Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap
-
Upload
hogeschool-utrecht -
Category
Entertainment & Humor
-
view
450 -
download
1
Transcript of Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap
Thursday, April 13, 2023 1Jubileumcongres IGO
Thursday, April 13, 2023 2Jubileumcongres IGO
•Frens Pries, lector HU, PRO6managers
•Paul Born, Directeur BAM Woningbouw, Bunnik•Gert Visser, Algemeen directeur Movares, Utrecht•Hennes de Ridder, Hoogleraar TU-D, Aerdenhout
AgendaVoorstellen (zaal)Intro voorzitter (kort)3 inleiders (kritische vraag), uitleg, stellingen en debat, stemmen (20 minuten pp)Notulen!Reservestellingen (risicoanalyse)Afsluiting (12.30)
A2 Professioneel opdrachtgeverschap zaal F2.26
Cultuur (afspraken):Onder onsIedereen doet mee ook U achterin!GSM – borrelScherp; mits inhoudelijk Voorzitter heeft gelijk
Thursday, April 13, 2023 3Jubileumcongres IGO
2organisatie,
sector
1toekomstigeomgeving
Strategie; “fit” tussen organisatie
en toekomstige omgeving
•Fragmentatie (30-40 PT)•Matige samenwerking•Ieder voor zich•Faalkosten (10 – 25%)•Productiviteit (< 50%)•Proces is voor insiders•Prijsvechten (actueel)
•Van greenfield naar brownfield (70%)•Van nieuwbouw naar oudbouw (50ct)•Duurzaamheid•MVO•Complexiteit (mopperen helpt niet)•Oh die consument; over 2 jaar business as usual?•Juridificering•Privatisering (van RWS/RGD naar LPL, corporaties)Niets zo permanent als verandering!
Heraklites
INTERNE OPGAVEN EXTERNE UITDAGINGEN
1 Onze omgeving verandert2 Ons proces is archaïsch3 Dus verandering is noodzakelijk
Thursday, April 13, 2023 4Jubileumcongres IGO
Operations research
Stuks productie
Serie productie
Continue productie
Aantal management niveaus 3 4 6
Span of control (laagst) 23 48 15
Personeel/manager ratio 9:1 4:1 1:1
Arbeiders vakmanschap Hoog Laag Hoog
Mate van specialisatie Laag Hoog Hoog
Geformaliseerde procedures Laag Hoog Hoog
Mate van centralisatie Laag Hoog Laag
Bijvoorbeeld GWW, villa Fabriek, woningbou
w
ChemieBeheer
Planologie
Hoe complexer de productie:•Minder managementlagen•Lagere personeels/manager ratio•Meer eisen aan arbeidersvakmanschap•Minder specialisatie•Minder geformaliseerde procedures•Minder centralisatie Wat doen we in de bouw?
Thursday, April 13, 2023 5Jubileumcongres IGO
opdr.gever
arch
bouwer
archinstal
adviesconstr.
stafopdr.gever
bkcomb
instal
30-60
30-60
gemeente
Fragmentatie is onze vijandVroeger en nu
Thursday, April 13, 2023 6Jubileumcongres IGO
Het bouworkest en fragmentatie
Toen: weinig spelers en publiek Nu: veel spelers, veel en
kritisch publiek Heel veel betrokkenenVroeger
Nu
Thursday, April 13, 2023 7Jubileumcongres IGO
……………………
Fragmentatie verdwijnt? Integratie?Nee! Crux is betere samenwerking!
BeleggerBewonerStedenbouwkundigeMilieukundigeGedeputeerdeWethouderProjectontwikkelaarAmbtenaarOntwerperCorporatiedirecteurBouwerBWTInstallateurAdviseurOnderaannemerHandelaarToeleverancierBeheerderEtc.
Kennis
Begrip
Vertrouwen
Samenwerken
Contract
Organisatie
StructuurCultuur
Opdrachtgever zet de toon!
Thursday, April 13, 2023 8Jubileumcongres IGO
Bouworganisatie (contract) vormenWat besteed je uit, hoe werk je samen?
