NEGEN TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN … · “Als je het niet simpel kan uitleggen,...

Een no-nonsense eBookDoor Elizabeth Van Den Bergh van Montis

NEGEN TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN EN IMPACT TE SPREKEN

VOOR DRUKBEZETTE EN AMBITIEUZE PROFESSIONALS

.................................................

..............................................................................................................................

INHOUD

1. Wat hebben uitzonderlijke leiders met elkaar gemeen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2. Vier redenen waarom goede spreekvaardigheden belangrijk zijn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

3. Negen tips om onmiddellijk met meer zelfvertrouwen en impact te spreken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

4. Mijn simpele methode om krachtig te spreken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

5. Hoe kan ik je helpen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

6. Over werken met Elizabeth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

7. Anderen aan het woord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

2 9 TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN EN IMPACT TE SPREKEN

MON T I S O N L I N E . B E / N L

..............................................................................................................................

1. Intro: Wat hebben uitzonderlijke leiders met elkaar gemeen?

Wie zijn de meest uitzonderlijke leiders die je kent?

Wat maakt hen anders en beter dan andere leiders?

Wat hun andere sterktes ook zijn, ze zijn altijd goed in het toespreken van een groep.

Publiek spreken wordt vaak gezien als het spreken van een enkele persoon naar een groep. Het is een manier om te informeren, te overtuigen en te entertainen. Of ook om te inspireren, beïnvloeden en impact te hebben. Maar publiek spreken kan net zo goed een tussenkomst in een meeting zijn, of het pre-senteren van ideeën tijdens een job interview.

Ik ben ervan overtuigd dat effectief voor een groep mensen kunnen spreken meer voor je carrière en je persoonlijke ontwikkeling kan betekenen dan elke andere professionele vaardigheid die je kan ontwikkelen.

DIT IS MIJN MINI-EBOOK KRACHTIG PUBLIEK SPREKENHeeft iemand je dit eBook doorgestuurd? Ga naar www.montisonline.be/nl, om de laatste versie te downloaden. Je kan ook inschrijven op mijn maandelijkse nieuwsbrief met tips en inspiratie om een betere spreker te worden. Als je wil, mag je de inhoud van dit eBook gebruiken in een artikel of blog-post. Vermeld dan wel even de bron.



https://www.montisonline.be/nl

..............................................................................................................................

2. Vier redenen waarom goede spreekvaardigheden belangrijk zijn

4

3

2

1

Goede spreekvaardigheden heb-ben om de volgende redenen een grote impact op je business of op je carrière:

1. ZE LATEN JE EXPERTISE HORENJe bent op je best wanneer je je gedachten duidelijk en effectief kan overbrengen. Spreek- vaardigheden helpen je om precies dat te doen. Tenslotte is jouw kennis pas waardevol wanneer je ze met anderen deelt.

2. ZE TONEN JE ZELFZEKERHEIDPubliek spreken verhoogt jouw begrip van hoe anderen naar jouw onderwerp kijken. Spreken voor een groep ontwikkelt en toont ook je zelfzekerheid. Of je nu potentiële klant-en aanspreekt, een sollicitatiegesprek voert of naar een promotie toewerkt, je zelfzekerheid doet je opvallen.

3. ZE HELPEN JE EEN BETERE LEIDER TE ZIJNHoe hoger je op de carrièreladder klimt, hoe meer mensen je zal inspireren en leiden. Ster-ke en effectieve spreekvaardigheden zullen je helpen om verbinding te maken met de mensen rondom je.

4. ZE HELPEN JE OM EXPERTSTATUS OP TE BOUWENEen goede presentatie laat mensen naar jou luisteren. Ze bevestigt je als een expert in je werkdomein. Een sterke presentatie geeft aanzien, meer bereik en invloed en dat re-sulteert uiteindelijk in meer persoonlijk en werkgerelateerd succes.



..............................................................................................................................

3. Negen tips om onmiddelijk met meer zelfvertrouwen en impact te spreken

Het vergt inzet en oefening om een goede spreker te worden. Maar aan de andere kant kan je meteen een betere spreker worden door een paar kleine aanpassingen.

