1

O K T O b e r 2 0 1 1 | j a a r g a n g 1 7 5 | n u m m e r 2

Guy Kerpen voorzichtig positiefovertopsectorenbeleidoverheid

OOG VOOR EUROPESE ONDERZOEKSAGENDA ESSENTIEEL

“Philips heeft grote innovatiekracht.

Wij zijn de grootste r&D-investeerder

van nederland en besteden hier on-

geveer 700 miljoen euro – ruim 40

procent van onze totale uitgaven op

dat gebied – aan onderzoek en ont-

wikkeling. Het innovatiebeleid van

de overheid is voor ons van groot

belang.” Volgens guy Kerpen moet de

overheid vooral innovatief onder-

nemerschap stimuleren en industriële

activiteiten ondersteunen, omdat

nederland het met een goed ontwik-

kelde dienstensector alleen niet redt.

“Om wereldwijd een goede concur-

rentiepositie te kunnen innemen is

goed ondernemerschap wel een zeer

belangrijke voorwaarde, maar moeten

we ons vooral focussen op gebieden

waarin we sterk zijn en die een aan-

zuigende werking hebben op personen

en bedrijven van buiten nederland.

Indertijd noemde het Innovatie-

platform dat sleutelgebieden. Het

kabinet heeft die denkbeelden opge-

pakt en verder uitgewerkt en spreekt

nu van topsectoren.”

Bedrijfslevenbrief

De afgelopen maanden hebben top-

teams voor elk van de negen topsec-

toren (creatieve industrie, logistiek,

tuinbouw, agrofood, life sciences,

energie, water, chemie en hightech)

in kaart gebracht wat er moet gebeu-

ren om te bereiken dat nederland

weer bij de top van de kennisecono-

mieën gaat behoren. Die adviezen

hebben geleid tot de brief ‘naar de

top! Het nieuwe bedrijfsleven in

actie(s)’, die minister Verhagen en

staatssecretaris Weekers 13 septem-

ber naar de Kamer hebben gestuurd.

Volgens de werkgeversorganisaties

legt het kabinet met de maatregelen

die in de bedrijfslevenbrief staan ‘een

stevige basis onder onze toekomstige

economische groei’. Zo wordt het

Het jaarcongres van De maatschappij staat dit jaar

in het teken van de zin en onzin van de sociale media,

die langzaam maar zeker ook in de communicatie

tussen de netwerk organisatie en haar leden een

grotere rol gaan spelen. Hoogste tijd om uitgebreid

stil te staan bij hoe het werkt, wat we eraan hebben

en waar we op moeten letten. Paul van Hooft,

voorzitter van het organiserende departement

utrecht, geeft vast achtergrondinformatie in de

hoop dat u uw medeleden via Twitter, LinkedIn of

Facebook enthousiast probeert te maken voor het

bijwonen van het congres. De vernieuwde website

van De maatschappij zal zeker worden genoemd.

In deze digitale maatschappij belangen leest u dat

de departementen en de gouden Driehoek meer

aandacht krijgen en informatie gemakkelijker te

vinden is. Online aanmelden voor een bijeenkomst

is nooit zo eenvoudig geweest!

Het klassieke netwerken, waar de leden elkaar

ook na het twitteren en facebooken persoonlijk

blijven ontmoeten, is immers de kracht van

De maatschappij. Deze keer verslagen van vier

bijzondere bijeenkomsten in het land.

Inhoudsopgave

Zwolle: ‘Eurobonds voor eurocrisis’ pag. 2

Column Geert van der Tang pag. 2

Jaarcongres 2011: interview met Paul van

Hooft, voorzitter departement Utrecht pag. 3

Leden departement Eemland zien

duurzaamheid in praktijk pag. 5

Bijeenkomst Apeldoorn en Epe:

‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo pag. 6

Toeristisch Zeeland moet blik verruimen pag. 6

Departementen vormen hart

nieuwe website pag. 7

Unieke mix van sociale media en klassiek netwerken

“Wanneer het topsectorenbeleid inderdaad positief uitwerkt, behoort Nederland in 2020 tot de top 5 van meest innovatieve

kenniseconomieën in de wereld. Vooropgesteld dat de huidige economische problematiek, denk aan de eurocrisis, wordt

opgelost. Ik denk dat we langs het randje van de afgrond gaan, maar dat krachtdadig optreden ervoor zorgt dat het net goed

gaat.” Dat is de voorzichtig positieve verwachting van Guy Kerpen, directeur van het bureau overheidsrelaties van Philips

Electronics, hoofdbestuurslid van De Maatschappij en voorzitter van het departement Oost-Brabant.

