Bunderhoeve wordt AZ Delta

HET VERHAAL VAN BOER MARCEL

1

Deel’taMEDEWERKERSMAGAZINE AZ DELTANUMMER 1 | SEPTEMBER 2013

2 | Deel’ta Deel’ta | 3

Beste medewerker

Dit is het nieuwe medewerkersmagazine van AZ Delta: Deel’ta. De toon wordt meteen gezet door onze toekomstige buurman op de nieuwe site in Oekene, Marcel, een prominente plaats te geven. We willen hiermee uitdrukkelijk de link leggen naar de gemeenschap. We zien Marcel als een vertegenwoordiger van onze patiënten die we de beste zorgen willen geven. Dat is immers onze opdracht en daarom krijgt hij de primeur op de cover. Wanneer u dit leest, zijn de contouren van het medisch-strategisch plan van AZ Delta bekend en de finale besprekingen gepland. De ambitie van AZ Delta is groot en we beseffen dat dit ingrijpende gevolgen zal hebben. Artsen en medewerkers zullen op nieuwe locaties, in nieuwe teams en in nieuwe initiatieven werken. Veranderingen gaan vaak gepaard met onzekerheid. We moeten beseffen dat de realisatie van een dergelijke nieuwe werking, in zo’n grote organisatie, tijd vraagt. Een goede interne organisatie is belangrijk want het gaat snel in de ziekenhuissector en er worden bijkomende besparingen verwacht. De ambities realiseren wordt een stevige uitdaging en er komen zeker nog moeilijke momenten, maar we kunnen ze aan. Omdat bestuurders met visie de toekomst voorbereiden. Omdat we samenwerken met goede en gemotiveerde artsen, leidinggevenden en medewerkers, zowel in de ondersteuning als in de dagdagelijkse zorg. Omdat we de ambities samen willen realiseren en in goed overleg met de medische raden en de vakbonden. Een goede communicatie is onontbeerlijk. Met Deel’ta houden we u op de hoogte over het reilen en zeilen van ons ziekenhuis. Mensen zijn de belangrijkste kritische succesfactor van een goed ziekenhuis en dat is een stevige troef van AZ Delta, waar we dankbaar voor zijn. Vanuit dit besef organiseren we op vrijdag 22 november ook het eerste AZ Deltafeest. Van harte welkom alvast.

Deel’ta aub, waarvoor dank.

Johan Hellings

INHOUD

4 Het waarom van de accreditatie

6 Maak kennis met de directeur personeel en organisatieontwikkeling

9 De nieuwe buren van Oekene

16 AZ Delta en een nieuw geneesmiddel tegen de ziekte van Crohn

20 In het spoor van Ann-Sophie Vanthournout

22 Het Delta-effect

JOHAN HELLINGSAlgemeen directeur

1. Het medisch-strategisch plan is het kompas de eerstvolgende

jaren. Vertrekkend van de opdrachtver-klaring, worden er de doelstellingen van het ziekenhuis geformuleerd. Ook bevat het de ambities van de dertig medische specialismen van AZ Delta; het resultaat van gesprekken die de directie met de artsen had. Het geheel wordt tenslotte infrastructureel vertaald: wat komt op welke campus. Rond het medisch-stra-tegisch plan zijn met de raad van bestuur en met de artsen gesprekken aan de gang. De inhoud wordt in november naar alle medewerkers gecommuniceerd.

2. Infrastructuurwerken op de verschillende sites, alsook de

bouw van campus Oekene, maken dat AZ Delta niet alleen investeert, maar ook voor aanzienlijke (financiële) uitdagin-gen staat. Onder meer via het relance-plan worden deze het hoofd geboden. Doel is om artsen en medewerkers via procesoptimalisatie en innovatie te res-ponsabiliseren: ‘beter doen met minder middelen’. Heel wat maatregelen zijn in voorbereiding. Een aantal zijn al in uitvoering: beleidsplanning; investe-rings-, personeels- en exploitatiebud-getten; gemeenschappelijk organiseren van diensten; gecoördineerd opname- en ontslagbeleid; versterking van de interne comitéwerking.

3. In de eerste helft van 2013 is heel wat energie in de organisatie-

structuur gestopt. Dit gaat in het najaar onverminderd door. Belangrijk is de opstart van de zorgclusters: ‘moeder en kind’, ‘hoofd-hals’, ‘locomotorisch’, ‘abdomen’, ‘thoracale metabole aandoe-ningen’, ‘oncologie’, ‘ouderen’, ‘kritische diensten’, ‘geestelijke gezondheidszorg’ en vijf ondersteunende clusters. De cluster wordt aangestuurd door een verpleegkundig zorgmanager én een medisch coördinator. Door de cluster-werking wordt het grote AZ Delta opgedeeld in kleinere, meer tastbare entiteiten en wordt de ziekenhuis- werking dichter bij de patiënt gebracht.

4. De directie werkt aan ‘hospital governance’ of hoe deugdelijk

bestuur concreet in de organisatie in te voeren. Specifiek gaat het over: het belang van een strategisch plan, het concretiseren van beleidsopties in een beleidsplan, een expliciete focus op patiëntenrechten, de betrokkenheid op het beleid van stakeholders (lokale huis-artsenkringen, patiëntenverenigingen, ziekenfondsen, andere zorgactoren in de regio), besturen op basis van transparan-tie en maatschappelijke verantwoording, heldere afspraken over opdrachten en bevoegdheden, een stimulerende organi-satiecultuur, de installatie van een aantal comités die zorgen voor diepgang (au-ditcomité, strategisch comité, financieel comité, Q&S-comité (Quality & Safety), HR-comité).

5. In mei ll. werden de naam en het logo van AZ Delta onthuld. Sinds-

dien is een beperkte AZ Delta website in de ether. Alles wordt in gereedheid gebracht voor een ‘tweede communica-

tiegolf’. In september worden huisstijl-sessies gepland met de do’s-and-don’ts van de nieuwe huisstijl. Dan worden het briefhoofd, enveloppes, een pre-sentatiesjabloon, medewerkersbadges, visitekaartjes gelanceerd.

Blik op het beleidDoor Kristof Baetens

Het najaar kondigt zich in AZ Delta als intens aan; heel wat beleidsinitiatieven staan op stapel. Een aantal beleidstopics zullen onze agenda bepalen.

Er kwamen een negentigtal suggesties binnen voor een naam voor ons nieuw medewerkersmagazine. Een van de suggesties was Deel’ta of ‘deel dit’ in het West-Vlaams en laat dit nu juist de bedoeling zijn: informatie delen met al wie bij AZ Delta werkt. Daarom heet ons magazine vanaf nu Deel’ta. Gwendoline Lokere van de personeelsdienst die het voorstel indiende, is meteen volwaardig ingelijfd bij de redactie. Van harte dank aan alle anderen die een voorstel indienden.

4 | Deel’ta Deel’ta | 5

ACCREDITATIE, DE BESTE GARANTIE

VOOR EEN GOEDE ZORGDoor Kristien Beuselinck - Foto: Jean Pierre Desmet

“De patiënt moet te veel van het ene eilandje van kwaliteit naar het andere zwemmen ” — Stefan Vandecandelaere

Wat moeten we verstaan onder

accreditatie? Evelyne Carlier: “Het komt er op neer dat een externe ‘onafhankelijke’ organisatie komt kijken of je als ziekenhuis voldoet aan vooraf bepaalde standaarden met het oog op kwaliteitsverbetering voor de patiënt.” Stefan Vandecandelaere: “Het is een vrijwillig engagement als ziekenhuis en omdat een externe organisatie de nor-men oplegt, is het meer geobjectiveerd. Tot nu toe is er wel werk gemaakt van kwaliteit in onze ziekenhuizen maar het gaat om eilandjes van kwaliteit. De patiënt moet nu nog te veel zelf van het ene eilandje van kwaliteit naar het andere zwemmen. We willen dus meer een link leggen tussen die eilandjes en de

patiënt begeleiden op zijn pad door het ziekenhuis. De maatschappij verwacht ten andere dat er een aantoonbaar objectief bewijs is van kwaliteit in ziekenhuizen en dat het overheidsgeld dat er aan wordt be-steed, nuttig wordt gebruikt.”

Waarom gaat AZ Delta voor accreditatie?

