Landmacht | 1

Landmacht

Landmacht-paars in de West

Gewonde infanterist wordt fysiotherapeut

Landmacht Informatiedagen:

Vol vertrouwen verder

Personeelsblad van de Koninklijke Landmacht | nummer 9 | november 2012

Landmacht | Colofon

Adreswijzigingen:• Als in de code op uw adresstrook onder meer uw militaire registratie nummer is afgedrukt (voorafgegaan door de letter ‘T’) dan heeft het geen zin om een adreswijziging aan de redactie van het blad Landmacht te sturen. U dient in dat geval zelf via PeopleSoft je persoonsgegevens te wijzigen. Klik hiervoor op ‘Startpa- gina P&O-selfservice’ op het Defensie Intranetportaal. De redactie is niet geautoriseerd om adressen te wijzigen.• Reservisten die niet in staat zijn via selfservice hun adreswijziging door te geven, kunnen het formulier ‘wijzigen adres en/of gegevens contactpersonen bij noodgevallen’ downloaden op de www.landmacht. nl/personeel/reservisten. Het formulier vervolgens opsturen naar: DCHR, Postbus 295, 7500 AG Enschede.• Postactieven en veteranen kunnen een wijziging sturen naar PLC/ Sie LPD/Postactieven, PB 90004, 3509 AA, Utrecht, of info.postactieven@rnla.mindef.nl. • Sinds 1 december 2011 is de nieuwe Abonnementenwet van kracht. Deze is van invloed voor abonnementen van betalende abonnees. Kijk voor meer informatie op de website www.aboland.nl en de specifieke pagina voor dit blad. Betalende abonnees dienen contact op te nemen met Abonnementen- land: 0900-2265263 (10 eurocent per minuut) of via de website www.aboland.nl voor abonneren, adreswijzigingen en overige vragen.

10 | Gewonde infanterist aan de slag als fysiotherapeut

19 | Bataljons Korps Nationale Reserve bundelen krachten

22 | ATLANTA - Hoe werkt de vacaturebank?

26 | Landmachttop brainstormt over toekomst

28 | Innovaties in Counter IED

‘We zijn weer terug bij de basis’

12 |Landmacht Informatiedagen

Voorpagina:

Een groepscommandant van 17 Painfbat zoekt contact, tijdens de Field Training Exercise Offensive Fusilier op het Duitse oefenterrein Klietz. Foto: KPL1 Joshua Laisina

ColofonLandmacht is een uitgave van de Koninklijke Landmacht, geproduceerd door het Dienstencentrum Defensiemedia.

Hoofdredactie: Kolonel Joland DubbeldamEindredactie: Kapitein Roel van de WielVormgeving: Grafisch Bedrijf | Audiovisuele Dienst Defensie | Den HaagDruk: OBT bv Den Haag, ISSN: 1572-1248Oplage: 49.000 stuks

Redactieadres:KromhoutkazerneMPC 55APostbus 900043509 AA UtrechtMDTN *06 560 81036KPN 030 2181036E-mail: redactielandmacht@mindef.nl Adreswijzigingen:Zie linkerkolom

Landmacht | nummer 9 | november 2012 | Inhoud

Internationale operatie vanachter een beeldscherm

Op zoek naar potentieel

25 |Citadel Guibert Kennismakingsdagen KCT

‘Paars op de landmachtmanier’

20 |Luchtverdedigers in de West

29 |

4 | Gezien

6 | Van Commandant Landstrijdkrachten

7 | Berichten

32 | Personeelsberichten

34 | Photoshoot

35 | Berichten

36 | Waargenomen

Editoriaal-VooruitIk schrijf dit stuk op de dag dat generaal De Kruif precies een jaar commandant is van de landmacht. En wat voor een jaar! Een regeerakkoord, een beleidsbrief, de val van het kabinet, verkiezingen en weer een nieuw regeerakkoord dat vandaag naar het Centraal Planbureau is gestuurd. De politiek houdt er een hoog operationeel tempo op na. Ik moet zelfs erkennen dat het moeilijk is dit tempo te volgen. De eerste gedwongen ontslagen als

gevolg van het verdwijnen van zesduizend functies bij de KL moeten nog vallen. De hectische politieke situatie weerhoudt ons er echter niet van om onze taken uit te voeren en vooruit kijken. Sterker nog, wij moeten ons op de toekomst richten. Waar staat de KL over vier, acht en twaalf jaar? Waar liggen de kansen? Gelukkig zijn die er altijd volop. Wij moeten een nieuwe balans vinden nu wij capaciteiten zijn kwijtgeraakt, wij blijven onszelf operationeel verbeteren en wij willen vernieuwen. Dit doen wij samen met onze

nationale en internationale partners, samen met reservisten en de industrie.Ook de commandant van de landmacht kijkt - zelfs na een ‘debuutjaar’ vol reorganisatieleed - vooral vooruit. En hij doet dat met hoop en vertrouwen. In het interview met onze commandant (pagina 12) kunt u een glimp opvangen van onze toekomst.

Kolonel Joland DubbeldamHoofdredacteur Landmacht

Landmacht | Gezien

4 | Landmacht

Landmacht | 5

Johan Willem FrisoZo’n vijfhonderd militairen van 44 Pantserinfante-riebatajon marcheerden 18 oktober Leeuwarden binnen. Het Regiment Infanterie Johan Willem Friso, waartoe het bataljon behoort, vierde zijn Regimentsdag in de Friese hoofdstad. Nederlands oudste infanterieregiment is genoemd naar de stadhouder van Friesland, prins Johan Willem Friso (1687-1711).De infanteristen liepen een defilé dat werd afgenomen door de Commissaris van de Koningin John Jorritsma, burgemeester Ferd Crone, commandant 43 Gemechaniseerde Brigade brigadegeneraal Hans van der Louw en bataljons- en regimentscommandant luitenant-kolonel Paul van der Touw. Ook was er een publieke beëdiging-ceremonie, een static show voor nieuwsgierige én een tokkelbaan voor stoere Leeuwarders (zie inzet) vanaf de Oldehove.

FOTO'S: SGTBDAV Ruud Mol (AVDD)

6 | Landmacht

Landmacht | Column

Van Commandant Landstrijdkrachten

‘Bezorgd, maar niet somber’

Als ik dit schrijf is er nog geen ‘witte rook’ vanaf het

formatiefront, maar dat kan anders zijn op het moment

dat u dit leest. Het laat maar weer eens zien hoe dyna-

misch de wereld is. Op het moment van schrijven weet ik

ook nog niet wat u mij gaat vragen tijdens de Landmacht

Informatiedagen, die bij publicatie van dit magazine net

zijn geweest. Ik verheug mij al wel op deze dagen, vooral

op de discussie en de openheid die u hierbij altijd heeft

betracht. Dat maakt ons immers sterk.

Ik zal op de Landmacht Informatiedagen met u delen waar

ik denk dat de landmacht nu staat en waar we heen gaan.

Ik weet nu nog niet of er aanvullend wordt bezuinigd op

Defensie en net als u hoop ik natuurlijk dat dit niet het

geval is. Eén ding is voor mij echter heel duidelijk: verdere

reductie bij de landmacht betekent onverwijld verdere

reductie van operationele capaciteiten. Er is geen vet

meer, wij snijden al in ons vlees.

Ik ben bezorgd over de pijn die zich nu steeds duidelijker

begint te manifesteren, omdat wij afscheid moeten

nemen van collega’s die tientallen jaren lang het beste

van zichzelf hebben gegeven voor de Koninklijke Land-

macht en Defensie. Deze pijn heeft twee aspecten: de

zorg voor de financiële toekomst van de collega en zijn

naasten, maar ook het gedwongen loslaten van de

kameraadschap die ons bindt en ons zo anders maakt dan

anderen.

En toch ben ik niet somber. Conflicten gaan tussen

mensen en die wonen op het land. Conflicten worden ook

door mensen opgelost. En dus blijft de soldaat op de

grond de hoeksteen van de krijgsmacht, het speerpunt

van militair vermogen. Daarnaast neemt voortdurend de

vraag toe naar nationale inzet van militaire middelen. De

landmacht is hier echt in het zwaartepunt, zowel qua

aansturing (via de territoriale Commandant Militaire

Middelen) als qua deelname.

En bovendien zijn we intensief bezig beter te worden.

Gelukkig hebben we de ruimte dit jaar goed te kunnen

oefenen en de lessen van operaties te integreren in

oefeningen. Zelfs met enige trots zeg ik dat we hierdoor in

staat zijn geweest alle brigades te oefenen en 11 AMB zelfs

Operationeel Gereed hebben kunnen verklaren.

Dat alles is mogelijk door ons beste wapensysteem, de

mens. Mijn baas zij vroeger: ‘Lintjes uitreiken kan ieder-

een, maar leiderschap en mensen worden pas echt op de

proef gesteld als het moeilijk wordt’. Wat dat betreft

kunnen we onszelf genoeg testen.

Luitenant-generaal

Mart de Kruif

Commandant Landstrijdkrachten

Landmacht | 7

Landmacht | Berichten

Een nieuwe lichting van de Police Training Group (PTG) is dinsdag 23 oktober vanaf vliegbasis Eindhoven vertrokken naar Kunduz. De vierde rotatie, onder leiding van kolonel Roland de Jong, bestaat uit marechaussees en militairen van voorname-lijk de luchtmobiele brigade.

“U gaat de Afghanen helpen de rechtstaat verder op te bouwen en de openbare orde te handhaven. Een belangrijke stap naar zelfstandigheid. Dat is belangrijk voor Afghanistan, maar het is ook ons eigen belang. Veiligheid is een randvoorwaarde voor

Landmachters mee met vierde lichting Kunduz

Luchtmobielers in opleiding voorkomen berovingDankzij kordaat optreden van zes luchtmobielers in opleiding zijn eind oktober op de Korenmarkt in Arnhem twee dieven in de kraag gevat. Eén van hen probeerden te vluchten, waarna de militairen hem wisten te overmeesteren.

De soldaten van de School Luchtmobiel zagen omstreeks 00.30 uur twee mannen de bar Juicy Lucy verlaten. Zij vertrouwden het niet en schakel-den de portier in. Die trof na fouillering een hoeveelheid cd’s aan. Terwijl de politie werd gebeld, nam één van de dieven plotseling de benen. De soldaten sprintten achter de man aan. Zij hebben de dief vervolgens, zonder geweld te gebruiken, onder begeleiding teruggebracht naar de bar. Daarna heeft de politie de heren afgevoerd naar het bureau.Commandant School Luchtmobiel luitenant-kolonel Ron Jongejeugd: “Dankzij de alerte reactie van mijn kerels is een beroving voorkomen. De mannen hebben waarden en normen hoog in het vaandel staan en dat zien we graag. Daarnaast zijn het fitte baasjes dus de dief had geen schijn van kans.”

PluimEen dag later werden de militairen op het bevorderingsappél meteen in het zonnetje gezet. De soldaten volgen op dit moment de Algemene Militaire Opleiding Luchtmobiel (AMOL) in Schaarsber-gen. Bijzonder is dat de mannen behoren tot de eerste lichting ‘spijkerbroeken’ die via de Kennismakingsdagen Luchtmobiel zijn binnengekomen.

