> www.bpgeel.be

Maatschappelijk

Jaarverslag BP in Geel2016

VEILIGHEID

MILIEU & KWALITEIT

COMMUNICATIE

MEDEWERKERS

De doelstellingen van BP Geel zijn omschreven in onze beleidsverklaring. Kort samengevat willen we geen ongevallen, geen persoonlijk letsel en geen schade aan het milieu waarmee we tegelijkertijd aangeven dat onze activiteiten tot ver buiten onze fabrieksterreinen reiken. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is dan misschien wel een ruim begrip, maar bij BP Geel hebben we dit goed begrepen. Onderneming en samenleving raken steeds meer met elkaar verweven. Deze verwevenheid noopt tot transparantie, verantwoording afleggen én communiceren met interne én externe gesprekspartners. Als nieuwe plant manager wil ik deze dialoog verder voeren met onze medewerkers, onze contractors en onze buren. En of we veel te vertellen hebben, over onze mensen, onze doelstellingen, onze projecten!

In het Maatschappelijk Jaarverslag 2016 vind je een bloemlezing van dit alles waar we uitermate fier op zijn.

Veel leesplezier!

Connie Paasse Plant Manager BP Geel

Connie Paasse,Plant Manager

Inhoud

1

Klik op de > inhoudspunten om naar de desbetreffende pagina te gaan.

2016 in een notendop

Beweeg je muis over het + teken voor meer informatie.

2

Klik op een thema om naar je gekozen hoofdstuk te gaan.

3

Medewerkers

Personeelsbestand: BP in Geel telde 384 medewerkers in 2016Bij het einde van 2016 telde BP in geel 384 medewerkers. Van de 384 BP-medewerkers, waaronder 45 vrouwen, waren er 195 arbeiders en 189 bedienden. 16 vrouwen en 45 mannen werkten deeltijds. Ze namen tijdskrediet (algemeen stelsel of uitloopbaan), themaverlof (ouderschapsverlof of medische bijstand) of hadden een deeltijds contract.

In 2016 namen BP in Geel 18 werknemers in dienst. In totaal verlieten 11 medewerkers het bedrijf in 2016.

Aantal medewerkers op 31.12

Leeftijd: gemiddelde leeftijd: 44,31 jaarIn 2016 bedroeg de gemiddelde leeftijd van de medewerkers van BP in Geel 44,31 jaar.

Anciënniteit: gemiddeld 17,42 jaar in dienstBij het einde van 2015 had een medewerker van BP gemiddeld 17,42 jaar dienst.

(*) Worden niet meegeteld: langdurig zieken en de medewerkers die in het buitenland werken.

2011 2012 2013 2014 2015 2016 Arbeiders 206 196 202 199 194 195 Bedienden 156 165 177 185 179 189 Totaal 362 361 379 384 373 384

4

(aantal)

2011 2012 2013 2014 2015 2016

5 00400300200100

0

1631

2310 2

272842

1734

199

8

48

27 32

(leeftijd)

56-60 51-55 46-50 41-45 36-40 31-35 26-30 22-25

50

40

30

2010

0

Cijfers

Medewerkers Afscheid

5

Op 1 juli nam Frans Holemans (in de heftruck) afscheid van zijn vertrouwde werkplek na bijna 40 jaar dienst bij Amoco en BP. Geflankeerd door zijn collega’s werd hij op een gepaste manier uitgezwaaid.

Medewerkers Nieuwkomers 2016

6

Beweeg je muis over de foto’s voor meer informatie.

MedewerkersKlik op het ‘+’ teken voor meer informatie over Eline.

Stagiairs

7

BP Geel profileert zich als ‘kweekvijver’ van potentiële toekomstige werknemers door het aanbieden van stages op maat of uitdagende onderwerpen als eindwerk. Er wordt ruimte en tijd vrijgemaakt om een gemotiveerde omkadering te kunnen aanbieden en deze studenten alle kansen te geven zich

te ontplooien. De signaalfunctie tussen industrie en onderwijs wordt hiermee vorm gegeven. In 2016 kregen 22 studenten de gelegenheid om ervaringen op te doen bij BP Geel. Onderstaand overzicht duidt op de diversiteit van studierichtingen en scholen die op dit aanbod ingingen.

School/organisatie Opleiding Afdeling

> VTI Hasselt> Sint-Aloysiusinstituut Lier> UCL Limburg> KU Leuven> THHI Tessenderlo> Fontys Eindhoven> Thomas More Geel> Sila Westerlo> THHI Tessenderlo> THHI Tessenderlo> THHI Tessenderlo> KU Leuven> KU Leuven> Thomas More Geel> KSOM Mol> Thomas More Geel> Thomas More Geel> Thomas More Turnhout> Thomas More Turnhout> Thomas More Turnhout> Thomas More Turnhout

