zinkconcentraat uit Talvivaara

leidden tot een totale hoeveelheid zink in concentraat die van half jaar tot half jaar met 9% daalde. De volumes lood en

koper in concentraat waren grotendeels in lijn tussen H1 2013 en H2 2012, terwijl de zilverproductie tijdens diezelfde

periode afnam, opnieuw grotendeels te wijten aan de opschorting in Campo Morado. De opschorting verminderde ook de

goudproductie, die ook beïnvloed werd in H1 2013 door de beslissing van Nyrstar om de goudproductie in El Toqui naar de

tweede helft uit te stellen, naarmate de vestiging een doré installatie bouwt die de productie zal mogelijk maken van

gouddoré met een hogere marge. Door de bovengenoemde redenen heeft Nyrstar zijn richtlijn voor de goudproductie voor

het volledige jaar 2013 gereduceerd naar65.000-75.000 troy ounce (voorheen 85.000-95.000 troy ounce). De

productierichtlijn voor het volledige jaar voor zink, koper, lood en zilver blijven behouden.

De productie van alle metalen in de Campo Morado-mijn in H1 2013 werd significant beïnvloed door de tijdelijke opschorting

van de mijnbouwactiviteiten in februari en maart. Dat was te wijten aan de annulatie van de explosievenvergunning voor de

vestiging (wegens een administratief probleem) door het Mexicaanse ministerie van Defensie (SEDENA), de instantie die

verantwoordelijk is voor het uitgeven en beheren van explosievenvergunningen in Mexicaanse mijnen. Tijdens de

opschorting stond de Vennootschap regelmatig in dialoog met SEDENA en andere belanghebbenden om de situatie op te

lossen binnen het kader van het vergunningsproces en om de impact te verminderen voerde de vestiging een uitgebreid

onderhoud uit van de concentrator en de mobiele vloot en bleef ook het verkennend boren verder gaan. Begin april werd

een nieuwe vergunning uitgereikt en de activiteiten in K2 2013 behaalden opnieuw het goede niveau van de maanden

voorafgaand aan de opschorting en na het Mining for value-programma in de vestiging in H2 2012. De vestiging is

geconcentreerd om de verloren productie in te halen tegen het einde van 2013.

In de Contonga-mijn werd de productie beïnvloed door twee weken van industriële acties tijdens K2 2013. Dat werd

ondertussen opgelost. Tijdens deze periode werd een beperkt ploegenstelsel gehanteerd waardoor het volume verwerkt

erts verminderde. Dat had een invloed op de productie van zink in concentraat en bijproducten tijdens de eerste helft van

2013. Daarnaast ontgint deze vestiging momenteel in de lagere lagen van de afzetting, die hogere kopergehaltes bevatten

maar minder lood en zilver. Dat heeft een impact op de productiemix van bijproducten. Zoals eerder bekendgemaakt tijdens

H1 2013 heeft Coricancha zijn operationeel model aangepast om historisch afvalslik te verwerken. Dit materiaal werd

gemengd met erts geëxtraheerd uit de onderste lagen van de mijn, waar men een meer gemechaniseerde goedkopere

mijnmethode gebruikt alvorens het erts in de concentrator wordt ingevoerd. De verandering in de processen op de vestiging

heeft geleid tot een afname van de productie van goud en zilver tijdens H1 2013 in vergelijking met H2 2012. Het

management evalueert voortdurend de prestaties van de vestiging in het nieuwe operationele model en zal in de context

van de lagere prijzen voor edele metalen zoeken naar andere opties indien de situatie niet verandert.

De El Mochito-mijn bleef goede prestaties leveren tijdens H1 2013 met een productie van zink in concentraat en zilver die in

lijn is met de totale productie in H2 2012. Door de geplande depletie van een zilverafzetting van hogere kwaliteit

verminderde de kwaliteit licht tijdens de eerste helft van 2013 terwijl de volgende beste afzetting ontwikkeld werd voor

verdere extractie. Dit werd echter gecompenseerd door een stijging met 6% in het volume verwerkt erts tijdens H1 2013. De

productie in El Toqui in H1 2013 was gericht op zink en lood, terwijl in H2 2012 de focus lag bij goud. De mijnbouwactiviteit

veranderde zijn focus naar ertsen met een hoger gehalte aan zink / lood. Het gemiddelde zinkgehalte steeg daarbij met

35%. Daarop steeg de productie van zink in concentraat met 40% in H1 2013 en de mijn startte voor het eerst met de

productie van aanzienlijke volumes lood. Zoals eerder al aangekondigd, werd de productie van goud uitgesteld naar H2

2013 naarmate de vestiging een doré-installatie bouwt om de productie van gouddoré met hoge marge mogelijk te maken.

De winning van erts van een hogere kwaliteit werd in H1 niet beoogd, wat leidde tot een daling in de head grade van goud

met 54% en een daling in de goudproductie met 72% in vergelijking met H2 2012. De mijn wil zijn focus veranderen in H2

2013 en zo de volumes goudproductie vergroten.

De productie van zink in concentraat in de Langlois-mijn lag 18% lager in H1 2013 in vergelijking met H2 2012 ondanks een

stijging met 5% in de gemiddelde head grade van de concentrator en een gestaag herstel. De volumes verwerkt erts

daalden met 25% in H1 2013 naarmate de vestiging meer tijd nodig had dan verwacht om de ontwikkelingszones om te

zetten naar productiezones en niet in staat was om uit de vier mijnzones tegelijkertijd te blijven werken. Het management

van de vestiging heeft gedetailleerde plannen ingevoerd om deze moeilijkheden in H2 2013 te overwinnen. De mijn in Myra

7

Falls produceerde meer koper in concentraat, zilver en goud in H1 2013 met respectievelijk 7%, 19% en 33%. De vestiging

focuste zich daarbij op volumes bijproducten tijdens de overgang van de mijnbouwactiviteiten, volgens het mijnplan, naar

nieuwere significante ertszones. Dat leidde tot een lichte daling in het zinkgehalte en dus ook de volumes zink in

concentraat. De volumes verwerkt erts lagen ook licht lager in H1 2013 in vergelijking met de vorige helft, door de hoge

volumes die bereikt werden op het einde van H2 2012.

Tennessee Mines leverde een halfjaarlijkse recordproductie op van 63,000 ton zink in concentraat in H1 2013; 5% gestegen

in vergelijking met H2 2012. In East Tennessee was de stijging met 6% in de zink in concentraat volumes tijdens deze

periode te wijten aan een stijging met 8% in de gemiddelde head grade van de zinkconcentrator, hetgeen op zijn beurt een

hogere concentratorrecuperatie mogelijk maakte van 94,7% (H2 2012: 93,6%). In Middle Tennessee steeg de productie van

zink in concentraat met 4% in H1 2013 in vergelijking met H2 2012, met een stijging van 9% in het volume verwerkt erts die

een lichte afname in de head grade van de zinkconcentrator meer dan compenseerde. Die afname was te wijten aan

tijdelijke problemen eind K1 2013.

De leveringen van zink in concentraat van Talvivaara in het kader van de zink-streamingovereenkomst waren in H1 2013

goed voor slechts de helft in vergelijking met H2 2012. Zoals meegedeeld in de operationele update van Talvivaara van 19

juli 2013 werd de productie bij de Talvivaara mijn beïnvloed door een geplande onderhoudsstop en lage metaalwaarden in

de loogoplossing door het verder effect van overvloedig water in de oudere hopen.

OVERZICHT VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN: METAALVERWERKING

H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Zinkmetaal (.000 ton)

Auby 69 81 (15)% 80 (14)%

Balen/Overpelt 120 130 (8)% 120 -

Budel 134 129 4% 128 5%

Clarksville 49 57 (14)% 59 (17)%

Hobart 132 135 (2)% 137 (4)%

Port Pirie 15 15 - 16 (6)%

Totaal 519 547 (5)% 538 (4)%

Loodmetaal (.000 ton)

Port Pirie 86 73 18% 85 1%

Andere producten

Koperkathoden (.000 ton) 2,0 0,9 122% 2,0 -

Zilver (miljoen troy ounce) 8,9 7,3 29% 6,4 39%

Goud (.000 troy oz) 35 26 35% 30 17%

Indiummetaal (ton) 16 11 45% 1 1500%

Zwavelzuur (.000 ton) 648 723 (10)% 665 (3)%

Het segment Metaalverwerking produceerde ongeveer 519.000 ton zinkmetaal in H1 2013, een daling met 5% ten opzichte

van H2 2012 (547.000 ton). De daling is te wijten aan een aantal geplande sluitingen wegens onderhoud bij de smelterijen

tijdens de eerste heft van 2013, die allemaal werden bekendgemaakt in de resultaten van Nyrstar voor het volledige jaar

2012. Naar verwachting zullen de productievolumes in H2 2013 stijgen daar de meeste onderhoudssluitingen met succes

werden uitgevoerd en Nyrstar zijn productierichtlijn voor zinkmetaal voor het volledige jaar 2013 van 1,0 - 1,1 miljoen ton

behoudt.

De smelterij in Auby voerde twee geslaagde onderhoudssluitingen uit van de zinkvestiging in H1 2013, met een beperking

van de productie van zinkmetaal tot ongeveer 69.000 ton in vergelijking met 81.000 ton in H2 2012. De productie van

indiummetaal steeg naar ongeveer 16 ton in H1 2013. De smelterij in Balen/Overpelt voltooide een grote geplande

8

onderhoudssluiting van de roostoven en de zuurinstallatie evenals het celhuis in H1 2013 en bleef daarbij binnen de

planning en het budget. Daardoor lag de productie van zinkmetaal van ongeveer 120.000 ton, hoewel in lijn met de

verwachtingen van het management, 8% lager dan in H2 2012 (130.000 ton). De smelterij in Budel leverde opnieuw sterke

prestaties in H1 2013 met een productie van zinkmetaal van 134.000 ton , 4% hoger dan in H2 2012.

In Clarksville lag de productie van zinkmetaal in H1 2013 14% lager dan in H2 2012, voornamelijk door de geplande

onderhoudssluiting van de roostoven en zuurinstallatie van de smelterij. De vestiging bleef een germaniumloogproduct

produceren (germanium wordt gebruikt in optische vezels en halfgeleiders) door germanium te verwerken uit het

zinkconcentraat van de Middle Tennessee Mine, na de eerste productie in 2012. De productie in Hobart tijdens K1 2013

werd beïnvloed door recordtemperaturen en een beperkte elektrolyse door de stroomreducties. Daardoor lag de productie

van zinkmetaal van 132.000 ton iets lager in H1 2013 dan in H2 2012 (135.000 ton).