Guy KerpenHet thema van het Jaarcongres is dit jaar op 9 november

‘De Maatschappij|connected’. “Ons voornaamste doel is bezoekers

een goed beeld te geven van de de laatste ontwikkelingen rond

social media en het belang daarvan”, zegt voorzitter Paul van

Hooft van het organiserende

departement Utrecht. Zie voor

het complete artikel pagina 3.

Zin en onzin van social media

‘ De Maatschappij|connected’, eigentijds thema Jaarcongres

maatschappij belangen digitaal

2

gemakkelijker investeringen in onderzoek af te

trekken van de belasting en krijgen starters en

‘vernieuwende’ bedrijfven meer kansen. regels

worden versoepeld of afgeschaft en er komt meer

aandacht voor het opleiden van vakmensen. De

regering wil niet sturen met regels en subsidies,

maar bedrijven de ruimte geven te onder nemen,

investeren, innoveren en exporteren. Daarvoor is

volgend jaar 1,3 miljard euro beschikbaar, op-

lopend tot ruim 2 miljard in 2015.

Kerpen: “al deze maatregelen moeten ervoor

zorgen dat er nog meer ondernomen gaat worden.

Wanneer de minister zegt dat de regels en lasten

verminderen, zijn we daar – gezien eerdere belof-

ten – positief kritisch over. De topteams moeten

sommige aanbevelingen in kwantatieve zin nog

nader uitwerken, maar ik heb goede hoop dat

het kabinet erin slaagt te doen wat het belooft,

ook al zal dat niet gemakkelijk zijn. Concreet zou

Philips willen dat de overheid samenwerkings-

verbanden tussen bedrijven en kennisinstel lingen

ondersteunt en daarbij ook als initiator en kataly-

sator optreedt. Zij zou scherpere keuzes moeten

maken dan ze nu doet. Het bedrijfsleven moet

richting onderzoeksinstituten als TnO en nWO

duidelijker maken wat het wil. Van groot belang is

ook de aansluiting van het hele onderwijs, de

kennisinstellingen met de industrie. Voor Philips

is bovendien essentieel dat er oog is voor de

europese samenwerking en onderzoeks agenda

op de gebieden waarin wij actief zijn, zoals high-

techsystemen.”

De Maatschappij

“De maatschappij is in 1777 al begonnen met het

leggen van ver bindingen tussen de drie sectoren

die wij de gouden Driehoek noemen: bedrijfs-

leven, onderwijs en overheid. Het is niet voor

niets dat die drie onderdelen, 225 jaar later,

samen komen in onze vereniging en het thema

weer in het middelpunt van de belangstelling

staat”, aldus Kerpen. “We hebben in nederland

meer ondernemerschap en nieuwe bedrijven

nodig. Het is een van taken van De maatschappij

studenten, ongeacht hun niveau, te motiveren

ondernemer te worden. We moeten ze laten zien

dat ze niet verzanden in bureaucratie en allerlei

regeltjes, maar dat ondernemen leuk is. Dat geldt

voor bedrijven die opereren in een van de top-

sectoren, maar evengoed voor andere onder-

nemingen. De bouw is geen topsector, maar

een heel belangrijke tak van bedrijvigheid die

een grote bijdrage levert aan onze economie.”

Ten slotte ziet Kerpen een taak weggelegd voor

de departementen: “De topsectoren zijn goed

verdeeld over nederland, (bijvoorbeeld hightech

rond eind hoven, maar ook in Twente en Delft,

energie in groningen en medische technologie in

het Zuiden, rotterdam, Leiden en Delft. Departe-

menten kunnen dus inspringen op topsectoren

die voor hun regio van belang zijn.” •

‘�Eurobonds�oplossing�voor�eurocrisis’

nederland staat er volgens dr. groenendijk relatief goed voor in europa. “Krachtige maatregelen

blijven echter uit, omdat het kabinet niet over een meerderheid beschikt. Het pensioenakkoord is

te slap, het ontslagrecht niet hervormd en er is geen zicht op aanpassing van de hypotheekaftrek.