> chemie - (6de middelbaar)> chemie - (6de middelbaar)> chemie - procestechnieken (3de bachelor)> chemisch ingenieur> chemische procestechnieken (sense)> communicatie> energietechnologie> lassen> lassen (6de middelbaar)> lassen (7de middelbaar)> lassen (7de middelbaar)> meertalige communicatie (master)> meertalige communicatie (master)> office management (1ste bachelor)> Procesautomatisering of regeltechnieken (7de > middelbaar)> Retailmanagement> sociaal werk - personeelswerk (3de bachelor)> verpleegkunde (2de bachelor)> verpleegkunde (2de bachelor)> verpleegkunde (2de bachelor)> verpleegkunde (2de bachelor)

> labo> labo> PTA3 b-ploeg > site optimisation> pta3> communicatie> eng & risk> afe shop > AFE > AFE > AFE > communicatie> communicatie> communicatie> I&E> communicatie> hr> medische dienst> medische dienst> medische dienst> medische dienst

In 2016 werd opnieuw meer dan 20 000 werkuren aan vorming geregistreerd. De veiligheidstrainingen waren goed voor 45 % van dit pakket, gevolgd door technische opleidingen (17 %) en procesopleidingen voor de operators (12 %). In 2016 lag de focus vooral op “Human Factors trainingen”. Mensen zijn feilbaar en maken dus fouten. Doel van deze opleidingen was ons bewust te maken van onze feilbaarheden en deze te begrijpen zodat we er ons vervolgens beter kunnen tegen beschermen als individu, als collega’s werkend in een team maar ook bij het schrijven van werkprocedures.

Medewerkers

Vorming: geïnvesteerde manuren (verdeling per thema)

Thema Manuren %

HSSE 9.114 45%

Technisch 3.443 17%

Operations/simulator 2.430 12%

HR/Persoonlijke vaardigheden 1.823 9%

Maintenance specifiek 1.418 7%

ICT 1.013 5%

Andere 1.013 5%

Totaal 20.253 100,0%

Vorming

8

Beweeg je muis over de buttons om de foto’s te bekijken.

Medewerkers Vriendenkring

9

Jaaroverzicht activiteiten

Het doel van de personeelsvereniging Vriendenkring is gezamenlijke initiatieven in teamverband, van sociale, sportieve en/of culturele aard, stimuleren en ondersteunen om collega’s in hun vrije tijd bij elkaar te brengen. Een bloemlezing hoe in 2016 hieraan vorm werd gegeven.

Beweeg je muis over de foto’s voor meer informatie.

Veiligheid

Over de cijfersAlle cijfers gelden voor het totaal van BP’s eigen medewerkers en medewerkers van partnerfirma’s (de zogenaamde contractanten of contractors). De enige uitzondering vormen de privéongevallen. Die gelden enkel voor BP-medewerkers.

Drie ongevallen met werkverlet in 2016Er waren drie ongevallen die resulteerden in werkverlet (days away from work – DAFW). Bij elk van de drie ongevallen raakte een contractormedewerker gewond. Bij het eerste ongeval viel van iemand van een stelling. Een andere medewerker liep een chemische brandwonde op aan zijn hand en voet bij het doorslijpen van een leiding. Een derde contractormedewerker liep werkverlet op toen hij ongebluste kalk inademde als hij zijn ademluchtmasker afzette tijdens een betreding.

Veiligheidsresultaten 2016

Privéongevallen14 ongevallen werden geregistreerd die in totaal goed waren voor 463 dagen werkverlet, wat gelijk kan gesteld worden aan meer dan 2 voltijdse werknemers. De helft van deze incidenten zijn sportgerelateerd.

10

Veiligheid in cijfers

Schierongevallen 278 V-Observatiekaartjes TAR: 1.050

Werkverlet (DAFW) 3 Privé: enkel WN (14)

HIPO 0

Eerste hulp 21

Aangepast werk/doktersverzorging (Recordable injury) 2

Beweeg je muis over het ‘+’ teken voor meer informatie.

0

2 2

3

1 1

2011 2012 2013 2014 2015 2016

23

1216 16

2011 2012 2013 2014 2015

12 14

2016

Veiligheid

Bezoek SEEAC succesvol !Op dinsdag 13 december brachten een aantal leden van de SEEAC een bezoek aan BP Geel. De SEEAC is een sub-comité van leden van de board van de BP Group en staat voor ‘Safety, Ethics and Environmental Assurance committee’. Het is dus een subcomité van de BP board dat wil zorgen dat veiligheid, ethiek en milieu goed gemanaged worden.

Dit bezoek werd gebracht om zeker te stellen dat de risico’s in deze werkgebieden voldoende gekend en gemanaged zijn. Ze waren onder de indruk van het veiligheidsverbeterplan. Er werd gesproken over meer toezicht in het veld maar ook over de introductie van CoW (Control of Work), contractor management en het verbeteren van de veiligheidscultuur.

11

Bezoek SEEAC

Veiligheid

Interne evacuatieoefening Er vond een interne evacuatieoefening plaats. Hierbij werden geen externe hulpdiensten betrokken. Deze oefening verliep zeer vlot en alle noodprocedures werden nauwkeurig gevolgd.

