Met het hoofdonline, maarmet de voeten inde Vlaamse klei?

Hallo! Ik ben Bart.

Ik ben een ondernemer.

Mijn passie is mensen van over heel de wereldefficient zien samenwerken.

De volgende ±10 minuten. . .

Introductie

War for Talent

Oorzaken

Oplossingen

Offshoring

De volgende ±10 minuten. . .

Introductie

War for Talent

Oorzaken

Oplossingen

Offshoring

We zitten allemaal met een probleem

Cijfers:

I Agoria ICT: tekort van 10.000 ICT-professionals

I VDAB: Informaticus al 10 jaar knelpuntberoep

I Agoria: [In 2010] hebben zich iets meer dan 2.400studenten ingeschreven voor eeninformatica-opleiding aan een Nederlandstaligehogeschool of universiteit. Dat is een daling met9,5 procent tegenover het vorige schooljaar.

I . . .

De 10 meest gezochte profielen (vacature.com):

1. Industrieel ingenieur

2. Burgerlijk ingenieur

3. Technisch graduaat

4. Account manager

5. Administratief medewerker

6. ICT ingenieur

7. Consulent

8. Programmeur

9. Projectmanager

10. IT consultant

Er zijn te weinig IT’ers in Belgie.

Er zijn te weinig IT’ers in Belgie.

Warfor

Talent

Elke oorlog eistslachtoffers. . .

Wat is uwstrategie?

Introductie

War for Talent

Oorzaken

Oplossingen

Offshoring

Imago van de ICT sector(ook jobvoorwaarden, jobinhoud, . . . )

Aansluiting IT onderwijsmet de arbeidsmarkt

Conjunctuur: steedsstijgende IT uitgaven

Stijgende emigratie,dalende immigratie

Introductie

War for Talent

Oorzaken

Oplossingen

Offshoring

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleidenI Outsourcen

I LokaalI Internationaal

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleidenI Outsourcen

I LokaalI Internationaal

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleiden

I Outsourcen

I LokaalI Internationaal

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleidenI Outsourcen

I LokaalI Internationaal

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleidenI Outsourcen

I Lokaal

I Internationaal

“War for Talent”-strategieen:

I Imago verbeteren

I Actief retentiebeleid

I Mensen (her-)opleidenI Outsourcen

I LokaalI Internationaal

Introductie

War for Talent

Oorzaken

Oplossingen

Offshoring

Belgische kandidaten voor uw vacatures.

India: 300.000 IT afgestudeerden per jaar

Pakistan: 20.000 IT afgestudeerden per jaar

Sri Lanka: 10.000 IT afgestudeerden per jaar

China: . . .

Brazilie: . . .

. . .

In Pakistan, bijvoorbeeld,is 42% jonger dan 14 jaar.

In Pakistan, bijvoorbeeld,is 42% jonger dan 14 jaar.Yup! Dat zijn 64,727,742 kinderen.

In Pakistan, bijvoorbeeld,is 42% jonger dan 14 jaar.Yup! Dat zijn 64,727,742 kinderen.Belgie heeft 1,679,676 kinderen.

In Pakistan, bijvoorbeeld,is 42% jonger dan 14 jaar.Yup! Dat zijn 64,727,742 kinderen.Belgie heeft 1,679,676 kinderen.

Over de ganse wereld is 10%van de mensen hoogbegaafd.

Pakistan heeft meer hoogbegaafdekinderen dan Belgie tout-courtkinderen heeft. . .

Het aanbod is er dus. Maar er zijn ookmoeilijkheden te overwinnen.

ROI =Doorvoer − Operationele kost

Inventaris

ROI =Doorvoer − Operationele kost

Inventaris

hangt af van de verhouding tussen en

Doorvoer: gecreeerde waarde

Operationele kost: tarieven van de programmeurs

Inventaris: doorlooptijd van projecten

ROI =Doorvoer − Operationele kost

Inventaris

hangt af van de verhouding tussen en

Doorvoer: gecreeerde waarde

Operationele kost: tarieven van de programmeurs

Inventaris: doorlooptijd van projecten

ROI =Doorvoer − Operationele kost

Inventaris

hangt af van de verhouding tussen en

Doorvoer: gecreeerde waarde

Operationele kost: tarieven van de programmeurs

Inventaris: doorlooptijd van projecten

I Bart Van Loon

I (+32) 472/94.14.34

I bart@zeropoint.it

I @b b b a r t