Stefan Vandecandelaere: “De fusie is het moment bij uitstek om de zorgprocessen met de verschillende procedures, manie-ren van werken van beide ziekenhuizen op elkaar af te stemmen. Het normenkader JCI helpt ons om con-tinu de aandacht te vestigen op veilige en kwalitatieve zorg voor de patiënt.” Evelyne Carlier: “Accreditatie zorgt voor

meer ‘gerechtvaardigd vertrouwen’ bij het publiek dat informatie zoekt over ziekenhuizen die veiligheid en kwaliteit van zorg hoog in het vaandel dragen.” Ines Van Giel: “Als er in een ziekenhuis een incident gebeurt, dan is de kans groot dat het breed in de media komt. Men verwacht van ziekenhuizen dat ze zichzelf voortdurend verbeteren.” Annelies Naert: “De patiënt wordt steeds veeleisender en mondiger. Hij gaat niet meer automatisch naar het dichtstbij-zijnde ziekenhuis, maar gaat het aanbod vergelijken, gaat meer shoppen.” Hanne Debaene: “Accreditatie doet ons kijken naar de resultaten van de zorg en heeft aandacht voor patiëntvriendelijkheid.”

Hoe lang duurt het hele proces? Evelyne Carlier: “Het plan is om ten laatste in 2017 de accreditatie te behalen, dit nog voor de verhuizing naar Oekene. Midden 2015 willen we een proefaudit laten uitvoeren. Momenteel bevinden we ons in de voorbereidingsfase waar we in eerste instantie werken aan het opzetten van een goede structuur.”

Krijgt een ziekenhuis voor zo’n accredita-

tietraject financiële ondersteuning van de

overheid? Stefan Vandecandelaere: “Voorlopig steunt de overheid ons daar beperkt in. Een ziekenhuis moet dus inderdaad zelf investeren in het verwerven van een accreditatie. Maar als er wat mis gaat,

kost het een ziekenhuis heel wat tijd en energie. Investeren in het voorkomen van fouten, is dus geen weggegooid geld. Integendeel.”Annelies Naert: “In perioden van schaar-ste moeten we beter nadenken over hoe we efficiënter kunnen werken. We kunnen er alleen maar beter van worden, kortom een win-win situatie voor iedereen!”

Als AZ Delta dan zo’n JCI accreditatie krijgt,

hoe lang is die dan geldig? Evelyne Carlier: “De hoofdbedoeling is niet om het kwaliteitslabel te behalen op zich. Een ziekenhuisaccreditatie is een continu proces waarbij je voortdurend aandacht moet hebben voor kwaliteit en het verbeteren van de werking. De maatschappij verandert, de technologie verandert. We kunnen dus niet blijven stilstaan.”

Voor meer vragen over accreditatie of kwaliteit: kwaliteit@azdelta.be

(Dirk Demaré en Els Vermeersch waren niet aanwezig bij het interview.)

Accreditatie? Het zal je niet onbekend in de oren klinken, maar zou je ook kunnen uitleggen waar het nu precies over gaat? Het team Q&S (Quality en Safety bestaat uit (vlnr) Ines Van Giel, Annelies Naert, Hanne Debaene (alle drie stafmedewerker kwaliteit), Stefan Vandecandelaere (directeur kwaliteit en zorginnovatie), Evelyne Carlier (manager zorgaccreditatie), Els Vermeersch en Dirk Demaré (stafmedewerkers kwaliteit). Zij geven je hier tekst en uitleg.

“Accreditatie zorgt voor meer ‘gerechtvaardigd’ vertrouwen ” — Evelyne Carlier

6 | Deel’ta Deel’ta | 7

“AZ Delta heeft een sterk verhaal”

Wat bracht u naar AZ Delta?

“Eerst en vooral de vacature in de krant. De functie-in-houd sprak mij aan en ik had nood aan een nieuwe uitda-ging. Werken in de gezond-heidssector draagt sowieso mijn voorkeur weg. Mijn eerste gesprek met de directie gaf de doorslag. AZ Delta heeft een krachtige visie en een sterk verhaal te vertellen. Ik voelde dat we op dezelfde golflengte zaten en dat ik een bijdrage kon leveren.”

Hoe wilt u het accent leggen

op ‘organisatieontwikkeling’? “Daar bestaat geen copy paste oplossing voor die je kan overzetten van de ene organisatie op de andere. Eerst en vooral wil ik vanuit de medewerkers, de artsen, de leidinggevenden en de directie te weten komen waar de organisatie naar toe wil. Daarna vertaal ik dat naar een beleid voor de medewerkers. Voor mij is het belangrijk dat de medewerkers zich pro-fessioneel sterk voelen. Even belangrijk is dat de medewer-ker met plezier komt werken

en fier is een stukje van AZ Delta op te bouwen. Vergeet niet: het zijn wel de mensen die het doen, zij maken AZ Delta!”

Hoe wilt u de medewerkers

stimuleren om nog beter te

worden? “Ik geloof heel sterk dat de medewerker zijn loopbaan zelf in handen heeft. De organisatie moet de middelen ter beschikking stellen van de medewerkers om aan hun competenties te werken. Op regelmatige basis constructie-ve feedback geven is hierbij cruciaal.”

Hoe ziet u dit in de praktijk?

“Onder andere via functione-ringsgesprekken en persoon-lijke ontwikkelingsplannen, het vastleggen van de juiste competenties voor elke func-tie, opleidingen en individu-ele coaching. De persoonlijke motivatie en de rol van de leidinggevende zorgen voor de lijm. Appreciatie en waar-dering worden vaak vergeten, we weten nochtans allemaal hoe belangrijk dit is.”

Hoe ziet u die functioneringsge-

sprekken? “Een functioneringsgesprek is een formeel moment voor elke medewerker om samen met de leidinggevende te kijken wat goed loopt en wat minder. Uitzoeken wat je sterktes en eventuele aandachtspunten zijn, welke ondersteuning er nog nodig is om je functie goed uit te voeren. Luisteren en in dialoog gaan is de basis voor een goed functioneringsge-sprek. Een functioneringsge-

sprek moet positief ervaren worden: je krijgt de kans mee te delen hoe je persoonlijk bepaalde zaken ervaart, hoe de samenwerking met col-lega’s en de leidinggevende verloopt, je kan er je ambities en loopbaanverwachtingen kwijt. Een functioneringsge-sprek eindigt altijd met een aantal concrete en haalbare afspraken.”

Zoals u weet brengt een fusie

enige onrust met zich mee voor

de medewerkers, hoe zou u hen

gerust stellen?

“Ik erken dat dit voor een aantal medewerkers een zeer moeilijke periode is, maar AZ Delta biedt voor iedereen

perspectief. Mensen moeten vertrouwen hebben in hun eigen kunnen, dat is zeer belangrijk! Ik hoor dat de assessments niet gemakkelijk zijn. Het net niet halen mag je nooit als een persoonlijk falen zien. Een andere kan-didaat was misschien net iets sterker. Mijn advies is: vraag feedback en zet je sterktes in in een job die beter aansluit bij je profiel. Ga samen met je leidinggevende op zoek naar leeropportuniteiten, volg eventueel cursussen.

Het is ook belangrijk om richting aan te geven, zodat de mensen het bredere kader zien waarom we iets verande-ren of wijzigen. Je moet ook blijven aantonen wat goed gaat, welke vooruitgang we boeken.”

Is er nog iets wat u aan de

medewerkers kwijt wil? “Blijf jezelf en zorg op een kwaliteitsvolle en vriendelijke manier voor de patiënt. Dit is toch een passie die we delen! Wees steeds professioneel en haal het beste uit jezelf. Benut je talenten en blijf leren! Blijf in jezelf en je eigen kracht geloven, wij zorgen voor de juiste omkadering.”

SABINE DE BRABANTdirecteur personeel en organisatieontwikkeling

Door Gwendoline Lokere - Foto: Paul Jans

Mijn eerste interview als redactielid van Deel’ta en dan nog wel meteen met onze nieuwe directeur personeel en organisatieontwikkeling, Sabine De Brabant. De zenuwen speelden mij toch wat parten, maar de stress was nergens voor nodig want zodra Sabine De Brabant binnenkwam, was ik meteen op mijn gemak om mijn vragenlijstje af te vuren.

