1
O K T O b e r 2 0 1 1 | j a a r g a n g 1 7 5 | n u m m e r 2
Guy Kerpen voorzichtig positiefovertopsectorenbeleidoverheid
OOG VOOR EUROPESE ONDERZOEKSAGENDA ESSENTIEEL
“Philips heeft grote innovatiekracht.
Wij zijn de grootste r&D-investeerder
van nederland en besteden hier on-
geveer 700 miljoen euro – ruim 40
procent van onze totale uitgaven op
dat gebied – aan onderzoek en ont-
wikkeling. Het innovatiebeleid van
de overheid is voor ons van groot
belang.” Volgens guy Kerpen moet de
overheid vooral innovatief onder-
nemerschap stimuleren en industriële
activiteiten ondersteunen, omdat
nederland het met een goed ontwik-
kelde dienstensector alleen niet redt.
“Om wereldwijd een goede concur-
rentiepositie te kunnen innemen is
goed ondernemerschap wel een zeer
belangrijke voorwaarde, maar moeten
we ons vooral focussen op gebieden
waarin we sterk zijn en die een aan-
zuigende werking hebben op personen
en bedrijven van buiten nederland.
Indertijd noemde het Innovatie-
platform dat sleutelgebieden. Het
kabinet heeft die denkbeelden opge-
pakt en verder uitgewerkt en spreekt
nu van topsectoren.”
Bedrijfslevenbrief
De afgelopen maanden hebben top-
teams voor elk van de negen topsec-
toren (creatieve industrie, logistiek,
tuinbouw, agrofood, life sciences,
energie, water, chemie en hightech)
in kaart gebracht wat er moet gebeu-
ren om te bereiken dat nederland
weer bij de top van de kennisecono-
mieën gaat behoren. Die adviezen
hebben geleid tot de brief ‘naar de
top! Het nieuwe bedrijfsleven in
actie(s)’, die minister Verhagen en
staatssecretaris Weekers 13 septem-
ber naar de Kamer hebben gestuurd.
Volgens de werkgeversorganisaties
legt het kabinet met de maatregelen
die in de bedrijfslevenbrief staan ‘een
stevige basis onder onze toekomstige
economische groei’. Zo wordt het
Het jaarcongres van De maatschappij staat dit jaar
in het teken van de zin en onzin van de sociale media,
die langzaam maar zeker ook in de communicatie
tussen de netwerk organisatie en haar leden een
grotere rol gaan spelen. Hoogste tijd om uitgebreid
stil te staan bij hoe het werkt, wat we eraan hebben
en waar we op moeten letten. Paul van Hooft,
voorzitter van het organiserende departement
utrecht, geeft vast achtergrondinformatie in de
hoop dat u uw medeleden via Twitter, LinkedIn of
Facebook enthousiast probeert te maken voor het
bijwonen van het congres. De vernieuwde website
van De maatschappij zal zeker worden genoemd.
In deze digitale maatschappij belangen leest u dat
de departementen en de gouden Driehoek meer
aandacht krijgen en informatie gemakkelijker te
vinden is. Online aanmelden voor een bijeenkomst
is nooit zo eenvoudig geweest!
Het klassieke netwerken, waar de leden elkaar
ook na het twitteren en facebooken persoonlijk
blijven ontmoeten, is immers de kracht van
De maatschappij. Deze keer verslagen van vier
bijzondere bijeenkomsten in het land.
Inhoudsopgave
Zwolle: ‘Eurobonds voor eurocrisis’ pag. 2
Column Geert van der Tang pag. 2
Jaarcongres 2011: interview met Paul van
Hooft, voorzitter departement Utrecht pag. 3
Leden departement Eemland zien
duurzaamheid in praktijk pag. 5
Bijeenkomst Apeldoorn en Epe:
‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo pag. 6
Toeristisch Zeeland moet blik verruimen pag. 6
Departementen vormen hart
nieuwe website pag. 7
Unieke mix van sociale media en klassiek netwerken
“Wanneer het topsectorenbeleid inderdaad positief uitwerkt, behoort Nederland in 2020 tot de top 5 van meest innovatieve
kenniseconomieën in de wereld. Vooropgesteld dat de huidige economische problematiek, denk aan de eurocrisis, wordt
opgelost. Ik denk dat we langs het randje van de afgrond gaan, maar dat krachtdadig optreden ervoor zorgt dat het net goed
gaat.” Dat is de voorzichtig positieve verwachting van Guy Kerpen, directeur van het bureau overheidsrelaties van Philips
Electronics, hoofdbestuurslid van De Maatschappij en voorzitter van het departement Oost-Brabant.
