De Einstein

De einstein UitGAVe 1 CROssMeDiAtHinKinG

“Imagination is more important than knowledge”

CrossMediaThinkingwww.CrossMediaThinking.be

einstein enCROssMeDiAtHinKinGPARtneRs FOR LiFeLaat ons duidelijk zijn: deze krant heeft haar naam niet gestolen. Einstein is voor Cross-mediathinking een soort godsfiguur, een voortdurende inspiratiebron. En we delen

dezelfde zienswijze: imagination is more im-portant then knowledge. Als natuurkundige en uitvinder lag Einstein aan de basis van innovatieve evoluties binnen zijn vakdomein. Hij leverde als het ware de bouwstenen voor concrete concepten.

Niet toevallig doen we bij Crossmediathinking hetzelfde: we bouwen aan de toekomst, van onze klanten en onszelf. Daarom zie je onze

vakmensen in een letterlijke bouwoutfit. Het resultaat? Een sterk staaltje van teamwork, waarbij de architect het communicatieplan bedenkt en de bijhorende road map, die de juiste crossmediale wegen schetst. En de col-lega’s? Die hebben elk hun specifieke aandeel in het creatieve bouwproces. Zodat uw merk er stáát. www.crossmediathinking.be

De Einstein(klein punt).indd 1 2/04/12 15:42

WeesWeLKOMCrossmediathinking heeft een duidelijke missie: ondernemers ondersteunen in de verkoop van hun product of dienst. Persoon-lijk, open en no-nonsense, gekruid met humor en inspiratie. Via creatieve partnerships, duidelijke doelstellingen en scorende strategieën. Coördinerend of organiserend, we zijn thuis in alle media: spraakmakende televisie, bijblijvende events, verrassendewebtoepassingen en opvallende printkunsten.

Nieuws waar we letterlijk ziek van worden: de kranten staan er vol van. Zin in positieve berichtgeving? Crossmediathinking gooit zich vol overgave tussen de drukpersen. In deze handige meeneemkrant blikken we terug op mooie momenten, hebbenwe het over onze talenten en gooien we met crisistips. Of cocktails, al dan niet te gebruiken tegen die crisis. Partnerships worden uitgediept én in de bloemen gezet. En wat brengt de toekomst? Onze experts geven een glimp.

Veel leesplezier!Steven Truyman

A-MODe03

HDP & ARistA

04

tACHe De BeAUté

09

HetteAM

06-07

OUt tV08

BBB11

ReDACtie: dennY coUSSeMentARt DiReCtiOn: jaSper dUFrainG

UitVOeRinG: croSSMediatHinKinG

CrossMediaThinkingwww.CrossMediaThinking.be02

CROSSMEDIATHINKINGLange Leemstraat 358/1,

B-2018 Antwerpen

T: +32(0)9 395 01 72F: +32(0)9 395 01 73


CrossMediaThinkingwww.CrossMediaThinking.be 03

A Mode, de Modieuze Merkenwinkel in west-VlAAnderen, is één VAn onze Vertrouwde pArtners. deze bruisende sAMenwerking lonkt tegelijk nAAr de toekoMst. een nieuwe huisstijl, de jAArlijkse A ModellencoMpetitie en strAks zelfs een heuse zoMertournee!In februari opende A Mode Next, een gloed-nieuwe, supermoderne familiewinkel in Veur-ne. De aankleding en het aanbod tonen een innovatieve stijlverandering binnen A Mode. Een nieuw logo zet de nieuwe slogan in de verf: de merkenwinkel. En waarom ‘Next’? De nieuwe generatie, zowel bij het cliënteel als achter de schermen. Crossmediathinking verzorgde de hele verjongingskuur, inclusief hippe winkelinrichting en krachtige merkiden-titeit. Trouwe klanten hoeven niet te vrezen: ook A Mode Next betekent een sfeervolle ervaring voor het hele gezin.

Een andere sterkhouder in ons partnership: de jaarlijkse A Modellencompetitie. Daarin zoe-ken we modieuze mannen, vrouwen en kids in vier leeftijdscategorieën. Zij vertegenwoor-digen A Mode één jaar lang, op de catwalk en in de communicatie. Geen graatmagere top-modellen, maar mensen van vlees en bloed. De editie in 2011, toen A Mode Brugge zijn 10-jarig jubileum vierde, stond in het teken van ‘Brugge meets Venetië’. 2.000 genodigden, bekende en minder bekende Vlamingen, ge-noten van een grootste conceptshow in het Brugse concertgebouw. Zo’n 60 A Modellen palmden de catwalk in. En de grote winnaar kreeg de sleutels van een fijne Fiat.