Aanvullende gezondheidscheck voor 40-plussersDefensie heeft, als aanvulling op de bestaande cardioscreening voor 40-plussers, een nieuw gezondheidscheck ontwikkeld voor medewer-kers met een verhoogd risico op hart- en vaatziekte (HVZ). Militairen van boven de veertig kunnen gevraagd worden deel te nemen.Met deze zogenoemde PerfectFit check wil Defensie medewerkers opsporen die zich qua gezondheid in de risicozone bevinden en hen vervolgens ondersteunen en begeleiden door te werken aan een gezondere leefstijl. Momenteel vindt er, in samenwerking met het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam, een onderzoek plaats om de daadwerkelijke effectiviteit te bekijken. Aan de hand van de resultaten wordt bekeken of de testfase omgezet wordt in een definitieve, geïntrigeerde gezondheidscheck voor alle medewerkers met een risico op HVZ.

BedrijfsartsMilitairen die bij de bedrijfsarts komen voor de cardioscreening, kunnen nu ook gevraagd worden deel te nemen aan de PerfectFit. Op het Militair Gezondheidscentrum van de kazernes van Assen, Ermelo, Garderen, Soesterberg/Amersfoort, Schaarsbergen, ’t Harde, Brede/Roosendaal, Oirschot/Vught en Utrecht vinden de eerste onderzoeken plaats. De exacte startdatum worden nog bekend gemaakt met een nieuwsbe-richt op intranet. Deelname is naar verwachting tot eind 2013 mogelijk. Voor meer informatie over het onderzoek kunt u contact opnemen met de onderzoekers van PerfectFit perfectfit@erasmusmc.nl .

ontwikkeling en welvaart”, zo zei Directeur Operaties van de Defensiestaf generaal-majoor Leo Beulen bij het afscheid.

Het kabinet liet het parlement een week eerder weten de Nederlandse betrokkenheid bij de eerstvolgende onderofficiersopleiding op te schorten. Het werk van het overgrote deel van de Nederlandse militairen ging echter onver-minderd door. Zo zijn ze, in inmiddels 4 districten, druk met de begeleiding op straat. De komende periode staat vooral in het teken van mentoren en praktijkbegeleiding van Afghaanse agenten en trainers.

8 | Landmacht

Landmacht | Berichten

Amerikanen trekken op met verkenners OirschotDe verkenners van 42 Brigade Verkenningseskadron (42 BVE) hebben begin oktober bezoek gehad van Amerikaanse collega’s. 24 militairen van de US Army Garrison Benelux in Cheivres (België), maakten kennis met de Colt, de Nederlandse contactdrills en manier van verkennen. “This is the single best thing I ever did”, jubelde een Amerikaanse sergeant na een schietoefening met de Colt. Op de schietbaan in Budel schoten hij en zijn collega’s met zichtbaar plezier de eisen voor basisschutter. Al even enthousi-ast was de groep de volgende dag op de Oirschotse Heide. Hier doorliepen ze in gemengde groepen een minicarrousel met vijandelijk vuurcontact en verkennings- en search-aspecten.

Landmachters stomen journalisten klaar Tien journalisten hebben 23 oktober de opleiding Verslaggeving in Conflictge-bieden succesvol afgesloten. Ze volgden lessen op de Mijnenschool in Reek en ondergingen hun vuurdoop op de gevechtsbaan op De Harskamp.

Tijdens de cursus van de Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ), waaraan de landmacht bijdraagt, kregen de deelnemers les in onder meer Zelfhulp Kameradenhulp, het herkennen van mijnen, het reageren op vijandelijk vuur en andere gevaarlijke situaties.Volgens docent en NOS-verslaggever Peter ter Velde moet de cursus journalisten bewust maken van de gevaren en risico’s in conflictgebieden. Dat is volgens hem hard nodig. “De positie van een journalist is de afgelopen decennia veranderd. Vroeger werden we als neutrale factor gezien, nu als de manifestatie van het kwade Westen. We zijn doelwit geworden.”

‘Spijkerbroeken’ maken kennis met pantserinfanterieDe eerste Kennismakingsdagen Pantserinfanterie zijn begin november geslaagd verlopen. Bij 13 Mechbrig in Oirschot doorliepen ruim 110 enthousiaste deelnemers een boeiend driedaags programma.

Dag 1 stond voor de ‘spijkerbroeken’ in het teken van kennismaken en legeren. Op dag 2 werd de fysieke gesteldheid van de kandidaten getest, kregen ze een interactieve demonstratie met de CV90 en maakten ze kennis met mogelijk toekomstige collega's. Het werken in de groep stond de derde dag centraal. Ze zagen meer kanten van het werken bij de pantserinfanterie. In de middag hoorden ze alles over de sollicitatieprocedure en de opleiding bij de landmacht. Aan het eind van de dag wisten de deelnemers of ze geschikt of bijna geschikt zijn om als militair bij de pantserinfanterie aan de slag te gaan. In de bioscoop konden ze direct solliciteren naar een functie bij een van de pantserinfanteriebataljons van de brigade.

Landmacht | 9

Limburgse Jagers krijgen laatste CV90’sMet de levering van de laatste vier CV90’s is de gehele pantserinfan-terie over op het nieuwe infanteriegevechtsvoertuig dat de YPR 765 vervangt. Vier bemanningen van 42 Pantserinfanteriebataljon Limburgse Jagers ontvingen begin oktober de laatste exemplaren van het Invoerings-begeleidingsteam van Defensiebedrijf Grondge-bonden Systemen in Stroe.

De landmacht beschikt nu over 184 exemplaren van het Zweedse infanteriegevechtsvoertuig. De invoering ervan bij de vier pantserinfan-teriebataljons was een ingrijpende operatie die begin 2009 van start ging bij 44 pantserinfanteriebataljon (43 Mechbrig). In 2010 en 2011 volgden 17 Painfbat van 13 Mechbrig en 45 Painfbat (43 Mechbrig).

Luchtmobiel laat hockeyvrouwen ‘zakken’Militairen van de Luchtmobiele Brigade hebben zaterdag 26 oktober de festiviteiten rond de bevrijdings- en veteranendag in Den Bosch ondersteund. Een van de hoogtepunten was de spectaculaire afdaling van de Sint Jan door een aantal speelsters van het gouden Olympische hockeyteam.

Voor Merel de Blaey, Maartje Goderie, Lidewij Welten en Pauline Brugts was het toch even slikken om de stap over de balustrade van de kerktoren te maken. “Ik heb boven echt wel even nagedacht of ik terug zou gaan, maar dat kon echt niet meer", aldus Goderie. Onder de professionele begeleiding van de rode baretten klaarden zij de uitdagende en grensverleg-gende klus goed. Tijdens de ochtenduren verzorgde luchtmobiel in ceremoni-eel tenue de erewacht bij de ingang van het stadhuis, waar het gemeentebestuur genodigden ontving. Onder hen een aantal veteranen die bij de bevrijding van ‘s Hertogenbosch waren betrokken.

CBRN-school brengt rampenbestrijders samenRampenbestrijders uit alle takken van de publieke veiligheid waren half oktober samen in Ossendrecht om met elkaar af te stemmen over de bestrijding van rampen met chemische, biologische, radiologische, nucleaire en explosieve stoffen (CBRN/E). Namens de landmacht deden alle CBRN-eenheden mee aan de Meerdaagse, waaronder het ICMS-peloton, de CBRN-responseenheid en het Kenniscentrum CBRN.

Het was voor het eerst dat op deze schaal en met zoveel verschillende disciplines samen werd geoefend. Tijdens de meerdaagse lieten de diverse spelers (onder andere brandweer, GHOR, politie) elkaar zien wat zij kennen en kunnen op dit gebied met demonstraties, workshops en lezingen. Door uitwisseling van kennis en ervaring en de afstemming van processen en procedures, wordt de samenwerking hechter en effectiever.

SchoolDe Meerdaagse is een initiatief van de Joint CBRN-school, die namens Defensie opleidingen verzorgt voor alle rampenbestrijders. De school is opgericht vanwege het convenant Intensivering Civiel-Militaire Samenwer-king (ICMS) tussen de ministeries van Veiligheid en Justitie en Defensie. Naast opleidingen, garandeert Defensie vanaf eind 2012 ook Advies- & Assistentieteams en een Detectie-, Identificatie- & Monitoringteam die binnen twee uur ter plekke kunnen adviseren.

10 | Landmacht

Gewonde infanterist aan de slag als fysiotherapeut

Ik kan iets meegeven aan revaliderende militairen

Rahmon Zondervan raakte in 2007 als pantserinfanterist zwaargewond in Uruzgan. Eind oktober is de voormalige soldaat-1 aan de slag gegaan als kapitein-fysiotherapeut op de Generaal-majoor Kootkazerne te Garderen. ‘Als persoon denk ik wel iets mee te kunnen geven aan revaliderende militairen.’

TEKST: KAP Klaas Daane Bolier

FOTO’S: Robert Koelewijn (AVDD)

Landmacht | 11

Waarom fysiotherapie? Had je die interesse al langer of is die ontstaan doordat je zelf gewond bent geraakt?“Nee hoor, toen ik klaar was met de HAVO was het mijn tweede keuze. Als ik niet door de keuring was gekomen, zou ik dat toen al zijn gaan studeren. Het liefst was ik natuurlijk infanterist gebleven, maar dat zit er niet meer in.”

Hoe is je herstelperiode verlopen na de aanslag? “Die herstelperiode heeft ongeveer een jaar geduurd. Afgezien van mijn rechteroog, gescheurde trommelvliezen en beschadigde pols, had ik heel veel oppervlakkige en wat diepere verwondingen. In de 2,5 jaar na de aanslag ben ik dertien keer geopereerd. Dat varieerde van operaties aan mijn oog tot het verwijderen van stukjes boxershort die door de klap mijn lichaam binnengedrongen waren. Tussendoor was ik gewoon thuis of in Oirschot waar ik nog een tijdje bij mijn oude peloton zat. Oefeningen in Nederland draaide ik bijvoorbeeld gewoon mee.Na een tijdje werd dat toch een beetje een vreemde situatie. Je zit niet echt thuis maar je bent ook niet echt aan het werk. Je maakt niet meer volwaardig deel uit van het peloton, dat natuurlijk ook van samenstel-ling veranderde. Uiteindelijk was dat niet echt bevredigend voor zowel mezelf als het peloton. Toen heb ik nog een half jaar bij Medische Keuringen in Amsterdam gewerkt en heb vervolgens bij mijn re-in-tegratiebegeleider aangegeven dat ik wel fysiotherapie wilde gaan studeren.Toen is het balletje gaan rollen en ben ik aan het begin van het schooljaar begonnen aan de studie.”

Hoe was die overgang van infanterist naar student? Viel het je zwaar zo opnieuw te moeten beginnen met allemaal nieuwe mensen die je geschiedenis niet kenden? “Dat viel wel mee, ik heb vanaf het begin open kaart gespeeld en gelijk verteld wat er met me gebeurd was. Dat is wel een voordeel van mijn soort verwondingen; iedereen ziet gelijk dat er iets met je gebeurd is. Veel mensen vragen daar dan ook naar en ik doe dus vaak mijn verhaaltje. Dat is makkelijker dan als je er geestelijk wat aan overge-houden hebt, wat bij mij gelukkig niet het geval is.Daarnaast zat ik natuurlijk ook gewoon voor mezelf op die opleiding. Ik wilde zo snel mogelijk dat diploma halen. Wat dat betreft had ik het dan weer makkelijker dan veel van mijn klasgenoten die de studie moesten combineren met bijbaantjes of vette leningen. Problemen die ik allemaal niet had, want Defensie betaalde mijn opleiding en ik kreeg mijn salaris gewoon doorbetaald. Daar ben ik wel erg dankbaar voor.” Heb je nooit overwogen je heil in de burgermaatschappij te zoeken nu je niet meer als infanterist kunt functioneren? “Nee, geen moment, hoewel het wel een mooie bijkomstigheid is dat je met fysiotherapie zowel binnen als buiten Defensie aan de slag kan. Natuurlijk is dit niet de weg die ik gekozen zou hebben als ik niet gewond was geraakt, dan was ik waarschijnlijk pelotonscommandant

infanterie geworden. In het kader van mijn studie heb ik stage gelopen in Roosendaal en ja, als je het Korps Commandotroepen dan zo bezig ziet, dan begint het weleens te kriebelen hoor.Aan de andere kant heb ik ook stages gelopen buiten Defensie en dan weet ik weer zeker dat ik wil blijven. Ik heb gewoon meer met de doelgroep en daarnaast kan ik door mijn ervaring ook wel wat zaken meegeven aan revalideren militairen.”