Guy KerpenHet thema van het Jaarcongres is dit jaar op 9 november
‘De Maatschappij|connected’. “Ons voornaamste doel is bezoekers
een goed beeld te geven van de de laatste ontwikkelingen rond
social media en het belang daarvan”, zegt voorzitter Paul van
Hooft van het organiserende
departement Utrecht. Zie voor
het complete artikel pagina 3.
Zin en onzin van social media
‘ De Maatschappij|connected’, eigentijds thema Jaarcongres
maatschappij belangen digitaal
2
gemakkelijker investeringen in onderzoek af te
trekken van de belasting en krijgen starters en
‘vernieuwende’ bedrijfven meer kansen. regels
worden versoepeld of afgeschaft en er komt meer
aandacht voor het opleiden van vakmensen. De
regering wil niet sturen met regels en subsidies,
maar bedrijven de ruimte geven te onder nemen,
investeren, innoveren en exporteren. Daarvoor is
volgend jaar 1,3 miljard euro beschikbaar, op-
lopend tot ruim 2 miljard in 2015.
Kerpen: “al deze maatregelen moeten ervoor
zorgen dat er nog meer ondernomen gaat worden.
Wanneer de minister zegt dat de regels en lasten
verminderen, zijn we daar – gezien eerdere belof-
ten – positief kritisch over. De topteams moeten
sommige aanbevelingen in kwantatieve zin nog
nader uitwerken, maar ik heb goede hoop dat
het kabinet erin slaagt te doen wat het belooft,
ook al zal dat niet gemakkelijk zijn. Concreet zou
Philips willen dat de overheid samenwerkings-
verbanden tussen bedrijven en kennisinstel lingen
ondersteunt en daarbij ook als initiator en kataly-
sator optreedt. Zij zou scherpere keuzes moeten
maken dan ze nu doet. Het bedrijfsleven moet
richting onderzoeksinstituten als TnO en nWO
duidelijker maken wat het wil. Van groot belang is
ook de aansluiting van het hele onderwijs, de
kennisinstellingen met de industrie. Voor Philips
is bovendien essentieel dat er oog is voor de
europese samenwerking en onderzoeks agenda
op de gebieden waarin wij actief zijn, zoals high-
techsystemen.”
De Maatschappij
“De maatschappij is in 1777 al begonnen met het
leggen van ver bindingen tussen de drie sectoren
die wij de gouden Driehoek noemen: bedrijfs-
leven, onderwijs en overheid. Het is niet voor
niets dat die drie onderdelen, 225 jaar later,
samen komen in onze vereniging en het thema
weer in het middelpunt van de belangstelling
staat”, aldus Kerpen. “We hebben in nederland
meer ondernemerschap en nieuwe bedrijven
nodig. Het is een van taken van De maatschappij
studenten, ongeacht hun niveau, te motiveren
ondernemer te worden. We moeten ze laten zien
dat ze niet verzanden in bureaucratie en allerlei
regeltjes, maar dat ondernemen leuk is. Dat geldt
voor bedrijven die opereren in een van de top-
sectoren, maar evengoed voor andere onder-
nemingen. De bouw is geen topsector, maar
een heel belangrijke tak van bedrijvigheid die
een grote bijdrage levert aan onze economie.”
Ten slotte ziet Kerpen een taak weggelegd voor
de departementen: “De topsectoren zijn goed
verdeeld over nederland, (bijvoorbeeld hightech
rond eind hoven, maar ook in Twente en Delft,
energie in groningen en medische technologie in
het Zuiden, rotterdam, Leiden en Delft. Departe-
menten kunnen dus inspringen op topsectoren
die voor hun regio van belang zijn.” •
‘�Eurobonds�oplossing�voor�eurocrisis’
nederland staat er volgens dr. groenendijk relatief goed voor in europa. “Krachtige maatregelen
blijven echter uit, omdat het kabinet niet over een meerderheid beschikt. Het pensioenakkoord is
te slap, het ontslagrecht niet hervormd en er is geen zicht op aanpassing van de hypotheekaftrek.
