NVTZ IN UW REGIOnvtz-nieuwsbrief.nl/user/downloads/Regiobrochure_NVTZ digitaal.pdf · muleren....

NVTZ IN UW REGIO

Voorwoord

Volop activiteitin uw regio

In 2015 heeft de NVTZ de ontwikkeling van de regiostructuur voor

toezichthouders in zorgen welzijnsorganisaties in gang gezet door regio-

ambassadeurs aan te stellen en door startbijeenkomsten te organiseren. Deze

regiostructuur heeft als doel om intercollegiale kennisdeling laagdrempelig te

maken. Daarnaast zien wij dat in de zorg steeds meer regionale afstemming in de

keten plaatsvindt. Er ontstaan regionale en lokale verschillen. Door bijeenkomsten

op regionaal niveau te organiseren, kan hier beter op ingespeeld worden.

Deze brochure geeft u een doorkijkje naar de toekomst. Wat heeft de regio-

ambassadeur voor ogen met de regio en wat kunt u de komende tijd verwachten.

Ook wordt teruggeblikt op de startbijeenkomsten in de regio door middel van

een korte omschrijving van de onderwerpen die aan bod kwamen en door een

beeldende verhaallijn die bij elke bijeenkomst werd gemaakt.

Voor de komende periode staan er weer veel mooie activiteiten op de planning

in de diverse regio’s. Op www.nvtz.nl vindt u hiervan een overzicht. Wij hopen

uiteraard dat u als toezichthouder en NVTZ-lid met veel plezier actief zult

deelnemen aan de regio’s.

Annemieke Coops

Regiocoördinator NVTZ

3

4

610

8

pag.

pag.

pag.

pag.

pag.

pag.

pag.

pag. 18

1214

18

Regio Friesland, Groningen en Drenthe

Integrale zorg dichtbij huis is de uitdaging van het Noorden

samen doen’. In Friesland is het begrip ‘mienskip’ niet voor niets het thema voor ‘Leeuwarden Culturele Hoofdstad van Europa 2018’, immers dit begrip is nog steeds geworteld in de gemeenschap. Groningen en Drenthe kennen deze tradi-tie van burenhulp en onderlinge betrokkenheid als, het nog steeds levende begrip, ‘noaberschap’.

Naast deze oude waarden kent de regio, mede door de in-breng van Het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) en de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) in verbin-ding met andere partijen, een grote drive voor innovaties en hedendaagse oplossingen.Het Healthy Aging Netwerk Noord Nederland (HANNN) is een mooi en succesvol voor-beeld van innovatieve oplossingen. Een resultaat van dit netwerk is het project SamenOud in Oost Groningen, waar-aan zo’n 1500 ouderen meedoen. Binnen dit project werken deskundigen vanuit diverse specialismen met elkaar samen met als doel dat ouderen zo lang en prettig mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Huisartsen, specialisten ouderen-geneeskunde, wijkverpleegkundigen en ouderenadviseurs brengen gezamenlijk de huidige situatie van de ouderen in beeld en bieden hulp en begeleiding op maat. Inmiddels is SamenOud ook geïmplementeerd in Zuid Oost Drenthe.

“Faciliteren van deelnemers bij eigen zoektocht’’Mieke Oosterwijk: “Wat betekenen de huidige ontwikkelin-gen binnen de regio voor het toezicht? Hoe kunnen we slim innoveren en samenwerken met behoud van kwaliteit en diversiteit? Wat kan onze bijdrage zijn aan de leefbaarheid

Regioambassadeur Mieke Oosterwijk over regio Friesland, Groningen en DrentheDe Regio Friesland, Groningen en Drenthe is een van de dunst bevolkte gebieden van Nederland, waar bovendien relatief veel ouderen wonen. De verwachting is dat de krimp doorzet en nog meer jongeren de regio verlaten. Hierdoor zal de bevolkingsdichtheid verder afnemen, de vergrijzing toenemen en zal er mogelijk een tekort ontstaan aan hoger opgeleiden in de zorg. Juist in deze regio waar veel ouderen wonen die zorg nodig hebben en veel hoger opgeleiden die mogelijk de regio uitgaan, is extra aandacht nodig voor de vragen: ‘Op welke manier is het mogelijk kwalitatief goede zorg dichtbij huis te blijven leveren?