De productie van loodmetaal in de smelterij in Port Pirie in H1 2013 steeg naar 86.000 ton, in vergelijking met 73.000 ton in

H2 2012 wat werd beïnvloed door een ongeplande sluiting van de hoogoven. Zo ook lag de productie van andere metalen

hoger tijdens de eerste helft van 2013. De productie van koper, zilver en goud steeg met respectievelijk 122%, 29% en 35%

in vergelijking met H2 2012. In juli besliste de vestiging om de sinter- en hoogoven gedurende ongeveer een week te sluiten

om herstellingen uit te voeren. De sluiting werd met succes uitgevoerd, met een geschatte impact op de productie van lood

van 6.000 ton en minder impact op de productie van zink, koper, zilver en goud. Zoals vermeld in de bekendmaking van de

resultaten van Nyrstar voor het volledige jaar 2012 zal de smelterij in Port Pirie een geplande onderhoudssluiting uitvoeren

van de slakkeninstallatie in K4 2013 die naar verwachting twee tot drie weken zal duren met een geschatte impact op de

productie van zinkmetaal van 1.000 tot 2.000 ton.

OVERZICHT VAN BEDRIJFSACTIVITEITEN: GEZONDHEID, VEILIGHEID EN MILIEU

Zoals meegedeeld in het de eerste tussentijdse verklaring van het management raakte tragisch genoeg en ondanks de

sterke focus van Nyrstar op veiligheid een werknemer van Nyrstar dodelijk gewond tijdens het werk in de Campo Morado-

mijn in maart 2013. De risicoscenario's werden in alle mijnen gecontroleerd om te vermijden dat dergelijke situaties zich

opnieuw zouden voordoen.

De recordable injury rate (RIR)9 bleef stabiel in H1 2013 met een resultaat van 8,3 wat overeenstemt met de prestatie in H2

2012. Na een significante verbetering in 2012 bleef (LTIR) relatief stabiel in H1 2013 op 2,9 (in vergelijking met 2,8 in H2

2013).

In het segment metaalverwerking voltooide Auby één jaar zonder een Lost Time Injury. De technische standaarden van

Nyrstar voor veiligheid en gezondheid worden nagekeken om de beste praktijken in de sector en nieuwe regelgevingen erin

op te nemen. In het mijnbouwsegment heeft Myra Falls de Ryan Award gewonnen, die hun veiligheidsprestaties in 2012 in

British Columbia, Canada erkent. Alle mijnen kregen een nieuwe reddingsuitrusting en een back to basics-plan werd

opgemaakt om de veiligheidspraktijken te consolideren in de Zuid-Amerikaanse mijnen.

Er waren geen milieugerelateerde gebeurtenissen die leidden tot boetes, vervolging of significante externe invloeden tijdens

H1 2013. In het totaal werden tien Recordable Environmental Incidents10

gemeld in H1 2013, goed voor een significante

daling met betrekking tot de 22 die in H2 2012 werden geregistreerd. Dat verbeterde cijfer is toe te schrijven aan de

strakkere processen voor het naleven van de milieuregelgeving en de doeltreffendheid van de verbeteringsacties die

geïmplementeerd werden als reactie op de gebeurtenissen van 2012.

9 Lost Time Injury Rate (LTIR) en Recordable Injury Rate (RIR) zijn rollende gemiddelden over 12 maanden van het aantal lost time injuries en recordable

injuries (respectievelijk) per gewerkt miljoen jaar. Ze omvatten alle werknemers en aannemers in alle vestigingen Data voor eerdere periodes kunnen veranderen door de herclassificatie van incidenten na de datum van het einde van de periode.

10 Een Recordable Environmental Incident wordt omschreven als een milieu-incident dat gemeld moet worden aan de bevoegde instantie en dat een afwijking vormt van de vereisten van de regelgeving.

9

HERSTRUCTURERING VAN DE ORGANISATIE

In juni kondigde Nyrstar een herstructurering van de organisatie aan waarbij drie afzonderlijke bedrijfssegmenten worden

opgericht: Mijnbouw, Metaalverwerking en Marketing, Sourcing & Sales, waardoor de structuur beter is afgestemd op de

groeiende metaal- en mijnbouwactiviteit van het bedrijf.

Door de herstructurering wordt het managementcomité uitgebreid van vijf naar zeven leden. De bestaande leden van het

managementcomité, zijnde: Chief Executive Officer, Roland Junck; Chief Financial Officer, Heinz Eigner; Chief Corporate

and Development Officer, Michael Morley; en Chief Human Resources, Safety and Environment Officer, Russell Murphy,

kregen het gezelschap van Graham Buttenshaw, Senior Vice President, Mining en Bob Katsiouleris, Senior Vice President,

Marketing, Sourcing and Sales. De functie van Senior Vice President Metals Processing staat momenteel open. De heer

Morley zal tijdelijk de verantwoordelijkheid opnemen voor de wereldwijde metaalverwerkende activiteiten van de

Vennootschap in afwachting van een benoeming als resultaat van een wereldwijd aanwervingsprogramma.

De heer Buttenshaw, voormalig Group General Manager Mining - Latin America heeft de verantwoordelijkheid op zich

genomen voor de mijnbouwactiviteiten van de onderneming wereldwijd. Hij heeft meer dan 30 jaar ervaring met de

mijnsector wereldwijd en werkte in landen zoals Australië, Peru en Ghana in diverse hooggeplaatste functies bij wereldwijde

mijnbouwbedrijven zoals BHP, Billiton en aannemers zoals Redpath.

De heer Katsiouleris, de voormalige Group General Manager, Commercial Operations, zal verantwoordelijk zijn voor de

grondstoffenstrategie van de Onderneming, de marketing en de verkoop van afgewerkte producten en trading. Vooraleer hij

in januari 2013 Nyrstar vervoegde was hij de Chief Commercial Officer voor Rio Tinto Minerals. Hij brengt meer dan 20 jaar

ervaring mee op het gebied van de industriële verkoop, marketing, transacties, verwerking, financiering en aankoop voor

mineralen en metalen.

Als gevolg van de herstructurering heeft Greg McMillan, Chief Operating Officer het bedrijf verlaten. Zijn functie werd

immers niet meer opgenomen in de nieuwe organisatiestructuur. Hij zal gedurende de volgende drie maanden als adviseur

zetelen in het managementcomité om te zorgen voor een vlotte overgang naar de nieuwe structuur.

OVERZICHT VAN DE MARKT

Gemiddelde prijzen 11

H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Wisselkoers (EUR/USD) 1,31 1,27 3% 1,30 1%

Zinkprijs (USD/ton, cash betaling) 1.937 1.916 1% 1.977 (2)%

Loodprijs (USD/ton, cash betaling) 2.177 2.087 4% 2.035 7%

Koperprijs (USD/ton, cash betaling) 7.540 7.804 (3)% 8.096 (7)%

Zilverprijs (USD/t.oz, LBMA AM fix) 26,63 31,24 (15)% 31,06 (14)%

Goudprijs (USD/t.oz, LBMA AM fix) 1.523 1.687 (10)% 1.651 (8)%

Wisselkoers

De Euro versterkte ten opzichte van de US dollar met net iets meer dan 3% van een gemiddelde van 1,27 in H2 2012 naar

een gemiddelde van 1,31 in H1 2013. Hoewel de US Dollar is gestegen ten opzichte van diverse munten, werd de Euro met

een relatieve kracht verhandeld door de afnemende vrees voor een uitstap van leden van de Eurozone. De positie van de

Euro ten opzichte van de US Dollar had een positieve invloed op de inkomsten van Nyrstar in H1 2013 daar de opbrengsten

voornamelijk in US Dollar staan geboekt.

11 De zink-, lood- en koperprijzen zijn gemiddelde LME dagelijkse cashprijzen. De zilver- en goudprijzen zijn gemiddelde dagelijkse fixingprijzen LBMAAM

10

Overzicht basismetalen

De basismetalen hebben geleden onder de macro-economische positionering. De basismetalen werden geconfronteerd met

tegenwind in de vorm van een tragere dan verwachte Chinese groei en een herpositionering van de investeerders naar de

effectenmarkten in anticipatie op een zichzelf ondersteunend herstel van de Amerikaanse economie en een normalisatie

van de rentevoeten.

Zink

De gemiddelde zinkprijs steeg met gemiddeld 1% tijdens H1 2013 naar 1.937/t USD in vergelijking met USD 1.916/t in H2

2012. Terwijl de prijzen na februari 2013 verzachtten, is de vraag overeind gebleven. De belangrijkste eindsectoren voor

zink blijven groeien aan een gezond tempo, zoals de productie van gegalvaniseerde platen in China en de productie van

auto's in de VS. De vraag naar zink werd ook beïnvloed door een gunstige arbitrage in China die geleid heeft tot een

significante stijging in de Chinese vraag naar geraffineerde metaalimports. In de eerste vijf maanden van het jaar waren

deze goed voor in het totaal 244 kt, zowat 33% hoger dan de eerste vijf maanden van 2012. Volgens Brook Hunt zal de

wereldwijde zinkconsumptie groeien aan 4,9% in 2013.

Lood

De gemiddelde loodprijs steeg met gemiddeld 4% tijdens H1 2013 naar 2.177/t USD in vergelijking met USD 2.088/t in H2

2012 mede door de fysieke beperkte beschikbaarheid en het gevoel bij de investeerders. De vraag vanuit de eindgebruikers

blijft gezond groeien. Brook Hunt verwacht dat de consumptiegroei in China, de grootste eindmarkt, met 8,3% zal stijgen in

2013. Lood heeft ook potentieel door verdere beperkingen van raffinage capaciteit in China door de strengere

milieureglementering. Bijgevolg schat men dat de consumptie van lood wereldwijd met 4,1% is gegroeid in 2012 in contrast

met de totale geraffineerde productie die slechts met 2,9% is gegroeid in dezelfde periode volgens Brook Hunt. De

loodconsumptie zal volgens de voorspellingen met 4,3% stijgen in 2013.

Koper

De gemiddelde koperprijs daalde met gemiddeld 3% tijdens H1 2013 naar 7.540/t USD in vergelijking met USD 7.804/t in

H2 2012. Brook Hunt schat dat de globale koperconsumptie met 4,8% zal stijgen in 2013. De productie van de kopermijnen

blijft tegenslagen en verstoringen ondervinden en dat blijft de prijzen ondersteunen. Daarnaast is de voorspelling voor 2014

gunstiger met een voorspelling voor de globale koperconsumptie met een stijging met 5,0% in 2014 volgens Brook Hunt.