Ook in europa moeten politieke leiders elkaar gedogen, met als gevolg dat maatregelen die nodig
zijn voor het bezweren van de eurocrisis moeizaam tot stand komen.” Invoering van eurobonds
is volgens de hoogleraar alleen zinvol wanneer de eurolanden hele harde afspraken maken over
begrotingstekorten en maximale schuldenplafonds. een van de effecten van de maatregel zal zijn dat
financiële markten zich niet meer op individuele landen kunnen richten. In de visie van groenendijk kan
de europese integratie overigens niet anders dan doorgaan, omdat de economieën en landen al te zeer
met elkaar zijn verweven. mede daardoor is de rol van nederland in de griekse schuldencrisis beperkt.
een aantal van de 125 bezoekers aan de ontbijtbijeenkomst gelooft dat het terugbrengen van de invloed
van de markt grote gevaren met zich meebrengt: “Zonder de corrigerende werking van de markt zouden
de problemen in griekenland en ook Italië nog lange tijd onder de tafel zijn geschoven.” •
“De invoering van Eurobonds is dé oplossing voor de eurocrisis”, aldus prof. dr.
Niels Groenendijk van de Universiteit Twente tijdens de ontbijtbijeenkomst die
het departement Zwolle e.o. en de Zwolse Kring van Ondernemers traditioneel
de dag na Prinsjesdag organiseren. Deze keer in Grand Hotel Wientjes in de
Overijsselse hoofdstad.
COLu
mnCommuniceren via e-mail is alweer bijna
achterhaald, hoewel nog onmisbaar in het
contact met onze leden. Sociale media als
Twitter, LinkedIn en Facebook zijn – in combi natie
met onze nieuwe, interactieve website – al aan
hun opmars begonnen. In snel tempo moeten
we ons allerlei nieuwe, vaak engelstalige termen
eigen maken om bij te kunnen blijven. en eerlijk
gezegd, gaat dat verder dan sociale media.
Prachtige televisie in dat verband onlangs bij
‘Pauw & Witteman’. maurice de Hond probeerde
Frits bolkestein uit te leggen wat crowd sourcing
is. Hij deed dat aan de hand van een voorbeeld
van een marketingactie voor een merk chips,
waarbij het publiek mocht meedenken over de
smaak van een nieuwe chipsvariant.
nu kun je veel van Frits zeggen, maar niet dat
hij niet kan meepraten over de grote zaken van
onze tijd. Integendeel zelfs: Frits is van alle
markten thuis en dat is te horen.
maar crowd sourcing uitgelegd krijgen aan de
hand van een zak chips met de smaak ‘Patatje
joppie’, steeg zelfs onze Frits boven het hoofd.
Zelden een politicus met zoveel onbegrip zien
kijken. De kiezerskloof en generatiekloof in
drie seconden haarscherp in beeld. Daar zat
hij dan, nederlands meest vooraanstaande
politicus, klaar om zijn visie én nieuwe boek
te delen met ons. Zonder dat hij er erg in had,
verzeilde hij in een gesprek over de marketing
van chips. en toen maurice ook nog eens
aangaf dat politieke partijen op die manier hun
partijprogramma’s zouden moeten laten vullen,
werd het gezicht van Frits nog grimmiger.
Laat ik het rustig
zeggen: Frits ziet er
weinig in. Ook het
voorbeeld van de
Ijslandse grond-
wet, die door
middel van crowd
sourcing een zeer
democratisch ge-
halte heeft ge-
kregen, bracht
Frits voor geen
moment aan het
twijfelen.
eerder op de avond hoorde ik Freek
de jonge vertellen dat een jonge bezoeker hem
onlangs had gevraagd: “Doet u dit werk al lang?”.
“bijna 40 jaar”, antwoordde Freek, “maar ik heb
het stil weten te houden.” Ik ben bang dat Frits
zich voorlopig ook wat stil gaat houden: die is
zich rot geschrokken bij ‘Pauw & Witteman’.
Drs. Geert van der Tang,
directeur De Maatschappij
CrOWD SOurCIng
maatschappij belangen digitaal
3
“Dagvoorzitter Herbert blanke-
steijn, internet specialist en
-commentator bij bnr radio,
legt daarom aan het begin
van de bij eenkomst uit wat
we precies met social media
bedoelen en wat ze betekenen
voor de drie onderdelen van
de ‘gouden Driehoek’: over-
heid, bedrijfsleven en kennis-
instituten. Het gaat niet om
IT of programmeertaal, maar
over nieuwe mogelijkheden
om te communiceren. Ook
binnen onze vereniging spelen
die nu al een steeds grotere
rol. De maatschappij heeft
bijvoorbeeld sinds 1 oktober
een nieuwe website, waarop
social media zijn geïntegreerd.
