Nabije Oosten 0% 23% 8% 28% 12% 9% 20% - MLSO JAARVERSLAG, DEFINITIEF (deel 2).… · In 2015 telde...

Maatschappij Linkerscheldeoever ~ Jaarverslag 2015 | 61

De afvoer naar land nummer 1 China steeg opnieuw spectaculair met 48,5 % tot boven 4,5 miljoen ton goederen. China blijft hierdoor uitgesproken het belangrijkste land van bestemming van goederen die van op de Linkerschelde-oever vertrekken. Merk ook de mooie balans op met de aanvoer vanuit China. Turkije blijft als relatieve nieuwkomer op plaats 2, maar het kende wel een krimp van 14 % tot 1,79 miljoen ton goederen. Brazilië, dat voor het tweede jaar op rij daalt (-6 %), strandt op 1,73 miljoen ton en wordt gedeeld derde met de Verenigde Arabische Emiraten. Na een boerenjaar in 2014 stijgt opnieuw de afvoer naar de Verenigde Arabische Emiraten met maar liefst 71,6 %.

Verdeling maritieme trafiek Linkerscheldeoever naar vaargebied van bestemming (2015)

9%

20%

28%

23%

8%

12%

0%

Europa

Midden- en Verre Oosten

Noord- en Midden-amerika

Nabije Oosten

Zuid-Amerika

Afrika

Oceanië - 0%

Onbekend - 0%

624553_MLO Jaarverslag 2015 v4 na WaE.indd 61 28/06/16 16:30

62 | Jaarverslag 2015 ~ Maatschappij Linkerscheldeoever

Er wordt gewerkt aan de Waaslandhaven Kieldrechtsluis

Tijdens het eerste stralende lenteweekend van 2015 maakte het publiek massaal van de gelegenheid gebruik om een blik te werpen op de binnenkant van de nieuwe Kieldrechtsluis. Met ruim 40.000 nieuwsgierigen stroomden ze samen voor de laatste keer dat er droogvoets door het dok kon gegaan worden. De volkstoeloop was dan ook onver-wachts massaal, in die mate dat het evenement om veiligheidsredenen zelfs voortijdig stopgezet moest worden.

De maand april was overigens een belangrijke periode voor de grootste sluis ter wereld. Zo kwam er een einde aan de realisatie van het graffitikunstwerk van Cazn. Met een team van vier collega’s had hij tien weken nodig om het werk van 320 meter breed en 9 meter hoog te voltooien. Eind april kon de onderwaterzetting van de sluis starten. Het duurde een week om ze met 1,6 miljoen kubieke meter water te vullen. De operatie werd uiteindelijk op 1 mei afgerond.

Einde mei kwamen de gigantische sluisdeuren na een transport van 49 dagen vanuit China op hun eindbestemming aan. De stalen sluisdeuren zijn 70 meter lang, 27 meter hoog en 11 meter dik. Ze wegen elk 2.000 ton. Het kraanschip Brabo moest erbij gehaald worden met het oog op de plaatsing van de sluisdeuren. Op 11 juni was de eerste reeds succesvol geplaatst.



Nieuws van de bedrijven

ADPO Group pronkt met nieuwe logistieke terminal

De opstart van de nieuwe logistieke terminal Liefkenshoek Logistic Hub (LLH) aan het Geslecht, in juni 2015, was een belangrijke mijlpaal voor de ADPO Group. Het is de eerste volledig geïntegreerde terminal (12 ha) in de Waaslandhaven waar processing (distillatie) van producten, mengen, afvullen van vaten, tankopslag, magazijnopslag en parking van tankcontainers worden aangeboden op één centrale hub. Het is een multimodale terminal met een aansluiting naar de steiger op de Schelde voor het lossen en laden van schepen enerzijds en een overdekt platform voor goederentrei-nen anderzijds.

Ook is er een samenwerking op lange termijn opgezet met het buurtbedrijf Ineos Phenol dat met vaste pijpleidingen verbonden is met enkele opslagtanks op de nieuwe LLH terminal, om zo het laden en lossen van tankwagens en spoorwagons mogelijk te maken. Er werd daarbij fors ingezet op spoorinfrastructuur met 4 privésporen, elk 200 meter lang, en een volledig geautomatiseerd laadstation voor spoorketelwagons voor bloktreinen. Het is de ambitie om op termijn jaarlijks minstens 2000 vrachtwagens van de weg naar het spoor over te hevelen. Dit spoorproject werd mee ondersteund door de Europese Commissie (TEN programma – Marco Polo ) ter bevordering van duurzaam transport.

Bij ADPO Kallo werd in 2015 vooral geïnvesteerd in nieuwe IT-infrastructuur, meet- en regeltechnieken, gekoppeld aan het SAP-stockbeheersysteem.

Bij AFC, de transportvloot van ADPO met 50 trucks en 100 tankcontainers, werden 2 extra LNG (gas)-trucks aange-kocht, wat het totaal op 12 LNG trucks brengt.

Op het vlak van tewerkstelling werden er op de nieuwe LLH-terminal 18 extra mensen aangeworven en is het perso-neelsbestand van de ADPO Group ondertussen gestegen tot 312 medewerkers.

Bilfinger ROB focust op opleiding en innovatie

Bilfinger ROB NV, gevestigd aan de Boereveldseweg in Zwijndrecht heeft zijn strategie in 2015 vooral gefocust op opleiding en innovatie omdat deze beide elementen een duurzaam voordeel verschaffen ten overstaan van de con-currentie. Vakmanschap is daarbij het sleutelwoord. De HR-dienst van Bilfinger ROB blijft zich continu inzetten voor het uitbouwen van kwalitatieve opleidingen zoals PrIMA en het organiseren van jobinfodagen en stageplaatsen voor laatstejaarsstudenten.



Het PrIMA project (Proces Industry Maintenance Academy) is een samenwerkingsverband tussen Voka-Kamer van Koophandel Antwerpen-Waasland, VDAB, het Stedelijk Onderwijs en de bedrijven Maintenance Partners (eveneens uit Zwijndrecht), Actemium en Bilfinger ROB om jongeren tot het knelpuntberoep van onderhoudstechnicus op te leiden.

Bilfinger ROB heeft ook het STEM-charter (Science, Technology, Engineering, Mathematics) ondertekend, een nieuw initiatief om jonge mensen aan te trekken voor technische beroepen. De zaterdagschool, met opleidingen zoals Excel en isometrie, is tot stand gekomen op initiatief van de eigen medewerkers. Zij vormt een hoeksteen in de overdracht van vakkennis tussen collega’s. Ook de “Welding Clash”, een laswedstrijd voor leerlingen uit de stagescholen, kende veel bijval.

Het dochterbedrijf Bilfinger EMV, gespecialiseerd in elektromontage, breidde zijn personeelsbestand uit van 25 mede-werkers naar 42 en is nog steeds druk op zoek naar gekwalificeerde medewerkers.

De zin om te innoveren en te verbeteren draagt bij tot een almaar performanter ROB. De nieuwe branderstraat, di-verse verbetervoorstellen en kwalitatieve meldingen van onveilige situaties, zijn het resultaat van het denkwerk van eigen medewerkers. Zij zorgen ervoor dat Bilfinger ROB steeds efficiënter en veiliger werkt.

Bilfinger ROB nam in 2015 ook deel aan de vierde Vlaamse Havendag. Via praktijkdemo’s en infostanden van de verschillende disciplines en van enkele van partners (PipeTech Academy, vzw Montage) leerden de bezoekers de beroepen kennen waarmee Bilfinger cruciale sectoren in de haven van Antwerpen ondersteunt nl. lasser, pijpfitter, pijpmonteur, isolatiemonteur en stellingbouwer. Meer dan 500 geïnteresseerden kwamen bij Bilfinger op bezoek.

The Chemours Company: meer dan een nieuwe naam

Chemours is een nieuwe naam op de Linkerscheldeoever. Maar zeker geen beginnende onderneming. Chemours is een start-up met een lange geschiedenis en een indrukwekkende staat van dienst. Een bedrijf met 200 jaar ervaring, met 55 fabrieken, laboratoria en logistieke installaties verspreid over de wereld.

Op 1 juli 2015 is het bedrijf naar de beurs gegaan en kreeg het een notering aan de New York Stock Exchange. Op dat moment nam het ook definitief afscheid van DuPont. De Amerikaanse multinational had twee jaar eerder besloten om zich meer te gaan richten op zijn activiteiten op het gebied van life sciences. Hierin pasten minder de activiteiten die te vatten zijn onder de noemer ‘performance chemicals’. De verzelfstandiging is voor Chemours een uitzonderlijke kans omdat het vanaf dag één marktleider is in titaniumtechnologie, fluoroproducten en chemische oplossingen. De producten van Chemours zijn terug te vinden in talrijke toepassingen, zoals in kunststoffen, coatings, koelmiddelen, hulpmiddelen voor mijnbouw en olieraffinage, alsook in tal van fabricageprocessen. Bekende merken zijn Opteon™, Teflon™ en Ti-Pure™. Chemours telt 8400 medewerkers en meer dan 5000 klanten en is aanwezig op alle continenten.

Chemours België heeft 120 werknemers in dienst, verspreid over twee sites in Kallo en in Mechelen. In Kallo werkt een 60-tal mensen voor Customer Services, Supply Chain en logistiek. In Kallo bevindt zich ook de hoofdzetel van de Belgische activiteiten.

De Rycke Beton verkiest schip boven de weg

Bij de Groep De Rycke Beton & Bouwmaterialen werd in 2015 een volledig nieuwe opzakinstallatie in gebruik geno-men. Daardoor kunnen nu allerlei grondstoffen voor de bouw in diverse verpakkingsgroottes worden opgezakt en op palletten geplaatst.

De on-site-productie van het beton voor de Kieldrechtsluis werd ondertussen beëindigd. Dit betekende meteen de voltooiing van een immens werk: om en bij de 750.000 m³ beton werd op goed 3 jaar door twee betoncentrales geproduceerd. Logistiek was de uitdaging nog indrukwekkender: 1,5 miljoen ton granulaten en 225.000 ton cement werden tijdig met schepen naar de site aangevoerd. Intussen worden ook talrijke andere bouwmaterialen, die vroeger traditioneel via de weg werden aangevoerd, nu door zelflossende binnenschepen naar het depot gebracht. Dit alles kadert in het plan van het bedrijf om tot slimmere en duurzamere logistieke processen te komen.



Indaver zet in op terugwinnen van materialen en energie

Indaver doet in verschillende Europese landen aan afvalbeheer. Zijn kernactiviteit is het opzetten van intelligente afvalbeheerssystemen en de exploitatie van innovatieve verwerkingsinstallaties. Het bedrijf verwerkt industrieel en gevaarlijk afval, huishoudelijk en bio-organisch afval met de focus op duurzaam materialen- en energiebeheer.

In 2015 telde Indaver 1687 werknemers, van wie er 652 in België werken. In Doel staat Indaver in voor de thermische verwerking van niet- recycleerbaar huishoudelijk afval, vergelijkbaar bedrijfsafval en slib. In 2015 verwerkte Indaver circa 5,11 miljoen ton afvalstoffen, in eigen verwerkingsinstallaties en in externe centra. Ongeveer een vijfde daarvan, 1.271.077 ton, werd, met terugwinning van materialen en energie, verwerkt in de vestiging in Doel.

Tegenover de totale hoeveelheid afvalstoffen die verwerkt wordt in de roosterovens, komt minder dan 3 % als rest-fractie na asbehandeling, op de stortplaats terecht. In de asbehandeling worden de bodemassen uit de roosterovens namelijk verwerkt tot diverse eindproducten zoals ferro- en non-ferrometalen, granulaten en een zandfractie.

In 2015 was bijna 100 % van de energierecuperatie afkomstig van de verwerkte afvalstoffen. Ongeveer een vijfde van de geproduceerde stoom van de roosterovens deed dienst als proceswarmte in een naburig chemiebedrijf, de rest werd omgezet in 283.983 MWh elektriciteit. De wervelbedovens valoriseren de energie-inhoud van de afvalstoffen onder de vorm van elektriciteit. De stoomturbinegenerator van de wervelbedovens produceerde in 2015 in totaal 296.152 MWh elektriciteit.

De vestiging van Doel streeft ernaar klimaatneutraal te zijn. Een deel van het afval dat er thermisch verwerkt wordt, is organisch-biologisch van oorsprong en wordt beschouwd als een hernieuwbare energiebron. Door energie terug te winnen bij de verwerking, vermijdt Indaver ook dat op een andere plaats CO2 wordt uitgestoten voor de productie van energie met fossiele brandstoffen. Tijdens de verwerking van het afval wint Indaver bovendien metalen uit de afvalstoffen en de bodemassen terug voor de recyclingsector. Om die metalen te produceren met erts zou veel meer energie nodig zijn, met meer CO2-uitstoot tot gevolg.

In Doel beschikt Indaver ook over een recyclinginstallatie voor kwikhoudende lampen. Jaarlijks worden ongeveer 30 miljoen lampen verwerkt. Dankzij geavanceerde technieken, waaronder de nieuwe installatie IndaTube voor de op-timale recycling van rechte TL-lampen, kan tot 95 % van het materiaal, voornamelijk glas en metaal, worden hergebruikt.



In 2015 ondertekenden zes logistieke en chemische bedrijven ‘letters of intent’ voor ECLUSE, een warmtenetwerk in de Waaslandhaven waarvoor de warmte van Indaver en SLECO zal worden gebruikt. Met ECLUSE wordt de stoom die vrijkomt tijdens de verbranding in de installaties van Indaver en SLECO in Doel, via een stoomleiding, doorgestuurd naar een aantal logistieke en chemische buurbedrijven. In 2016 wordt gestart met de bouw van het cluster. Dit warm-tenet wordt een van de grootste industriële warmteclusters in zijn soort in Europa en zal ten minste 5 % van alle groene warmte opleveren die in Vlaanderen geproduceerd wordt.

Daarnaast liep in 2015 ook het project voort van Indaver, in samenwerking met het transportbedrijf Van Moer Steve-doring, om het huishoudelijk restafval van de publieke klanten in Vlaams-Brabant via het water naar haar rooster-ovens in Doel te brengen. Het afval wordt met een bulldozer geladen op de vestiging van Indaver in Grimbergen. De containers worden dan naar de containerterminal van Van Moer gevoerd en daar aan boord gezet van een binnen-schip. Dat schip vaart dan naar een terminal aan de Kallosluis, van waar de containers naar de thermische verwer-kingsinstallatie van Indaver in Doel worden overgebracht. Met deze vervoersmethode wil Indaver zijn ecologische voetafdruk en die van zijn klanten zo klein mogelijk houden.