NAAM Sabine De Brabant

GEBOREN OP 22/05/1965

WOONT IN Petegem-aan-de-Leie (Deinze)

GEHUWD Gehuwd en 2 dochters:

Camille (20) en Chiara (17)

STUDIES Licentiaat rechten,

postgraduaat

ontwikkelingssamenwerking

HOBBY’s Gewoon genieten van mijn gezin,

wat werken in de tuin, een goed boek

lezen, een gezellig uitje met vrienden,

ik hou ook wel van kunst.

VORIGE JOBS - Ontwikkelingshulp in Madagascar,

Angola en Mauritius

- Human Resources manager Belgacom

- Directeur medewerkersbeleid bij

het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen

“Blijf vooral goed zorgen voor de patiënt ”

Deel’ta | 9

DE LAATSTE BEWONERS VAN DE BUNDERHOEVE

Door Johan Cornette - Foto’s: Marc Wallican en Jean Pierre Desmet

Hoe kunnen wij dit kersverse

medewerkersblad beter aftrappen

dan door een bezoek te brengen aan

boer Marcel Vergote, samen met zijn

vrouw de laatste bewoners van de

Bunderhoeve. Inderdaad, de plaats

waar de bouwwerken van AZ Delta

hun hoogtepunt gaan kennen. Volgens

Marcel ligt dit niet in Oekene, wel in

Rumbeke, want 4/5 van de grond ligt

op Rumbeeks grondgebied.

Ik word verwelkomd door Frits, de Jack Russell van Marcel. Onmiddellijk valt ons het authentieke aan dit erf op: een kruiwagen vol oude broden, omgekeerde melkkitten en de balen stro op de binnenplaats. Marcel nodigt ons uit in hun living waar ook zijn vrouw, die al een aantal jaar bedlegerig is, kan deelnemen aan dit gesprek.

WIJ LATEN ONS VACCINERENVANAF 14 OKTOBERU TOCH OOK?!

GRIEPVACCINATIE 2013-2014

Voor onszelf en onze collega’s.Voor onze familie, kinderen en kleinkinderen.Voor onze patiënten, van pasgeborenen tot ouderen.

10 | Deel’ta Deel’ta | 11

Hij werd geboren op 11 mei 1929 als oudste van vijf en de ouderlijke boerderij stond iets verderop. Tot zijn veertiende trok hij naar de basisschool in de Kwadestraat in Rumbeke. Van toen af aan hielp hij mee op de boerderij. Akkerbouw en een veestapel bestaande uit koeien en kalveren zorgde voor een volle dagtaak. In 1957 huwde hij met Antoinette Vanbiervliet die haar wortels had in Passendale. Zij namen de boerderij over van een ver familielid. De grond waarover ze beschikten was 9 ha groot. In de beginjaren werd het vele landswerk gedaan met de hulp van twee boerenpaarden. Zij hadden

tevens de zorg over vijf koeien, een aantal dat gedurende de volgende 43 jaar verzesvoudigd werd. Zij teelden suikerbiet, aardappel, tarwe, wintergerst en raaigras om te hooien. Nieuwe (en meer) regeringen brachten op hun beurt nieuwe (en meer) regeltjes met zich mee. Iedereen wil immers zijn zegje doen en zo moesten ze de suikerbiet laten vallen, want je moest aan bepaalde quota voldoen om dit nog verder te mogen telen. Ook de melk van hun koeien moesten ze zelf zien te verkopen, want na enige tijd moest men al 100 melkkoeien hebben, vooraleer de fabriek het nog de moeite vond de melk te komen afhalen.

De BunderhoeveIn 1976 wou men dat alle boerderijen een naam kregen. Een partij land heette de Bunder en daar een Bunder ook de naam is voor een perceel van ongeveer 1,3 ha vond Marcel dit een mooie naam voor zijn hoeve. Die naam is terug te vinden boven de schuur , vergezeld van een viertal wasmachineonderdelen, wat een mooi geheel vormt.

“Als er een zaele op staat, ben ik sterk ”

Het vele werk werd in 1962 wat lichter gemaakt, want toen deed hun eerste tractor zijn intrede. Intussen mag men spreken van een oldtimer, want hij ‘loopt’ nog steeds.Marcel had aan de boerenstiel een volle dagtaak tot het jaar 2000. Toen nam zijn neef Tony veel werk over. Hij kocht het materiaal en betaalde een jaarlijkse pacht voor de grond. Die grond was toen al geen 9 ha meer, want achtereenvolgens hapten de Rijksweg, de autosnelweg, Accent Business en het kerkhof van Oekene grote stukken weg. Na de doortocht van AZ Delta blijft er nog 1 ha over. Voorlopig, want er is sprake van dat dit een nieuwe groenzone moet worden.

De verkoop

Ergens in 2004 kwam er een landmeter polsen of er een bod kon gedaan worden op de boerderij. Die werd prompt wandelen gestuurd met de drie woorden “Niet te koop!”. De geruchten deden toch de ronde en Marcel werd meermaals aangesproken of het waar was dat het ziekenhuis op zijn grond zou komen. Mede daardoor gaf hij uiteindelijk zijn jawoord aan toenmalig algemeen directeur Waterbley en economisch directeur Devaere in het bijzijn van ieders raadsman. “Die Waterbley is een vent waarmee je kon klappen. Hij kwam regelmatig achter patatten en was altijd goedlachs. Hij hield ons ook goed op de hoogte van alle verwikkelingen.” Ook Antoinette die de hele tijd stilletjes meeluisterde, bevestigde dit volkomen.

Noenetukje

Marcel staat steevast om 6 uur op. Met het kraaien van de haan zeg maar. Kleine klusjes en de zorg voor zijn vrouw wisselen elkaar af. Hij rijdt vooral nog altijd graag met de tractor. “Als er een zaele op staat, ben ik sterk”, is zijn lijfspreuk. ’s Middags geniet hij van zijn noenetukje. Er is een overeenkomst met het ziekenhuis dat zij de hoeve mogen blijven bewonen. Een oude boom kan je immers moeilijk verplanten. Waar het nog kan, mag de grond ook verder gebruikt worden. Voornamelijk wordt daar raaigras

op verbouwd. De plaats waar nu hun woning staat, wordt later extra parking. Interesses buiten de boerenstiel zijn er niet. Om op de hoogte te blijven van het wereldse gebeuren volgt hij het nieuws op TV en leest hij dagelijks de krant. ’s Morgens de grote letters en later volgt de rest. Tegen 22 uur kan hij terug genieten van een welkome nachtrust. Enkel op zondagmorgen wordt dit scenario doorbroken en gaat hij manillen in Den Hukker in Rumbeke.Of hij de boerenstiel gaat missen? Niet echt, hij is blij dat hij geleidelijk kon afbouwen en dat hij nog wat raad kan geven aan zijn neef.De binding met het ziekenhuis was er altijd al een beetje, want zijn schoonzus Maria Pattyn was er voor haar pensioen bekend als ‘moeder van de keuken’. Nu werken er nog twee nichtjes van hen in de keuken: Veronique en Nathalie Beheyt.We wensen hen beiden graag nog vele mooie jaren toe. Dat ze mogen genieten van de opbouw van AZ Delta, daar waar eens hun koeien graasden en de tarwe kon mee wiegen in de wind.

“Ik maakte als kind de oorlog mee op de boerderij. Die Duitse soldaten, ik zie ze nog altijd voor me. Even verderop stonden twee kanonnen van den Duits die gericht waren richting Sterrebos. Ter hoogte van cafe D’Armoe (Kwadestraat, Rumbeke) hebben de Duitsers veel weerslag gehad. Als reactie gingen een boerderij en twee vlasschuren in de dichte buurt in vlammen op. Twee dagen laten was den oorlog ten einde. De vorige eigenaar van deze hoeve werd samen met nog een tiental anderen meegenomen naar Lendelede. Het zag er niet zo mooi uit voor hen tot een hoger officier aan kwam gereden en hen vroeg ‘Haben Sie geschossen?’ De boer, die ook WO I meegemaakt had en zo wat Duits verstond, ant-woordde ‘Nein’, waarop de officier hen verblijdde met ‘Raus!’.”

WO II op het erf

Tony Deleye bij zijn oom Marcel Vergote.

