MIKmag.4

9
1 MIKMAG. GROTE NIEUWTJES EN KLEINE LETTERTJES VOOR NU EN 2007 Prijzen MIK vergeleken met andere aanbieders Pedagogisch beleid van hoog niveau Nu ook zwemles tijdens de BSO en nog veel meer leuke en nuttige activiteiten! MIK opent kindercentrum in Sittard-Geleen Avond uit? Klaas Vaak past op!

description

MIK MAG. is het nieuwsblad van MIK. Hierin wordt u bijgepraat over MIK: over nieuwe inititatieven, maar ook over terugkomende zaken zoals prijzen, aanbod, beleid etc. Hieronder vindt u de verschenen edities van MIK MAG., om nog eens na te lezen.

Transcript of MIKmag.4

Page 1: MIKmag.4

1

MIKMAG.GROTE NIEUWTJES EN KLEINE LETTERTJES VOOR NU EN 2007

Prijzen MIK vergeleken met andere aanbieders

Pedagogisch beleid van hoog niveau

Nu ook zwemles tijdens de BSO en nog veel meer leuke en nuttige activiteiten!

MIK opent kindercentrum in Sittard-Geleen

Avond uit? Klaas Vaak past op!

Page 2: MIKmag.4

2 3

In deze MIK MAG. praten we je bij over MIK. Over

nieuwe initiatieven die op komst zijn (of al zijn

begonnen) zoals de eerste en hipste Maastrichtse

babybeurs Kleintje & Zo en oppascentrale Klaas Vaak.

Maar we geven je ook informatie over ons pedagogisch

beleid in de praktijk en over de vele activiteiten die

we kinderen in de bso’s kunnen aanbieden. Zwemles

bijvoorbeeld. In dit bewaarnummer van MIK MAG. vind

je ook de nieuwe prijzen voor 2007. Een mix van

noodzakelijke en leuke nieuwtjes kortom.

De Centrale Cliëntenraad (CCR) van MIK heeft gevraagd

om nadrukkelijk aandacht te geven aan de prijsstelling

en vooral hoe die zich verhoudt tot andere opvangor-

ganisaties. De CCR vraagt ook helderheid over de ruil-

regels in de locaties te geven en over de openingsda-

gen voor 2007. Deze drie onderwerpen vind je dan ook

op de volgende pagina’s terug. Wil je meer weten over

een van de onderwerpen in deze MIK MAG. neem dan

gerust contact op met MIK (043 351 71 71). Ook op

onze website mik-online.nl vind je veel en actuele

informatie over MIK-zaken.

Veel leesplezier,

Erik Boskamp

EVEN BIJPRATEN INHOUD

Vergelijk de prijzen MIK aanbod 2007 voor kdv en bso

Pedagogisch beleid van zeer hoog niveau bij MIK

MIK en de basisschool-leerlingen

Babybeurs Kleintje & ZoZwemles, muziek, de na-tuur in, kamp: lang leve de BSO

Oppascentrale Klaas Vaak: schrijf je in!

MIK opent kindercentrum in Sittard-Geleen

Sluitingsdagen 2007 +Ruilingen eenvoudiger

4 6 8

10 11 12

14 15 16

Page 3: MIKmag.4

4 5

De Centrale Cliëntenraad gaf aan het gevoel te hebben dat MIK duur is ten opzichte van andere kinderopvangorganisa-ties in Nederland. Om hierover duidelijkheid te geven heeft MIK een vergelijking gemaakt met aanbieders in andere gemeenten. Daaruit blijkt het tegendeel. Soms lijkt er tussen organisaties sprake te zijn van grote prijsverschillen. Die ko-men echter vaak voort uit ver-schillende berekeningswijzen. Vergelijk je wel appels met appels? Alleen de uurtarieven naast elkaar leggen geeft geen uitsluitsel. Sommige organi-saties gaan bijvoorbeeld uit van dagen van 11 uur terwijl andere er 10 rekenen. En of je het totaal deelt door 10 of 11 maakt natuurlijk verschil. Feestdagen worden bij de een wel en bij de ander niet in de prijs verwerkt. Ook dat beïn-vloedt de prijs per uur.

MIK DUUR? PRIJSVERGE-LIJKING MET ORGANISATIES IN HET LAND

Hoe zit dat bij MIK?