ITC Rubis volop in expansie

Het bedrijf ITC Rubis Terminal Antwerp NV startte begin 2015 met de bouw van een state-of-the-art-installatie die geschikt is voor de overslag van C3- en C4-gassen vanuit het schip rechtstreeks in ketelwagens. De installatie is ondertussen volledig operationeel. Naast de investering in de constructie zelf, heeft ITC Rubis ook geïnvesteerd in de uitbreiding van zijn spoorinfrastructuur om zo de ketelwagens efficiënt te kunnen laden en het stockeren en rangeren van de treinen te vergemakkelijken. ITC Rubis is de enige locatie in de haven van Antwerpen waar deze operatie mo-gelijk is. Het bedrijf kan op deze manier een hoogstnodige oplossing bieden voor de verschillende spelers die vloeibaar gemaakte gassen wensen te importeren in het ARA-gebied. Tevens zal deze operatie een belangrijke rol spelen in het shiften van grote volumes van transport dat via de weg verliep, naar het meer efficiënte en milieuvriendelijke transport per spoor. Dit zal onder meer een impact hebben op het terugdringen van de CO2-emissies in de haven van Antwerpen.

Gelijktijdig met de bouw van de overslaginstallatie, startte ITC Rubis in maart 2015 met de constructie van zijn vierde tankput en vatte het de uitbreiding aan van de aanlegsteiger in het Doeldok van een L-jetty naar een T-jetty. De nieuwe tankput omvat 14 tanks voor de opslag van vloeibare chemicaliën en heeft een totale capaciteit van ongeveer 50.000 m3. Naast de nieuwe tankput zal er ook een gloednieuwe laad- en losplaats voor trucks en ketelwagens wor-den gebouwd. De voltooiing van de volledige tankput is gepland voor eind 2016. De uitbreiding van de aanlegsteiger zal begin 2016 klaar zijn waardoor de aanmeercapaciteit van ITC Rubis zal verhogen met in totaal 3 laad- en losposi-ties voor zeeschepen.



Kerncentrale Doel 2015

In 2015 maakten de kerncentrales meer dan ooit deel uit van de actualiteit. De debatten rond de levensduurverlenging van de centrales Doel 1 en Doel 2, het dossier rond de waterstofinsluitsels in de centrales Doel 3 en Tihange, een brand in een hoofdtransformator van de centrale Doel 1…

De onderneming telt bijna 5000 collega’s. De helft daarvan werkt in de productie, een kwart in de verkoop en een kwart in de ondersteunende diensten. In 2015 konden er reeds zo’n 100 nieuwe collega’s verwelkomd worden. Mo-menteel is men nog op zoek naar technisch geschoolde jongere en oudere medewerkers om de rangen te versterken in de kerncentrale van Doel. Een nieuwe, opvallende mediacampagne, gelanceerd in september, ondersteunt deze zoektocht. Geïnteresseerd? Surf dan naar www.werkenbijelectrabel.be voor meer informatie.

Om de 18 maanden krijgt Doel 4 een grote onderhoudsbeurt. Dit jaar ging die door van 28 augustus tot 19 oktober. In het kader van de revisie werd het reactordeksel vervangen. Ongetwijfeld het grootste project tijdens deze periode. Het deksel met een diameter van zo’n 5 meter en een gewicht van ongeveer 95 ton werd midden september overge-bracht naar het reactorgebouw. Door deze installaties continue te verbeteren, blijven ze steeds voldoen aan de hoog-ste, internationale nucleaire standaarden. 153 medewerkers en 21 onderaannemingen werkten mee aan dit project.

Jaarlijks bundelt de milieudienst van de kerncentrale Doel, in samenwerking met de dienst communicatie, alle re-sultaten in een compleet milieuverslag. Omdat hierbij de criteria van EMAS (Europees Milieumanagement en Audit Schema) gevolgd worden, wordt dit verslag een ‘Milieuverklaring’ genoemd. Wat in deze Milieuverklaring staat bepaalt men niet zelf. Een officieel geaccrediteerd bureau valideert de Milieuverklaring en het Federaal Agentschap voor Nucleaire Controle (FANC) zorgt voor de registratie van de verklaring bij de EMAS-instanties. Zo is niet alleen de kerncentrale, maar ook u, 100% zeker dat wat in deze Milieuverklaring staat helemaal correct is.

De Verklaring verscheen op 23 september en is steeds raadpleegbaar op de website: www.electrabel.com/kernenergie

Op 31 oktober deed er zich omstreeks 23 uur een explosie met brand voor aan de hoofdtransformator van Doel 1. Deze transfo ligt buiten de nucleaire zone en staat in voor de externe voeding van de centrale Doel 1 bij stilstand. Het automatische blussysteem aan de transfo heeft correct gefunctioneerd. De interne bedrijfsbrandweer was snel ter plaatse. Wegens schade is de transfo vervangen door een reservetransfo. De oorzaak van de brand bleek van techni-sche aard te zijn. Het ging om een interne korstluiting.

Op 19 oktober kondigde De Groep een naamsverandering aan van GDF SUEZ in ENGIE. De merkenstrategie van de Groep zal voortaan draaien rond een eenvoudig concept: “ENGIE, One Company, One Brand.” Op niveau van België, zullen de wijzigingen doorgevoerd worden in de loop van het jaar 2016.

Het federaal Agentschap voor Nucleaire Controle (FANC), besliste op 17 november, na een grondige, onafhankelijke controle van het door Electrabel ingediende veiligheidsdossier, dat de kerncentrales Doel 3 en Tihange 2 in alle vei-ligheid opnieuw konden worden opgestart. Na maanden van inspecties en meer dan 1500 materiaaltesten zijn zowel het FANC als Electrabel overtuigd dat Doel 3 en Tihange 2 verder veilig elektriciteit kunnen produceren. Op 6 januari 2016 is de centrale Doel 3 succesvol opgestart en gekoppeld aan het net.

ENGIE tekende op 30 november, samen met de Belgische Federale Regering een overeenkomst over de levensduur-verlenging met tien jaar van de exploitatie van de reactoren Doel 1 en Doel 2.

Het akkoord dat werd gesloten, maakt het mogelijk om een stabiel juridisch en economisch kader voor de toekomst te garanderen. Op die basis zal de Groep ENGIE naast de 600 miljoen euro in Tihange 1 (aan 100%) ook nog eens 700 miljoen euro in Doel investeren voor de verlenging van zijn centrales met tien jaar. Naast investeringen in kernener-gie zal ENGIE de komende tien jaar ook investeren in hernieuwbare energie, energieopslag, aardgas en onderzoek en ontwikkeling.

Met 18.000 medewerkers in België wil ENGIE de leider in de energietransitie zijn door innovatieve oplossingen in het voordeel van de klant aan te bieden en door zo dicht mogelijk in zijn buurt te produceren met een flexibel en heel gediversifieerd productiepark.



Meer dan 8 miljoen wagens door Liefkenshoektunnel

Op 10 juli 1991 startte de NV Tunnel Liefkenshoek met de exploitatie van de Liefkenshoektunnel (LHT). In het eerste volledige jaar (1992) passeerden 1,5 miljoen voertuigen door de tunnel. Bijna 25 jaar later zijn de verkeersaantallen meer dan vervijfvoudigd en heeft de Liefkenshoektunnel in totaal meer dan 129 miljoen doortochten verwerkt. Ter vergelijking: in 1992 maakten 850 vrachtwagens per werkdag gebruik van de tunnel. In 2015 gemiddeld 12.800 per dag.

Het verkeer dat gebruik maakt van Liefkenshoektunnel is gedurende de jaren gestaag gegroeid zodat de tunnel een steeds belangrijkere rol in de mobiliteit rond Antwerpen vervult. Het succes heeft helaas ook een keerzijde. Door de toegenomen verkeersstromen is het traject via de Liefkenshoektunnel, vooral tijdens de spitsuren richting Nederland, niet altijd even vlot.

In 2015 werd de kaap van 8 miljoen doortochten op jaarbasis overschreden. Precies 8.382.565 voertuigen werden aan de tolinstallaties geregistreerd, wat een groei betekent van meer dan 6 % of 500.000 passages meer tegenover het jaar voordien.

Zowel de automatiseringsgraad (82 %) als het aandeel vrachtwagens in het totale verkeersbeeld (38 %) is ongewij-zigd ten opzichte van 2014. Het aantal passages dat wordt geregistreerd met een Europees Interoperabele OBU blijft toenemen. Eind 2015 werden bijna 45 % van alle vrachtwagendoortochten op deze manier betaald.

Welgeteld 5.172.934 voertuigen categorie 1 - hoogte lager dan 2,75 m (in hoofdzaak personenwagens) - en 3.209.631 voertuigen met een hoogte van meer dan 2,75 meter (categorie 2, in hoofdzaak vrachtwagens) hebben in 2015 tol betaald. Een toename van respectievelijk 6 % en 7 % in vergelijking met 2014.

Vooral in de maanden oktober (+ 13 %) en november (+ 16 %) was de stijging opmerkelijk, al houdt die toename in aanzienlijke mate verband met de moeilijke bereikbaarheid van de Liefkenshoektunnel in de periode oktober/novem-ber van 2014. In voormelde maanden vonden er namelijk werken plaats in de Beverentunnel en was het knooppunt E34/R2 - komende vanuit de richting Zelzate naar de LHT - eveneens afgesloten.

Eveneens markant zijn de verkeerscijfers van de maanden mei en juni. In die periode hebben bijna evenveel voertui-gen gebruik gemaakt van de tunnel als in dezelfde periode van 2014. In de maanden mei/juni 2014 werden werken uitgevoerd op de E34 richting Antwerpen tussen het knooppunt LHT en de afrit naar de R1, waardoor veel weggebrui-kers destijds kozen voor de alternatieve route via de LHT om zo de files als gevolg van de werken, te vermijden. Bo-vendien werd de tunnel tijdens voormelde periode in 2014 - in het kader van de ‘minder-hinder’- maatregelen - tijdens de spitsuren systematisch tolvrij gemaakt in beide richtingen. Zo werd in 2015 de tunnel 27 keer tolvrij gemaakt voor een totale tijdsduur van 66 uren.

Maintenance Partners weer op eigen benen

Op 16 november 2015 kondigde Maintenance Partners (MP), marktleider in de Benelux voor onderhoud, herstelling en revisie van elektrische of mechanische roterende machines, transformatoren en windturbines, aan dat het bedrijf opnieuw op eigen benen staat en daarenboven financieel gezond is. Na een geslaagde reorganisatie onder de vleugels van het Japanse Mitsubishi Hitachi Power Systems nam de Belgische directie het bedrijf, via een management-buy-out, over. Dit nadat de managementteams van beide bedrijven tot de conclusie waren gekomen dat zowel Mits-ubishi Hitachi Power Systems (MHPS) als Maintenance Partners over de nodige expertise en marktopportuniteiten beschikken om op eigen kracht te groeien, zodat het niet langer noodzakelijk was om als een geïntegreerde onderne-ming te opereren. Beide bedrijven zullen in de toekomst wel nauw blijven samenwerken.

Ondertussen vaart Maintenance Partners (MP) zijn eigen koers. Daarbij streeft het bedrijf vooral naar de rekrutering van hooggekwalificeerd technisch personeel. Vermits de industrie in de regio elk jaar twee- tot driehonderd nieuwe onderhoudstechnici nodig heeft en de klassieke uitstroom van scholen hiervoor onvoldoende is hebben Maintenance Partners, Actemium (het vroegere Cegelec) en Bilfinger ROB als eerste hun schouders gezet onder het zogenaamde PrIMA-project.



Nippon Shokubai ziet het groots

Nippon Shokubai ziet het groots in Zwijndrecht. Om te voldoen aan de stijgende marktvraag bouwt het Japanse chemiebedrijf er een nagelnieuwe fabriek, meteen het grootste productiecentrum van Nippon Shokubai buiten Japan. De fabriek zal er haar jaarlijkse productiecapaciteit van superabsorberende polymeren uitbreiden van 60.000 naar 160.000 ton en bijkomend 100.000 ton acrylzuur produceren. In totaal gaat het om een investering van 350 miljoen euro, de grootste ooit binnen de groep.

Op 10 november 2015 werd de eerste spadesteek gegeven. De ingebruikname van het nieuwe productiecentrum staat gepland voor mei 2018.

Het hoofdkwartier van Nippon Shokubai koos voor de Waaslandhaven omwille van de infrastructuur en de talrijke verbindingen die het er kan aangaan, zoals grondstoftoevoer via het ondergrondse propyleenleidingnetwerk, partner-ships met lokale logistieke partners, in het bijzonder met Ineos voor nutsvoorzieningen en diensten.

Naast de huidige 90 werknemers van Nippon Shokubai in Zwijndrecht zal de nieuwe investering zorgen voor een bijkomende tewerkstelling van 60 à 70 arbeidskrachten.

Nippon Shokubai telt wereldwijd 4000 werknemers en is wereldleider in de productie van superabsorberende polyme-ren die worden gebruikt als grondstof voor onder meer luiers en incontinentiematerialen.

Het investeringsproject zorgt voor een sterke verankering van Nippon Shokubai in de haven van Antwerpen en in Vlaanderen. Het bedrijf werd recent door Flanders Investment and Trade nog bekroond met de “Investment of the year trophy 2016”.

Pioneer Europe voor nieuwe uitdagingen

Pioneer is een Japans bedrijf dat voornamelijk audio/video consumentenelektronica produceert. In 2014 werd tot een verkoop van een aantal businessactiviteiten beslist, een operatie die afgerond werd in het voorjaar van 2015. Het Japanse bedrijf Onkyo, onderdeel van de Gibson groep, kocht de home entertainment business op en vormde zich om tot Onkyo & Pioneer Corporation. Daarnaast nam de investeringsmaatschappij KKR de DJ entertainment business over, waardoor de nieuwe onderneming Pioneer DJ Corporation ontstond.

Hoewel deze wijzigingen ingrijpende gevolgen hadden voor de werking en de tewerkstelling van Pioneer Europe, boden deze uitdagingen ook nieuwe kansen voor verdere lokale ontwikkeling. Zo zal Pioneer Europe zijn diensten en ondersteuning aanbieden aan de twee nieuwe bedrijven. De rol als distributiecentrum wordt behouden en verder uitgebouwd, mede door de overheveling van de logistieke activiteiten voor de Onkyomerken (Onkyo, Esoteric, Integra en Teac).

In 2016 zal Pioneer Europe lokaal van start gaan met kleinschalige assemblage van car stereo units. De herpositione-ring van het bedrijf laat toe zich volledig toe te leggen op car entertainment en infotainment, een markt die in volle ontwikkeling is en nieuwe perspectieven biedt voor de toekomst.



SGS Belgium NV op vele terreinen actief

De luchtafdeling van SGS Belgium NV controleert de concentratie van diverse polluenten in rookgassen en in de om-gevingslucht. Daarnaast worden ook lekken in chemische installaties opgespoord, asbestmetingen, asbestanalyses en asbestinventarissen uitgevoerd, legionella beheersplannen opgesteld en controles uitgevoerd van het binnenkli-maat.

In 2015 werd gestart met de staalname en analyse van ballastwater van schepen en werd een erkenning behaald voor het bepalen van talrijke componenten in de werkplaatslucht. De afdeling beschikt hiervoor over een tiental mobiele laboratoria en draagbare meet- en monsternameapparatuur. Alle meetinstrumenten in de Benelux worden gekali-breerd in het eigen laboratorium in Melsele.

