Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

Het uitvoeringsmodel voor pensioenregelingen

De PW is door het parlement aangenomen

…………nu…………

Kansen grijpen in de uitvoering

Wat willen we bereiken?

Behoud van solidariteit én brede deelname in de tweede pijler. Optimaal inspelen op de kansen die de Europese financiële markt biedt.

De verplichtstelling

De verplichtstelling is een instrument om solidariteit en brede deelname te bereiken. Het is geen doel op zich.

Hoe “beschermen” we de verplichtstelling?

Taakafbakening, waaronder: Productafbakening Domeinafbakening

Mededingingsvoorschriften in de Wet Bpf 2000 Referentiekader Staatsen (voor een deel)

De huidige beschermingsconstructie voor de verplichtstelling gaat het niet houden en is

ongewenst geworden.

De discussie over het uitvoeringsmodel

In 2003 komt de IORP-richtlijn tot stand. De Richtlijn vormt een “eerste stap”. Is bij verdere stappen het uitvoeringsmodel wel houdbaar? En dan met name de verplichtstelling?

Europees beleid

Bij verdere stappen lijkt de domeinafbakening onhoudbaar.

Diverse ontwikkelingen raken uitvoeringsstructuur (I)

Pensioenmarkt is een groeimarkt. Diverse landen spelen daarop in. Boekhoudregels zijn katalysator voor dynamiek.

Div. ontwikkelingen raken uitvoeringsstructuur (II)

Nederlandse fondsen zoeken samenwerking. Productontwikkeling en individualisering zetten

fondsen aan tot nadenken over de bestuurs- structuur (PGGM en ABP). Fondsen wensen meer vrijheid (positionpapers VB/Opf/UVB). Kamer rekent ZZP’ers onder de tweede pijler.

De motie Mosterd dwingt ons tot

actie vóór 1 april 2007.

Probleemstelling

Combineer verplichtstelling met een optimaal benutten van de kansen op de markt en speel in

op de ontwikkelingen die zijn gesignaleerd.