Maandelijkse oefeningenBP-sirenes en alarmsignalen worden maandelijks getest. Dit gebeurt telkens op de eerste vrijdag van de maand om 12.30 uur en wordt gekoppeld aan een tabletop oefening. Dat zijn crisisoefeningen waarbij de mensen van de crisisgroep een fictief rampenscenario bespreken. Soms gaat dit ook gepaard met blusoefeningen.

Training industriële brandbestrijdingElke maandag wordt onze brandweerploeg onderworpen aan een training. Daarnaast volgen alle ploegchefs jaarlijks een externe training industriële brandbestrijding bij Falck Risc op de Maasvlakte in Rotterdam. De technieken om een brand of incident te stabiliseren en te bestrijden worden geoefend aan de hand van verschillende scenario’s en opstellingen, zoals gaswolk, vloeistofbranden, enz. Deze training bestaat uit een dag theorie bij BP Geel met adembeschermingstraining in blindlooptechnieken en een dag praktijkervaring bij Falck Risk. In totaal dus 2,5 dagen.

12

Crisisvoorbereiding

Veiligheid

Productie en procesveiligheid

Gouden regels in nieuw jasje De gouden regels, zeg maar de 10 veiligheidsgeboden voor BP wereldwijd, werden in een nieuw kleedje gestoken. De nieuwe pictogrammen voor de acht domeinen waarop de gouden regels van toepassing zijn, werden gelanceerd.

Fietsen stallen bij BP: het systeem wordt herdacht De fiets is bij BP-Geel al decennia lang gemeengoed, en het gebruik ervan is slechts aan enkele (voor de hand liggende) regels gebonden. Uit recente rondgangen blijkt dat die regels goed worden toegepast, maar dat er toch ruimte voor verbetering is. Zo zijn sommige fietsenstallingen sterk overbevolkt, en niet iedereen gebruikt ze even correct. Met meer dan 1.000 bedrijfsfietsen drong een herziening van systemen van zowel de stalling als het beheer ervan, zich dan ook op.

Werkvergunning: een simpel extra veld in cockpit maakt onze site veiliger In het streven naar een hoger veiligheidsniveau gingen veel tijd en moeite naar de werkvergunning. De vernieuwde werkvergunning bevat een veld waarin de uitvoerende personen de tools kunnen opgeven die ze bij onderhouds- of andere jobs in onze productie-eenheden willen gebruiken. Dat lijstje wordt opgemaakt bij het voorbereiden van de werkvergunning, zodat de Unit Coördinators de risico’s ook vooraf kunnen inschatten. Een simpele, maar praktische aanpassing naar meer veiligheid.

13

Veilig werken

Elke donderdag is onze Geelse fietsenmaker Dirk Geerinckx in de weer om de tweewielers in optima forma te behouden.

Ground disturbance

Hot work

Energy isolation

Lifting operations

Driving safety

Confined space entry

Permit to work

Working at heights

ProjectenVeiligheid

CRU-stop goed gelukt De CRU (Cobalt Recovery Unit) wordt elk jaar gestopt voor een groot onderhoud. De maatregelen die daarvoor worden getroffen vanwege het risico op kobaltvergiftiging, doen denken aan de aanpak in bedrijven waar met nucleair materiaal wordt gewerkt. De CRU-stop in juli was een succes. Dat kwam onder andere door de nieuwe aanpak die sinds kort bij zo’n CRU-stop wordt gehuldigd, en waarmee naar permanente verbetering wordt gestreefd. Hierbij wordt de toever afgesloten, de unit wordt volledig door-gespoten met condensaat en demin-water en vrij van chemicaliën gemaakt, zodat de onderhoudsploegen aan het werk kunnen.

WieSoX: Transport reactor in nacht 18 en 19 februari BP streeft continu naar de beste technologieën. Die zijn nodig om duurzaam te kunnen opereren en zij helpen om de kostenefficiëntie van onze productie-eenheden te verbeteren, om op die manier onze concurrentiepositie op de Europese markt te kunnen behouden of zelfs te kunnen verbeteren. Dankzij die technologie in combinatie met grotere oxidatiereactoren wordt op heel wat punten bespaard, maar heel belangrijk is dat een aantal grondstoffen die nu verloren gaan veel beter gerecupereerd kunnen worden, waardoor er minder moet aangekocht worden.

De voorbije jaren werd in deze context het Wiesox-project bij BP Geel uitgerold. De plaatsing van een nieuw reactorvat op PTA3 was een belangrijke mijlpaal in de uitvoering van dit project. In de nacht 6 op 7 augustus 2015 werd de nieuwe PTA3-reactor, gebouwd door Coek Engineering van de werkplaatsen van Coek in Liessel naar de BP-site getransporteerd. De kolos moest een afstand van ongeveer 5 km overbruggen en daarbij de E313 dwarsen. Tijdens de Turnaround (onderhoudsbeurt) op PTA3 in november 2015 werd dit vat geïmplementeerd. Met de installatie en ingebruikname van de nieuwe mega-reactor werd het eerste deel van dit project effectief uitgevoerd. Ondertussen werd het oude reactorvat opgeknapt door de firma Coek Engineering in Geel (Liessel). Tijdens de nacht van 18 op 19 februari 2016 werd dit vat van Coek naar BP vervoerd om terug geplaatst te worden in één van onze productie-eenheden (PTA2).