Een andere SGS-afdeling op linkeroever is meer gericht op ‘voeding en landbouw’. Zo is SGS actief in de preventie en beheersing van ongedierte en de begassing of fumigatie van opgeslagen goederen zoals granen, cacao en peulvruch-ten. Ook activiteiten met betrekking tot de analyse, inspectie en auditing in de agro-voedingsindustrie worden vanaf de site in Melsele aangestuurd. Met het oog op het voorkomen van risico’s door ongedierte wordt een beheerssys-teem uitgewerkt op maat van de klant of wordt curatief opgetreden. Aldus ondersteunt SGS zijn klanten in voeding, retail en industrie om de beste hedendaagse normen en praktijken te behalen met betrekking tot hygiëne. Ten behoe-ve van de export worden ook quarantaine behandelingen van internationale bulktransporten of containerverschepin-gen uitgevoerd. In 2015 steeg de omzet van de activiteiten in ‘voeding en landbouw’ met circa 7 %. De tewerkstelling bleef stabiel in vergelijking met het vorige jaar. Technische innovatie en overleg met de klant blijven de speerpunten van de dienstverlening van SGS. Zo investeerde het bedrijf in belangrijke mate in de ontwikkeling van een nieuw rap-porteringsplatform ten behoeve van de klant. Ook werd aandacht besteed aan duurzame technieken voor bestrijding en preventie van plaagdieren.

SGS Emergency, Waste And Chemical Services is een andere dienstverlening van SGS in België, ondergebracht in de onderneming SGS Ewacs NV.

Emergency: SGS stelt een emergency hotline ter beschikking van zijn klanten. Dit is een 24/7 communicatieplatform met meer dan 50 talen voor de melding van calamiteiten met producten van de klanten. De jongste jaren heeft de onderneming geïnvesteerd in de nieuwste materialen om ongelukken met chemicaliën aan te pakken. In 2015 zijn er de mobiele lekbakken bijgekomen waarin lekkende 20ft-, 40ft- en 45 ft-containers kunnen worden geplaatst om die daarna naar een site te voeren waar we de lekkage op een veilige en gecontroleerde manier kan remediëren.

Waste: SGS is een erkend inzamelaar van gevaarlijke afvalstoffen. De onderneming is gespecialiseerd in het opruimen van oude en vervallen chemicaliën en partijen die door operatoren on site opnieuw ADR-conform dienen te worden verpakt. In 2015 werd de milieuvergunning aangepast voor de stockage van afvalgassen en een kleine hoeveelheid explosieve chemicaliën en vuurwerk. SGS heeft in 2015 ook een aantal internationale projecten met betrekking tot gevaarlijk afval kunnen afronden.

Chemical Services: De voorbije jaren speelde SGS ook in op de noden van zijn klanten uit diverse sectoren. Zo verpakt de onderneming opnieuw beschadigde en verontreinigde verpakkingen met chemicaliën naar nieuwe UN-gekeurde verpakkingen. Verder heeft SGS ook de mogelijkheid voor het decontamineren van laboratoria en het afbreken van laminaire flowkasten of het verwijderen van HEPA-filters in een door SGS ontworpen ADR-gekeurde verpakking. Ten slotte beschikt de SGS-groep over de mogelijkheid om zeer snel analyses uit te voeren op “onbekende” verontreini-gingen vb. in containers, zodat een adequate en veilige oplossing kan worden voorgesteld.

Stora Enso Lumipaper aan de top in papierverwerking

Stora Enso Lumipaper NV aan de Land van Waaslaan in Kallo, is een papierversnijdingsfabriek van het Zweeds-Finse papierbedrijf Stora Enso Oyj. De Stora Ensogroep is de grootste papier- en kartonproducent ter wereld. Lumipaper werkt hoofdzakelijk voor Stora Enso Paper, de Oulu-fabriek, die gevestigd is in het noorden van Finland en voor de Nymölla-fabriek, in het zuiden van Zweden.

Het bedrijf aan het Vrasenedok (Haven 1204) beschikt over drie papiersnijmachines, die samen een capaciteit hebben van 202.000 ton per jaar, en 2 riempakinstallaties voor het verpakken van het versneden papier. In 2015 werd een der-de riempakinstallatie in gebruik genomen. Het grootste gedeelte daarvan is bestemd voor de West-Europese markt, een kleiner gedeelte wordt overzee verzonden.



In de drukindustrie gebeurt een belangrijk deel van het drukken op drukpersen die gevoed worden met vellen papier. Dit is het geval voor het drukken van magazines met kleinere oplagen, boeken, strips, folders enz. Bovendien neemt het gebruik van vellen persen nog steeds toe. Om de service naar zijn klanten in West Europa te waarborgen, worden de rollen papier vanuit Finland naar Stora Enso Lumipaper in de Waaslandhaven verscheept en vanuit Zweden per vrachtwagen overgebracht, waarna ze bij Lumipaper in verschillende formaten versneden worden. In 2015 heeft Lumi-paper 147 000 ton papier versneden in drie ploegen.

Van Moer Logistics wil omzet verdubbelen

In de geschiedenis van Van Moer Logistics zal later blijken dat 2015 een bijzonder jaar was voor de verdere ontwik-keling van het bedrijf. In de zomer werd het strategisch plan gefinaliseerd waarin de steile ambities van Van Moer Logistics vertaald werden in een erg simpele, maar ook erg uitdagende oneliner: ‘Van Moer Logistics wil de komende vijf jaar een verdubbeling van zijn omzet realiseren!’ Het is de overtuiging van oprichter-eigenaar Jo Van Moer en zijn voltallige directie om te blijven groeien, wil het bedrijf in de toekomst een grote(re) rol van betekenis spelen. Daarom wordt hard ingezet op nieuwe markten en klanten die passen binnen de actieradius van een geïntegreerde logistieke dienstverlener.

Om dit alles kracht bij te zetten werd de corporate identity opgefrist. Zo werd Van Moer Group omgedoopt in het veel-zeggende Van Moer Logistics. De vijf waarden, zeg maar het DNA van het bedrijf, onderlijnen de ziel van de organisa-tie: no-nonsense, flexibility, making the difference, partnership en enthusiasm. De missie is duidelijk: Committed to creating value through our partnership in logistics.

Deze doelstellingen werden tijdens een onvergetelijk event op 15 oktober 2015, naar aanleiding van het 25-jarig bestaan van het bedrijf, gedeeld met klanten en leveranciers. Zij kregen in primeur de nieuwe website (www.vanmoer.com) te zien én de nieuwe bedrijfsfilm ‘The Key’, te bekijken op de website.

De toekenning van de concessie Oudendijk past perfect in de groeiplannen van Van Moer Logistics. Voor de exploita-tie van de activiteiten daar, zal een gloednieuw magazijn gebouwd worden van 33.000 m2. Eens operationeel zal de nieuwe vestiging bijkomende werkgelegenheid creëren.

Verder werd geïnvesteerd in samenwerkingsverbanden met het Havencentrum en de hogescholen om zoveel mogelijk instroom van bekwame afgestudeerde jongeren te genereren. Dit is nodig is om het hoofd te blijven bieden aan de gestage groei.

Het commercieel team werd versterkt met vier nieuwe krachten en heeft reeds belangrijke successen geboekt, wat nodig is om op koers te blijven van het strategisch plan. Er is m.a.w. in 2015 fors geïnvesteerd in belangrijke randvoor-waarden om de toekomst van Van Moer Logistics te verzekeren.



Verder in de WaaslandhavenLeger oefent in havengebied

Begin januari 2015 sloten het Havenbedrijf en Defensie een overeenkomst af over een vereenvoudigde procedure die het leger toelaat in het havengebied te oefenen. Tot nu toe was het verkrijgen van een dergelijke toelating complex en tijdrovend. Door de nieuwe overeenkomst kan de aanvraagtermijn worden herleid van 3 maanden tot 10 dagen. Niet minder dan 27 bedrijfsterreinen en 8 dokken in de Waaslandhaven werden door het leger uitgekozen als ideaal oefen-terrein. De aanwezigheid van de militairen in het havengebied draagt ongetwijfeld bij tot een hoger veiligheidsgevoel, al hebben de oefeningen niets te maken met de terreurdreigingen van de voorbije maanden.

Nieuwe peilboot in gebruik

In de tweede helft van januari raakte bekend dat de Nederlandse scheeps-werf Made B.V., in opdracht van het Havenbedrijf, een nieuwe peilboot bouwde. De huidige peilboot, sinds 1980 in dienst, was dringend aan vervanging toe. De nieuwe boot is niet alleen ruimer, maar wordt ook uitgerust met moderne meetappa-ratuur, zodat de peilingen gedetail-leerder, sneller en efficiënter kunnen gebeuren. Aan de nieuwe boot hangt een prijskaartje van iets meer dan drie miljoen euro. De hele haven en de commerciële ligplaatsen op de Schelde worden twee keer per jaar gepeild. De gegevens zijn van essentieel belang om de diepgang

van de Schelde en de tijgebonden zones te verzekeren. Daarnaast wordt de peilboot ook ingezet voor het opvolgen van baggerwerken, het visualiseren van voorwerpen die hinderlijk kunnen zijn voor de scheepvaart en voor het nemen van water- en slibstalen. In tegenstelling tot vroeger zal de verwerking van de peilgegevens volledig aan boord kunnen gebeuren.

Veerdienst Doel-Lillo verandert

Bij de opening van het toeristisch seizoen 2015 kondigde minister van Mobiliteit Weyts aan dat de veerboot Doel-Lil-lo, in de periode tussen 5 april en 30 augustus, enkel nog op zondag én op bepaalde feestdagen zou uitvaren. En dus niet meer op zaterdag. Tegelijk werden ook de vaartijden verminderd. Van een totale afschaffing van de toeristische veerdienst was op dat ogenblik nog geen sprake. Er werden in 2015 meer dan 26.700 passagiers geteld. Op de laatste zondag van augustus kreeg de veerdienst nog 1160 passagiers aan boord. Eind 2015 werd een alternatieve verbinding tussen Lillo en Liefkenshoek in het vooruitzicht gesteld. Maar eer het zover is, moet er eerst een nieuwe aanlegstei-ger komen nabij Fort Liefkenshoek.



Höegh Target, grootste autocarrier ter wereld, in Antwerpen

De MS Höegh Target deed op 22 augustus 2015 voor het eerst de haven van Antwerpen aan. Het schip heeft een dekoppervlakte van 71.400 m² en een capaciteit van 8.500 auto’s. Het is hiermee het grootste autoschip. De Höegh Target is niet alleen een uitzonderlijk groot schip, het is ook een bijzonder ‘groen schip’. Het werd speciaal ontworpen om de impact op milieu en omgeving tot een minimum te beperken, o.m. door een laag brandstofverbruik en een verminderde CO2 uitstoot. In het Vrasenedok loste het schip eerst 900 auto’s die bestemd waren voor de Europese markt. Op 5 september keerde het nog even terug om 1300

auto’s, vrachtwagens en zwaar rollend materieel te laden, met bestemming Zuid-Afrika, Australië en Nieuw-Zeeland.

Doelse kogge naar Maritiem Museum Antwerpen

De Doelse kogge, een middeleeuws schip uit begin 14de eeuw, dat in 2000 bij het uitgraven van het Deurganck-dok nabij Doel werd blootgelegd, krijgt een prominente plaats in het toekomstige Maritiem Museum op het Droogdokkeneiland in Antwerpen. Dat bevestigde Vlaams minister-president Geert Bourgeois in oktober 2015. Bij de opgraving werd het schip wel beschadigd maar het geheel bleek toch nog in een behoorlijke staat zodat het behoud van dit varend pronkstuk, kan worden verzekerd. Na een lang proces van reiniging en bestudering van het wrak, kan binnenkort met de eigenlijke conservering van het schip, met het oog op de museale opstelling, worden begonnen. Het nieuwe museum, waarin de kogge wordt onderge-bracht, wordt een ‘belevingsmuseum’, waarbij naast het tentoonstellen van maritiem erfgoed ook de zorg voor het varend erfgoed centraal zal staan. De stad Antwerpen heeft zich geëngageerd om er de kogge te huisvesten.

Middeleeuwse burcht voor 160 jaar Katoen Natie

Voor de viering van 160 jaar Katoen Natie liet Fernand Huts begin augustus 2015, achter het kantorencomplex Singelberg op de Linkerscheldeoever, een indrukwekken-de middeleeuwse burcht bouwen. Voor deze opdracht schakelde hij een professionele filmdecorbouwer in die gedurende 7 weken met een veertigtal mensen aan de opbouw van de burcht werkte. In de daaropvolgende drie weken konden duizenden genodigden – sommige bronnen spreken van 12.000 gasten – zich uitgebreid amuseren in

dit ‘bourgondisch pretpark’. Ook het grote publiek mocht zich gedurende een dag komen vergapen aan deze giganti-sche burcht. Enkele weken later werd het middeleeuws dorp nog omgebouwd tot heuse kerstmarkt.



Eerder in het jaar stelde Huts – eveneens in het kader van het feestjaar rond 160 jaar Katoen Natie - in de kerk van Doel, het door hem uitgegeven kunstboek Doel en zijn omgeving voor.

Kort daarop - in juli - werd de grote baas van Katoen Natie ook nog onderscheiden door de Beweging Vlaanderen-Eu-ropa die elk jaar op 11 juli de Gulden Spoor voor Economische Uitstraling uitreikt aan een verdienstelijk persoon op sociaaleconomisch terrein. In 2015 ging die onderscheiding naar Fernand Huts, die in 2015 precies 65 werd.

Nieuwe sluis wordt Kieldrechtsluis

Nadat het Havenbedrijf in september 2015 het idee lanceerde om de Deurganckdoksluis een nieuwe naam te geven, werden in september van alle ingezonden voorstellen negen finalisten gekozen. Het idee voor een nieuwe naam voor de sluis kwam er omdat ‘Deurganckdoksluis’ voor buitenlanders nogal moeilijk uit te spreken is. Het gemeente-bestuur van Beveren riep alvast op om voor de naam Kieldrechtsluis te stemmen en wel om drie redenen: de naam sluit het best aan bij de locatie van de sluis, hij sluit ook prima aan bij de namen van andere sluizen en dokken in de Waaslandhaven en de naam bevestigt tevens de link met Beveren.

200 miljoen ton!

Het was op 18 december feest in de haven. Aanleiding was de viering van een dubbel record. Voor het eerst in de ge-schiedenis van de haven werd 200 miljoen ton goederen behandeld. Met de behandeling van ruim 9 miljoen contai-ners op jaarbasis sneuvelde ook een miljoenenrecord op het vlak van containeroverslag. Om de zowat 60.000 werkne-mers te bedanken, werden op een veertigtal locaties traktaties uitgedeeld. Naar het personeel toe was het een blijk van waardering en dank voor hun flexibiliteit en efficiëntie.

Veiligheid

De lokale politie van Beveren tekende in 2015 voor het dorp Doel in totaal 88 afzonderlijke meldingen op. Bij een aantal meldingen betrof het weliswaar meerdere oproepen voor hetzelfde feit. 61 meldingen hadden betrekking op de centrumstraten van Doel, 10 op straten buiten de dorpskom. Nog eens 17 meldingen hadden betrekking op de haven en hielden verband met noodplanning of met bedrijven. De maanden mei, juli, augustus en oktober waren in 2015 de voor de lokale politie drukste maanden met gemiddeld 9 à 11 meldingen per maand.

