ril • platform en netwerk van professionals van de nvmw

Zeer inspirerend NVMW Jaarcongres in samenwerking met de Hogeschool Utrecht

Morele oordeelsvor1lling kern van professioneel handelen Morele oordeelsvorming is de kern van het professionele handelen. Dat zegt Ed de Jonge, docent aan de hogeschool Utrecht, auteur van het boek Professionaliteit: een model van kern en context en pro­movendus bij het kenniscentrum Sociale Innovatie. De Jonge presenteerde op 10 november tijdens het NVMW Jaarcongres een integraal model van professionaliteit en ontving daarvoor veel applaus van de ruim 150 deelnemers.

Ander moreel gareel Jan Laurier, voorzitter van de NVMw, had eerder al betoogd met

een citaat uit Schets van een bescbavlngsojfenstefvan Gabriël

van den Brink (2004) dat professionals (en instituties) ln hoge

mate afzien van private normen en zich in hun handelen laten

Ic:lden doot regc:is, normen en voorschriften die aan htm disc:!·

pline eigen zijn. Laurier riep vervolgens op tot een ander moreel

gareel. 'De vraag aan de klassieke professional was die van het

lndividu: Los met uw kennis en standaards ntijn probleem op:

Volgens onze voorzitter zal de modeme professional een

tweede, ntinsrens even belangrijke vraag moeten beantwootden,

namelijk die van de samenleving: 'Zoek niet alleen een oplossing

VOot dat ene proble:em, maar los samen met al die deskundighe:­

den en standaarden het hele probleem op: Uit onderzoek blijkt

dat maatschappelijk werkers een duidelijke voorkeur hebben

vOot werken ln gemeenschappelijkhc:ld,ln plaats van te acteren

op c:llandjes en ze kunnen dit ook goed. Die modeme professio­

nalis dit dus op het lijf gesc:itreven.

Raamwerk voor professionaliteit Ed de Jonge schetste daarop een raamwerk voot professiona­

litc:lt als ideaal. Maatschappelijk werk bezit daarin een profes­

sionele ntissie die is vastgelegd ln het Beroepsprofiel en de

Beroepscode (zie www.nvmw.nVprofessionalslberoepsprofie1-

lnzien.htnti): Bevorderen dat mensen ln wisselwerklng met de

omgeving tot htm recht komen. Volgens De Jonge bestaat de

missie van het maatschappelijk werk uit de wootden 'tot hun

recht komen.' In tegenstelling tot een arts die maar een waarde heeft, namelijk mensen gezond te maken, bestaat de missie

van het maatschappelijk werk uit een cluster van humanitaire

waarden. Professionele focus is vervolgens het realiseren van dit

cluster aan waarden. Daarvoot bescltikt de maatschappelijk wer­

ker over een bepaalde expertise. Deze leidt tot een bepaalde ma-

door Klaas Fleischmann

nier van uitvoeren van zijn of haar werkzaamheden die op hlUl

beurt weer voldoen aan de humanitaire waanlc:n van de missie:

van het maatschappelijk werk. Op die manier zijn expertise en

ntissie onlosmakelijk verweven. Lees meer hierover op www.

professionalltc:lt.nu.

Aanvullingen Lies Schllder, de kersverse directeur van de NVMw, leidde ver­

volgens de zaaldiscusslc: ln met een aanvolilng: de missie van het

maatschappelijk werk is het tot zijn recht kumen van persoon

en burger ln wisse1wetklng met de samenleving. Die samenle:­

ving moet dus altijd ook ln het focus van de maatschappelijk

werker staan. Vanuit de zaal werd opgemerkt dat maatschappe:­

lijk werkers zich niet moeten laten slachtofferen. Laat je zien en

laat van je horen, is het devies.

Workshops ln een tweetal keuzerondes werden acht verdlepmgswotkshops

met een keur aan onderwerpen aangeboden. Onder meer aan

bod kwamen:

• Welke motele vraagstukken spelen een rol bij hulp aan tiener

moeders?

• Heeft levensbeschouwlng lnvioed op de begclc:ldlng?

• Wat is het belang van onderzoek voot uitvoerende maatschap­

pelijk werkers?

• Hoe kunnen werkers en organisaties omgaan met turbulente

veranderlngen?

• Welke rol kan moreel beraad spelen ln de ondersteuning van

de werkzaamheden?

De NVMW vulde dit workshopprogramma aan doot dec:lnemers

te laten ervaren wat een nieuwe rol van de professional kan zijn,

buiten de dramadrichoek.

nummer 6, december 2011 37

van de

SDcial media Dat soclale media levea, bleek uit het feit dat de NVMW voor

het eerst live verslag deed van het evenement via Twitter. Om

ook deelnemers te helpen praktisch aan de slag te gaan met

soclale media als linkedla en Twitter, gaf Anneke Krakers,

directeur Welzijn Nederland, in haar workshop nuttige tips. Om

te beginnen moet je bij jezelf de kriebels voelen om ermee te

starten. Vervolgens heb je zogenoemde change agents nodig die

je helpen te veranderen. Daarna moet je een strategie en een

doel formuieren. Ook is bet belangrijk de vraag te beantwoor­

den welke soclale media je bij het bereiken van dat doel kunnen

helpen. Daarbij hanteett Krakers de regelless Is more. Krakers

enthousiasme werkte aanstekelijk, want na afloop liepen de

deelnemers direct naar de laptop op de gloednieuwe NVMW­

stand om elkaars profielen op linkedla en Twitter te bekijken.

Shapeshifter George Parker, artiest, spreker, auteur en sbapesb/jler, gaf in zijn

workshop een spectaculaire show waarin bij prikkelende, hoog­

waardige inhoud met illusies, comedy en verhalen combineerde.

Zijn boodschap - het probleem bij veranderen is verslaving

aan denkgewoontes - onderbouwde bij met goocheltrucs die

illustreren dat mensen zien wat ze willen zien en niet wat er

38 NaaIWerk Vakblad voor maatschappelijk werk

daadwerkelijk gebeurt.

Met een imitatie vanAl Pacino's monoloog uit de 1i1mA'!Y g/ven

Sunday, waarin Pacino eenAmetican footbaliteam toespreeki

voor de alies beslissende wedstrijd, maakte Parker op sublieme

manier duidelijk dat een positief traumatische ervaring, zoals

een truc of speech, mensen kan bevrijden van gewoontes en

daarmee ruimte biedt aan spel en creatief gedrag. Volgens een

van de deelnemers aan zijn worksbop weet George heel knap

en speels aanschouwelijk te maken dat je met elkaar dagelijks

weliswaar naar hetzelfde kijkt, maar toch wat anders ziet! Meer

informatie op www.georgeparker.n1

De rubriek Van de NVWM wordt verzorgd door de

Nederlandse Vereniging voor Maatschappelijk

Werkers, NVMW, Leidseweg 80, 3531 BE Utrecht,

030-2948603, www.nvmw.nl. Ook lid worden?

Surf naar www.nvmw.nVlid-worden