Microsoft Outlook - Stijl voor memo › sites › default › files › 04...kostendekkend is en...

From: PlaatselijkBelangSellingenSent: Mon, 10 Jun 2019 11:37:38 +0200To: Gemeente WesterwoldeSubject: Aan de leden van de GemeenteraadAttachments: BriefaanB&WoverEnergieexercitie.docx

Van: "PlaatselijkBelangSellingen" <[email protected]>Datum: Mon, 10 Jun 2019 11:37:38 +0200Aan "Gemeente Westerwolde" <[email protected]>Onderwerp Aan de leden van de GemeenteraadBijlage(n) BriefaanB&WoverEnergieexercitie.docx

Geachte leden van de Gemeenteraad Westerwolde, Bijgaand ontvangt u een afschrift van onze brief dd. 10 juni 2019 aan het College van B&W met betrekking tot informatieverstrekking aan burgers over de komende energie-exercitie/windmolens. Met vriendelijke groet,namens het bestuur, Liesbeth van DalenSecretaris Plaatselijk Belang Sellingen e.o.

Plaatselijk Belang Sellingen e.o.

Aan het College van Burgemeester en Wethouders Gemeente WesterwoldePostbus 149550 AA Sellingen

Sellingen, 10 juni 2019

Betreft: advies over informeren burgers over komende energie-exercitie/windmolens

Geacht College,

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van dorpsvereniging Plaatselijk Belang Sellingen op 18 maart jl. heeft burgemeester Velema geopperd dat er wellicht een rol is voor Plaatselijk Belang Sellingen met betrekking tot (voorlichting over) de (komende) energie-exercitie/windmolens.

We hebben ons daar als bestuur over gebogen en zien daarin geen rol voor ons.

Naar onze mening is het aan het gemeentebestuur om alle inwoners daarover (vroeg)tijdig en objectief voor te lichten, met in het bijzonder aandacht voor de feiten, ontwikkelingen en beleid op lokaal, provinciaal en landelijke niveau.

Met nadruk vragen wij de gemeente daarbij te voorkomen dat er tweespalt in het dorp ontstaat tussen voor- en tegenstanders, maar ook tussen degenen die profijt trekken en degenen die er nadelen van ondervinden.

Met vriendelijke groet,namens het bestuur,

Liesbeth van Dalensecretaris

cc. Gemeenteraad Westerwolde

1

Heidy Super-Kuiper

Van: Nederlandse Vereniging voor Raadsleden <[email protected]>

Verzonden: dinsdag 11 juni 2019 14:12

Aan: griffie

Onderwerp: Nieuwsbrief Nederlandse Vereniging voor Raadsleden week 24

Opvolgingsmarkering: Opvolgen

Markeringsstatus: Gemarkeerd

Nieuwsbrief week 24 - 11 juni 2019

View this email in your browser

Beste raadsleden,

Meer dan 300 raadsleden bezochten afgelopen week het VNG Jaarcongres in

Barneveld. Zien we u daar volgende week zaterdag weer? Dan is in het

gemeentehuis van Barneveld onze ALV en aansluitend de Raadsacademie.

Actueel

Actueel

2

De raad moet elk jaar ontheffing blijven verlenen voor wethouders

'van buiten'; de Eerste Kamer heeft verruiming geblokkeerd.

→ Lees verder

Raadsacademie

Vanuit verschillende raadsinformatiesystemen zijn nieuwe mogelijkheden voor

digitaal leren en werken. → Lees verder

Moet de raad professionaliseren of politiseren? Die vraag van NSOB-onderzoeker Martin Schulz levert

flinke discussie op. → Lees verder

Raadslid van de week

"Ik hou ervan als we gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor

ons leven en dus ook voor onze omgeving."

→ Lees verder

Agenda

Do. 20/06 - Grip op het begrotingsproces - Heerenveen

Za. 22/06 - ALV + Raadsacademie - Barneveld

Di. 09/07 - ZomerRaad - Roermond

Za. 07/09 - Raadsacademie - Terneuzen

Twitter

Facebook

LinkedIn

Instagram

YouTube

3

Copyright © 2019 Nederlandse Vereniging voor Raadsleden, All rights reserved. U ontvangt dit bericht omdat u lid bent van de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden

Our mailing address is:

Nederlandse Vereniging voor Raadsleden Postbus 30435

Den Haag, Zuid-Holland 2500 GK Netherlands

Add us to your address book

Want to change how you receive these emails? You can update your preferences or unsubscribe from this list.

Bekijk deze nieuwsbrief in uw

browser

Uitnodiging bijeenkomst over de Wgr en regionale samenwerking op 8 juli 2019

Geachte heer, mevrouw,

Op maandag 8 juli organiseert het ministerie van BZK, in samenwerking met de VNG, een

bijeenkomst over de effectiviteit en legitimiteit van interbestuurlijke samenwerking op basis van de

Wgr. U bent hiervoor van harte uitgenodigd! ! Bovendien willen wij u vragen een of twee

raadsleden uit te nodigen om aanwezig te zijn.

De bijeenkomst duurt van 19.00-21.00 uur en vindt plaats in Zwolle (exacte locatie volgt). In

bijgevoegde brief vindt u meer informatie over het doel en het programma van de bijeenkomst.

Aanmelden

U kunt zich aanmelden via deze link.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ondergetekende.

Wij hopen u op 8 juli te mogen ontvangen!

Hartelijke groet,

Pepijn van der Beek, MSc | Adviseur Samenwerking en Publieke Innovatie

T 030-2916408 | M 06-55364787 | https://www.linkedin.com/in/pepijn-van-der-beek-32474092/

Heeft u vragen: mail naar [email protected]

Heeft u deze mail op naam ontvangen? Dan kunt u zich afmelden via deze link.

pagina 1 van 1Uitnodiging bijeenkomst over de Wgr en regionale samenwerking op 8 juli 2019

17-6-2019https://us5.campaign-archive.com/?e=&u=1cab247ff6b2157eacb121e66&id=babc6b34...

