Museumstraat Bedrijfsplan 2014

conceptversie 21 augustus 2013

2

Inleiding1.Museumstraat is een evenement van musea op reis in de stad. Ze trekken naar straten en organiseren met bewoners bij hen thuis een tentoonstelling. Collectiestukken worden geïntegreerd met objecten en verhalen van bewoners. Op de festivaldag zijn er presentaties voor familie, vrienden, collega’s en natuurlijk buurtgenoten en kunstliefhebbers.

2.Bij Museumstraat wordt geen kant en klare tentoonstelling neer gezet. Samen met de bewoner ontstaat een presentatie die ook op de festivaldag zelf telkens van richting verandert omdat ook het publiek er een bijdrage aan levert.

3.Voor museummensen is het festival een bijzonder manier van publiekscontact, bewoners en bezoekers komen direct met de collecties in aanraking en horen de uitleg erachter uit de eerste hand. Ze worden uitgenodigd om te reageren en hun eigen verhaal toe te voegen.

4.In 2013 gingen 9 musea op reis naar vier straten in de stad. Ze trokken voor een dag in bij mensen. Museumstraat is een stichting, het evenement vond voor het eerst plaats in 2012 met 5 musea in vier straten.

Museumstraat

3

MissieMusea zijn er voor iedereen maar worden vooral bezocht door een

beperkte groep kunst- en cultuurliefhebbers. Voor maatschappelijk

draagvlak en omdat iedereen moet kunnen genieten van de waardevolle

collecties die musea verzamelen, richten ze zich met Museumstraat op

andere groepen. Mensen die sociaaleconomisch, qua mentaliteit of

geografisch op afstand staan van het museumaanbod.

Museumstraat is een sterk middel om de afstand tussen publiek en

museum te verkleinen door bij mensen op bezoek te gaan en samen

presentaties op te zetten.

Deze missie raakt aan drie elementen:

de bewoner van het huis die interactief meedoet aan het museumwerk;

de buurt en het netwerk van de bewoner die uitgenodigd worden en overige bezoekers ; dit vertaalt zich in sociale samenhang en leefbaarheid in de wijken

het museum dat werkt aan nieuwe vormen van toegankelijkheid, presentatie en communicatie.

Museumstraat

4

Visie

Museumstraat laat mensen die musea niet goed kennen kennismaken met het aanbod.

Het festival zorgt voor positieve beeldvorming bij nieuwe doelgroepen.

Stichting Museumstraat is een evenement waar grote alsook kleinere musea tot hun recht komen. 

Musea komen in aanraking met publiek dat ze anders niet vaak over de vloer krijgen.

De bewoners en hun bezoekers hebben een unieke ervaring met de musea.

Museumstraat geeft musea de mogelijkheid om op een nieuwe manier met het publiek en de collectie om te gaan.

Het concept Museumstraat levert een inhoudelijke bijdrage aan het discours over de toegankelijkheid van collecties en het bereik van musea.

Museumstraat

5

Ambitie

Met Museumstraat de musea midden in de samenleving te positioneren, met de bewoners in de wijken straten als startpunt. Op die manier worden verschillende vormen van erfgoed tot waardevol bezit van iedereen.

Museumstraat exporteren naar Amsterdam en den Haag

Museumstraat

Museumstraat 2014

Data

29/30 maart en 5/6 april

Locaties

2x Zuid, 2 x Noord

-

6

7

Strategie

Museumstraat 2014 in Rotterdam

Organisatie borgen

Export naar andere steden

Museumstraat

8

ProductLocatie

Museumstraat is bij mensen thuis op wisselende lokaties in de stad.

Proces

Museumstraat is een participatieproces met afsluitend festival, het ontstaansproces is even belangrijk als het resultaat.

Co-creatie

Museumstraat is voor museummensen een bijzonder e manier van publiekscontact met bewoners en bezoekers. De bewoners kiezen een museum om mee samen te werken om een tentoonstelling te maken, met collectiestukken en eigen objecten.

Bezoekers komen direct met de collecties in aanraking en horen de uitleg erachter uit de eerste hand. Ze worden uitgenodigd om te reageren en hun eigen verhaal toe te voegen..

Museumstraat

9

Doelstellingen

1.Museumstraat wil nieuwe publieksgroepen laten kennismaken met het aanbod van de deelnemende musea.

2.De bewoners die meewerken worden ambassadeurs voor musea.

3.Museumstraat is een duurzaam evenement, het proces staat voorop en is belangrijker dan het trekken van festivalbezoekers.

4.In 2014 wil Museumstraat Rotterdam 100 bezoekers per deelnemend huis trekken.