Het interventieverslag 2015 van de brandweer van Beveren maakt melding van alles samen 1.281 oproepen. Daarvan resulteerden 928 oproepen in een technische tussenkomst of reddingsoperatie. In 126 gevallen moesten de spuitgas-ten brand bestrijden. Ze gaven logistieke ondersteuning bij 116 interventies. Gevaarlijke stoffen en milieuproblemen maakten het voorwerp uit van 76 tussenkomsten. Bij 32 oproepen bleek een tussenkomst van de Beverse brandweer niet eens nodig. De ziekenwagen van het brandweerkorps reed vorig jaar 1.687 ritten.

In de loop van 2015 moest de brandweer van Antwerpen 44 maal tenminste één interventiewagen richting Linker-scheldeoever laten uitrukken. In zeven gevallen ging het om een overbodige oproep en moesten de manschappen onverrichterzake naar de kazerne terugkeren.

De Antwerpse brandweer moest 35 keer richting Kallo uitrukken. De overige interventies vonden plaats in Melsele (6), Verrebroek (2) en Vrasene (1). In Kallo moest de brandweer zeven keer in de Land Van Waaslaan interveniëren. Dat was veruit de bestemming waar de brandweerlieden het meest moesten tussenkomen.

De tussenkomsten waren in vijf gevallen van technische aard (bevrijding uit voertuig, wegopruiming, redding uit hoogtewerker). Veertien tussenkomsten hadden betrekking op gasgeur en/of –ontsnappingen. Elf interventies had-den te maken met brand in voertuigen of in (bedrijfs)gebouwen.



Politie- en brandweerinterventies

• Voor de verhoogde veiligheid in het Waaslandhavengebied werd op de eerste dag van 2015 een belangrij-ke stap gezet. In september werd immers de nieuwe havenpost van de brandweer aan de Keetberglaan in gebruik genomen. Die haven-post wordt 24 uur op 24 bemand. Daarvoor zijn 48 beroepsbrand-weerlieden in dienst. Binnen de twee minuten na een oproep kunnen zij met een autopomp en/of ziekenwagen uitrukken voor een interventie in het risicovolle ha-vengebied. De gemeente Beveren behoudt wel haar brandweerkazer-ne in het centrum, maar die draait voortaan alleen met vrijwillige brandweerlieden. De nieuwe brandweerkazerne op Melseels grondgebied herbergt ook het operationele hart van de Hulpverlenings-zone Waasland. Van daaruit worden de korpsen en interventies van de negen hulpverleningszones in de regio aangestuurd.

• In 2015 bewoog er niet alleen een en ander bij de brandweer. Op 1 januari van dat jaar startten de politiekorpsen van Beveren, Sint-Gillis-Waas en Stekene een doorgedreven samenwerking. Samen vormen zij de nieuwe politiezone Waasland-Noord. Dankzij de oprichting van de nieuwe politiezone kunnen er in de betrokken gemeenten meer ploegen op pad gestuurd en meer blauw op straat ingezet worden.

• Bijzondere aandacht voor de veiligheid bleek al begin 2015 geen overbodige luxe te zijn. Halfweg de eerste maand van dat jaar botste een goederentrein tegen een bestelbus. Dat gebeurde aan een spoorwegovergang in de Waaslandhaven in Kallo. De inzittenden van het busje konden het voertuig nog voor de klap verlaten. Daardoor vielen er geen slachtoffers, maar het busje werd door de klap wel totaal vernield.

• Amper enkele dagen later moest het rampenplan afgekondigd worden, omdat een Nederlands tankschip na een aanvaring op de Schelde lek geslagen was. De chemische lading veroorzaakte sterke geurhinder. De tanker werd ter hoogte van Ouden Doel voor anker gelegd. Het leegpompen van de tanks en de berging van het schip namen enkele dagen in beslag. Aan beide zijden van de Schelde werd de toestand nauwlettend opgevolgd.

• De Liefkenshoektunnel moest begin februari urenlang in beide richtingen afgesloten worden na een ongeval met een hoogtewerker. Tijdens het plaatsen van een paneel boven het tolplein raakte een arbeider een hoogspannings-kabel. Tijdens de urenlange herstellingswerken bleef de tunnel in beide richtingen afgesloten.

• In april 2015 volgde een belangrijk veiligheidsinitiatief: de samensmelting van de brandweerposten van Kieldrecht en het Nederlandse Nieuw-Namen werd toen definitief beklonken. Beide posten liggen op minder dan één kilo-meter van elkaar en kunnen voortaan aan beide kanten van de grens interventies uitvoeren. Door de samensmel-ting van de twee brandweerposten worden de beschikbaarheid en de inzetbaarheid van beide teams aanzienlijk verhoogd. De grensoverschrijdende samenwerking wordt al als uniek bestempeld.

• Op 11 april kwamen bij Euroports drie arbeiders om het leven. Dat gebeurde tijdens werkzaamheden aan de M/S Frontier. De drie werknemers verloren om een onduidelijke reden het bewustzijn. De inspanningen van de hulpdien-sten om hen te reanimeren mochten niet baten.

• Een kettingbotsing tussen vier vrachtwagens en één bestelwagen zorgde op 4 juni voor aanzienlijke verkeershinder op de R2. Het ongeval gebeurde vlak voor de ingang van de Liefkenshoektunnel. Er vielen geen gewonden. Het was vooral een rol van 20 ton staal die voor ongerustheid zorgde. De rol was in de laadruimte van een van de vrachtwa-gens beginnen schuiven. Daardoor dreigde de vrachtwagen te kantelen. Een telescopische kraan kwam eraan te pas om de rol staal op te tillen.



• Op 7 juni raakte een motorrijder zwaargewond bij een ongeval aan de Sint-Antoniusweg in Doel. De motorrijder knalde er frontaal tegen een auto. Dat gebeurde ter hoogte van een toegangspoort van de containerterminal PSA. De motor boorde zich diep in de aangereden wagen en brak in tweeën. De scheepvaartpolitie moest een rijstrook afsluiten om de vaststellingen te kunnen doen.

• De bewoners van vooral Kieldrecht werden bij de start van de zomervakantie gehinderd door een doordringende stank die afkomstig leek uit de Waaslandhaven. De scherpe oliegeur deed vermoeden dat de hinder veroorzaakt werd door met ruwe aardolie geladen schepen, die op de Rechterscheldeoever aangemeerd lagen.

• Op de ochtend van de nationale feestdag werd op de truckparking van het benzinestation Total in de Waaslandha-ven op vijf plaatsen brand gesticht. Het vuur sloeg snel over op een van de geparkeerde vrachtwagens. Dat er geen slachtoffers vielen, was te danken aan een voorbijrijdende en koelbloedige trucker die zijn collega’s wekte.

• Tijdens werkzaamheden brak er op 24 augustus brand uit in een magazijn van de Katoen Natie aan de Hazopweg. De brandweerkorpsen van zowel Beveren als Antwerpen kwamen met zwaar materiaal ter plaatse. Omdat de brand al bij al van beperkte omvang was, hadden de spuitgasten de vuurhaard snel onder controle. Alleen een dichtbij-staande acetyleenfles zorgde even voor ongerustheid, omdat ze oververhit geraakte. Eén werknemer raakte licht gewond.

• Verkeershinder was er in de Waaslandhaven op 11 september toen een vrachtwagen, geladen met honderden bussen motorolie, kantelde. Dat gebeurde op de rotonde van de Hazopweg, richting Ketenislaan. Mogelijk lag een verschuiving van de lading aan de oorzaak van de kanteling. De gekantelde vrachtwagen versperde de volledige breedte van de weg. De vrijmaking van de baan nam meerdere uren in beslag.

• Ook het probleem van het zwerfvuil haalde in 2015 de krantenkoppen. Meer dan anderhalf jaar na de plaatsing van vuilnisbakken en toiletcontainers blijven de bermen in het havengebied uitgestrekte stortplaatsen. Het zwerfvuil komt vaak ook op de fietspaden terecht en dat maakt het woonwerktraject voor fietsende werknemers onaange-naam en vooral ook onveilig. Door die toestand klinkt de roep om een truckparking met de noodzakelijke sanitaire voorzieningen en afvalcontainers alleen nog luider.

• Aan het einde van de voorlaatste maand van het jaar luidde het bedrijf Lanxess de alarmbel met betrekking tot het aantal ongevallen van werknemers die met de fiets naar het bedrijf rijden. Op dat moment stond de teller al op 15. In 2014 kwam zelfs een personeelslid om het leven. Om die reden startte de onderneming een campagne op in samenwerking met het BIVV.

• Tijdens de laatste weken van het jaar hield de federale dienst Noodplanning van de Oost-Vlaamse pro-vinciegouverneur Jan Briers samen met vijf andere hulpdiensten een rampoefening op de terreinen van van Ineos Phenol in de Waaslandhaven. Dit bedrijf is wereldleider in de productie van fenol en aceton. De rampoefening speelde zich af rond een met aceton geladen en lekgeslagen vrachtwagen. Die vloog in brand en veroorzaakte een nieuw lek, deze keer van fenol. Als figuranten fungeerden mensen van het Rode Kruis. Bedoeling van de oefening was om het interne noodplan van het bedrijf te testen. Ook de interne en externe communicatie en de samenwerking tussen de onderneming, de hulpdiensten en de overheid werden geëvalueerd.



Financiële gegevens



JAARREKENING IN EURO

Naam: Maatschappij voor het haven-, gronden industrialisatiebeleid van hetLinkerscheldeoevergebied

Rechtsvorm: Publieke rechtspersoon onde de vorm van een opdrachthoudende vereniging

Adres: Sint-Paulusplein(KAL) Nr: 27 Bus:

Postnummer: 9120 Gemeente: Beveren-Waas

Land: België

Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van Gent, afdeling Dendermonde

Internetadres:

Ondernemingsnummer BE 0223.944.690

Datum van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum vanbekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt. 15-02-2007

Jaarrekening goedgekeurd door de algemene vergadering van 08-06-2016

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van 01-01-2015 tot 31-12-2015

Vorig boekjaar van 01-01-2014 tot 31-12-2014

De bedragen van het vorige boekjaar zijn identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:

Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn:

VOL 1.2, VOL 5.1, VOL 5.2.2, VOL 5.2.3, VOL 5.2.4, VOL 5.3.4, VOL 5.3.5, VOL 5.5.2, VOL 5.11, VOL 5.16, VOL5.17.1, VOL 5.17.2, VOL 9

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functiein de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN

AERTS FreddyAmbtenaarSint-Margrietstraat 49140 TemseBELGIË

Begin van het mandaat: 27-03-2013 Bestuurder

DECKERS Miet

Nieuw Arenberg 29130 Kieldrecht (Beveren)BELGIË


VERHOEVEN Björn

1/36



Directeur Patrimoniumbeheer - Gemeentelijk Havenbedrijf AntwerpenHoge Kaart 1382930 BrasschaatBELGIË


BRUYNINCKX EddyGedelegeerd Bestuurder - Gemeentelijk Havenbedrijf AntwerpenVijverslei 82950 KapellenBELGIË

Begin van het mandaat: 27-03-2013 Ondervoorzitter van de Raad van Bestuur

VAN GEERTSOM Julien

Kasteelstraat 829140 TemseBELGIË


HERREMANS Kris

Prins Leopoldstraat 182070 ZwijndrechtBELGIË


TINDEMANS Guy

Peter Benoitlaan 359120 Beveren-WaasBELGIË


HULSTAERT Kristien

Gaverlandstraat 409120 Beveren-WaasBELGIË

Begin van het mandaat: 27-03-2013 Bestuurder met raadgevende stem

KENNIS Koen

Bosduifstraat 192018 AntwerpenBELGIË


DECKERS Peter

Ruiterstraat 709130 Kieldrecht (Beveren)BELGIË


VLEGELS Boudewijn

Oud Arenberg 78/19130 Kieldrecht (Beveren)BELGIË

2/36



Begin van het mandaat: 26-03-2014 Voorzitter van de Raad van Bestuur

KEGELS Filip

Marktplein 119130 Kieldrecht (Beveren)BELGIË


VANFRAECHEM Stephan

Wegvoeringsstraat 279230 WetterenBELGIË


CALLENS, PIRENNE & CO CVBA (B 00003)BE 0427.897.088Jan Van Rijswijcklaan 102018 AntwerpenBELGIË

Begin van het mandaat: 31-12-2013 Einde van het mandaat: 31-12-2015 Commissaris

Direct of indirect vertegenwoordigd door:

CALLENS Philip (AO2009)CommissarisJan Van Rijswijcklaan 102018 Antwerpen

3/36



BALANS NA WINSTVERDELING

Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaarACTIVAVASTE ACTIVA 20/28 149.116.685,1 142.684.154,35Oprichtingskosten 5.1 20

Immateriële vaste activa 5.2 21

Materiële vaste activa 5.3 22/27 148.117.645,1 141.704.114,35Terreinen en gebouwen 22 142.478.321,34 139.175.661,58Installaties, machines en uitrusting 23 11.118,79 14.039,49Meubilair en rollend materieel 24 21.615,4 31.702,79Leasing en soortgelijke rechten 25Overige materiële vaste activa 26Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 5.606.589,57 2.482.710,49

Financiële vaste activa 5.4/5.5.1 28 999.040 980.040Verbonden ondernemingen 5.14 280/1

Deelnemingen 280Vorderingen 281

Ondernemingen waarmee eendeelnemingsverhouding bestaat 5.14 282/3 998.000 980.000

Deelnemingen 282 998.000 980.000Vorderingen 283

Andere financiële vaste activa 284/8 1.040 40Aandelen 284Vorderingen en borgtochten in contanten 285/8 1.040 40

VLOTTENDE ACTIVA 29/58 41.550.386,33 36.470.004,59Vorderingen op meer dan één jaar 29 2.100.000 140.000

Handelsvorderingen 290Overige vorderingen 291 2.100.000 140.000

Voorraden en bestellingen in uitvoering 3Voorraden 30/36

Grond- en hulpstoffen 30/31Goederen in bewerking 32Gereed product 33Handelsgoederen 34Onroerende goederen bestemd voor verkoop 35Vooruitbetalingen 36

Bestellingen in uitvoering 37

Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 10.822.867,61 6.295.908,9Handelsvorderingen 40 225.567,35 335.168,53Overige vorderingen 41 10.597.300,26 5.960.740,37

Geldbeleggingen 5.5.1/5.6 50/53 12.000.000 12.000.000Eigen aandelen 50Overige beleggingen 51/53 12.000.000 12.000.000

Liquide middelen 54/58 15.142.467,19 16.102.703,1Overlopende rekeningen 5.6 490/1 1.485.051,53 1.931.392,59