Daarnaast zijn we bezig met
het samenstellen van een
cursus, die leden helpt zich te
oriënteren op de social media.
bovendien zijn we in de aan-
loop naar het congres geheel
gestopt met schriftelijke com-
municatie. We zetten social
media in om leden te inte-
resseren het jaarcongres te
bezoeken en hopen dat ze
via Twitter, Facebook en
Linked In ook elkaar enthou-
siast maken.
e-mail is echter nog het be-
langrijkst, omdat we zeker
weten dat we daarmee
iedereen bereiken”, aldus Van
Hooft. “binnen ons departe-
ment merk ik dat de mate
waarin social media worden
gebruikt nog erg wisselt. Veel
zzp’ers hebben er hun vak van
gemaakt, maar een grote
groep controleert alleen
geregeld de e-mail. Zo’n 90
procent van de leden heeft
een profiel op de professionele
netwerksite LinkedIn, maar ik
denk dat de meesten daar niet
veel mee doen, behalve dan af
en toe een vriend toevoegen.”
Paul van Hooft maakt wat
kanttekeningen. “De nieuwe
media stellen ons in staat
razendsnel steeds meer infor-
matie binnen te halen over
alle denkbare onderwerpen.
Kinderen spelen games met
leeftijdgenoten uit de hele
wereld, jongere mensen zijn
voortdurend bezig met com-
municeren via social media.
Studenten hoeven straks niet
meer naar de collegezaal te
gaan, maar kunnen alle infor-
matie downloaden en virtueel
deelnemen aan colleges van
toonaangevende professoren
van bijvoorbeeld de Harvard
universiteit.
Ook werkgroepen kunnen via
internet werken. De maat-
schappij – en dan bedoel ik
onze vereniging én de samen-
leving – connected? ja, maar
zijn we ook nog echt sociaal
verbonden, of juist disconnec-
ted en wat betekent dat?
Stapt de nieuwe gene ratie ook
nog op de fiets om een dichtbij
wonende vriend of collega te
bezoeken, of gaat straks alles
via Hyves, Facebook of Twit-
ter? Ik zou er persoonlijk niet
blij mee zijn als mijn kinderen
alleen maar contacten hebben
via schermp jes en studenten
het persoonlijke contact met
een bege leider moeten mis-
sen, dat zo belangrijk is voor
hun vorming.
bij De maatschappij worden
social media ook belangrijker,
maar eens in de maand zien
de leden elkaar persoonlijk
tijdens bijeen komsten. Daar
hechten we sterk aan, omdat
we in dat contact en in net-
werken ge loven.”
Ben Woldring
een van de sprekers is inter-
netondernemer ben Woldring
(26), die als 13-jarige de
succesvolle site bellen.com
introduceerde. Van Hooft:
“Zijn stelling is: ‘Wie sociale
media niet binnen vijf jaar in-
tegreert in de bedrijfsvoering
laat geld op straat liggen’.
Voor ons is vooral de vraag
belangrijk wat dat betekent
voor het verdienmodel van
een bedrijf.” Halverwege de
middag worden de bezoekers
gesplitst in drie groepen.
“antoin Scholten, burgemees-
ter van Zwijndrecht, was
direct betrokken bij een
dreigende, maar gelukkig
afgewende ramp op rangeer-
terrein Kijfhoek. met als
thema ‘met de iPhone in de
crisis’, vertelt hij hoe social
media op alle manieren zijn
gebruikt om de omgeving
te waarschuwen, met alle
betrokkenen en de pers te
communiceren, commentaren
te ontvangen en te geven en
te overleggen.
‘�De�Maatschappij|connected’,��eigentijds�thema�Jaarcongres
’De Maatschappij|connected’ is dit jaar – op 9 november in Utrecht – het thema van het Jaarcongres van De Maatschappij
(voorheen de Nederlandsche Maatschappij voor Nijverheid en Handel). “Ons voornaamste doel is de bezoekers een goed beeld
te geven van de laatste ontwikkelingen rond social media, want ik denk dat veel mensen zich geweldig verkijken op de
betekenis en het belang ervan. Ze denken, volgens mij ten onrechte, dat het niet zoveel uitmaakt als ze er niet aan meedoen”,
zegt voorzitter Paul van Hooft van het organiserende departement Utrecht.