Goud en zilver

De edele metalen leden onder de liquidatie door de investeerders door de stijgende opbrengsten op de effectenmarkten en

de verminderde zorg over de inflatieverwachtingen. Dat zorgde ervoor dat de gemiddelde zilverprijs met 15% daalde in H1

2013 naar 26,63 USD per troy ounce in vergelijking met H2 2012 (USD 31,24 t/oz). Goud was iets veerkrachtiger maar

daalde nog steeds met gemiddeld 10% tijdens dezelfde periode.

Zwavelzuur

In H1 2013 vertoonden de prijzen die Nyrstar verkreeg op de verkoop van zwavelzuur, voornamelijk gebaseerd op

contracten eerder dan op de spotmarkt, een dalende trend van een gemiddelde van USD 66/ton in H2 2012 naar een

gemiddelde van USD58 per ton. De zuurprijzen bereikten een piek in de tweede helft van 2011, ondersteund door de hoge

voedingsprijzen, maar de wereldwijde zuurmarkt is sindsdien voortdurend achteruitgegaan. Sinds het begin van 2013 zijn de

prijzen blijven dalen met zwakkere vooruitzichten voor plastic, kunstmest en chemicaliën, vooral in Europa.

FINANCIEEL OVERZICHT

De onderliggende EBITDA van de groep in H1 2013 bedroeg EUR 87 miljoen in vergelijking met EUR 109 miljoen in H2

2012.

Deze daling werd gedeeltelijk aangedreven door een dalende beweging van de grondstoffenprijzen, vooral voor zilver en

goud. Naast de hoge gevoeligheid van Nyrstar voor veranderingen in de zinkprijs is de gevoeligheid voor veranderingen in

de koper-, zilver- en goudprijzen significant gestegen met de overname van de mijnen (zie rubriek Gevoeligheden). De

11

daling met 15% in de gemiddelde zilverprijs en een daling met 10% in de gemiddelde goudprijs tussen H2 2012 en H1 2013

had een significant negatieve impact op de prestaties van het mijnbouwsegment. De daling in de metaalprijzen reduceerde

niet alleen de inkomsten op de concentraten geproduceerd in de mijnen en verkocht tijdens H1 2013 maar had ook een

materiële impact op de waardebepaling van de concentraatvoorraden die gehouden werden op het einde van vorig jaar en

bijgevolg verkocht werden tijdens H1 2013 (zie rubriek Financieel overzicht Mijnbouw). De daling van de grondstoffenprijzen

had ook een impact op de inkomsten van het segment Metaalverwerking.

Operationele gebeurtenissen, zoals de eerder aangekondigde opschorting van twee maanden in Campo Morado tijdens K1,

de geplande uitstel van de goudproductie in El Toqui naar H2 2013 en verschillende geplande sluitingen wegens onderhoud

in het segment Metaalverwerking evenals lagere leveringen van zinkconcentraat door Talvivaara had een significante

impact op de inkomsten van de groep. Bovendien genoot het resultaat voor H2 2012 van een bijdrage van EUR 10 miljoen

vanuit de verkoop van zilverhoudend materiaal dat gerecupereerd werd van onder de vloer van de raffinaderij voor

edelmetalen in de smelterij in port Pirie.

De erkenning van de EUR 45 miljoen beëindigingsvergoeding die Nyrstar kreeg voor het beëindigen van de Europese

component van de afnameovereenkomst voor commodity grade compenseerde de moeilijke prijsomgeving en de

operationele gebeurtenissen van H1 2013. Bovendien hebben de hogere vewerkingslonen voor zink zich in 2013

gestabiliseerd. Dat was gunstig voor de inkomsten van Nyrstar in H1 2013 in vergelijking met H2 2012 daar het segment

Metaalverwerking meer zink produceert dan de mijnen, maar dit had een negatieve impact op de prestaties van het

mijnbouwsegment.

Naast de bovenstaande factoren werd het verlies na belastingen in H1 2013 van EUR (92) miljoen, in vergelijking met een

verlies van EUR (63) miljoen in H2 2012 ook beïnvloed door eenmalige afschrijvingskosten van investeringen in effecten en

herstructureringskosten in verband met het Lean-project en de eerder aangekondigde herstructurering van de organisatie.

De financieringskosten en de kosten voor waardevermindering, depletie en afschrijvingen (D, D&A) bleven op gelijkaardige

niveaus in H1 2013 in vergelijking met H2 2012.

MIJNBOUW

EUR miljoen behalve indien anders aangegeven

H1 2013

H2 2012

% verandering

H1 2012

% verandering

Verwerkingslonen (39) (54) (28)% (46) (15)%

Betaalbare metaalbijdrage 182 205 (11)% 198 (8)%

Bijproducten 83 112 (26)% 114 (27)%

Andere 0 (4) (100)% (16) (100)%

Onderliggende brutowinst 226 259 (13)% 250 (10)%

Uitgaven werknemers (72) (68) 6% (67) 7%

Energiekosten (24) (23) 4% (24) -

Overige kosten / inkomsten (97) (96) 1% (103) (6)%

Onderliggende bedrijfskosten (193) (186) 4% (194) 1%

Onderliggende EBITDA 33 73 (55)% 56 (41)%

Onderliggende EBITDA/t 228 456 (50)% 371 (39)%

De prestaties in het mijnbouwsegment, met een onderliggende EBITDA die 55% lager lag in H1 2013 in vergelijking met H2

2013 werd significant beïnvloed door de afname van de prijzen voor bijproducten. Bovendien hadden ook ongeplande

operationele gebeurtenissen, zoals de opschorting van de mijnbouwactiviteiten in Campo Morado gedurende twee

maanden, en geplande operationele gebeurtenissen zoals de beslissing om de productie van goud in El Toqui uit te stellen

naar H2 2013 wanneer de vestiging gouddoré met een hoge marge zal kunnen produceren, een duidelijke impact op het

resultaat.

De onderliggende brutowinst van het mijnsegment bedroeg EUR 226 miljoen in H1 2013, een daling met 13% in vergelijking

met H2 2012. De uitgaven voor de verwerkingslonen in de mijnbouw daalden naar EUR (39) miljoen, waarbij het lagere

12

volume zinkconcentraat meer dan voldoende was om de stijging in de standaard verwerkingslonen in 2013 te compenseren.

De bijdrage van betaalbaar metaal daalde met 11%, in lijn met het lagere volume zink in concentraat dat werd geproduceerd

en dus verkocht. De brutowinst uit bijproducten, die is uitgegroeid tot een belangrijke bijdrage tot het Mijnbouwsegment met

de expansie van de multimetaalafdruk van Nyrstar daalde naar EUR 83 miljoen (EUR 112 miljoen in H2 2012) door de

bovengenoemde daling in de koper- en in het bijzonder in de zilver- en goudprijzen en operationele gebeurtenissen. De

opschorting van Campo Morado beperkte de productie van koper, zilver en goud. Het niveau van de goudproductie in El

Toqui was significant lager in H2 2012 door de beslissing om de productie van H1 2013 uit te stellen naar de tweede helft

van 2013. De overige brutowinst in de mijnbouw bedroeg EUR 0 miljoen, met inbegrip van de winsten uit de

zinkprijsafdekkingen van K2 2013.

De inkomsten werden ook beïnvloed door prijsaanpassingen op openstaande verkoopfacturen op het einde van de

rapporteringsperiode. Deze impact kan significant zijn, zoals in H1 2013, indien er een grote afwijking is tussen de

gemiddelde prijs voor de periode en de forwardprijs op het einde van de periode. Nyrstar moest openstaande facturen

herzien naar de heersende forward prijzen op 30 juni 2013 die overeen kwamen met de open offerte periode en op die dag

bedroegen de forward zilver- en de goudprijs USD 18,86/toz en USD 1.192/toz respectievelijk, in vergelijking met de

gemiddelde prijzen in H1 2013 van USD 26,63/toz en USD 1.523/toz. Op 30 juni was de open verkoop goed voor ongeveer

23.000 ton betaalbaar zink in concentraat, 1.100 ton betaalbaar lood in concentraat, 900 ton betaalbaar koper in

concentraat, 295.000 troy ounce betaalbaar zilver en 7.000 troy ounce betaalbaar goud.

De daling in de metaalprijzen had ook een impact op de waardebepaling van de concentraatvoorraden die gehouden

werden op het einde van vorig jaar en bijgevolg verkocht werden tijdens H1 2013. Op het einde van 2012 was er een

significant volume onverkochte voorraden door de transporttijden en leveringsschema's en in sommige gevallen leidde de

daling in de metaalprijzen ertoe dat sommige van deze voorraden afgeschreven werden naar marktwaarde in gevallen waar

de nieuwe lagere marktwaarde onder de historische transportkosten lagen op het einde van 2012. Daarnaast werden de

gekapitaliseerde kosten van de waardevermindering in de boekingswaardering van de onverkochte voorraden op het einde

van 2012, die daarop tijdens de eerste helft van 2013 werden verkocht, geboekt bij Overige uitgaven. Deze twee factoren

hadden een negatieve impact van ongeveer EUR 8-10 miljoen op de onderliggende EBITDA in H1 2013.

De gemiddelde C1 cash kostprijs voor zink12

voor de zinkmijnen van Nyrstar (met inbegrip van de Talvivaara zinkstroom)

bedroeg USD 1.572 per ton betaalbaar zink in H1 2013, 36% lager dan in H2 2012 (USD 1.154). Dezelfde factoren die een

negatieve invloed hadden op de brutowinst uit de mijnbouw, namelijk lagere koper-, zilver- en goudprijzen die de prijzen

voor bijproducten significant reduceerden en operationele gebeurtenissen, die ook zo negatief de gemiddelde C1 cash

kostprijs voor zink beïnvloedden. Daarnaast lag het overgewicht in de productiemix in H1 2013 meer in de richting van de

hogere C1 cash kostenactiva van Nyrstar, namelijk de mijnen van Langlois en Tennessee, in vergelijking met de lagere C1

cash kostenactiva, zoals de zinkstroom van Talvivaara, waardoor de gemiddelde C1 cash kostprijs voor zink steeg.