MIK rekent feestdagen niet door: alleen de werkelijke ope-ningsdagen worden berekend. Een behoorlijk aantal organisa-ties factureert echter standaard 52 weken aan haar klanten. Zij brengen daarmee ook de dagen waarop de opvang gesloten is in rekening. Maak je bijvoor-beeld gebruik van opvang op maandag (dat zijn er in 2007 in totaal 48) dan betaal je weliswaar per uur meer, maar per jaar minder dan iemand die 52 weken betaalt tegen een iets lager uurtarief. Het uurtarief lijkt dus lager, maar dat geldt niet voor het jaarbedrag dat je betaalt.Nog een voorbeeld: de bso’s van MIK zijn standaard geopend op studie- en adv-dagen van de scholen. Bij veel collega-orga-nisaties moeten ouders extra betalen voor deze service.

4 5

Hieronder zie je een vergelijking van de gemiddelde jaarkosten voor één opvangdag bij MIK en dertien andere organisaties verspreid over het land.

Vergelijking prijzen KDV op basis van 10 uur opvang per dag

Vergelijking prijzen BSO* inclusief alle studiedagen

3000

2900

2800

2700

2600

2500 MIK

Maa

stri

cht

KDV

X La

ndel

ijke

aan

bied

er

KDV

X De

n Bo

sch

KDV

X Ei

ndho

ven

KDV

X H

eerl

en

KDV

X Si

ttar

d

KDV

X En

sche

de

KDV

X Am

ster

dam

KDV

X Br

euke

len

KDV

X N

ijm

egen

KDV

X Ar

nhem

KDV

X Gr

onin

gen

KDV

X De

n H

aag

KDV

X Br

eda

2000

1500

1000

500

0 MIK

Maa

stri

cht*

BSO

X La

ndel

ijke

aan

bied

er

BSO

X De

n Bo

sch

BSO

X Ei

ndho

ven

BSO

X Am

ster

dam

*

BSO

X Br

euke

len

BSO

X N

ijm

egen

BSO

X Ar

nhem

BSO

X Gr

onin

gen*

BSO

X De

n H

aag

BSO

X Br

eda*

BSO

X Si

ttar

d

Page 4: MIKmag.4

6 7

KINDEROPVANG IN 2007 GOEDKOPER DAN OOITWat de prijzen betreft zal er in 2007 weer een (positieve) verandering plaatsvinden. Voor veel ouders zullen de nettokos-ten lager uitvallen. Dat komt doordat MIK de prijzen nauwe-lijks verhoogt en de maximum uurprijzen waaraan de overheid bijdraagt niet overschrijdt, maar ook door extra impulsen van de rijksoverheid:- het verplicht stellen van de werkgeversbijdrage - een extra bedrag van € 125 miljoen beschikbaar te stellen.

Werkgever verplicht

Tijdens Prinsjesdag heeft het kabinet aangekondigd via het Be-lastingplan 2007 een verplichte werkgeversbijdrage in te voeren. Dit is gunstig voor ouders die een werkgever hebben die niet of niet optimaal bijdraagt aan de kosten van kinderopvang. Ouders

krijgen in 2007 nog maar 1 (inkomensafhankelijke) bijdrage: die van de rijksoverheid. Deze vervangt de huidige tegemoetko-ming en de werkgeversbijdragen. De kosten van kinderopvang voor de werkgevers worden omge-slagen over alle werkgevers in 2007 door een wettelijke opslag op het werkgeversdeel van de WW-premie.

Extra investering

In 2007 investeert de rijksover-heid nogmaals € 125 miljoen extra in kinderopvang. Voor 80% van de gezinnen die gebruik ma-ken van kinderopvang betekent dit een flinke kostenbesparing. Vooral de midden- en hogere inkomens gaan erop vooruit. De inkomensgrens waaronder de overheid bijdraagt in de kosten voor het eerste kind, wordt verhoogd van € 96.000 naar € 130.000.