Het leveren van kwalitatief goede zorg dichtbij huis in deze dunbevolkte regio vraagt dat de instellingen een aanbod weten te ontwikkelen en te behouden, waarbij er voldoende keuzevrijheid en maatwerk blijft bestaan. Dit vraagt de in-stellingen om samenwerking door middel van bijvoorbeeld ketenzorg. Deze samenwerking is een extra uitdaging, aan-gezien door krimp en marktwerking instellingen ook veel gericht zijn op het overleven als organisatie. Deze impliciete tegenstrijdigheid is een uitdaging waarvoor bestuurders en toezichthouders samen met burgers en de politiek de ko-mende tijd een passend en maatschappelijk verantwoorde omgangsvorm moeten vinden.Een positief klimaat voor samenwerking is er in ieder geval in deze regio. Vanwege veel platteland, grotere afstanden en kleine kernen heerst een cultuur van ‘we moeten het

in onze regio? Rondom dit soort vragen wil ik graag het ge-sprek stimuleren.

‘Maar nog belangrijker vind ik het faciliteren van een klimaat dat ruimte biedt aan openheid en reflectie.’

Daarbij wil ik een podium bieden, zodat juist die vragen be-sproken worden die leven bij de toezichthouders zelf. Het zou mooi zijn wanneer er een levendige, lerende community ontstaat voor en door toezichthouders uit de regio, waarbij met en van elkaar geleerd wordt. Ik nodig iedereen dan ook van harte uit hieraan een actieve bijdrage te leveren.”

Startbijeenkomst regio Friesland, Groningen en DrentheDe startbijeenkomst in Regio Friesland, Groningen en Dren-the vond plaats op 8 oktober 2015 in Paterswolde. In totaal namen 54 toezichthouders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeenkomst stond in het teken van ‘De rol van de Raad van Toezicht bij organisatie-overstijgende samen-werking’. Verschillende sprekers gaven het perspectief van de bestuurder, gemeente en de toezichthouder op orga-nisatie-overstijgende samenwerking in tijden van transitie, waarna een levendige discussie werd gevoerd met de deel-nemers. De discussie leverde vele vragen op en uit de evalu-atie kwam naar voren dat de deelnemers graag een vervolg op het onderwerp zagen.

5

Regio Overijssel

Innovatie, samenwerkingen diversiteit

innovatie en samenwerking op het gebied van zorg te geven in regio Overijssel.

‘Van toezichthouders wordt gevraagd dat zij weten wat er speelt in de regio op dat gebied en zo een goed besef hebben van deze context bij de uitoefening van hun functie.’

Niet alleen innovatie is kenmerkend voor regio Overijssel, maar ook diversiteit door de variatie aan subregio’s binnen Overijssel. Zo zouden regio Zwolle en Twente als twee apar-te regio’s ervaren kunnen worden vanwege de verschillen. ‘’Juist in de NVTZ regio Overijssel willen we verbinding leg-gen tussen deze subregio’s om van elkaar te kunnen leren. Op die wijze kan de complementariteit wellicht nog meer benut worden dan nu het geval is.’’, aldus Lilian Kraan, NVTZ regioambassadeur.

“Echt in contact staan met toezichthouders in de regio’’Lilian Kraan: ‘’Graag wil ik binnen regio Overijssel positieve en inspirerende sessies organiseren waarvan toezichthouders na afloop het idee hebben dat het hen inhoudelijk echt iets heeft opgeleverd. Het is belangrijk dat er een open sfeer is waarin alles wat relevant is besproken kan worden en onder-werpen die dichtbij de toezichthouders liggen door henzelf worden aangedragen. Om onderwerpen die leven bij colle-