C1 cash kostprijs USD/betaalbare ton zink H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Campo Morado 1.726 1.070 61% 946 82%

Contonga 2.044 1.427 43% 1.222 67%

El Mochito 374 8 4575% 484 (23)%

El Toqui 1.679 (4.587) (102)

Langlois 1.925 2.073 (7)% 1.891 2%

Myra Falls 1.293 905 43% 348 272%

Tennessee Mines 1.725 1.705 1% 2.143 (20)%

Talvivaara streamingovereenkomst 1.003 894 12% 750 34%

Gemiddelde C1 cash kostprijs zink 1.572 1.154 36% 1.255 25%

C1 cash kostprijs USD/betaalbare t oz goud

Coricancha 3.763 581 548% 3.207 17%

12 C1 cash kostprijs zoals bepaald door Brook Hunt: de kosten van mijnbouw, walsen en concentreren, administratie ter plaatse en algemene onkosten, eigendom en productieroyalty's die niet in verband staan met inkomsten of winst, de verwerkingslonen voor metaal in concentraat en de vracht- en marketingkosten verminderd met de netto waarde van de credits voor bijproducten.

13

De C1 cash kostprijs in de Campo Morado-mijn werd ernstig beïnvloed door de opschorting van de mijnbouwactiviteiten. In

februari en maart was er geen productie maar de vaste kosten bleven lopen. Bovendien en gezien de mijn significante

volumes koper in concentraat en goud produceert, en gezien beide prijzen in H1 2013 gedaald zijn in vergelijking met H2

2012 werd ook de waarde van de credits voor bijproducten beïnvloed. Nyrstar zou verwachten dat de C1 cash kostprijs in

H2 2013 zou verbeteren, bij constante prijzen, waarbij een volledige zes maanden productie wordt verwacht. De C1 cash

kostprijs van de Contonga-mijn verslechterde met 43% in H1 2013, voornamelijk door de afname in de zilverprijzen en een

industriële actie van twee weken tijdens K2 2013 die de productie verstoorde. De kosten waren grotendeels in lijn in

vergelijking met H2 2012.

De El Mochito-mijn leverde een sterk resultaat op voor de C1 cash kostprijs in H1 2013 van USD 374/t. Hoewel het resultaat

hoger was dan in H2 2012 genoot het vorige half jaar van hogere zilverprijzen die zorgden voor significante credits voor

bijproducten. Het C1 cash kostresultaat in de El Toqui-mijn lag significant hoger in H2 2012, voornamelijk door het verschil

in de goudproductie in de vestiging (door het uitstel van de goudproductie van H1 naar H2 2013) en ten tweede door het

verschil in goudprijs in vergelijking met H2 2012. In H2 2012 produceerde de vestiging ongeveer 29.000 troy ounce wanneer

de goudprijs USD 1,660/toz bedroeg, terwijl slechts 8.000 troy ounce werd geproduceerd in H1 2013 en de gemiddelde prijs

USD1.523/toz bedroeg.

De mijn in Langlois verbeterde zijn C1 cash kostprijs met 7% in H1 2013 maar gezien de gemiddelde zinkprijs in H1 2013

haalde de vestiging daadwerkelijk break-even op een onderliggende EBITDA voor het half jaar. De prijzen van de

bijproducten hadden opnieuw een invloed op de C1 cash kostprijs maar de operationele uitdagingen (besproken in de

rubriek operationeel overzicht mijnbouw) zorgden er ook voor dat het resultaat niet strookte met de verwachtingen van het

management. Het management van de site had gedetailleerde plannen ingevoerd om deze uitdagingen in H2 2013 te

overwinnen. Bij constante prijzen zou Nyrstar verwachten om in H2 2013 de C1 cash kostprijs in Langlois te zien

verbeteren. In Myra Falls bedroeg de C1 cash kostprijs in H1 2013 USD 1.293/t, 43% hoger dan in H2 2012 ondanks de

stijging in de productie van koper in concentraat, goud en zilver en stabiele operationele kosten. Opnieuw had de halfjaar-

om-halfjaar daling in de prijzen van deze drie metalen een impact op de hoeveelheid credits voor bijproducten in de

resultaten van de vestiging.

De prestaties wat betreft de C1 cash kostprijs in de Tennessee Mines bleven relatief stabiel in H1 2013 in vergelijking met

H2 2012. De grotere productie van zink in concentraat en de goede kostencontrole compenseerden grotendeels de impact

van de hogere verwerkingslonen voor 2013. De C1 cash kostprijs in Talvivaara lag grotendeels in lijn met de verwachtingen.

De C1 cash kost per betaalbaar troy ounce goud bij de Coricancha mijn was aanzienlijk hoger in vergelijking met H2 2012

en steeg boven de gemiddelde goudprijs en leverde een onderliggend EBITDA-verlies op in H1 2013. Zoals besproken bij

het overzicht van de mijnbouwactiviteiten heeft de mijn zijn operationele model aangepast. Tijdens de verandering in de

processen was er ook een gereduceerd niveau van goud- en zilverproductie. Dat had een materiële impact op de financiële

prestaties tijdens H1 2013. Het management evalueert voortdurend de prestaties van de vestiging in het nieuwe

operationele model en zal in de context van de lagere prijzen voor edele metalen zoeken naar andere opties indien de

situatie niet verandert.

14

METAALVERWERKING

EUR miljoen behalve indien anders aangegeven

H1 2013

H2 2012

% verandering

H1 2012

% verandering

Verwerkingslonen 164 162 1% 176 (7)%

Bijdrage vrij metaal 116 120 (3)% 122 (5)%

Premies 61 58 5% 57 7%

Bijproducten 108 114 (5)% 107 1%

Andere (51) (35) 46% (29) 76%

Onderliggende brutowinst 398 419 (5)% 433 (8)%

Uitgaven werknemers (110) (110) - (108) 2%

Energiekosten 13

(140) (135) 4% (140) -

Overige kosten / inkomsten 14

(73) (118) (38)% (106) (31)%

Onderliggende bedrijfskosten (323) (363) (11)% (354) (9)%

Onderliggende EBITDA 74 56 32% 79 (6)%

Onderliggende EBITDA/t 143 104 38% 147 (3)%

Onderliggende kost/t 534 586 (9)% 568 (6)%

Het segment Metaalverwerking leverde een onderliggend EBITDA-resultaat op van EUR 74 miljoen in H1 2013, een stijging

van 32% in vergelijking met H2 2012 (EUR 56 miljoen). De stijging was voornamelijk te wijten aan de erkenning van de

beëindigingsvergoeding van EUR 45 miljoen (opgenomen in andere uitgaven (en inkomsten)) die compenseerde voor het

feit dat Nyrstar ermee instemde om de Europese component van zijn afnameovereenkomst voor metaal van commodity-

kwaliteit te beëindigen. Dat compenseerde ruimschoots de lagere productie van zinkmetaal door de geplande

onderhoudssluitingen en de lagere prijzen voor koper, zilver, goud en zuur die een invloed hadden op de brutowinst uit

bijproducten.

De onderliggende brutowinst daalde met 5% naar EUR 398 miljoen in H1 2013 in vergelijking met EUR 419 miljoen in H2

2012. De inkomsten uit de verwerkingslonen van zink en lood bedroegen EUR 164 miljoen in H1 2013, in lijn met de cijfers

van H2 2012. De standaard verwerkingslonen voor zink in 2013 stabiliseerden boven de cijfers van 2012 maar door de

geplande onderhoudssluitingen die de productie van zinkmetaal reduceerden werd in H1 2013 minder concentraat verbruikt.

De vrije metaalbijdrage van EUR 117 miljoen was lager dan H2 2012 door het lagere volume zinkmetaal dat geproduceerd

werd bij de zinksmelters. Ondanks de slechte macro-economische omstandigheden in H1 2013 stegen de gerealiseerde

premies op zink van commodity grade en gespecialiseerde legeringen en loodproducten in vergelijking met H2 2012. Dat

leidde tot een brutowinst op premies van EUR 61 miljoen, een stijging van 5% ondanks het lagere volume zinkmetaal dat

geproduceerd en verkocht werd.

De bijdrage van de brutowinst op bijproducten in H1 2013 bedroeg EUR 108 miljoen, een daling met slechts 5% in

vergelijking met EUR 114 miljoen in H2 2012. Deze relatief bescheiden daling was er ondanks de daling in de prijzen voor

koper, goud en zilver, die een impact had op de brutowinst op koperkathoden, goud, zilver en loogproducten. De waarde

daarvan wordt voornamelijk in het vervat zilver aangebracht. De lagere zuurprijzen hadden ook een invloed op de bijdrage

uit bijproducten. Bovendien genoot het resultaat voor H2 2012 van een bijdrage van EUR 11 miljoen vanuit de verkoop van

1,2 miljoen troy ounce die gerecupereerd werden van onder de vloer van de raffinaderij voor edele metalen in de smelterij in

Port Pirie. De grotere productie van koperkathoden, zilver en goud in Port Pirie en de bijdrage vanwege initiatieven voor het

aanboren van onontgonnen waarde in H1 2013, namelijk indiummetaal in Auby en germaniumloog in Clarksville, hielpen bij

het compenseren van deze factoren. De overige brutowinst uit metaalverwerking bedroeg EUR (51) miljoen, een stijging in

vergelijking met H2 2012, deels te wijten aan hogere transporttarieven, hogere spuitgiet kosten en afschrijvingen van

schulden.

13 De energiekosten omvatten niet de nettowinst / (verlies) op de embedded energiederivaten van de smelterij in Hobart (H1 2013: EUR (10) miljoen, H2 2012: EUR (1) miljoen, H1 2012: EUR (8) miljoen)

14 Omvatte in H1 2013 45 miljoen EUR beëindigingsvergoeding als compensatie voor het feit dat Nyrstar ermee instemde om de Europese component van de afnameovereenkomst voor commodity metaal te beëindigen.

15

De metaalverwerkingskost per ton (zink en loodmetaal) van EUR 534 verbeterde met 9% in vergelijking met H2 2012 (EUR

586). Dat werd grotendeels aangedreven door de erkenning van de beëindigingskost voor de overname-overeenkomst van

metaal van commodity-kwaliteit bij de andere uitgaven (en inkomsten). In absolute termen bleven de kosten relatief stabiel

bij de smelterijen van half jaar tot half jaar bekeken, maar de invoer van de koolstoftaks op de Australische

elektriciteitskosten stuwde de energie-uitgaven de hoogte in. Ongeveer 40% van de metaalverwerkingskosten staat in

Australische dollar. De verzwakking van de AUD tegenover de Euro in K2 2013 begon een zekere positieve impact te

hebben op de totale prestatie van de kost van metaalverwerking in EURO. Als de AUD verder verzwakt tegenover de Euro

dan zou dit een positieve impact hebben op de H2 2013 kost in Euro.

