Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

18
Wednesday, May 25, 2022 1 Jubileumcongres IGO

Transcript of Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Page 1: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 1Jubileumcongres IGO

Page 2: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 2Jubileumcongres IGO

•Frens Pries, lector HU, PRO6managers

•Paul Born, Directeur BAM Woningbouw, Bunnik•Gert Visser, Algemeen directeur Movares, Utrecht•Hennes de Ridder, Hoogleraar TU-D, Aerdenhout

AgendaVoorstellen (zaal)Intro voorzitter (kort)3 inleiders (kritische vraag), uitleg, stellingen en debat, stemmen (20 minuten pp)Notulen!Reservestellingen (risicoanalyse)Afsluiting (12.30)

A2 Professioneel opdrachtgeverschap zaal F2.26

Cultuur (afspraken):Onder onsIedereen doet mee ook U achterin!GSM – borrelScherp; mits inhoudelijk Voorzitter heeft gelijk

Page 3: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 3Jubileumcongres IGO

2organisatie,

sector

1toekomstigeomgeving

Strategie; “fit” tussen organisatie

en toekomstige omgeving

•Fragmentatie (30-40 PT)•Matige samenwerking•Ieder voor zich•Faalkosten (10 – 25%)•Productiviteit (< 50%)•Proces is voor insiders•Prijsvechten (actueel)

•Van greenfield naar brownfield (70%)•Van nieuwbouw naar oudbouw (50ct)•Duurzaamheid•MVO•Complexiteit (mopperen helpt niet)•Oh die consument; over 2 jaar business as usual?•Juridificering•Privatisering (van RWS/RGD naar LPL, corporaties)Niets zo permanent als verandering!

Heraklites

INTERNE OPGAVEN EXTERNE UITDAGINGEN

1 Onze omgeving verandert2 Ons proces is archaïsch3 Dus verandering is noodzakelijk

Page 4: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 4Jubileumcongres IGO

Operations research

Stuks productie

Serie productie

Continue productie

Aantal management niveaus 3 4 6

Span of control (laagst) 23 48 15

Personeel/manager ratio 9:1 4:1 1:1

Arbeiders vakmanschap Hoog Laag Hoog

Mate van specialisatie Laag Hoog Hoog

Geformaliseerde procedures Laag Hoog Hoog

Mate van centralisatie Laag Hoog Laag

Bijvoorbeeld GWW, villa Fabriek, woningbou

w

ChemieBeheer

Planologie

Hoe complexer de productie:•Minder managementlagen•Lagere personeels/manager ratio•Meer eisen aan arbeidersvakmanschap•Minder specialisatie•Minder geformaliseerde procedures•Minder centralisatie Wat doen we in de bouw?

Page 5: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 5Jubileumcongres IGO

opdr.gever

arch

bouwer

archinstal

adviesconstr.

stafopdr.gever

bkcomb

instal

30-60

30-60

gemeente

Fragmentatie is onze vijandVroeger en nu

Page 6: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 6Jubileumcongres IGO

Het bouworkest en fragmentatie

Toen: weinig spelers en publiek Nu: veel spelers, veel en

kritisch publiek Heel veel betrokkenenVroeger

Nu

Page 7: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 7Jubileumcongres IGO

……………………

Fragmentatie verdwijnt? Integratie?Nee! Crux is betere samenwerking!

BeleggerBewonerStedenbouwkundigeMilieukundigeGedeputeerdeWethouderProjectontwikkelaarAmbtenaarOntwerperCorporatiedirecteurBouwerBWTInstallateurAdviseurOnderaannemerHandelaarToeleverancierBeheerderEtc.

Kennis

Begrip

Vertrouwen

Samenwerken

Contract

Organisatie

StructuurCultuur

Opdrachtgever zet de toon!

Page 8: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 8Jubileumcongres IGO

Bouworganisatie (contract) vormenWat besteed je uit, hoe werk je samen?

Initiatief Ontwerp Bouw Beheer

1 Traditioneel

2 Bouwteam

3 Geïntegreerd

4 Strat. smnwrk

D&C

Overdracht, contractueel

Advies door bouwer

Toetsing door ontwerper

Er is niet 1 beste contractvorm; elk heeft specifieke voor- en nadelenEr valt wat te kiezen (contractenbuffet)

En andere AFKO’s:•DBOTFM•PRP•PCC+GMP•PPS

Page 9: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 9Jubileumcongres IGO

Voor- en nadelen

+

-

Traditioneel Team GeïntegreerdStrategische

samenwerking

Bestek&tekeningConstr. Manager

Regie

BouwteamPRP

PCC+GMP

D&BBrochureplan

DB+F+M

PPSProjectalliantie

• Opdrachtgvr invloed• Scherpe prijs bij bepaalde markt• Bekende patronen• Politieke verantwoor- ding• Simpele aanbested. procedure