BRUTO JAARPRIJZEN 2007*HELE DAGOPVANG HALVE DAGOPVANG

Dagen Per jaar Weken Uren Uurprijs Dagen Per jaar Weken Uren Uurprijs

Maandag € 2.803,00 48 480,0 € 5,84 Maandag € 1.581,00 48 264,0 € 5,99

Dinsdag € 2.920,00 50 500,0 € 5,84 Dinsdag € 1.647,00 50 275,0 € 5,99

Woensdag € 2.820,00 51 510,0 € 5,53 Woensdag € 1.593,00 51 280,5 € 5,68

Donderdag € 2.978,00 51 510,0 € 5,84 Donderdag € 1.680,00 51 280,5 € 5,99

Vrijdag € 2.876,00 52 520,0 € 5,53 Vrijdag € 1.624,00 52 286,0 € 5,68

BUITENSCHOOLSE OPVANG NASCHOOLSE OPVANG

Dagen Per jaar Weken Uren Uurprijs Dagen Per jaar Weken Uren Uurprijs

Maandag € 1.532,00 48 255,8 € 5,99 Maandag € 1.156,00 44 193,0 € 5,99

Dinsdag € 1.581,00 50 264,0 € 5,99 Dinsdag € 1.198,00 46 200,0 € 5,99

Woensdag € 1.615,00 51 394,0 € 4,10 Woensdag € 1.312,00 46 320,0 € 4,10

Donderdag € 1.677,00 51 279,9 € 5,99 Donderdag € 1.177,00 45 196,5 € 5,99

Vrijdag € 1.701,00 52 284,0 € 5,99 Vrijdag € 1.198,00 46 200,0 € 5,99

VAKANTIE-OPVANG FLEXIBELE BUITENSCHOOLSE OPVANG

Dagen Per jaar Weken Uren Uurprijs Dagen Per jaar Uren Uurprijs

Maandag € 539,00 9 90,0 € 5,99 Maandag € 1.680,00 300,0 € 5,60

Dinsdag € 599,00 10 100,0 € 5,99 Dinsdag € 1.680,00 300,0 € 5,60

Woensdag € 599,00 10 100,0 € 5,99 Woensdag € 1.680,00 300,0 € 5,60

Donderdag € 599,00 10 100,0 € 5,99 Donderdag € 1.680,00 300,0 € 5,60

Vrijdag € 599,00 10 100,0 € 5,99 Vrijdag € 1.680,00 300,0 € 5,60

FLEXIBELE OPVANG

Contract-uren Per jaar Uren Uurprijs

4,5 € 1.434,38 229,5 € 6,25

9 € 2.868,75 459 € 6,25

13,5 € 4.303,13 688,5 € 6,25

18 € 5.737,50 918 € 6,25

22,5 € 7.171,88 1147,5 € 6,25

27 € 8.606,25 1377 € 6,25

31,5 € 10.040,63 1606,5 € 6,25

36 € 11.475,00 1836 € 6,25

40,5 € 12.909,38 2065,5 € 6,25

45 € 14.343,75 2295 € 6,25

7

CCRHet aanbod voor 2007 is in samenwerking met de CCR vastgesteld.

PERSOONLIJK BERICHTMIK stuurt u zeer binnenkort per kind de aanvullende contractgegevens, waarop ondermeer de uren en brutokosten per maand en het uurtarief vermeld staan. Hiermee kunt u eenvoudig uw aanvraag tegemoetko-ming kosten kinderopvang 2007 bij de belastingdienst indienen.

PRIJS BSO IN 2007 GELIJK AAN 2006De uurtarieven voor het kinderdagverblijf stijgen in 2007 met 2,43%, het door de rijksoverheid geadviseer-de indexeringspercentage. Voor de bso voert MIK geen prijsveranderingen door. MIK verwacht in 2007 de ingezet-te efficiencyslag nog verder te kunnen optimaliseren. De MIK-bso’s zijn standaard geopend op studie- en adv-dagen van de scholen. Elke bso-ouder betaalt hieraan mee, net als in 2006. MIK is er in de meeste gevallen in geslaagd onder de maximum vergoedingsprijzen van de overheid te blijven (€ 5,86 voor kdv en € 6,02 voor bso).

* Het gaat hier om de bruto-kosten voor ouders. Aan deze kosten betalen overheid en werkgevers op grond van de Wet Kinderopvang mee.

GASTOUDERBUREAUHet aanbod van het gastou-derbureau volgt op zeer korte termijn.

Page 5: MIKmag.4

9

PEDAGOGISCH BELEID VAN ZEER HOOG NIVEAU BIJ MIK

8

Bijvoorbeeld het eerste op-voedingsdoel: het bieden van (emotionele) veiligheid en geborgenheid betekent voor groepsleidsters dat zij kinderen individuele aandacht geven, structuur bieden, warmte en genegenheid geven, voorspel-baar zijn voor kinderen (vaste rituelen), gericht praten met kinderen en signalen herkennen en hierop reageren. Ook de andere opvoedingsdoelen: het ontwikkelen van persoonlijke en sociale competenties en de overdracht van normen en waarden zijn op deze manier uitgewerkt.