Ook in europa moeten politieke leiders elkaar gedogen, met als gevolg dat maatregelen die nodig

zijn voor het bezweren van de eurocrisis moeizaam tot stand komen.” Invoering van eurobonds

is volgens de hoogleraar alleen zinvol wanneer de eurolanden hele harde afspraken maken over

begrotingstekorten en maximale schuldenplafonds. een van de effecten van de maatregel zal zijn dat

financiële markten zich niet meer op individuele landen kunnen richten. In de visie van groenendijk kan

de europese integratie overigens niet anders dan doorgaan, omdat de economieën en landen al te zeer

met elkaar zijn verweven. mede daardoor is de rol van nederland in de griekse schuldencrisis beperkt.

een aantal van de 125 bezoekers aan de ontbijtbijeenkomst gelooft dat het terugbrengen van de invloed

van de markt grote gevaren met zich meebrengt: “Zonder de corrigerende werking van de markt zouden

de problemen in griekenland en ook Italië nog lange tijd onder de tafel zijn geschoven.” •

“De invoering van Eurobonds is dé oplossing voor de eurocrisis”, aldus prof. dr.

Niels Groenendijk van de Universiteit Twente tijdens de ontbijtbijeenkomst die

het departement Zwolle e.o. en de Zwolse Kring van Ondernemers traditioneel

de dag na Prinsjesdag organiseren. Deze keer in Grand Hotel Wientjes in de

Overijsselse hoofdstad.

COLu

mnCommuniceren via e-mail is alweer bijna

achterhaald, hoewel nog onmisbaar in het

contact met onze leden. Sociale media als

Twitter, LinkedIn en Facebook zijn – in combi natie

met onze nieuwe, interactieve website – al aan

hun opmars begonnen. In snel tempo moeten

we ons allerlei nieuwe, vaak engelstalige termen

eigen maken om bij te kunnen blijven. en eerlijk

gezegd, gaat dat verder dan sociale media.

Prachtige televisie in dat verband onlangs bij

‘Pauw & Witteman’. maurice de Hond probeerde

Frits bolkestein uit te leggen wat crowd sourcing

is. Hij deed dat aan de hand van een voorbeeld

van een marketingactie voor een merk chips,

waarbij het publiek mocht meedenken over de

smaak van een nieuwe chipsvariant.

nu kun je veel van Frits zeggen, maar niet dat

hij niet kan meepraten over de grote zaken van

onze tijd. Integendeel zelfs: Frits is van alle

markten thuis en dat is te horen.

maar crowd sourcing uitgelegd krijgen aan de

hand van een zak chips met de smaak ‘Patatje

joppie’, steeg zelfs onze Frits boven het hoofd.

Zelden een politicus met zoveel onbegrip zien

kijken. De kiezerskloof en generatiekloof in

drie seconden haarscherp in beeld. Daar zat

hij dan, nederlands meest vooraanstaande

politicus, klaar om zijn visie én nieuwe boek

te delen met ons. Zonder dat hij er erg in had,

verzeilde hij in een gesprek over de marketing

van chips. en toen maurice ook nog eens

aangaf dat politieke partijen op die manier hun

partijprogramma’s zouden moeten laten vullen,

werd het gezicht van Frits nog grimmiger.

Laat ik het rustig

zeggen: Frits ziet er

weinig in. Ook het

voorbeeld van de

Ijslandse grond-

wet, die door

middel van crowd

sourcing een zeer

democratisch ge-

halte heeft ge-

kregen, bracht

Frits voor geen

moment aan het

twijfelen.

eerder op de avond hoorde ik Freek

de jonge vertellen dat een jonge bezoeker hem

onlangs had gevraagd: “Doet u dit werk al lang?”.

“bijna 40 jaar”, antwoordde Freek, “maar ik heb

het stil weten te houden.” Ik ben bang dat Frits

zich voorlopig ook wat stil gaat houden: die is

zich rot geschrokken bij ‘Pauw & Witteman’.

Drs. Geert van der Tang,

directeur De Maatschappij

CrOWD SOurCIng

maatschappij belangen digitaal

3

“Dagvoorzitter Herbert blanke-

steijn, internet specialist en

-commentator bij bnr radio,

legt daarom aan het begin

van de bij eenkomst uit wat

we precies met social media

bedoelen en wat ze betekenen

voor de drie onderdelen van

de ‘gouden Driehoek’: over-

heid, bedrijfsleven en kennis-

instituten. Het gaat niet om

IT of programmeertaal, maar

over nieuwe mogelijkheden

om te communiceren. Ook

binnen onze vereniging spelen

die nu al een steeds grotere

rol. De maatschappij heeft

bijvoorbeeld sinds 1 oktober

een nieuwe website, waarop

social media zijn geïntegreerd.