OVERIGE & ELIMINATIES

De onderliggende EBITDA in het segment Overige en Eliminaties bedroeg EUR (20) miljoen in H1 2013, met inbegrip van

de eliminatie van niet-gerealiseerde winsten in het intra-mijnbouwsegment (voor materiaal dat intern verkocht werd aan het

segment Metaalverwerking), een nettowinst van EUR 0,4 miljoen uit niet-kernactiviteiten en andere groepskosten. Dat

resultaat is in lijn met het vorige halve jaar.

STRATEGY INTO ACTION

Tijdens H1 2013 bleef Nyrstar ‘Nyrstar2020’ uitvoeren, een strategisch initiatief dat bedoeld is om Nyrstar voor te bereiden

op een duurzame toekomst op lange termijn als toonaangevend geïntegreerd mijn- en metaalbedrijf. Ondersteund door

Strategy into Action, een gedisciplineerde aanpak om de strategie in elk onderdeel van het bedrijf door te voeren, met

jaarplannen en verantwoordelijkheid voor elke afdeling en hun managementteams, zijn bepaalde initiatieven al van start

gegaan of voltooid.

Transformatie Port Pirie

In december 2012 kondigde Nyrstar aan dat het een principieel akkoord had bereikt om smelterij Port Pirie om te vormen tot

een geavanceerde verwerkings- en recuperatiefaciliteit voor meerdere metalen, als kans om de inkomsten van de groep

verder uit te breiden en te diversifiëren De investering die vereist is voor de transformatie, wordt momenteel geschat op

AUD 350 miljoen (ongeveer EUR 280 miljoen) en zal gefinancierd worden door een financieringspakket met een investering

van AUD 100 miljoen van Nyrstar, een AUD 100 miljoen via een forward verkoopovereenkomst van enkele van de

incrementele vrije metaalunits die in Port Pirie geproduceerd moeten worden als gevolg van de transformatie en AUD 150

miljoen via een gestructureerde investering voor externe investeerders, met een waarborg van de Australian Export Finance

and Insurance Corporation (EFIC), het exportkredietagentschap van de Australische federale overheid.

Zoals aangekondigd in de eerste tussentijdse Verklaring van het Management verkocht Nyrstar in april via een forward voor

februari 2014 (de verwachte datum waarop het financieringspakket voor de transformatie in gebruik zou worden genomen)

5,0 miljoen troy ounce zilver aan een prijs van ongeveer USD 28/toz. De huidige intentie is om deze positie over te brengen

naar de forward verkoopcomponent van het financieringspakket in februari 2014.

In april bevestigde de Zuid-Australische regering zijn bijdrage van AUD 5 miljoen aan de financiering van het definitieve

investeringsdossier van Nyrstar dat naar verwachting tegen het einde van 2013 voltooid zal worden (met een rapport dat in

K1 2014 moet worden ingediend).

In mei tekende Nyrstar een implementatie-overeenkomst met EFIC voor de door EFIC gedragen schijf van AUD 150 miljoen

van het financieringspakket. De implementatie-overeenkomst voorziet een kader en planning voor deze component van het

financieringspakket. De voorwaarden van de overeenkomst blijven confidentieel. De voltooiing ervan hangt af van een

16

aantal voorwaarden, met inbegrip van de definitieve ministeriële goedkeuring na voltooiing van het definitieve

investeringsdossier. De steun van EFIC blijft een kritiek element in de investeringsbeslissing van Nyrstar en benadrukt de

inzet van Nyrstar en EFIC voor de transformatie.

Onontgonnen waarde aanboren

Nyrstar is ervan overtuigd dat er significante verborgen waarde bestaat die niet wordt vrijgegeven door de huidige

processen. Deze waarde kan alleen aangeboord worden door voortdurend vragen te stellen bij de manier waarop Nyrstar

denkt rond en werkt aan zijn producten en processen.

Tijdens H1 2013 bleef de smelterij in Clarksville zijn inspanningen richten op de productie van germaniumloog (een

tussenproduct) door het verwerken van germanium vervat in het zinkconcentraat van de Middle Tennessee Mine. De

productie van indiummetaal in de smelterij van Auby steeg met 15% in H1 2013 in vergelijking met H2 2012 tot 16 ton.

Germanium wordt gebruikt inoptische vezels en halfgeleiders en indium wordt gebruikt in toegepaste electronica en

toepasingen van zonnecellen.

Zorgen voor duurzame groei

Duurzame groei betekent dat Nyrstar zal streven naar groei door de bestaande mijnbouw- en metaalverwerkingsvoetafdruk

te benutten en verdere waardevermeerderende overnames te doen.

Tijdens H1 2013 bleef Nyrstar de organische groeiprojecten uit de pijpleiding uitvoeren en ontwikkelen. Dat omvatte kapitaal

dat werd voorzien voor de bouw van een doré-installatie in de El Toqui-mijn die de productie van gouddoré met hoge marge

zal mogelijk maken in H2 2013. Auby heeft kapitaal geïnvesteerd om de flexibiliteit van de vestiging op het gebied van

grondstoffen te vergroten door het elektrolyseproces vlotter te doen verlopen waardoor meer rechtstreekse loogoxiden en

residuen verwerkt zullen kunnen worden. Dat zal de vestiging toelaten om de doorvoer van zink vergroten.

Uitblinken in alles wat we doen

Nyrstar is een marktgerichte onderneming die zich voortdurend richt op permanente verbeteringen in alle activiteiten en

functies. De voornaamste strategische doelstellingen die Nyrstar heeft geïdentificeerd om uit te blinken in alles wat het doet,

is ervoor te zorgen dat er marktgerichte beslissingen worden genomen, dat de duurzame doeltreffende activiteiten blijven

behouden, dat men zorgt voor uitmuntendheid in de communicaties. Het bedrijf hanteert een uitdagend en ondersteunend

functioneel leiderschap binnen de hele activiteit.

Zoals eerder aangekondigd, is Nyrstar van start gegaan met Project Lean, een gedetailleerd en uitgebreid programma

binnen de hele groep om de operationele kosten aanzienlijk te verlagen. Op het einde van 2012 had Nyrstar EUR 50 miljoen

geïdentificeerd aan incrementele geannualiseerde duurzame besparingen op de operationele kosten die tegen het einde

van 2014 behaald zouden moeten worden. Deze besparingen stonden voornamelijk in verband met het mijnbouwsegment

en bedrijfsfuncties. Door de omvang van Project Lean uit te breiden naar het segment Metaalverwerking en te blijven

zoeken naar besparingen in het mijnbouwsegment en bedrijfsfuncties, heeft Nyrstar in H1 2013 bijkomend EUR 25 miljoen

aan incrementele geannualiseerde duurzame besparingen op de operationele kosten geïdentificeerd die tegen het einde

van 2014 moeten worden gerealiseerd. Dit brengt het totaal van Project Lean op EUR 75 miljoen. In H1 2013 bleef Nyrstar

kostenbesparingen realiseren door Project Lean en verwacht bijkomende grotere besparingen te realiseren in H2 2013.

De Nyrstar Way

Het personeel bij Nyrstar heeft een unieke cultuur die de Nyrstar Way wordt genoemd. Werknemers worden daarbij ingezet

om duurzame prestatieverbeteringen te behalen binnen de strategische prioriteiten van Nyrstar. De voornaamste

strategische doelen van de Nyrstar Way bestaan uit het opbouwen van het Nyrstar-merk; het beheren van kritieke risico's

binnen de hele onderneming en het verzekeren van prestaties op het gebied van veiligheid en milieu van wereldklasse

binnen alle vestigingen van Nyrstar.

17

INVESTERINGSUITGAVEN

De investeringsuitgaven bedroegen ongeveer EUR 112 miljoen in H1 2013, een daling met 14% in vergelijking met H2 2012

(EUR 130 miljoen). De uitgaven in H1 2013 strookten met de richtlijn voor het volledige jaar van EUR 200-230 miljoen.

De uitgaven in het Mijnbouwsegment van EUR 50 miljoen in H1 2013 waren goed voor een daling met 19% in vergelijking

met H2 2012. De uitgaven voor instandhouding en compliance in H1 2013 werden gereduceerd tot ongeveer EUR 24

miljoen, een reductie met 4% in vergelijking met H2 2012, door het verbeterde kapitaalmanagement binnen het

mijnbouwsegment. Er werd EUR 25 miljoen uitgegeven aan ontginning en ontwikkeling, 24% minder dan in het vorige half

jaar en EUR 1 miljoen werd voorzien voor de bouw van een doré-installatie in de El Toqui-mijn waardoor in H2 2013 van

start kan worden gegaan met de productie van gouddoré met een hoge marge.

De investeringsuitgaven in het Metaalverwerkingssegment in H1 2013 van EUR 56 miljoen lagen 16% lager in H1 2013 (H2

2012: EUR 67 miljoen). Dat omvatte ongeveer EUR 46 miljoen uitgaven aan instandhouding, compliance en sluitingen, met

inbegrip van uitgaven voor een aantal geslaagde geplande onderhoudssluitingen bij de smelterijen; Er werd EUR 10 miljoen

uitgegeven aan organische groeiprojecten met ongeveer EUR 7 miljoen (AUD 9 miljoen) op het definitieve

investeringsdossier voor de transformatie van Port Pirie (in lijn met de eerder aangekondigde schatting van AUD 15 miljoen

voor het volledige jaar) en voor de geslaagde voltooiing van een project voor het vrijmaken van het elektrolyseproces in

Auby dat naar verwachting de doorvoer van zink zal doen stijgen.

Daarnaast werd EUR 5 miljoen geïnvesteerd in andere activiteiten en kantoren.

Nyrstar behoudt zijn richtlijn voor investeringsuitgaven voor het volledige jaar van EUR 200-230 miljoen.

KASSTROOM EN NETTOSCHULD

In H1 2013 genereerde de kasstroom uit de bedrijfsactiviteiten een positieve stroom van EUR 94 miljoen, met inbegrip van

een positieve kasstroom van EUR 12 miljoen uit bedrijfsactiviteiten voor de veranderingen in het bedrijfskapitaal.