• Apparaatskosten• Ontwerpkosten• Inhuren adviseurs• Aansprakelijkheden?• Vaste prijs is er niet• Aann. Bespaart op kwaliteit• Stukken compleet?• Strijdcultuur

• Uitvoeringskennis• Invloed odg groot• Tijdbesparing• Kostendeskundigheid• Bekende patronen en juridische context

• Apparaatskosten• Marktwerking• Verantwoordelijkh.?• Coördinatiefunctie blijft noodzakelijk• UAV beperkt aanspr.• Politieke verantwoor-• ding

• 1 contractpartner• zekerheid T&G• Risico realisator• Lagere voorberei- dingskosten• Vroege prijszekerheid• Snel bouwen• Marktwerking

• Offertekosten• Geen greep• Hoge transactiekosten• Niet voor unieke projecten• Bijbestellen is duur• Politieke verantwoor- ding

•Gezamenlijk belang•Invloed blijft•Waardeoptimalisatie•Creativiteit alle fasen•Inbreng deskundigh.•Transactiekosten•Tijdbesparing

• Politieke verantwoor- ding• Botsende belangen• Eisen niet eenduidig interpreteerbaar• Aanbestedingspro- cedure• Minder bekende patronen

En andere AFKO’s:•DBOTFM•PRP•PCC+GMP•PPS

Page 10: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 10Jubileumcongres IGO

Bouworganisatievormen B&U

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Geintegreerd

Bouwteam

Traditioneel

Bouworganisatievormen GWW

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Geintegreerd

Bouwteam

Traditioneel

Page 11: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 11Jubileumcongres IGO

De opdrachtgever zet de toonEr gebeurt veel, de geest is uit de fles, maar…..

•Professioneel opdracht geven door bouwers zelf?•Hoe professioneel zijn professionele opdrachtgevers?

• gemeenten (LPL), zorg, sociale huur• er is weer wat te halen; terug naar prijsvechten?• veel onkunde (EU-mededinging)• veel desinteresse (corporaties, bestuurders)

•Veel verhalen/believers (maar is er bewijs?)•Hardnekkige paradigma’s (tegenwerking)•Hardnekkige beelden (bouwers zijn boeven)•Transparantieterreur (politiek in glazen kast); wees gedekt•Juridificering (papier >> beton)•Mopperen op elkaar (bouw: overheid, opdrachtgevers)

•Het is wennen van twee kanten•Is ons glas halfleeg of halfvol?

Page 12: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 12Jubileumcongres IGO

Paul Born, Directeur BAM Woningbouw, Bunnik

•Opdrachtgeverschap is niet gericht op het bevorderen van deskundig samenwerken

•Opdrachtgeverschap is uitsluitend gericht op het organiseren van belangen en niet van waarden

•Opdrachtgever heeft altijd gelijk

Page 13: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 13Jubileumcongres IGO

1. Adviseurs, architecten, ingenieurs en projectmanagers, leven bij de gratie van onprofessioneel opdrachtgeverschap. Zij moeten hun vertrouwde stellingen verlaten.

2. We kunnen wel maar willen niet! Professioneel opdrachtgeverschap is het meest gebaat bij een soepel ontslagrecht.

3. Professioneel opdrachtgeverschap vertoont teveel oude wijn in nieuwe zakken gedrag. De bal ligt dus gewoon bij professioneel opdrachtnemerschap.

Gert Visser, Algemeen directeur Movares, Utrecht

Page 14: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 14Jubileumcongres IGO

• Professionele opdrachtgevers zijn systematisch, rationeel en competent. Zij zijn uit om bouwers effectief en efficiënt in te schakelen. Dat doen ze door

1. aanbieders vrijheid en dus vertrouwen te geven, 2. aanbieders iets te laten aanbieden wat ze geheel zelf hebben

verzonnen en 3. aanbieders zelf hun levering te laten specificeren en de

leverings voorwaarden (contract) te laten opstellen.

Hennes de Ridder, Hoogleraar Bouwprocessen&Integraal OntwerpenTU-D

Page 15: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 15Jubileumcongres IGO

•Professioneel opdrachtgeverschap is de enige hoop op innovatie van de bouwsector. •De uitvoerende bouw is goed in staat om op een andere manier te werken. •Een beetje anders aanbesteden leidt tot helemaal niks. •Er zijn heel veel vastzittende management-paradigma’s en oud denken die innovatie frustreren. •We vinden persoonlijke waarden belangrijk, maar uiteindelijk bepaalt geld toch alles •Als er iets te halen valt vervallen opdrachtgevers massaal weer in oude laagste prijsgedreven aanbestedingsvormen

Reservestellingen:

Page 16: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 16Jubileumcongres IGO

Page 17: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 17Jubileumcongres IGO

Page 18: Workshop A2 - Professioneel opdrachtgeverschap

Thursday, April 13, 2023 18Jubileumcongres IGO