Daarnaast zijn we bezig met

het samenstellen van een

cursus, die leden helpt zich te

oriënteren op de social media.

bovendien zijn we in de aan-

loop naar het congres geheel

gestopt met schriftelijke com-

municatie. We zetten social

media in om leden te inte-

resseren het jaarcongres te

bezoeken en hopen dat ze

via Twitter, Facebook en

Linked In ook elkaar enthou-

siast maken.

e-mail is echter nog het be-

langrijkst, omdat we zeker

weten dat we daarmee

iedereen bereiken”, aldus Van

Hooft. “binnen ons departe-

ment merk ik dat de mate

waarin social media worden

gebruikt nog erg wisselt. Veel

zzp’ers hebben er hun vak van

gemaakt, maar een grote

groep controleert alleen

geregeld de e-mail. Zo’n 90

procent van de leden heeft

een profiel op de professionele

netwerksite LinkedIn, maar ik

denk dat de meesten daar niet

veel mee doen, behalve dan af

en toe een vriend toevoegen.”

Paul van Hooft maakt wat

kanttekeningen. “De nieuwe

media stellen ons in staat

razendsnel steeds meer infor-

matie binnen te halen over

alle denkbare onderwerpen.

Kinderen spelen games met

leeftijdgenoten uit de hele

wereld, jongere mensen zijn

voortdurend bezig met com-

municeren via social media.

Studenten hoeven straks niet

meer naar de collegezaal te

gaan, maar kunnen alle infor-

matie downloaden en virtueel

deelnemen aan colleges van

toonaangevende professoren

van bijvoorbeeld de Harvard

universiteit.

Ook werkgroepen kunnen via

internet werken. De maat-

schappij – en dan bedoel ik

onze vereniging én de samen-

leving – connected? ja, maar

zijn we ook nog echt sociaal

verbonden, of juist disconnec-

ted en wat betekent dat?

Stapt de nieuwe gene ratie ook

nog op de fiets om een dichtbij

wonende vriend of collega te

bezoeken, of gaat straks alles

via Hyves, Facebook of Twit-

ter? Ik zou er persoonlijk niet

blij mee zijn als mijn kinderen

alleen maar contacten hebben

via schermp jes en studenten

het persoonlijke contact met

een bege leider moeten mis-

sen, dat zo belangrijk is voor

hun vorming.

bij De maatschappij worden

social media ook belangrijker,

maar eens in de maand zien

de leden elkaar persoonlijk

tijdens bijeen komsten. Daar

hechten we sterk aan, omdat

we in dat contact en in net-

werken ge loven.”

Ben Woldring

een van de sprekers is inter-

netondernemer ben Woldring

(26), die als 13-jarige de

succesvolle site bellen.com

introduceerde. Van Hooft:

“Zijn stelling is: ‘Wie sociale

media niet binnen vijf jaar in-

tegreert in de bedrijfsvoering

laat geld op straat liggen’.

Voor ons is vooral de vraag

belangrijk wat dat betekent

voor het verdienmodel van

een bedrijf.” Halverwege de

middag worden de bezoekers

gesplitst in drie groepen.

“antoin Scholten, burgemees-

ter van Zwijndrecht, was

direct betrokken bij een

dreigende, maar gelukkig

afgewende ramp op rangeer-

terrein Kijfhoek. met als

thema ‘met de iPhone in de

crisis’, vertelt hij hoe social

media op alle manieren zijn

gebruikt om de omgeving

te waarschuwen, met alle

betrokkenen en de pers te

communiceren, commentaren

te ontvangen en te geven en

te overleggen.

‘�De�Maatschappij|connected’,��eigentijds�thema�Jaarcongres

’De Maatschappij|connected’ is dit jaar – op 9 november in Utrecht – het thema van het Jaarcongres van De Maatschappij

(voorheen de Nederlandsche Maatschappij voor Nijverheid en Handel). “Ons voornaamste doel is de bezoekers een goed beeld

te geven van de laatste ontwikkelingen rond social media, want ik denk dat veel mensen zich geweldig verkijken op de

betekenis en het belang ervan. Ze denken, volgens mij ten onrechte, dat het niet zoveel uitmaakt als ze er niet aan meedoen”,

zegt voorzitter Paul van Hooft van het organiserende departement Utrecht.