14

ProjectenVeiligheid

Geel - Nieuwe laadarmen loskade Vroeger moesten de laadarmen echt met spierkracht bediend worden en moesten operatoren vlakbij de armen staan. Nu verloopt de bediening met drukknoppen vanaf een centraal bedieningspaneel op de kade. Dat is een stuk eenvoudiger.

Maar ook aan de veiligheid is gedacht. De nieuwe armen zijn uitgerust met een breekkoppeling op de product- en damp-retourleidingen. Die zorgen er voor dat er geen benzeen kan ontsnappen op het moment dat een schip zou afdrijven en de koppeling zou lossen. Zij activeren dubbel uitgevoerde afsluiters die alles hermetisch dichten. Daarnaast beide de nieuwe armen ook de mogelijkheid om de druk af te laten na de belading zonder dat er kans is op blootstelling bij omstaanders.

15

ProjectenVeiligheid

Belading: 10 jaar zonder ongeval in het productmagazijn Sinds 24 april 2016 is het PTA-product dat in de afgelopen 10 jaar bij BP Geel (Belgium) de poort is buitengereden, vakkundig en veilig geladen zonder enig accident met werkverlet. Een mijlpaal die het resultaat is van verschillende factoren. Er is de voorbije jaren dan ook fors geïnvesteerd in zowel de logistieke en facilitaire veiligheid van het product magazijn. Samen met de laders is er de voorbije jaren gewerkt in een stappenplan aan een heldere en logische lay-out van de beschikbare ruimte en middelen. Dat voorkomt onoverzichtelijke situaties en onnodig kruisend verkeer.

De kers op de taart was de installatie van een totaal nieuwe lijn met een mobiele dubbele vulspout voor de belading van de PTA-trucks op de BP Geel site (Belgium). Het systeem komt aan meerdere eisen tegemoet op ergonomisch en veiligheidsvlak en zeker qua efficiëntie-verbetering. Vroeger bestond de PTA-belading van vrachtwagens uit een op- en neergaande vulkop waar je als truckchauffeur onder reed. Had de truck 4, 5 of 6 gaten, dan moest je deze ook 4, 5 of 6 keer verplaatsen want de vulspout zelf kon dat niet omdat het vasthing. Bij het afvullen van de vrachtwagens moest je destijds maar schatten wanneer zo’n citerne vol was. Dat is nu verleden tijd.

Op de display van het nieuwe visualisatiesysteem heeft de lader een volledig overzicht van alles wat er tijdens het vullen gebeurt. Ook het explosiegevaar tijdens het laden is ontmijnd door de drie risicofactoren uit te schakelen. Eén: bij aanvang worden de citernes gespoeld op een veilige, geautomatiseerde manier met stikstof. Het gevolg is dat er zich geen zuurstof meer bevindt in de buik van de truck. Naarmate de citerne volloopt, wordt de stikstof die erin zit, afgezogen.

Twee: door een intelligent aardingsysteem worden bij het vullen vonken vermeden. Dat werkt met een klem, die controleert of de truck aangekoppeld is op de aarding; als de aarding om één of andere reden wegvalt, stopt het systeem. Drie: de stofwolk wordt sterk gereduceerd door het design van de nieuwe vulspouten.

Een knap staaltje maatwerk dat alleen tot stand kon komen door de inspraak, ervaring en het grote veiligheidsbewustzijn van onze laders. 10 jaar later blijkt deze mix goed te werken!

16

Verkeer en transportVeiligheid

Transport over water Aantal scheepstransporten van en naar de aanlegsteiger van BP in Geel

17

2011 2012 2013

(Enkel vervoer van vloeibare chemicliën, enkel BP)

60055050045040035030025020015010050

02014 2015 2016

201676541617

Verkeer en transportVeiligheid

BP, samen met Infrabel, op de jaarlijkse verkeersdag De verkeersdag wordt jaarlijks georganiseerd door de mobiliteitsdiensten van Geel, Laakdal en Meerhout, Politiezone Geel-Laakdal-Meerhout en enkele Kempense bedrijven zoals Janssen Pharmaceutica, De Laak en BP Geel. Plaats van afspraak was in 2016 het sportcentrum ‘Kwade Plas’ te Veerle-Laakdal. Alle 6de jaarsleerlingen van Geel, Laakdal en Meerhout werden er de hele dag ondergedompeld in verschillende workshops rond verkeersveiligheid. Uniek aan deze editie was de workshop georganiseerd door Infrabel. Veiligheid en het naleven van de verkeersregels is een absolute prioriteit voor iedereen. Daarom wil Infrabel kinderen al op jonge leeftijd bewust maken van het juist toepassen van de verkeerscode aan spooroverwegen. Horen, zien en rijden: Tijdens de verkeersdag staan er heel wat verkeerseducatieve workshops met als thema ‘horen, zien en rijden’ op het programma, als voorbereiding op de grote stap naar het middelbaar onderwijs.