DE BOUWKRANT

Campus Stedelijk Ziekenhuis Roeselare: nieuw onthaal

Campus Menen: ingebruikname nieuwe

ziekenhuisvleugel ‘De Courbe’

Campus Oekene: start grondwerken nieuwe ziekenhuis

Door de afbraak van de huizen ter hoogte van het Kloosterpand ontstaan extra parkings voor patiënten en bezoekers. Klaar: oktober 2013.

De personeelsparking wordt uitgebreid. Ook wordt een deel van de bestaande parking verhard (problemen putten). Met de uitbreiding van de patiënten- en bezoekersparking, komen er op de campus Wilgenstraat 120 parkeerplaatsen bij.

In december wordt een eerste deel van de nieuwe ziekenhuisvleugel ‘De Courbe’ in gebruik genomen: ICU, verpleegafdelingen op de eerste, tweede en derde verdieping. In het voorjaar 2014 volgt de rest.

Er wordt volop gewerkt aan de powerplant. De komende maanden wordt het dak erop geplaatst. Eind dit jaar is alles klaar om er (later) de technische installaties van campus Oekene te huisvesten.

Campus Oekene: powerplant in de steigers

Campus Wilgenstraat: extra parking

voor medewerkers

Campus Wilgenstraat: extra parking voor patienten en bezoekers

Eind dit jaar wordt het nieuw onthaal in gebruik genomen. Momenteel is men bezig met de bevloering, de tussenwanden, enz. Ook wordt voorzien in een lift tussen de patiënten- en bezoekersparking (gelijkvloers) en het onthaal (+1).

Het werfdorp is ingericht, graafmachines zijn bezig met het effenen van het terrein. Binnenkort start het heien van zo’n 2.000 palen – fundament van het nieuwe ziekenhuis – die tot 25 meter diep de grond in gaan.

14 | Deel’ta Deel’ta | 15

Naam Sabien Cailliau

Functie Manager bouw en infrastructuur

Gezinssituatie Gehuwd en 2 kinderen (10j en 14j)

Waar wil je in het eerstkomend jaar vooral aan werken in je nieuwe functie? Mijn allergrootste uitdaging is uiteraard de nieuwbouw in Oekene, ik wil er verder aan werken om alles vlot te laten verlopen. Ook aan een verdere goeie samenwerking tussen alle technische afdelingen in het ziekenhuis en een nog betere afstemming van de campussen.

Welke hobby’s en interesses heb je? Sporten en reizen, meer specifiek reizen naar minder toeristische bestemmingen om er de lokale cultuur te leren kennen. En op een festival met Belgische rock ben ik ook wel eens terug te vinden.

Welk cijfer zou jou kunnen typeren en waarom? Vind ik persoonlijk een moeilijke vraag, want over elk cijfer is er wel iets te zeggen!

Naam Evelyne Carlier

Functie Manager accreditatie

Gezinssituatie Samenwonend

Waar wil je in het eerstkomend jaar vooral aan werken in je nieuwe functie? Mijn doelstelling is voornamelijk ervoor te zorgen dat het ziekenhuis tegen 2017 de JCI (Joint Commission International) accreditatie behaalt met het oog op kwaliteitsverbetering voor de patiënt en de organisatie.

Welke hobby’s en interesses heb je? Koken, cinema, op stap gaan met vrienden en reizen. Ik kan ook genieten van een goed boek, maar momenteel is de tijd daarvoor heel beperkt.

Welk cijfer zou jou kunnen typeren en waarom? Ik vergelijk mezelf niet met cijfers, maar ik wil wel dat we met alle medewerkers van AZ Delta goede cijfers halen voor wat betreft kwaliteitsvolle zorg en het accreditatieproject.

Naam Sigrid Morel

Functie Aankoopmanager

Gezinssituatie Single

Waar wil je in het eerstkomend jaar vooral aan werken in je nieuwe functie? Aan de integratie van de aankoopdienst en het magazijn van het H.-Hartziekenhuis en het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare, éénzelfde computersysteem en één-zelfde manier van werken. Eind dit jaar verhuist de aankoop-dienst van het H.-Hartziekenhuis naar het magazijn in de Weststraat, vlak naast de Pergola. Er wordt al gesproken van ‘campus Pergola’ (lacht). Het magazijn van het Stedelijk Zie-kenhuis Roeselare verhuist voorlopig nog niet, om praktische redenen.

Welke hobby’s en interesses heb je? Uit gaan eten in gezel-schap van vrienden. Een weekendje weg. Voor de kindjes van mijn zussen en vrienden zorgen doe ik ook graag.

Welk cijfer zou jou kunnen typeren en waarom? Een cijfer die me typeert kan ik niet onmiddellijk geven maar ik kijk wel uit naar 2018 omdat we dan samen zitten op één campus in Oekene.

Naam Rebecca Puissant

Functie Financieel manager

Gezinssituatie Gehuwd en twee kinderen (2j en 4j)

Waar wil je in het eerstkomend jaar vooral aan werken in je nieuwe functie? Met het opmaken en opvolgen van de financiële beleidsplannen. Ik wil de boekhoudkundige en de financiële diensten, de facturatie en de tarificatie aansturen, om de financiële situatie van AZ Delta te waarborgen. Begin oktober verhuist het boekhoud- en facturatieteam van het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare naar Schiervelde. Ik kijk er naar uit om met het hele team te kunnen samenwerken.

Welke hobby’s en interesses heb je? Mijn vrije tijd spendeer ik met familie en vrienden. Daguitstapjes, wandelen aan zee, reizen en ondertussen aan cultuur doen vind ik leuk. We plannen nog een reis naar de Verenigde Arabische Emiraten om mijn schoonzus en schoonbroer, die daar wonen, te bezoeken.

Welk cijfer zou jou kunnen typeren en waarom? In het kader van mijn functie zou ik zeggen één, gezien wij, als administratie en boekhouding van AZ Delta er moeten voor zorgen dat we vanaf 01/01/2015 één facturatie en één boekhouding hebben.

EVEN VOORSTELLEN Door Gwendoline Lokere en Nele PolletFoto’s: Jean Pierre Desmet

16 | Deel’ta Deel’ta | 17

AZ Delta heeft een Clinical Trial Center met als diensthoofd Sophie Adriaens en tien zogeheten studiecoördinatoren. “De vraag om studies te laten doen gaat uit van farmaceutische bedrijven of universiteiten. Zij kiezen voor artsen met ervaring, die werken in een ziekenhuis dat goed georganiseerd is en nauwkeurig rapporteert”, legt Sophie Adriaens uit. Het gaat zowel om onderzoek naar nieuwe behandelingen als naar nieuwe geneesmiddelen. De patiënten die gevraagd worden om mee te werken aan het onderzoek, worden heel goed ingelicht over wat er precies zal gebeuren bij het onderzoek, wat er van hen wordt verwacht en wat de mogelijke bijwerkingen zijn. Elke patiënt moet schriftelijk zijn toestemming geven.

70 studies per jaar

“Per jaar zijn er 70 nieuwe studies in ons ziekenhuis. Momenteel lopen er een 200. Onderzoeken lopen vaak meerdere jaren”, zegt Sophie Adriaens.De patiënt moet zich engageren om zijn gezondheidstoestand in het kleinste detail te rapporteren.

Hij moet regelmatig controle-onderzoeken ondergaan. Maag- darmspecialist dr. Filip Baert: “De controle is veel strenger dan de gewone ziekenhuisstandaarden, precies om risico’s zo veel mogelijk uit te sluiten en om zo goed mogelijk te kunnen rapporteren over het geteste middel.”

Laatste kans

“Vooral patiënten bij wie de klassieke medicatie niet meer werkt of voor wie alleen nog opeenvolgende operaties mogelijk zijn die toch geen blijvende oplossing bieden, nemen deel aan zo’n onderzoek, omdat ze het zien als een laatste kans. Zo krijgen ze namelijk toegang tot middelen die nog niet op de markt zijn”, aldus dr. Baert.Bovendien krijgen de patiënten een soort voorkeursbehandeling . “De studiecoördinatoren begeleiden de patiënt tijdens het hele traject en regelen onder meer ook alle afspraken en administratie voor hen. Op den duur ontstaat een hechte band tussen beiden. Ook daarom wordt zo’n onderzoek vaak als heel positief ervaren door patiënten”, besluit dr. Baert.

DE ZIEKTE VAN CROHN EN COLITIS ULCEROSA

Dit zijn chronische darmziekten die meestal op

jonge leeftijd (20 tot 30 jaar) ontstaan. De patiënten

hebben last van diarree, buikpijn, vermoeidheid...