Nadien ging het naar het idyllische Venetië, waar 25 A Modeklanten mét partner een uitzonderlijk verblijf kregen: persoonlijke begeleiding, uitgebreid vliegtuigontbijt, ge-motoriseerd bootvervoer, romantische stads-wandeling... Hoogtepunt was het exclusieve galadiner in de 17e eeuwse Ridottozaal, het eerste Europese casino ooit. Het even histori-sche Monaco & Grand Canal Hotel bleek een andere blikvanger: superverleider Casanova kwam hier als kind aan huis.

wie worden de A Modellen Voor 2013?Ook dit jaar spaart Crossmediathinking kosten noch moeite. Een zinderende zomertournee vanaf zondag 15 juli zoekt naar pasklare kan-didaten. In samenwerking met de Nationale Loterij én aan de zijde van Zomeraperitief, de gelauwerde muziekshow met Luc Appermont langs de Belgische kust. Goed voor een pak professionele defilés, schitterende artiesten en veel entertainment. De ontknoping volgt op zondag 19 augustus in het Staf Versluys-centrum te Bredene. Wees erbij.

Voor we het vergeten: A Mode komt de ko-mende weken op het kleine en grote scherm! Meer hierover in deze krant op pagina 10.

A MODe

p A-MODeMODesHOW



HDP&ARistA DOet Het Met CROssMeDiAtHinKinGeen dubieuze titel, MAAr VoorAl een productief pArtnership. zoAls de zen AwArd, die drAAide rond dé kwAAl VAn deze tijd: stress op het werk. of het decAdente feestje Voor een heleboel ontspAnnen boekhouders...

HDP&AristA, de externe dienst voor preventie en bescherming in België, houdt gezondheidstoe-zicht op ruim 300.000 werkne-mers in 9.000 bedrijven. Ze doet ook risicobeheer en opleidingen. Voor wie is zo’n Zen Award? Be-drijven begaan met het welzijn op de werkvloer maken flink kans. En het stressgehalte speelt daarbij een grote rol. Stress resulteert immers in een pak gezondheids-problemen, minder motivatie en een negatieve sfeer. Geen wonder dat vooruitziende bedrijven volop investeren in flexibele uurroos-ters, regelmatig teamoverleg, vrij-dagse koffiekoeken, enzovoort.

Heel wat stressloze ondernemers deden een gooi naar de Zen Award. De genomineerden werden ter plekke in een blitse videovoorstel-ling gegoten. Stof ook voor een scherp stressdebat, waar experts

hun zegje deden. Minder serieus werd het in de ‘Comedy Battle’, toen topkomieken Youssef El Mousaoui en Wiliam Bouva een verbaal robbertje uitvochten. Over stress natuurlijk. 250 geno-digden maakten het mee vanop de eerste rij. Meer info opwww.zenaward.be.

Ruim 500 mensen werden dan weer in de watten gelegd op een speciaal hospitality-event voor boekhouders. Hiermee ging HDP & AristA terug naar de roots, want ooit richtte het bedrijf zich exclu-sief op deze sector. De 19e eeuwse, eveneens authentieke Alberthal fungeerde als fraai decor. En het beste moest nog komen: mu-zieklegende Toots Thielemans dreef de avond tot een artistiek hoogtepunt.

boek "De Conversation Manager"een boek dAt het einde VAn de trAditionele AdVerteerder Voorspelt. dAAr wil crossMe-diAthinking eVen bij stilstAAn. sebAstiAAn hiMpe, onze Account executiVe, lAs het.

Het boek ‘De Conversation Ma-nager’ heeft een frisse visie op hoe merken succesvol opereren, in samenwerking met de heden-daagse consument. Converseren met consumenten staat daarbij centraal. Luisteren naar en con-verseren met consumenten zijn noodzakelijke talenten om een conversation manager te worden.De voorbije jaren is het internet geëvolueerd van een statisch naar

een sociaal platform. Die evolutie heeft een impact op de manier waarop consumenten commu-niceren en aankoopbeslissingen nemen. Daarom is het belang-rijk dat reclamebureaus en ad-verteerders niet blijven stilstaan. Dit tijdperk is niet het einde van de advertentiemarkt, maar wel van de traditionele adverteer-der. Er is nood aan verandering en dit boek biedt de oplossing.

Aan de hand van sprekende cases en duidelijke concepten kan een adverteerder zich omscholen tot een conversation manager.‘De Conversation Manager’, een must voor iedereen in de marke-ting, media en communicatie die de nieuwe consument wil door-gronden.

p WiLiAM BOUVA



een nieUWe LOCAtieeen steViGeDOORstARt Wist je het al? Crossme-diathinking trok van het landelijke Eeklo naar het metropolische Antwer-pen. Dat levert een strate-gische ligging op: vanuit Gent ben je er op een dik halfuur, vanuit Brussel op een klein halfuur, vanuit Brugge en Hasselt op een dik uur. Bovendien lig-gen onze kantoren vlakbij Berchem-station en di-verse bus- en tramhaltes.