TOTAAL VAN DE ACTIVA 20/58 190.667.071,43 179.154.158,94

Nr. BE 0223.944.690 VOL 2.1

4/36



Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaarPASSIVAEIGEN VERMOGEN 10/15 158.290.624,76 154.084.303,5Kapitaal 5.7 10 79.391.581,54 79.072.292,99

Geplaatst kapitaal 100 83.558.248,2 83.238.959,65Niet-opgevraagd kapitaal 101 4.166.666,66 4.166.666,66

Uitgiftepremies 11

Herwaarderingsmeerwaarden 12 471,79 471,79Reserves 13 77.680.300,44 73.793.267,73

Wettelijke reserve 130 625.000 625.000Onbeschikbare reserves 131

Voor eigen aandelen 1310Andere 1311

Belastingvrije reserves 132Beschikbare reserves 133 77.055.300,44 73.168.267,73

Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) 14

Kapitaalsubsidies 15 1.218.270,99 1.218.270,99Voorschot aan de vennoten op de verdeling van hetnetto-actief 19

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 8.102.699,61 5.198.286,58Voorzieningen voor risico's en kosten 160/5 8.102.699,61 5.198.286,58

Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160Belastingen 161Grote herstellings- en onderhoudswerken 162Overige risico's en kosten 5.8 163/5 8.102.699,61 5.198.286,58

Uitgestelde belastingen 168

SCHULDEN 17/49 24.273.747,06 19.871.568,86Schulden op meer dan één jaar 5.9 17 2.153.823,89 2.847.340,47

Financiële schulden 170/4 2.041.668,04 2.541.667,96Achtergestelde leningen 170Niet-achtergestelde obligatieleningen 171Leasingschulden en soortgelijke schulden 172Kredietinstellingen 173 2.041.668,04 2.541.667,96Overige leningen 174

Handelsschulden 175Leveranciers 1750Te betalen wissels 1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176Overige schulden 178/9 112.155,85 305.672,51

Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 21.854.097,36 15.912.277,65Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaarvervallen 5.9 42 2.889.689,99 2.471.861,64Financiële schulden 43

Kredietinstellingen 430/8Overige leningen 439

Handelsschulden 44 627.888,41 344.083,34Leveranciers 440/4 627.888,41 344.083,34Te betalen wissels 441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46 1.188.522,74Schulden met betrekking tot belastingen,bezoldigingen en sociale lasten 5.9 45 127.740,09 166.138,78

Belastingen 450/3 22.561,86 70.675,91Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 105.178,23 95.462,87

Overige schulden 47/48 17.020.256,13 12.930.193,89Overlopende rekeningen 5.9 492/3 265.825,81 1.111.950,74

TOTAAL VAN DE PASSIVA 10/49 190.667.071,43 179.154.158,94

Nr. BE 0223.944.690 VOL 2.2

5/36



RESULTATENREKENING

Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Bedrijfsopbrengsten 70/74 12.017.093,08 11.117.442,61Omzet 5.10 70 11.701.589,53 10.815.289,39Voorraad goederen in bewerking en gereed product enbestellingen in uitvoering: toename (afname) (+)/(-) 71Geproduceerde vaste activa 72Andere bedrijfsopbrengsten 5.10 74 315.503,55 302.153,22

Bedrijfskosten 60/64 6.010.810,03 3.051.071,91Handelsgoederen, gronden hulpstoffen 60

Aankopen 600/8Voorraad: afname (toename) (+)/(-) 609

Diensten en diverse goederen 61 1.687.560,05 1.090.182,8Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) 5.10 62 745.959,8 690.377,67Afschrijvingen en waardeverminderingen opoprichtingskosten, op immateriële en materiële vasteactiva 630 583.520,49 1.272.196,41Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingenin uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen(terugnemingen) (+)/(-) 631/4Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen(bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 5.10 635/7 2.904.413,03 -155.413,03Andere bedrijfskosten 5.10 640/8 89.356,66 153.728,06Als herstructureringskosten geactiveerdebedrijfskosten (-) 649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) 9901 6.006.283,05 8.066.370,7Financiële opbrengsten 75 316.360,61 1.879.237,28

Opbrengsten uit financiële vaste activa 750 50.471,54 43.615,53Opbrengsten uit vlottende activa 751 265.707,16 433.421,75Andere financiële opbrengsten 5.11 752/9 181,91 1.402.200

Financiële kosten 5.11 65 100.288,88 130.708,71Kosten van schulden 650 99.677,63 129.831,28Waardeverminderingen op vlottende activa andere danvoorraden, bestellingen in uitvoering enhandelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)(+)/(-) 651Andere financiële kosten 652/9 611,25 877,43

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóórbelasting (+)/(-) 9902 6.222.354,78 9.814.899,27Uitzonderlijke opbrengsten 76

Terugneming van afschrijvingen en vanwaardeverminderingen op immateriële en materiëlevaste activa 760Terugneming van waardeverminderingen op financiëlevaste activa 761Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijkerisico's en kosten 762Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 763Andere uitzonderlijke opbrengsten 5.11 764/9

Uitzonderlijke kosten 66Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingenop oprichtingskosten, op immateriële en materiëlevaste activa 660Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten:toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) 662Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 663Andere uitzonderlijke kosten 5.11 664/8Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijkekosten (-) 669

Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting(+)/(-) 9903 6.222.354,78 9.814.899,27Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 780

Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680

Nr. BE 0223.944.690 VOL 3

6/36



Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Belastingen op het resultaat (+)/(-) 5.12 67/77 12.617,89 182.025,19Belastingen 670/3 12.617,89 182.025,19Regularisering van belastingen en terugneming vanvoorzieningen voor belastingen 77

Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9904 6.209.736,89 9.632.874,08Onttrekking aan de belastingvrije reserves 789

Overboeking naar de belastingvrije reserves 689

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar(+)/(-) 9905 6.209.736,89 9.632.874,08

Nr. BE 0223.944.690 VOL 3

7/36



RESULTAATVERWERKING

Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) 9906 6.209.736,89 9.632.874,08Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9905 6.209.736,89 9.632.874,08Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P

Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 791aan de reserves 792

Toevoeging aan het eigen vermogen 691/2 3.887.032,71 7.292.282,71aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691aan de wettelijke reserve 6920aan de overige reserves 6921 3.887.032,71 7.292.282,71

Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) 14

Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794

Uit te keren winst 694/6 2.322.704,18 2.340.591,37Vergoeding van het kapitaal 694 2.322.704,18 2.340.591,37Bestuurders of zaakvoerders 695Andere rechthebbenden 696

Nr. BE 0223.944.690 VOL 4

8/36



TOELICHTINGSTAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA


KOSTEN VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8051P XXXXXXXXXX 8.680,21

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8021Overdrachten en buitengebruikstellingen 8031Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8041

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8051 8.680,21Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8121P XXXXXXXXXX 8.680,21

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8071Teruggenomen 8081Verworven van derden 8091Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8101Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8111

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8121 8.680,21

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 210 0

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.2.1

9/36



STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA


TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8191P XXXXXXXXXX 143.388.249,93

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8161 4.931.863,77Overdrachten en buitengebruikstellingen 8171 1.061.364,3Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8191 147.258.749,4Meerwaarden per einde van het boekjaar 8251P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar

Geboekt 8211Verworven van derden 8221Afgeboekt 8231Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8241

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8321P XXXXXXXXXX 4.212.588,35

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8271 567.839,71Teruggenomen 8281Verworven van derden 8291Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8301Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8311

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8321 4.780.428,06

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 22 142.478.321,34

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.3.1

10/36




INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING


Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8162 2.672,69Overdrachten en buitengebruikstellingen 8172Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8182

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8192 62.130,05Meerwaarden per einde van het boekjaar 8252P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar



Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8322P XXXXXXXXXX 45.417,87



NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 23 11.118,79

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.3.2

11/36




MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL


Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8163Overdrachten en buitengebruikstellingen 8173Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8183

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8193 95.693,86Meerwaarden per einde van het boekjaar 8253P XXXXXXXXXX 471,79

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8213Verworven van derden 8223Afgeboekt 8233Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8243

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8253 471,79Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8323P XXXXXXXXXX 64.462,86



NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 24 21.615,4

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.3.3

12/36




ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8196P XXXXXXXXXX 2.482.710,49

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8166 3.123.879,08Overdrachten en buitengebruikstellingen 8176Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8186

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8196 5.606.589,57Meerwaarden per einde van het boekjaar 8256P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar



Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8326P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar

Geboekt 8276Teruggenomen 8286Verworven van derden 8296Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8306Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8316

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8326

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 27 5.606.589,57

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.3.6

13/36



STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA


VERBONDEN ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8391P XXXXXXXXXX 0

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen 8361Overdrachten en buitengebruikstellingen 8371Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8381

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8391

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8451P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar



Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8521P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar


Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8521

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8551P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8541

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8551

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 280

VERBONDEN ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 281P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar

Toevoegingen 8581Terugbetalingen 8591Geboekte waardeverminderingen 8601Teruggenomen waardeverminderingen 8611Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8621Overige mutaties (+)/(-) 8631


GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PEREINDE BOEKJAAR 8651

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.4.1

14/36




ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING - DEELNEMINGENEN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8392P XXXXXXXXXX 980.000

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen 8362 18.000Overdrachten en buitengebruikstellingen 8372Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8382

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8392 998.000Meerwaarden per einde van het boekjaar 8452P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar








NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 282 998.000ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 283P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar

Toevoegingen 8582Terugbetalingen 8592Geboekte waardeverminderingen 8602Teruggenomen waardeverminderingen 8612Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8622Overige mutaties (+)/(-) 8632


GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PEREINDE BOEKJAAR 8652

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.4.2

15/36




ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8393P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar

Aanschaffingen 8363Overdrachten en buitengebruikstellingen 8373Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8383

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8393

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8453P XXXXXXXXXXMutaties tijdens het boekjaar









ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 285/8P XXXXXXXXXX 40Mutaties tijdens het boekjaar

Toevoegingen 8583 1.000Terugbetalingen 8593Geboekte waardeverminderingen 8603Teruggenomen waardeverminderingen 8613Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8623Overige mutaties (+)/(-) 8633

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 285/8 1.040GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PEREINDE BOEKJAAR 8653

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.4.3

16/36



INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGENDEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN

Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal.

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo heteen onderneming naar Belgisch recht betreft, het

ONDERNEMINGSNUMMER

Aangehoudenmaatschappelijke rechten

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

rechtstreeks doch-ters

Jaarrekeningper

Munt-code

Eigen vermogen Nettoresultaat

Aantal % %(+) of (-)

(in eenheden)

WIND AAN DE STROOM

BE 0848.096.932

Naamloze vennootschap

Sint Paulusplein 27

9120 Beveren-Waas

BELGIË

31-12-2014 EUR 3.297.050 -96.802

aandelen op naam 100 28

RAILPORT ANTWERPEN NV

BE 0538.888.250

Entrepotkaai 1

2000 Antwerpen

BELGIË

31-12-2014 EUR 54.996 -3.961

Aandelen op naam 8.000 12,5

ENERGIECLUSTER LINKEROEVER

BE 0563.952.258

Coöperatieve vennootschap met beperkteaansprakelijkheid

Molenweg - Haven 1940

9130 Kieldrecht (Beveren)

BELGIË

-

Aandelen op naam 40.000 10

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.5.1

17/36



GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA)


OVERIGE GELDBELEGGINGEN

Aandelen 51Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag 8681Niet-opgevraagd bedrag 8682

Vastrentende effecten 52Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen 8684

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen 53Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

hoogstens één maand 8686meer dan één maand en hoogstens één jaar 8687meer dan één jaar 8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen 8689 12.000.000 12.000.000

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN

Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomtOver te dragen kosten 1.849Pro ratering van intresten op geldbeleggingen 1.483.202,53

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.6

18/36



STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR


STAAT VAN HET KAPITAAL

Maatschappelijk kapitaalGeplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100P XXXXXXXXXX 83.238.959,65Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100 83.558.248,2

Codes Bedragen Aantal aandelenWijzigingen tijdens het boekjaar

Aandelen B 81.142,58 65Aandelen B - Doel 1 -13.272,9 -11Aandelen B - Doel 4 162,7 0Aandelen B - Doel 5 249.519 200Aandelen B - Logistiek Park West 1.737,17 1

Samenstelling van het kapitaalSoorten aandelen

Aandelen A 6.250.000 5.000Aandelen B 77.308.248,2 61.847

Aandelen op naam 8702 XXXXXXXXXXAandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen 8703 XXXXXXXXXX

Codes Niet-opgevraagd bedrag Opgevraagd, niet-gestortbedrag

Niet-gestort kapitaalNiet-opgevraagd kapitaal 101 4.166.666,66 XXXXXXXXXXOpgevraagd, niet-gestort kapitaal 8712 XXXXXXXXXXAandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes Boekjaar

Eigen aandelenGehouden door de vennootschap zelf

Kapitaalbedrag 8721Aantal aandelen 8722

Gehouden door haar dochtersKapitaalbedrag 8731Aantal aandelen 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelenAls gevolg van de uitoefening van conversierechten

Bedrag van de lopende converteerbare leningen 8740Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741Maximum aantal uit te geven aandelen 8742

Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechtenAantal inschrijvingsrechten in omloop 8745Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8746Maximum aantal uit te geven aandelen 8747

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751

Codes Boekjaar

Aandelen buiten kapitaalVerdeling

Aantal aandelen 8761Daaraan verbonden stemrecht 8762

Uitsplitsing volgens de aandeelhoudersAantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf 8771Aantal aandelen gehouden door haar dochters 8781

AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING OP DE DATUM VAN DE JAARAFSLUITING, ZOALS DIE BLIJKT UIT DEKENNISGEVINGEN DIE DE ONDERNEMING HEEFT ONTVANGEN

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.7

19/36



VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAGVOORKOMT

Voorziening voor boetes en strafbedingen 2.252.699,61Voorziening archeologisch onderzoek Logistiek Park West 5.100.000Voorziening ontbossen Keteniszone 110.000Voorziening ontbossen zone Haasop 90.000Voorziening koppeling nutsleidingen Oudendijk naar R2 150.000Voorziening Pendeldienst 2015 200.000Voorziening onroerende voorheffing 200.000

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.8

20/36



STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)

Codes Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EENJAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallenFinanciële schulden 8801 2.889.689,99

Achtergestelde leningen 8811Niet-achtergestelde obligatieleningen 8821Leasingschulden en soortgelijke schulden 8831Kredietinstellingen 8841 499.999,02Overige leningen 8851 2.389.690,97


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8891Overige schulden 8901

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 42 2.889.689,99Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

Financiële schulden 8802 2.041.668,04Achtergestelde leningen 8812Niet-achtergestelde obligatieleningen 8822Leasingschulden en soortgelijke schulden 8832Kredietinstellingen 8842 2.041.668,04Overige leningen 8852


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8892Overige schulden 8902 112.155,85

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5jaar 8912 2.153.823,89Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

Financiële schulden 8803Achtergestelde leningen 8813Niet-achtergestelde obligatieleningen 8823Leasingschulden en soortgelijke schulden 8833Kredietinstellingen 8843Overige leningen 8853


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8893Overige schulden 8903

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar 8913

Codes Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schuldenFinanciële schulden 8921