In Roeselare wordt al vier jaar onderzoek verricht

rond Vedoluzimab. De resultaten van dit onderzoek

waaraan het AZ Delta meewerkte zijn eind augustus

gepubliceerd in het befaamde New England Journal

of Medicine. Maandelijks krijgen nog drie patiënten

verder dit geneesmiddel, tot hun grote tevredenheid.

‘NIEUW ONTDEKT’ GENEESMIDDEL AL 4 JAAR

GEBRUIKT IN AZ DELTADoor Kristien Beuselinck - Foto: Stefaan Beel

Diensthoofd Clinical Trial Center Sophie Adriaens en maag-darmspecialist dr. Filip Baert.

“Op 15 augustus opgenomen in spoed door de Walter, prachtverpleger!!! Bedankt voor de goede zorgen!!!!TD

“Heb (jammer genoeg) al van deze dienst gebruik moeten maken! Wel zeer goede ervaring, onze kindjes werden zeer goed opgevangen en begeleid. En daarna samen met Ilse op bezoek op intensieve. Ikzelf had mijn kindjes zo goed niet kunnen voorbereiden. Super initiatief!!!” GL

“Super, super, super voor Walter! Hij verdient het ook! Altijd vriendelijk en goedlachs! Altijd bezorgd en attent! Hij verdient de 75 balonnen!HP

Spoedverpleegkundige Walter Becuwe kreeg de zorgballon van Zorgnet Vlaanderen.

Het Vlinderhuis begeleidt kinderen van kankerpatiënten

Het Vlinderhuis van @az_delta sanconet.be/nieuwsMooi initiatief #begeleiding kinderen

‘Patiënten die lijden aan de ziekte van Crohn, kunnen binnenkort worden geholpen met een nieuw geneesmiddel Vedolizumab.‘ Zo stond te lezen in enkele media eind augustus. Dit geneesmiddel is nog niet op de markt maar wordt al toegediend aan patiënten van AZ Delta, die deelnemen aan een onderzoek rond dat geneesmiddel.

18 | Deel’ta Deel’ta | 19

De redactie oproep

Stefan Vandecandelaere Directeur kwaliteit en zorginnovatie Redactielid

Houdt van koken, reizen, tijd met het gezin.

‘De architect van je eigen leven ben je zelf.’

Nele Pollet Medewerker beleidsinformatie en communicatie Lay-outredacteur

Houdt van film, lezen, een avondje uit met vrienden.

‘Lach zolang je leeft, want je leeft zolang je lacht.’

Steven Duyck IT-coördinator Redactielid

Houdt van films, muziek en festivals.

‘Stel niet uit tot morgen, wat je vandaag kan doen.’

Jean Pierre Desmet Communicatie-adviseur Redactielid en fotograaf

Houdt van zijn tuin, zijn muziekverzameling, zijn alter ego DJ Grey en sociale contacten.

‘Een vriendelijk gezicht brengt overal licht.’

Kristof Baetens Coördinator beleidsinformatie Redactielid

Houdt van familie en vrienden, fietsen en lezen.

‘Je mag zijn zoals je bent om te worden wie je bent, maar nog niet kunt zijn, en je mag het worden op jouw manier en in jouw tijd.’

Deel’ta zoekt:- losse medewerkers die interviews willen afnemen of reportages schrijven- losse medewerkers die al wat ervaring hebben met het maken van cartoons- medewerkers die willen deel uitmaken van de redactieraad, zeker voor de campus Menen

Wat hebben we te bieden?- je leert meer collega’s kennen- je wordt een aanspreekpunt voor collega’s- je mag je creatief uitleven- …

Zie je hier iets in, stuur dan een mailtje naar deelta@azdelta.be

Ideeënbus Heb je suggesties voor onderwerpen die in Deel’ta aan bod kunnen komen of heb je informatie voor de collega’s? Één adres: deelta@azdelta.be

Deel’ta wil een aantrekkelijk, informatief magazine zijn van en voor iedereen die bij AZ Delta werkt. Een blad met informatie over de achtergrond van genomen beslissingen, met nieuws uit en over ons ziekenhuis. Deel’ta wil evenzeer een blad zijn dat bruggen slaat tussen de campussen, waar je je collega’s leert kennen. De redactie van Deel’ta kijkt in ieder geval uit naar jullie suggesties, ideeën en bedenkingen.

Bea Spyckerelle Diabetesverpleeg- kundige/sociale dienst Redactielid

Houdt van water, wind en duidelijkheid.

‘Hoe ik iets bereik, is belangrijker dan dat ik het bereik.’

Johan Cornette IT – programmatie Coördinator

Houdt van lezen, joggen, reizen.

‘Pluk de dag.’

Gwendoline Lokere Secretariaat personeelsdienst Redactielid

Houdt van lezen, gezellig tafelen, wellness en reizen.

‘Enjoy life.’

Kristien Beuselinck Coördinator pers en communicatie Eindverantwoordelijke

Houdt van lezen, fietsen, citytrips en een wijntje op een zonnig terras.

‘Doe wel en zie niet om.’

Foto: Stefaan Beel

20 | Deel’ta Deel’ta | 21

“Ik ben Ann-Sofie Vanthournout en werk sinds vijf jaar in de campus Wilgenstraat. Vanaf 1 juli ben ik aangesteld als hoofd van de dienst apotheek voor AZ Delta. Ik werk halftijds op de stadscampus en halftijds in de Wilgenstraat. Tweewekelijks is er ook overleg met de collega’s van campus Menen.Ik hou van reizen en Corsica (grote foto) is mijn lievelingsland.”

“Met Cindy en Els aan de geneesmiddelendistributie.”

“Om alle apotheek-processen op elkaar af te stemmen is er dikwijls intern overleg. Ook extern overleg staat regelmatig op mijn menu.”

“Door onze drukke beroepsbezigheden maken we tijdens de weekends graag tijd voor elkaar. Een uitstapje naar zee of een langere reis naar bijv. Corsica kan ons altijd bekoren.”

“In vergelijking met mijn vorige baan spendeer ik nu dagelijks aanzienlijk meer tijd aan het lezen en beantwoorden van e-mails en het doornemen van de post.”

“Om 7u30 breng ik mijn zoontje Lowie naar de kinderopvang ‘De Speelberg’.”

“Het volledige proces rond implantaten: van bestellen en afleveren tot aanrekenen aan de patiënt.”

“Met Dahlia wordt een facturatieprobleem aangekaart.”

“Ik sta ook in voor de opstart van het elektronisch voorschrift. Met Stijn van D4 bespreek ik een bepaald probleem. In september starten we dit op voor de nieuwe geriatrische dienst G5.”

Ann-Sofie VanthournoutHOOFD VAN DE DIENST APOTHEEK

In het spoor van

22 | Deel’ta Deel’ta | 23

MEDISCH NIEUWS UIT EIGEN HUIS

Proefproject parkinson, uniek in Vlaanderen

AZ Delta is - als enig centrum in Vlaanderen – erkend als proefproject voor een interdisci-

plinair centrum voor parkinsonisme. Alle pro-fessionele disciplines evalueren gezamenlijk de patiënt en doen een voorstel voor verdere behandeling. Roeselare haalde die erkenning binnen omdat het ziekenhuis al jaren exper-

tise heeft op dat vlak, onder meer door de behandeling met Deep Brain Stimulation.

Nieuwe dienst geriatrie

In de Wilgenstraat start een nieuwe dienst geriatrie op 2 september. Er zijn al vier dergelijke G-dien-sten in de Westlaan, een in Menen en een op de campus Brugsesteenweg, en er komt nu dus een nieuwe bij, dit door een reconversie van bedden. Een G-dienst werkt multi-disciplinair en zo kunnen de oudere patiënten op de afdeling bijvoorbeeld ook geriatrische kinetherapie en ergotherapie krijgen.

Start bestraling borsttumoren bij operatie

In oktober wordt in de Wilgenstraat de intra-operatieve radiotherapie in gebruik

genomen. Dat betekent dat kwaadaardige borsttumoren meteen al kunnen worden

bestraald tijdens de operatie. Deze techniek wordt voornamelijk

gebruikt als ‘boostbestraling’ waardoor de bestraling na de operatie met anderhalve

week wordt ingekort.