Beleid in de praktijk

Nu is papier geduldig, maar de externe auditors hebben geconstateerd in verschillende kinderdagverblijven en voor-zieningen voor buitenschoolse opvang dat dit pedagogisch beleid ook echt de dagelijkse praktijk is. Groepsleidsters

kennen het beleid en passen dit zeer goed toe! De auditors waren zeer onder de indruk van de kwaliteit van het pedago-gisch beleid, maar minstens zo belangrijk was dat groepsleid-sters dit weten te vertalen naar kinderen en ouders. En daar gaat het om!

Ook pedagogisch beleid zien?

Alle ouders willen we graag kort informeren over het pedagogi-sche beleid, maar vooral laten zien hoe dat wordt uitgewerkt in de groepen waar uw kinderen dagelijks zijn. Dit gebeurt op woensdag 1 november 2006 vanaf 20.00 uur in bso Hasta la pasta, in Brede School La Bel-lettsa, Kardinaal van Rossum-plein 99 te Maastricht.

Een uitnodiging is inmiddels verstuurd en koffie/thee met lekkers staat voor alle ouders klaas. Reserveer deze datum in je agenda!

Zeer recent is het kwaliteits-systeem (ISO/HKZ 9001) van MIK opnieuw beoordeeld. Ook het pedagogisch beleid is kritisch bekeken. De pedago-gische visie van MIK is dat zij vooral ‘partner in opvoeding’ wil zijn voor ouders. Dit stelt hoge eisen aan de dagelijkse pedagogische werkwijze. Daarom is in de afgelopen jaren vooral geïnvesteerd in het zichtbaar maken van het pedagogisch handelen van de groepsleidsters.

Pedagogische scholing

Er is een jaarplanning met pedagogische onderwerpen, het ‘welbevinden’ van alle kinderen wordt gemeten en hierover vindt een gesprek met ouders plaats. Er zijn extra taalstimulerings-activiteiten in drie kinderdag-verblijven (Speelplezier) en de inrichting van alle kinderdagver-blijven en bso’s wordt regelma-tig getoetst en geactualiseerd. Alle groepsleidsters krijgen jaar-lijks pedagogische scholing en de pedagogische ontwikkeling in teams is regelmatig onderwerp van gesprek op teambijeenkom-sten.

Opvoedingsdoelen

Alle ouders kunnen op posters zien hoe de vier opvoedingsdoe-len concreet worden omgezet in de dagelijkse aanpak van de groepsleidsters.

9

Page 6: MIKmag.4

10 11

Op zondag 29 oktober heeft MIK met groot succes de eer-ste babybeurs van Maastricht, Kleintje en Zo, georganiseerd. Vele jonge en aanstaande ou-ders en grootouders bezochten dit trendy evenement in MIK-locatie Villa Luna.

In totaal presenteerden 53 be-drijven zich met veel informatie over alles wat met zwanger-schap en ouderschap te maken heeft, en waarbij ‘verwennen’ een terugkerend thema was.

BABYBEURSKLEINTJE & ZO

MIK EN DE BASISSCHOOL LEERLINGEN

Werkende ouders ervaren het als een probleem: een onder-broken schooldag, te weinig fl exibiliteit van openingstij-den, grote afstanden tussen school, dagverblijf en/of bui-tenschoolse opvang, beperkte overblijfmogelijkheden en al helemaal geen oplossingen voor onverwachte gebeurtenis-sen. De overheid heeft diverse maatregelen genomen om het spanningsveld tussen de arbeidstijden van werkende ouders en de schooltijden van hun schoolgaande kinderen te verminderen.

Tussenschoolse opvang

Sinds 1 augustus 2006 is een wet van kracht die het school-bestuur verantwoordelijk maakt voor het overblijven van de kinderen. Zaken als perso-nele bezetting (samenstellen roosters, regelen vervanging, uurregistratie), beschikbare ruimte, kindregistratie, inning ouderbijdragen dienen geregeld te zijn. Dit kan de school zelf organiseren met behulp van vrijwilligers of laten organiseren met externe professionele krach-ten. Kosten voor het overblijven komen geheel voor rekening van de ouders. Omdat MIK steeds

vaker door scholen gevraagd wordt een rol te vervullen tij-dens het overblijven hebben we hiervoor inmiddels een compleet dienstenpakket ontwikkeld.