Het adres? Lange Leemstraat 358, bus 1. Tekenend voor het pand is de relatieve rust en open architectuur, wat het een ide-ale uitvalsbasis maakt voor

inventieve professionals. Een plek ook met een rijke historiek. Vóór Crossmediathinking hield Trois-Quarts, een gerenommeerd pa-tronenatelier, er huis. Trois-Quarts werkte voor grote modenamen, zoals Walter Van Beirendonck en Dries van Noten. Het atelier kwam op zijn beurt in de plaats van een authentieke diamantslijperij, nog zo’n branche die Antwerpen op de wereldkaart zette. Het is geen toe-val: ons nieuwe communicatiehuis heeft er een rijke, creatieve ge-schiedenis opzitten. Hoog tijd om daar een pak nieuwe hoofd-stukken aan toe te voegen. En onze branche op de wereldkaart te zetten. Samen met u.

tOeKOMst VAn De KLAntenKAARt: sOCiAL MeDiAFacebook en Twitter zijn ongetwij-feld de grootste spelers in de wondere wereld van social media. Beide lenen zich perfect tot klantenbinding. Fours-quare gaat een stapje verder en wil de klantenkaart doen vergeten.

Foursquare is een sociaal netwerk tussen smartphones dat gebruik maakt van de GPS-module en is voorlopig vooral populair in de leeftijdscategorie tussen twintig- en dertig-jarigen. Wanneer gebruikers shoppen in een coole winkel, het beste van zichzelf geven in de fitness of genieten van een koffie, chec-ken ze in op die plaats en delen dat met hun vrienden. De applicatie is als het ware een link tussen de online en offline wereld. Door regel-

matig in te checken kan je de ‘burgemeester’ worden van een plaats. Deze toepassing en het verzamelen van zogenaamde ‘badges’ stimuleren het actief gebruik van het netwerk.

burgeMeesterFoursquare kan voor zelfstandigen een meer-waarde betekenen om aan klantenbinding te doen. Zo kan je de ‘burgemeester’, lees de trouwste klant, belonen. ‘Burgemeester’ van een restaurant? De gelukkige geniet dan bij-voorbeeld van een gratis aperitief van de zaak. Ook nieuwelingen kan je in de bloemetjes zetten met een welkomstkorting of -geschenk bij de eerste ‘check-in’. De grootste gelijkenis tussen Foursquare en de klassieke klanten-kaart is het belonen van bijvoorbeeld elke tiende ‘check-in’.

Mond-AAn-MondHet aantal ‘check-ins’ stimuleren, brengt ook een viraal effect met zich mee. Bevriende Foursquare-bezoekers zien elkaars bezochte plaatsen en de bijhorende foto’s. De recht-

streekse link met Twitter en Facebook versterkt dit effect alleen maar. Bovendien kunnen ge-bruikers een tip toevoegen aan een plaats. Die kunnen hun vrienden dan toevoegen op hun persoonlijke todolijstje. Aangezien er niks boven mond-aan-mond reclame gaat, is dit een sterke eigenschap van Foursquare.

Bij Crossmediathinking volgen we de evolutie van sociale netwerken op de voet, en kade-ren ze in de vooruitstrevende crossmediale strategieën die we onze klanten aanbieden.

p WiLiAM BOUVA



CROssMeDiAtHinKinGHet inteRVieW crossMediAthinking geeft een gezicht AAn onderneMers en hun ActiViteiten. nu is het de beurt AAn onze eigen Mensen. VAn projectcoördinAtor tot Art director, er loopt flink wAt tAlent op de werkVloer. we beginnen Met de MAn Met wie het AlleMAAl begon, het ultieMe opperhoofd: steVen truyMAn!

Welke trends heersen momenteel in de marke-ting? Hoe springt Cross-mediathinking daarmee om? Steven: Natuurlijk ligt de focus momenteel op social media zoals Face-book. Maar het gevaar is dat andere communica-tietools worden vergeten. De gloeilamp was de revo-lutie in verlichting, maar de kaars was die ook. Ze verdween ook niet uit de huiskamer, ze kreeg alleen een andere functie. Dat is met de klassieke commu-nicatiemiddelen ook zo. Ik weet dat het niet evi-dent is om één naam er-uit te halen, maar laat ons even een uitzon-dering maken: op welk partnership tot nu toe ben je het meest trots? Waarom?

Steven: Dat is inderdaad moeilijk. We hebben met al onze klanten een per-soonlijke relatie. Maar als ik antwoord moet geven op deze vraag, dan wordt het A Mode. Waarom? Wij doen voor A Mode wer-kelijk alles, van a tot z. Maar wees gerust, er zijn steeds meer klanten die deze totaalaanpak kun-nen waarderen. Waar haal je de voort-durende inspiratie als conceptueel denker? Bestaan er trucs om een creatieve geest aan te scherpen? Steven: Ik denk dat dit een aangeboren kronkel is. Misschien moet je zelfs een beetje prettig gestoord zijn, met veel verbeel-dingskracht. Maar je moet ook iemand van de wereld zijn en alle culturen waar-

deren. Als je daar veel van opsteekt en ze ook op een bepaalde manier toepast kom je al een heel eind. Onlangs haalde je Toots Thielemans op één van jouw events. Welke her-inneringen hou je daar-aan over? Steven: Het deed me toch wel wat. Toots is een Bel-gische én internationale icoon. Wat vooral zo mooi is aan hem, is dat hij nog steeds een man is zoals jij en ik. Ondanks het feit dat hij al jaren aan de top staat en hij zich al-lang niet meer hoeft te bewijzen. En dat maakt van Toots een grote me-neer waar ik veel respect voor heb.