De uitstroom uit investeringsactiviteiten in H1 2013 van EUR 108 miljoen heeft hoofdzakelijk verband met de

investeringsuitgaven. De uitstroom van cash uit financieringsactiviteiten in H1 2013 was goed voor EUR 63 miljoen, in

vergelijking met een uitstroom van EUR 45 miljoen in H2 2012. Op 30 juni 2013 bleef het volledige bedrag van de

terugkerende gestructureerde financieringsfaciliteit van EUR 400 miljoen van Nyrstar onopgenomen (ook volledig

onopgenomen vanaf maandag 31 december 2012).

De nettoschuld bedroeg op 30 juni 2013 EUR 756 miljoen (31 december 2012: EUR 681 miljoen), door lagere

inkomsten,met een gearing15

van 42% op het einde van juni 2013 in vergelijking met 37% op het einde van december 2012.

BELASTINGEN

Nyrstar boekte een winstbelastingsvoordeel voor de zes maanden die werden afgesloten op zondag 30 juni 2013 van EUR

10 miljoen, goed voor een daadwerkelijk fiscaal tarief van 10,1% (voor de zes maanden afgesloten op zaterdag 30 juni

2012: 0,6%). Het gewogen gemiddelde fiscale tarief voor de Groep wordt berekend door het toepassen van het relevante

wettelijke tarief op de geplande jaarlijkse winst- of verliescijfers van elke entiteit van de Groep. De resulterende

belastingskosten en -voordelen worden dan opgeteld en gedeeld door het algemene resultaat van de Groep. Het

daadwerkelijke fiscale tarief wordt beïnvloed door verliezen opgelopen door de Groep gedurende de zes maanden die

werden afgesloten op zondag 30 juni 2013 waarvoor geen belastingsvoordeel werd erkend. Daarnaast genoot de Groep van

de vrijgave van bepaalde belastingsprovisies die niet langer vereist zijn.

15 Gearing: netto schuld tot netto schuld plus eigen vermogen op het einde van de periode

18

ANDERE SIGNIFICANTE GEBEURTENISSEN IN H1 2013

Kapitaaldistributie

Op 7 februari 2013 stelde de raad van bestuur voor om aan de aandeelhouders een (bruto) bedrag van EUR 0,16 per

aandeel te verdelen en om de distributie aan te pakken als een kapitaalsverlaging met terugbetaling van het volstorte

kapitaal. Het voorstel werd op woensdag 24 april 2013 voorgelegd aan een buitengewone algemene

aandeelhoudersvergadering die plaatsvond op het tijdstip van de algemene jaarlijkse aandeelhoudersvergadering. De

quorumvereiste voor beraadslaging en stemming over de punten op de agenda van de buitengewone algemene

vergadering werd niet behaald. Er werd dan een tweede buitengewone algemene vergadering gehouden op donderdag 23

mei 2013 en het voorstel werd goedgekeurd. Daar de distributie gestructureerd is als een kapitaalsverlaging met

terugbetaling van het volstorte kapitaal, is de betaling onderworpen aan de speciale wettelijke procedure voor de

bescherming van crediteurs beschreven in artikel 613 van de Belgische Vennootschapswet. Op 13 juni 2013 werd de

goedkeuring van de kapitaaldistributie gepubliceerd in het Belgische Staatsblad. De ex-dividend datum staat gepland op

vrijdag 9 augustus 2013 met een betalingsdatum van woensdag 14 augustus 2013.

Regeling met Glencore betreffende de afnameovereenkomst voor goederen met commodity-kwaliteit en

aandeelhouderschap

Op 16 april maakte Nyrstar bekend dat het na onderhandelingen een akkoord had bereikt met Glencore (nu Glencore

Xstrata) in verband met de afnameovereenkomst voor de verkoop en verhandeling van zinkmetaal van commodity-kwaliteit

dat door Nyrstar binnen de Europese unie wordt geproduceerd en het aandeel van 7,79 % van Glencore in Nyrstar. Dat was

het gevolg van de vereiste voor Glencore om deze aspecten van zijn relatie met Nyrstar te beëindigen als onderdeel van het

herstelpakket dat door de Europese Commissie werd goedgekeurd in verband met de fusie van Glencore met Xstrata. In het

kader van de regeling zal Nyrstar tegen 31 december 2013 niet langer zinkmetaal van commodity-kwaliteit, geproduceerd bij

de smelterijen van Nyrstar in de Europese Unie (Auby, Balen/Overpelt en Budel) verkopen aan Glencore. Met betrekking tot

het bovenstaande stemde Glencore ermee in om Nyrstar een beëindigingsvergoeding te betalen van EUR 44,9 miljoen. De

verkoop van zink en lood van commodity-kwaliteit, geproduceerd bij de smelterijen van Nyrstar buiten de Europese Unie

(Clarksville, Hobart en Port Pirie) blijft bestaan als voorheen in het kader van de afnameovereenkomst. Glencore stemde er

ook mee in om het volledige aandeel van Glencore van 7,79% van de gewone aandelen te verkopen aan Nyrstar voor EUR

3,39 per aandeel (een korting van ongeveer 10% op de gewogen gemiddelde prijs op 5 dagen en 5% van de slotkoers van

het aandeel, van de aandelen van Nyrstar op 15 april 2013) voor een totale cashprijs van EUR 44,9 miljoen. Nyrstar blijft de

overgenomen aandelen als eigen aandelen bezitten en zal de aandelen mettertijd trachten te plaatsen bij geschikte

investeerders.

Nyrstar blijft bezig met het bepalen van de meest geschikte kanalen voor het verhandelen en verkopen van het zinkmetaal

van commodity-kwaliteit dat geproduceerd werd in de Europese smelterijen. De opties waarover Nyrstar beschikt omvatten

het internaliseren van marketing en verkoop van dit volume, het uitbesteden van dit volume aan derden of het aangaan van

partnerschapsovereenkomsten. Er lopen besprekingen met een aantal geïnteresseerde partijen en Nyrstar zal tijdig een

update geven over het resultaat van dit proces.

Strategische afdekking van metaalprijzen

Zoals aangekondigd in de eerste tussentijdse verklaring van het management voor 2013 ging Nyrstar in K1 2013

strategische afdekkingsovereenkomsten op korte termijn aan met betrekking tot de zinkprijzen. De hedges voor K2, K3 en

K4 2013 zijn goed voor 20.000 ton zinkmetaal per maand. De hedges in K2 2013 garanderen Nyrstar een zinkprijs tussen

USD 2.100/t en USD 2.200/t voor 60.000 ton metaal. De hedges voor K3 en K4 2013 garanderen Nyrstar een zinkprijs

tussen USD 2.100/t en USD2.200/t voor 120.000 ton metaal. Indien de prijs stijgt boven de USD 2.400/t dan zou Nyrstar het

voordeel van de hogere prijs behouden. De totale kost voor het aangaan van deze regelingen bedroeg ongeveer USD 7

miljoen.

Daarop ging Nyrstar in juni strategische hedgingovereenkomsten aan met betrekking tot de goud- en zilverprijzen voor H2

2013. De hedgingovereenkomsten voor K3 2012 gelden voor ongeveer 1 miljoen troy ounce zilver en 19.000 troy ounce

goudproductie en garanderen Nyrstar een zilver- en goudprijs van USD 22,41 per troy ounce en US 1.383 per troy ounce

respectievelijk. De hedgingovereenkomsten voor K4 2012 voor ongeveer 0,6 miljoen troy ounce zilver en 17.000 troy ounce

19

goudproductie garanderen dezelfde prijzen als de hedge in K3 en indien de zilver- en goudprijs hoger gaan dan USD 25 per

troy ounce en USD 1.500 per troy ounce respectievelijk zou Nyrstar kunnen genieten van het positieve effect.

Deze regelingen op korte termijn waren bedoeld om de winstgevendheid van de onderneming te verbeteren door

bijvoorbeeld specifieke financiële ondersteuning te leveren voor de activa van Nyrstar of om voordeel te halen uit de

prijsvoorwaarden op de markt. Nyrstar heeft een ruime bestuursstructuur ingevoerd om ervoor te zorgen dat de

hedgingovereenkomsten voor zink en andere metaalprijzen een robuust kader van risico's en beloningen volgen. Alle

beslissingen om hedges aan te gaan of eruit te stappen, worden genomen door een Metal Price Risk Committee.

Nyrstar is niet van plan om structurele hedgingovereenkomsten op middellange tot lange termijn af te sluiten voor de

zinkprijs waardoor de blootstelling aan de schommelingen in de zinkprijs op middellange tot lange termijn. Nyrstar blijft

vertrouwen op de fundamentele grondslag op middellange en lange termijn van de zinkmarkt en de beslissing om

hedgingovereenkomsten aan te gaan verandert daar niets aan.

GEVOELIGHEDEN

De resultaten van Nyrstar worden aanzienlijk beïnvloed door veranderingen in metaalprijzen, wisselkoersen en

verwerkingslonen. Gevoeligheden voor variaties in deze parameters worden aangegeven in de onderstaande tabel die de

geschatte impact weergeeft van een verandering in elk van de parameters op de onderliggende EBITDA van Nyrstar voor

het volledige jaar, gebaseerd op de daadwerkelijke resultaten en het productieprofiel voor het halfjaar dat werd afgesloten

op zondag 30 juni 2013.

6 maanden afgesloten op 30 juni 2013

Parameter Variabele

Geannualiseerde geschatte EBITDA

Impact in EUR miljoen

Zinkprijs +/- USD 100/t +29 / -28

Loodprijs +/- USD 100/t +1 / -1

Koperprijs +/- USD 500/t +6 / -6

Zilverprijs +/- USD 1/toz +3 / -3

Goudprijs +/- USD 100/toz +4 / -4

USD / EUR +/- EUR 0.01 +17 / -17

AUD / EUR +/- EUR 0.01 -3 / +3

Verwerkingsloon zink +/- USD 25/dmt 16

+26 / -26

Verwerkingsloon lood +/- USD 25/dmt +5 / -5

De bovenstaande gevoeligheden werden berekend door het vormgeven van de onderliggende bedrijfsprestaties voor H1

2013 door Nyrstar. Elke parameter is gebaseerd op een gemiddelde waarde die tijdens deze periode wordt waargenomen

en wordt in afzondering gevarieerd om de geannualiseerde impact op de EBITDA te bepalen.

De gevoeligheden zijn:

• Afhankelijk van de productievolumes en de economische omgeving die wordt waargenomen tijdens de

referentieperiode.

• Geen weerspiegeling van de gelijktijdige variatie van meer dan één parameter; het samentellen ervan kan

eventueel niet leiden tot een accurate schatting van de financiële prestaties.