Regioambassadeur Lilian Kraan over regio OverijsselKenmerkend aan regio Overijssel zijn de diverse innovatieve initiatieven in de gezondheidszorg waarbij partijen zijn be-trokken zoals de Universiteit Twente, de verschillende (top-klinische) ziekenhuizen, hbo-opleidingen en veel VVT-orga-nisaties. Partijen weten elkaar goed te vinden, de lijnen zijn kort en er is een sterke drive om het samen ‘beter te doen’. Daarbij is de combinatie tussen de academische setting en de daadwerkelijke toepassing in de praktijk een hele mooie. Verschillende platforms en netwerken ontstaan waarin organisatie-overstijgend en sector-overstijgend wordt sa-mengewerkt. Zo kent regio Zwolle bijvoorbeeld het Health Innovation Park (HIP): een platform dat zorgaanbieders, ondernemers, kennisinstellingen en zorgverzekeraars on-dersteunt bij het laten ontstaan van zorginnovaties. Rond-om het ziekenhuis in Zwolle is inmiddels een netwerk van ondernemers gevestigd waarin vraag en aanbod bij elkaar gebracht wordt. Ook wordt er in regio Overijssel samenge-werkt met het Health Valley netwerk waarin innovaties in de gezondheidszorg worden gestimuleerd door universitei-ten, zorginstellingen, bedrijven en overheden te verbinden. Een ander voorbeeld van innovatie in de regio Overijssel is Vitaal Vechtdal: een coöperatie waarin organisaties uit de gemeenten Coevorden, Hardenberg, Ommen, Dalfsen en Twenterand samenwerken in de regio door inwoners zelf aan te laten geven wat nodig is om geluk en welzijn te sti-muleren. Innovatief aan deze coöperatie is dat iedereen die is aangesloten en 18 jaar en ouder is, stemrecht heeft bin-nen de coöperatie. Kortom: er zijn genoeg voorbeelden van

ga-toezichthouders te achterhalen, hoop ik goed in contact te staan met toezichthouders in regio Overijssel. Daarnaast wil ik een krachtig netwerk creëren, waarin de toezichthou-ders elkaar goed kennen, gemakkelijk opzoeken en waarin er veel ruimte is voor reflectie en interactie: een netwerk waar men bij de ontwikkeling van het vak van de toezicht-houder echt iets aan heeft.’’

Startbijeenkomst regio OverijsselDe startbijeenkomst in regio Overijssel vond plaats op 30 november 2015 in Enschede. In totaal namen 40 toezicht-houders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeen-komst was ‘Toezicht op de continuïteit van de organisatie en de zorg na de transitie’. Verschillende sprekers gaven het perspectief van de bestuurder, gemeente en de toezicht-houder op organisatie-overstijgende samenwerking in tij-den van transformatie, waarna een levendige discussie werd gevoerd met de deelnemers. Een mooi voorbeeld was een regionaal project om de regionale arbeidsmarkt als één ge-heel in te richten waarbij wordt samengewerkt met onder-wijs, regio, gemeentes en zorginstellingen.

Meer informatie over de regio is te vinden op de NVTZ-website: www.nvtz.nl/811/regiostructuur-nvtz.html

U kunt contact opnemen met de regioambassadeur door te mailen naar [email protected]

7

Regio Gelderland

Centrale ligging brengt stabiliteit

Voor de toezichthouder in de zorg en welzijn in Gelderland is het een mooie opdracht om aandacht te hebben voor een goede balans tussen het huidige zorgaanbod, de zorg die nodig is voor de toekomst en de keuzes die gemaakt moeten worden.

“Halen en brengen van theorie en ervaringen” Beatrix van Emmerik: “De regiobijeenkomsten bieden de mogelijkheid om regionaal netwerken te laten ontstaan, waar ruimte is voor uitwisseling van kennis en ervaringen van de toezichthouders in Gelderland. De bijeenkomsten zijn van en voor de toezichthouders, waarin zij zelf kunnen aangeven wat zij belangrijk vinden om te bespreken en daar ook een bijdrage aan kunnen leveren. Mijn rol bestaat uit het faciliteren van de toezichthouders zodat zij ervaren dat de bijeenkomsten een meerwaarde hebben voor het toe-zichthouden.”

Startbijeenkomst regio GelderlandDe startbijeenkomst in Regio Gelderland vond plaats op 13 januari 2016 in Arnhem. In totaal namen 62 toezichthou-ders deel aan de bijeenkomst. De bijeenkomst stond in het teken van dilemma’s bij kwaliteit en veiligheid van zorg. Een zorgbestuurder en een inspecteur van volksgezondheid pre-senteerde een casus. Aan de hand daarvan werd een dilem-ma in kleinere groepen uitgediept aan de hand van socrati-sche gesprekstechniek.