Achtergestelde leningen 8931Niet-achtergestelde obligatieleningen 8941Leasingschulden en soortgelijke schulden 8951Kredietinstellingen 8961Overige leningen 8971


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9011Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9021Overige schulden 9051

Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden 9061

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd opactiva van de onderneming

Financiële schulden 8922

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.9

21/36



Codes BoekjaarAchtergestelde leningen 8932Niet-achtergestelde obligatieleningen 8942Leasingschulden en soortgelijke schulden 8952Kredietinstellingen 8962Overige leningen 8972


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9012Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 9022

Belastingen 9032Bezoldigingen en sociale lasten 9042

Overige schulden 9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijkbeloofd op activa van de onderneming 9062

Codes Boekjaar

SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

BelastingenVervallen belastingschulden 9072Niet-vervallen belastingschulden 9073Geraamde belastingschulden 450 22.561,86

Bezoldigingen en sociale lastenVervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid 9076Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9077 105.178,23

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN

Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomtToe te rekenen kosten 15.414,47Over te dragen opbrengsten 4.302,63Over te dragen opbrengsten Hexion 7.292,72Over te dragen opbrengsten Haandorp GHA 238.815,99

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.9

22/36



BEDRIJFSRESULTATEN


BEDRIJFSOPBRENGSTEN

Netto-omzetUitsplitsing per bedrijfscategorie

Concessies Linkerscheldeoevergebied 5.585.749,89 5.121.656,49Erfpachten Linkerscheldeoevergebied 5.708.636,47 5.373.679,46Diverse vergoedingen 17.481,29 18.701,24Doorgerekende kosten 5.876,14 28.133,53Pendelfonds 301.867,6 173.569Wachtvergoedingen windturbines 81.978,14 99.549,67

Uitsplitsing per geografische markt

Andere bedrijfsopbrengstenExploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangencompenserende bedragen 740 257.654,38 244.429,55

BEDRIJFSKOSTEN

Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaringheeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeenpersoneelsregister

Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9086 11 9Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten 9087 10,2 8,6Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9088 16.792 15.184

PersoneelskostenBezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 620 526.660,55 484.652,11Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen 621 144.216,5 139.260,66Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen 622Andere personeelskosten 623 75.082,75 66.464,9Ouderdoms- en overlevingspensioenen 624

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingenToevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635

WaardeverminderingenOp voorraden en bestellingen in uitvoering

Geboekt 9110Teruggenomen 9111

Op handelsvorderingenGeboekt 9112Teruggenomen 9113

Voorzieningen voor risico's en kostenToevoegingen 9115 3.505.250 2.050.000Bestedingen en terugnemingen 9116 600.836,97 2.205.413,03

Andere bedrijfskostenBedrijfsbelastingen en -taksen 640 41.544,06 42.459,66Andere 641/8 47.812,6 111.268,4

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gesteldepersonen

Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9096 1 1Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten 9097Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9098Kosten voor de onderneming 617 32.952,57 27.458,91

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.10

23/36



BELASTINGEN EN TAKSEN

Codes Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT

Belastingen op het resultaat van het boekjaar 9134 12.617,89Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 9135 12.617,89Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen 9136Geraamde belastingsupplementen 9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren 9138Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 9139Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd 9140

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die blijktuit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes Boekjaar

Bronnen van belastinglatentiesActieve latenties 9141

Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten 9142Andere actieve latenties

Passieve latenties 9144Uitsplitsing van de passieve latenties


BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TENLASTE VAN DERDEN

In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waardeAan de onderneming (aftrekbaar) 9145 1.060.900,63 983.603,47Door de onderneming 9146 2.072.918,5 1.918.816,95

Ingehouden bedragen ten laste van derden alsBedrijfsvoorheffing 9147 161.796,98 148.627,02Roerende voorheffing 9148 12.617,89 182.025,19

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.12

24/36



NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Codes Boekjaar

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKEZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN 9149

WaarvanDoor de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop 9150Door de onderneming getrokken of voor aval getekende handelseffecten 9151Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de ondernemingzijn gewaarborgd 9153

ZAKELIJKE ZEKERHEDEN

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld ofonherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van deonderneming

HypothekenBoekwaarde van de bezwaarde activa 9161Bedrag van de inschrijving 9171

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9181Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa 9191Zekerheden op nog te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa 9201

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld ofonherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden

HypothekenBoekwaarde van de bezwaarde activa 9162Bedrag van de inschrijving 9172

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9182Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa 9192Zekerheden op nog te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa 9202

GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE EN OPRISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN NIET IN DEBALANS ZIJN OPGENOMEN

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA

TERMIJNVERRICHTINGEN

Gekochte (te ontvangen) goederen 9213

Verkochte (te leveren) goederen 9214

Gekochte (te ontvangen) deviezen 9215

Verkochte (te leveren) deviezen 9216

VERPLICHTINGEN VOORTVLOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDS GEPRESTEERDE VERKOPEN OFDIENSTEN

BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN- De Maatschappij Linkerscheldeoever is op een enkele uitzondering na eigenaar van vrijwel alle privégebouwen in het centrumvan Doel. Voor een omstandige omschrijving van de voornaamste risico's en onzekerheden die dit met zich brengt wordtverwezen naar het jaarverslag over 2015, meer bepaald naar het hoofdstuk ''Financieel Verslag''. Gelieve te noteren dat dehiervoor aangelegde voorziening ongewijzigd behouden blijft op 2.252.700 euro.- In het kader van de verdere ontwikkeling van de Waaslandhaven en de wettelijke en statutaire opdrachten die de MaatschappijLinkerscheldeoever terzake heeft, verbond de Maatschappij zich – samen met het Vlaamse Gewest en het Gemeentelijk

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.13

25/36



Havenbedrijf Antwerpen en elk ten belope van 1/3 – tot de oprichting van een ''Pre-grondenbank Strategisch Plan haven vanAntwerpen, deel Linkeroever'' met het oog op de verwerving van landbouwgoederen. Inmiddels werd met dezelfde partners eendefinitieve grondenbank opgericht en dit n.a.v. de definitieve vaststelling van het GRUP ''Afbakening Zeehavengebied Antwerpen.Tot dusver bracht de Maatschappij Linkerscheldeoever in totaal 12,53 mio euro aan financiële middelen in beide grondenbankenin. Zie hiervoor eveneens het ''Financieel Verslag''. Aldus creëerde de Maatschappij een op te stellen vordering voor dit bedragt.a.v. de Grondenbank linker-Scheldeoever. De onroerende goederen die met deze middelen werden verworven door depre-grondenbank op naam van de Maatschappij Linkerscheldeoever (dit is het geval in het Logistiek Park Waasland, fase West)werden in mindering gebracht van deze vordering. Ook voor 2016 werd een opvraging van middelen in het vooruitzicht gesteldwaarbij het aandeel van MLSO 1 mio euro zal bedragen. Per 31.12.2015 bedraagt de vordering van MLSO op de GrondenbankLSO 9.083.344 euro.- Ingevolge de provisionele vervroegde terugbetaling door de Maatschappij aan het Vlaams Gewest (2004) voor eerderingebrachte terreinen werd een bedrag van 993.457,00 euro behouden op de in 2004 aangelegde orderrekening ''te vernietigenaandelen B'' en dit tot alle details betreffende deze transactie en/of terreininbrengen zullen geregeld zijn.- De in 2004 met het Havenbedrijf Antwerpen gesloten financieringsovereenkomst tot overdracht van een aantal gronden t.b.v.ca. 12.6 miljoen euro als provisionele betaling, leidde in 2011 en 2012 tot de effectieve overdracht van enkele terreinen, in 2013werd geen van de betrokken terreinen overgedragen (zie de resp. jaarverslagen). Op 31.12.2013 bedroeg de prefinanciering methet HA ca. 10.9 miljoen euro. In de loop van 2014 werden de terminals van het Deurganckdok formeel overgedragen aan hetHavenbedrijf t.w.v. 8.715.643,12 euro, en in 2015 werden op dezelfde wijze diverse terreinen overgedragen aan hetHavenbedrijf Antwerpen t.w.v. 874.175,11 euro zodat op 31.12.2015 het saldo van de prefinanciering door het Havenbedrijf nogca. 1.125.000 euro bedraagt.- Vooraleer de Westelijke fase van het Logistiek Park Waasland kan ontwikkeld worden, werd conform de bestaande decretaleverplichtingen een archeologisch onderzoek uitgevoerd. Hieruit bleek de noodzaak tot opgravingen vooraleer voor deze terreinende uiteindelijke bestemming kan gerealiseerd worden. Daartoe werd een voorziening aangelegd voor een bedrag van 5.100.000€conform de vaststelling door de Raad van Bestuur (24 juni 2015) waarvan geraamd wordt dat tot 1,5 mio €in 2016 zalaangewend worden. Momenteel is er onvoldoende concrete informatie om de globale ontwikkeling van de site op lange termijn teblijven ondersteunen waardoor de uiteindelijke verplichtingen nog verder kunnen oplopen. Dit is op heden onbekend. Er wordtoverleg gepleegd met de bevoegde instanties.- In drie dossiers werd het bezwaar van MLSO ivm de aanslag onroerende voorheffing afgewezen door VLABEL. MLSO dientsteevast bezwaar in tegen de aanslagbiljetten voor OV, gelet op de vrijstellingen waarvan MLSO in het verleden kon genieten alsopdrachthoudende vereniging. MLSO legde dus verzoekschriften op tegenspraak neer bij de rechtbank van 1e aanleg. Op4.4.2016 volgde uitspraak: de fiscale vorderingen werden wel ontvankelijk, doch ongegrond verklaard.De aanslagen m.b.t. aanslagjaar 2013 kunnen dus niet worden ontheven. De raadslieden adviseerden dat ''(…) gelet op het feitdat de rechtbank amper de opgeworpen argumenten beantwoordt en zelfs enkele flagrante onwaarheden schrijft, zijn wij vanoordeel dat het voorleggen van beide vonnissen aan de beoordeling van het Hof van Beroep wel soelaas zou kunnen bieden''.De interpretaties van de rechtbank zouden gevolgen kunnen hebben voor de verdere behandeling van dossiers van MLSO. Deuitkomst van een eventueel beroep is onzeker zodat het aangewezen is een voorziening aan te leggen van 200.000 euro.

IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OFOVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMENMAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN

Code Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN

Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk 9220Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN

Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regelingen voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover deopenbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van devennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens wordenvermeld

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGENUitbouw en uitbating van het Logistiek Park Waasland:

- Ingevolge de Beleidsovereenkomt met het Vlaams Gewest en het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen van 1 juli 1999, houdtde Maatschappij een afzonderlijke exploitatierekening bij, waarin alle inkomsten en uitgaven met betrekking tot het Logistiek ParkWaasland gespecifieerd worden. Indien op het einde van het boekjaar de historisch gecumuleerde opbrengsten de historischgecumuleerde kosten overstijgen, dan wordt er een schadevergoeding aan een derde partij toegekend. Doordat hetgecumuleerde saldo op 31 december 2015 een negatief bedrag van -2.996.353,75 EUR voorstelt, wordt er geenschadevergoeding toegekend voor het boekjaar 2015. Dit bedrag is in feite een voorwaardelijke vordering die niet tot uitdrukkingkomt op de balans.

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.13

26/36



BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EENDEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT


VERBONDEN ONDERNEMINGEN

Financiële vaste activa 280/1Deelnemingen 280Achtergestelde vorderingen 9271Andere vorderingen 9281

Vorderingen op verbonden ondernemingen 9291Op meer dan één jaar 9301Op hoogstens één jaar 9311

Geldbeleggingen 9321Aandelen 9331Vorderingen 9341

Schulden 9351Op meer dan één jaar 9361Op hoogstens één jaar 9371

Persoonlijke en zakelijke zekerhedenDoor de onderneming gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborgvoor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen 9381Door verbonden ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd alswaarborg voor schulden of verplichtingen van de onderneming 9391

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen 9401

Financiële resultatenOpbrengsten uit financiële vaste activa 9421 1.402.200Opbrengsten uit vlottende activa 9431Andere financiële opbrengsten 9441Kosten van schulden 9461Andere financiële kosten 9471

Realisatie van vaste activaVerwezenlijkte meerwaarden 9481Verwezenlijkte minderwaarden 9491

ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDINGBESTAAT

Financiële vaste activa 282/3 998.000 980.000Deelnemingen 282 998.000 980.000Achtergestelde vorderingen 9272Andere vorderingen 9282

Vorderingen 9292 2.100.000 140.000Op meer dan één jaar 9302 2.100.000 140.000Op hoogstens één jaar 9312

Schulden 9352Op meer dan één jaar 9362Op hoogstens één jaar 9372

Boekjaar

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN

Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van hetbedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andereinformatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positievan de vennootschap

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.14

27/36



FINANCIËLE BETREKKINGEN MET

Codes Boekjaar

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DEONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDENONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONENRECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN

Uitstaande vorderingen op deze personen 9500Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen

Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9502Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekeningtoegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijkbetrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon

Aan bestuurders en zaakvoerders 9503 13.340,6Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders 9504

Codes Boekjaar

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)Bezoldiging van de commissaris(sen) 9505 5.550Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerdbinnen de vennootschap door de commissaris(sen)

Andere controleopdrachten 95061Belastingadviesopdrachten 95062Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95063

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerdbinnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)

Andere controleopdrachten 95081Belastingadviesopdrachten 95082Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95083

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

Nr. BE 0223.944.690 VOL 5.15

28/36



SOCIALE BALANSNummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

Staat van de tewerkgestelde personen

Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in hetalgemeen personeelsregister

Tijdens het boekjaar Codes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers

Voltijds 1001 8 3 5

Deeltijds 1002 3 1 2

Totaal in voltijdse equivalenten (VTE) 1003 10,2 3,8 6,4

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

Voltijds 1011 13.704 5.136 8.568

Deeltijds 1012 3.088 1.432 1.656

Totaal 1013 16.792 6.568 10.224

Personeelskosten

Voltijds 1021

Deeltijds 1022

Totaal 1023

Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033

Tijdens het vorige boekjaar Codes P. Totaal 1P. Mannen 2P. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers in VTE 1003 8,6 3,8 4,8

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1013 15.184

Personeelskosten 1023

Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033

Nr. BE 0223.944.690 VOL 6

29/36



Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in hetalgemeen personeelsregister (vervolg)

Op de afsluitingsdatum van het boekjaarCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in

voltijdseequivalenten

Aantal werknemers 105 8 3 10,2

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomstOvereenkomst voor een onbepaalde tijd 110 8 3 10,2

Overeenkomst voor een bepaalde tijd 111

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 112

Vervangingsovereenkomst 113

Volgens het geslacht en het studieniveauMannen 120 3 1 3,8

lager onderwijs 1200

secundair onderwijs 1201

hoger niet-universitair onderwijs 1202 1 1 1,8

universitair onderwijs 1203 2 2

Vrouwen 121 5 2 6,4

lager onderwijs 1210

secundair onderwijs 1211 1 1

hoger niet-universitair onderwijs 1212 1 1 1,6

universitair onderwijs 1213 4 1 3,8

Volgens de beroepscategorieDirectiepersoneel 130 2 2

Bedienden 134 6 3 8,2

Arbeiders 132

Andere 133

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen

Tijdens het boekjaar

Codes 1. Uitzendkrachten 2. Terbeschikkingvan deonderneminggesteldepersonen

Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 150 1

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 151 935

Kosten voor de onderneming 152

Nr. BE 0223.944.690 VOL 6

30/36



Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar

IngetredenCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in


Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdens hetboekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of dietijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeenpersoneelsregister 205 1 1 1,6

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomstOvereenkomst voor een onbepaalde tijd 210 1 1 1,6




UitgetredenCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in


Aantal werknemers met een in de DIMONA-verklaringaangegeven of een in het algemeen personeelsregisteropgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens hetboekjaar een einde nam 305

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomstOvereenkomst voor een onbepaalde tijd 310




Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomstPensioen 340

Werkloosheid met bedrijfstoeslag 341

Afdanking 342

Andere reden 343

Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige tenminste op halftijdse basis diensten blijft verlenenaan de onderneming 350

Nr. BE 0223.944.690 VOL 6

31/36



Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar

Codes Mannen Codes Vrouwen

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven tenlaste van de werkgever

Aantal betrokken werknemers 5801 4 5811 7

Aantal gevolgde opleidingsuren 5802 84 5812 309

Nettokosten voor de onderneming 5803 5.514,27 5813 15.189,59

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding 58031 58131

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen 58032 58132

waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 58033 58133

Totaal van de minder formele en informele voortgezetteberoepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Aantal betrokken werknemers 5821 5831

Aantal gevolgde opleidingsuren 5822 5832

Nettokosten voor de onderneming 5823 5833

Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van dewerkgever

Aantal betrokken werknemers 5841 5851 1

Aantal gevolgde opleidingsuren 5842 5852 121

Nettokosten voor de onderneming 5843 5853 6.883,25

Nr. BE 0223.944.690 VOL 6

32/36



WAARDERINGSREGELS

-De waarderingsregels worden toegepast overeenkomstig de bepalingen van het koninklijk besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van hetWetboek van vennootschappen. Zij werden ten opzichte van het vorig boekjaar niet gewijzigd.