Zoals?“Trek niet bij voorbaat al een grens van je mogelijkheden. Ik heb gemerkt dat veel mensen de neiging hebben gelijk uit gaan van het ergste. ‘Oh, ik mis een oog dus ik kan dit niet meer en dat niet meer, enzovoort’. Mijn advies is: probeer het gewoon. Kijk maar waar de grens ligt. Ik ben nu vijf jaar verder en ik ben er nog steeds niet tegen aangelopen. Ik kan autorijden, ben met de motor deze zomer door achttien landen getrokken en laatst heb ik weer geschoten, en ook daarvoor geslaagd met vlag en wimpel. Je kunt dus vaak veel meer dan je denkt.”

Ook fysiotherapeuten gaan op uitzending. Geldt dat ook voor jou? “Dat is nog niet geheel zeker. Ik heb nog steeds geen eenduidig antwoord of dat verzekeringstechnisch en dergelijke wel mag.”

Zou je het willen?“Hmm, voor mezelf zeg ik volmondig ja. Afghanistan heeft niet direct de voorkeur, maar een uitzending naar bijvoorbeeld Afrika lijkt me ook een mooie uitdaging. Mijn familie heeft daarentegen natuurlijk ook genoeg meegemaakt door wat mij is overkomen, dus ik denk niet dat ik snel vrijwillig mijn hand op zal steken. Ik moet wel zeggen dat ik daar ook nog niet mee bezig ben. Ik heb gewoon erg veel zin om in Garderen te beginnen, weer vol aan de bak te gaan en ervaring op te doen. De afgelopen vijf jaar heeft het gevoeld alsof er een hand boven mijn hoofd werd gehouden en aan die periode komt nu een eind. Nu moet ik het allemaal weer zelf doen. Ik sta weer op eigen benen en dat voelt goed.”

10 juli 2007; op het marktplein van Deh Rawod blaast een zelfmoordenaar zichzelf op. Bij de aanslag vallen

acht Nederlandse gewonden, waarvan eerste-luitenant Tom Krist op 12 juli alsnog aan zijn verwondingen

bezwijkt in het CMH te Utrecht. Eén van de andere gewonden is soldaat-1 Rahmon Zondervan. Er zijn

uiteindelijk 260 hechtingen en dertien operaties voor nodig om hem weer op te lappen. Zijn rechteroog is

onherstelbaar beschadigd en wordt vervangen door een kunststof exemplaar. Een jaar na de aanslag meldt

Zondervan zich in 2008 aan de Hogeschool van Amsterdam voor de studie fysiotherapie.

12 | Landmacht

‘Vol vertrouwen’

Landmacht | Informatiedagen 2012

Landmacht | 13

Commandant Landstrijdkrachten

‘Vol vertrouwen’Het was 25 oktober precies een jaar geleden dat luitenant-generaal Mart de Kruif commandant werd van de landmacht. Hij kijkt met gemengde gevoelens terug op zijn eerste jaar én vooruit naar de toekomst. Trots en vertrouwen overheersen: ‘We zijn terug bij de basis.’

14 | Landmacht

Landmacht | Informatiedagen 2012

Commandant“Het is een mooi en moeilijk eerste jaar geweest. Ook in die volgorde. Het was mooi, omdat ik ondanks alle zorgen en problemen waarmee ik dagelijks ben geconfronteerd nog steeds elke dag met plezier en trots naar mijn werk ging. Dat zit ‘m in de kracht die ik elke keer weer zie, in mijn staf en tijdens de werkbezoeken in het land. We kampen met heel veel persoonlijke en structurele problemen, maar mensen blijven in oplossingen denken. Ik hoef niet te trekken aan de organisatie, het is helemaal niet nodig. Sturen is genoeg.Maar het was ook moeilijk. Ten eerste persoonlijk, omdat we afscheid nemen en hebben genomen van burgers en militairen die al wel 25, dertig jaar het beste van zichzelf hebben gegeven voor de landmacht. Dat bezorgt dubbele pijn; zij moeten op een andere manier zorgen voor het behoud van hun hypotheek en de studie van hun kinderen en zij raken los van het kameraadschap waar ze zich aan verbonden hebben en wat altijd de kracht is geweest van onze organisatie.

Het was ook een moeilijk jaar omdat we, ondanks de allesomvattende reorganisatie, de verkiezingen en alle bijbehorende onzekerheden, niet in een negatieve spiraal wilden belanden en de landmacht blijvend hebben doorontwikkeld. We mogen niet stilstaan. Maar dat is niet makkelijk. Ik kan namelijk wel een fantastisch plan hebben voor de landmacht, maar we weten nog niet wat er nog over ons heen zou komen. Dat plant lastig.Ik heb zelf veel geleerd in mijn eerste jaar als commandant. Ik ben veel in aanraking gekomen met werkvelden die ik niet zo goed kende. De reorganisatie heeft twee bepalende projecten, de Opleiding, Training en Kennisproductie en de Materieellogistiek (OTK en Matlog, red.). En iedereen weet wel wat van OTK, maar de Matlog is een heel specifiek vak. Ik heb het afgelopen jaar niet toevallig alle betrokken eenheden bezocht en er is een wereld voor me open gegaan. Vooral ook de can do-mentaliteit van de mensen in de Matlog is een openbaring voor me geweest.”

Inzet“We hebben het afgelopen jaar natuurlijk niet alleen maar gereorgani-seerd. Een ander belangrijk thema was de nationale inzet. Ik zeg bewust niet ‘nationale operaties’, dat geeft te veel een Koude Oorlog-associatie. Bij een operatie is het meer: ‘aan de kant, wij regelen het

De Kruif: “Ik ga nog elke dag met plezier en trots naar mijn werk. Dat zit ‘m in de kracht die ik elke keer weer zie, in mijn staf en tijdens de werkbezoeken in het land.”

‘In de oefenterreinen zie ik weer vrolijke gezichten’

Landmacht | 15

wel’. Het werkt bij onze inzet in Nederland juist niet zo. We zijn een steeds meer geloofwaardige partner van civiele instanties geworden. Door de samenvoeging van de Regionaal Militair Commando’s en de brigades is het ook een veel dynamischer geheel geworden. En wat goed is, bewijst zichzelf. Dat blijkt wel: we zijn afgelopen jaar steeds vaker verzocht te helpen.Ook de missie in Kunduz was voor mij een belangrijk onderwerp. Raar, we hebben nog steeds continu honderden mensen in missies in het buitenland, maar het krijgt momenteel niet veel aandacht. Het proces van gereedstelling, mensen op missie sturen en weer opvangen draait bij de landmacht nog steeds. Het is ook een belangrijke reden waarom we zo veel mogelijk hebben gereduceerd in de staart en zo min mogelijk in de tanden van de landmacht. Wij zijn op aarde om in missies te worden ingezet, om te vechten als het moet. Ik snap best dat mensen bij operationele eenheden het soms niet begrijpen waarom er ook in hun eenheid bezuinigd wordt, maar ik weet zeker dat we dat tot een minimum hebben beperkt.”

Visie“Bij mijn aanstelling als commandant wilde ik graag duidelijk vastleggen waarom wij op aarde zijn. Ik wilde de missie van de KL neerzetten. Ik heb weleens het idee gehad dat er intern meer weerstand bestond tegen onze kerntaak dan extern. De buitenwereld begrijpt heel goed dat wij vechten voor vrede en veiligheid. Het is niet dat wij niet wilden, maar we hadden een soort ‘angst’ voor de buitenwereld. Dat is nu voorbij. Ik heb de visie teruggezien in ons werk het afgelopen jaar. Om te kunnen vechten, moeten we oefenen en trainen, met de lessons learned van eerdere inzet en met goede basisvaardigheden. Ik heb gezien dat we terug bij de basis zijn. Ik ben de CDS ook dankbaar dat hij ons daarvoor de ruimte heeft gegeven in het oefenprogramma. Tijdens de Field Training Exercises in de oefenterreinen zie ik ook weer vrolijke gezichten. Ik snap het wel: we zijn bezig met onze kerntaak, met datgene waarvoor wij op aarde zijn. Dat is goed.

Ik wil dat ook graag doorontwikkelen. Daar zijn we nu mee aan het werk. We hoeven geen nieuwe organisatie te bouwen. De huidige organisatie is goed doordacht, sterk, heeft zichzelf bewezen en hij staat. We hoeven niet een volledig andere koers te kiezen. Maar als ik de volledige vrijheid van handelen zou hebben, zou ik de KL zo inrichten dat we nog meer kwaliteit konden leveren. Zo denk ik nu na over hoe de KL er over vijf of zelfs tien jaar uit moet zien. Het heeft geen zin om zo’n plan zomaar te maken, ook de Commandant der Strijdkrachten moet er wat van vinden. Ik moet er wel draagvlak voor hebben.

Eerste prioriteit heeft echter het uitvoeren van de huidige reorganisa-tie. Die vergt al het uiterste van mijn mensen. Uitgangspunt daarbij is: als we nu nog meer moeten bezuinigen, kunnen we geen doelmatig-heidsslag meer maken. Vanaf nu gaat alle extra reductie ten koste van de operationele capaciteit.”

2013“Ik ben geen sombere, maar wel een bezorgde commandant. Ik ben tevreden over het verloop van de reorganisatie. En ik ben ook trots. Lintjes uitreiken als het goed gaat kan iedereen, maar ik zie mensen in moeilijke tijden met beroepseer en trots de reorganisatie uitvoeren, zelfs als het ten koste gaat van zichzelf. Dat vind ik heel bijzonder.We lopen goed op schema en we zijn defensiebreed koploper. Het risico dat we worden gezien als ‘het beste jongetje uit de klas’ dat zichzelf door zijn ijver in de vingers snijdt, heb ik onderkend. Maar ik ben het aan alle mensen binnen de KL verplicht om ze duidelijkheid te geven over hun toekomst. Ook als dat er niet goed uitziet. Daarom wil ik deze reorganisatie zo snel mogelijk afronden. Het persoonlijk belang van mijn mensen stel ik nu boven dat van de organisatie.

De uitrol van de reorganisatie zal natuurlijk eerste prioriteit worden in 2013, voor mij maar voor iedereen in onze organisatie. Maar we gaan er zeker niet bij stilstaan; er is genoeg te doen. Naast de gewone bedrijfs-voering, de inzet, missies en oefeningen, bereiden we ons bijvoorbeeld voor op 200 jaar Koninklijke Landmacht, het jaar daarna. Dat gaan we, bescheiden, vieren. Ik vind ook dat we dat best mogen vieren: de landmacht is een onmisbaar deel van de Nederlandse krijgsmacht, daar ben ik vast van overtuigd. Ik heb het volste vertrouwen in onze toekomst.”