1

Heidy Super-Kuiper

Van: Griffie Gemeente Noordenveld <[email protected]>

Verzonden: vrijdag 14 juni 2019 13:23

Aan: '[email protected]'; '[email protected]'; '[email protected]';

'[email protected]'; '[email protected]'; '[email protected]';

'[email protected]'; Griffie Oldambt; Sybrig Kromkamp;

'[email protected]'; Griffie; griffie; '[email protected]'; '[email protected]';

'[email protected]'; Griffie Gemeente Noordenveld; '[email protected]';



'[email protected]'

CC: DL RAAD; Veerle Brinkgreve

Onderwerp: zienswijze Noordenveld nav concept begroting 2020 Gemeenschappelijke

regeling bedrijfsvoerings-organisatie Publiek Vervoer Groningen en Drenthe

Bijlagen: 6.6 Zienswijze conceptbegroting 2020 Publiek Vervoer.pdf



Aan de griffiers van de raden van de gemeenten die deelnemen aan de Gemeenschappelijke regeling bedrijfsvoerings-organisatie Publiek Vervoer Groningen en Drenthe Geachte collega, De gemeenteraad van Noordenveld zal op 19 juni aanstaande bijgaande zienswijze op de begroting 2020 van de GR bedrijfsvoerings-organisatie Publiek Vervoer Groningen en Drenthe vaststellen. De raad van Noordenveld maakt zich onder meer zorgen over de kwaliteit van het vervoer en over het maatschappelijk draagvlak voor Publiek Vervoer. Reden om haar zienswijze met de overige “deelnemende” raden te willen delen.. Mocht deze zienswijze leiden tot vragen of suggesties, dan houd ik me daar van harte voor aanbevolen. Mijn verzoek aan u is om bijgaande zienswijze aan uw raden (en colleges) te willen doorsturen. Hartelijk dank daarvoor. Namens de raad van Noordenveld,

Met vriendelijke groet,

Werner Damman

griffier

Gemeente Noordenveld

Raadsgriffie

Postbus 109 tel. 050 - 50 27 222

9300 AC RODEN [email protected] www.gemeentenoordenveld.nl

This email was scanned by Gemeente Noordenveld ...

GEMEENTE BEZOEKADRES POSTADRE S

Raadhuisstraat 1 Postbus 109

9301 AA Roden 9300 AC Roden

NOORDENVELD WEBSITEiE•M AIL

www.gemeentenoordenveld.n1

[email protected]

TELEFOON

T 050 — 50 27 222

Publiek Vervoer Groningen Drenthe De heer R. Wanders Postbus 189 9400 AD ASSEN

UW BRIEF VAN

ONDERWERP

OW KENMERK

ONE KENMERK

RODEN

3 april 2019

Zienswijze conceptbegroting 2020 zaak: 439458

11 juni 2019

Geachte heer Wanders,

Op 3 april 2019 heeft u ons de conceptbegroting 2020 doen toekomen, inclusief een meerjarenperspectief tot en met 2023. Deze begroting heeft u aan ons voorgelegd voor een zienswijze van de gemeenteraad. In deze brief informeren wij u over ons besluit over de conceptbegroting 2020.

Collegebesluit Het college van burgemeester en wethouders stemmen in met de conceptbegroting 2020. De door u gevraagde bijdrage van € 20.656 voor de financiering van de samenwerkingsorganisatie Publiek Vervoer Groningen Drenthe past binnen het financiele kader 2020 van onze gemeente. Wel maakt het college zich nog steeds zorgen over de uitvoering van het vervoer en over de inrichting van de uitvoerende organisatie Publiek Vervoer die nog niet is afgerond. Hoewel er zeker verbetering heeft plaatsgevonden, is het vervoer in gemeente Noordenveld helaas nog steeds niet van voldoende kwaliteit en moeten er nog meerdere inrichtingsactiviteiten gerealiseerd worden. Het college deelt deze zorg met de gemeenteraad.

Zienswijze gemeenteraad De gemeenteraad heeft op 19 juni 2019 ingestemd met ons voorstel om in te stemmen met de conceptbegroting. De gemeenteraad hecht er waarde aan u te laten weten dat door aanhoudend onvoldoende kwaliteit van het vervoer het maatschappelijk draagvlak voor Publiek Vervoer ten opzichte van vorig jaar verder onder druk is komen te staan. Doorontwikkeling in 2020 kan wat de gemeenteraad betreft slechts gebaseerd zijn op het fundamenteel op orde zijn van de praktische uitvoerig van publiek vervoer en op een afgeronde inrichting van de uitvoerende organisatie. Focus op doorontwikkeling in 2020 is daarom alleen mogelijk wanneer bovenstaande in 2019 gerealiseerd wordt. De raad wil elk kwartaal geinformeerd worden over de resultaten van het verbeterplan door het bestuur van de het Publiek Vervoer.

De mad van K. Smid

meente Noordenveld, W.75. Damman, griffier

i

Expliciet willen wij erop wijzen dat bij een goede organisatie een adequate registratie en afhandeling van de klachten plaatsvindt.

Met vriendelijke groet,

Memo

Aan: Raadsleden

Van: College van Burgemeester en Wethouders

CC:

Datum: 18 juni 2019

Betreft: Kwartaalrapportage Q1 2019 Afeer

Opmerkingen: Geachte leden van de Raad.

Voor u ligt de kwartaalrapportage Q1 2019 van Afeer. Middels deze MEMO geven wij u een kleine toelichting op de

kwartaalrapportage.

Afeer werkt volgens een zestal leidende principes. Te weten:

1) focus op betaald werk;

2) koploper door blijvende vernieuwende aanpak;

3) duurzame matching als succesfactor;

4) vraag gestuurd werken;

5) samenwerken;

6) het leveren van maatwerk.

Middels branchegerichte werkgeversbenadering wordt gewerkt aan een langdurige en intensieve samenwerking met

werkgevers. Op basis van de vraag zijn een vijftal kansrijke branches vastgesteld om werkzoekenden op te leiden in

kansrijke beroepen. Te weten:

1) Techniek;

2) Logistiek;

3) Facilitair;

4) Groen;

5) Zorg.

*ZEBA0599DF4*

Zaaknummer:

Z/19/087315/D-247962

In de kwartaalrapportage wordt een beeld geschetst van de behaalde resultaten. Op pagina 11 wordt weergeven op

welke wijze dit beeld is opgebouwd. Per maand schetst Afeer daarnaast nog een beeld van de praktijk.

Zoals te zien is op pagina 13 van de kwartaalrapportage is de doelstelling, hoewel per branche hier en daar

achterblijvend, over het totaal behaald. Er zijn 8 meer plaatsingen gerealiseerd dan de doelstelling, waarbij 16

plaatsingen op een werkervaringsplaats zijn achter gebleven. Dit wordt met name veroorzaakt door seizoensinvloeden

(zoals horeca, toerisme en groen). Het aantal afspraakbanen is ook wat achter gebleven, maar gelet op het aantal

lopende proefplaatsingen verwacht Afeer dat dit in het tweede kwartaal zal bijtrekken. De plaatsingen regulier betreffen

uitstroom naar regulier werk. Dit kan zowel fulltime als parttime banen zijn. Deze plaatsingen leiden dus niet allemaal

direct tot uitstroom, maar betekenen wel een kostenbesparing op het BUIG budget.

Op pagina 15 worden de plaatsingen onderverdeeld naar de deelnemende gemeenten. Opvallend is dat de resultaten

van de gemeente Pekela iets achter blijven.