‘ZIN EN ONZIN VAN SOcIAL mEDIA’
Paul van Hooft
maatschappij belangen digitaal
4
Het is buitengewoon interes-
sant om te zien wat sociale
media ten tijde van crises
kunnen be tekenen. Ook be-
drijven melden al geregeld
via Twitter of Facebook als
er bijvoorbeeld ongerechtig-
heden in een product zijn
aangetroffen. Ze hebben vaak
speciale mensen in dienst
om berichten en tweets te
scannen, zodat ze het snel
weten als er iets aan de hand
is.” adviseur joost geurtsen
geeft zijn visie op sociale
media in het onderwijs.
antoinette Pernot, voorzitter
van departement amsterdam
en ondernemer, legt uit hoe
er met sociale media geld
valt te verdienen. In het laat-
ste gedeelte spreekt eti-
quettedeskundige reinildis
van Ditzhuyzen over sociale
media en etiquette. Internet-
des kundige en -verbinder
martijn aslander houdt een
inleiding met als titel:
‘naar een nieuwe social-
media cultuur: de kracht van
het geven’. •Het jaarcongres is vooral
bedoeld voor leden van de
maatschappij, maar nadruk-
kelijk ook toegankelijk voor
niet-leden. Toegangsprijs is
€ 50.- per persoon. Dit bedrag
is inclusief een lunch en licht
diner. Opgeven kan via de
website van de maatschappij:
www.de-maatschappij.nl en
doorklikken naar ‘jaarcongres’.
Datum: woensdag 9 november
Locatie: hoofdkantoor Rabobank, Croeselaan 18, Utrecht
Dagvoorzitter: Herbert Blankesteijn
12.15 Ontvangst
13.00 Opening door Dick Berlijn, voorzitter van De Maatschappij
en welkom. Inleiding Piet van Schijndel, Lid Raad van Bestuur
Rabobank
13.30 Uitleg thema ‘Social(e) media’
14.00 Ben Woldring: ‘Wie social media niet gebruikt
laat geld op straat liggen’
15.00 Koffie- en theepauze
15.30 Drie Break out-sessies: Social media in het onderwijs’,
Jos Geurtsen (Lammers van Toorenburg); ‘Met de iPhone
in de crisis’ (Antoin Schulten, burgemeester Zwijndrecht);
‘Business genereren met social media’ (Antoinette Pernot,
directeur Aurium en voorzitter departement Amsterdam)
16.30 De resultaten van de drie groepen
17.00 Reinildis van Ditzhuyzen over social(e) media-manieren
17.15 Martijn Aslander: ‘Naar een nieuwe socialmedia cultuur:
de kracht van het geven’
18.30 Afsluiting door Paul van Hooft, voorzitter
van het departement Utrecht
18.45-20.30 Borrel en hapjes
PROGRAMMA � J A ARCONGRES
Zin en onzin van social media
‘ De Maatschappij|connected’?!
Ben Woldring
5
Leden departement Eemlandzien duurzaamheid in praktijk
“Het bezoek paste uitstekend binnen
het thema duurzaamheid, dat we nu
voor het tweede jaar gebruiken voor
onze bijeenkomsten en bezoeken
op locatie”, zegt bestuurslid Hans
Kattemölle. “eerder heeft ralph
Klaare, directeur van hotel- en
conferentiecentrum Zonheuvel in
Doorn, een lezing gegeven over de
wijze waarop hij zijn gebouw heeft
verduurzaamd. In beide gevallen
gaat het om gerealiseerde en goed
werkende oplossingen en dat is
precies wat we tijdens alle lezingen
en bezoeken rond dit thema voor
het voetlicht willen brengen. aan
luchtfietserij hebben we niets.”
De geïnteresseerde én vaak op dit
gebied deskundige leden van het
departement, vooral afkomstig
uit de bouw- en financiële sector,
zijn in twee groepjes van ongeveer
tien personen door de eigenaar
rond geleid in het Powerhouse. In
de tuin staan grote zonnepanelen
en met een huiscomputer met
afstandsbediening is het mogelijk
het hele huis in de slaapstand te
zetten. Kattemölle: “De heer Out
heeft allerlei duurzame technieken
toegepast in zijn huis. normaal duurt
het even voordat vloerverwarming
op temperatuur is, maar het inge-
bouwde luchtcirculatiesysteem onder
die vloer zorgt er via ‘uitblaaspijpen’
niet alleen voor dat het sneller
behaaglijk is in de kamer, maar ook
voor schone lucht in huis. Dit had ik
in deze toepassing niet eerder gezien.
naast de tegenwoordig standaard
toepassing van warmte-koudeopslag
in diepgelegen grondwaterlagen in de
bodem, is hier een andere opvallende
innovatie toegepast. De aangezogen
buitenlucht wordt door een buis
geleid, die op twee meter diepte in de
grond is ingegraven. Op deze diepte
schommelt de temperatuur altijd
tussen 10 en 12 graden. In de winter
wordt de oorspronkelijke buitenlucht
daardoor opgewarmd en in de
zomer gekoeld, voordat die verder
wordt getransporteerd naar binnen.
een simpele oplossing, die dus wel
degelijk een energiebesparend effect
heeft.”