Vrachtvervoer: 5 jaar zonder ongeval op de weg BP Geel produceert ongeveer 1,3 miljoen ton PTA op jaarbasis. Ongeveer 20% hiervan wordt via vrachtvervoer naar onze klanten gebracht. De voorbije vijf jaren hebben onze 170 chauffeurs bijna 16 miljoen kilometer afgelegd zonder een accident. Dit resultaat werd uitvoerig gevierd.

18

Beweeg je muis over de foto’s om ze te vergroten.

Emissiecijfers (*) Milieu & kwaliteit

Vooraf Sommige emissiecijfers zijn enkel geldig voor BP terwijl andere cijfers rekening houden met de hele site. Dat heeft ermee te maken dat andere partijen op de site stroom afnemen van BP en ook gebruik maken van diens afvalwaterinstallatie. Daarom gelden volgende cijfers voor de hele site: stookinstallaties en waterzuivering (emissie naar lucht), alle lozingen (afvalwater) en het waterzuiveringsslib en kalkslib (vast afval).

(*) emissies: de uitstoot of afvoer van water, lucht en vast afval

Totale emissie naar lucht > Sommige cijfers gelden enkel voor BP, andere voor de hele site. Zie de aanduiding in de tabel.

> De geleide emissies zijn gestegen, voornamelijk voor methylacetaat en azijnzuur.

> De ‘emissies van de waterzuivering’ zijn gedaald

(1) Geleid: emissie via schouwen

(2) Diffuus: het totaal van lekverliezen via pompen, flenzen, kleppen ...

(3) Cijfers voor de hele site(*)

19

(Relatieve cijfers in kg emissies per ton eindproduct)

2011 2012 2013 2014 2015 2016

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0

EmissiecijfersMilieu & kwaliteit

20

Lozing via afvalwater(1) De term ‘andere stoffen’ staat voor de som van metalen, stoffen afkomstig van de productie bij BP,

zwevende stoffen alsook stikstof en fosfor.

(2) COD staat voor Chemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Chemisch ZuurstofVerbruik (CZV).

De met ‘COD’ aangeduide stoffen hebben een bepaalde hoeveelheid zuurstof nodig om de ‘verontreiniging’

in water af te breken. Het COD-cijfer geeft een soort basiskwaliteit weer.

(3) BOD staat voor Biochemical Oxygen Demand. In het Nederlands is dat Biochemische Zuurstofvraag

(BZV). De met ‘BOD’ is een maat voor de hoeveelheid zuurstof die aerobe micro-organismen nodig hebben

om organische materie af te breken. Het BOD-cijfer geeft een soort basiskwaliteit van water weer.

(Relatieve cijfers in kg emissies per ton eindproduct)

20122011 2013 2014 2015 2016

0

1

2

3

·Deze cijfers gelden voor de hele site.

·De ‘COD’ is nog gedaald t.o.v. 2015 in het afvalwater.

EmissiecijfersMilieu & kwaliteit

21

Afvoer van vast afval 1) De term ‘gevaarlijk bedrijfsafval’ is zeer specifiek gedefinieerd in de wetgeving. Het komt er

grotendeels op neer dat alle producten of stoffen die een gevaarslabel (oranje etiket) dragen als

‘gevaarlijk’ worden omschreven. Ook alles wat met olie in contact komt, is gevaarlijk afval. Je zou dit

kunnen vergelijken met het ‘klein gevaarlijk afval’ (KGA) van thuis. Zo is een lege verfpot bijvoorbeeld

gevaarlijk afval, maar ook een filter van paraxyleen (te vergelijken met een brandstoffilter in de auto) en

uiteraard ook alle afval die in contact gekomen is met chemicaliën.

(2) De term ‘niet-gevaarlijk bedrijfsafval’ verwijst naar producten zoals een afvalzak van zand (een

afvalzak van cement is wel gevaarlijk afval), metaalafval, houtafval, isolatieafval, plastic …

(3) Kalkslib is het slib dat ontstaat bij de zuivering van kanaalwater. BP gebruikt dat gezuiverde water

als koel- en proceswater. Het resterende slib bevat zeer weinig verontreinigende stoffen en wordt in de

landbouw toegepast.

(4) Waterzuiveringsslib ontstaat bij de zuivering van BP’s eigen afvalwater en wordt nadien extern

verwerkt door gespecialiseerde firma’s.

(5) Cijfers voor de hele site

(Absolute cijfers in ton per jaar)

2011 2012 2013 2014 2015 2016

15000

10000

5000

0

· Sommige cijfers gelden enkel voor BP, andere voor de hele site. Zie de aanduiding in de tabel.