De visie van de commandant staat op intranet:Koninklijke Landmacht > Publicaties > Communicatie Visie C-LAS op landmacht

‘Ik zie mensen in moeilijke tijden met beroepseer en trots de reorganisatie uitvoeren’

16 | Landmacht

Landmacht | Informatiedagen 2012

Focus op vormingBrigadegeneraal Otto van WiggenCommandant Opleiding- en Trainingscommando (OTCo)

Bij de bezuinigingen neemt het OTCo een belangrijk deel van de reducties van CLAS voor zijn rekening. Naast het inleveren van bijna negenhonderd functies wordt ook de NBOF (Niet Beschikbaar Op Functie) gehalveerd; dit betreft voornamelijk militairen in opleiding. Het gevolg van deze maatregelen is dat het totale volume van opleidin-gen gehalveerd moet worden om deze reductie niet ten koste te laten gaan van de operationele eenheden. Daarnaast heeft C-LAS het OTCo een aantal aanvullende opdrachten gegeven. Zo wil hij meer aandacht voor vorming en zal de kwaliteit van de staftrainingen voor het niveau 4 tot en met 6 moeten verbeteren. Om deze opdrachten te kunnen uitvoeren en om fundamenteel bij te kunnen dragen aan een Koninklijke Landmacht met inzetbaar personeel dat succesvol al haar opgedragen missies kan uitvoeren, zal het OTCo rigoureus moeten reorganiseren. Hiervoor zijn een aantal keuzes gemaakt die betrekking hebben op het primaire proces van

OTCo. Iedereen in de landmacht gaat dat merken:• Opleidingen worden gesaneerd;• Trainingsondersteuning (TROST) wordt geïntensiveerd;• Er komt meer regie op de Kennisproductie;• Er komt meer aandacht voor vorming.

OpleidingenEen belangrijk deel van de reducties halen we door het saneren van opleidingen. Hierbij optimaliseren we het ROC-traject en de Beroeps-praktijk Vorming (BPV) zodat de opleidingstijd bij het OTCo zo kort mogelijk wordt gehouden. Tijdens dit proces voegen we ook nog het Opleidingscentrum Initiële Opleidingen (OCIO) en de Koninklijke Militaire School (KMS) samen tot één opleidingscentrum waar alle initiële opleidingen voor soldaten en onderofficieren worden verzorgd.Toch leveren we geen halffabricaten af bij de eenheden. Het OTCo blijft

Landmacht | 17

garant staan voor basisopgeleide militairen uitgaande van het O&T-principe Just in Time, Just Enough. Wel zal de basisopgeleide soldaat daarna nog zijn functieopleiding moeten volgen. De lengte van die opleiding varieert van twee tot maximaal twaalf weken, afhankelijk van de functie die de soldaat gaat vervullen. In veel gevallen is dat nu overigens ook al zo.Om de uitval tijdens de opleidingen terug te dringen, zijn we met het organiseren van Kennismakingsdagen begonnen. Tijdens deze dagen krijgen aspirant-militairen een realistisch beeld van de opleiding, een goed beroepsbeeld en alvast een doorkijk naar hun toekomstige functie, zodat ze hun verwachtingen realistisch kunnen bijstellen. Vooruitlopend hierop is School Luchtmobiel al gestart met een VAMOL-nieuwe stijl voor ‘spijkerbroeken’ die de Kennismakingsdagen succesvol hebben doorlopen. Het eerste resultaat is bemoedigend; met nog enkele weken te gaan totdat zij de rode baret uitgereikt krijgen, is de uitval van deze lichting nog geen vijftien procent, veel lager dan normaal. Bij alle scholen (Noord, Zuid en Luchtmobiel) zijn we ook gestart met de nieuwe Manoeuvre Functieopleidingen (MFO) voor de pantserinfanteristen van de pantserinfanteriebataljons.Ook het opleidingsmodel onderofficieren is al vernieuwd. De nieuwe opleiding is korter en meer gericht op de ‘vorming als leider’. Dus minder inhoudelijke diepgang maar meer vorming in de zin van ‘wat betekent het om leider van een groep en gelijk onderofficier van de Koninklijke Landmacht te zijn’.

TrainingsondersteuningMet de oprichting van het Land Training Center (LTC) kunnen we goed invulling geven aan het intensiveren van de TROST. Het OTCo is dan in staat om trainingspakketten aan te bieden, gericht op het halen van de zogenoemde training objectives die in de verschillende modules van het Verbeterd Gereedstellingsproces (VGP) aan de eenheden worden opgedragen. Dit pakket wordt door het LTC in overleg met de eenheids-commandant opgesteld. Het LTC biedt daarbij een aaneengesloten geheel van trainingsactiviteiten aan, welk uiteindelijk in de uitvoering van de feitelijke Field Training Exercise (FTX) tot uitvoering wordt gebracht. Het pakket bestaat in eerste instantie uit een theoretisch deel waarin de vereiste specifieke kennis van het optreden van die module wordt behandeld. Vervolgens kunnen de oefendoelen worden “voorgeoe-fend” door gebruik te maken van Serious Gaming, maar ook de Tactische Indoor Simulator (TACTIS), de Command & Staff Trainer (CSTT) en eventueel een Tactische Oefening Op de Kaart of Zonder Troepen (TOOK/TOZT). De feitelijke FTX wordt dan ondersteund door het vertrouwde Mobile Combat Training Center (MCTC). Naast het maken van het scenario voor al deze activiteiten steunt het LTC in de vorm van ervaren Observer/Trainer/Evaluators (OTE’ers).

KennisproductieKennisproductie is een enorm complex proces waarbij een groot netwerk van specialisten binnen en buiten de landmacht druk is om de noodzakelijke kennisproducten op tijd gereed te hebben. Hierin leggen we de focus nadrukkelijk op het ontwikkelen van de voor de eenheid noodzakelijke operationele voorschriften en handboeken op

het gebied van het geïntegreerde landoptreden. Het nieuw op te richten Land Warfare Center (LWC) krijgt hierin de regie. Dit LWC gaat daarbij de Kennis- en Expertisecentra van de verschillende Opleidings- en Trainingscentra aansturen en de kennisproductie afstemmen met de landmachtstaf. VormingAls rode draad door alle opleidingen en trainingen komt er meer aandacht voor het fenomeen “vorming”. Vorming is al zo oud als het landoptreden zelf en de noodzaak nu meer aandacht te schenken aan dit aspect komt onder andere voort uit de lessons learned van Uruzgan. Daarnaast vraagt de inhoud van de visie van C-LAS, ‘Vechten voor Vrede en Vrijheid’, om meer aandacht voor dit aspect. Het is cruciaal dat iedere militair van de landmacht tot in de haarvaten doordrenkt is met de attitude die hieraan ten grondslag ligt.Omdat het OTCo de basis legt voor elke militaire loopbaan van soldaat en onderofficier, is de rol van de instructeur en die van de OTE’er essentieel. Daar blijft het echter niet bij. Ook het kader van de operatio-nele eenheden moet zich bewust zijn van zijn verantwoordelijkheid als role model voor onze jonge collega’s.

Zoals u ziet: veel uitdagingen maar ook kansen om de zaken die goed gaan beter te borgen en verbeteringen te implementeren.

18 | Landmacht

‘In control, on track, but not yet on target’

Kolonel Kees MatthijssenHoofd Afdeling Integratie, Programmaraad Staf CLAS

“De landmacht is hard geraakt door de maatregelen uit de Beleidsbrief van 8 april 2011. De landmacht was nauwelijks betrokken bij het vaststellen van de bezuinigingsopdrachten, maar is ‘geconfronteerd’ met vele besluiten. Door dubbeltellingen, tekortkomingen in vte-bere-keningen en door aanpassingen in de Numerus Fixus heeft de landmacht nog een restprobleem van ongeveer vierhonderd vte’n, dat voor 2016 moet worden opgelost. Dit zal voor een groot deel worden opgelost door aanvullende reducties bij de Bevoorradings- & Transport-bataljons.

Vanaf augustus 2011 is C-LAS belast met de uitvoering van de maatrege-len binnen de landmacht. ATLANTA is meer dan bezuinigen, het is ook transformeren van de landmacht. Lessons learned uit Afghanistan worden daar waar mogelijk doorgevoerd. De komende maanden worden veel van de gevolgen van alle maatregelen zichtbaar. Het opleidingsveld, de materieel- en personeelslogistiek, manoeuvre, Vuursteun, Genie, Gezondheidszorg, Inlichtingen & Veiligheid en de Zorg van gewonden zijn voorbeelden van projecten die gerealiseerd gaan worden. In het bestuursveld, bij de staf van de landmacht, wordt er met harde, kille cijfers gereduceerd: dertig procent minder. De bezuinigingsmaatregelen zijn uitgewerkt door projectleiders, onder aanvoering van de Programmaraad Staf CLAS. De reorganisatie in alle velden is zoveel mogelijk op basis van effectiviteit en efficiëntie gedaan. Het beheerst uitvoeren van de reorganisatie is als het maken van een 3D-puzzel. De Numerus Fixus en de defensiebrede blauwdrukken raken de gehele organisatie vanuit meerdere invalshoeken. Er is veel werk verzet door velen binnen de landmacht, maar we zijn er nog niet. De moeilijke fase breekt aan. We moeten gezamenlijk de schouders eronder zetten om ook die fase tot een goed eind te brengen en de nieuwe landmacht vorm te geven. De stand van zaken van de reorgani-satie is in een zin kort samen te vatten: we zijn in control, on track, but not yet on target.”

‘Willen en zijn’ vóór ‘kennen en kunnen’Adjudant André OdenkirchenLandmachtadjudant

“We moeten tijdens deze reorganisatie een miljard euro bezuinigen. Dat is duizend miljoen. En we moeten zesduizend functies schrappen. Dat zijn enorme cijfers, die echt pijn gaan doen en dat ook al doen. In de ‘nieuwe’ landmacht moet de onderofficier zijn specifieke rol van vakman, leider en instructeur meer dan ooit beheersen. Hij of zij krijgt de soldaat of aspirant (onder)officier korter onder zijn hoede om hem gereed te stellen op functie. In die tijd moet hij of zij ze het vak en het ‘militair zijn’ aanleren. Hij gaat zich steeds meer richten op vorming. Het ‘willen en zijn’, oftewel het zogenoemde ‘vormen’, wordt nog belangrijker dan ‘kennen en kunnen’.Die vorming wordt ook van belang in het kader van de groeiende internationale samenwerking. Internationaal samenwerken is ook het samenvoegen van verschillende culturen. De Nederlandse militair is soepel in de omgang en verschillen tussen officieren en onderofficie-ren zijn bij ons kleiner dan bij andere landen. Door dit niet goed in te schatten mis je een stuk realiteitszin en word je al snel niet als serieuze (gespreks)partner gezien. Daar kunnen wij in winnen.

Als ik onze huidige prestaties vergelijk met de tijd dat ik opkwam als jonge sergeant, constateer ik dat we vele malen beter zijn geworden. Ik zie groepscommandanten met een groep die bestaat uit een grote diversiteit in ervaring, met een grote hoeveelheid materieel en middelen enorm complexe opdrachten uitvoeren. Ik ben daar echt trots op.Onze opvolgers zullen hoofdzakelijk uit het civiele Veiligheid & Vakmanschap-opleidingstraject (VeVa) komen. Daar worden ze warm gemaakt voor de landmacht, wat ons tijdwinst biedt. Er zitten keigoede mensen in die vijver, het is onze taak daar professionele militairen van te maken. De bodemgrond is geschikt, het is aan ons om ze te laten volgroeien.”