Naschoolse opvang

Tijdens de Algemene Politieke Beschouwingen is de motie van Aartsen/Bos aangenomen. Deze motie verplicht basisscholen om buitenschoolse opvang aan te bieden aan de kinderen van de school. Voor school, vanaf 7.30 uur en na school tot 18.30 uur. Scholen kunnen kinderopvang-organisaties als partner kiezen, maar ook zelf kinderopvangor-ganisatie worden. In dat geval zijn ze natuurlijk verplicht te voldoen aan alle wet- en regel-geving zoals in de Wet Kinder-opvang bepaald.

Per 1 januari 2007 hebben scholen een inspanningsver-plichting en per 1 augustus 2007 een resultaatsverplich-ting. Scholen moeten de wensen van de ouders inven-tariseren en onderzoeken of de huidige oplossingen voldoen. Op basis hiervan kiezen scho-len, samen met de medezeg-genschapsraad, een oplossing die zoveel mogelijk aansluit bij

de wensen van (de meerderheid van) de ouders.

Uiteindelijk wil de overheid bereiken dat de voorzieningen op het terrein van onderwijs, opvang, sport en cultuur goed op elkaar aansluiten: de zogenaamde brede scholen. Het kabinet streeft er naar om elk kind een kwalitatief en gevari-eerd dagarrangement te kunnen bieden, waardoor hij optimaal de kans krijgt zich te ontwik-kelen in de richting die het best past bij zijn mogelijkheden.

MIK is momenteel in gesprek met de verschillende school-besturen over een aanbod van buitenschoolse opvang. Samen met de basisscholen bekijken we wat de beste oplossing is op basis van de huidige opvang, behoefte, beschikbare ruimten, personele inzet, kwaliteitseisen en fi nanciën. Door onze jaren-lange ervaring kan MIK samen met basisscholen het begrip maatwerk in kinderopvang een nieuwe lading geven.

Flexibele bso-opvang wordt vanaf 1 januari 2007 uitgebreid naar alle bso-locaties van MIK, indien de bezettingen van de locaties dit toelaten. Momenteel is fl exibele bso-opvang reeds mogelijk bij Idéfi x, Rata2, Rataplan en Hasta la Pasta. Voor meer informatie, bel onze afdeling relatiebeheer.

Nieuwe en hippe artikelen voor ouder en kind zijn ‘net even anders’ aan de bezoekers getoond.Daarnaast genoten deze bezoekers zichtbaar van de (mode)shows en werden de diverse workshops met veel belangstelling bezocht. Elke bezoeker ging naar huis met een goed gevulde beurstas: het verwennen kon thuis nog even doorgaan.

Volgend jaar weer!

FLEXIBELE DAGOPVANG

Page 7: MIKmag.4

12 13

MIK wil kinderen stimuleren op het gebied van sport en spel, kunst en cultuur. Kinde-ren vinden het leuk om van alles te ondernemen, actief bezig te zijn, te spelen en te leren. Vandaar dat er allerlei activiteiten worden aangebo-den op de BSO. We proberen deze activiteiten zoveel moge-lijk in alle BSO’s te integreren. Om tot een kwalitatief goed activiteitenaanbod te komen, heeft MIK sinds april een acti-viteitencoördinator in dienst: Eda Andreae.

Zwemmen tijdens BSO tijd!

Wie kent het niet? Lange wachtlijsten voor de zwemles, onmogelijke tijden, het op en neer gevlieg om de kinderen te brengen en weer te halen. Zwemles tijdens de bso-uren zou voor veel ouders een uitkomst zijn. Omdat MIK zoekt naar een optimale dienstverlening aan ouders begint vanaf oktober 2006 een pilot-project zwemles bij bso Idéfix. Kinderen in de leeftijd van 5 tot 9 jaar kunnen op donderdag van 16.00 tot 17.00 uur deelnemen aan de zwemles. Ze worden opgeleid tot diploma A (excl. het diploma zwemmen). Onder begeleiding van de bso-leiding gaan de kinderen naar het zwembad in

Heer. Na de zwemles worden ze in een aparte ruimte in het zwembad opgevangen totdat de ouders ze komen ophalen.

