20/80 LEARNING

NIEUWE ECONOMIE

I NN O V A T I E

, FI N

A N C I ER I N

G , LE I D

E R S C H A P

ORIËNTATIE OP INNOVATIEProgramma1. Oriëntatie2. Drie stadia3. Enkele kernaspecten4. Voorbeelden

ORIËNTATIE OP INNOVATIE

https://www.youtube.com/watch?v=6Oaf0Qpjbkk

1. OPERATIONELE OPTIMALISATIE Hetzelfde, maar dan beter doen 1 + 1 is niet meer dan 2 Vooral gericht op kostenreductie en winstmaximalisatie in eigen

organisatie

Voorbeelden Afvalscheiding Samenvoegen van locaties Telewerken Minder verpakkingsmateriaal Elektrische voertuigen

2. ORGANISATIONELE TRANSFORMATIE Nieuwe en betere dingen doen 1 + 1 = 3 Gericht op betere leef kwaliteit; in eigen organisatie én daarbuiten Bedrijfsactiviteiten nog vooral op eigen organisatie gericht Voorzichtig intensiever contact en meer samenwerking met hele

bedrijfsketen

Voorbeelden Betaalbare, eenvoudige en mobiele apparatuur voor gezondheidszorg

in ontwikkelingslanden Factureren via e-mail Plastic afval als grondstof voor 3D printers (zie filmpje next slide)

VIDEO

https://www.youtube.com/watch?v=vytBcRfGqIw&feature=youtu.be

3. SYSTEEMVERNIEUWING Nieuwe en betere dingen beter samen met anderen 1 + 1 > 3 Ondernemingen verduurzamen elkaar Bedrijfsactiviteiten zijn onderdeel van de maatschappij

Voorbeelden LEGO Mindstorms; ingezet op scholen voor leren programmeren LEGO gebruikerscommunity; gebruikers denken mee innovatie

ontwikkelingen Kraft Foods (Milka, Côte d’Or) met Collaboration Kitchen (openbaar

innovatief platform) Silicon Valley (California, U.S.)

ORIËNTATIE OP FINANCIERINGProgramma1. Enkele kernaspecten2. Kapitaal3. Voorbeelden

ENKELE KERNASPECTEN Balans tussen commercieel, financieel, medewerkerstevredenheid,

klanttevredenheid Financieringsbehoefte beperken in startfase van nieuw product of

dienst `Reden: hoge transactiekosten

Banken en private equity fondsen niet leidend Gestage groei, met minder schulden

Reden: minder financiering met VV De marktprijs is de reële prijs = negatieve + positieve effecten. Kleinere risico’s Lagere kosten (rente, transactie) Langdurige, betrokken samenwerking Businesscase

KAPITAAL1. Geld2. Kennis3. Netwerken4. Diensten5. Producten

VOORBEELD CROWDFUNDING Financiering door massa Als marketingtool Marktonderzoek Als fun factor (“op de voorste rij bij een hip product”) Vertrouwen tussen geldgever en geldnemer Transparantie

Voorbeelden Link naar 12 beste projecten van 2015

Kernpunten uit grootste crowdfunding project in NL

VOORBEELD OUDE ECONOMIE Oude versus nieuwe economie Artikel FD (15 december 2015) “Kaalslag in de taxisector”

VOORBEELD NIEUWE ECONOMIE

Voor de website, klik op: http://www.taxielectric.nl/ons-dna/

ORIËNTATIE OP LEIDERSCHAPProgramma1. Enkele kernaspecten2. Voorbeelden

ENKELE KERNASPECTEN Extrinsieke motivatie én intrinsieke motivatie aanspreken Proces terug bij medewerkers:

Wat kom je hier doen? Wat zijn je drijfveren? Wat wil je bereiken? (ontwikkeling van) normen, waarden en capaciteiten bij medewerkers Minder hiërarchie Centralisatie van beslissingsbevoegdheid (wisselende rol bij leiding) Empowerment van medewerkers Denken en handelen vanuit de bigger picture (buitenwereld) Reflectie Altijd aanspreekbaar

VOORBEELDEN

VOORBEELDEN

VOORBEELDEN