Landmacht | Informatiedagen 2012

‘Beheerst uitvoeren is als een 3D-puzzel’

‘De bodemgrond van VeVa is geschikt’

Innovaties in Counter IED

Speurtocht met digitale ogen

In samenwerking met onderzoeksinstituten en de industrie uit Canada, Duitsland, Frankrijk Zweden, en Nederland werkt defensie aan een nieuw camera-systeem dat in de toekomst op een veiligere en effectievere manier gebieden op IED’s kan scannen. Kolonel Bernard Wulfse, commandant van de Joint Taskforce Counter IED, organiseerde een IED-demodag waar vijf systemen werden getest onder toeziend oog van verschillende NAVO-leden.TEKST: TLNT Rosalien van Damme | FOTO’S: Sm Arnoud Schoor (AVDD)

‘Wereldwijd vallen er maandelijks driehonderd doden en achthonderd gewonden ten gevolge van IED’s’, vertelt kolonel Wulfse. ‘Reden genoeg om te blijven zoeken naar effectieve tegenmaat-regelen, zoals de behoefte aan een systeem dat op een veiligere en snellere manier IED’s kan onderscheppen.’Op de demodag op oefenterrein De Vlassakkers in Amersfoort werden vijf verschillende systemen gepresenteerd waarmee met ‘digitale’ ogen kan worden gespeurd naar IED’s. De systemen verzamelen gegevens over de omgeving; een aantal met behulp van camera-, andere met lasertechnieken. In alle gevallen wordt het systeem op een voertuig geplaatst en scant het de route of het gebied waar een IED-dreiging is. Een uur, een dag of een week later rijdt het voertuig over dezelfde weg. Het computer-systeem voert vervolgens een analyse uit, waarna een beeld wordt gevormd van veranderingen op de route waar de bestuurder rekening mee kan houden. Er zou namelijk maar zo een IED geplaatst kunnen zijn.

DetailsHet camerasysteem richt zich op de structuur van de omgeving. Het klinkt heel simpel, maar de mogelijkheden zijn veelbelovend. Een stapel stenen die al weken langs de weg ligt, wordt opeens

verdacht omdat het systeem signaleert dat de stenen niet meer op precies dezelfde plek liggen. Iemand kan ze ongezien verplaatst hebben om er een IED onder te verstoppen. Ook graafsporen in de weg kunnen op deze manier worden opgepikt, omdat het systeem de veranderingen in de zandstructuur registreert. Zelfs veranderingen die met het blote oog niet zichtbaar zijn, worden door het nieuwe computer systeem wel gesignaleerd. Daarnaast kan er op veilige afstand door het camerasysteem ingezoomd worden op verdachte objecten, en minuscule bedradin-gen over de weg kunnen tijdig onderschept worden. De lasersystemen die op de IED-demodag getest werden, richten zich op verandering in

volume. Een voordeel ten opzichte van de camerasystemen is dat verdachte voorwer-pen langs de weg op grotere afstand opgemerkt kunnen worden. Een nadeel is echter dat als het volume niet verandert, het systeem de verandering niet signaleert. IED’s die zijn begraven worden bijvoor-beeld daarom niet opgemerkt door het lasersysteem. SnelheidAlle getoonde systemen zijn nog in de ontwikkelingsfase en worden idealiter in de toekomst met elkaar gecombineerd. Op een veiligere afstand en met hogere snelheid kunnen IED’s dan worden gevonden.

In de toekomst zou een gebied met het nieuwe systeem op een veilige afstand gescand kunnen worden op verdachte voorwerpen en veranderingen. Ook kan in de toekomst op deze manier een search tot drie keer sneller uitgevoerd worden. ‘Een stilstaand konvooi is kwetsbaar en krijgt te maken met oponthoud’, vertelt kolonel Wulfse. ‘Als er uren besteed worden aan het uitpluizen van de omgeving, heeft de tegenpartij al resulta-ten geboekt. Militairen kunnen het werk niet uitvoeren waar ze voor gekomen zijn. Niet alleen het aantal slachtoffers is een groot probleem. IED’s zorgen ook voor een vertraging van de missie.’

Landmacht | 19

20 | Landmacht

Luchtverdedigers in de West

maar op de landmachtmanier’Ze kwamen van ver, maar mogen zich nu qua optreden meten aan een infanterieclub. De CLAS-compagnie in de West, gevormd door landmacht- en luchtmacht-militairen, is het eerste paarse product van het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando. En het werkt, is de conclusie na twee maanden wonen en werken op Curaçao. Compagniescommandant kapitein Ronald Gabriëls: “We kunnen onderling baretten wisselen zonder dat iemand het verschil ziet.”

Een azuurblauwe zee en prachtige stranden, maar ook zinderende hitte. Sinds eind juli zijn dit de omstandigheden waar 101 militairen van het Defensie Grondgebonden Luchtverdedigingscommando (DGLC) vier maanden in verkeren. Vervelend? Zeker niet, maar wennen is het wel. Voor de gemiddelde infanterist is het oefenprogramma in de West behoorlijk aanpoten. Maar voor de luchtverdedigers die normaal met de Stinger, Patriot of AMRAAM luchtdoelraket-ten werken al helemaal. Het DGLC heeft in Nederland een totaal andere taakstelling,

namelijk het leveren van hoogwaardige luchtverdediging. Hierdoor hebben de militairen weinig kaas gegeten van het infanterieoptreden. Toch is het CLAS die begin dit jaar DGLC verzoekt een compag-nie te formeren. De eenheid komt net uit een reorganisatie en een tijdelijke tewerkstelling in de West is de perfecte ma-nier om land- en luchtmachtpersoneel verder te integreren. Basale dingenWelgeteld zes maanden zijn er nodig om iedereen op niveau en gecertificeerd te

krijgen. “Dat is lang in vergelijking met onze voorgangers”, beaamt kapitein Ronald Gabriëls. “Het aanvangsniveau was echter zo verschillend - sommigen waren jaren niet op bivak geweest - dat we terugmoesten naar het basis veldwerk.” ‘Paars, maar op de landmachtmanier’, werd daarom het credo van Gabriëls. “Voor de luchtmacht was het dubbel wennen. Basale dingen als de taakverdeling binnen een compagniesstaf waren voor de meesten nieuw.” Wat volgt zijn legio teambuildingsessies, een grensverleggende activiteit in Bad Reichen-hall, een NATOPS oefening en een certifice-ring tijdens de schietserie. Gabriëls: “Ik wilde zeker weten dat we er klaar voor waren en dat het moreel binnen de compagnie hoog was.”

Eenmaal op Curaçao wordt een strak programma afgewerkt. De militairen bezoeken Bonaire voor het opdoen van situational awareness, ondergaan onder de hoede van de eveneens op Curaçao gestationeerde mariniers diverse fysieke opdrachten en schieten met scherp tijdens de grensverleggende ‘live firing tactical training’ op oefenterrein Wacawa. De dynamische schietoefening, waarbij wordt

TEKST: ELNT Marlous de Ridder | FOTO’s: Peter Bijpost, AVDD

20 | Landmacht

‘Paars,

Landmacht | 21

geschoten van grote hoogtes en de eenheid zich moet verplaatsen door water en mangrovebossen, zorgt voor een maximaal trainingseffect in een unieke setting.

KlaarstaanMet de compagnie luchtverdedigers levert de landmacht alweer de tiende rotatie aan de Commandant der Zeemacht in het Caribische gebied sinds 2009. De taken van de eenheid zijn drieledig. De hoofdtaak is territoriale verdediging van de eilanden behorende bij het Koninkrijk der Neder-landen. Daarnaast ondersteunt de compagnie de lokale autoriteiten door het verlenen van ‘harde’ en ‘zachte’ bijstand, bijvoorbeeld als het gebied wordt getroffen door rampen zoals een orkaan, maar ook als demonstraties uit de hand lopen. Naast deze operationele taken wordt de eenheid ingezet voor ceremoni-ele taken zoals Koninginnedag en dodenherdenking. Van operationele inzet is voor deze rotatie vooralsnog geen sprake. Wél verrichten de pelotons tijdens hun oefening op Bonaire werkzaamheden in het kader van maatschappelijke projecten. Zo hebben de militairen het plaatselijke dierenasiel en het National park geholpen met het opknappen van het terrein. “We staan 24 uur per dag klaar. Met de naderende verkiezingen op het eiland houden we de actualiteiten goed in de gaten”, vertelt Gabriëls. “Als er een beroep op ons wordt gedaan, staan we er met een uitstekend getrainde eenheid. Ook met de integratie zit het wel goed. We kunnen inmiddels onderling baretten wisselen zonder dat iemand het verschil ziet.”

En dit vinden zij

er van...

Kannonier-1 Suzanne Staring (KL)Functie DGLC: Stinger-schutter FennekOp Curaçao: minimi-schutter

“Ik heb mij vrijwillig opgegeven voor de Compagnie in de West. Zo’n kans komt maar één keer voorbij. Het oefenprogramma is best zwaar. Vooral aan de hitte in combinatie met de bepakking en het wapen moest ik wennen. Tijdens een AMO leer je de basis, maar verder is de infanterie nieuw voor mij. Het is mooi om te zien dat er toch een hechte club is ontstaan. Door onze verschillende achtergronden had niemand dit verwacht. Het is natuurlijk geen uitzending, maar toch voelt het zo. Je woont en werkt samen. In het weekend ben je vrij, maar dan zoek je elkaar op het strand alsnog op. Over de faciliteiten op de marinekazerne heb ik niets te klagen. Die zijn namelijk prima. Na twee maanden kan ik zeggen: We kwamen van ver, maar nu doen we als DGLC wel mooi een infante-rietaak. Daar ben ik best trots op.”

Sergeant Boaz Hardijzer (KLu)Functie DGLC: crew chief patriotlancering Op Curaçao: groepscommandant

“Het is een mooie en uitdagende periode. Als luchtmachter ging er een wereld voor me open. In het begin zag je een scheiding tussen de KL en KLu, maar al vrij snel in het opwerktraject trok iedereen naar elkaar toe. Eenmaal op Curaçao moest ik erg omschake-len vanwege de tropische warmte en het feit dat je 24/7 bij elkaar bent. Je moet hier kunnen switchen tussen werk en vrije tijd. Het blijft toch een vakantie-eiland. Natuur-lijk doen er veel verhalen de ronde over de compagnie in de West, maar vooroordelen hou je toch. Men post nou eenmaal niet een foto van een bivak op Facebook. Dat onze partner na twee maanden mocht overko-men, was natuurlijk top. Laten zien waar je werkt, is bepalend voor de beeldvorming van het thuisfront. Kijk, dat kan in Afghanistan weer niet. Al met al leer ik hier ontzettend veel. Zowel als groepscommandant en als mens. Ik denk zelfs na over een overstap naar de KL.”

Wachtmeester-1 Stan Steuns (KL) Functie DGLC: operatien FennekpelotonOp Curaçao: opvolgend pelotonscommandant

“Ons optreden hier is een wereld van verschil met Nederland. Je drills doen op de hei of in de prikkende cactussen rollen; het is toch net even anders. Het is leerzaam in deze omstandigheden te trainen. Het programma zit ramvol. Vooral voor de kaderleden is het flink aanpoten. Er zit een duidelijk opbouw in. Van schietoefeningen, een amfibische mars (fysieke training in het water, red.) tot samenwerken met de mariniers en lokale eenheden. Geen dag is hetzelfde. Dankzij de afwisseling gaat de tijd super snel. Als je hier rust hebt, is het wel maximaal ontspannen. Dat is dan weer het voordeel van Curaçao. Maar vier maanden feesten, no way. Het werk staat voorop, dat merk je aan alles.”