Kraakbeencel-lentransplantatie voor knie

In AZ Delta worden sinds kort bij patiënten tussen 18 en 50 jaar, kraakbeen-cellen getransplanteerd in de knie. Er wordt met een kijkoperatie kraakbeen uit de knie genomen. Dat kraakbeen wordt verme-nigvuldigd in een labora-torium en bij een tweede operatie terug ingeplant in de knie. Dat moet tot een volledig herstel leiden.

02/09

Nieuwe hybride zaal voor vaatchirurgieAZ Delta beschikt in Roeselare - als enig ziekenhuis in West-Vlaanderen - over een nieuwe hybride operatiezaal voor vaatchirurgie en interventionele radiologie. Vooral de geavanceerde 3D-beeldvorming biedt veel mogelijkheden voor nieuwe operatietechnieken, bijvoorbeeld aan de buikslagader, op een manier die veel minder belastend is voor de patiënt dan een klassieke operatie.

Het H.-Hartziekenhuis en het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare één ziekenhuis wordt stilaan een feit. Als je mij vraagt of 1+1=3 zal worden, geeft mijn automatische piloot je gegarandeerd een ‘neen’, mijn ervaring een ‘ja’ en mijn gezond verstand een ‘waarom niet?’.

Kijken naar de mogelijkheden die een fusie kan bieden, vraagt duidelijk het uit-schakelen van mijn automatische piloot. Wat tot heden vanzelfsprekend was, is dit sedert de fusie plots niet meer. Het ziekenhuis wordt hertekend, functies worden opnieuw ingevuld, medewerkers moeten zich bewijzen om hun job verder te kunnen opnemen …

Wie slaagde gelukwensen en polsen naar zijn nieuwe taak-invulling is makkelijk, maar wat zeg ik tegen degenen die niet slaagden voor de job waar ik hen al jaren in ken? Ik heb in ieder geval respect voor de manier waarop ze zich blijven kwijten van de taak die binnenkort de hunne niet meer is en voor de bereidwilligheid waarmee ze een andere taakinvulling opnemen.Het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare was mijn biotoop. Ik kende de instelling, de

doelstellingen, de medewerkers, mijn taak, had plannen, wist wie ik waarvoor zou contacteren … en plots is dit alles niet meer zo zeker. Wat zal van mij verwacht worden? Zal ik dit kunnen waarmaken? Wie zullen mijn collega’s worden? Wie mijn leidinggevende? Zal ik mijn draai nog vinden?

De goesting om met mijn mogelijke toekomstige Deltacollega’s naar een bijscholing te gaan was dan ook even weg. Ik had het gehad. Geen zin om op te boksen tegen de mastodont die ik op dat moment voor mij zag. Nogal verwarrend dat de collega’s enthousiast waren over bepaalde gewoontes van bij ons.

Of eerder ontwapenend?

Het zou wel lukken: we kenden elkaar tenslotte al lang, organiseerden al jaren samen de coaching voor de eerste lijn, gebruikten hetzelfde computerprogram-ma en hadden, nog voor er sprake was van welke fusie ook, het idee opgevat om samen een bewustmakingscampagne op te zetten. Het moeilijkste punt zou de keuze van het kleur van de kaftjes voor de artsen worden, hadden we overmoe-dig tegen elkaar gezegd. Tot we tijdens een overleg vaststelden dat wat bij de ene vanzelfsprekend was, bij de andere even vanzelfsprekend, maar dan een heel klein beetje anders, was. Zouden we echt ieder punt en iedere komma moeten wikken en wegen? En als we eerlijk

waren: ja. Onze vanzelfsprekendheden in vraag stellen om de simpele reden dat we beiden het beste willen voor onze patiënten.

Zouden ‘de mensen van Kortemark’ * zich enkele jaren geleden ook zo gevoeld hebben? De ingrijpende aanpassing die het samengaan met het Stedelijk Zieken-huis van Roeselare voor hen moet bete-kend hebben, lijkt bijna vergeten. Als ik bedenk welke meerwaarde beide instel-lingen voor elkaar opgebracht hebben, hoe we in de voorbije jaren echt collega’s werden, hoe we samen gemeenschap-pelijke doelen stelden en realiseerden, welke plannen we nog hebben … begin ik plots mogelijkheden te zien die deze nieuwe structuur kan bieden. Mochten we er nu eens in slagen de sterke punten van beide ziekenhuizen ... Enkele weken later, terwijl ik me nog steeds onzeker voel om na 27 jaar misschien opnieuw een bleu te worden, hoor ik mezelf patiënten overtuigen van de voordelen van een AZ Delta.

Het H.-Hartziekenhuis en het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare één ziekenhuis? Ik geef het zeker een kans!

* het revalidatiecentrum Godtsvelde Kortemark werd op 1/1/2009 overgenomen door het Stedelijk Ziekenhuis Roeselare

Het Delta-effect

1+1=3 ?Bea Spyckerelle

Diabetesverpleegkundige/sociale dienst

24 | Deel’ta Deel’ta | 25

GESPROKKELD IN DE MEDIA

Nieuwe operatietechniek bij pancreaskanker halveert risico op overlijden

Gecrashte auto roept straks hulp-diensten op

Nieuwe personen- en be-stelwagens in de Europese Unie zullen vanaf 2015 moeten uitgerust zijn met een systeem dat bij een ernstig ongeval auto-matisch de hulpdiensten verwittigt. Het systeem geeft ook het type voertuig en de juiste locatie door. Er zouden daardoor 2.500 doden per jaar minder val-len op de Europese wegen, omdat de diensten sneller worden gealarmeerd. Het voorstel van de Europe-se Commissie moet nog goedgekeurd worden door de lidstaten en het Euro-pees Parlement. (Bron: De Standaard, 14 juni 2013)

Stap dichter bij geneesmiddel tegen alzheimer

Zwitserse onderzoekers zijn twee experimentele geneesmiddelen aan het ontwikkelen tegen de ziekte van Alzheimer. Bij alzheimer draait alles om de ‘amyloïde’ in onze hersenen, die samenklontert en de hersencellen vergiftigt. Daardoor sterven de cellen af. De geneesmiddelen die dit vergiftigingsproces willen tegengaan, hadden te veel ernstige bijwerkingen. De Zwitsers zijn er nu in geslaagd om de vorming van giftig amyloïde te vermijden. (Bron: Het Laatste Nieuws, 5 augustus 2013)

2.500 Een nieuwe operatietechniek voor pancreaskanker waarbij de pancreas in de maag en niet in de dunne darm gereconstrueerd wordt, halveert het overlijdensrisico. Dat blijkt uit een studie door UZ Gasthuisberg. Het overlijdensrisico bij de nieuwe operatiemethode bedraagt slechts 3,6 procent terwijl het nationaal gemiddelde enkele jaren geleden bij de klassieke methode nog 8,4 procent was. (Bron: demorgen.be en destandaard.be, 31 juli 2013)

Nieuwe vleugel Sint-Jozefsziekenhuis Izegem

Het Sint-Jozefsziekenhuis in Izegem heeft midden juli een nieuwe vleugel geopend met een nieuwe spoeddienst en dagziekenhuis. Het gaat om een investering van 10 miljoen euro. In de nieuwe vleugel zijn er twee reanimatieruimtes en een speciale kamer voor kinderen ingericht. (Bron: focus-wtv, 28 juni 2013)

Term ‘geneesheer’ vervangen door ‘arts’De Orde van Geneesheren heeft eind juli in de plichtenleer de term ‘geneesheer’ vervangen door ‘arts’. De orde wil zichzelf nu ook Orde van Artsen noemen. Al jaren zijn er meer en meer vrouwen huisarts of ziekenhuisarts, die dan officieel ‘geneesheer’ moesten worden genoemd. De minister van Sociale Zaken en Volksgezondheid Laurette Onkelinx moet wel nog haar zegen geven. (Bron: deredactie.be, 26 juli 2013)

SUDOKU

Vul de ballonnetjes in met een spitse tekst en stuur dit tegen 31 oktober door naar deelta@azdelta.be.

De beste inzendingen krijgen eeuwige roem op onze facebookpagina.

Met dank aan fotograaf Jean Pierre Desmet

Maak kans op een boekenbon van 20 euro

bij Standaard Boekhandel.