Op pagina 17 is een overzicht te zien van de aantallen uitkeringsgerechtigden die actief zijn binnen Afeer. Het valt weer

op dat er verhoudingsgewijs de minste uitkeringsgerechtigden uit Pekela actief zijn binnen Afeer. Vanuit Westerwolde

hanteren wij het uitgangspunt bij elke uitkeringsaanvraag: “plaatsing op trede 3, tenzij objectief blijkt dat er sprake is van

omstandigheden die plaatsing op trede 1 of 2 rechtvaardigen”. Dit is dan ook te zien in de cijfers van Afeer, meer dan

de helft van onze uitkeringsgerechtigden zit in een traject bij Afeer. Op pagina 19 en 21 worden overzichten gegeven

van het aantal uitkeringsgerechtigden ten opzichte van het inwoneraantal en het aantal uitkeringen overall. Afeer

gebruikt deze informatie om een goed beeld van de doelgroep te krijgen, in het kader van haar visie ” Afeer haalt het

maximale uit de inwoners” .

Op pagina 23 wordt een overzicht gegeven van de personeelsbezetting. Uit dit overzicht wordt nogmaals duidelijk dat

de realisatie van beschut werken achterblijft bij de taakstelling van rijkswege. In januari en februari 2019 is deze

toegenomen met 1 medewerker. Er is inmiddels een taskforce gestart met een aanpak waarbij wordt voorzien dat de

achterstand in realisatie wordt ingelopen. Zoals bij jaarrekening en begroting 2020 reeds aan u is medegedeeld, is de

financiering van beschut werk wel een risico. Dit komt enerzijds omdat de financiering van rijkswege per plaatsing niet

kostendekkend is en anderzijds, omdat de vergoedingen voor begeleiding van rijkswege worden verlaagd van € 8.600

per plaatsing naar € 7.200 en de bonus beschut werk ad. € 3.000,- zal vervallen per 2020.

Op pagina 27 kunt u zien dat, ondanks inspanningen om het verzuim tegen te gaan, er in de afgelopen jaren sprake is

van een stijging van het ziekteverzuimpercentage. Dit beeld wordt landelijk terug gezien. Op het ziekteverzuim wordt

stevig door Afeer ingezet. Op termijn verwacht Afeer hierin een dalende lijn te zien.

Concluderend sluit Afeer het eerste kwartaal van 2019 af met een positief resultaat van € 32.000,-. Dit resultaat is dus

lager dan primair begroot, maar vergeleken met het resultaat van het eerste kwartaal van 2018 (nadelig -111.000), is

dit resultaat een flinke verbetering!

Overall laat de kwartaalrapportage Q1 van Afeer een positief beeld zien.

Kwartaalrapportage

1e kwartaal 2019

2019

rapportage Afeer 1e kwartaal 2019

1e kwartaal in één oogopslag ....................................................................................................... 4

Ontwikkelingen in de Arbeidsmarktregio Groningen ................................................................6

De rol van Afeer: ‘werk van waarde’ ............................................................................................8

Resultaten 1e kwartaal 2019 ......................................................................................................11

Plaatsingen 1e kwartaal 2019, onderverdeeld naar branches en afgezet tegen doelstelling .....................................................................................................13

Plaatsingen 1e kwartaal 2019 per gemeente, onderverdeeld naar branches ....................................................................................................15

Aantallen in het Werklab, in relatie tot aantallen uitkeringen, onderverdeeld naar gemeenten .................................................................................................17

Inwonersaantallen en aantallen uitkeringsgerechtigden, onderverdeeld naar gemeenten .................................................................................................19

Aantallen uitkeringen, onderverdeeld per gemeente ..............................................................21

Personeelsbezetting (verloningen, participatie en begeleid werken) ...................................23

Detacheringen (sw) .....................................................................................................................25

Verloop ziekteverzuim .................................................................................................................27

Resultatenrekening Afeer ...........................................................................................................28

Deelnemende gemeenten: Oldambt + Pekela + Westerwolde

Participatiebedrijf Afeer

statuair gevestigd te Winschoten

Kantooradres: Garst 6 9673 AE WinschotenPostadres: Postbus 117 9670 AC WinschotenTelefoon: (0597) 453 666E-mail: [email protected]

KvK: 01169476

Inhoud

rapportage Afeer 1e kwartaal 2019 rapportage Afeer 1e kwartaal 2019

Ontwikkelingen in de Arbeidsmarktregio Groningen

Volgens recent onderzoek van het UWV hebben werkgevers in de arbeidsmarktregio Groningen (de provincie Groningen en de kop van Drenthe) in toenemende mate moeite om aan personeel te komen. Niet alleen in de techniek, zorg en ICT, maar ook voor steeds meer andere beroepen zijn er personeelstekorten. Toch staan er nog veel mensen langs de kant. Veranderingen op de arbeidsmarkt zorgen ervoor dat lang niet alle werkzoekenden één-op-één matchen op de aanwezige vacatures.

Banen Groningen nemen in 2019 verder toe De Nederlandse economie groeit, na een groeispurt in 2017, stevig door in 2018 en 2019. Hierdoor komen er banen bij, ook in Groningen. In overeenstemming met de landelijke ontwikkeling vertraagt het groeitempo; de banengroei in 2019 is kleiner dan in 2018. Het totaal aantal banen groeit dus, maar in de ene sector is die groei sterker dan in de andere. In 2019 is de groei in Groningen het grootst bij uitzendbureaus, zorg & welzijn, ICT en bouw. Er zijn echter ook sectoren met een krimp van het aantal banen van werk-nemers, zoals in de financiële diensten en overige zakelijke diensten.

Personeelstekorten in steeds meer beroepen Door de banengroei en de toenemende baan-baan mobiliteit blijft het aantal vacatures op een hoog niveau en houdt de spanning op de arbeidsmarkt aan. De meeste personeelstekorten doen zich voor in een breed spectrum van technische beroepen, in de ICT en in zorg & welzijn. In de techniek is er op alle niveaus een tekort aan personeel. Van glaszetters, stukadoors en monteurs tot werkvoorbereiders, project-leiders en procestechnologen. Op ICT-gebied betreft het onder andere programmeurs, netwerkspecialisten en ontwerpers en analisten van ICT-systemen. Ook in de bouw treden steeds meer knelpunten op. De sterk groeiende bouwsector vraagt meer vakmen-sen, zoals metselaars en timmerlui, terwijl de sector vergrijst en er te weinig jongeren kiezen voor een beroepsopleiding in de bouw. In de financiële sector is er vooral een tekort voor specialistische functies op hoog niveau en ICT-gerelateerde banen. Verder nemen in de zorg de personeelstekorten snel toe. Werkgevers ervaren problemen bij het werven van verzorgenden IG, apothekersassistenten, (gespecialiseerde) verpleegkundi-gen en medisch specialisten. In transport & logistiek, groensector en horeca komen ook meer moeilijk vervulbare vacatures voor, maar het betreft dan vaak functies van tijdelijke aard door seizoenswerkgelegenheid.