Eerste luitenant Nickjan Glastra (KLu)Functie DGLC: Hoofd Bureau Training & EvaluatieOp Curaçao: pelotonscommandant

“Je hebt hier te maken met twee uitersten. Van operationele setting naar ‘vakantie vieren’ in het weekend. Voor zo ver ik kan inschatten, gaat iedereen daar goed mee om. Deze vier maanden ligt de nadruk op veldwerk en ‘groen’ optreden. Een compleet andere tak van sport dan de luchtverdedi-ging. In combinatie met het klimaat en het terrein zijn de oefeningen behoorlijk pittig. Gelukkig werpt het intensieve opwerktraject zijn vruchten af, want de skills en drills zitten er goed in. Je ziet de mensen groeien in hun nieuwe rol en dat is mooi. Van scheiding tussen landmacht en luchtmacht is geen sprake meer. We moeten hetzelfde kunnen en verwachten dat ook van elkaar. Als pc ben ik behoorlijk in het diepe gegooid. Ik heb nu tien keer zoveel man onder me dan in Nederland. Een compleet nieuwe ervaring, maar wel één die ik nooit had willen missen.”

Landmacht | 21

22 | Landmacht

De vacaturebank vind je tegenwoordig via Portaal > P&O selfservice > Business Operations Platform Defensie > Functioneren, (her)plaatsen en bevorderen > Vacaturebank.

Op de startpagina ga je een zoekprofiel aanmaken (die je kunt bewaren). Het is belangrijk dat je altijd juiste specificaties invoert, anders kom je nooit op passende functies. Denk daarbij aan het betreffende Defensieonderdeel (1) waar de functie toe behoort en dat je bij “Ik zoek vacatures binnen het OPCO” (2) voor KL-militair kiest als je een landmachtstoel binnen dat onderdeel zoekt.

Op zoek naar een nieuwe functie? De vacaturebank van Peoplesoft kan soms een doolhof lijken. Een eenvoudige wegwijs naar je volgende functie.

Ook bij (2): De rang waarop je zoekt: 02 Sld/Mar 4 (voor soldaat), 06 Kpl/Mar 2 (voor korporaal), 08 Sgt/Wmr (voor sergeant/wachtmeester), 10 Sm/Ow (voor sergeant-majoor/opperwachtmeester), 11 Aoo (voor adjudant), 13 Tlnt (voor luitenant), 15 Kap/Ritm (voor kapitein/ritmeester), 16 Maj (voor majoor), 17 Lkol (voor luitenant-kolonel).

De categorie waarin je wil werken: klik zonder iets in te vullen op de loep en daarna op ‘opzoeken’ om de lijst (zie afbeelding rechts) te vinden. Kies uit deze lijst om fouten te voorkomen!

Wegwijs naar nieuwe functie

Landmacht | 23

Als je in de vacaturelijst klikt op een vacaturecode, krijg je meer informa-tie over de betreffende functie. waaronder een uitgebreide functiebe-schrijving, kwalificaties en arbeidsplaatsgegevens. Vooral de kwalificaties onder de kop ‘Bevoegdheden/Certificaten’ met bovengemiddeld belang zijn belangrijk, omdat dit in beginsel de functie-eisen zijn waarvan verwacht wordt dat de kandidaat er aan voldoet.

Genoeg zoektermen ingevoerd? Klik bij (6) op “zoek naar vacatures”. Je krijgt dan de lijst met bestaande vacatures, met daarbij onder andere de gewenste begindatum en sluitingsdatum voor belangstellingsregistratie. Via het rode pennetje kun je belangstelling tonen voor de functie. Let op: door daadwerkelijk belangstelling te tonen, word je meegenomen in het eerstvolgende selectieproces voor vulling.

24 | Landmacht

Landmacht | ATLANTA nieuws

Rectificatie ‘Iedereen een code’In de infographic ‘Iedereen een code’ over de transitiecodes, gepubliceerd in het septembernummer van de Landmacht (pagina 22) is een fout geslopen. In het blok code 2 min staat aangegeven dat iedereen mag solliciteren op beschikbare functies. Dat is onjuist.Beschikbare functies worden gevuld vanuit de gerelateerde huidige (IST) functies.

Operationele catering gewijzigdDe operationele catering van defensie wordt gereorganiseerd. Alle operationele catering voor inzet en oefeningen worden een verantwoordelijkheid van het CLAS in single service manage-ment. Bij de reorganisatie worden de cateringgroepen van 240 Dienstencompagnie, 11 Bevocompagnie en het korps mariniers samengevoegd in één eenheid: 240 Dienstencompagnie. Bij de samenvoeging wordt het aantal cateringfuncties teruggebracht van 136 naar 90 (78 CLAS functies en 12 CZSK functies).

Naast een reductie van het aantal cateringfuncties, is de operatio-nele catering opgedeeld in vijf voorzieningenniveaus:

Niveau 1: gevechtsrantsoenen; Niveau 2: gezamenlijk opwarmen van maaltijden; Niveau 3: met de mobiele satellietkeuken (MSK) geregenereerde maaltijden. Dit niveau kan aangevuld worden met 'klein vers'; Niveau 4: Een uitgebreid niveau waarbij de catering uitbesteed wordt, of waarbij de catering bij oefeningen verzorgd wordt vanuit de kazernekeuken; Niveau 5: Semipermanent niveau, b.v. de keuken in een uitzendgebied.

Voor de invoering van de vijf voorzieningenniveaus mogen nieuwe middelen worden aangeschaft. Voor niveau 2 moet er een Aanvullend Niveau Systeem (ANS) komen. En voor niveau 3 komen er containers voor 'klein vers' en uitgifte bij de MSK. Als deze middelen zijn ingevoerd, zal de mobiele veldkeuken en het overige overtollige materieel worden afgevoerd.

Het project operationele catering heeft relaties met het sourcen van de bedrijfskantines van Paresto. Binnen Paresto zijn 36 militaire functionarissen tewerkgesteld, die CLAS kan oproepen om ingezet te worden in de operationele catering. Ook in de toekomst (zelfs als een civiele cateraar de bedrijfskantines zou overnemen) blijven deze functies beschikbaar voor de landmacht, al zijn ze niet tewerkgesteld bij het CLAS.

Eerste terugkoppeling BeNeLux-projectenPlaatsvervangend Commandant Landstrijdkrachten generaal-ma-joor Marc van Uhm is dinsdag 30 oktober in Utrecht samen met zijn Belgische counterpart in de BeNeLux Sub Steering Group Land, de Land Component Commander generaal-majoor De Vos, bijgepraat over mogelijke samenwerking binnen de Benelux. De BeNeLux Sub Steering Group Land is één van de organen binnen de samenwerking tussen Nederland, België en Luxemburg die invulling geeft aan de ambitie van Defensie de samenwerking met beide landen te intensiveren. Onder leiding van de BeNeLux Steering Group zijn begin september elf projectgroepen van start gegaan die de mogelijkheden voor verdere bi- en trilaterale samenwerking bestuderen. 30 november dienen deze projecten een eindrapport aan te leveren aan de stuur-groep.

VoortgangTijdens de vergadering werden de twee co-voorzitters van de stuur-groep door de Nederlandse en Belgische projectleiders geïnformeerd over de voortgang van de diverse studies. De voorzitters hebben aanvul-lende richtlijnen meegegeven aan de projectleiders.

Landmacht | 25

Citadel Guibert 2012

Internationale operatie vanachter een beeldscherm

Voor de jaarlijks terugkerende NAVO-oefening Citadel Guibert zijn dit jaar 2700 militairen uit ruim twintig landen bijeengekomen. In het Franse Mourmelon en Suippes werd van 10 tot 18 oktober de grootste command post exercise van de NAVO gehouden. 13 Gemechaniseerde Brigade speelde de rol van Regionaal Commando van de oefening, waarin ook dit jaar de nadruk lag op internationaal samenwerken.

In tegenstelling tot andere oefeningen was Citadel Guibert virtueel. Vanachter het computerbeeldscherm reageerden de aanwezige ‘krijgers’ op gecreëerde oorlogssituaties en allerlei denkbare militaire acties. De verschillende uniformen met voor ieder land een eigen vlekkenpatroon gaven duidelijk het internationale karakter weer van deze jaarlijkse NAVO-oefening. Nederland vervulde een belangrijke rol tijdens Citadel Guibert 2012. Het hoofdkwartier van het Rapid Reaction Corps France stuurde twee Regionale Commando’s aan, geleid door het Franse 1 Force Headquar-ters (EMEF1) en de Nederlandse 13 Gemechaniseerde brigade. Een beste klus om als brigadehoofdkwartier naast het aansturen van twee bataljonsstaven ook nog eens een rol als Regionaal Commando uit te voeren. “Maar na twee jaar trainingstijd is dit onze laatste stap naar de NAVO-operationele gereedheidstatus, dus dat mag best uitdagend zijn,” vond brigadegeneraal Michiel van der Laan, commandant 13 Mechbrig.

Open mindHet uitvoeren van een missie is tegenwoordig meer dan alleen het kunnen uitdelen van een militaire klap. Binnen de NAVO heeft dat de Comprehensive Approach. Het idee ervan is dat complexe, militaire operaties alleen slagen wanneer ook op diplomatiek, politiek, economisch en sociaal vlak wordt ingegrepen. Militairen creëren een veilige omgeving, waarin hulporganisaties hun werk kunnen doen en

de bevolking de verantwoordelijkheid over het gebied weer terugkrijgt.“We kijken met een helikopterblik door zowel een militaire als civiele bril; wat gebeurt er als we dit doen, wat tref je aan, hoe reageert de bevolking, wat doen de civiele hulporganisaties, als je in het noorden vecht krijg je dan problemen in het zuiden enzovoorts. Dat zie je ook terug in Afghanistan, je moet continue vooruit denken. Erg interes-sant, waarbij een open mind een belangrijke voorwaarde is.”, stelde majoor Aldrik Schmitz du Moulon, stafofficier tijdens de oefening. Bij oefeningen zoals Citadel Guibert 2012 komt duidelijk naar voren hoe de verschillende werksystemen op elkaar afgestemd zijn. Een voorbeeld is het informatienetwerk en de wijze waarop de communica-tie verloopt. Door middel van dit soort oefeningen kunnen verschillen en overeenkomsten naast elkaar gelegd worden en daar waar nodig verbeteringen worden aangebracht. “Verbindend werken: iedereen op hetzelfde doel krijgen. Ik kan naar tevredenheid constateren dat mijn mensen uitermate goed bezig zijn”, aldus Van der Laan.

26 | Landmacht

Landmachttop brainstormt over toekomst

Kritisch en ongezoutenDe normaal roodgloeiend staande Blackberries zwijgen of worden genegeerd. De tachtig topmilitairen van de landmacht hebben even andere dingen aan hun hoofd. Tijdens het vierdaagse Operational Seminar 2012 op de Bernhardkazerne staan hun reguliere werkzaamheden op een laag pitje. Centraal staat de vraag hoe de landmacht er in de toekomst uit moet zien.