Wat moet je hier voor doen?>▪ Los de sudoku op>▪ Beantwoord de schiftingsvraag: hoeveel

deelnemers zijn er aan het eind van deze

wedstrijd?>▪ Mail onderstaande zaken naar

deelta@azdelta.be-▪ De bekomen cijfers bij (1),(2) en (3) van de

sudoku-▪ Je naam-▪ Je telefoonnummer-▪ Antwoord op de schiftingsvraag

Reglement

Deelnemen kan t.e.m. 31/10/2013. De winnaar wordt

persoonlijk verwittigd. Met dank aan Steven Duyck

Nieuwe naam voor

ziekenhuis Knokke-Heist/

Blankenberge

De ziekenhuizen van Knokke-Heist en

Blankenberge zijn herdoopt in AZ Zeno. Vroeger

heette het ziekenhuis Gezondheidszorg

Oostkust. De naam werd bekend gemaakt

bij de eerstesteenlegging begin juni, want er

komt een nieuw ziekenhuis in de deelgemeente

Westkapelle. Zeno staat voor de Z van ziekenhuis

en de O van Oostkust.

(Bron: Het Laatste Nieuws, 8 juni 2013)

Deze week in Oekene .. .

26 | Deel’ta Deel’ta | 27

30.05.2013 Gentiel Brouckaert, grootvader van Hilde Seynaeve (CSA kh/Wi)30.05.2013 Maria Vangelder, schoonmoeder van Maria Vanlerberghe (D6-Hemato/

Wi) en grootmoeder van Julie De Pauw (OP-Pl.Stomato/Wi)31.05.2013 Martha Wyffels, grootmoeder van Ann Wyffels (D2/Wi)11.06.2013 Gilberte Legrand, grootmoeder van Fabienne Sinnaeve

(Psychologische dienst/We)23.06.2013 Anny Nuytten, schoonmoeder van Hilde Willemyn (Dagziekenhuis/

Me) en grootmoeder van Kenneth Lootens (Schoonmaak/Wi)27.06.2013 Annie Roelstraete, grootmoeder van Melanie Coutant

(Sociale dienst/Wi)29.06.2013 Rudy Parmentier, vader van Joke Parmentier (CSA/Wi)03.07.2013 Herman Callens, vader van Marc Callens (Centr. Transport/Wi)04.07.2013 Germaine Clarys, grootmoeder van Karolien Vieren

(Dagziekenhuis onco/Wi)04.07.2013 Rita De Vooght, grootmoeder van Evelien Deprez (Boekhouding/Br) 10.07.2013 Walter Holvoet, schoonvader van Margy Lagae (Materniteit/Me)11.07.2013 Marcella Soenens, moeder van Ingrid Steen (Economaat/Br)13.07.2013 Willy Soete, grootvader van Vicky Vanparys (RX/Wi)18.07.2013 Gaby Verhaeghe, grootmoeder van Wouter Bulckens (G1/We)20.07.2013 Tine Pitteljon, personeelslid (Civiele dienst/Br) en dochter van

Martien Vancalbergh (D6/Wi)20.07.2013 Marie-Louise Casteleyn, moeder van Bea Baert (Schoonmaak/Wi)21.07.2013 Camiel Defreyne, schoonvader van dr. Annie Defreyne

(Oogziekten/Me)23.07.2013 Martha Verhelst, grootmoeder van Evelien Coghe (X2 Ergo/Br)24.07.2013 Norbert Soetaert, schoonvader van Marina Hoet (Keuken/Wi)26.07.2013 Andre Decoene, grootvader van Saskia Decoene (Keuken)28.07.2013 Joseph Deturck, schoonvader van Ludwina Cossey (IZ1 ND/Wi)30.07.2013 René De Vlieghere, grootvader van Kimberly Taillieu (C6/Wi)01.08.2013 Josée Vandekeere, moeder van Carine Berton (Sociale dienst/Wi)10.08.2013 Maria Plaisier, moeder van Ria Steen (Financiële dienst/Br)17.08.2013 Jenny Leyn, grootmoeder van Deborah Dewitte (HD1/Wi)25.08.2013 Simonne Casier, grootmoeder van Stefanie Debals (C2)

16.08.2013 Sarah Degryse (Diensthoofd zorginnovatie en procesoptimalisatie/Br)

21.06.2013 Anne-Marie Decaestecker (Labo/Wi)30.06.2013 Marcelline Creus (A4/Br)31.07.2013 Mia Vancalbergh (Assistent XO/Br)31.07.2013 Lucia Van Reeth (F1/Br)31.07.2013 Yvette De Maeght (Tarificatie-facturatie/Br)31.07.2013 Godelieve Pollentier (A4/Br)15.08.2013 Maria Ryde (C8/ND/Wi)17.08.2013 Christa Degryse (Labo kh/Wi)28.08.2013 Linda Tillie (OP recovery/Wi)31.08.2013 Marie-Jeanne Delaey (PZE/We)

01.06.2013 Trui Verfaillie (HD/Wi)01.06.2013 Filip Vlieghe (Schoonmaak/Wi)10.06.2013 Katerina Latisheva (Schoonmaak/Wi)10.06.2013 Kim Gryson (Geriatrie/Me)10.06.2013 Patrick Kerckhof (Keuken/Me)17.06.2013 Kelly Dermaux (Keuken/Wi) 24.06.2013 Isabel Dumon (Schoonmaak/Wi)24.06.2013 Petra Vandepitte (Schoonmaak/Wi) 26.06.2013 Anneke Lewyllie (Schoonmaak/Wi) 01.07.2013 Christel Geusens (OP/Wi) 01.07.2013 Björn Deburghgraeve (RX/Wi) 01.07.2013 Chana Vandenbulcke (Schoonmaak/Wi) 01.07.2013 Michiel Deveeuw (Schoonmaak/Wi) 01.07.2013 Aäron Maes (Spoedgevallendienst/Wi) 01.07.2013 Tom Maes (Labo Path./We) 01.07.2013 Lynn Vanhecke (Psychologische dienst/We) 01.07.2013 Sebastiaan Devolder (X2B/Br)01.07.2013 Tom Mortier (OP/Br)01.07.2013 Jamina Desendre (Civiele dienst/Br)01.07.2013 Sarah Mortelé (Spoed/Br)08.07.2013 Lies Dierickx-Visschers (C8/Wi) 08.07.2013 Isabelle Degryse (Cathlab/Wi) 08.07.2013 Christa Verhoest (Keuken/Wi) 08.07.2013 Emely Depoorter (G2/We) 08.07.2013 Ine Bekaert (G2/We) 23.07.2013 Heidi Vanneste (Keuken/Wi) 23.07.2013 Lore Van Holm (Polikliniek/Me) 29.07.2013 Shauni Azou (Keuken/We) 01.08.2013 Hanne De Decker (Interne geneeskunde - D1/Wi) 01.08.2013 Shirley Dupon (Psychologische dienst) 01.08.2013 Pieter Beekman (Doktersassistent orthopedie/Br)01.08.2013 Nele Boury (Algemene waak/Br)01.08.2013 Klaas Calmeyn (A4/Br)01.08.2013 Annouck Demarest (Doktersassistent anesthesie/Br)01.08.2013 Joris Dendooven (Doktersassistent orthopedie/Br)01.08.2013 Leonie Geukens (Doktersassistent fysio/Br)01.08.2013 Sofie Herregods (Doktersassistent orthopedie/Br)01.08.2013 Lise Jonnaert (Doktersassistent pediatrie/Br)01.08.2013 Cindy Willemyn (X1/Br) 01.08.2013 Charlotte Soenens (Doktersassistent urologie/Br)01.08.2013 Nikita Stevens (Doktersassistent orthopedie/Br)01.08.2013 Arne Vanhie (Doktersassistent gynaecologie/Br)5.08.2013 Marlies Hoorelbeke (Fysio/We) 8.08.2013 Kelly Ameele (Keuken/Me) 12.08.2013 Annelies Crevits (Keuken/Wi) 16.08.2013 Melissa Declerck (Algemene waak/Br)19.08.2013 Sharon Labaere (OP/Br)19.08.2013 Ann Vandevelde (Afdelingsmedewerker/Br)19.08.2013 Niels Soenen (Intensieve zorgen/Wi) 19.08.2013 Femke Takkebos (Schoonmaak/Wi) 26.08.2013 Kelly Walbrecq (Schoonmaak/Wi) 26.08.2013 Steffie Knockaert (Civiele dienst/Br)26.08.2013 Silke Verstraete (Psychologe/Br)