Welk potentieel is beschikbaar?Het aanbod van bijstandsgerechtigden zonder werk is niet afdoende om de personeels-tekorten in Groningen direct op grote schaal te kunnen oplossen. Uit het Klantonderzoek monitor Participatiewet van de Inspectie SZW blijkt dat iets meer dan een derde van de bijstandsgerechtigden niet verwacht op eigen kracht werk te kunnen vinden. De helft van

de bijstandsgerechtigden zou wel graag wíllen werken, waarbij het voor ruim zes van de tien mensen geen probleem is een opleiding te moeten volgen of werk te aanvaarden onder het eigen niveau. Deze knelpunten noodzaken gemeenten veel van de werkzoeken-den waarvoor zij verantwoordelijk zijn stapsgewijs naar de arbeidsmarkt te brengen.Naast mensen met een WW-of bijstandsuitkering, baanveranderaars en niet-uitke-ringsgerechtigden, bestaat het onbenut arbeidspotentieel ook uit veel mensen met een arbeidsbeperking. De samenstelling varieert van hoogopgeleiden met een lichte fysieke beperking tot mensen met een ernstige verstandelijke beperking zonder diploma. Vooral bij Wajongers is vaak sprake van een combinatie van ziektebeelden. Wajongers hebben voordat ze de arbeidsmarkt betreden al een ziekte of handicap, en daarmee doorgaans ook een achterstand. Bij WIA-gerechtigden ontstond de ziekte of arbeidshandicap gedu-rende het arbeidzame leven. De arbeidsmogelijkheden van arbeidsgehandicapten lopen sterk uiteen. Bemiddeling naar werk en inpassing in het arbeidsproces is dan ook altijd maatwerk.

De matchEen goede aansluiting van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt vergt een inspanning van meerdere partijen. In eerste instantie wordt uiteraard een inzet van de werkzoe-kende zelf verwacht. Ze kunnen hun kansen vergroten door werk te zoeken in andere, kansrijke(re) beroepen, zich bij en om te scholen en de juiste zoekkanalen te gebruiken. Het verkleinen van de mismatch vereist ook een inspanning van werkgevers. Zij kunnen kijken naar snelle oplossingen, zoals intensiever werven en de functie-eisen aanpassen.

76

rapportage Afeer 1e kwartaal 2019 rapportage Afeer 1e kwartaal 2019

De rol van Afeer: ‘werk van waarde’

In het rapport “Met vereende kracht doorpakken” is aangegeven dat we het maximale uit werkzoekende inwoners halen en hen duurzaam laten participeren. Om succesvol te zijn en invulling te geven aan het Akkoord van Westerlee werken we volgens een zestal leidende prin-cipes. Dat zijn focus op betaald werk, koploper door blijvende ver-nieuwende aanpak, duurzame matching is onze succesfactor, vraag-gestuurd werken, samenwerken en het leveren van maatwerk waar nodig.

Onderstaand geven we kort de recente en belangrijkste ontwikkelingen aan.

Met de komst van Afeer hebben we in ons Werklab een breed aanbod van trajecten en ondersteuningsfaciliteiten ontwikkeld die de werkzoekende faciliteren op weg naar een betaalde baan op de arbeidsmarkt. Daarbij gebruiken we een eigen (innovatief) e-portfolio. We maken hierbij gebruik van de infrastructuur van ons Werkleerbedrijf. In een carrousel wordt namelijk kennis gemaakt met een veelvoud aan werksoorten in verschil-lende (kansrijke) branches. Recentelijk hebben we in onze locatie aan de Garst 1 te Win-schoten een specifieke omgeving ingericht waarin werkzoekenden met de verschillende beroepen in de techniekbranche kennis kunnen maken en ervaren of zij er geschikt voor zijn. Als dat zo is, dan wordt aansluitend een passend werkleertraject aangeboden.

Met onze branchegerichte werkgeversbenadering werken we aan een langdurige en intensieve (publiek – private) samenwerking met werkgevers. Op deze wijze streven we naar het duurzaam plaatsen van werkzoekenden door verbinding van (toekomstige) vraag van de werkgever met (toekomstig) aanbod van werkzoekenden. Hierbij focussen we ons uitdrukkelijk op de kansrijke beroepen, zonder de andere branches te veronacht-zamen. Met bedrijven die problemen hebben met het vervullen van hun vacatures (nu en in de nabije toekomst) maken we afspraken voor het gaan opleiden van werkzoekenden. Samen met het onderwijs (ROC) worden hier scholingsprogramma’s voor opgezet.

Op basis van de vraag zijn een vijftal kansrijke branches vastgesteld om werkzoekenden op te leiden in kansrijke beroepen. De volgende kansrijke werkleertrajecten naar betaald werk zijn ingericht:

Techniek (industrie, techniek, bouw en infra) Logistiek (transport & logistiek) Facilitair (horeca, recreatie & toerisme) Groen (groen & agrarisch) Zorg (zorg & welzijn)

We zijn blijvend op zoek naar innovatieve projecten en aanpakken om zoveel als moge-lijk alle doelgroepen een passend aanbod te kunnen doen. Zo hebben we geconcludeerd dat relatief veel inwoners een laag opleidingsniveau hebben waardoor zij niet in staat zijn via het regulier onderwijs hun mbo-diploma te halen. Vaak kunnen deze mensen echter wel prima met hun handen werken maar kunnen niet aan het verplichte landelijke voorgeschreven niveau van bijvoorbeeld rekenen en taal voldoen. Om deze mensen een betere kans op de arbeidsmarkt te geven zijn we deelnemer geworden van de landelijke pilot “Praktijkleren met de praktijkverklaring in het mbo” bij de Samenwerkingsorganisa-tie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB). Dit komt voort uit de wens van het kabinet om een nieuwe, derde leerweg (naast Bbl en Bol) in te zetten. Inmiddels hebben we vanuit onze werkgeversbenadering nauwe en structurele samen-werking gerealiseerd met de afdelingen Economische Zaken van onze 3 deelnemende gemeenten. Met deze vorm van samenwerking versterken we onze positie in de verhou-ding gemeenten – bestaande en toekomstige hier vestigende werkgevers – en Afeer.

De nieuwe werkwijze heeft inmiddels de nodige positieve resultaten opgeleverd. Onze doelstellingen qua plaatsingen op reguliere vacatures en werkervaringsplaatsen voor 2018 zijn ruimschoots overschreden. Ook de eerste maanden van 2019 laten een hogere realisatie zien (zie verderop).

Het jaar 2019 (maar ook daaropvolgende jaren) wordt gekenmerkt door een viertal speerpunten. We willen de productie output en omzet verhogen en daarom willen we een hogere graad van professionaliteit van medewerkers bereiken maar ook een intensive-ring van de marktbewerking en een verbetering van de organisatie.