‘ZIN EN ONZIN VAN SOcIAL mEDIA’

Paul van Hooft

maatschappij belangen digitaal

4

Het is buitengewoon interes-

sant om te zien wat sociale

media ten tijde van crises

kunnen be tekenen. Ook be-

drijven melden al geregeld

via Twitter of Facebook als

er bijvoorbeeld ongerechtig-

heden in een product zijn

aangetroffen. Ze hebben vaak

speciale mensen in dienst

om berichten en tweets te

scannen, zodat ze het snel

weten als er iets aan de hand

is.” adviseur joost geurtsen

geeft zijn visie op sociale

media in het onderwijs.

antoinette Pernot, voorzitter

van departement amsterdam

en ondernemer, legt uit hoe

er met sociale media geld

valt te verdienen. In het laat-

ste gedeelte spreekt eti-

quettedeskundige reinildis

van Ditzhuyzen over sociale

media en etiquette. Internet-

des kundige en -verbinder

martijn aslander houdt een

inleiding met als titel:

‘naar een nieuwe social-

media cultuur: de kracht van

het geven’. •Het jaarcongres is vooral

bedoeld voor leden van de

maatschappij, maar nadruk-

kelijk ook toegankelijk voor

niet-leden. Toegangsprijs is

€ 50.- per persoon. Dit bedrag

is inclusief een lunch en licht

diner. Opgeven kan via de

website van de maatschappij:

www.de-maatschappij.nl en

doorklikken naar ‘jaarcongres’.

Datum: woensdag 9 november

Locatie: hoofdkantoor Rabobank, Croeselaan 18, Utrecht

Dagvoorzitter: Herbert Blankesteijn

12.15 Ontvangst

13.00 Opening door Dick Berlijn, voorzitter van De Maatschappij

en welkom. Inleiding Piet van Schijndel, Lid Raad van Bestuur

Rabobank

13.30 Uitleg thema ‘Social(e) media’

14.00 Ben Woldring: ‘Wie social media niet gebruikt

laat geld op straat liggen’

15.00 Koffie- en theepauze

15.30 Drie Break out-sessies: Social media in het onderwijs’,

Jos Geurtsen (Lammers van Toorenburg); ‘Met de iPhone

in de crisis’ (Antoin Schulten, burgemeester Zwijndrecht);

‘Business genereren met social media’ (Antoinette Pernot,

directeur Aurium en voorzitter departement Amsterdam)

16.30 De resultaten van de drie groepen

17.00 Reinildis van Ditzhuyzen over social(e) media-manieren

17.15 Martijn Aslander: ‘Naar een nieuwe socialmedia cultuur:

de kracht van het geven’

18.30 Afsluiting door Paul van Hooft, voorzitter

van het departement Utrecht

18.45-20.30 Borrel en hapjes

PROGRAMMA � J A ARCONGRES

Zin en onzin van social media

‘ De Maatschappij|connected’?!

Ben Woldring

5

Leden departement Eemlandzien duurzaamheid in praktijk

“Het bezoek paste uitstekend binnen

het thema duurzaamheid, dat we nu

voor het tweede jaar gebruiken voor

onze bijeenkomsten en bezoeken

op locatie”, zegt bestuurslid Hans

Kattemölle. “eerder heeft ralph

Klaare, directeur van hotel- en

conferentiecentrum Zonheuvel in

Doorn, een lezing gegeven over de

wijze waarop hij zijn gebouw heeft

verduurzaamd. In beide gevallen

gaat het om gerealiseerde en goed

werkende oplossingen en dat is

precies wat we tijdens alle lezingen

en bezoeken rond dit thema voor

het voetlicht willen brengen. aan

luchtfietserij hebben we niets.”

De geïnteresseerde én vaak op dit

gebied deskundige leden van het

departement, vooral afkomstig

uit de bouw- en financiële sector,

zijn in twee groepjes van ongeveer

tien personen door de eigenaar

rond geleid in het Powerhouse. In

de tuin staan grote zonnepanelen

en met een huiscomputer met

afstandsbediening is het mogelijk

het hele huis in de slaapstand te

zetten. Kattemölle: “De heer Out

heeft allerlei duurzame technieken

toegepast in zijn huis. normaal duurt

het even voordat vloerverwarming

op temperatuur is, maar het inge-

bouwde luchtcirculatiesysteem onder

die vloer zorgt er via ‘uitblaaspijpen’

niet alleen voor dat het sneller

behaaglijk is in de kamer, maar ook

voor schone lucht in huis. Dit had ik

in deze toepassing niet eerder gezien.

naast de tegenwoordig standaard

toepassing van warmte-koudeopslag

in diepgelegen grondwaterlagen in de

bodem, is hier een andere opvallende

innovatie toegepast. De aangezogen

buitenlucht wordt door een buis

geleid, die op twee meter diepte in de

grond is ingegraven. Op deze diepte

schommelt de temperatuur altijd

tussen 10 en 12 graden. In de winter

wordt de oorspronkelijke buitenlucht

daardoor opgewarmd en in de

zomer gekoeld, voordat die verder

wordt getransporteerd naar binnen.

een simpele oplossing, die dus wel

degelijk een energiebesparend effect

heeft.”