TEKST: ELNT Wouter Helders | FOTO’S: KPL1 Zadrach Salampessy

“Wat kunnen wij leren van onze buurlanden? Moeten we meer gaan samenwerken met de industrie? Kunnen reservisten breder ingezet worden en is dit wenselijk?” De in syndicaten ingedeelde generaals en kolonels zijn op dreef. In rap tempo worden hun bevindingen en ideeën over deze en andere kwesties op de overige deelnemers afgevuurd. De rode draad tussen de presentaties is duidelijk: hoe blijft de landmacht ook in de toekomst relevant en hoe kan de organisatie zich beter verankeren binnen de maatschappij, het bedrijfsleven en de politiek?“Het motto van het seminar is niet voor niets ‘An Adaptive Army in a Changing Environment’”, vertelt kolonel Wilfred Rietdijk, commandant Opleidings- en Trainingscentrum Operatiën (OTCOpn). Samen met zijn team heeft de kolonel de uitdaging een ‘prikkelend’ seminar te organiseren met beide handen aangegrepen. Rietdijk: “Het masterplan ATLANTA, de reorganisatie van de landmacht tot 2016, is in volle gang. We dagen hier de toplaag van de landmacht uit de organisatie kritisch onder de loep te nemen. Wat gaat goed en wat kan beter of gaat slecht?”

Hard en eerlijkAangemoedigd door de informele sfeer en ‘eigen inbreng’ stimule-rende werkvormen, zoals groepsdiscussies en interactieve presentaties,

grijpen de deelnemers de kans mee te denken en praten. Open, eerlijk en soms hard. “Ik ben vooral teleurgesteld in deze conclusies”, laat een deelnemer na een presentatieronde gefrustreerd blijken. “We moeten meer diepgang opzoeken.” Er barst een korte discussie los, waarna hij gelijk krijgt. Onmiddellijk wordt het programma aangepast, zodat er ruimte voor de uitwerking van ‘diepgang en meer concrete voorstellen’ ontstaat.Van een afstand kijken de organisatoren tevreden toe. Rietdijk: “Dit is waar het om draait; kritische hoge officieren die meedenken en hun ongezouten mening geven. Daar passen we graag het programma wat voor aan.” Deelneemster kolonel Henny Snellen, één van de drie vrouwen binnen het gezelschap, vult hem even later aan: “Juist het doorvragen, het out-of-the-box denken en het omtrappen van ‘heilige huisjes’ maken deze bijeenkomst zo nuttig. De Commandant Landstrijdkrachten (C-LAS, red.) gebruikt dit forum niet voor niets als laboratorium en kweekvijver voor nieuwe ideeën.”

‘Het omtrappen van heilige huisjes is nuttig’

Landmacht | 27

LevensbelangDe opzet van C-LAS lijkt geslaagd. Met inspirerende sprekers als ex-poli-ticus Arend Jan Boekestijn (over ‘De rol van Nederland in de wereld’), een internationale denker als professor Christopher Coker (‘De wereld in breed perspectief ’), twee Canadese ex-toppolitici over de Canadese strijdkrachten en hoge militairen uit de Britse, Duitse, Belgische en Franse krijgsmachten, ligt de lat in Amersfoort hoog. “Deze sprekers inspireren en zetten aan tot nadenken”, vindt deelnemer kolonel Paul Ducheinne. “Dat is van levensbelang. Alleen door samen creatief en doelgericht te werk te gaan, blijven we ook in de toekomst de relevan-tie van de landmacht bewijzen.”Hoewel de dagen, volgepropt met denktanksessies, inspirerende sprekers en discussies, zeer productief zijn, moet het belang van de ‘vrije’ avond niet vergeten worden. Chef Kabinet kolonel Laurens Jobse benadrukt dit: “Onder het gezamenlijk genoten dinerwordt nog een extra verdiepingsslag gemaakt. Het is bijna als een

reünie. Veel van ons kennen elkaar, maar komen nu pas echt goed aan praten en kennis delen toe.”

VisitekaartjeDe bijeenkomst is dan ook een uitgelezen kans te netwerken en onderling, maar ook internationaal, een visitekaartje af te geven. Zo is er voor de deelnemers en buitenlandse VIP’s een static show georganiseerd waarbij onder ander nieuw materieel zoals de Fennek, de CV90, het Army Ground Based Air Defence System (AGBADS) en het Soldiers Modernization Program (SMP) gedemonstreerd worden. Rietdijk: “We hebben alles uit de kast getrokken om de landmacht op de kaart te zetten en dit seminar te laten slagen. Het is goed te zien dat de open sfeer heeft geleid tot inzicht in de sterke en zwakke plekken van de organisatie. Ik hoop dat onze kritische en vernieu-wende ideeën de commandant helpen bij het maken van zijn moeilijke keuzes.”

Tijdens de ‘static show’ hebben de deelnemers en bezoekers een kans nieuwe technologieën en materieel te bekijken.

Vrijwel de hele Landmachttop kwam tijdens OPSEM 2012 samen om te brainstormen over de toekomst.

Verschillende buitenlandse topmilitairen deden het seminar aan. In syndicaten werkten de deelnemers verschillende vraagstukken uit die ze later aan de hele ‘groep’ presenteerden.

‘De relevantie van de landmacht blijven benadrukken is van levensbelang’

Bataljons Korps Nationale Reserve bundelen krachtenMet militair ceremonieel voegde de Koninklijke Landmacht op 7 september en 8 september vier bataljons van het Korps Nationale Reserve samen tot twee. Na de reorganisatie heeft elke gevechtsbrigade een groot natresbataljon.

43 GEMECHANISEERDE BRIGADE

10 Natresbataljon

(stafdetachement in Havelte)

A-Cie – Assen

B-Cie – Assen

C-Cie (voormalige A Cie van 40 Natresbataljon) – Wezep

D-Cie (voormalige B Cie van 40 Natresbataljon) – Schaarsbergen

E-Cie (voormalige C Cie van 40 Natresbataljon) – Stroe

F-Cie (voormalige D Cie van 40 Natresbataljon) – Enschede

BC: luitenant-kolonel Hans BerdingPBC: majoor Roel ZuidemaBA: adjudant Joan Stam

11 LUCHTMOBIELE BRIGADE

20 Natresbataljon

(stafdetachement in Den Haag)

A-Cie – Den Haag

B-Cie – Alkmaar (Bergen)

C-Cie – Amsterdam

D-Cie – Den Haag

E-Cie (voormalige A Cie van 50 Natresbataljon) - Amersfoort

F-Cie (voormalige B Cie van 50 Natresbataljon) - Amersfoort

BC: luitenant-kolonel Roeland den HollanderPBC: majoor Jan Willem FeithBA: adjudant André Gieben

13 GEMECHANISEERDE BRIGADE

30 Natresbataljon

(stafdetachement in Vught)

A-Cie – Vlissingen

B-Cie – Breda

C-Cie – Oirschot

D-Cie – Budel (wordt Brunssum)

E-Cie – Budel (wordt De Peel)

BC: luitenant-kolonel Rob MüllerPBC: majoor Noël de VriesBA: adjudant Wim Brauns (per 1/11 adjudant Gerard Bal)

Noot:BC = Bataljonscommandant (reservistenfunctie)

PBC = Plaatsvervangend bataljonscommandant (beroepsfunctie)

BA = Bataljonsadjudant (reservistenfunctie)

28 | Landmacht

Landmacht | 29

Vulling KCT keihard nodig

Op zoek naar

potentieel

Het Korps Commandotroepen (KCT) is naarstig op zoek naar nieuw personeel. Tijdens Kennismakingsdagen in Roosendaal werden 24 ambitieuze militairen getest op hun ‘commando’-potentieel.

Tekst: Elnt Marlous de Ridder

Foto’s: Fons Strijbosch, AVDD

30 | Landmacht

“Nummer vier, opnieuw”. Vanaf de kant gebiedt sportinstructeur sergeant-1 Marcel de militair vijftien meter onder water te zwemmen. Aangemoedigd door zijn collega’s doet ‘nummer vier’ verwoede pogingen zijn zwemtest te volbrengen. De regels zijn helder. Niet hangen, niet staan en blijven zwemmen. En dat een uur lang. De mannen in het zwembad weten dondersgoed dat opgeven geen optie is. Althans als ze hun droom om commando te worden, willen verwezenlijken.

Het is eind oktober, dag twee van de Kennismakingsdagen van het Korps Commandotroepen. Na een dag vol fysieke en psychologische testen moeten de 24 deelnemers vandaag opnieuw bewijzen of ze ‘commandowaardig’ zijn. “De zwemtest is een goede graadmeter”, meent sergeant-majoor Dennis Brouwer van bureau Werving, Selectie en Communicatie. “Mensen reageren over het algemeen toch anders in het water. Vaak horen ze de helft van het verhaal niet door de stress.” Wie vertoont ‘sjoemelgedrag’? Wie blinkt uit in doorzettingsvermo-gen? En wie heeft ondanks de druk nog oog voor zijn maten? De commando’s krijgen deze dagen hulp van een team psychologen. Zij beoordelen de kandidaten op doorzettingsvermogen, mentale gehardheid en sociaal gedrag. Een belangrijk oordeel dat het KCT meeneemt bij het uitdelen van een sollicitatieadvies aan het eind van de driedaagse kennismakingsperiode.

Profiel Je hoort bij de elite, je opdrachten zijn top secret en de omstandigheden waaronder je werkt zijn per definitie extreem. Voor velen is het een droom commando worden, voor slechts enkelen wordt het de werkelijkheid. Kapitein Louis Wesselink, Hoofd bureau Werving, Selectie en Communicatie, kan de drijfveren van de meeste deelnemers uittekenen. “Nieuwe uitdaging, afwisseling, teamwork”, somt hij op. “Helaas zien we

te vaak dat mensen met een verkeerd beeld naar Roosendaal komen. De informatie die ze hier vervolgens krijgen, schrikt nadien veel kandidaten af. Maar we willen dat ze goed weten waar ze aan beginnen. We stellen de opleiding niet mooier voor dan ze is.” De doelstelling van de Kennismakingsdagen is tweeledig. Enerzijds kan de kandidaat zelf ervaren of een baan bij de Special Forces voor hem is weggelegd. Daarnaast gebruikt het KCT de dagen als selectiemiddel. Door de deelnemers te testen op hun fysieke en mentale vermogen wordt bepaald of hij aan het selectieprofiel van een commando voldoet. Na de frisse duik van eerder die morgen gaat de uitputtingsslag op het sportveld verder. Eerst moeten de mannen op de veertig meter hoge klimoren laten zien dat ze zonder vrees op hoogte kunnen acteren. Daarna neemt sportinstructeur Marcel ze nog maar eens onder handen. Push ups, sit ups, buddy-opdrachten en sprinten. Tijd niet gehaald betekent opnieuw. Kapitein Rini IJzelenberg slaat de mannen met een grijns gade. Wie goed is, zit volgend jaar maart in de Elementaire Commando-opleiding (ECO). Als commandant instructiepeloton commando-opleidingen is IJzelenberg graag bij om de nieuwe aanwas te keuren. “De instroom loopt terug. Daardoor komt er meer druk op de opleidingen te staan. Daarom moeten mijn instructeurs al eerder in het traject nauwer samenwerken met Werving. Ik wil aan de start van de opleiding mensen hebben die in staat zijn de rit uit te rijden. Nog te vaak is er sprake van onnodige uitval.”

GarantieOndanks dat de heroïek van commando’s nog steeds tot de verbeelding spreekt, loopt het in Roosendaal allesbehalve storm met potentieel. Niet alleen het hoge uitvalpercentage (gemiddeld valt zestig procent tijdens de ECO af, meestal op eigen verzoek) weerhoudt velen. Ook de angst om ‘zwevend’ en dus zonder functie te komen zitten, schrikt mensen af.