98


Resultaten 1e kwartaal 2019

Op de volgende pagina’s geven we een beeld van de behaalde resultaten. Dit hebben we als volgt opgebouwd.

Resultaten: de plaatsingen We beginnen met het aantal plaatsingen (regulier en werkervaringsplaatsen), per

branche en afgezet tegen onze eigen doelstellingen.

Per gemeente Dit splitsen we uit in de behaalde resultaten, per branche en per gemeente.

Werklab Vervolgens maken we inzichtelijk hoeveel werkzoekenden in traject zijn in ons Werk-

lab (dit afgezet tegen het aantal uitkeringsgerechtigden per gemeente). Vanuit deze groep realiseren we de plaatsingen.

Inwoners & uitkeringsgerechtigden Per gemeente geven we het aantal inwoners weer en het aandeel uitkeringsgerech-

tigden. Daaraan koppelen we het aantal uitkeringen per gemeente. Uit deze groep komen de personen die actief zijn in het Werklab.

Personeelsbezetting Hierbij geven we het aantal personen die werkzaam zijn bij Afeer weer, zowel ambte-

lijk, niet ambtelijk, sw-ers als de (nieuw) beschut werkers.

Detacheringen In dit overzicht geven we het aantal gedetacheerde werknemers weer, zowel indivi-

dueel als in groepsverband.

Ziektverzuim Het ziekteverzuimpercentage geven we per maand aan.

Resultaten: financieel We sluiten af met een overzicht van de behaalde financiële resulaten (afgezet tegen

de begroting).

Eind januari zijn er twee kandidaten afgestudeerd in de leergang ervaringsdeskundige van het Noorderpoort. Zij zijn deskundigen in generationele armoede en sociale uitsluiting. Een groot succes en knap gedaan.

januari Ervaringsdeskundigen

1110


Plaatsingen 1e kwartaal 2019, onderverdeeld naar branches en afgezet tegen doelstelling

t/m maart2019

Doelstellingt/m maart

Saldo

Techniek RegulierWEP

4016

5313

-133

Logistiek RegulierWEP

137

128

1-1

Facilitair RegulierWEP

92

75

2-3

Groen RegulierWEP

49

75

2-3

Zorg RegulierWEP

174

1515

2-11

Overige RegulierWEP

509

3220

18-11

Totaal RegulierWEP

13347

12563

8-16

t/m maart 2019 Doelstellingt/m maart

Saldo

Afspraakbanen* OverheidMarktsector

46

13 -3

Bron: opgave manager Dienstverlening * Maken deel uit van de reguliere plaatsingen

ToelichtingMeer werkzoekenden aan het werk helpen en een betere aansluiting bij de vraag van werkgevers, zijn doelstellingen die voorop staan. Plaatsingen betreffen uitstroom van werkzoekenden naar betaald werk. Dit kunnen zowel parttime als fulltime banen zijn, met of zonder de inzet van loonkostensubsidie. Plaatsingen leiden niet altijd tot volledige uitstroom uit de uitkering, maar wel tot een kostenreductie (beperking uitgaven BUIG- budget). De reguliere plaatsingen liggen qua aantal goed op schema. We zijn voor de techniekbranche recent gestart met een eigen ‘proeflokaal’ aan de Garst 1. Hier kunnen werkzoekenden kennismaken met de verschillende beroepen in deze branche. Opmer-kelijk is dat in de krimpende sector zakelijke dienstverlening toch veel plaatsingen zijn gerealiseerd, namelijk de helft van het aantal vermeld bij Overige. Het totaal gerealiseer-de wep’s (werkervaringsplaatsen) blijft nog wat achter, dat wordt met name veroorzaakt door seizoensinvloeden (zoals horeca, toerisme, groen). Het aantal afspraakbanen is wat achtergebleven, gelet op het aantal lopende proefplaatsingen is de concrete verwachting dat dit in het tweede kwartaal bijtrekt.

Afeer was voor de Minor Werkcoach van de Hanze Hogeschool opdrachtgever van een groep studenten. Op 31 januari hebben zij de uitkomst van het onderzoek gepresenteerd tijdens het symposium ‘Generalist versus specialist’. Het was een prettige en succesvolle samenwerking!

januari Generalist versus specialist

1312


Plaatsingen 1e kwartaal 2019 per gemeente, onderverdeeld naar branches

Pekela Oldambt Wester-wolde

Totaal

Techniek RegulierWEP

42

288

86

4016

Logistiek RegulierWEP

02

83

52

137

Facilitair RegulierWEP

10

62

20

92

Groen RegulierWEP

13

11

25

49

Zorg RegulierWEP

2 133

21

174

Overige RegulierWEP

10

315

184

509

Totaal RegulierWEP

97

8722

3718

13347

Bron: opgave manager Dienstverlening

ToelichtingIn bovenstaand overzicht worden de resultaten t/m maart 2019 weergegeven, dit per gemeente en onderverdeeld naar de reguliere plaatsingen en werkervaringsplaatsen, uitgesplitst per branche. Wat opvalt is het achterblijven van de plaatsingen van werkzoe-kenden uit Pekela.

Afeer heeft inmiddels ook een eigen locatie en Werklab (zoals ook in de gemeenten Wes-terwolde en Oldambt) in de gemeente Pekela, namelijk bij De Aanpakkers en vanuit hier geven we een (extra) impuls aan het gaan realiseren van hogere plaatsingsresultaten (zowel regulier als wep’s).

Daarvoor zijn we aldaar recent gestart met het ontwikkelen en opstarten van onze activiteiten: het in beeld brengen van werkzoekenden, het organiseren van bijeenkom-sten voor en met ondernemers, de aansturing van gedetacheerde medewerkers en de doorontwikkeling van de inzet in de “Tweede kanswinkel”.

We verwachten dan ook in het tweede kwartaal van dit jaar hier positieve resulaten in te behalen. Op dit moment kan al geconcludeerd worden dat de eerste positieve resulaten te zien zijn, zowel in directe plaatsingen als in gestarte trajecten op weg naar werk.

