Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

59
Dolfijn Advies © copyright 2012 Het Business Model van de 21 ste eeuw “Back to the future” Masterclass 25 oktober 2012

description

Masterclass voor duurzame initiatieven op 25 oktober 2012

Transcript of Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Page 1: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies© copyright 2012

Het Business Model van de 21ste eeuw

“Back to the future”

Masterclass 25 oktober 2012

Page 2: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Evert Jan van Hasselt

Dolfijn Advies

Page 3: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Agenda

• Introductie Businessmodel van de 21ste eeuw

• Toepassen op eigen initiatief

• Ervaringen uitwisselen

Page 4: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

We hebben bedrijven uitgevonden om ons leven aangenamer te maken.

Bedrijven zoals we ze nu kennen, maken ons het leven zuur.

Het wordt hoog tijd voor iets nieuws!

Page 5: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video –Fast Forward – ViNT trailer 2009

http://vimeo.com/7329189

Page 7: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Vertrouwen in 2005

• VS – Harris poll– 4% vertrouwt HMO– 7% vertrouwt zorgverzekeraar– 11% vertrouwt levensverzekeraar– 12% vertrouwt telecom provider– 40% vertrouwt supermarkt

• Engeland – National poll– 80% vertrouwt directeuren grote bedrijven niet

• Europa – EU Barometer– Vertrouwen in grote bedrijven op één na laagst

Page 8: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Wat doen bedrijven daaraan?

CEO Study 2010

2005 Management Tools survey of 960 global executives:

“Insufficient customer insight is hurting our performance”

1960’s – The Marketing Revolution

1980’s – Quality Movement

1990’s – Business Proces Reengineering

1990’s – Mass customization

1990’s – Relationship Marketing

Page 9: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn AdviesKapita

lisme

Nieuwe behoeften

Nieuwe Enterprise Logic

Nieuwe technologie

Drie krachten

Page 10: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Page 11: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Nieuwe technologie:

Het resultaat van de industiële revolutie

Nieuwe Enterprise Logic:

“High volume, low cost production”

Nieuwe behoeften:

Grote middenklasse dieluxe goederen wilde

Page 12: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Managerial Capitalism

19601970

19401950

20002010

19801990

19201930

19001910

Aftakeling

Henry Ford

Installatie Volgroeien

Page 16: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Er is nog een andere ontwikkeling

nieuweconsument

Zeggenschap“Master of your own destiny”

Een stem“Gehoord worden”

Verbinding“Onderdeel van een

community, maar zonder je te moeten aanpassen”

Page 17: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Nieuwe behoefte

Nieuwe Enterprise Logic

Nieuwe technologie

Drie krachten

Page 18: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

De nieuwe behoefte

“Ondersteuning om je leven precies zo te leven als jij dat wilt leven”

Page 19: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Nieuwe behoefte

Nieuwe Enterprise Logic

Nieuwe technologie

Drie krachten

Page 20: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Kondratiev cycli

Page 21: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Carlota Perez:Van installatie naar gebruik

Page 22: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Nieuwe behoefte

Nieuwe Enterprise Logic

Nieuwe technologie

Drie krachten

Page 23: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

De nieuwe Enterprise Logic

Institution

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Business model of the 20th century“Managerial Capitalism”

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

Business model of the 21st century“Distributed Capitalism”

3 forces

Page 24: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Towards a new Enterprise Logic

Institution

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Individual

Business model of the 20th century“Managerial Capitalism”

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

Business model of the 21st century“Distributed Capitalism”

3 forces

Ecosysteem

• Van Dale:“Geheel van de planten- en dieren-gemeenschappen in een territorium, gezien in hun wisselwerking met hun omgeving”

• Samenhang• Evenwicht• Dynamiek

Page 25: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

De nieuwe Enterprise Logic

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

CommonIT-Infrastructure

Communities

Co-creation

Page 26: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

CommonIT-Infrastructure

Communities

De nieuwe Enterprise Logic

Co-creation

Page 27: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - FireDepartment App

http://www.youtube.com/watch?v=ZiuEKise5YU

Page 28: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - LEGO Design by Me

http://www.youtube.com/watch?v=9Fmh4Gyc__E

Page 29: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - Nike +

http://www.youtube.com/watch?v=BkfWdwLUZJ4

Page 30: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

CommonIT-Infrastructure

Communities

Co-creation

De nieuwe Enterprise Logic

Communities

Page 31: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

De Kracht van de Community

“Het belangrijkste wat er in de twintigste eeuw tot stand werd gebracht, is de vervijftigvoudiging van de productiviteit van de handarbeider in productiebedrijven.