Regioambassadeur Beatrix van Emmerikover regio GelderlandGelderland is de grootste provincie van Nederland en biedt een divers zorgaanbod. Veel zorginstellingen onderscheiden zich door naast de basiszorg ook vaak specialistische zorg te bieden, al dan niet in samenwerkingsverband met andere (sectoren van) zorginstellingen binnen of buiten de regio. De innovatie in de zorg wordt mede gestimuleerd vanuit de provincie door financiële middelen beschikbaar te stellen voor verdere ontwikkelingen in zogenaamde fieldlabs voor digitale zorg en e-health. De instellingen zelf vinden het bijna vanzelfsprekend om eigen initiatieven te nemen ten aanzien van innovatie in de zorg en zich aan te sluiten bij een netwerk. Het Radboud Universitair Medisch Centrum (UMC) heeft daarbij een rol als katalysator in de vorm van het Novic Tech Campus. Ook opleidingen in de zorg leveren een bijdra-ge aan zorgvernieuwing onder andere door bijeenkomsten te organiseren over dit onderwerp.

‘Misschien is een vorm van bescheidenheid over het zorgaanbod en de ontwikkelingen daarbinnen wel kenmerkend voor de regio Gelderland.’



9

Regio Noord-Holland

Groot aanbod binnenhet gehele spectrum van zorg

“De nadruk op de toezichthouder en de praktijk van zorg en welzijn’’Christel Deckers:

‘Tijdens regiobijeenkomsten willen we graag de nadruk leggen op de toezichthouder en op de praktijk vanzorg en welzijn.’

“U als toezichthouder krijgt dan ook alle ruimte om zelf thema’s in te brengen. Tevens zullen ervaringsdeskundigen rondom deze thema’s de ruimte krijgen om diverse cases uit de praktijk van zorg en welzijn van dichtbij te laten zien. Uiteraard zullen hierbij wisselende invalshoeken centraal staan. Mocht u mee willen denken? Neem dan gerust con-tact op met mij. En ook als u in een andere regio woont of werkt en thema’s in deze regio u aanspreken, bent u van har-te welkom.” De regio Noord-Holland kenmerkt zich door korte lijnen: bel of mail Christel Deckers met suggesties en tips voor thema’s en sprekers.

Regioambassadeur Christel Deckersover regio Noord-HollandBinnen regio Noord-Holland bestaan veel mooie initiatieven waarin de sector onderwijs, zorg, welzijn en wonen geza-menlijk optrekken. Deze samenwerkingsvormen brengen voor zorginstellingen nieuwe kansen met zich mee en te-vens uitdagingen. Een voorbeeld is Regio’s aan Zet, waarin momenteel gebouwd wordt aan een kennisnetwerk Sociaal Domein voor Noord-Hollandse gemeenten om (boven)regi-onale kennisnetwerken te behouden, versterken en verbin-den. De provincie Noord Holland verstrekt hiervoor subsidie.Toezichthouders kunnen zichzelf de vragen stellen: ‘Wat kunnen we leren van deze initiatieven’ en ‘Waar begint en eindigt mijn verantwoordelijkheid binnen nieuwe samen-werkingsvormen?’

Ook kenmerkt de regio Noord-Holland zich door unieke con-cepten zoals zorgboerderijen. De toezichthouders van deze zorgboerderijen kunnen veel van elkaar leren door in ge-sprek te gaan over de manier waarop governance ingericht kan worden binnen deze organisaties.

Verder lijkt in regio Noord-Holland, net als in andere regio’s, de uitdaging hoe de cliënt centraal te stellen. Dit aangezien vraagstukken over samenwerking, fusie etc. veel aandacht vragen.

Startbijeenkomst regio Noord-HollandDe startbijeenkomst in regio Noord-Holland vond plaats op 26 januari 2016 in Heemstede. In totaal namen 39 toezicht-houders deel aan de bijeenkomst.

In deze eerste NVTZ-regiobijeenkomst in Noord-Holland hadden de deelnemers de keuze uit twee verschillende workshops. Op deze manier was het programma aanspre-kend voor toezichthouders uit verschillende sectoren van zorg en welzijn. De twee workshops betroffen shared gover-nance en toezicht op vastgoed en bouwprojecten. De spre-kers op beide thema’s betroffen zowel een inleidend spreker alsmede iemand vanuit de praktijk. Deze combinatie werd door de deelnemers zeer gewaardeerd.


U kunt contact opnemen met Christel Deckers, de regioam-bassadeur door te mailen naar [email protected] of haar rechtstreeks te bellen op 06-10264610.