In januari zijn de colleges van Oldambt, Pekela en Westerwolde op bezoek geweest bij Afeer. Ze kregen rondleidingen in het Werklab te Vlagtwedde. Aan de Romijnweg te Winschoten volgde een voorlichting over de carrousel, de afdeling voedselveilig en technische assemblage.

januari Collegetour

1514


Trajecters

stand01-01-2019

Uitkerings-gerechtigden

stand01-01-2019

Aantaltrajecters

stand01-04-2019


stand01-04-2019

Pekela Aantalpercentage

13725%

559100%

14326%

560100%

Oldambt AantalPercentage

56239%

1.660100%

69142%

1.655100%

Westerwolde AantalPercentage

30551%

598100%

31252%

597100%

Totaal AantalPercentage

1.09439%

2.817100%

1.14641%

2.812100%

Bron: GWS gemeente Pekela, Oldambt, Westerwolde, stand per 1 januari 2019 en per 1 april 2019

Aantallen in het Werklab, in relatie tot aantallen uitkeringen, onderverdeeld naar gemeenten

ToelichtingAfeer voert de re-integratietaak van artikel 7 van de Participatiewet uit voor werkzoeken-den (vanaf trede 3 van de Participatieladder) die zijn aangemeld door de deelnemende gemeenten. Overwegend betreft dit werkzoekenden met een bijstandsuitkering. Een klein deel ontvangt een Ioaw-uitkering. De uitkeringsgerechtigden op trede 1 of 2 van de parti-cipatieladder worden vanuit de gemeenten zelf ondersteund richting vrijwilligerswerk of sociale c.q. maatschappelijke activering danwel verwezen naar hulp- of zorgorganisaties.

Dit overzicht laat een flink verschil zien tussen gemeenten. Verhoudingsgewijs zijn er nu in Pekela minder uitkeringsgerechtigden actief op weg naar regulier werk. In het 1e kwartaal zijn we vanuit onze nieuwe locatie De Aanpakkers in Pekela gestart met een initiatief om meer uitkeringsgerechtigden in traject op te gaan nemen. We verwachten in het tweede kwartaal de eerste resultaten daarvan (zie ook de toelichting bij het onder-deel Plaatsingen).

Het aandeel uitkeringsgerechtigden dat actief is in ons Weklab is in het 1e kwartaal toe-genomen van 39 naar 41%. Des te meer uitkeringsgerechtigden in het Werklab actief zijn, des te hoger zullen de plaatsingen worden.In februari werd de expertmeeting ‘Fashion & Fabrics’ georganiseerd in

Amsterdam. Johan van Dam en Gina Olthoff hebben twee workshops gegeven en daarbij de jonge en beginnende modeondernemers geïnfor-meerd over de inclusieve arbeidsmarkt.

februari Fair Fashion & Fabrics

1716


Inwoners

stand01-01-2019


stand01-01-2019

Inwoners

stand01-04-2019


stand01-04-2019

Pekela Aantalpercentage

12.24516%

55920%

12.20916%

56020%

Oldambt AantalPercentage

38.11851%

1.66059%

38.13351%

1.65559%

Westerwolde AantalPercentage

25.18333%

59821%

25.30333%

59721%

Totaal AantalPercentage

75.546100%

2.817100%

75.645100%

2.812100%

Bron: GWS gemeente Pekela, Oldambt, Westerwolde

Inwonersaantallen en aantallen uitkeringsgerechtigden, onderverdeeld naar gemeenten

ToelichtingAfeer wil het maximale uit de inwoners halen; dat is de visie van Afeer. Het is dus be-langrijk om kennis te hebben en te nemen van zowel de aantallen inwoners van onze deelnemende gemeenten als de aantallen inwoners met een BUIG-uitkering (Participatie-wet en Ioaw/z). Maandelijks verstrekken de deelnemende gemeenten specifieke cijfers aan Afeer over de BUIG-uitkeringen. Hoewel deze cijfers geen volledig beeld geven van het aantal werkzoekenden dat ondersteuning nodig heeft bij het vinden van passend werk, is het wel bruikbare informatie die inzicht geeft over de doelgroep. In bovenstaand overzicht worden de personen van 18 jaar en ouder die een uitkering ontvangen weerge-geven. Dit zijn niet de aantallen uitkeringen, immers bij gehuwden of samenwonenden zijn in de uitkering 2 personen begrepen. Het aantal uitkeringen wordt in onderstaand overzicht weergegeven.

Half februari namen 4 leerlingen van het derde opleidingsgroep van de Virol E-waste Academy hun heftruckcertificaat in ontvangst. De opleiding is door Afeer georganiseerd en is een mooie aanvulling op de Virol E-waste Academy in Scheemda.

februari Virol E-waste Academy

1918


Stand1-1-2019

Stand1-4-2019

Pekela uitkeringen 461 460

Oldambt uitkeringen 1.416 1.414

Westerwolde uitkeringen 517 510

Totaal uitkeringen 2.394 2.384

Aantallen uitkeringen, onderverdeeld per gemeente

Het totaal aantal inwoners met een uitkering en het totaal aantal uitkeringen in het 1e kwartaal van dit jaar is dus enigszins gedaald. Opgemerkt moet worden dat Afeer geen invloed heeft op de instroom.

Het schoonmaakbedrijf van Afeer maakt de scholen van S.O.O.O.G. schoon. In februari hebben de medewerkers van Afeer bij de Brede School de Groenling in Oude Pekela een grote voorjaarsschoonmaak gehouden. Het gebouw is van top tot teen gereinigd. Het eindresultaat was dan ook iets om trots op te zijn.

februari Voorjaarsschoonmaak

2120


Personeelsbezetting (verloningen, participatie en begeleid werken)

Dienstverband 1-1-2019 31-1-2019 28-2-2019 31-3-2019 Gemiddeld2019

Begroot2019

Ambtelijk AantalFte

6764,5

7875,0

8985,4

9187,0

8682,5 81,3

Niet ambtelijk AantalFte

127,9

117,9

107,4

107,4

10,37,6 6,0

Wsw AantalFte

908815,3

906813,6

904812,2

901809,2

903,7811,7 809,7

Nieuw beschut AantalFteGeplaatst

43,33,8

53,74,3

64,04,6

64,04,6

5,73,94,5

34,7

Totaal AantalFte

991891,1

1.000900,2

1.009908,9

1.008907,5

1.005,7905,5 931,7

ToelichtingDe formatie van Afeer bestaat uit een aantal ambtelijke en een aantal niet-ambtelijke medewerkers. Daarbij bestaat het aantal niet-ambtelijke fte’s uit personen die verloond worden in zowel Afeer Werk B.V. als via Hoveniersbedrijf Nieland B.V.

De formatie van Afeer is in 2019 toegenomen. Met ingang van 1 februari maakt het team werk van Westerwolde deel uit van de formatie van Afeer.

Binnen Afeer worden medewerkers begeleid en ontwikkeld met een aanstelling vanuit de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en nieuw beschut medewerkers vanuit de Participa-tiewet.

Het aantal Wsw-medewerkers is verder afgenomen als gevolg van natuurlijk verloop.

Nieuw beschut werken is in januari en februari 2019 toegenomen met 1 medewerker. Het aantal geplaatst nieuw beschut bestaat uit het aantal dienstverbanden van 31 uur. De realisatie blijft nog achter bij de (rijks)taakstelling. Inmiddels is een taskforce gestart met een aanpak waarbij wordt voorzien dat de achterstand in realisatie wordt ingelopen.