- Opbrengsten uit erfpachten of concessies die vooruit betaald werden aan de Maatschappij worden slechts opgenomen in het resultaat van hetboekjaar dat betrekking heeft op de betrokken erfpacht of concessie.

- Kosten van oprichting en kapitaalsverhoging komen rechtstreeks ten laste van de resultatenrekening van het boekjaar waarin ze worden besteed.

- Financiële vaste activa worden gewardeerd tegen hun aanschaffingsprijs. Een waardevermindering wordt geboekt wanneer de intrinsieke waardevan de deelnemingen, rekening houdend met de vooruitzichten, duurzaam lager ligt dan de aanschaffingswaarde.

- Vorderingen en schulden op meer dan een jaar- Vorderingen en schulden op ten hoogste een jaar- Geldbeleggingen- Liquide middelen- Overlopende rekeningen

Ze worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde. Waardeverminderingen op vorderingen worden geboekt bij faling of bij klaarblijkelijk enduurzaam onvermogen van niet verzekerde klantenvorderingen. Vorderingen en schulden in vreemde munten, waarvoor geen indekkingsovereenkomstbestaat om de koerswijzigingen uit te schakelen, worden in Euro omgezet tegen de bankkoers van het einde van het boekjaar. Deomrekeningsverschillen worden per munt berekend.

De betalingen gedaan aan de feitelijke vereniging waarbij de Maatschappij lid is, worden opgenomen onder overige vorderingen ten belope van deinbreng aan nominale waarde verminderd met de reeds uitgevoerde overdrachten van terreinen vanuit de Grondenbank aan de Maatschappij LSO.

De materiële vaste activa worden gewaardeerd aan hun aanschaffingsprijs en eventuele bijkomende kosten. Minderwaarden worden geboekt in de matedat deze duurzaam zijn. In de mate dat de Maatschappij bepaalde activa die ze heeft verworven, wettelijk of contractueel, dient af te staan aanaanschaffingsprijs en de tegenpartij deze dient te verwerven aan deze prijs, worden er geen minderwaarden opgenomen.

De oprichtingskosten werden onmiddellijk ten laste genomen.

Nr. BE 0223.944.690 VOL 7

33/36



JAARVERSLAG

Financieel verslag

Commentaar bij de jaarrekening over 2015

1. Analyse van de ontwikkeling en de resultaten van de maatschappijTijdens het boekjaar 2015 nam de omzet met ca. 5,9 % toe t.o.v. het jaar voordien. Deze stijging is te danken aan de inkomstendoor concessies/erfpachten en meer bepaald door de toegenomen oppervlakte van terreinen waarover een concessievergoedingwordt berekend. De oppervlakte waarover een erfpachtcijns wordt berekend is nagenoeg onveranderd gebleven.Volledigheidshalve wordt vermeld dat:- de inkomsten van de Pendeldienst, bestaande uit de vergoedingen van bedrijven en de subsidies, niet volstonden om deuitgaven volledig te dekken;- in 2015 de opbrengst uit het windpark bestond uit zowel wacht- als concessievergoedingen.

De omzet lag 8,20 % hoger dan het voorgaande jaar, vooral als gevolg van de toename van het in concessie verleendehavenareaal.

De uiteindelijke bedrijfswinst blijkt nochtans aanzienlijk lager te zijn dan in 2014. Dit is in de eerste plaats het gevolg van desterke toename van de provisie die in 2014 werd aangelegd n.a.v. de archeologische onderzoeken en opgravingen in dewestelijke fase van het Logistiek Park Waasland. De Raad van Bestuur besliste in zitting van 24 juni 2015 om deze werken tegunnen en het betrokken bedrag (5.1 mio €) werd in de provisie opgenomen. Tevens werd een provisie aangelegd m.b.t. demogelijke heffing van een onroerende voorheffing (0.2 mio €).

Met betrekking tot de aandelen B waren op 31 december 2015 aan het Gewest volgende aandelen B toegekend:

# ingevolge inbreng van vroeger verworven gronden:16.229,35195 aandelen B (20.286.689,94 euro)

# ingevolge geprefinancierde verwervingen:45.617,24661 aandelen B (57.021.558,26 euro)

# totaal: 61.846,59856 aandelen B (77.308.248,20 euro)

2. Bestemming van het resultaatRekening houdend met de verdere ontwikkelingen en evoluties op het gebied van grondbeleid en het voorzieneinvesteringsprogramma wordt voorgesteld om de nodige omzichtigheid aan de dag te leggen bij de bestemming van hetresultaat, dat over het boekjaar 6.209.736,89 euro bedraagt tgo 9.632.874,08 over 2014. Zo zijn er de verwervingen vanlandbouwgoederen in het kader van de grondenbank met de medefinanciering van de daaraan gekoppelde socialebegeleidingsmaatregelen. Ook op vlak van verwerving van bijkomend patrimonium, als verruiming van het aanbod vanbedrijventerreinen, blijft het wenselijk dat de Maatschappij kan ingaan op dergelijke opportuniteiten. Daarnaast staat deMaatschappij in voor de financiering van verdere archeologische onderzoeken/opgravingen n.a.v. de realisatie van het LogistiekPark Waasland, en zijn er in 2016 enkele infrastructuurwerken aan te vatten zoals de interne wegenis in de westelijke fase vanhet Logistiek Park Waasland.Voorgesteld wordt om het batig saldo van het boekjaar van euro als volgt te bestemmen:

1. een toevoeging te doen aan de reserves als volgt:

• reservefonds Indaver: 92.282,71 euro• reservefonds voor terreinverwerving & investeringen: 3.794.750,00 euro

Dit laatste reservefonds biedt aldus de mogelijkheid om in te spelen op opportuniteiten die zich voordoen op het gebied vanonroerende verwervingen, zoals deze zich ook in het verleden hebben aangediend.

2. het saldo van 2.322.704,18 euro uit te keren als dividend aan de deelnemers, conform de statuten, hetzij:

• vergoeding van het door de vennoten ingebracht kapitaal aan de Euribor-intrestvoet op 12 maanden die voor deposito's ineuro gehanteerd wordt op 31 december van het verlopen boekjaar en 0,06 % bedraagt;• een preferentieel dividend t.b.v. 1/3 van het saldo aan de gemeente Beveren en het Intergemeentelijk Samenwerkingsverbandvan het Land van Waas;• het resterende deel aan alle deelnemers.

3. Beschrijving van de voornaamste risico's en onzekerhedenIn toepassing van de wet van 13 januari 2006 (B.S. 20 januari 2006) doet de Raad van Bestuur betreffende risico's enonzekerheden het volgende opmerken:

- In het centrum van Doel werden op enkele uitzonderingen na vrijwel alle privégebouwen door de Maatschappij verworven.Gezien de afspraken die gemaakt werden met de gemeente Beveren en Interwaas, en gelet op de aansprakelijkheid die deMaatschappij draagt als zijnde eigenaar, is een aantal kosten met betrekking tot deze gebouwen onvermijdelijk, onder meer voorhet slopen van woningen conform het uitdoofbeleid voor Doel waarover de Vlaamse regering zich op 23.03.2007 heeftuitgesproken evenals voor het beveiligen van woningen om redenen van hygiëne, openbare veiligheid en volksgezondheid, e.d.

Nr. BE 0223.944.690 VOL 8

34/36



Dergelijke kosten zijn impliciet opgenomen in de prefinancieringsovereenkomst afgesloten tussen het Vlaamse Gewest en deMaatschappij die o.m. voorziet dat, bij overdracht van patrimonium door de Maatschappij aan het Havenbedrijf, dit gebeurt ʻtegendezelfde voorwaarden als de Maatschappij deze zelf heeft verworven met inbegrip van alle door haar gedragen kosten'. Derecuperatie van deze kosten is vooralsnog nog onzeker.Dezelfde prefinancieringsovereenkomst brengt ook mee dat het patrimonium van de Maatschappij in Doel, ook na afbraak, zijnwaarde behoudt.

- Bij arrest van 30 april 2009 heeft het Hof van Beroep te Gent o.m. een verbod opgelegd aan de MaatschappijLinkerscheldeoever om de nog niet uitgevoerde sloopvergunningen voor gebouwen te Doel uit te voeren of te laten uitvoeren endit onder verbeurte van een dwangsom van 250.000 euro.- Daarnaast legde op 03 juni 2009 de Rechtbank van Eerste Aanleg te Dendermonde aan de Maatschappij een sloopverbod opin Doel, onder verbeurte van een dwangsom van 1.000.000 euro. De Maatschappij diende hiertegen beroep in en op 6 juli 2010volgde uitspraak waarvan de essentie luidde dat de sloopvergunningen niet meer mochten worden uitgevoerd, onder verbeurtevan een dwangsom van 500.000 euro.

- Naar aanleiding van de opvolging van 2 bevelen van de heer burgemeester van Beveren aan de MaatschappijLinkerscheldeoever tot onmiddellijke sloop van in totaal 4 verkrotte woningen in het belang van de openbare veiligheid engezondheid, werden er van de Maatschappij dwangsommen opgeëist.Een eerste zgn. ʻbevel tot betalen' werd door de Maatschappij Linkerscheldeoever met gunstig gevolg aangevochten.Op 17 maart 2011 ontving de Maatschappij Linkerscheldeoever een tweede ʻbevel tot betalen' van in totaal 3.642.699 euro metbetrekking tot gebouwen in Doel waarvan de Maatschappij Linkerscheldeoever de eigenaar is. De MLSO stelde derdenverzet integen dit bevel tot betalen van 17 maart 2011. De beslagrechter in Dendermonde trad middels de uitspraak van 16 oktober 2012in deze zaak de argumentatie van de MLSO bij, zowel voor wat betreft de argumentatie aangaande de sloop van de driewoningen alsook voor wat betreft de voorzorgs- en veiligheidsmaatregelen die de MLSO diende te nemen tijdens de periode diedoor het Hof werd opgelegd. MLSO is volgens de beslagrechter aldus correct opgetreden en heeft zodoende geenszins in strijdgehandeld met de arresten van het Hof te Gent. De beweringen van de tegenpartij werden daarom volledig afgewezen.- Inmiddels legde tegenpartij een verzoekschrift tot hoger beroep neer bij het Hof van Beroep te Gent. Er werd gevraagd hetvonnis van 16 oktober 2012 van de Rechtbank Eerste Aanleg teniet te verklaren en het derdenverzet vanwege de MLSO af tewijzen, om aldus het bevel tot betalen van 17 maart 2011 te laten herleven (bedrag = 3.642.700 euro). Op 9 september 2014deed het Hof van Beroep hierover een uitspraak:o Voor wat betreft de 139 beweerde inbreuken i.v.m. de opgelegde instandhoudingsmaatregelen (dwangsom van 10.000euro/inbreuk) wordt door het Hof alvast wel voor recht gezegd dat er geen sprake is van een verbeurte van een dwangsomwegens de niet nakoming van het bevel tot uitvoering van noodzakelijke instandhoudings- en beveiligingswerken aan dewoningen in Doel binnen de zes maanden na betekening van het arrest. MLSO heeft zich aldus het Hof als een goed huisvadergedragen.Bijgevolg wordt de aangelegde voorziening verminderd met een bedrag van 1.390.000 euro.o Wat de sloop van de drie woningen betreft, wordt de beoordeling door de beslagrechter aan de dwangsomrechter toegewezenop basis van artikel 1385quinquies Gerechtelijk Wetboek.De zaak werd op 17 maart 2015 aanhangig gemaakt bij de dwangsomrechter. De zaak werd gepleit op 11 maart 2016. Eenuitspraak is nog niet bekend.De daarvoor aangelegde voorziening wordt onverminderd aangehouden.

- In het kader van de verdere ontwikkeling van de Waaslandhaven en de wettelijke en statutaire opdrachten die de MaatschappijLinkerscheldeoever terzake heeft, verbond de Maatschappij zich – samen met het Vlaamse Gewest en het GemeentelijkHavenbedrijf Antwerpen en elk ten belope van 1/3 – tot de oprichting van een ''Pre-grondenbank Strategisch Plan haven vanAntwerpen, deel Linkeroever'' met het oog op de verwerving van landbouwgoederen. Conform aan deze overeenkomst bracht deMaatschappij hier reeds in 2008 een bedrag in van ca. 3,34 mio euro en creëerde aldus een op te stellen vordering voor ditbedrag t.a.v. deze pre-grondenbank. De onroerende goederen die met deze middelen werden verworven door depre-grondenbank op naam van de Maatschappij Linkerscheldeoever (dit is het geval in het Logistiek Park Waasland, fase West)werden in mindering gebracht van deze vordering. Door de Maatschappij Linkerscheldeoever werden bijkomende middelenverstrekt aan de inmiddels definitieve grondenbank die n.a.v. de definitieve vaststelling van het GRUP door de Vlaamse Regeringwerd gecreëerd in vervanging van de pre-grondenbank. Het betreft een inbreng van 700.000 euro in 2013, van 3.500.000 euro in2014, van 5.000.000 euro in 2015 terwijl voor 2016 een opvraging van middelen aan Maatschappij Linkerscheldeoever in hetvooruitzicht wordt gesteld van 1 mio euro.- M.b.t. de ontwikkeling en uitbating van het Logistiek Park Waasland werd - ingevolge de Beleidsovereenkomst dd. 01 juli 1999met het Vlaams Gewest en het Gemeentelijk Havenbedrijf Antwerpen - een overeenkomst gesloten tussen de MaatschappijLinkerscheldeoever en Interwaas tot bepaling van o.m. de modaliteiten van vaststelling en uitbetaling van de uit deBeleidsovereenkomst voortvloeiende schadevergoeding. De schadevergoeding is gelijk aan het exploitatieresultaat van hetLogistiek Park Waasland, te verstaan als het verschil tussen alle opbrengsten (concessies, windturbines e.d.) enerzijds enanderzijds de kosten die rechtstreeks verband houden met de ontwikkeling, uitbouw en uitbating van het Logistiek ParkWaasland, en de onrechtstreekse kosten van de Maatschappij Linkerscheldeoever zijnde een pro-rata aan de hand van eenbepaalde oppervlakteratio. Investeringen in infrastructuur worden via afschrijvingen in de kosten opgenomen.