Respect voor het milieu

Milieu & kwaliteit

22

OPSIS: overschrijdingen informatiedrempelBP peilt continu met het bewakingssystem OPSIS (*) rondom de PX-eenheid naar de aanwezigheid van koolwaterstoffen zoals benzeen. De onderneming is overeengekomen met de overheid dat wanneer dat systeem gedurende dertig minuten een waarde meet die de honderd microgram per kubieke meter overschrijdt, het bedrijf de Milieu-inspectie en een aantal overheidsinstanties op de hoogte brengt. Die honderd microgram per kubieke meter wordt de ‘informatiedrempel’ genoemd. In 2016 werden er geen overschrijdingen van de informatiedrempel vastgesteld.

(*) OPSIS is een detectiesysteem, opgesteld in de fabriek rondom

de Paraxyleeneenheid (PX) bij BP in Geel. OPSIS peilt voortdurend

naar de aanwezigheid van benzeen, tolueen en xylenen in de atmosfeer.

Bij een verhoogde uitstoot krijgt de controlekamer onmiddellijk

een alarmbericht.

Beweeg je muis over de foto’s om ze te vergroten.

Lucht

Respect voor het milieu

Milieu & kwaliteit

23

Het onafhankelijk onderzoeksbureau Vinçotte voerde van 21 januari tot 22 februari 2016 opnieuw immissiemetingen uit op de vier vaste punten A, B, F en G.

> Meetpunt A: bij zuidelijke en zuidoostelijke wind is er een lichte daling ten opzichte van de vorige jaren gemeten. De hoogste resultaten zijn er bij een zuidwestelijke wind en dat heeft te maken met de impact van de E313. Bij die windrichting is er een lichte stijging tegenover 2015.

> Meetpunt F: bij alle windrichtingen is er een (zeer) lichte daling van de gemeten geluidsniveaus.

> Meetpunt B: bij de wind uit het noordwesten zijn er geen meetresultaten beschikbaar. Bij wind uit het noorden is er een daling van 1 dB(A) ten opzichte van 2015. Voor de wind uit het noordoosten is er slechts één meetwaarde beschikbaar. Deze is vergelijkbaar met die van 2015.

> Meetpunt G: bij wind uit noordelijke richtingen is er een daling van 1 db(A) ten opzichte van 2015.

Geluid

Milieu & kwaliteit

24

Energie

EnergiebeleidsovereenkomstWe deliver energy to the world’ is het mission statement van BP. Dat betekent niet alleen de wereld voorzien van energie, maar er ook voor zorgen dat die energie op de meest efficiënte manier wordt ingezet en hergebruikt, om het milieu te sparen en kosten te besparen. Bij BP Geel vervolmaken we ons al jaren inzake energie-efficiëntie. Deze strategie loont en breng ons heel wat duiten op: per jaar het equivalent van 8,5 miljoen liter stookolie of de energiebehoefte van 4.250 woningen.

In het kader van de klimaatproblematiek en in de nasleep van de Kyoto-akkoorden (1997) heeft de Vlaamse overheid de energie-intensieve industrieën vrijstellingen en kortingen op bepaalde heffingen aangeboden, wanneer deze industrieën hun CO2-uitstoot aantoonbaar verminderen en lanceerde het Energy Benchmarking Convenant (EBC). Van de bedrijven die het convenant onderschreven, werd het energieverbruik per ton product vergeleken met dat van de ‘concullega’s’ wereldwijd. Vervolgens gingen deze bedrijven het engagement aan om bij de best presterende 10 % ter wereld te horen. BP was in België één van de eerste ondertekenaars van die overeenkomst. Externe consultants vergeleken de energieprestaties van onze PTA- en PX-productie met die van de andere groten der aarde. Die studie leverde een ranglijst op waarin BP zich erg goed schikte. Meer zelfs: BP Geel scoorde stukken beter dan het gemiddelde van de wereldwijde top -10%. De monitoring in het kader van de Convenant Benchmarking evolueerde tot iets nieuws dat de Vlaamse overheid in het leven riep: de Energiebeleidsovereenkomst (EB0). Ook BP heeft er één afgesloten.

BP Geel ging een Energiebeleidsovereenkomst (EBO) aan met de Vlaamse overheid. In een eerste fase werd een studie uitgevoerd en een rapport opgemaakt, waarin aangegeven wordt welke mogelijkheden tot meer energie-efficiëntie kunnen leiden. Op basis daarvan wordt een energieplan opgemaakt, waarin de acties om meer efficiëntie te bereiken niet alleen worden geschetst, maar ook daadwerkelijk gepland. Deze studie resulteerde bij BP Geel in een 80-tal ideeën, grote en kleine, die stuk voor stuk werden gescreend op hun kosten en baten, op hun impact op onze reliability, op hun veiligheidsrisico’s en zo meer. Deze ideeën werden herleid tot een shortlist van vier opportuniteiten waarvan onderzoek uitwees dat ze snel en gegarandeerd een gevoelige daling van het energiegebruik opleveren.

Energy-managementsysteem brengt nieuwe ISO-normTen laatste tegen eind 2017 moet BP Geel een gecertificeerd energie-managementsysteem (EMS) hebben. Een belangrijk onderdeel van het EMS is de certificatie van ISO 50001. Dit certificaat wil BP midden 2017 op zak hebben.