Het blijkt een schot in de roos te zijn. De eerste groep bij Idéfix was snel gevuld en een tweede groep is al in de planning. Verder zijn er plan-nen om de zwemlessen vanaf januari 2007 ook bij L’Ambyk aan te bieden en daarna ook op andere locaties. Het zwembad de Dousberg kan dan een 2de uitvalbasis zijn.

Veelzijdige bso

In de tijd die kinderen door-brengen op de bso-locatie kunnen leuke dingen en nuttige prima gecombineerd worden. Het afgelopen jaar zijn er weer veel leuke activiteiten geweest, die ook het komende jaar een vervolg krijgen. Zó veelzijdig is de bso bij MIK.

Songfestival 2006

Ieder jaar wordt het bso song-festival gehouden. Kinderen van verschillende bso’s studeren een lied in en nemen het tegen elkaar op in de sfeervolle, bom-volle Bonbonnière. Ook dit jaar was het songfestival een groot succes: de jury riep maar liefst

twee bso’s uit tot winnaar van de letterlijke wisselbeker en alle deelnemers kregen een medaille. Er zijn nog nooit zoveel medail-les uitgereikt. In maart zal in navolging van het songfestival voor het eerst de BSO Revue plaatsvinden. Kinderen kunnen zelf kiezen welke kunst ze willen vertonen. Van een circusact tot streetdance. Van close harmony zingen tot moppentappen.

Djembee in het Afrika Centrum

In de zomer hebben veel kinderen een rondleiding gehad door de speelse tentoonstel-ling in het Afrika Centrum en vervolgens allemaal Afrikaanse ritmes mogen trommelen op de djembee. Dit is zeker voor herhaling vatbaar!

Struinen door de natuur

Steeds minder kinderen spelen in het groen. Vandaar dat een groot aantal groepen deze zo-mervakantie zijn gaan “struinen door de natuur” met freelancer Ine van Duurling. Gedurende een tocht in een natuurgebied in de buurt werd van alles verzameld: blaadjes, veertjes, steentjes, en ja zelfs konijnen-keutels en veel afvalmateriaal. Halverwege, werd een raadspel gedaan, waarbij kinderen moes-ten raden wat voor voorwerp ze voelden. Op de terugweg werden insecten met speciaal onder-zoeksmateriaal onder de loep genomen. Vooral bso Rataplan was erg enthousiast: kinderen vonden de tocht door het gebied enorm spannend, vooral door de aanwezige paarden, die zomaar op konden duiken....gelukkig

ZWEMLES, MUZIEK, DE NATUUR IN, KAMP: LANG LEVE DE BSO

12 13

Page 8: MIKmag.4

14 15

Op 1 augustus jl. heeft MIK de deuren geopend van haar eer-ste kindercentrum in de regio Westelijke Mijnstreek: Kleine & Grote Helden. Het kinder-centrum is onderverdeeld in Kinderdagverblijf Kleine Hel-den en Buitenschoolse Opvang Grote Helden.

Met trots!

Op 9 september is de locatie feestelijk geopend. De officiële handeling is uitgevoerd door lo-catiemanager Hadewych Peeters en wethouder Berry van Rijswijk van de gemeente Sittard-Geleen. Onder toezicht van de geno-digden, waaronder vele ouders, ‘gooiden’ zij Kleine Helden en

Grote Helden tevoorschijn. Daarna begon de Open Dag: vol trots presenteerde het team onze nieuwste locatie aan alle opa’s, oma’s, familie, vrienden, nieuwsgierigen en geïnteresseer-den. Gezien de hoge opkomst is dát doel bereikt. De Kleine & Grote Helden staan in Sittard op de kaart!

Bambini wordt MIK

Kinderdagverblijf Bambini maakt vanaf 1 januari 2007 deel uit van MIK. Momenteel worden de laatste stappen in het over-nametraject gezet. Kinderdag-verblijf Bambini ligt in Geleen en biedt per dag plaats aan 53 kinderen van 0-4 jaar.

Stichting de Kleine Burcht

MIK onderzoekt een moge-lijke overname van Stichting De Kleine Burcht uit Sittard-Geleen. Evenwichtige groei is een van de strategische speerpunten van MIK. Dit om toekomstige inves-teringen in kwaliteit, locaties en personeel mogelijk te maken te-gen een acceptabel en betaalbaar kostenniveau voor ouders. Dit is de reden waarom MIK, naast het garanderen van professionele kinderopvang in Sittard-Geleen, waarom MIK belangstelling heeft in een mogelijke overname. De komende maanden wordt duide-lijk of de overname zal leiden tot een verbetering van MIK op de langere termijn.