• Uitgedrukt als lineaire waarden binnen een relevant bereik. Buiten het bereik voor elke variabele kan de impact

van veranderingen significant verschillend zijn van de aangegeven resultaten.

Deze gevoeligheden mogen niet worden toegepast op de resultaten van Nyrstar voor vorige periodes en kunnen niet

representatief zijn van de gevoeligheid van de EBITDA voor een groei in eender welke van de variaties.

16 dmt = droge metrische ton concentraat

20

ONDERLIGGENDE SEGMENTINFORMATIE

Half jaar afgesloten op 30 juni 2013

EUR miljoen behalve indien anders aangegeven Mijnbouw Metaalverwe

rking Overige en eliminaties Totaal

Zink in concentraat (.000 ton) 145 145

Goud (.000 troy oz) 24,8 - - 24,8

Zilver (.000 troy oz) 2.363 - - 2.363

Koper in concentraat (.000 ton) 6,3 - - 6,3

Verkoopbaar zinkmetaal (.000 ton) - 519 - 519

Loodmetaal (.000 ton) 86 - 86

Totale opbrengsten per segment 189 1,314 (72) 1,430

Onderliggende EBITDA 33 74 (20) 87

Investeringsuitgave 50 56 5 112

Verwerkingslonen (39) 164 - 125

Bonusmetaal 182 116 1 299

Premies - 61 0 61

Bijproducten 83 108 - 190

Andere 0 (51) (3) (53)

Onderliggende brutowinst 226 398 (2) 622

Kosten voordelen werknemers (72) (110) (21) (203)

Energiekosten (24) (140) (0) (165)

Overige kosten / inkomsten (97) (73) 2 (168)

Onderliggende bedrijfskosten (193) (323) (18) (535)

Half jaar afgesloten op 31 december 2012

EUR miljoen behalve indien anders aangegeven Mijnbouw Metaalverwe

rking Overige en eliminaties Totaal

Zink in concentraat (.000 ton) 160 - - 160

Goud (.000 troy oz) 51,9 - - 51,9

Zilver (.000 troy oz) 2.858 - - 2.858

Koper in concentraat (.000 ton) 6,5 - - 6,5

Verkoopbaar zinkmetaal (.000 ton) - 547 - 547

Loodmetaal (.000 ton) - 73 - 73

Totale opbrengsten per segment 215 1,282 84 1,581

Onderliggende EBITDA 73 56 (20) 109

Investeringsuitgave 62 67 2 130

Verwerkingslonen (54) 162 - 108

Bonusmetaal 205 120 - 325

Premies - 58 - 58

Bijproducten 112 114 - 226

Andere (4) (35) (6) (45)

Onderliggende brutowinst 259 419 (6) 673

Kosten voordelen werknemers (68) (110) (32) (210)

Energiekosten (23) (135) - (158)

Overige kosten / inkomsten (96) (118) 16 (198)

Onderliggende bedrijfskosten (186) (363) (16) (566)

21

AANSLUITING VAN ONDERLIGGENDE RESULTATEN

De onderstaande tabel geeft de aansluiting weer tussen het "Resultaat uit bedrijfsactiviteiten voor uitzonderlijke elementen"

en de "EBITDA" en "Onderliggende EBITDA" van Nyrstar.

"EBITDA" is een niet-IFRS-maatregel die het resultaat omvat van bedrijfsactiviteiten, voor waardevermindering en

afschrijving, plus het aandeel van Nyrstar in de winst of het verlies van volgens de 'equity'-methode verwerkte

deelnemingen.

"Onderliggende EBITDA" is een bijkomende niet-IFRS-maatstaf voor opbrengsten, die door Nyrstar wordt aangegeven om

een groter inzicht te geven in de onderliggende prestaties van de activiteiten. De onderliggende EBITDA omvat geen

uitzonderlijke elementen in verband met herstructureringsmaatregelen, M&A-gerelateerde transactie-uitgaven, materiële

inkomsten of uitgaven die ontstaan uit ingebedde derivaten erkend volgens IAS 39 en andere elementen die voortvloeien uit

gebeurtenissen of transacties die het management beschouwt als zijnde duidelijk losstaand van de gewone activiteiten van

Nyrstar.

EUR miljoen H1 H2 H1

behalve indien anders aangegeven 2013 2012 2012

Resultaten uit bedrijfsactiviteiten voor uitzonderlijke elementen (29) (9) 4

Depletie, waardevermindering en afschrijvingen 106 116 102

Aandeel in (verlies) / winst van volgens de 'equity'-methode verwerkte deelnemingen 0 1 (2)

Herstructureringskosten (a) (11) (15) (2)

M&A-gerelateerde transactiekosten (b) (1) (2) (1)

Nettowinst op afstoting filialen (c) - - 27

EBITDA 66 91 127

Onderliggende aanpassingen

Terug toevoegen:

Herstructureringskosten (a) 11 15 2

M&A-gerelateerde transactiekosten (b) 1 2 1

(Verlies / winst op afstoting filialen (c) - - (27)

Nettoverlies / (winst) op ingebedde derivaten Hobart Smelter (d) 10 1 8

Onderliggende EBITDA 87 109 112

De elementen uitgesloten van het "Resultaat uit bedrijfsactiviteiten voor uitzonderlijke elementen en depletie, waardevermindering en

afschrijving" bij het komen tot de "onderliggende EBITDA" zijn de volgende:

(a) Herstructureringsuitgaven van EUR 11 miljoen in H1 2013 (H2 2012:EUR 15 miljoen) werden voornamelijk opgelopen in verband met

het aangekondigde besparingsprogramma, intern bekend als Project Lean, dat naar verwachting tegen het einde van 2014 zijn volledige

beoogde voordelen zal afleveren, en de organisationele herstructurering die in juni 2013 werden aangekondigd.

(b) De M&A-gerelateerde transactie-uitgaven omvatten de overname en afstotings-gerelateerde directe transactiekosten (bijv. advies,

boekhouding, belastingen, juridisch of waarderingsvergoedingen betaald aan derden). De M&A-gerelateerde transactie-uitgaven in H1 2013

bedroegen EUR 1 miljoen (H2 2012: EUR 2 miljoen).

(c) Tijdens H1 2012 verkocht de joint venture tussen Nyrstar en SimsMM (ARA joint venture) de secundaire loodfaciliteit van Australian

Refined Alloys in Sydney, Australië (ARA Sydney) aan bedrijven geassocieerd met Renewed Metal Technologies voor een totale

verkoopprijs van EUR 60 miljoen (AUD 80 miljoen) plus bedrijfskapitaal. Het aandeel van Nyrstar in de opbrengsten van de verkoop was

EUR 32,5 miljoen, met inbegrip van een aanpassing van het bedrijfskapitaal, met een winst op de verkoop van EUR 27 miljoen.

(d) Het elektriciteitscontract van de smelterij in Hobart bevat een ingebed derivaat dat werd beschouwd als een kwalificerende

kasstroomafdekking. Voor zover de afdekking effectief is, worden veranderingen in de reële waarde direct in het vermogen erkend, terwijl

wanneer de afdekking niet-effectief is de veranderingen in de reële waarde erkend worden in de geconsolideerde winst- en verliesrekening.

Daar de afdekking gedeeltelijk ineffectief is, werd de positieve verandering in de reële waarde van EUR 10 miljoen in H1 2013 (H2 2012:

EUR 1 miljoen verlies) op het niet-effectieve deel van de afdekking opgenomen als een kost in energie-uitgaven binnen de geconsolideerde

winst- en verliesrekening. De impact op de winst- en verliesrekening werd omgekeerd van EBITDA voor het berekenen van de

onderliggende EBITDA van Nyrstar.

22

BIJLAGE MIJNPRODUCTIE

.000 ton behalve indien anders aangegeven H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Totale hoeveelheid gewalste erts

Campo Morado 213 369 (42)% 364 (41)%

Contonga 169 204 (17)% 164 3%

Coricancha 48 72 (33)% 44 9%

El Mochito 386 363 6% 385 0%

El Toqui 277 288 (4)% 246 13%

Langlois 225 300 (25)% 216 4%

Myra Falls 265 269 (1)% 253 5%

East Tennessee 1.009 1.052 (4)% 825 22%

Middle Tennessee 882 810 9% 701 26%

Tennessee Mines 1.891 1.862 2% 1.525 24%

Totaal 3.474 3.727 (7)% 3.198 9%

Head grade zinkwals (%)

Campo Morado 6,42 % 6,25 % 3% 7,58 % (15)%

Contonga 4,28 % 4,51 % (5)% 4,53 % (6)%

Coricancha 1,71 % 2,00 % (15)% 1,97 % (13)%

El Mochito 3,92 % 4,25 % (8)% 3,91 % 0%

El Toqui 5,80 % 4,28 % 35% 4,41 % 31%

Langlois 8,42 % 8,05 % 5% 8,21 % 3%

Myra Falls 5,64 % 5,95 % (5)% 7,87 % (28)%

East Tennessee 3,74 % 3,46 % 8% 3,40 % 10%

Middle Tennessee 3,27 % 3,44 % (5)% 3,33 % (2)%

Tennessee Mines 3,52 % 3,45 % 2% 3,37 % 4%

Head grade loodwals (%)

Contonga 0,17 % 0,53 % (68)% 0,63 % (73)%

Coricancha 0,48 % 0,97 % (51)% 0,88 % (46)%

El Mochito 1,93 % 2,19 % (12)% 1,98 % (3)%

El Toqui 0,78 % 0,30 % 162% 0,25 % 216%

Myra Falls 0,49 % 0,53 % (8)% 0,53 % (7)%

Head grade koperwals (%)

Campo Morado 1,48 % 1,23 % 20% 1,08 % 37%

Contonga 1,01 % 0,80 % 27% 0,69 % 46%

Coricancha 0,49 % 0,28 % 77% 0,23 % 109%

Langlois 0,57 % 0,52 % 10% 0,55 % 3%

Myra Falls 0,90 % 0,79 % 13% 1,14 % (21)%

Goudgehalte gewalste erts (g/t)

Campo Morado 2,08 1,97 6% 1,94 7%

Coricancha 2,45 3,36 (27)% 3,46 (29)%

El Toqui 1,80 3,95 (54)% 3,53 (49)%

Langlois 0,14 0,14 - 0,16 (13)%

Myra Falls 1,30 1,20 8% 1,25 4%

Zilvergehalte gewalste erts (g/t)