Resultaten immissiecampagne VITO

Deze metingen gebeuren 2-jaarlijks op 11 meetpunten in de omgeving en hebben gelopen van november 2015 tot februari 2016. De resultaten zijn gelijkaardig aan voorgaande jaren.

Milieu & kwaliteit

25

Energie

Samenwerking tussen buurtbedrijvenGoederenvervoer via openbare weg naar BCTN Terminal Meerhout sterk gereduceerd

Op 29 februari 2016 kondigden BCTN en BP een project aan dat het goederenvervoer over de weg naar BCTN Meerhout terminal sterk zal reduceren. BCTN bereidt een overeenkomst voor met IOK Afvalbeheer en IOK voor het gebruik van de bestaande kade en de huur van een aansluitend terrein.

Deze kade aan het Albertkanaal ter hoogte van de mechanisch-biologische scheidingsinstallatie wordt ter beschikking gesteld voor de overslag van gesloten containers van BP.

Los van de optimalisatie van de omgeving, heeft het project nog een gunstig neveneffect. Voor de directe omgeving betekent dit project een concrete verbetering op vlak van ecologie, mobiliteit en verkeersveiligheid. “Door het gebruik van de bestaande kade gaat BP uitgebreid kunnen knippen in zijn vrachtwagenvervoer,” stelt Dirk Stouthuysen, Commercial Logistics Manager Petrochemicals Europe bij BP. “Het verkeer tussen de BP-site en de terminal in Meerhout valt sowieso al weg en dat betekent al snel enkele tienduizenden vrachtwagenritten via de openbare weg uitgespaard.”

Verwijzend naar de uitgevoerde geluidsstudie, kunnen we beves-tigen dat aan de wettelijke voorschriften zal voldaan worden.

Misja Tessens, Business Development Manager BCTN: “We zullen al de nodige inspanningen leveren om de mogelijke geluidshinder zoveel mogelijk te voorkomen. Bovendien zal hoofd-zakelijk tijdens de weekdagen gedurende de dag worden gewerkt.”

Klik op het ‘+’ teken voor meer informatie.

Communicatie

26

Publicaties

Buren-magazine Buren-magazine verschijnt in principe twee keer per jaar, maar door de economische omstandigheden is er maar één editie gepubliceerd. Het tijdschrift wordt uitgegeven door BP in Geel voor de omwonenden van de fabriek en verspreid in de deelgemeenten Oosterlo, Stelen, Winkelomheide (Geel), Eindhout (Laakdal) en Zittaart (Meerhout). Buren wordt ook gestuurd naar de eigen medewerkers, huiscontractanten, interims, gepensioneerden, allerlei instanties en de pers. Buren-magazine heeft een oplage van ongeveer zevenduizend exemplaren per editie. Voor meer informatie kan u terecht op de website van BP www.bpgeel.be

Team Team is de naam van het tweemaandelijkse personeelsblad van BP in Geel. Het wordt verspreid bij de eigen medewerkers, huiscontractanten, interims en gepensioneerden. In 2016 verschenen er zes edities van Team.

Beweeg je muis over het ‘+’ teken voor meer informatie.

Communicatie

27

Publicaties

Onze bedrijfsbrochure in een nieuw kleedje

In onze bedrijfsbrochure worden de kernactiviteiten van BP Geel per thema uitgelegd.

> BP Geel als producent van paraxyleen (PX) en gezuiverd tereftaalzuur (PTA).

> Het productieproces van PX en PTA

> Koeltoren: op dezelfde manier als bij een wagen wordt het water in een chemische installatie rondgepompt voor het proces naar de koeleenheid en terug. Hoe gaat dit in z’n werk?

> OPSIS, een gasdetectiesysteem opgesteld rondom de paraxyleeneenheid

> Waterzuivering: BP zuivert het gebruikte water vooraleer het in de Nete te lozen om het milieu te vrijwaren. De werking van de waterzuiveringsinstallatie van stap tot stap uitgelegd.

> Fakkel: een veiligheidsinstrument waarmee een plotse overmaat aan gas uit het proces worden afgevoerd en milieuvriendelijk verbrand

Communicatie

28

Digitaal

Nieuwe bedrijfsfilm Ben je benieuwd naar de activiteiten van BP Geel, of wil je gewoonweg een antwoord op de vraag waarvoor BP staat en wat er geproduceerd wordt? Dan is het antwoord voortaan een muisklik verwijderd.

Maatschappelijk Jaarverslag 2015 gelanceerd Het maatschappelijk jaarverslag bericht over de activiteiten van BP in Geel in het voorafgaande jaar. Het spitst zich toe op het sociale, gezondheid, veiligheid, milieu en communicatie. Er zijn geen financiële gegevens in opgenomen en alle informatie is voor iedereen toegankelijk. Voor het Maatschappelijk Jaarverslag van BP in Geel 2015 hebben we de platgetreden paden verlaten, want voortaan maken we gebruik van een interactief pdf-formaat dat enkel digitaal beschikbaar werd gemaakt.