Hans Kattemölle denkt dat dit soort

locatiebezoeken, naast de reguliere

departementsbijeenkomsten altijd

zal blijven. “Het wordt juist in deze

tijd van emailen en sociale media

steeds belangrijker om ook fysiek

ergens te zijn. je kunt wel alles

virtueel bekijken, maar persoonlijk

contact zal nooit weggaan. We zijn er

dan ook altijd naar op zoek.” •

Op het oog is er niets bijzonders te zien aan de in jaren 30-stijl opgetrokken, vrijstaande nieuwbouwwoning

van Johannes Out in Leusden. Zelfs het molentje op het dak verraadt niet dat het om een huis gaat, dat

meer energie oplevert dan het verbruikt. Er blijft zelfs voldoende over om een elektrische auto op te laden.

Leden van departement Eemland hebben maandag 5 en dinsdag 6 september een bezoek gebracht aan

het Powerhouse.

maatschappij belangen digitaal

Johannes Out (rechts) legt leden van het departement Eemland uit hoe duurzaamheid is geïntegreerd in zijn Power House.

6

maatschappij belangen digitaal

“Zo’n twintig leden van het

departement apeldoorn en

epe van De maatschappij zijn,

bij de start van het nieuwe

seizoen, met plezier al vroeg

in de ochtend naar het Well-

nessresort getogen voor een

ontbijtbijeenkomst. gastheer

Hans Dolman begon het

bedrijf in 2006, samen met

zijn vrouw Ineke, aan het

prachtige meer van bussloo

(vlakbij apeldoorn) en kreeg

toen De Ondernemersprijs,

een tweejaarlijkse onder-

scheiding van het Departe-

ment. Thermen bussloo gaat

nu uitbreiden met een hotel.

Dat is gedurfd in een tijd

waarin veel mensen voor-

zichtiger omgaan met geld.

Samen zijn zoon Fabian

pre senteerde Hans zijn be-

drijf op een enthousias me-

rende manier.”

“Het blijkt dat steeds meer

heren de schroom overwin-

nen om zich niet alleen voor

de sauna, maar ook voor

een wellnessbehandeling te

melden. en nog belangrijker:

ze komen ge regeld terug,

omdat ze in veel gevallen

ontdekken datze hier – zelfs

in een halve dag – werkelijk

kunnen ont stressen en na

afloop heerlijk kunnen eten

in een van de restaurants.

Steeds meer mensen uit

nederland, maar ook uit bij-

voorbeeld Duitsland, willen

de dag liever niet beginnen

en af sluiten met een reis.

Vandaar dat Hans Dolman

zijn nieuwe hotel bouwt,

voorzien van vergader- en

restaurantfaciliteiten.”

“De ongeveer 200 personeels-

leden zorgen voor een perfect

gevoel van gastvrijheid, dank-

zij het feit dat structureel

veel aandacht wordt besteed

aan het werven en opleiden

van de medewerkers. ‘als je

bij ons rondloopt ben je op

veel plaatsen (bijna) naakt,

dan wil je je voor 100 procent

veilig en goed verzorgd

voelen’, aldus de eigenaar.

Die inmiddels opgedane

kennis en ervaring zijn vol-

doende garantie dat ook het

nog te bouwen hotel, waarin

de gasten wel gewoon ge-

kleed verkeren, straks ook

top kwaliteit levert. Het feit

dat de Triodos bank de nieuw-

bouw financiert,

bewijst dat men

serieus blijft in-

vesteren in duur-

zaamheid waar

dat mogelijk is.

Ten slotte is ook

de relatie met

de overheden in de regio uit-

stekedn, al gaat veel kostbare

ondernemerstijd zitten in de

vergunningen procedure en

het juridisch afhandelen van,

gelukkig veel al on gegronde,

be zwaren. Kortom, we be-

ginnen in apeldoorn/epe

met veel energie aan een

nieuwe start!”, besluit Theo

Cieremans. •

Leden van het departement Apeldoorn en Epe hebben 29 augustus

het Wellness resort Thermen Bussloo bezocht. Volgens voorzitter Theo

Cieremans een plek waar de facetten van de bekende ‘driehoek’ van

De Maatschappij zichtbaar samenkomen.

‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo

Toeristisch Zeeland moet zijn blik verder verruimen

“Dat was een van de eerste bevindingen

van jos Vranken, directeur van het

nederlands bureau voor Toerisme en

Congressen (nbTC), tijdens onze goed

bezochte lunch bijeen komst van 15

september bij de goese golf”, zegt

Cees de Hooge, voorzitter van het

departement Zeeland van De maat-

schappij. “We moeten niet alleen

praten over een hotelletje of

restaurantje, maar korte vakanties

veel meer aanbieden als onderdeel

van een totaalarrangement. Het gaat

tenslotte ook om de totale beleving

van de toerist die hier naartoe komt.”

Het toerisme is voor Zeeland, qua

werkgelegenheid en in ves teringen, van

groot be lang. “Het jammere is, gaf ook

Vranken aan, dat veel ondernemingen

in deze sector familiebedrijven zijn,

die soms over onvoldoende kapitaal

beschikken en niet altijd in volume

meekunnen. Ook zij kunnen zich

versterken door meer samen te werken.

Vanuit de gouden-Driehoek gedachte

kan De maatschappij die ontwikkeling

stimuleren. Vertegenwoordigers van

de drie categorieën – bedrijfsleven,

overheid en kennis instellingen –

waren in groten getale op onze

lunch bijeen komst aanwezig, onder

wie wethouders, ondernemers uit de

toeristische industrie en de horeca en

project ont wik kelaars, die betrokken

zijn bij het creëren van nieuwe

recreatie- en hotel mogelijk heden.”

“Vranken houdt zich door gaans

bezig met hoe inter nationaal tegen

nederland wordt aangekeken en

komt, vanuit zijn helikopterblik, tot

de conclusie dat we te frag mentarisch

bezig zijn. Zelfs een provincie is te

klein om zich goed in het buitenland

te positioneren. We moeten over

sectorale grenzen heen kijken, meer

samen werken en integraal een

nederlands totaalpakket aanbieden,

waar van Zeeland – dat een zeer

gevarieerd aanbod aan toeristische

voorzieningen en mogelijkheden

heeft – nadruk ke lijk onderdeel

uitmaakt.” De meeste van de bijna

1,5 miljoen toeristen die Zeeland

jaarlijks bezoeken komen uit Duitsland

en belgië. “Zelf richten we ons te

weinig op toeristen uit andere landen

en dat is best een risico, want als er

iets gebeurt in die landen waardoor

toeristen massaal wegblijven, ontstaat

een flink pro bleem. engeland laten we

eigenlijk links liggen, terwijl daar een

grote reismarkt ligt. We hebben geen

directe verbinding meer – de veerdienst

Vlissingen-Sheerness is opgeheven –

maar via Dover-Calais/Duinkerken zijn

de engelsen binnen twee uur hier. Op

nieuwe markten als deze moeten we

ons vaker richten.” •

De toeristische sector in Zeeland doet het, ten opzichte van Nederland als geheel, goed. “Een addertje onder het gras is, dat we

onvoldoende kunnen inspelen op de wens naar korte vakanties en weekenduitstapjes, omdat toeristen vaak een voorkeur hebben

voor een hotelaccommodatie, terwijl Zeeland juist vooral uitblinkt in campings en bungalowparken.”

Cees de Hooge

maatschappij belangen digitaal

7

De departementen vormen het hart

van De maatschappij. Wie in de

evenementenkalender op ‘meer info’

klikt, komt daarom direct terecht op

de regionale pagina van het organi-

serende departement en krijgt alle

relevante informatie te zien. Leden

die zijn ingelogd kunnen zich via de

website aanmelden voor de bijeen-

komst, maar het kan nog gemakke-

lijker. bezoekers die lid zijn van het

betreffende departement hoeven

alleen maar op de link te klikken in

de uitnodiging die ze per email ont-

vangen. eenvoudiger kan niet. De

pagina’s van de departementen zijn

ook rechtstreeks te benaderen, door

rechtsboven in de homepage in het

vakje ‘alle departementen’ een keuze

te maken en te klikken. Onmiddellijk

verschijnt de pagina van het departe-

ment. De eerstkomende bijeenkomst

is direct te zien, de overige worden

– net als op de landelijke pagina –

zichtbaar door op de knop evene-

mentenoverzicht te drukken. De

‘departementale pagina’s’ zijn

geïllustreerd met kleurrijke foto’s

die kenmerkend zijn voor de regio,

geven informatie over het departe-

mentsbestuur en brengen nieuws

over recent gehouden bijeenkomsten.