Peter Drucker in “Management Challenges for the 21st Century” (1999)

De belangrijkste prestatie die men in de eenentwintigste eeuw zal moeten leveren, is zorgen voor een vergelijkbare toename in de productiviteit van kenniswerk en de kenniswerker.”

Page 32: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - Who needs leaders?

http://www.youtube.com/watch?v=41QKeKQ2O3E

Page 33: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future

kleinschaligheidop

wereldschaal

asynchronewederkerigheid

controle is goed, vertrouwen is

beter

Page 34: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future:Controle is goed, vertrouwen is beter

Page 35: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Grootste reisorganisatie ter wereld

Page 36: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - MILK Kennis & Krediet Coöperaties

https://www.youtube.com/watch?v=nsGEcJLuTsY

Page 37: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future:Kleinschaligheid op wereldschaal

Page 38: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future:Kleinschaligheid op wereldschaal

Page 39: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Samsø – Denemarken

Page 40: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - Texel Energie

https://www.youtube.com/watch?v=4WnBrJBLqZ8

Page 41: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future:Asynchrone wederkerigheid

Page 42: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Back to the Future:Asynchrone wederkerigheid

• “Wie goed doet, goed ontmoet”– samen aan een iets moois werken– niet meteen aan eigen gewin denken

• Paradigma van Overvloed (Stephen Covey)– delen van overvloed in plaats van verdelen van

schaarste

• Serendipiteit– vertrouw op onverwachte ontmoetingen– cirkel rond: zo komt nieuwe kennis tot stand

Page 43: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Voorbeeld: Seats2Meet

Page 44: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

Communities

Co-creation

De nieuwe Enterprise Logic

CommonIT-Infrastructure

Page 45: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Traditioneel bedrijf

KlantProduct/dienstdie past bij de

gemiddelde klant

CEO

ManagerManager

Bedrijf

Markt

Product/dienstdefinitie

Manager

Product/dienstrealisatie

Marktanalyse

Verkoper

Page 46: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

De nieuwe organisatie

KlantOplossing voor de

individuele behoefte van de klant

Serviceprovider

Serviceprovider

Serviceprovider

Coach

Netwerkorganisatie

Page 47: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

transacties

adviseurs

omgeving

Klant zoekt zijn eigen oplossing

zelf

Page 48: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Engagement PlatformOplossing voor de

individuele behoefte van de klant

Klant

Gemeenschappelijke ICT-infrastructuur

Netwerkorganisatie

Ondersteunt de individuele beleving van iedere actor

Serviceprovider

Serviceprovider

Serviceprovider

Coach

Zelf Adviseurs TransactiesOmgeving

Kennis bank

Simulatie omgeving

Analytics

Externe content

Wiki’s

Blogs

Video conference Email Transacties

Page 49: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Business Model patternCUSTOMER SEGMENTSVALUE PROPOSITIONS

dienst-verleners

markt

zelf

adviseurs

transacties

omgeving klanten

Page 50: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Business Model patternCUSTOMER SEGMENTSCUSTOMER RELATIONSHIPS

CHANNELS

VALUE PROPOSITIONSKEY ACTIVITIES

KEY RESOURCES

KEY PARTNERS

REVENUE STREAMSCOST STRUCTURE

dienst-verleners

markt

zelf

adviseurs

transacties

omgeving klanten

Engagementplatform

Creëerbelevingen

CommunityManagement

Vergoeding voorcoaching bijregievoering

Page 51: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Voorbeelden

Page 52: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Seats2Meet - Longtail

Traditionele vergadermarkt• Grote bedrijven• Lange termijn contracten• Grote omzet per transactie

Zelfstandige Professional• Korte termijn• Wil kunnen annuleren• Lage omzet per transactie

Page 53: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Seats2Meet - Boekingssoftware

Page 54: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Seats2Meet – Mindz platform

Page 55: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Seats2Meet – Matchen van expertise

Page 56: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

iTunes

Page 57: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Elder Power

Huisbezoek Noodoproep knop

Gardian Angel Webcam bewaking

Page 58: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Link to Video - ITC e-Choupal

http://www.youtube.com/watch?v=ArYgpXIQC-4

Page 59: Masterclass bizz21 duurzaam 2012 10-25 - slideshare

Dolfijn Advies

Samenvatting

Institution

Institution

InstitutionInstitution

Institution

Institution Individual

CommonIT-Infrastructure

Communities

Co-creation

KlantOplossing voor de

individuele behoefte van de klant

Serviceprovider

Serviceprovider

Serviceprovider

Coach

Netwerkorganisatie