Geboortes

Overlijdens

Huwelijken

Met pensioen/brugpensioen

(t.e.m. 31.08.2013)

In dienst

11.06.2013 Laurien, dochtertje van Sil Vercaigne en Ines Deconinck (D4/Wi)14.06.2013 Axelle, dochtertje van Jim Bethuyne en Kimberly Verrewaere (OP/Br)12.06.2013 Raf, zoontje van Tom Vanderstraeten en Loor Baert (Mat./Wi) 21.06.2013 Lars, zoontje van Stijn Vannevel en Nele Berghman (D iabetes/Wi)21.06.2013 Jack, zoontje van Steven Verbist en Maika Vangheluwe (Spoed/Me)22.06.2013 Eva, dochtertje van Roel Verhulst en Veroniek Claeys

(Boekhouding/Schierv.)24.06.2013 Nathan, zoontje van Tjorven Ramboer en Heidi Huyghe (HD2/Wi)24.06.2013 Tibo, zoontje van Wesley Deghezelle en van Stephanie Verlinde

(Centr. Bureel/Schierv.)24.06.2013 Tristan, zoontje van Nico Demeyere en Jozefien Callens (WZC/We)27.06.2013 Lieze, dochtertje van Lieven Decock en Celine Sercu (Fysio We Ergo)07.07.2013 Gaulthier, zoontje van Gregory Hoedt en Jolien Carron (Mat./Br)08.07.2013 Ties, zoontje van Frederick D’Hert en Annelies Pysson (Onthaal/Wi)12.07.2013 Noya, dochtertje van Thomas Lepoutre en Aline Lamblin (Keuken/Me)12.07.2013 Sarah, dochtertje van Pieter Renier en Els Vermeersch (Ombudsdienst/Br)13.07.2013 Fiona, dochtertje van Rassalle Ambroos en Barbara Dever (Labo/Br)14.07.2013 Leon, zoontje van Bert Laflere en Eline Malfait (D6-Hemato/Wi)14.07.2013 Lennert, zoontje van Filip Desseyn en Hannah Dewaele (Directiesecr./Wi)14.07.2013 Daan, zoontje van Emerson Vandamme en Annelies Sabbe (D3 ND/Wi)23.07.2013 Renée, dochtertje van Vincent Moetwil (spoed ND/Wi) en Sofie Muylaert23.07.2013 Jules, zoontje van Steven Verschelde en Sybil Van de Loock (A4/Br)23.07.2013 Anna, dochtertje van Vancompernolle Steven en Melissa Deryckere (Mat./Br)27.07.2013 Nolan, zoontje van Frederic Ghequiere en Lies Bouvyn (Spoed/Me)29.07.2013 Seppe, zoontje van Kim Guilliams en Lieselot Pattyn (Ped./Me)30.07.2013 Helena, dochtertje van Vandenheede Kevin Frieke Geldhof (Labo/Br)01.08.2013 Oona, dochtertje van Miguel Landuyt en Valerie Verscheure (HD1/Wi)08.08.2013 Fenna, dochtertje van Davy Degruytere en Ellen Verbeke (SP-loco/We)10.08.2013 Alice, dochtertje van Steven Boddin en Sofie Ternest (Fysio We Ergo)10.08.2013 Lucas, zoontje van Tom Vansevenant en Jessie Dely (Ontwaak/Br)12.08.2013 Lili Victoire, dochtertje van Pascal Calleeuw en Fien Van Symaeys

(Psychologische dienst/We)13.08.2013 Manon, dochtertje van Christophe Gruyaert en Liesbet Bostoen (G4/We)13.08.2013 Olivia, dochtertje van Lies Verdonck en Tom Verschoore (Spoed/Wi)14.08.2013 Runar, zoontje van Kevin Soens en Femke Naert (CSA kh/Wi)14.08.2013 Oona, dochtertje van Davy Himbrecht en Lieselot Werbrouck

(Mobiele equipe/Br)

Dag mevrouw Puffin

Toneelgroep De verbeelding stelt ‘Dag mevrouw Puffin’ voor. ‘So what?’, zie ik jullie fronsen. Het bijzondere is dat drie van onze campussen er ac-tief aan deelnemen. Eén van de acteurs is Stefaan Decoene (G1, Westlaan), toneelmeester van dienst is Trui De Meulemeester (Apotheek, Brug-sesteenweg) en de regie is in handen van Rik Alliet (CTC, Wilgenstraat). Hoe ook binnen toneelkringen onze fusie actueel is.

De speeldata zijn tussen 9 en 17 november en meer info kan je vinden op www.toneelgroepdeverbeelding.be

Br voor Brugesteenweg, Wi voor Wilgenstraat, We voor Westlaan, Me voor Menen

Personeelsnieuws

Scan de QR-code om Deel’ta nr. 1 digitaal te lezen.

SEPT23SEPT27

OKT03

OKT06

OKT11

NOV22

Nationale week van het hart. De dienst cardiale revalidatie van campus Wilgenstraat wil in de

namiddag met een infostand bij het onthaal, patiënten en vooral de

bezoekers wijzen op het belang van voldoende beweging en goede

voeding. Bezoekers kunnen hun BMI laten bepalen en krijgen

gezondheidstips mee.

Memisa vertelavond Sedert enkele jaren zorgt de campus Brugsesteenweg, samen met

Memisa, voor financiële ondersteuning van een ziekenhuis in

Congo. In mei 2013 gingen Dany Vanhaelewyn en Katleen Defrancq

er op bezoek. Ben je benieuwd naar hun ervaringen in ‘AZ Delta

campus Pay Kongila’ noteer dan 3 oktober in je agenda. Om 19.30

uur brengen Dany en Katleen in het dienstencentrum Schiervelde,

Schierveldestraat, Roeselare verslag uit van hun reis aan de hand

van foto’s. De toegang is gratis. De werkgroep doet tegelijkertijd

een warme oproep naar enthousiaste medewerkers van de andere

campussen. Neem gerust contact op Mieke Corneillie, 051 23 63 21

of kom op 3 oktober en spreek een van de medewerkers aan!

Open bedrijvendag AZ Delta campus MenenZondag 6 oktober is het Open Bedrijvendag op onze campus in

Menen. Je kan er de nieuwe verbouwing komen bekijken. Er is

een parkoers uitgestippeld. Er zijn diverse infostands en ook de

kinderen worden niet vergeten. De campus is open voor het publiek

tussen 10 en 17 uur. Voor alle bezoekers is er een gratis drankje en

een geschenkje.

Dag van de orgaantransplantieOp vrijdag 11 oktober vindt de 15de Europese dag van

Orgaandonatie plaats. AZ Delta heeft een goed uitgebouwde

werking rond orgaandonatie en wil mee het brede publiek bewust

maken van het belang van orgaandonatie en erkentelijkheid tonen

tegenover de families van orgaandonoren. Er wordt samengewerkt

met een patiëntenvereniging van getransplanteerden en er

komt onder meer een infostand in de inkomhal in de campus

Wilgenstraat.

AZ DeltafeestAlle medewerkers van het ziekenhuis zijn uitgenodigd op het

AZ Deltafeest op 22 november in het Fabriekspand, Veldstraat 59

in Roeselare. Het feest begint om 19 uur en is gratis voor alle

medewerkers van AZ Delta, de partners betalen 60 euro. Inschrijven

graag via deltafeest@azdelta.be tegen vrijdag 8 november. De

vestiaire wordt bemand door leden van Memisa die op die manier

geld inzamelen voor Pay Kongila. Vrijwilligers die mee een handje

willen toesteken zijn van harte welkom.

ColofonFoto cover: Marc Wallican.

Redactie van dit nummer: Kristof Baetens, Johan Cornette, Judit Decoster, Steven Duyck, Gwendoline Lokere, Nele Pollet, Bea Spyckerelle.

Eindredactie en hoofdredactie: Kristien Beuselinck.

Foto’s: Marc Wallican, Stefaan Beel, Jean Pierre Desmet, Paul Jans.

Vormgeving: Duval Branding.

Verantwoordelijke uitgever:Johan Hellings Rode-Kruisstraat 20 8800 Roeselare

Kalender