Museumstraat

10

Doelgroepen

Museumstraat

Categorie I: absoluut bij het festival betrekken•Familie en vrienden van de bewoners, club en sportgenoten•Onwetend welwillende bewoners van buurt en wijk•Lokale pers

Categorie II: zien we graag op het festival-Organisaties uit de buurt (middenstand, welzijn en sociaal) -Kerken, scholen en bejaardenhuizen uit de buurt-Mensen in scholingstrajecten

Categorie III: bij het proces betrekken-Lokale kunstenaars, kunst instellingen, musea-Actieve wijkbewoners, lokale middenstand, bewonersverenigingen en woningbouwcorporaties-Pameijer, zorg en integratie organisaties

11

Sterkte

Dynamisch karakter past bij Rotterdam

Goed contact met cultuur netwerk

Goed contact met de gemeente

Goed contact met fondsen

Goed contact met cultureel veld

ZwakteAfhankelijkheid van financiering door fondsen en gemeente

Afhankelijkheid van gasthuizen

Kleinschalig

Gebrek aan borging door projectvorm

Museumstraat

Kansen•Sterke ‘look and feel’•wijknetwerk cultuurscouts•Museumstraat past in nieuwe bestuurs structuur•Er borrelt creativiteit in de stad. •Musea zijn enthousiast •Past bij participatiegedachtegoed

Bedreigingen•Budgettaire krapte overheid•Wisselingen in de projectleiding•Geen financiering voor organisatie (alleen project Museumstraat•Positie musea

12

Conform de concurrentiestrategie van Porter zou Museumstraat er de meester baat bij hebben om volgens de differentiatiestrategie te handelen. Met differentiatie wil een onderneming zich onderscheiden van de concurrentie. Door één of meer belangrijke eigenschappen van een product te veranderen kan er een uniek product gecreëerd worden. Museumstraat wil zich onderscheiden van de concurrentie door anders te zijn. Zij komen met een uniek model, door de musea naar de mensen te brengen.

Concurrentieanalyse

Museumstraat

Musea

-Betaalde entree-Hoge drempel -Vaste tentoonstelling (niet flexibel)-Onpersoonlijk-Weinig interactie-Vaak Groot-Groot aanbod-Makkelijk te vinden-Centraal-Gevestigde naam

Culturele festivals

-Gratis entree-Lage drempel-Niet flexibel-Massaal-Vorm boven inhoud-Groot aanbod-Faciliteiten-Makkelijk te vinden

Museumstraat

-Gratis entree-Lage drempel-Flexibel-Persoonlijk-Interactie is groot-Menselijke schaal-Authentiek-‘Geheime tip’-Inhoud boven vorm

13

- De stedeling

- Gemeente,

- lokale politiek,

- Liefhebber obscure festivals

- Cultuurvreters

- Lions Club e.d,

- Woningbouwcorp.,

- Collega musea in 010

- RotterdamPashouders

- Kerken en moskeen

- Locale clubs en verenigingen

- Jongeren

Museumstraat

- Radio Stavaste en AmorFM- Zorginstellingen Aafje ed- OV knooppunten id - Ambtenaren DKc- Lokale ambtenaren- Facebook friends musea- Vrienden van musea- Museumbezoekers- Netwerk cultuurscouts- RET en reizigers- Museumwereld NL- Directies en mw. Musea- Fondsen, sponsoren,- Ondernemersverenigingen - Volkstuinen- lokale bankdirecteuren

Communicatie over Museumstraat in de stad is net zo belangrijk als betrekken van festivalbezoekers. Je hoeft niet noodzakelijkerwijs aan het festival deel te nemen om de impact van het evenement te ervaren.

Doelgroepen om naar te communiceren

14

Marketing- en communicatiestrategieDe focus van de communicatie-inspanningen ligt op de deelnemers, zij worden ambassadeur en nodigen de buurt en hun sociale veld uit.

Er wordt een communicatiemedewerker betrokken die een plan maakt en uitvoert voor het bereiken en betrekken van zoveel mogelijk straat- en wijkbewoners.

Intern: met het projectteam en de kanalen van het projectteam

Lokaal: met en via bewoners, in de buurt en via de scouts

Stedelijk: algemene media en kunstmedia

Middelen multi-media mix van website, deelname aan fora , nieuwsbrieven en socialmedia

flyers, posters en overige

adverteties

banners en posters voor aankleding

Museumstraat

15

Museumstraat

Project team

Projectleiding

Raad van Advies

Musea Cultuurscouts

Bestuur

management

communicatie

productie

Organigram

16

Financieringsmodel

Musea uren en inzet

Cultuurscouts uren en inzet

Vrijwillige medewerkers - gedeeltelijk projectleiding, bestuur en adviesraad

Subsidie gemeente: kunst en cultuur / participatie

Fondsen: VSB, Doen, Volkskracht

Bedrijven: Banken, woningbouwcorporaties, OV

Particuliere bijdrage: entree, giften en merchandising

Museumstraat