Initiatief Ontwerp Bouw Beheer
1 Traditioneel
2 Bouwteam
3 Geïntegreerd
4 Strat. smnwrk
D&C
Overdracht, contractueel
Advies door bouwer
Toetsing door ontwerper
Er is niet 1 beste contractvorm; elk heeft specifieke voor- en nadelenEr valt wat te kiezen (contractenbuffet)
En andere AFKO’s:•DBOTFM•PRP•PCC+GMP•PPS
Thursday, April 13, 2023 9Jubileumcongres IGO
Voor- en nadelen
+
-
Traditioneel Team GeïntegreerdStrategische
samenwerking
Bestek&tekeningConstr. Manager
Regie
BouwteamPRP
PCC+GMP
D&BBrochureplan
DB+F+M
PPSProjectalliantie
• Opdrachtgvr invloed• Scherpe prijs bij bepaalde markt• Bekende patronen• Politieke verantwoor- ding• Simpele aanbested. procedure
• Apparaatskosten• Ontwerpkosten• Inhuren adviseurs• Aansprakelijkheden?• Vaste prijs is er niet• Aann. Bespaart op kwaliteit• Stukken compleet?• Strijdcultuur
• Uitvoeringskennis• Invloed odg groot• Tijdbesparing• Kostendeskundigheid• Bekende patronen en juridische context
• Apparaatskosten• Marktwerking• Verantwoordelijkh.?• Coördinatiefunctie blijft noodzakelijk• UAV beperkt aanspr.• Politieke verantwoor-• ding
• 1 contractpartner• zekerheid T&G• Risico realisator• Lagere voorberei- dingskosten• Vroege prijszekerheid• Snel bouwen• Marktwerking
• Offertekosten• Geen greep• Hoge transactiekosten• Niet voor unieke projecten• Bijbestellen is duur• Politieke verantwoor- ding
•Gezamenlijk belang•Invloed blijft•Waardeoptimalisatie•Creativiteit alle fasen•Inbreng deskundigh.•Transactiekosten•Tijdbesparing
• Politieke verantwoor- ding• Botsende belangen• Eisen niet eenduidig interpreteerbaar• Aanbestedingspro- cedure• Minder bekende patronen
En andere AFKO’s:•DBOTFM•PRP•PCC+GMP•PPS
Thursday, April 13, 2023 10Jubileumcongres IGO
Bouworganisatievormen B&U
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Geintegreerd
Bouwteam
Traditioneel
Bouworganisatievormen GWW
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Geintegreerd
Bouwteam
Traditioneel
Thursday, April 13, 2023 11Jubileumcongres IGO
De opdrachtgever zet de toonEr gebeurt veel, de geest is uit de fles, maar…..
•Professioneel opdracht geven door bouwers zelf?•Hoe professioneel zijn professionele opdrachtgevers?
• gemeenten (LPL), zorg, sociale huur• er is weer wat te halen; terug naar prijsvechten?• veel onkunde (EU-mededinging)• veel desinteresse (corporaties, bestuurders)
•Veel verhalen/believers (maar is er bewijs?)•Hardnekkige paradigma’s (tegenwerking)•Hardnekkige beelden (bouwers zijn boeven)•Transparantieterreur (politiek in glazen kast); wees gedekt•Juridificering (papier >> beton)•Mopperen op elkaar (bouw: overheid, opdrachtgevers)
•Het is wennen van twee kanten•Is ons glas halfleeg of halfvol?
Thursday, April 13, 2023 12Jubileumcongres IGO
Paul Born, Directeur BAM Woningbouw, Bunnik
•Opdrachtgeverschap is niet gericht op het bevorderen van deskundig samenwerken
•Opdrachtgeverschap is uitsluitend gericht op het organiseren van belangen en niet van waarden
•Opdrachtgever heeft altijd gelijk
Thursday, April 13, 2023 13Jubileumcongres IGO
1. Adviseurs, architecten, ingenieurs en projectmanagers, leven bij de gratie van onprofessioneel opdrachtgeverschap. Zij moeten hun vertrouwde stellingen verlaten.
2. We kunnen wel maar willen niet! Professioneel opdrachtgeverschap is het meest gebaat bij een soepel ontslagrecht.
3. Professioneel opdrachtgeverschap vertoont teveel oude wijn in nieuwe zakken gedrag. De bal ligt dus gewoon bij professioneel opdrachtnemerschap.
Gert Visser, Algemeen directeur Movares, Utrecht
Thursday, April 13, 2023 14Jubileumcongres IGO
• Professionele opdrachtgevers zijn systematisch, rationeel en competent. Zij zijn uit om bouwers effectief en efficiënt in te schakelen. Dat doen ze door
1. aanbieders vrijheid en dus vertrouwen te geven, 2. aanbieders iets te laten aanbieden wat ze geheel zelf hebben
verzonnen en 3. aanbieders zelf hun levering te laten specificeren en de
leverings voorwaarden (contract) te laten opstellen.
Hennes de Ridder, Hoogleraar Bouwprocessen&Integraal OntwerpenTU-D
Thursday, April 13, 2023 15Jubileumcongres IGO
•Professioneel opdrachtgeverschap is de enige hoop op innovatie van de bouwsector. •De uitvoerende bouw is goed in staat om op een andere manier te werken. •Een beetje anders aanbesteden leidt tot helemaal niks. •Er zijn heel veel vastzittende management-paradigma’s en oud denken die innovatie frustreren. •We vinden persoonlijke waarden belangrijk, maar uiteindelijk bepaalt geld toch alles •Als er iets te halen valt vervallen opdrachtgevers massaal weer in oude laagste prijsgedreven aanbestedingsvormen
Reservestellingen:
Thursday, April 13, 2023 16Jubileumcongres IGO
Thursday, April 13, 2023 17Jubileumcongres IGO
Thursday, April 13, 2023 18Jubileumcongres IGO