- In drie dossiers werd het bezwaar van MLSO aangaande de aanslagbiljetten voor onroerende voorheffing afgewezen door hetagentschap Vlaamse Belastingdienst. MLSO dient steevast bezwaar in tegen de aanslagbiljetten voor O.V., gelet op devrijstellingen waarvan MLSO in het verleden steeds kon genieten als zijnde opdrachthoudende vereniging. MLSO ging daaromover tot het neerleggen van verzoekschriften op tegenspraak bij de rechtbank van eerste aanleg te Gent. Op 4 april 2016 volgdeuitspraak in het nadeel van MLSO: de fiscale vorderingen werden wel ontvankelijk, doch ongegrond verklaard.Dit brengt mee dat die aanslagen met betrekking tot aanslagjaar 2013 niet kunnen worden ontheven en de gerechtskostenverschuldigd zijn. De raadslieden van K-Law adviseerden dat ''op basis van het voorgaande en gelet op het feit dat de rechtbankamper de door ons opgeworpen argumenten beantwoordt en zelfs enkele flagrante onwaarheden schrijft, zijn wij van oordeel dathet voorleggen van beide vonnissen aan de beoordeling van het Hof van Beroep te Gent wel soelaas zou kunnen bieden''. Dedoor de rechtbank gemaakte interpretaties gevolgen zouden kunnen hebben voor de verdere behandeling van dossiers van

Nr. BE 0223.944.690 VOL 8

35/36



MLSO. De interpretatie dat gronden die MLSO in eigendom heeft in afwachting van concessieverlening ofbestemmingswijzigingen geen openbaar nut hebben, moet alleszins worden betwist. Daarnaast zijn er uiteraard nog vele anderepercelen in eigendom van MLSO waarvoor nu de onroerende voorheffing zou kunnen geheven worden. De Raad van Bestuur zaldaarom op 4 mei 2016 gevraagd worden beroep aan te laten tekenen. De uitkomst in graad van beroep is onzeker, het is daaromaangewezen alvast een voorziening aan te leggen van 200.000 euro.

4. KwijtingIn overeenstemming met de wettelijke bepalingen vragen wij aan de algemene vergadering kwijting te willen verlenen aan debestuurders en commissaris van de maatschappij voor de uitoefening van hun mandaat tijdens het afgelopen boekjaar.

5. Bestaan van bijkantorenDe maatschappij heeft geen bijkantoren

6. Belangrijkse gebeurtenissen na balansdatumSinds het einde van het boekjaar hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan die van aard zouden zijn ernstignadeel te kunnen berokkenen aan de maatschappij. Er zijn geen feiten of omstandigheden bekend die de verdere ontwikkelingvan de maatschappij kunnen beïnvloeden.

7. Onderzoek en ontwikkelingenDe maatschappij heeft in de loop van het afgelopen boekjaar geen investeringen gedaan inzake onderzoek.

8. Gebruikt financiële instrumentenDe maatschappij gebruikt geen financiële instrumenten zoals beschreven in Art. 96 Wetboek Venn.

Ten slotte verklaart de Raad van Bestuur dat gedurende het boekjaar door de commissaris geen uitzonderlijke werkzaamhedenof bijzondere opdrachten werden uitgevoerd. De Maatschappij heeft geen diensten afgenomen van personen die eenprofessionele band hebben met de commissaris. Behoudens het bovenstaande deden zich na 31 december 2015 geen anderebelangrijke feiten voor.

Mevrouwen, Mijne Heren,

Wij menen aldus in overeenstemming met de wet en de statuten verslag te hebben uitgebracht over de bedrijvigheid, hetfinanciële en administratieve bestuur en de vooruitzichten van onze vereniging. Wij zijn er van overtuigd dat de motivatie van hetpersoneel van de Maatschappij en de inzet van de vennoten voor de werking van de vereniging de belangrijkste bijdragen zijngeweest, waarvoor wij hen ten zeerste erkentelijk zijn.

Wij verzoeken U de jaarrekening met inbegrip van de voorgestelde verwerking van het resultaat in de voorgebrachte vorm tewillen goedkeuren, en daarna de Bestuurders en de Commissaris kwijting te willen verlenen betreffende de vervulling van hunmandaat voor het boekjaar 2014.

De Raad van Bestuur,4 mei 2016

Nr. BE 0223.944.690 VOL 8

36/36



Tewerkstellings- cijfers



Beveren

Bedrijftotaal 2015

(excl. contractors & interims)

Aannemingen Van Wellen N.V. 8

ACC NV 12

ADPO group N.V. 32

ADPO N.V. 169

AFC N.V. Transport & Forwarding 44

AGO Interim - Burcht Singelberg 6

Alfred Talke België N.V. 26

Antwerp Container Repair N.V. (ACR) 47

Antwerp Euroterminal N.V. (AET) 323

Antwerp Gas Terminal N.V. (AGT) 42

Antwerp Stone Terminal N.V. 5

Antwerp Tank & Special Logistics N.V. (ATSL) 24

Ashland Specialties Belgium 179

Banden de Condé N.V. 9

Bebronna BVBA 3

Belgian Scrap Terminal N.V. (BST) 36

Belgomilk CVBA 198

Borealis Kallo N.V. 179

Brabo C.V.B.A. 40

CBR Cementbedrijven NV 6

Chemcopack N.V. 38

Chemours Belgium BVBA 60

C. Steinweg Belgium nv 11

Dekra Automotive B.V. 5

De Bus (snackbar) 5

De Neef Chemical Processing N.V. 19

De Rycke Zand- & Grindcentrale N.V. 4

D’Hollander Equipment BVBA 14



Bedrijftotaal 2015


Dock ‘1261’ B.V.B.A. (Frituur Snack) Shell N.V. Tankstation 2

Douane & Accijnzen Inspectie West DA Grens Inspectie Post Linkeroever (GIP LO) 120

DP World Antwerp + Antwerp Gateway N.V. 556

DP World Antwerp Customs Desk N.V. 13

Eco Center 17

Eco Modal Transport & Shipping BVBA 3

Electrabel Centrale Kallo 80

Electrabel, GDF Suez Nucleaire Productiezone Doel (Kerncentrale) Electrabel Opleidingcentrum ‘Scaldis’ 904

Eolis Belgium NV 13

Euroports Road Transport Belgium N.V. Antwerp 5

Euroports Terminals Leftbank N.V. 337

Fertikal N.V. 6

Fertikal Trade Company B.V.B.A. 4

Finnlines Belgium N.V. 14

Fort Liefkenshoek 2

Gas Equipment Testing & Services N.V. 6

G.R.C. Kallo N.V. (Grondrecyclagecentrum) 15

Gearbulk N.V. 2

Gebr. De Rycke nv 23

General Services Antwerp 1

Global Container Services N.V. (GCS) 60

Golfclub Beveren V.Z.W. 2

Guardian Industries Benelux B.V.B.A. 1

Havenbedrijf Antwerpen Sluisgebouw - bediening Kallosluis 46

Herbosch-Kiere N.V. 203

Lawter B.V.B.A. 139



Bedrijftotaal 2015


Holcim Beton België N.V. 5

Ibogem Groencompostering C.V.B.A. 3

ICO (International car operators) N.V. 303

Indaver N.V., Slib en co-verwerkingscentrale (Sleco-centrale) N.V., Svex N.V. 300

Ineos Phenol Belgium NV 185

Infrabel 14

Intertek Belgium N.V. 7

ISEC B.V.B.A. 12

ITACT II N.V. 4

ITC Rubis Terminal Antwerp N.V. 36

Kallo Industries N.V. 1

Kallo Storage N.V. 3

Katoen Natie Bulk Terminals N.V. 173

Katoen Natie Customs Services 8

Katoen Natie Food Logistics N.V. 23

Katoen Natie Food Solutions N.V. 29

Katoen Natie Grinding & Compounding Services N.V. 26

Katoen Natie L.G.C.E. N.V. (Logistics General Contractors and Engineering nv) 10

Katoen Natie N.V. 22

Katoen Natie Polymer Contractor N.V. 18

Katoen Natie Tank Operations N.V. 10

Katoen Natie Terminals N.V. + Katoen Natie Terminals N.V. (Lichterterminal) 206

Katoen Natie Trucking N.V. (afd. Silo Cleaning) 13

Katoen Natie Trucking N.V. 36

Lanxess N.V. 460

Liefkenshoek Logistic Hub NV 9

Logisport N.V. 709

Lubrizol Advanced Materials Europe BVBA 45



Bedrijftotaal 2015


Luik Natie Coldstore N.V. Warehouse AFRU-LOG Luik Natie Storage N.V. Luik Natie Transport Luyckx International N.V.

79

Metal Terminals International N.V. (MTI NV) 5

Metsä Board Benelux nv 22

Milcobel C.V.B.A. (Belgomilk C.V.) 102

Ministerie Openbare Werken, Afd. Maritieme Toegang 38

Monument Chemical B.V.B.A. 100

New West Gypsum Recycling Benelux B.V.B.A. 9

NMBS B-LFS 34

NMT Belgium B.V.B.A. (dock office) 1

Nutritions Value Services NV 9

NYK Line (Benelux) B.V. Antwerp Branch 18

Op De Beeck N.V. 19

P.S.A Antwerp Deurganck Terminal + MPET 435

Pioneer Europe + Belgium N.V. 82

Polymer Handling Kallo N.V. 6

Polymer Processing N.V. 229

Quay side services 5

Rapid Tank Services N.V. 23

Rhenus Ocean N.V. 32

Riga Logistics N.V. 24

Riga Natie N.V. (magazijn Waesland) 11

S.I.W.H.A. hulpposten haven 2

Saint-Gobain Construction Products Belgium NV divisie Gyproc 234

Scangulf Europe BVBA 4

Scheepvaartpolitie Antwerpen - Waaslandhaven - FAVV - Grens Inspectie Post (GIP LO) 20

Seaport Terminals N.V. 24

Servauto Belgium 8



Bedrijftotaal 2015


SGS N.V. - Milieucentrum Afdeling SGS - Belgium departement (Environmental services - Air monitoring) N.V. Afdeling SGS - Belgium departement (ex-Sanitec) N.V.

86

SGS N.V. - Milieucentrum afdeling SGS Ewacs N.V. 29

Shipit dept. container Haulage nv 19

Solvay Specialty Polymers 41

S.O.N.J.A. nv 47

Stadsbader N.V. 10

Stora Enso Lumipaper N.V. 88

Synergie Interim 12

Tabaknatie N.V. Magazijn Amos 135

Tabaknatie N.V. Magazijn Argos + Magazijn Waasland Cargo Center 248

The Club 4

Thermotraffic Belgium 6

TV Combinatie Kallo 15

Total Raffinaderij Antwerpen N.V. 1

Total Vrasenedok 2

Transfennica Belgium B.V.B.A. 11

Transport Van Gucht Kurt BVBA 10

Tunnel Liefkenshoek N.V. 30

Value Foods NV 2

Van Aerde Gebr. N.V. Logistiek, opslag en bevrachting 62

Van Ameyde Marine 8

VLS-Group Belgium N.V. 8

Vopak Chemicals Terminals Belgium N.V. / Terminal Linkeroever 39

THV Waaslandsluis 25

Weber België N.V. 88

XPO Supply Chain Antwerp Belgium 39

Yusen Logistics (Belgium) NV 249

TOTAAL BEVEREN 9677



Zwijndrecht

Bedrijftotaal 2015


3M Belgium N.V. 231

Alfred Talke Logistic Services N.V. 36

Alfred Talke Transport Services N.V. 46

Bilfinger ROB N.V. 540

Bilfinger Industrial Services 400

Blue Star Storage N.V. 8

Borealis Antwerpen N.V. 225

CECA Belgium N.V. 42

Cofely Fabricom GTI 250

Combined Marine Terminal Operations Worldwide (CTOW) 1

DEC N.V. (Deme Environmental Contractors) 194

Demako N.V. 34

Deme Blue Energy N.V. 3

Deme N.V. Building Materials NV 12

Dow Belgium BVBA 9

Dredging International N.V. 1244

Eversea 3

ExxonMobil Chemical Belgium - Antwerp Polymers Plant B.V.B.A. 294

Fujifilm Electronic Materials (Europe) N.V. 101

Geosea NV 131

Grontmij Belgium NV 82

Handico International N.V. 19

High Wind 1

HN - Transport & Distribution N.V. 27

HSS nv - Hydro Soil Services N.V. 4

Ineos Belgium N.V. 18

Ineos N.V. 520

Kuraray N.V. 117

Lanxess Rubber N.V. 352



Bedrijftotaal 2015


Maintenance Partners Belgium N.V. 138

Mennens Belgium N.V. 48

Messer Belgium N.V. 96

Momentive Performance Materials Benelux B.V.B.A. 10

Nippon Shokubai Europe N.V. 87

Offshore Wind Assistance 3

Praxair N.V. 25

Purazur NV 2

Samoco NV 128

Siemens N.V. - Power, Energy, Transportation 22

Survitec Service & Distribution N.V. 18

TCI Europe N.V. (Tokyo Chemical Industry) 22

Toptech Systems N.V. 14

Total Olefins Antwerp N.V. 1

Van Moer Logistics N.V. 600

Wijngaard Natie Warehousing Magazijn NSE 13

TOTAAL ZWIJNDRECHT 6171

Interimstotaal 2015

(excl. contractors, incl. interims)

interims Beveren 11.145

interims Zwijndrecht 6.278

EINDTOTAAL 17.423



Notities



ColofonUitgever

Maatschappij LinkerscheldeoeverSint-Paulusplein 27T: +32 3 766 41 89F: +32 3 776 79 13E: [email protected]


Nabije Oosten 0% 23% 8% 28% 12% 9% 20% - MLSO JAARVERSLAG, DEFINITIEF (deel 2).… · In 2015 telde...

Documents

Transcript of Nabije Oosten 0% 23% 8% 28% 12% 9% 20% - MLSO JAARVERSLAG, DEFINITIEF (deel 2).… · In 2015 telde...