11

Regio Utrecht en Flevoland

Diversiteit en verschillenleveren nieuwe inzichten

‘’Juist de verschillen maken dat we samen verder komen’’Siety de Jager: “Toezichthouders in de regio Utrecht kunnen leren van nieuwe vormen van zorg die in Flevoland zijn inge-richt en tegelijkertijd kan Flevoland gebruik maken van de ervaring die Utrecht door de jaren heen heeft opgedaan en de specialisatie die aanwezig is vanwege de vele hoofdloca-ties en hoofdkantoren van gezondheidszorgorganisaties, die in het midden van het land gevestigd zijn.”

‘Juist de verschillen maken dat we samen verder komen. In de regio bijeenkomsten wil ik ruimte bieden voor verschillen waarvan we kunnen leren.’

Startbijeenkomst regio Utrecht en Flevoland De startbijeenkomst in Regio Utrecht en Flevoland vond plaats op 24 november 2015 in Utrecht. In totaal namen 42 toezichthouders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeenkomst was ‘Toezicht op de continuïteit van de

Regioambassadeur Siety de Jagerover regio Utrecht en FlevolandTwee hele diverse provincies samen in één NVTZ regio: dat is wat NVTZ regio Utrecht en Flevoland zo bijzonder maakt. Flevoland is de jongste provincie van Nederland (1986). Hierdoor is de zorg ook relatief nieuw en heeft men met nieuwe vormen van zorg kunnen experimenteren. Dit heeft er bijvoorbeeld voor gezorgd dat in deze regio vanaf het be-gin eerstelijnszorg als een soort ‘anderehalvelijnszorg’ func-tioneerde en de zorg meer integraal werd opgezet. Voor de toezichthouders in regio Flevoland betekent dit dat zij van meet af aan over de grenzen van wettelijke bepalingen en regelgeving heen dienden te kijken.

Daarentegen is de Provincie Utrecht al eeuwenoud, waar-door er een meer gevestigde en traditionele gezondheids-zorg is ontstaan, waar veel kennis is opgebouwd. Vernieu-wing is in deze regio een belangrijke uitdaging. Voor de toezichthouder in Utrecht levert dit vraagstukken op rond-om kansen en risico’s. Over en weer valt tussen de twee pro-vincies veel informatie en kennis uit te wisselen.

organisatie en de zorg bij verschillende financieringsstro-men’. Verschillende sprekers gaven vanuit het perspectief van de bestuurder, gemeente en de zorgverzekeraar hun visie op organisatie-overstijgende samenwerking in tijden van transformatie. Er bleek behoefte te zijn aan onderlinge uitwisseling van informatie en ervaringen, waardoor leven-dige discussies plaatsvonden. Vraagstukken die in deze dis-cussies aan bod kwamen, waren uiteenlopend. Zo kwamen vraagstukken aan bod die leven voor toezichthouders in kleinere of juist in grotere organisaties, of voor beginnende toezichthouders en meer ervaren toezichthouders. Die di-versiteit maakt het leuk.

Meer informatie over de regio is te vinden op deNVTZ-website: www.nvtz.nl/811/regiostructuur-nvtz.html


13

Regio Zuid-Holland en Zeeland

Twee verschillende gebiedenbij elkaar brengen

Naast die verschillen in beide regios, zijn er ook overeen-komsten: in beide regio’s zorgen de veranderingen in ons zorgstelsel voor een heroriëntatie in de besturingsfilosofie en samenwerking met andere partijen. Vaak gaat dit samen met een professionaliseringstraject voor medewerkers en teams. Die ontwikkeling van verandering en professionalise-ring geldt ook voor de Raden van Toezicht.

“Het beste van twee totaal verschillende gebieden bij el-kaar brengen”Jolanda Geerssen en Frits Hendriks: “Graag willen wij de ont-wikkeling van verandering en professionalisering van toezicht binnen de regio en in samenwerking met u vormgeven.”

‘Laten we het beste van twee totaal ver-schillende gebieden bij elkaar brengen en tevens leren van de uitdagingen die er binnen de diverse gebieden zijn.’