Landelijk staat het instrument praktijkleren momenteel volop in de schijnwerpers. Het ministerie van SZW wil een aanpak ontwikkelen die geschikt is voor een brede groep werkzoekenden en werkenden zonder startkwalificatie. Afeer doet als werkleerbedrijf mee aan de landelijke pilot.

februari Praktijkleren

2322


Detacheringen (sw)

Onderdeel Stand12-2018

Stand01-2019

Stand02-2019

Stand03-2019

Gemiddeld2019

Individueledetachering

AantalFte

8,173,0

8,374,8

8475,8

8374,9

83,375,2

Groeps- detachering

AantalFte

250236,0

244230,2

242228,7

242228,6

242,7229,2

Totaalgedetacheerd

AantalFte

331308,98

327305,0

326304,51

325303,51

326304,34

Wsw AantalFte

911817,61

908831,5

904811,86

903810,86

905812,07

Aantalgedetacheerden

AantalFte

36,67%38,14%

36,01%37,49%

36,06%37,51%

35,99%37,43%

36,02%37,48%

Bron: AFAS

ToelichtingAfeer zet in op het detacheren van sw-medewerkers bij reguliere werkgevers. Hierbij is er zorg voor een betere aansluiting bij de vraag van werkgevers en het stimuleren van maatschappelijke verantwoord ondernemen (MVO). Als voorwaarde geldt dat detache-ring meer rendement moet opleveren voor Afeer.

De individuele detacheringen blijven op peil. De groepsdetacheringen daarentegen lopen echter terug in aantal en fte. Dit wordt met name veroorzaakt door medewerkers die met pensioen zijn gegaan en medewerkers die langer dan 2 jaar ziek zijn en uit dienst gaan. Om aanwas vanuit de sector (“op zoek naar nieuwe kandidaten”) nog meer te bevorderen, zijn we recent een interne mobiliteitsproject gestart. Dit moet tot nieuwe detacheringen leiden.

Op 5 maart 2019, zijn 8 scholieren van de BBS (Berufsbildende Schule) uit Leer (vergelijkbaar met MBO) begonnen aan hun snuffelstage van 4 weken bij ondernemingen in Winschoten. Ze doen de opleiding Kaufman/Frau in Leer. Intratuin, Welkoop, Action, R&M Gameshop, House of Sodom en Kapsalon Empress zijn bereid deze scholieren een kijkje in de keuken te gunnen van hun bedrijf.

maart Berufsbildende Schule

2524


Johan Buurke uit Winschoten is begonnen aan een nieuwe stap in zijn werkzame leven. Bij Lüpsen & Sohn Logistic Solutions is hij namelijk aan de slag gegaan als vrachtwagenchauffeur.In dit traject kregen werkzoekenden met een afstand tot de arbeids-markt de kans om hun C/CE-rijbewijs te halen met een baangarantie van minimaal een jaar werk in Duitsland. Ook in 2019 gaat er weer een pro-ject starten in samenwerking met 2 Duitse partners.

maart Vrachtwagenrijbewijs (1)

Verloop ziekteverzuim

(personeelsbestand Afeer)

Periode Verzuim

Januari 19,60%

Februari 21,90%

Maart 20,00%

Gemiddeld 2019 20,50% Gemiddeld 2018 17,80%

Bron: Compas

ToelichtingOndanks de inspanningen om het verzuim tegen te gaan, is er in de afgelopen jaren sprake geweest van een stijging. We hebben dit bij veel met ons vergelijkbare bedrijven gezien. Cedris zag landelijk het verzuim stijgen van 12,2% landelijk in 2014 naar 14% in 2018. Cedris verklaart dit o.a. door vergrijzing van de doelgroep en de langdurige griep-periode in dat jaar. Ook concludeert Cedris dat kleinere sw-bedrijven een lager ziektever-zuimpercentage hebben dan grotere sw-bedrijven.

Het gemiddelde percentage bij Afeer bedroeg in 2018 17,8%. De ‘ombouw’ van Synergon naar Afeer zal hier een rol in hebben gespeeld.

Het ziekteverzuimpercentage was gemiddeld in het 1e kwartaal van 2019 hoger dan 20%. In principe is het verzuim in de eerste maanden van het jaar het hoogst. Als we kij-ken naar het verzuim bij Afeer dan is met name het middellange en lange verzuim zorg-wekkend. We hebben hierop stevig ingezet. Zo hebben we een verzuimcoach aangetrok-ken, twee verzuimteams samengesteld en een tweede bedrijfsarts aan ons verbonden. Verzuim staat nu wekelijks op de agenda van het MT en we zien dat het middellange en lange verzuim daalt. Door stijging van het korte verzuim (griepperiode) is het verzuim per saldo nog niet gedaald. Op termijn verwachten we die dalende lijn wel te zien.

Het lijkt er dus nu op dat we een trendbreuk richting een lager verzuim zien. Met name de afdeling Dienstverlening laat erg mooie cijfers zien door een flinke daling van het mid-dellange verzuim.

2726

rapportage Afeer 1e kwartaal 2019rapportage Afeer 1e kwartaal 2019

Resultatenrekening Afeer

boekjaar t/mmaart 2018

boekjaar t/mmaart 2019

begroting t/mmaart 2019

OpbrengstenMateriaalkosten en uitbesteed werkToegevoegde waarde

Loonkosten (niet) ambtelijkKosten dienstverlening door derdenTotale personele kostenAfschrijvingenRenteHuurOnderhoudskostenEnergieverbruikBelastingen en verzekeringenAlgemene kostenDiverse baten en lasten

Totale bedrijfskosten

Bedrijfsresultaat

Loonkosten Wsw-medewerkersVervoerskosten Wsw-medewerkersOverige kosten Wsw-medewerkersTotale kosten Wsw-medewerkers

Loonkosten Nieuw beschut werk

Totale lonen Wsw en Nieuw beschut

Onttrekking aan voorziening reorganisatie

Rijksvergoeding regulierSZW SubsidieallocatieGemeentelijke bijdragen

Exploitatieresultaat

Kosten overheadInterne doorberekening sectoren

Resultaat na doorberekening

2.248-293

-1.123-216

-1.339-85

-7-69

-116-101

-46-129

11

-6.893-94

-152-7.139

-2

5.444

1.512

nadelig

1.955

-1.881

74

-7.141

6.956-111

-111

1.837-278

-1.733-294

-2.027-85

-6-85

-169-97-47

-400-51

-6.524-85-96

-6.705

-9

148

8.007

-1

voordelig

1.559

-2.967

-1.408

-6.714

148

8.00733

-132

2.456-362

-1.868-301

-2.169-88

-6-73

-120-110

-44-429-238

-6.504-92

-107-6.703

-100

94

3447.657

voordelig

2.094

-3.277

-1.183

-6.803

94

8.001109

109

(x € 1.000,--)