Hans Kattemölle denkt dat dit soort
locatiebezoeken, naast de reguliere
departementsbijeenkomsten altijd
zal blijven. “Het wordt juist in deze
tijd van emailen en sociale media
steeds belangrijker om ook fysiek
ergens te zijn. je kunt wel alles
virtueel bekijken, maar persoonlijk
contact zal nooit weggaan. We zijn er
dan ook altijd naar op zoek.” •
Op het oog is er niets bijzonders te zien aan de in jaren 30-stijl opgetrokken, vrijstaande nieuwbouwwoning
van Johannes Out in Leusden. Zelfs het molentje op het dak verraadt niet dat het om een huis gaat, dat
meer energie oplevert dan het verbruikt. Er blijft zelfs voldoende over om een elektrische auto op te laden.
Leden van departement Eemland hebben maandag 5 en dinsdag 6 september een bezoek gebracht aan
het Powerhouse.
maatschappij belangen digitaal
Johannes Out (rechts) legt leden van het departement Eemland uit hoe duurzaamheid is geïntegreerd in zijn Power House.
6
maatschappij belangen digitaal
“Zo’n twintig leden van het
departement apeldoorn en
epe van De maatschappij zijn,
bij de start van het nieuwe
seizoen, met plezier al vroeg
in de ochtend naar het Well-
nessresort getogen voor een
ontbijtbijeenkomst. gastheer
Hans Dolman begon het
bedrijf in 2006, samen met
zijn vrouw Ineke, aan het
prachtige meer van bussloo
(vlakbij apeldoorn) en kreeg
toen De Ondernemersprijs,
een tweejaarlijkse onder-
scheiding van het Departe-
ment. Thermen bussloo gaat
nu uitbreiden met een hotel.
Dat is gedurfd in een tijd
waarin veel mensen voor-
zichtiger omgaan met geld.
Samen zijn zoon Fabian
pre senteerde Hans zijn be-
drijf op een enthousias me-
rende manier.”
“Het blijkt dat steeds meer
heren de schroom overwin-
nen om zich niet alleen voor
de sauna, maar ook voor
een wellnessbehandeling te
melden. en nog belangrijker:
ze komen ge regeld terug,
omdat ze in veel gevallen
ontdekken datze hier – zelfs
in een halve dag – werkelijk
kunnen ont stressen en na
afloop heerlijk kunnen eten
in een van de restaurants.
Steeds meer mensen uit
nederland, maar ook uit bij-
voorbeeld Duitsland, willen
de dag liever niet beginnen
en af sluiten met een reis.
Vandaar dat Hans Dolman
zijn nieuwe hotel bouwt,
voorzien van vergader- en
restaurantfaciliteiten.”
“De ongeveer 200 personeels-
leden zorgen voor een perfect
gevoel van gastvrijheid, dank-
zij het feit dat structureel
veel aandacht wordt besteed
aan het werven en opleiden
van de medewerkers. ‘als je
bij ons rondloopt ben je op
veel plaatsen (bijna) naakt,
dan wil je je voor 100 procent
veilig en goed verzorgd
voelen’, aldus de eigenaar.
Die inmiddels opgedane
kennis en ervaring zijn vol-
doende garantie dat ook het
nog te bouwen hotel, waarin
de gasten wel gewoon ge-
kleed verkeren, straks ook
top kwaliteit levert. Het feit
dat de Triodos bank de nieuw-
bouw financiert,
bewijst dat men
serieus blijft in-
vesteren in duur-
zaamheid waar
dat mogelijk is.
Ten slotte is ook
de relatie met
de overheden in de regio uit-
stekedn, al gaat veel kostbare
ondernemerstijd zitten in de
vergunningen procedure en
het juridisch afhandelen van,
gelukkig veel al on gegronde,
be zwaren. Kortom, we be-
ginnen in apeldoorn/epe
met veel energie aan een
nieuwe start!”, besluit Theo
Cieremans. •
Leden van het departement Apeldoorn en Epe hebben 29 augustus
het Wellness resort Thermen Bussloo bezocht. Volgens voorzitter Theo
Cieremans een plek waar de facetten van de bekende ‘driehoek’ van
De Maatschappij zichtbaar samenkomen.