Sebastiaan, als account executive maak je klan-ten warm voor creatieve

marketingconcepten. Overtuigingskracht is dus een belangrijke kwa-liteit. Maar wat drijft je precies, hoe motiveer je jezelf om te blijven doorgaan? SeBAStIAAn: Mijn drijfveer is passie voor het vak, passie voor nieuwe com-municatieconcepten, stra-tegieën en design. Elke nieuwe klant of campagne is een uitdaging voor mij. De afwisseling en diversi-teit van mijn takenpakket is dé motivatie om er steeds voor te gaan!In jouw job ben je voort- durend onderweg, ver-velende files inbegrepen. Dat zorgt ongetwijfeld voor een serieuze stres-stoename. Sebastiaan, waar word jij helemaal ontspannen van? SeBAStIAAn: De grote uit-

laatklep is mijn sportbe-oefening. Die kan ik voor geen geld ter wereld mis-sen. Ik heb actie nodig! Wekelijks ga ik driemaal sporten. Fitness, fietsen of lopen, het maakt allemaal niet uit, zolang ik maar los ga en aan niets denk. Free your mind zeg maar. Zo heb ik de nodige energie om er terug tegenaan te gaan. In de file kom ik zelfs helemaal tot rust, wat verrassend is. Het is een ideaal moment om alles op een rijtje te zetten, na te denken over creatieve concepten, te bezinnen over het leven... Kortom, een moment voor mezelf.

Jasper, jij geeft een originele touch aan de styling van brochures, logo’s en websites. Hoe zorg je ervoor dat je nooit in herhaling valt en blijft vernieuwen?JASper: Ik probeer me ze zoveel als ik kan te voe-den met nieuw beeld-materiaal, en wat er zich afspeelt op het wereld-wijde web. Voor mezelf moeten de opdrachten steeds een uitdaging zijn. Ik maak echter geen onderscheid tussen een grote of een kleine op-dracht. Alles moet uit-eindelijk evenwaardig en kwaliteitsvol aan de klant geleverd worden.Een grafisch ontwerper

DeBBie VAn DeR steenprojectcoördinatie

BenJAMin De MULDeRart director & Video editor

niCK tRUYMAnVideo



is eigenlijk een soort kunstenaar hé, je creëert constant treffende beel-den. Ga je soms kijken naar exposities, om te zien wat anderen doen? Heb je ook tips voor ons? JASper: Ik denk dat het wel een vereiste is voor een grafisch ontwerper om te kijken wat er rond zich af-speelt. Exposities en kunst in het algemeen zijn voor mij sowieso een grote in-spiratiebron. Als ik een nieuwe opdracht begin, kijk ik eerst wat concur-rerende reclamebureaus doen voor hetzelfde soort bedrijf.

Lorenz, een term als webdevelopment, daar moet je toch eens wat duiding bij geven. Wat doe jij zoal bij het maken van een straffe website? Lorenz: Vaak is samen met de technische kant, ook het analyseren en struc-tureren van de inhoud een uitdaging tijdens het bouwproces van een web-site. Steeds meer en meer data moeten een veilige thuis krijgen op de digita-le snelweg. Bovendien wil-len gebruikers die stukjes data zelf kneden tot een waardevolle hap informa-tie. Al die informatie giet ik in een gestructureerd

geheel waarin de gebrui-ker dankzij aantrekkelijke visuele wegwijzers zijn weg vindt.Hoog scoren in zoekma-chines is tegenwoordig dé uitdaging. Hoe maak je een website bijzonder populair?Lorenz: Dankzij opkomen-de technieken als HTML5 vertel je zoekrobotten wat voor informatie je hen doorgeeft. Deze ontwik-kelingen opvolgen is dus -met het oog op de toe-komst- erg belangrijk. Nog niet zo heel lang ge-leden had je deze zoek-robotten alleen om een site te promoten. Vandaag scheppen social media als Facebook en Twitter nieu-we kansen om mensen naar een site te lokken. Je moet dus crossmediaal denken. Geen probleem, want dat is wat we doen bij Crossmediathinking (lacht).