Deze pagina’s zijn ook te vinden door

te klikken op de knop Departementen

in de horizontale bovenbalk en ver-

volgens op de kaart te klikken op de

juiste locatie.

SPrEKErSKABINET

Door het grote aantal bijeenkomsten

is De maatschappij ook uitgegroeid

tot een netwerk van (top)sprekers en

inleiders, die hun naam en reputatie

graag aan onze vereniging verbinden.

In het Sprekerskabinet, dat eenvoudig

via de homepage te bereiken is, zijn

de namen van vooraanstaande

sprekers die te gast zijn geweest in

de departementen en de onder-

werpen waarover zij spraken op een

rij gezet. met een muisklik kunnen

de bezoekers van de site nader met

hen kennismaken. Departement-

bestuurders kunnen voortaan van

elkaars werk profiteren, in plaats van

het over te doen. Het Sprekerskabinet

is ook bestemd voor leden die zich

kosteloos willen laten registeren als

inleider/spreker voor netwerkbijeen-

komsten, omdat ze eigen ideeën

hebben over het (laten) functioneren

van de gouden Driehoek, ervaringen

willen delen over concrete projecten

of anderen willen laten kennismaken

met hun missie. Het Sprekerskabinet

is de plaats waar ideeën voor nieuwe

netwerkbijeenkomsten worden ge-

boren en ontwikkeld.

GOUDEN DrIEHOEK

De maatschappij is al in haar op-

richtingsjaar 1777 begonnen met het

leggen van verbindingen tussen de

drie sectoren die zij nu aanduidt als

de gouden Driehoek: bedrijfsleven,

kennisinstellingen en openbaar be-

stuur. Die onderdelen komen nu meer

dan ooit samen in de vereniging, die

zich daardoor in positieve zin onder-

scheidt van andere netwerkorgani-

saties. Het driehoekje met gekleurde

vakjes, dat bij elk evenement staat,

laat zien welk(e) onderde(e)l(en) de

spreker vertegenwoordigt. Links op

de homepage staat welke kleur

bij welk onderdeel hoort, in welke

mate ondernemers (paars), onderwijs

(blauw) en overheid (oranje) deel

uitmaken van De maatschappij en

wat hun afzonderlijke en gezamen-

lijke belang is. Door verder te klikken

is nog meer informatie te vinden

over de gouden Driehoek. Wie wil

zien hoe De maatschappij zich door de

eeuwen heen heeft ontwikkeld kan

via de knop Historie in de horizontale

balk bovenin de Tijdlijn oproepen.

Door te klikken op gebeurtenissen

verschijnt een uitleg. •

De departementen van De Maatschappij organiseren samen zo’n 250 bijeenkomsten per jaar. De eerstkomende drie zijn voortaan

direct te zien in de Evenementenkalender op de landelijke homepage van de geheel vernieuwde website. Een beeldmerk in de

vorm van een driehoek met gekleurde vakjes maakt in één oogopslag duidelijk uit welke hoek de spreker afkomstig is: bedrijfs-

leven, openbaar bestuur of kennisinstellingen. Meer nadruk op de departementen, veel aandacht voor de Gouden Driehoek en

veel meer (interactief) gebruiksgemak. Welkom op de nieuwe website van De Maatschappij.

Departementen vormen het hart van nieuwe website

maaTSCHaPPIj beLangen is een

uitgave van De maatschappij.

De maatschappij stimuleert als

ongebonden ‘platform’ sinds 1777

de nederlandse economie in het

algemeen belang. Het landelijk

netwerk bestaat uit 32 autonoom

bestuurde departementen.

LanDeLIjK bureau

jan van nassaustraat 75

2596 bP Den Haag

tel.: 070 - 314 19 40

fax: 070 - 324 75 15

e-mail: info@de-maatschappij.nl

website: www.de-maatschappij.nl

adreswijzigingen van leden kunnen

digitaal of schriftelijk worden

doorgegeven aan het landelijk

bureau, info@de-maatschappij.nl

HOOFDreDaCTIe

Drs. geert van der Tang

eInDreDaCTIe

jacques geluk

OnTWerP en reaLISaTIe

CieremansVanreijn, Den Haag

www.cieremansvanreijn.nl