ToelichtingAfeer sluit het eerste kwartaal van 2019 af met een positief resultaat van €32K. Onderstaand worden de significante afwijkingen ten opzichte van de begroting toegelicht. De omzet uit eigen activiteiten over het eerste kwartaal blijft sterk achter op de begroting. Voor het grootste deel wordt dit veroorzaakt door lagere omzet bij het werkleerbedrijf. Slecht werkbaar weer zorgt voor lagere prestaties bij de werksoorten groenbeheer en schilde-ren. Ook het verschuiven van een grote inpakorder naar september, waar deze traditioneel aan het begin van het jaar wordt uitgevoerd, zorgt voor een negatief effect op de resultaten. We hebben in 2018 gezien dat het niveau van de groepsdetacheringen licht is gedaald. Ook dat zorgt voor een lagere gerealiseerde omzet dan was begroot. Bij onze werksoort voedselveilig worden betere prestaties geleverd dan voorheen. Inmiddels zien we ook het aantal opdrachten voor schilderwerken en groenbeheer weer sterk stijgen. De totale personele kosten over het eerste kwartaal zijn 6,5% lager dan begroot. Dit heeft temaken met de lagere bezetting ten opzichte van de begrote bezetting. Zo kwamen de perso-neelsleden van de gemeente Westerwolde niet per 1 januari maar per 1 februari in dienst bij Afeer. Mede hierdoor vallen de totale bedrijfskosten 9,5% lager uit dan begroot.Ook de loonkosten voor nieuw beschut zijn flink lager, wat een direct verband houdtmet achterblijvende realisatie van de taakstelling. De hogere onttrekking uit de reorganisatie-voorziening is vanwege een afrekening in de maand januari. Per saldo sluiten we af met een positief resultaat van € 32K. Dat is op zich lager dan begroot maar sterk verbeterd ten opzichte van het resultaat over het eerste kwartaal van 2018. Aan-dacht zal nodig blijven om de reeds gemiste omzet te compenseren in de rest van het jaar.

2928

1

Heidy Super-Kuiper

Van: Nederlandse Vereniging voor Raadsleden <[email protected]>

Verzonden: maandag 17 juni 2019 16:00

Aan: griffie

Onderwerp: Nieuwsbrief Nederlandse Vereniging voor Raadsleden week 25



Nieuwsbrief week 25 - 17 juni 2019

View this email in your browser

Beste raadsleden,

Het begrotingsproces kan ingewikkeld zijn. Om grip van raadsleden op dit proces

te vergroten worden bijeenkomsten georganiseerd door het hele land, te

beginnen donderdag in Heerenveen. Daarnaast zien we u graag zaterdag op de

ALV!

Actueel

Actueel

2

De raad kan een belangrijke rol bij de aanstelling van de

burgemeester. Van profielschets tot aan voordracht. → Lees verder

Raadsacademie

Zaterdag vindt aansluitend op de ALV een raadsacademie plaats. Te kiezen valt er uit drie workshops.

Zien we u in Barneveld? → Lees verder

Aan welke knoppen kunt u draaien in de RES? Er is een

argumentenkaart ontwikkeld die daar inzicht in geeft.

→ Lees verder

Raadslid van de week

"De aanstelling van de nieuwe burgemeester is in de raad vlekkeloos verlopen. Het is

positief voor de verhoudingen". → Lees verder

Agenda

Do. 20/06 - Grip op het begrotingsproces - Heerenveen

Za. 22/06 - ALV + Raadsacademie - Barneveld

Di. 09/07 - Zomerraad - Roermond

Za. 07/09 - Raadsacademie - Terneuzen

Twitter

Facebook

LinkedIn

Instagram

YouTube

3

Copyright © 2019 Nederlandse Vereniging voor Raadsleden, All rights reserved. U ontvangt dit bericht omdat u lid bent van de Nederlandse Vereniging voor Raadsleden

Our mailing address is:

Nederlandse Vereniging voor Raadsleden Postbus 30435

Den Haag, Zuid-Holland 2500 GK Netherlands

Add us to your address book

Want to change how you receive these emails? You can update your preferences or unsubscribe from this list.

1

Heidy Super-Kuiper

Van: Kennisnetwerk Krimp Noord-Nederland <[email protected]>

Verzonden: woensdag 19 juni 2019 10:42

Aan: griffie

Onderwerp: Uitnodiging Krimpcafé 3 oktober 2019: 'Energie'

Bekijk de webversie

3 oktober, Ansen

Uitnodiging Krimpcafé

Energie

Beste KKNN-ers,

In Noord-Nederland blijft nieuwe en oude energie een hot issue. In het landschap zijn turf- en

gaswinning nog altijd zichtbaar, maar ook zonneweides en windmolenparken komen daar nu

snel bij. Bewoners zijn er zelf ook op allerlei manieren mee bezig, als bewoner van een huur-

of koophuis, als dorp of dorpen samen. Tijd voor een letterlijke en figuurlijke wandeling door

het nieuwe energielandschap, en naar de specifieke aspecten van de energietransitie in

krimpgebieden.

Plenair

Op het Krimpcafé zal de nieuwe lector ruimtelijke transformatie- energie van de

Hanzehogeschool Rob Roggema een aftrap geven. Hoe kijkt hij als landschapsarchitect uit

Groningen naar een nieuw energielandschap? Welk ruimtelijk kader voor gebruiker en

producent zou je kunnen hanteren? Hierna ruimte voor vragen en discussie. Ook de

2

workshopgevers worden voorgesteld.

Workshops

In de workshops aandacht voor: Welke stimuleringsmaatregelen en informatie helpen hier de

particuliere eigenaren, in Oost-Groningen wordt hier onderzoek naar verricht. Welke

onderwerpen spelen er in de sociale woningbouw? Vanuit de Hanzehogeschool lopen bij

verschillende corporaties onderzoeken naar energiekosten en energiegebruik in de Nul op de

Meter woningen, maar we horen ook over de ervaringen in Friesland. We gaan op bezoek bij

de energiecoöperatie in Ansen, al sinds 2012 bezig, wat zijn hun ervaringen en lukt het hen

om het dorp energieneutraal te maken. Ook de coöperatie Grieneko uit Friesland is aanwezig.

En tot slot start de discussie in uw dorp of regio eens met de We-Energy Game.

Uitnodiging en aanmelden

De uitgebreide uitnodiging voor dit krimpcafé is op onze website te vinden. Ook kunt u zich

hier aanmelden.

We zien u graag op 3 oktober in Ansen!

Naar uitnodiging en aanmelden

www.kennisnetwerkkrimp.nl

© 2019 Kennisnetwerk Krimp Noord-Nederland Afmelden

In onze privacyverklaring is te lezen hoe we met persoonsgegevens omgaan.

Microsoft Outlook - Stijl voor memo › sites › default › files › 04...kostendekkend is en...

Documents

Transcript of Microsoft Outlook - Stijl voor memo › sites › default › files › 04...kostendekkend is en...