Debbie, projectcoördi-natie is menselijk beke-ken soms een heel las-tige aangelegenheid. Je bent als het ware de schakel tussen verschil-lende mensen in een conceptueel proces. Over welke kwaliteiten moet een professionele projectcoördinator be-

schikken? DeBBIe: Een professionele projectcoördinator dient oog te hebben voor al-les, hij mag niets over het hoofd zien. Dus overzich-telijk te werk gaan en oog hebben voor details helpt bij deze job. Kortom, al-les overlopen binnen het project vanaf de eerste stap tot de laatste is een must. Zodat niets wordt vergeten. En afhankelijk van de grootte van het project kan dat gaan van het zoeken naar een mo-del, locatie en visagist tot het bedenken van een act, het uittesten van pruiken en het bestellen van ca-tering voor vegetarische operadiva’s. Alles kan en alles mag (lacht).Multifunctioneel is hét woord dat bij jou past hé. Want je hebt ook een belangrijke rol in A Mode Makeover, het televisieconcept van de bekende modewinkels. Wat doe je daar precies? DeBBIe: Met mijn oplei-ding als styliste komen de meeste modeprojecten tot bij mij. Bij de A Mode Makeover deed ik de re-styling van de kandidaten. Ik kondig in deze nieuwe editie van het programma de kandidaten aan, stop ze in een nieuw kleedje

en laat ze zelfverzekerd stralen.

Benjamin, bij de term video editor kunnen we ons iets voorstellen, maar waarom zijn ook art directors zeer nut-tige wezens?BenJAmIn: Als regisseur en bij uitbreiding art director tracht ik alles wat in beeld komt te coördineren. Dat gaat dan over acteurs, kle-dij en hun make up, maar ook decors en grafische effecten. Bedoeling is dat het eindresultaat een geloofwaardig product wordt dat perfect beant-woordt aan de noden van de klant. Als regisseur heb ik sowieso het laatste woord. Op de filmschool kreeg ik soms te horen dat een regisseur niets moet kunnen, maar dat alles wat fout loopt wél zijn schuld is (lacht). Een beetje kort door de bocht natuurlijk, maar er zit ab-soluut een grond van waarheid in. Je bent al een tijdje ac-tief bij Crossmediathin-king. Aan welke realisa-ties werkte je zoal mee?BenJAmIn: Mijn eerste op-dracht deed ik als video editor voor OutWanted, de talentenjacht op OUTTV Vlaanderen, de lifestyle-

zender voor homo’s. Daar-na kwamen producties voor HDP&Arista, deed ik een pak bedrijfsfilms én volgde ik de modeshows van A Mode. Nu ben ik opnieuw bezig voor die laatste, want er komt een nieuwe reeks Make Over-programma’s aan.

Nick Truyman, dat moét familie zijn van Cross-mediathinking-voor-man Steven Truyman! Heb je ook marketing-microben in je lijf?nIck: Dat de microben er zitten, daar twijfel ik niet aan. Alleen hebben ze nog een aantal jaar nodig om verder te groeien. Als zoon van kijk ik heel hard op naar mijn vader en probeer zoveel mogelijk bij te leren.Crossmediathinking springt nu al veelvul-dig met video om. Hoe belangrijk wordt het videomedium naar de toekomst toe?nIck: Video is en blijft, net als print en web, een zeer belangrijk medium voor het bereiken van men-senmassa’s. Tegenwoor-dig werk je dankzij nieu-we technologie steeds makkelijker. En dat is de sleutel tot succes, op alle niveaus.

steVen tRUYMAnZaaKVoerder

seBAstiAAn HiMPeaccoUnt eXecUtiVe

JAsPeR DUFRAinGGraFiScH ontWerp

LORenZ VeRCAUteRen-seGHeRsWeB deVeLopMent



een HeUs HUZARenstUKJe OUttV in VLAAnDeRenIn alle bescheidenheid: weinig communicatiebureaus lanceren televisie-zenders. Zeker als ze dan nog eens op een bijzondere doelgroep worden gericht. Zo schreef Crossmediathinking in 2011 mee aan een stukje mediageschiedenis: OUTTV Vlaanderen.

Digitale Telenetkijkers zijn er intussen mee vertrouwd: OUTTV Vlaanderen, de lifestylezender speciaal voor de homoman en open minded people. Naast kwalitatieve comedyreeksen zoals ‘Little Britain’ en veel buitenlands drama, heeft de zender oog voor reality, lifestyle, enzovoort. Crossme-diathinking schreef het hele marketingplan voor de Vlaamse verankering van OUTTV, dat voordien onder meer bekend was in Zweden en Nederland. Het nieuwe kanaal miste zijn start niet: het nieuws haalde zelfs andere nationale media.

Centraal stond de talentenjacht ‘OutWan-ted’, die zeven weken langs Vlaamse steden trok, op zoek naar jong presentatiegeweld. En alles gebeurde in stijl: rolmodel en me-diaboegbeeld Timo Descamps als gezicht, een speciale tourbus om de kandidaten warm te maken, aanwezigheid op de Brus-selse Gay Pride... De kandidaten moesten allerlei opdrachten vervullen in holebica-fés- en discotheken, zodat ook potentiële OUTTV-kijkers werden bereikt. Maar ook heteroseksuele vrouwen zijn niet onge-voelig voor een hip product zoals OUTTV: vandaar dat men bewust zocht naar man-nelijk talent.