Hieronder krijg je een selectie van negen tips, gebaseerd op mijn werk en de feedback van mijn klanten, om onmiddellijk met meer zelfvertrouwen en impact te spreken.

Het is geen stap-voor-stap-methodologie. Ik stel voor dat je één tip uitprobeert die voor jou relevant is en die dan toepast. Begin met die tip en ga dan verder. Pak ze allemaal stap voor stap aan.

TIP 1LEG JE INNERLIJKE CRITICUS HET ZWIJGEN

OP, ZODAT JE ECHTE IK KAN SPREKEN

TIP 6DURF TE PAUZEREN

TIP 7BEGIN STERK

EN EINDIG STERK

TIP 2ZET JE NERVOSITEIT OM IN

DYNAMISCHE ENERGIE

TIP 5BRENG EEN STERKE STRUCTUUR

IN JE PRESENTATIE

TIP 8SPREEK VANUIT JE HART OM JE

PUBLIEK TE OVERTUIGEN

TIP 3 MAAK JEZELF NIET

KLEINER

TIP 4HOU HET SIMPEL

TIP 9WEES JEZELF, WEES UNIEK

“KRACHTIGE

SPREKERS WORDEN

NIET GEBOREN,

MAAR GEMAAKT.”

SORRY



..............................................................................................................................

“Er zijn twee types sprekers: zij die zenuwachtig zijn en zij die liegen”

- Mark Twain -

1. LEG JE INNERLIJKE CRITICUS HET ZWIJGEN OP, ZODAT JE ECHTE IK KAN SPREKEN

We hebben allemaal dat stemmetje in ons hoofd dat commentaar geeft als ‘Ik ben niet goed genoeg’, ‘geef het op, anderen zijn beter’, ‘wat als niemand luistert’... Deze innerlijke conversatie maakt je kleiner en onzeker in plaats van je te ondersteunen om een sterke prestatie op het podium te geven. Stel jezelf eens volgende vragen: ‘Hoe kan ik helpen?’, ‘Waarmee ben ik waardevol?’, ‘Wat wil ik dat mijn luisteraars onthouden?’ .... zo creëer je een positieve, op waarde gebaseerde, innerlijke conversatie.

Als je voelt dat je niet het nodige zelfvertrouwen hebt, dan is mijn advies: sta jezelf toe om de beste versie van jezelf te zijn.

Focus op je boodschap, niet op jezelf. Focus op de impact die je wil maken bij je publiek. Op de waarde die je te bieden hebt. Neem dan het podium in en vul de ruimte met je persoon-lijkheid.

2. ZET JE NERVOSITEIT OM IN DYNAMISCHE ENERGIE

Mensen vragen zich af waarom ze zenuwachtig worden wanneer ze voor een groep moeten spreken.

We worden zenuwachtig omdat dat is wat er gebeurt wanneer we alleen voor een groep staan. We hebben een natuurlijke drang om te worden geaccepteerd door de groep. En tot we daar niet helemaal zeker van zijn, voelen we ons zenuwachtig.

Dus onthoud vooral dat het normaal is om nerveus te zijn. Accepteer je zenuwen en vecht er niet tegen.

En verander de manier waarop je naar je zenuwen kijkt. Je kan je zenuwen ook als ‘opwind-ing’ bestempelen. Dan ziet het er al heel anders uit, toch?

Nervositeit manifesteert zich door een overschot aan nerveuze energie. De oplossing zit in het omzetten van die nervositeit naar dynamische energie. Gebruik je energie om je stem te verbeteren, je lichaamstaal aan te passen, te overtuigen en présence te creëren.



..............................................................................................................................

SORRY

3. MAAK JEZELF NIET KLEINER

Heel wat mensen excuseren zich te vaak. Er is niks mis met je te verontschuldigen als dat nodig is en wanneer je dat uit eigen overtuiging doet. Maar het gebeurt al te vaak onbewust en het kan je kleiner maken.

Laat de “alleen” vallen: “Ik vroeg me alleen af...” “Ik denk alleen...” “Ik wil er alleen aan toevoe-gen...” “Alleen” verzwakt wat je te zeggen hebt. “Alleen” maakt je kleiner. Het is tijd om “al-leen” vaarwel te zeggen.