OPPASCENTRALE KLAAS VAAK: SCHRIJF JE IN!

had Ine verteld wat je wel en niet moest doen.

BSO kamp

In de laatste week van de zomervakantie was er weer het BSOzomer kamp in het Scouting- gebouw in Beek. Thema was magie. T-shirts met lichtgevend logo zijn geverfd, toverhut-

ten zijn gebouwd, een magisch sokken-bosspel werd gehouden (waarbij de leiding vals speelde), brood op stokken werd gebakken en tot slot werd een heerlijke brandnetelsoep gebrouwen, waar alle kinderen een lepel ingredi-enten en een wens aan mochten toevoegen. We gaan er van uit dat alle wensen zijn uitgekomen. Het volgende kamp vindt plaats in de meivakantie.

Workshops

Op verschillende bso’s zijn workshops voor de duur van een aantal weken gestart onder pro-fessionele begeleiding. Enkele voorbeelden: - Stoeivormen waarbij judo

de basis vormt: rollen, vallen, aanvallen, verdedigen... zonder elkaar blauwe plekken te bezor-gen, natuurlijk! - Een variëteit aan balsporten waarbij bouncebal, een geestige vorm van hockey, de absolute favoriet is- Streetdance- Meubelmaken

Zeskamp

Deze herfstvakantie heeft voor het eerst het bso zeskamp plaatsgevonden. Zo’n 150 kinde-ren van verschillende locaties, hebben tijdens dit sporteve-nement om de eer gestreden. Deze zeskamp heeft in 2006 het voetbaltoernooi vervangen.

Sinds 1 januari heeft MIK haar eigen oppascentrale Klaas Vaak. Het is nu al een groot succes. Als je een avond uit wil of ’s avonds moet werken, bieden de door ons gescreende oppassers uitkomst. Behoorlijk wat ouders hebben zich al ingeschreven en maken gebruik van deze nieuwe dienst van MIK. Ouders worden,

na overleg, aan enkele oppassers gekoppeld. Als de nood aan de man is, is een telefoontje voldoende om een goede oppas op het gewenste moment te krijgen. Je kunt je aanmelden bij de afdeling Relatiebeheer; elke werkdag te bereiken tussen 9.00 uur en 13.00 uur.

MIK OPENT KINDER-CENTRUM IN SITTARD-GELEEN

Page 9: MIKmag.4

MIK en CCR hebben vastgesteld dat het ruilen eenvoudiger moet worden en dat de ruilregels in de verschillende MIK-locaties eenduidig moeten zijn. Voor 2007 is het volgende afgesproken:- De ruiltermijn is 1 maand. Dat betekent dat een dag geruild kan worden met een andere dag 1 maand voor of na de dag die men wil ruilen.- Er gelden geen beperkingen voor ruilingaanvragen. - In de groep van uw kind kunt u de ruiling aanvragen.

SLUITINGSDAGEN 2007De MIK-locaties zijn in 2007 op de volgende dagen gesloten:

Maandag 1 januari 2007 Nieuwjaarsdag

Maandag 19 februari Carnavalsmaandag

Dinsdag 20 februari Carnavalsdinsdag

Maandag 9 april 2de Paasdag

Maandag 30 april Koninginnedag

Donderdag 17 mei Hemelvaartsdag

Maandag 28 mei 2de Pinksterdag

Dinsdag 25 december 1ste Kerstdag

Woensdag 26 december 2de Kerstdag

De groepsleiding informeert u over de mogelijkheden. Indien er plaats is, en de ruiling geen extra inzet van personeel vergt, wordt de aanvraag gehonoreerd. - Het ruilen is een service en geen recht.- Mocht de ruiling op de eigen locatie niet mogelijk zijn, dan kan een andere groepen van de locatie of een andere locatie worden aangeboden.- Het aantal gehonoreerde ruilingen ten opzichte van het aantal aanvragen wordt exact per locatie bijgehouden.

RUILINGEN EENVOUDIGER

16

COLOFONDit is een uitgave van MIK

Oktober 2006

Samenstelling en fotografie MIKConcept en ontwerp Zuiderlicht

MIK Wilhelminasingel 91-93Postbus 31496202 NC MaastrichtTel 043-351 71 71Fax 043-351 71 [email protected]