Dit bijzondere partnership was ook een sterk staaltje van co-branding, nog zoiets waar Crossmediathinking in uitblinkt: haarmodespecialist L’ANZA zorgde voor de tourbus én professionele stylisten. Eén jaar later verloopt de samenwerking met OUTTV Vlaanderen optimaal: zo maakt Crossmediathinking onder andere boei-ende reportages voor het lifestylemagazine OutNow.

t tiMO DesCHAMPs

OPinieThe worst hotel in the world.Zelfs slechte hotels brengen geld in hun laatje. Met dank aan marketing. Dat is de verrassende conclusie van Jasper Du-fraing, grafisch vormgever bij Crossmedi-athinking. Hier is zijn verhaal.

Ik geloof dat elk medium, zolang het past bij een idee, potentieel heeft om de merkcommunicatie en zijn afgeleide producten en diensten te boosten. We leven in een nieuw tijdperk van storytel-ling. Dat betekent een tijd waarin een merk niet alleen zijn verhaal doet via tra-ditionele media, maar ook in vormen waar de boodschap beter tot zijn recht komt. Een idee kan voorgesteld worden in de vorm van een boek, een film, een campagne, een tentoonstelling of een product. Met andere woorden, de verspreiding van goede ideeën, waar verbeelding boven traditionele beper-kingen staat, is mijn drijfveer in de marketing.

Eén van mijn grootste inspiratiebronnen in deze filosofie is het Nederlands marke-tingbureau ‘KesselsKramer’. Ruim twaalf jaar werkten ze voor ‘the worst hotel in the world’, het Hans Brinker budgethotel. Dat zou het slechtste hotel ter wereld zijn. Toch is het één van de meest gevierde. Het kreeg immers wereldwijde erkenning door zijn gedurfde en confronterende marke-ting, op poten gezet door KesselsKramer. Het Hans Brinker budgethotel durfde zich blootgeven, dat was de perceptie. Dank-zij een communicatiecampagne raakte het verbonden met de doelgroep van jonge, cynische en mediagerichte reizi-gers. Door steeds de draak steken met de eigen slechtheid raakten mensen geïnte-resseerd en geïntrigeerd. Kesselskramer lanceerde talrijke postercampagnes en programmeerde reclameblokken op MTV. Er waren zelfs souvenirs voor wie een nacht wou doorbrengen in het hotel. Nu kan je er nog steeds posters, stickers, slaappillen en -jawel- kotszakjes bekomen. Boek een nachtje, proef de praktijk en bekijk zeker ook de ‘Brinkers dustball hall of fame’! Zo zie je maar: anti-reclame brengt goed op, zolang de boodschap creatief wordt gecom-municeerd.



t tACHe De BeAUtétACHe De BeAUtéCrossmedialefacelift

Tache de Beauté is meteen de nieuwe naam die Crossmediathinking gaf aan het unieke totaalconcept dat zowel voeding, esthetiek als kledij omvat. Zeg maar een crossmediale facelift van het vroegere Sarah Pacini, maar zonder de ongewenste neveneffecten. Tache de Beauté is meer dan zomaar een schoon-heidsinstituut: er wordt verder gekeken dan het uiterlijk, beginnend bij adviezen over wat er op je bord komt. En na de lichaamsverzor-ging is het tijd voor een nieuwe outfit van het klassemerk Sarah Pacini. Schoonheid is zoveel meer dan een laagje make-up. Het is een actiefproces naar een fitter, slanker en stijlvoller bestaan. Vandaar ook de nieuwe slogan: beleef schoonheid. De hele huisstijl werd in een strak communicatieplan gego-ten, wat resulteerde in een gewijzigd logo en een frisse website.

Meer weten? Neem een kijkje opwww.tachedebeaute.com

Sommige partners behoeven een onvergetelijk event, andere hebben dan weer baat bij een spraakmakend televisieconcept. Voor Tache de Beauté in Eeklo mocht het nog ietsje meer zijn...


De CROssMeDiALe COCKtAiL, PROOst!Cava zit al een tijdje in de Belgische lift. Geen wonder dat er steeds meer glamoureuze cocktailcombinaties opduiken. Wij pikken er eentje uit die gerust als dé crossmediale cocktail mag worden bestempeld: cava con marachino.

Neem een elegant champagneglas en tip het in een fijn laagje vers limoensap. Tip het nadien in een dun laagje rode suiker. Je haalt de cock-tailshaker erbij, waarin je een Marachinokers dropt en fijnstampt. Vul de shaker vervolgens met ijsblokjes en telkens 10 cl Bacardi Rhum Gold en suikersiroop. Sluit de shaker en schud tien tellen lang.

Schenk het eindresultaat langs een zeefje in het champagneglas en werk af met cava van Jane Ventura, brut rose. Garneer tot slot met een extra Marachino-kers in het glas. Zo be-kom je onze crossmediale cocktail, vanwege zijn pittig sprankelend karakter met zoete toets.

Op een succesvollesamenwerking!