Laat de “eigenlijk” vallen. “Ik heb eigenlijk een vraag.” “Ik wil hier eigenlijk iets aan toevoegen.” “Eigenlijk” klinkt alsof het bijzonder is dat je iets te zeggen hebt. Natuurlijk wil je er iets aan toevoegen. Natuurlijk heb je vragen. Daar is niks bijzonders aan.

“Misschien” is soms ook een bedenkelijk woord. Zeg niet dat wat je gaat vertellen misschien verkeerd is. Stop met je zinnen te beginnen met ‘Ik heb dit niet goed onderzocht, maar...” “Ik denk nu gewoon vanuit mijn hoofd, maar...” “Je bent ongetwijfeld meer op de hoogte dan ik, maar...”

Je zal overtuigender en krachtiger overkomen zo gauw je stopt met je te verontschuldigen en kleiner voor te doen.

4. HOU HET SIMPEL

“Als je het niet simpel kan uitleggen, dan begrijp je het niet goed genoeg.” – Albert Einstein

We houden ervan als een spreker zijn of haar idee op een duidelijke en simpele manier kan overbrengen. Maar hoe doen ze dat toch? Eenvoud komt na complexiteit. En niet omge-keerd. Als je iets helemaal goed begrijpt, dan kan je het reduceren tot zijn essentie.

Ik modereer debatten met Europese leiders en ik heb geleerd dat het belangrijk is om sprekers te dwingen om duidelijke en begrijpelijke punten te maken. Dat is de enige manier waarop het publiek de boodschap mee naar huis kan nemen.

Een idee kan zo eenvoudig zijn als ‘Huizen gemaakt uit bamboe zijn mooi en duurzaam’. En je kan een fantastische speech bouwen rond dat ene idee. Het vraagt werk om je idee zuiver en simpel te maken. Maar als je je topic echt beheerst, dan weet je hoe je het simpel moet uitleggen. En dan voeg je bewijzen, verhalen en anekdotes toe om je ideeën tot leven te brengen. Zo kan je je publiek echt beroeren.

Deze tip wordt nog krachtiger wanneer je het publiek weet te prikkelen en nieuwsgierig maakt naar jouw ideeën.



..............................................................................................................................

“Een verhaal heeft een architecturale structuur nodig, die je

compleet vergeet bij het bekijken van de film.” - Billy Wilder -

“Het juist woord kan effect hebben, maar geen enkel woord

had ooit zoveel effect als een pauze op het juiste moment.” - Mark Twain -

5. BRENG EEN STERKE STRUCTUUR IN JE PRESENTATIE

Als je wilt spreken met impact is een goede organisatie van wat je gaat vertellen essentieel.

Ideeën moeten duidelijk zijn en samengevoegd worden op een ordelijke manier. Een degelijke opbouw en structuur zal je publiek gemakkelijker doen volgen en je probleem doen begrijpen.

Mensen worden overtuigd door verhalen en hun buikgevoel, maar ze rechtvaardigen hun beslissingen door feiten en cijfers.

Bouw een simpele structuur rond je hoofdboodschap. Je kan bijvoorbeeld de gulden regel van drie gebruiken, de structuur verleden-heden-toekomst, of situatie-complicatie- oplossing volgen.

6. DURF TE PAUZEREN

Dit is mijn belangrijkste tip voor mensen die met meer autoriteit willen leren spreken. Pauzes geven gewicht aan je boodschap.



..............................................................................................................................

In mijn werk met onder andere topmanagers verbaast het mij hoeveel impact deze kleine tac-tiek heeft. Het lijkt bijna te simpel om waar te zijn, maar pauzeren heeft een magisch effect.

Het is een absolute win-win voor het publiek en voor de spreker. Gebruik pauzes, zeker voor je iets belangrijks gaat zeggen, en net nadat je iets belangrijks hebt gezegd.