> www.bpgeel.be

Maatschappelijk

JaarverslagBP in Geel2015

> www.bpgeel.be

Maatschappelijk

JaarverslagBP in Geel2015

Klink op de hyperlinks voor meer informatie.

De 1000 km voor Kom op tegen Kanker Kanker is een verschrikkelijke ziekte die zich in onze maatschappij heeft genesteld en die het leven van ieder van ons raakt. Daarom draagt BP een steentje bij door geld in te zamelen om het wetenschappelijk onderzoek van Kom op tegen Kanker te ondersteunen. Tijdens het Hemelvaartweekend nam BP Geel met twee teams deel aan de 1000km samen trappen tegen kanker. Om deze deelname te financieren werden er verschillende activiteiten georganiseerd waarvan de opbrengsten integraal naar Kom op tegen Kanker gingen.

29

Acties Beweeg je muis over de buttons om de foto’s te bekijken.

Communicatie

Afbraak PIA/IPA De PIA/IPA-unit werd in 2016 afgebroken. Die unit werd in 1973 in gebruik genomen voor de aanmaak van isoftaalzuur, maar in 2011 omwille van economische omstandigheden stilgelegd. Sindsdien is er nagedacht over de bestemming en uiteindelijk werd beslist om de unit door een gespecialiseerde firma te laten afbreken.De rijzige silo’s en gebouwen maken plaats voor open vlakte en ruimte voor mogelijke nieuwe investeringen.

RIP BC101Tijdens de PIA-sloopwerken moet ook de BC101 weggehaald worden. Hiermee verdwijnt een compressor, die toch 40 jaar quasi ononder-broken geschiedenis heeft geschreven. Voor de techneuten onder ons: de BC101 was een synchrone motor met borstelloze bekrachtiging. In de jaren 60 een staaltje spitstechnologie! Als eerbetoon aan deze krachtpatser laten we de foto’s voor zich spreken.

30

Projecten Beweeg je muis over de buttons om de foto’s te bekijken.

Communicatie

Overleg en consultatie: OverlegcommissieDe Overlegcommissie werkt volgens strikte voorwaarden, opgelegd door het Ministerie van Leefmilieu, en wil ‘minimaal de klachten van de omwonenden inventariseren, mogelijkheden ter oplossing voorstellen en de omwonen-den en de overheden inlichten over de reeds gevoerde en de te voeren milieupolitiek.’ De commissie kwam in 2016 samen op 11 mei en 26 oktober. In de Overlegcommissie zitten vertegenwoordigers van Geel, Laakdal, Meerhout, de Bestendige Deputatie van de provincie Antwerpen, de Milieu-inspectie, INEOS, JBF en BP.

BedrijfsbezoekenIn overeenstemming met de sponsorfilosofie zet BP ook voor wat betreft bedrijfsbezoeken volop in op ‘educatie’, onderwijsinstellingen zeg maar. 15 instanties bezochten BP in Geel, twaalf daarvan waren scholen, van middelbaar tot hoger onderwijs. Een bedrijfsbezoek duurt in regel een drietal uren. Meer informatie en een inschrijvingsformulier kunt u vinden op de website

31

Beweeg je muis over de buttons om de foto’s te bekijken.

Communicatie Acties

Communicatie

32

Groene Telefoon

Groene Telefoon: minder klachtenIn 2016 waren er 15 oproepen via de groene telefoon. 12 daarvan handelden over geluid, 1 over geur en 2 andere klachten. 2 klachten waren niet te relateren aan de activiteiten van BP. De geluidsklachten handelden ondermeer over de scheeps-lossingen en treinrangeringen en over de afblaas van de compressor bij opstart van de PTA-unit. De oorzaak van de geurklacht is de waterzuivering. De ‘andere’ klachten betroffen lichthinder en een opmerking over het niet dragen van beschermende kledij op een schip.

De Groene Telefoon is een gratis 0800-lijn waarmee buurtbewoners en bedrijven BP, INEOS en JBF 24 uur op 24 kunnen contacteren in verband met eventuele hinder vanwege de fabriek.

Er zijn inmiddels drie bedrijven (BP, Ineos en JBF) op de site actief. De inspanningen van die bedrijven om hun (milieu)hinder stelselmatig te verminderen, en het goed functionerend overleg met overheden en omwonenden vertalen zich in een historisch laag klachtencijfer.

0800-13459

2011 2012 2013 2014 2015 2016 Geluid 19 13 5 20 13 12 Geur 4 4 3 5 9 1 Andere 1 5 6 7 25 2

(aantal oproepen)

2011 2012 2013 2014 2015 2016

0

10

20

30

33

ColofonMaatschappelijk Jaarverslag BP in Geel 2016 is een uitgave vanBP Chembel N.V. | Amocolaan 2 | 2440 Geel

Verantwoordelijke Uitgever: Connie Paasse > connie.paasse@bp.com

Lay-out: > Corporate CannibalFoto’s: BP

Reageren? > Geelcomms@bp.com

> www.bpgeel.be