LiqUiDFLOORsMet HeiLiGe ZeGenstAtisch, dynAMisch of ergens tus-senin: beelden Moeten bijblijVen en begeesteren. crossMediAthinking stond Voor een hele uitdAging toen liquidfloors, koploper in de residen-tiële gietVloeren, AAnklopte Voor een sprAAkMAkende look.

Gietvloeren kennen een bijzondere popu-lariteit in de hedendaagse architectuur, van hippe woonunits tot openbare nutsgebou-wen. Ze staan synoniem voor duurzaam-heid, design, hygiëne en onderhoudsge-mak. Met andere woorden, de toekomst ziet er goed uit. Crossmediathinking kreeg de opdracht die toekomst om te zetten in een pakkende beeldcampagne. Heilige huisjes werden letterlijk gesloopt: niemand minder dan de paus werd op de gevoelige plaat gezet. Kerkvorsten hebben immers de opvallende gewoonte de grond te kus-sen als ze aankomen in een vreemd land.

Crossmediathinking bracht beide samen: de kraaknette, witte LiquidFloors-vloeren enerzijds, de eveneens kraaknette, witte paus anderzijds, die in dit geval de vloer kust. De ultieme bevestiging dat LiquidFloors

betrouwbare, strakke en vooral propere gietvloeren levert. Pittig detail: paus van dienst bleek de grootvader van de Liquid-Floors-zaakvoerder, toevallig gezegend met een hoog pausgehalte. De kus op zich werd bewust niet getoond. Op die manier zette men de pauselijke bewondering voor de vloer extra in de verf.

Van idee over fotografie tot grafische uit-werking: Crossmediathinking behelste het hele ontwikkelingsproces. De heilige gietvloerzegen wordt intussen via alle communicatiekanalen gebruikt: website, vrachtwagens, werfpanelen, enzovoort.

CrossMediaThinkingwww.CrossMedaiThinking.be10

A MODe MAKe OVeR is teRUG! Fantastisch nieuws voor al wie gelooft in de kracht van veran-dering: A Mode, het Westvlaamse mode-huis, komt in april te-rug op televisie. Met een verse lading Make Overs.

A Mode Make Over als tele-visieconcept ondergaat zelf ook een hele transformatie. Het programma, dat vroe-ger op muziekzender Ment TV draaide, wordt een stuk korter maar nog krachtiger. Het uitgangspunt blijft ge-lukkig hetzelfde: presen-tatrice en styliste Debbie

Van Der Steen tovert tel-kens een A Modeklant om tot een verrassend stijlvolle verschijning. Tot grote vreugde van fami-lie, vrienden, collega’s en –vooral- de herboren klant zelf. Ook hier haalt Cross-mediathinking het co-bran-dingprincipe boven, want samen sterker: kapperske-ten De Client fungeert als structurele partner. A Mode Make Over is trouwens een volledig in eigen huis ont-wikkeld concept, van sce-narioschrijvers tot camera-ploeg. Kosten noch moeite werden gespaard om meer mensen te bereiken.

Een strak mediaplan garan-deert acht weken lang ver-toningen op de populaire vrouwenzender VijfTV, de Westvlaamse regiozender WTV-Focus én in Kinepolis Brugge en Oostende. VijfTV toont de vernieuwde A Mode Make Over ’s avonds om 19u50, WTV-Focus vlak na Tendens in het weekend, Kinepolis vlak vóór de films. De precieze uitzenddata vind je hieronder. VijfTV: 9 april t/m 18 april, 3 mei t/m 20 meiKinepolis: 2 mei t/m 22 mei (Oostende en Brugge)Focus-WTV: 5 mei t/m 27 mei



HeALtHCitY stRAKs OP tVHealthcity, de populaire fi tnessketen, gaat in zee met Crossmediathinking. Dat levert meteen een vruchtbare kruisbestuiving én een primeur op: de eerste TV-realityshow rond fi tness. Ongezien in Vlaanderen en Neder-land.

Enkele kilootjes afvallen, een betere conditie, meer gezondheid: honderdduizenden Vla-mingen en Nederlanders doen er dagelijks wat aan. Ooit was fi tness een overgewaaide rage, nu zit het standaard in een verantwoorde levensstijl. Healthcity, dat intussen ruim 200 fi lialen in Europa kent, is al jaren een trendset-ter in de fi tnessbranche. Daarom ontwikkelde Crossmediathinking een vernieuwend tele-visieconcept dat perfect in de lijn ligt: ‘Boys, body and brains’, een spannende realityshow.

Het wordt bovendien een heuse afvalrace, let-terlijk en fi guurlijk. Dertien mannen, de één al met meer spiermassa dan de andere, worden gedropt op een onbekende locatie in de Ar-dennen. Het ideale decor voor een slopende survivaltocht zonder moderne middelen maar alleen met kompas en kaart. Bedoeling is dat ze uiteindelijk in een soort fi tnesskamp

belanden. Tien dagen lang ondervinden de deelnemers aan de lijve alle aspecten van het fi tnesswezen, van spinning tot powertraining. En het ergste moet nog komen: dagelijks valt een kandidaat uit de race. Zodat er op het eind maar eentje overblijft: de winnaar van een Heathcity-abonnement.