Voor de spreker – tijd om na te denken

Als sprekers hebben we tijd nodig om onze gedachten te ordenen en het correcte woord of de juiste zin te vinden. Wanneer we ontspannen zijn bij onze vrienden en familie, dan gun-nen we onszelf altijd de tijd om na te denken. Maar staan we in de spotlights, of staan we onder druk, dan ontzeggen we onszelf die tijd, en voelen we ons alsof we moeten blijven praten. Maar dat is niet zo. Jezelf een pauze gunnen, geeft gewicht aan je woorden.

Voor het publiek – tijd om te verwerken

Kan je je een dansles voorstellen waarin je nieuwe trucjes en pasjes leert, en de dansleraar al naar de volgende stap gaat voor je de eerste onder de knie hebt? Zo werkt het ook met publiek spreken.

Als luisteraars niet de tijd krijgen om informatie te verwerken, dan krijgen ze het moeilijk en verslapt hun aandacht. Een publiek kan binnen een bepaald tijdsbestek maar een bepaalde hoeveelheid aan nieuwe informatie verwerken. Overlaad hen niet en geef hen af en toe tijd om instemmend te knikken.

7. BEGIN STERK EN EINDIG STERK

Als je de vierde spreker bent in een rijtje van vijf, en je begint met ‘Goedemiddag, mijn naam is Marleen Pieters en ik ga spreken over de kwaliteitsprocessen in ons bedrijf...’, dan is tegen de tijd dat de woorden eruit zijn, half je publiek al in slaap gevallen.

Maar als Marleen Pieters zou zijn gestart met ‘De verontwaardiging over slechte kwaliteit blijft nog lang nazinderen, maar het plezier van een lage prijs is snel vergeten’, dan zou ze de aandacht van het publiek snel hebben gewonnen.

Denk aan een sterk statement, een vraag, een quote of een metafoor om mee te beginnen die je publiek nieuwsgierig maakt naar meer.

Wanneer we aan het einde van onze presentatie komen, zijn we vaak blij dat ze bijna voorbij is. Soms gaan we dan uitbollen of gewoon snel stoppen. Doe dat niet!

Eindig sterk door te verwijzen naar het begin (maak de cirkel rond) en je boodschap nog eens te herhalen.



..............................................................................................................................

8. SPREEK VANUIT JE HART OM JE PUBLIEK TE OVERTUIGEN

Een van mijn favoriete uitspraken komt van Maya Angelou – ‘Ik heb geleerd dat mensen ver-geten wat je hebt gezegd, vergeten wat je hebt gedaan, maar ze zullen nooit vergeten hoe je hen deed voelen.’

In mijn ervaring is dat helemaal waar.

Gebruik je dynamische energie om duidelijk te maken wat je wilt geven aan je publiek. Was het vertrouwen, zelfzekerheid, veiligheid of vreugde? Het maakt niet uit wat precies, maar ze zullen het gevoel onthouden.

‘Wat als mijn onderwerp saai is en vol cijfers zit?’, vraag je je af. ‘Hoe kan ik mijn publiek dan iets doen voelen?’. Zelfs in de droogste cijfers zit een dynamiek en daar zit je verhaal in.

We houden van verhalen. Gebruik verhalen om vanuit het hart je publiek te overtuigen.

9. WEES JEZELF, WEES UNIEK

Wees jezelf, want alle anderen zijn al bezet.

Eigenlijk is het een gek idee om zo normaal mogelijk te willen zijn, om niet gezien te willen worden. Dit komt voort vanuit onze natuurlijke drang naar aanvaarding.

We geloven dat als we ons gedragen zoals de gemiddelde persoon in de groep, dat we dan meer kans maken om te worden aanvaard.

Maar, is dat echt zo? Wat betekent normaal eigenlijk? Kijken we niet op naar mensen die net zichzelf durven zijn?

Kan je een leider of change maker bedenken die niet zowel enthousiaste fans als critici heeft?

Pas wanneer je echt jezelf bent, kan je echt verbinding maken met je publiek. De meest memorabele mensen zijn zij die zichzelf durven zijn. En het maakt niet uit hoe excentriek, krachtig of kwetsbaar ze zich durven opstellen, ze maken indruk omdat ze zichzelf durven zijn.