Startbijeenkomst regio Zuid-Holland en ZeelandDe startbijeenkomst in Regio Zuid-Holland en Zeeland vond plaats op 3 december 2015 in Dordrecht. In totaal namen 47 toezichthouders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeenkomst was ‘De rol van de Raad van Toezicht bij organisatieoverstijgende samenwerking’. In twee presen-taties werd de toekomstvisie op zorg in Zeeland tot 2025

Regioambassadeurs Jolanda Geerssen en Frits Hendriks over regio Zuid-Holland en ZeelandZuid-Holland en Zeeland zijn twee totaal verschillende re-gio’s. Zeeland kenmerkt zich door een groot oppervlak, wei-nig inwoners, veel prachtig water, weidse vergezichten, zon, zee, strand en polders. Deze polders en stranden gaan op Goeree-Overflakee over in de regio Zuid-Holland, één van de dichtstbevolkte en meest geïndustrialiseerde gebieden ter wereld. De regio, waarvan als uitersten Leerdam en Gorin-chem in het oosten gehuisvest zijn en Hillegom en Noord-wijk in het noorden, telt een kleine vier miljoen inwoners op 3403 km². Daarmee is Zuid-Holland de bevolkingsrijkste regio van Nederland.

Vanwege de verschillen in omvang van de twee regios, is het niet verwonderlijk dat in beide regios grote verschillen te zien zijn in aantal zorgorganisaties en cultuur. In Zeeland kent men elkaar en zoekt men elkaar vaak op, ook op be-stuurlijk niveau. Een mooi voorbeeld hiervan is het rapport dat de Commissie toekomstige zorg in Zeeland onlangs heeft opgeleverd, waarin een gezamenlijk onderschreven toekomstvisie door betrokken partijen voor de zorg in Zeel-and tot 2025 is opgesteld. Vergrijzing en krimp zijn thema’s die in dit rapport een belangrijke rol spelen. In Zuid-Holland speelt veel grote stedenproblematiek, waarbij intercultura-lisatie een punt van aandacht is. Daarbij is de regio in drie regio’s opgedeeld om samenwerking in sub regio’s te bevor-deren.

geschetst en kwamen juridische aspecten bij verschillende vormen van samenwerking aan de orde. Dit werd gevolgd door een levendige discussie.


U kunt contact opnemen met de regioambassadeurs door te mailen naar [email protected]

15

Regio Noord-Brabant:

Zorg als belangrijke werkgever

‘De regiobijeenkomsten kunnen een vaste ontmoetingsplaats worden voor toezichthouders om kennis, kunde en creativiteit te stimuleren en waar nodig met elkaar te samenwerken.’

Startbijeenkomst regio Noord-BrabantDe startbijeenkomst in Regio Noord-Brabant vond plaats op 7 december 2015 in Udenhout. In totaal namen 42 toezicht-houders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeen-komst was ‘Toezicht en financieringsstromen in tijden van transitie’. Voorafgaand aan de bijeenkomst was er een rond-leiding op het terrein van zorginstelling ASVZ, die erg goed en vol enthousiasme bezocht werd. Verschillende sprekers gaven het perspectief van de bestuurder, gemeente en de toezichthouder. Wethouder Frans Swinkels van de gemeen-te Tilburg vertelde dat de gemeente wil gaan faciliteren dat mensen de zorg krijgen die ze echt nodig hebben. Deze zorg op maat is per definitie ongelijk omdat de behoefte aan

Regioambassadeur Carla Rutgersover regio Noord-BrabantIn Noord-Brabant is de zorg een belangrijke werkgever voor ongeveer 175.000 mensen. Hiermee telt regio Noord-Bra-bant in verhouding meer werknemers in de zorg, dan in andere delen van Nederland. Aangezien er steeds meer van de werknemers gevraagd wordt, staan de zorginstellingen voor een uitdaging. Van medewerkers wordt verwacht dat zij steeds meer eigen verantwoordelijkheid nemen, hoger opgeleid zijn en om kunnen gaan met stijgende werkdruk. Dit vraagt van zorginstellingen dat zij in staat zijn hun me-dewerkers voldoende op te leiden en te begeleiden om de toenemende eigen verantwoordelijkheid te kunnen dragen. De transitie en de bijbehorende bezuinigingen in de zorg maken dit een extra uitdaging.