‘Gouden Driehoek’ in Thermen Bussloo
Toeristisch Zeeland moet zijn blik verder verruimen
“Dat was een van de eerste bevindingen
van jos Vranken, directeur van het
nederlands bureau voor Toerisme en
Congressen (nbTC), tijdens onze goed
bezochte lunch bijeen komst van 15
september bij de goese golf”, zegt
Cees de Hooge, voorzitter van het
departement Zeeland van De maat-
schappij. “We moeten niet alleen
praten over een hotelletje of
restaurantje, maar korte vakanties
veel meer aanbieden als onderdeel
van een totaalarrangement. Het gaat
tenslotte ook om de totale beleving
van de toerist die hier naartoe komt.”
Het toerisme is voor Zeeland, qua
werkgelegenheid en in ves teringen, van
groot be lang. “Het jammere is, gaf ook
Vranken aan, dat veel ondernemingen
in deze sector familiebedrijven zijn,
die soms over onvoldoende kapitaal
beschikken en niet altijd in volume
meekunnen. Ook zij kunnen zich
versterken door meer samen te werken.
Vanuit de gouden-Driehoek gedachte
kan De maatschappij die ontwikkeling
stimuleren. Vertegenwoordigers van
de drie categorieën – bedrijfsleven,
overheid en kennis instellingen –
waren in groten getale op onze
lunch bijeen komst aanwezig, onder
wie wethouders, ondernemers uit de
toeristische industrie en de horeca en
project ont wik kelaars, die betrokken
zijn bij het creëren van nieuwe
recreatie- en hotel mogelijk heden.”
“Vranken houdt zich door gaans
bezig met hoe inter nationaal tegen
nederland wordt aangekeken en
komt, vanuit zijn helikopterblik, tot
de conclusie dat we te frag mentarisch
bezig zijn. Zelfs een provincie is te
klein om zich goed in het buitenland
te positioneren. We moeten over
sectorale grenzen heen kijken, meer
samen werken en integraal een
nederlands totaalpakket aanbieden,
waar van Zeeland – dat een zeer
gevarieerd aanbod aan toeristische
voorzieningen en mogelijkheden
heeft – nadruk ke lijk onderdeel
uitmaakt.” De meeste van de bijna
1,5 miljoen toeristen die Zeeland
jaarlijks bezoeken komen uit Duitsland
en belgië. “Zelf richten we ons te
weinig op toeristen uit andere landen
en dat is best een risico, want als er
iets gebeurt in die landen waardoor
toeristen massaal wegblijven, ontstaat
een flink pro bleem. engeland laten we
eigenlijk links liggen, terwijl daar een
grote reismarkt ligt. We hebben geen
directe verbinding meer – de veerdienst
Vlissingen-Sheerness is opgeheven –
maar via Dover-Calais/Duinkerken zijn
de engelsen binnen twee uur hier. Op
nieuwe markten als deze moeten we
ons vaker richten.” •
De toeristische sector in Zeeland doet het, ten opzichte van Nederland als geheel, goed. “Een addertje onder het gras is, dat we
onvoldoende kunnen inspelen op de wens naar korte vakanties en weekenduitstapjes, omdat toeristen vaak een voorkeur hebben
voor een hotelaccommodatie, terwijl Zeeland juist vooral uitblinkt in campings en bungalowparken.”
Cees de Hooge
maatschappij belangen digitaal
7
De departementen vormen het hart
van De maatschappij. Wie in de
evenementenkalender op ‘meer info’
klikt, komt daarom direct terecht op
de regionale pagina van het organi-
serende departement en krijgt alle
relevante informatie te zien. Leden
die zijn ingelogd kunnen zich via de
website aanmelden voor de bijeen-
komst, maar het kan nog gemakke-
lijker. bezoekers die lid zijn van het
betreffende departement hoeven
alleen maar op de link te klikken in
de uitnodiging die ze per email ont-
vangen. eenvoudiger kan niet. De
pagina’s van de departementen zijn
ook rechtstreeks te benaderen, door
rechtsboven in de homepage in het
vakje ‘alle departementen’ een keuze
te maken en te klikken. Onmiddellijk
verschijnt de pagina van het departe-
ment. De eerstkomende bijeenkomst
is direct te zien, de overige worden
– net als op de landelijke pagina –
zichtbaar door op de knop evene-
mentenoverzicht te drukken. De
‘departementale pagina’s’ zijn
geïllustreerd met kleurrijke foto’s
die kenmerkend zijn voor de regio,
geven informatie over het departe-
mentsbestuur en brengen nieuws
over recent gehouden bijeenkomsten.