Laat het idee los dat iedereen je leuk moet vinden en dat iedereen je moet kennen als ‘een lief of leuk persoon’.

Niet iedereen zal jou leuk vinden. En dat is oké. Als jij jezelf maar leuk vindt.

Wees jezelf. Wees uniek.

1 0 9 TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN EN IMPACT TE SPREKEN


..............................................................................................................................

CONFIDENCE

Mijn methode voor krachtig publiek spreken is gebaseerd op drie pijlers: zelfvertrouwen, voorbereiding en het spreken zelf. Iedereen kan je trucjes voor krachtig spreken aanleren. Maar als je kracht niet komt van bin-nenuit, blijft wat je zegt een act zonder authenticiteit. Daarom is zelfvertrouwen het eerste waar ik aan werk.

Door aan zelfvertrouwen te werken onderscheid ik me van andere trainers in hetzelfde domein. Ik geloof in de verbetering van jouw optimale, persoonlijke spreekstijl. Ik geloof niet in het opleggen van een ideale spreekstijl. Die bestaat niet, hoe meer jij jezelf bent op het podium, hoe beter je spreekt. En dat kan meer ingetogen of net heel enthousiast zijn.

ZELFVERTROUWENDe meeste mensen worden nerveus en ongemakkelijk bij de gedachte alleen al om op te sta-an en voor een groep te spreken, en hun hart begint te bonzen. Het is helemaal normaal dat je nerveus bent, maar je moet die angst overwinnen om je presen-tatievaardigheden te verbeteren.

Daarom is zelfvertrouwen opbou-wen essentieel voor je begint te spreken. Zelfvertrouwen is altijd het eerste waar ik aan werk met klanten tijdens coachingsessies en trainingen. We benoemen wat jou tegenhoudt en we werken aan je innerlijke of je mentale houd-ing. En we pakken voor eens en voor altijd je zenuwen aan.

PREPARATION DELIVERYVOORBEREIDING

Ten tweede kijken we naar hoe je jouw krachtige speech of presen-tatie voorbereidt. Voor je begint te spreken, moet je eerst een ob-jectief doel opschrijven van wat je probeert te bereiken met je pre-sentatie. Het is het antwoord op de vraag ‘Wie is mijn publiek en welk effect wil ik dat mijn speech op hen heeft?’

Vraag jezelf af ‘Welke actie wil ik dat mijn publiek neemt als resultaat van wat ik tegen hen zeg?’ Schrijf die actieverklaring van jouw doel heel duidelijk uit. Verder help ik je om de boodschap juist en goed gestructu-reerd te krijgen, en er een mee-slepend verhaal van te maken.

HET SPREKEN ZELFIn het laatste deel ligt de focus op het krachtig overbrengen van de speech. Ik help je om je lichaams-taal te verbeteren en leer je hoe je de aandacht van het publiek kunt vangen en houden.

Het resultaat is zelfvertrouwen, présence en impact. De beslis-sing om je spreekvaardigheden te verbeteren is misschien wel de belangrijkste beslissing als het aankomt op lange-termijn-succes in je carrière en betere persoonlijke relaties.

Doorheen de jaren heb ik mijn eigen sprekerscapaciteiten aan- gescherpt door aan de slag te gaan met deze drie pilaren.

4. Mijn simpele methode om krachtig te spreken



..............................................................................................................................

Hoe zit het met jou? • Ben je nerveus?• Maak je jezelf kleiner?• Hou je jezelf tegen? of:• Laat je jezelf toe om krachtig te spreken en memorabel te zijn?• Gebruik je meeslepende storytelling in je presentaties?• Geef je je publiek dynamische energie?

Ben je klaar voor het Programma Krachtig Spreken of het Keynote programma? Boek via deze link een belafspraak om je sprekersuitdagingen te bespreken en te zien of we een match zijn.

Ik kijk ernaar uit om je beter te leren kennen en jouw optimale, persoonlijke spreekstijl te helpen manifesteren.

Als je bedrijf in Vlaanderen is gevestigd, dan heb je recht op subsidies (40% reductie) met de KMO portefeuille.