‘’Kennis, kunde en creativiteit’’Carla Rutgers: “Hoe kan in tijden van transitie en bezuini-gingen de kwaliteit van zorgverleners behouden en bevor-derd worden? Toezichthouders zullen hun kennis, kunde en creativiteit in moeten zetten.”

zorg per burger verschilt, denk aan het netwerk van kinde-ren, familie of mantelzorgers dat bij de een wel aanwezig is en bij de ander niet. Vervolgens prikkelde Theo Camps met de stelling dat toezichtcommissies de gezamenlijke verant-woordelijkheid in een Raad van Toezicht onder druk kunnen zetten. Tot slot is tijdens de regiobijeenkomst een groep van ‘meedenkende’ toezichthouders samengesteld die zelf vorm geven aan de volgende bijeenkomsten, zodat de regio-bijeenkomsten van en voor toezichthouders zijn.

17

Regio Limburg

Van regionale tot internationale samenwerking

Voor toezichthouders in de provincie Limburg betekenen deze specifieke kenmerken van de provincie dat voor hen met name (internationale) samenwerkingsmogelijkheden, integraliteit van zorg en een visie op stakeholdermanage-ment belangrijk thema’s zijn.

“Indien je in je eentje streeft naar meer, eindig je als col-lectief met minder’’Carla Verkeste: “Vanuit het motto ‘indien je in je eentje streeft naar meer, eindig je als collectief met minder’ is het mijn motto om in de regio Limburg samenwerking (regio-naal en internationaal) centraal te laten staan. De regiobij-eenkomsten komen dan ook van de grond in samenwerking en door de opzet van een wisselende werkgroep. De regio-bijeenkomsten hebben met name als doel om de Limburgse toezichthouder kennis en ervaring te laten uitwisselen om zodoende van elkaar te leren ten einde daarmee zelf hun rol zo goed mogelijk uit te kunnen voeren en voorbereid te zijn op toekomstige veranderingen in het Limburgse en Neder-landse zorgbestel.”

Regioambassadeur Carla Verkesteover regio LimburgDe regio Limburg heeft een specifieke situatie in het Ne-derlandse zorgbestel. Zo kampt Limburg bijvoorbeeld met specifieke ziektebeelden zoals longemphyseem bij oud mijnwerkers, waardoor er sprake is van een relatief hoog pharmaciegebruik en hoge zorgconsumptie. Daarbij is regio Limburg relatief dunbevolkt wat voor cliënten en of patiën-ten een goede integraliteit van zorgverlening vereist. Het voordeel van de provincie is dat deze grenst aan landen als België en Duitsland waar zich een aantal topklinische zor-ginstellingen bevinden. Dit biedt niet alleen de mogelijk-heid dat het cliënten/patiënten vrij gemakkelijk gebruik kunnen maken van aanvullend expertises, maar ook dat de zorgverleners in deze provincie kennis en ervaring kunnen uitwisselen met naburige landen.

‘Dit biedt voor Limburg mogelijkheden tot het versnellen van innovatie en optimaliseren van zorg voor cliënten en of patiënten.’

Startbijeenkomst regio LimburgDe startbijeenkomst in Regio Limburg vond plaats op 20 januari 2016 in Weert. In totaal namen 28 toezichthouders deel aan de bijeenkomst. Het thema van de bijeenkomst was “Indien je in je eentje streeft naar meer, eindig je als collectief met minder….”. De eerste regiobijeenkomst stond met name in het teken van kennismaken tussen diverse dis-ciplines in de zorg (ziekenhuizen, VVT, LG, VG, 1e lijns-zorg, Welzijn, GGZ). Op basis daarvan hebben de toezichthouders sector-overstijgend gekeken, om overeenkomsten tussen elkaar te zoeken, en werden zij in de gelegenheid gesteld om kennis en ervaring te delen. Er was bereidwilligheid om de regiobijeenkomsten samen in te richten. Op basis daar-van is een werkgroep ingericht etc. Het bevordert het de-len van kennis en ervaring. Wie wil kan deelnemen aan de werkgroep die we elke bijeenkomst op vrijwillige basis weer inrichten voor een volgende keer.



19

20

NVTZ

Bezoekadres: Churchilllaan 11, etage 12, 3527 GV Utrecht

Postadres:Postbus 30512 3503 AH Utrecht

030 - 737 00 [email protected]

NVTZ IN UW REGIOnvtz-nieuwsbrief.nl/user/downloads/Regiobrochure_NVTZ digitaal.pdf · muleren....

Documents

Transcript of NVTZ IN UW REGIOnvtz-nieuwsbrief.nl/user/downloads/Regiobrochure_NVTZ digitaal.pdf · muleren....