Deze pagina’s zijn ook te vinden door
te klikken op de knop Departementen
in de horizontale bovenbalk en ver-
volgens op de kaart te klikken op de
juiste locatie.
SPrEKErSKABINET
Door het grote aantal bijeenkomsten
is De maatschappij ook uitgegroeid
tot een netwerk van (top)sprekers en
inleiders, die hun naam en reputatie
graag aan onze vereniging verbinden.
In het Sprekerskabinet, dat eenvoudig
via de homepage te bereiken is, zijn
de namen van vooraanstaande
sprekers die te gast zijn geweest in
de departementen en de onder-
werpen waarover zij spraken op een
rij gezet. met een muisklik kunnen
de bezoekers van de site nader met
hen kennismaken. Departement-
bestuurders kunnen voortaan van
elkaars werk profiteren, in plaats van
het over te doen. Het Sprekerskabinet
is ook bestemd voor leden die zich
kosteloos willen laten registeren als
inleider/spreker voor netwerkbijeen-
komsten, omdat ze eigen ideeën
hebben over het (laten) functioneren
van de gouden Driehoek, ervaringen
willen delen over concrete projecten
of anderen willen laten kennismaken
met hun missie. Het Sprekerskabinet
is de plaats waar ideeën voor nieuwe
netwerkbijeenkomsten worden ge-
boren en ontwikkeld.
GOUDEN DrIEHOEK
De maatschappij is al in haar op-
richtingsjaar 1777 begonnen met het
leggen van verbindingen tussen de
drie sectoren die zij nu aanduidt als
de gouden Driehoek: bedrijfsleven,
kennisinstellingen en openbaar be-
stuur. Die onderdelen komen nu meer
dan ooit samen in de vereniging, die
zich daardoor in positieve zin onder-
scheidt van andere netwerkorgani-
saties. Het driehoekje met gekleurde
vakjes, dat bij elk evenement staat,
laat zien welk(e) onderde(e)l(en) de
spreker vertegenwoordigt. Links op
de homepage staat welke kleur
bij welk onderdeel hoort, in welke
mate ondernemers (paars), onderwijs
(blauw) en overheid (oranje) deel
uitmaken van De maatschappij en
wat hun afzonderlijke en gezamen-
lijke belang is. Door verder te klikken
is nog meer informatie te vinden
over de gouden Driehoek. Wie wil
zien hoe De maatschappij zich door de
eeuwen heen heeft ontwikkeld kan
via de knop Historie in de horizontale
balk bovenin de Tijdlijn oproepen.
Door te klikken op gebeurtenissen
verschijnt een uitleg. •
De departementen van De Maatschappij organiseren samen zo’n 250 bijeenkomsten per jaar. De eerstkomende drie zijn voortaan
direct te zien in de Evenementenkalender op de landelijke homepage van de geheel vernieuwde website. Een beeldmerk in de
vorm van een driehoek met gekleurde vakjes maakt in één oogopslag duidelijk uit welke hoek de spreker afkomstig is: bedrijfs-
leven, openbaar bestuur of kennisinstellingen. Meer nadruk op de departementen, veel aandacht voor de Gouden Driehoek en
veel meer (interactief) gebruiksgemak. Welkom op de nieuwe website van De Maatschappij.
Departementen vormen het hart van nieuwe website
maaTSCHaPPIj beLangen is een
uitgave van De maatschappij.
De maatschappij stimuleert als
ongebonden ‘platform’ sinds 1777
de nederlandse economie in het
algemeen belang. Het landelijk
netwerk bestaat uit 32 autonoom
bestuurde departementen.
LanDeLIjK bureau
jan van nassaustraat 75
2596 bP Den Haag
tel.: 070 - 314 19 40
fax: 070 - 324 75 15
e-mail: [email protected]
website: www.de-maatschappij.nl
adreswijzigingen van leden kunnen
digitaal of schriftelijk worden
doorgegeven aan het landelijk
bureau, [email protected]
HOOFDreDaCTIe
Drs. geert van der Tang
eInDreDaCTIe
jacques geluk
OnTWerP en reaLISaTIe
CieremansVanreijn, Den Haag
www.cieremansvanreijn.nl
Top Related