Ik lees graag je ervaringen en reacties. Je kan ze hier delen: www.facebook.com/montistalks Als je met meer impact wil leren spreken, dan zijn er verschillende manieren waarop ik je kan helpen:

5. HOE KAN IK JE HELPEN?

1. KRACHTIG SPREKEN VOOR VROUWEN

Heb je weinig sprekerservaring en wil je de basics onder de knie krijgen? Kom naar mijn workshop Krachtig Spreken Voor Vrouwen. montisonline.be/nl/workshop/

2. PROFESSIONAL SPEAKER PROGRAMMA

Je bent geen beginner maar ook nog geen pro? Dit VIP-programma zorgt dat je dat wordt. Verbeter je skills in een stimulerende groepssetting. montisonline.be/nl/professional-speaker/

3. KEYNOTE PROGRAMMA

Wil je evolueren van goed naar briljant? Dan werkt alleen 1-op-1-coaching. Check ons Sil-ver- en Gold-programma.

montisonline.be/nl/keynote-program/



https://montisonline.be/nl/contact/

http://www.facebook.com/montistalks

https://montisonline.be/nl/workshop/

https://montisonline.be/nl/professional-speaker/

https://montisonline.be/nl/keynote-program/

..............................................................................................................................

Ik train ambitieuze professionals om met meer impact en zelfvertrouwen te communiceren.

Ik help je om je persoonlijke communicatiestijl beter te begrijpen, te ontwikkelen en toe te passen, zodat je mensen beter kan leiden, overtuigen en inspireren doorheen je leven en carrière.

MEER OVER ELIZABETH

Ik ben een sprekerscoach die talloze profession-als heeft geholpen om hun publieke sprekersvaar-digheden te verbeteren in één-op-één coaching en groepstrainingen.

Mijn klanten zijn Phrenos, Clear Europe, Nestlé, Waeg, Schuman Associates, Rasmussen Global, The Hague Company, European Parliament, Vulsteke Bedrijfs-gebouwen, European Development Days, Climate-KIC, Charlie Magazine, Sentia, Voka en vele anderen.

Ik werk samen met Voka, Fierce Ladies Coworking

6. OVER WERKEN MET ELIZABETH

Popups, EU Panel Watch, BXL Binder en Studio Charlie om vrouwen zichtbaarder te maken op publieke podia.

Ik presenteer en modereer ook debatten en regel-matig interview ik ondernemers en politici. In Mi-laan co-presenteerde en modereerde ik debatten op het Climate and Innovation Summit, Europa’s belangrijkste event dat klimaatinnoveerders en leiders met elkaar verbond. Ik heb de Belgische Vice-premier en minister voor Binnenlandse Za-ken en Veiligheid geïnterviewd voor B19.

Ik werkte met TED-sprekers en professoren Guy Poppy en Carolyn Steel. Ik heb samengewerkt met twee opeenvolgende CEOs Belgilux en de CEO EMENA van Nestlé om hun spreekvaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Elk jaar bereid ik de Young Leaders voor om tijdens de European Development Days te spreken met impact.

Ik heb een achtergrond in politieke wetenschap-pen en communicatie. In het begin van mijn carri-ère werkte ik als hoofd van een team aan verschil-lende communicatiecampagnes voor de Europese Commissie, met een focus op PR en events. Ik heb de European Week of Regions and Cities (Open Days) georganiseerd, het grootste EU event.

Ik kijk er naar uit om je te ontmoeten!

GRATIS 20 MINUTEN BELLEN Boek via deze link een belafspraak om je sprekersuitdagingen te bespreken en te zien of we een match zijn.




..............................................................................................................................

Dankzij de één-op-één sprekerscoaching met Elizabeth leerde ik hoe ik een betere spreker kan zijn, gewoon door kleine dingen te veran-deren. De sessies waren voortreffelijk en al na de eerste sessie lukte het me om het beter te doen. Hoe je presentatie te structureren en de snelle en gemakkelijke kleine trucjes om toe te passen waren voor mij de meest waardevolle elementen in de training. In twee halve dagen kreeg ik de noodzakelijke tools en informatie om de kwaliteit van mijn spreekvaardigheden significant te verbeteren.