Zowel Vlamingen als Nederlanders nemen deel én kunnen alle avonturen op TV volgen.

HealthCity en JimTV gaan inNederland en Vlaanderen op zoek naar kandidaten voor het nieuwetelevisieprogrammaBoys Body Brains.

HET EERSTE REALITY FITNESSPROGRAMMA OP TELEVISIE.Muscle meets Brains.

CASTING Zondag 29 april 2012HealthCity, Antwerpen Zondag 06 mei 2012HealthCity, Rotterdam

THE ULTIMATE CHALLENGESchrijf je vandaag nog in via

www.boysbodybrains.com

MUSCLE MEETSBRAINS

WINHEALTHCITY FOR LIFE!

COMinG UP neXt

ROM KOFFie

sMet+ qUiCKtVseRViCe

eAsY-BRiCK

CORPeRAteiDentitYWeBsite

BRAnDinGPOsitiOneRinG

sALesORGAniseR

FOLDeR

p MAKinG OFF



De CRisis BeU?tien tinteLenDe tiPs! de MediA rAken er MAAr niet oVer uitgeprAAt, de ‘Mensen’ eVenMin: het crisisMonster zAAit nog steeds Verderf binnen en buiten ons lAnd. politici hAAsten zich Voor duiding, onderneMers zien Alles Met lede ogen gebeuren. crossMediAthinking bindt de strijd AAn tegen de crisis, dAnkzij tien tintelende tips Voor de geMiddelde kMo. klAAr?

Beheer jouw kasstroom zoals een goede huisvader. Kortom, maak dat uitgaven en kosten in evenwicht blijven met de inkomsten en stel frequent een budget vast. Zo heb je ten alle tijde zicht op de situatie. Een betere financiële controle bete-kent bovendien goed nieuws voor het investeringsvermogen.

Praat met jouw leveranciers. Lagere leveringskosten maken immers een wereld van verschil. Verleng de betalingstermijn bij gebrek aan liquide middelen, zodat bijkomende leningen uit den boze blijven. Toch in staat tijdig te betalen? Probeer korting te krijgen. Heronderhandel desnoods de materiaalprijzen.

Analyseer jouw personeelsbehoefte. Want torenhoge loonkos-ten happen heel wat uit uit het totaalbudget. Waak er tegelijk over dat jouw klantenservice niet in de klappen deelt. En vergeet de indruk naar de overblijvende werkkrachten niet: een nieuwe auto is écht de laatste optie voor een afdankende bedrijfsleider.

Bewaar jouw onafhankelijkheid naar leveranciers toe. Als een belangrijke leverancier zelf op de fles gaat, zijn de gevolgen enorm. Zoek dus gericht naar meer én betere leveranciers.

Stop voldoende tijd in jouw bestaande klanten, zodat de on-derlinge relatie en onderhandelingspositie worden verstevigd. Op die manier bespaar je kosten, omdat investeren in nieuwe klanten altijd duurder uitkomt.

01 06

02 07

0308

04

09

0510

Eerlijk duurt het langst, zeker in communicatie. Bespreek bedrijfsproblemen met jouw werknemers, om zo samen kos-tenbesparende oplossingen te zoeken. Verwelkom adviezen van klanten, leveranciers en experten evenzeer met open armen.

In tijden van crisis is besparen op marketing en reclame geen goede zet. De concurrentie staart zich blind op de recessie, terwijl jouw merkbekendheid vergroot en de vraag naar jouw aanbod toeneemt.

Opteer voor nieuwe technologie, zodat onnodige kosten afne-men en jouw concurrentiepositie verstevigt. Processen lopen efficiënter, klanten zijn tevredener, kosten worden bespaard.

Geld uitgeven tijdens een crisis is niet per sé contradictorisch. Zorgvuldig investeren in kernactiviteiten, bewust personeel aannemen en innovatieve technologie binnenhalen: een suc-cesrecept voor de durvers. En sterker aan de start wanneer de economie weer aantrekt.

Last but not least: let op hoe je precies overkomt bij het toe-passen van deze anti-crisistips. De kleren maken nog steeds de man, zeker in de niet-creatieve sectoren. Mannen met dassen scoren beter bij de andere sexe, in de zaken én zelfs voor de arm der wet. Klinkt gek, maar onderzoeken bevestigen ons gelijk. Laat je dus niet de das omdoen maar... draag er een.

BERCHEM

BORGERHOUT

E34

A12

E19

STADSPARK

ALBERTPARK

PLANTIN

BERCHEMSTATION

NACHTEGALENPARK

CROssMeDiAtHinKinGLange Leemstraat 358/1,B-2018 Antwerpen

T: +32(0)9 395 01 72 F: +32(0)9 395 01 73

[email protected]


De Einstein

Documents

Transcript of De Einstein