Campo Morado 148,41 150,92 (2)% 143,90 3%

Contonga 34,38 47,19 (27)% 49,80 (31)%

Coricancha 116,05 152,88 (24)% 113,02 3%

El Mochito 79,46 83,86 (5)% 71,94 10%

El Toqui 15,36 8,57 79% 9,72 58%

Langlois 44,25 39,81 11% 43,97 1%

Myra Falls 48,98 38,02 29% 49,22 (0)%

23

.000 ton behalve indien anders aangegeven H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Zinkrecuperatie (%)

Campo Morado 76,8 % 75,6 % 2% 82,7 % (7)%

Contonga 89,4 % 89,5 % (0)% 90,5 % (1)%

Coricancha 73,9 % 79,4 % (7)% 83,5 % (12)%

El Mochito 84,7 % 83,5 % 1% 84,8 % (0)%

El Toqui 85,5 % 82,0 % 4% 88,4 % (3)%

Langlois 93,0 % 92,9 % 0% 93,2 % (0)%

Myra Falls 88,7 % 88,9 % (0)% 88,7 % 0%

East Tennessee 94,7 % 93,6 % 1% 93,9 % 1%

Middle Tennessee 94,1 % 92,8 % 1% 94,6 % (1)%

Tennessee Mines 94,4 % 93,3 % 1% 94,2 % 0%

Loodrecuperatie (%)

Contonga 59,2 % 72,0 % (18)% 68,7 % (14)%

Coricancha 65,8 % 78,3 % (16)% 75,0 % (12)%

El Mochito 80,0 % 78,6 % 2% 79,3 % 1%

El Toqui 56,1 % 78,5 % (28)% 54,7 % 3%

Myra Falls 30,5 % 45,9 % (33)% 36,2 % (16)%

Koperrecuperatie (%)

Campo Morado 72,0 % 62,9 % 14% 67,7 % 6%

Contonga 65,5 % 54,0 % 21% 56,4 % 16%

Coricancha 53,3 % 57,0 % (7)% 46,0 % 16%

Langlois 86,1 % 73,7 % 17% 72,1 % 19%

Myra Falls 68,9 % 71,2 % (3)% 77,3 % (11)%

Goudrecuperatie (%)

Campo Morado 36,6 % 33,6 % 9% 36,0 % 2%

Coricancha 67,0 % 92,0 % (27)% 90,0 % (26)%

El Toqui 51,0 % 79,8 % (36)% 79,3 % (36)%

Langlois 85,7 % 81,7 % 5% 81,7 % 5%

Myra Falls 72,4 % 64,1 % 13% 67,6 % 7%

Zilverrecuperatie (%)

Campo Morado 49,0 % 45,8 % 7% 53,9 % (9)%

Contonga 80,4 % 76,3 % 5% 81,9 % (2)%

Coricancha 83,6 % 95,0 % (12)% 95,1 % (12)%

El Mochito 86,5 % 87,6 % (1)% 85,5 % 1%

El Toqui 69,4 % 62,3 % 11% 73,9 % (6)%

Langlois 86,7 % 78,6 % 10% 77,2 % 12%

Myra Falls 81,2 % 76,8 % 6% 81,5 % (0)%

Totaal zinkconcentraat

Campo Morado 22 37 (41)% 47 (53)%

Contonga 13 16 (19)% 13 -

Coricancha 1 2 (50)% 1 -

El Mochito 25 25 - 25 -

El Toqui 29 23 26% 21 38%

Langlois 32 42 (24)% 31 3%

Myra Falls 25 27 (7)% 32 (22)%

East Tennessee 57 54 6% 42 36%

Middle Tennessee 42 40 5% 35 20%

Tennessee Mines 99 95 4% 78 27%

Totaal eigen mijnen 247 267 (7)% 247 -

Talvivaara streamingovereenkomst 11 22 (50)% 25 (56)%

Totaal 258 289 (11)% 273 (5)%

24

.000 ton behalve indien anders aangegeven H1

2013 H2

2012 %

verandering H1

2012 %

verandering

Totaal loodconcentraat Contonga 0,3 1,3 (77)% 1,2 (100)% Coricancha 0,4 1,0 (60)% 0,6 (100)% El Mochito 9,2 10,4 (12)% 10,1 (10)% El Toqui 2,4 0,3 700% 0,6 100% Myra Falls 1,2 2,0 (40)% 1,3 -

Totaal 13,5 15,1 (11)% 13,7 (7)%

Totaal koperconcentraat Campo Morado 14,5 20,3 (29)% 19,9 (25)% Contonga 4,1 3,3 24% 2,5 33% Coricancha 0,5 0,5 - 0,2 Langlois 5,2 5,3 (2)% 4,4 25% Myra Falls 6,8 6,5 5% 9,5 (30)%

Totaal 31,2 36,0 (13)% 36,5 (16)%

Zink in concentraat Campo Morado 11 17 (35)% 23 (52)% Contonga 6 8 (25)% 7 (14)% Coricancha 1 1 - 1 - El Mochito 13 13 - 13 - El Toqui 14 10 40% 10 40% Langlois 18 22 (18)% 17 6% Myra Falls 13 14 (7)% 18 (28)%

East Tennessee 36 34 6% 26 38% Middle Tennessee 27 26 4% 22 23%

Tennessee Mines 63 60 5% 49 29%

Totaal eigen mijnen 138 147 (6)% 135 2%

Talvivaara streamingovereenkomst 7 14 (50)% 16 (56)%

Totaal 145 160 (9)% 151 (4)%

Lood in concentraat Contonga 0,2 0,8 (75)% 0,7 (71)% Coricancha 0,1 0,5 (80)% 0,3 (67)% El Mochito 6,0 6,3 (5)% 6,1 (2)% El Toqui 1,2 0,1 1100% 0,3 300% Myra Falls 0,4 0,7 (43)% 0,5 (20)%

Totaal 7,9 8,4 (6)% 7,9 -

Koper in concentraat Campo Morado 2,3 2,9 (21)% 2,7 (15)% Contonga 1,1 0,9 22% 0,6 83% Coricancha 0,1 0,1 - 0,1 - Langlois 1,1 1,1 - 0,9 22% Myra Falls 1,6 1,5 7% 2,2 (27)%

Totaal 6,3 6,5 (3)% 6,5 (3)%

Goud (.000 troy oz) Campo Morado 5,2 7,7 (32)% 8,2 (37)% Coricancha 2,5 7,1 (65)% 4,4 (43)% El Toqui 8,2 29,3 (72)% 22,1 (63)% Langlois 0,9 1,1 (18)% 0,9 - Myra Falls 8,0 6,7 19% 6,9 16%

Totaal 24,8 51,9 (52)% 42,5 (42)%

Zilver (.000 troy oz) Campo Morado 499 816 (39)% 912 (45)% Contonga 150 236 (36)% 213 (30)% Coricancha 149 339 (56)% 152 (2)% El Mochito 854 858 (0)% 770 11% El Toqui 95 56 70% 57 67% Langlois 278 300 (7)% 228 22% Myra Falls 339 254 33% 326 4%

Totaal 2.363 2.858 (17)% 2.658 (11)%

25

TOEKOMSTGERICHTE VERKLARINGEN

Dit persbericht bevat toekomstgerichte verklaringen die een weerspiegeling vormen van de intenties, overtuigingen of

huidige verwachtingen van Nyrstar, onder meer met betrekking tot: het bedrijfsresultaat van Nyrstar, de financiële situatie,

de liquiditeit, de prestaties, de prospecten, de groei, de strategieën en de sector waarin Nyrstar actief is. Deze

toekomstgerichte verklaringen zijn onderworpen aan risico's, onzekerheden en aannames evenals andere factoren die

ervoor kunnen zorgen dat de huidige operationele resultaten van Nyrstar, de financiële situatie, de liquiditeit, de prestaties,

de prospecten of kansen evenals die van de markten waarin het actief is of actief wil zijn, sterk verschillen van deze die in

deze toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of gesuggereerd. Nyrstar waarschuwt dat toekomstgerichte

verklaringen geen garantie vormen voor prestaties in de toekomst en dat de huidige operationele resultaten, financiële

toestand en liquiditeit evenals de ontwikkeling van de industrie waarin Nyrstar actief is sterk kunnen afwijken van deze

beschreven of gesuggereerd in de toekomstgerichte verklaringen die in dit persbericht vervat zijn. Zelfs als het

bedrijfsresultaat, de financiële toestand en de liquiditeit van Nyrstar evenals de groei en de ontwikkeling van de sector

waarin Nyrstar actief is consistent zijn met de toekomstgerichte uitspraken in dit persbericht kunnen deze resultaten of

ontwikkelingen geen garanties geven wat betreft resultaten of ontwikkelingen in toekomstige periodes. Nyrstar en elk van

zijn bestuurders, leidinggevenden en werknemers doen uitdrukkelijk afstand van elke verplichting of verbintenis om

wijzigingen of herzieningen aan te brengen in de toekomstgerichte verklaringen in dit bericht of om veranderingen door te

voeren in de verwachtingen van Nyrstar of in de gebeurtenissen, voorwaarden of omstandigheden waarop deze

toekomstgerichte uitspraken gebaseerd zijn, behalve zoals vereist door de toepasselijke wet of regelgeving.

Over Nyrstar

Nyrstar is een geïntegreerd mijnbouw- en metaalbedrijf met een leiderspositie op de zink- en loodmarkt en groeiende

posities voor andere basis- en edele metalen. Dat zijn essentiële grondstoffen die de snelle verstedelijking en

industrialisering van onze veranderende wereld voeden. Nyrstar heeft mijnbouw-, smelt- en andere activiteiten in Europa,

het Amerikaanse continent, China en Australië en stelt meer dan 7.000 mensen tewerk. Nyrstar werd opgericht in België en

heeft zijn hoofdzetel in Zwitserland. Nyrstar staat op de NYSE Euronext Brussels genoteerd als NYR. Meer informatie vindt

u op de website van Nyrstar: www.nyrstar.com

Neem voor meer informatie contact op met:

Jaideep Thatai Manager Investor Relations T: +41 44 745 8103 M: +41 79 722 3089 jaideep.thatai@nyrstar.com Sheela Pawar de Groot Group Manager Corporate Communications T: +41 44 745 8154 M:+41 79 722 6917 sheela.pawar@nyrstar.com Geert Lambrechts Manager Corporate Communications T: +32 14 449 646 M: +32 473 637 892 geert.lambrechts@nyrstar.com