Alexander Von Maillot CEO Nestlé Belgilux 2017

7. ANDEREN AAN HET WOORD

Ik werkte met Elizabeth samen om van nul een keynote voor te bereiden. De coaching heeft me een zeer inspirerende, vanuit het hart geschreven en gesproken keynote opgebracht. Ik kreeg fijne reacties als ‘het was authentiek’, ‘was het echt wel de eerste keer dat je voor publiek sprak?’, .. , het kriebelt om meer keynotes te geven.

Elizabeth blijft zeer geduldig & rustig, zonder oordeel. Ook wanneer bij het schrijven van de keynote de inspiratie even ontbreekt. Ik voelde me op mijn gemak en voelde dat ik helemaal mezelf mag zijn.

Het was op persoonlijk vlak een groei naar assertiviteit en durven mezelf te zijn en blijven. Ik voel me zelfverzekerder. Ik heb nu meer zelfvertrouwen bij het spreken in groep en voor publiek.

Geraldine Huybrechts Social Media Coach on a mission to inspire & empower female entrepreneurs

Ik ervaarde de training als posi- tief, open en professioneel. Elizabeth neemt de tijd om individuele vragen van deelnemers te beantwoorden en geeft zo advies op maat. Een aanrader omdat de training vol zit met interes-sante inzichten en tips die multi toe-pasbaar zijn.

Ellen Wezenbeek Founder TedXFlandersWomen



.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

.................................................................................................................................................................................

NOTITIES:

..............................................................................................................................

Ik train ambitieuze professionals om met meer impact en zelfvertrouwen te communiceren.

Ik help je om je persoonlijke communicatiestijl beter te begrijpen, te ontwikkelen en toe te passen, zodat je mensen beter kan leiden, overtuigen en inspireren doorheen je leven en carrière.

MEER OVER ELIZABETH

Ik ben een sprekerscoach die talloze profession-als heeft geholpen om hun publieke sprekersvaar-digheden te verbeteren in één-op-één coaching en groepstrainingen.

Mijn klanten zijn Phrenos, Clear Europe, Nestlé, Waeg, Schuman Associates, Rasmussen Global, The Hague Company, European Parliament, Vulsteke Bedrijfs-gebouwen, European Development Days, Climate-KIC, Charlie Magazine, Sentia, Voka en vele anderen.

Ik werk samen met Voka, Fierce Ladies Coworking

6. OVER WERKEN MET ELIZABETH

Popups, EU Panel Watch, BXL Binder en Studio Charlie om vrouwen zichtbaarder te maken op publieke podia.

Ik presenteer en modereer ook debatten en regel-matig interview ik ondernemers en politici. In Mi-laan co-presenteerde en modereerde ik debatten op het Climate and Innovation Summit, Europa’s belangrijkste event dat klimaatinnoveerders en leiders met elkaar verbond. Ik heb de Belgische Vice-premier en minister voor Binnenlandse Za-ken en Veiligheid geïnterviewd voor B19.

Ik werkte met TED-sprekers en professoren Guy Poppy en Carolyn Steel. Ik heb samengewerkt met twee opeenvolgende CEOs Belgilux en de CEO EMENA van Nestlé om hun spreekvaardigheden naar een hoger niveau te tillen. Elk jaar bereid ik de Young Leaders voor om tijdens de European Development Days te spreken met impact.

Ik heb een achtergrond in politieke wetenschap-pen en communicatie. In het begin van mijn carri-ère werkte ik als hoofd van een team aan verschil-lende communicatiecampagnes voor de Europese Commissie, met een focus op PR en events. Ik heb de European Week of Regions and Cities (Open Days) georganiseerd, het grootste EU event.

Ik kijk er naar uit om je te ontmoeten!

GRATIS 20 MINUTEN BELLEN Boek via deze link een belafspraak om je sprekersuitdagingen te bespreken en te zien of we een match zijn.




NEGEN TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN … · “Als je het niet simpel kan uitleggen,...

Documents

Transcript of NEGEN TIPS OM ONMIDDELLIJK MET MEER ZELFVERTROUWEN … · “Als je het niet simpel kan uitleggen,...