‘We stellen de opleiding niet mooier voor dan ze is’

Landmacht | 31

‘Spookverhalen zijn weggenomen’

Eerste luitenant Wouter van Ruitenburg, pelotonscommandant bij 13 Infanteriebataljon: “Het KCT is het summum. De omgeving, de professionaliteit en de specialisaties trekken me enorm. De Kennismakingsdagen vond ik heel informatief. Een aantal ‘spookverhalen’ zijn weggenomen. Bijvoorbeeld dat je helemaal geen sociaal leven meer hebt. Dat beeld blijkt toch genuanceerder. En wat ik goed vind, is dat ze vanaf het eerste moment het thuisfront bij de opleiding betrekken. Als officier ben ik een aantal keer met de neus op de feiten gedrukt. Ik merk dat ze meer van mij verwach-ten. Het was hard werken, maar het absoluut waard. Ik ben er nu nog zekerder van dat dit mijn eenheid gaat worden.” Van Ruitenburg krijgt na afloop een positief advies. De com-mando’s adviseren hem fysiek nog sterker te worden, omdat je als pc de rest van de mannen nou eenmaal altijd een stap voor moet zijn.

De Return to unit-garantie moet dat verhelpen. Landmachtmilitairen worden op basis hiervan tijdens de initiële opleiding tijdelijk te werk gesteld bij het KCT. Mocht de militair in die zestien weken uitvallen, dan kan hij altijd terug naar zijn voormalige eenheid. Dat is goed nieuws voor degenen die de bikkelharde opleiding denken aan te kunnen. Wesselink: “We hopen dat het militairen over de streep trekt. De Kennismakingsdagen zijn er niet voor niets. Kom bij ons langs en laat je voorlichten. Je kunt beter spijt hebben van de dingen die je doet, dan van de dingen die je eigenlijk had willen doen.”

KansNog voor de lunch valt één deelnemer af. Op dag één zijn er al twee vertrokken. Brouwer neemt de marineman apart. “We branden niemand af, maar geven mensen tips mee”, zegt hij. Misschien krijg je over een jaar een nieuwe kans.” De 23-jarige sergeant Yves Gesser kan dat beamen. De luchtmobieler moest in 2010 wegens persoonlijke omstandigheden stoppen met de ECO. “Ik ben blij dat de mogelijkheid er is opnieuw mee te doen. Nu doe ik als volwaardig sergeant mee en moet ik mezelf extra bewijzen. Zoals de kapitein ook aangeeft; velen willen commando zijn, maar slechts weinig zetten de stap. Ik weet dat ik dit kan. Het is een droom die ik eindelijk ga verwezenlijken.” Vermoeid en sommigen met een illusie armer horen de deelnemers op vrijdagmiddag de uitslag. Van de 26 krijgen 18 kandidaten een matig tot positief advies om te solliciteren bij het KCT. Wat het advies ook is, één ding moet ze worden nagegeven. Het credo van het KCT zit al goed bij ze tussen de oren. Nunc aut nunquam, nu of nooit. In 2012 is van 28 t/m 30 november nog één mogelijkheid om mee te doen aan de Kennismakingsdagen. Voor meer informatie en/of aanmelden stuur een e-mail naar bureau Werving, Selectie en Communicatie: kct.info@mindef.nl, o.v.v. ‘aanmelding KD KCT’. Ook in 2013 gaat de werving door.

‘Velen willen commando zijn, maar slechts weinig zetten de stap’

32 | Landmacht

Militair personeel bevorderd

Kolonel

BR Klaren (vbdd); JGH Overmaat (gn); J van de

Pol (ts); AJ de Haan (mil jd)

Luitenant-kolonel

BMJ Pijpers (log ma); P Meijer (log gnk); WJJ

van Lieshout (mil psd); CK Lubinski (rk gv);

HJG Bols (hum gv)

Majoor

GD van der Willigen (log ma); HS Wijbenga

(log b&t); RJAM Spruijt (art); JLL Timmermans

(log gnk)

Kapitein / ritmeester

E van Dommelen (log gnk); A Derkse (inf );

RMJ Dohmen (art); JM van Eck (log gnk); R

Memelink (vbdd); AJ Veenstra (log gnk); IL

Wiltenburg (inf ); JW Nijmeijer (log td); GJP

van Empel (log td); PJA Tesselaar (log td);

AATM Uitdehaag (log td); X Groenendijk

(gn); L de Gier (log gnk); S de Winter (inf );

JB Kramer (inf ); AJ Harteveld (log gnk); I van

Houwelingen (log gnk); MH Moutaouakkil

(vbdd); S Keurentjes (mil jd); RS Zondervan

(log gnk); A de Jong (log td); JEK Bosma (gn);

LBP van Bommel (inf ); M van Scherpenzeel

(inf ); JW Boot (art); APK Korf (inf ); J Bakker

(cav); GAJ Philps (log td); CA Weber (log td);

EP Oetgens van Waveren P Clifford (art); JJW

van de Mortel (log ma)

Eerste luitenant

A Hammega (log gnk); I van de Peppel (log

gnk); TJ de Bruyn (luart); GJ van Duijvenboden

(art); E van Vuren (inf ); J Carbaat (cav); M Lam

(log gnk); WJC van der Linden (luart); RPK

Jung (log td); R Verhoeven (inf )

Tweede luitenant

O Stals (inf ); ME Plaisier (log gnk); A Stevens

(gn)

Adjudant

JWPF Schers (luart); P Mast (art); CWFJ

Hilberts (inf ); P Huinink (log gnk); T

Goossens (log gnk); WJAG van de Kruijs (gn);

JWPM Scheepers (inf ); GJWM Schütte (vbdd);

PHNM van Stiphout (gn); MFAC Vocking (cav);

F van Remmerden (gn); J Snijders (luart); F

Dijkhuizen (inf )

Sergeant-majoor /opperwachtmeester

E Defauwes (log gnk); AC Haverkamp (vbdd);

WW Oostra (vbdd); W Ruisch (log td); JTHL

van der Els (gn); E van Trigt (log gnk); R Jager

(log gnk); C Vissers (log gnk); EA Faber (log td);

E Thiele (log gnk); YMA Boon (log gnk); CACP

Gommers (vbdd); ME de Jonge (inf ); R Schinkel

(log td); DJWJ Schapendonk (log td); R Visser

(log gnk); P Engelen (inf ); G Schoep (log td); A

Moespot (log gnk)

Sergeant der eerste klasse /

wachtmeester der eerste klasse

PM Pattiwaël Van Westerloo (inf ); WJCM Jansen

(inf ); RHC van Erve (inf ); KA Baarh (log gnk); W

de Wit (inf ); P Sikma (log gnk); K Jongen (log

gnk); J van Caspel (inf ); S Diekstra (inf ); H Heijs

(inf ); R Beens (inf ); RS Oosterik (log gnk); F Stol

(log gnk); DC Willing (log gnk); PJ Duurkoop

(art); M te Velde (log gnk); NN Nordé (inf ); NMA

van Dam (inf ); MAV Janssen (inf ); BHW van

Bavel (cav); WJ Visser (inf ); C Kluijtmans (log

td); RL Veninga (log b&t); MF van Holstein (log

b&t); BL van Koppen (log td); G Zoutman (cav);

S Weidekamp (log td); JKA Sanderse (inf ); MJ

Bosman (log td); C van Zoeren (log td); D Cuiper

(luart); S Petridis (cav); S van IJselmuyden

(vbdd); AR Neervoort (log b&t); M Wolfs (inf );

RJ Tentua (inf ); JC Breek (vbdd); JJT Arts (inf );

M Klerk (inf ); JJ Nicholls (vbdd); H Frankema

(log gnk); EG Portheine (inf ); B Timmerman

(log gnk); BJ Eissens (inf ); H Wolting (log

gnk); P Bouman (log b&t); DM Koopman (log

b&t); N Plantinga (cav); HJ Ruitenbeek (lo/s);

J Veenema (vbdd); R Wagenaar (inf ); DH van

Meerten (inf ); MMF van de Kerkhof (log b&t);

RJ de Dreu (vbdd); B Buiteman (log b&t); DR

Schuur (log gnk); R Drijfhout (log b&t); IAH

Sour (vbdd); KWM Cranenbroek (inf ); I Haisma

(log gnk); NAWA Pijs (inf ); W van den Berg

(luart); HJ Hofmann (log b&t); EG Morrenhof

(log ma); E van Hooff (luart); RMG Schellekens

(lo/s); TC Raangs (vbdd); M Klaasen (inf ); MAC

Antonissen (inf ); KR Haagsman (inf ); D Koole

(vbdd); MM Venneker (log ma); D Groen (log

b&t); MR Roose (luart); CJGM Geilen (log b&t)

Korporaal der eerste klasse

GJ van Scherpenzeel (gn); N Karelse (log td);

DCP Schoonhoven (log b&t); RAH Meijer (log

b&t); PJJ Wouters (inf ); C Vreeswijk (log b&t);

N van Berlo (log td); SMJ Gerritse (log gnk);

CTA Burgemeester (log b&t); R Moerkerken

(cav); M Noordegraaf (inf ); MA van Zuijlekom

(log gnk); OW Roza (log td); E Sahin (log td);

RC de Klepper (log td); SJH Janse (inf ); D van

Vliet (cav); BO Ouwerkerk (gn); LJM Spierings

(inf ); EJ Moespot (vbdd); JJC Nabben (log b&t);

MHIM Mordang (luart); ML Wijnman (luart); K

Koster (log gnk); F Wattel (log b&t); WG Jacobs

Landmacht | Personeelsmutaties

Militair personeel dienst verlaten

Kolonel

AHM Heeren (luart); RT Sondag (inf ); AGLM

Fievez (art); A de Haes (log gnk); N Spreij (lo/s)

Luitenant-kolonel

JAF Vierboom (vbdd); FJM Duivenvoorde (rk

gv); GS de Graaf (log b&t); HJ de Labije (art);

PGH Lenders (inf ); RH Ophorst (log b&t); PM

Sanders (mil psd); ALH van Vliet (art); DJ Vuijk

(inf ); N Wijngaard (hum gv)

Majoor

JM Michielsen (gn); A Mol (mil jd); AH Storm

(inf ); JJ Thiele (luart); CJF van Bergen (log b&t);

JJ Gevers (log td); HJ Hassink (log b&t); A Ivanov

(log gnk); KM Joachim (hum gv)

Kapitein / ritmeester

B Bastiaansen (inf ); E Gort (inf ); HAL Guldenaar

(gn); AJCM de Klijn (log b&t); JM Meijer (log

gnk); R Sikkema (log td); JH Dijkstra (vbdd);

FLJ Frederix (inf ); M Geutjes (cav); AJ Godding

(gn); E Leliveld (log gnk); JLM Stal (cav); DP

Verspuij (cav)

(cav); SS Visser (cav); W Marinus (vbdd); BA Stil

(log gnk); DA Bos (cav); KM Herst (log td); SA

Latul (inf ); MAM Halleriet (vbdd); J Galenkamp

(inf ); HJK Klönne (log b&t); JMJ Nunumete

(log gnk); I Disbergen (inf ); J Draaijer (inf ); J

Billekens (gn); R Boom (log td); M Keizer (log

b&t); LLW Dillen (log td); M Snijder (log ma);

BFM Koorndijk (log b&t); EEM Frans (log td); W

Noorlander (inf ); JS Tuhehaij (log td); R Korte

de (inf ); AG van Toorn (inf ); D Pattinama (gn);

S van der Zalm (log b&t); M Vermeulen (inf );

GAS van den Langenberg (inf ); MA Dekker

(vbdd); DMJ Lendfers (log td); R de Voogd (inf );

R Raven (inf ); MJP Koks (inf ); KHB de Bruin

(gn); JE Horst (inf ); T Knoops (log td); D Lobert

(log b&t); R Schirru (inf ); GS Dijkstra (cav); R

Wildeman (inf ); DH Arkema (gn); T Deegens

(gn); SL Anches (inf ); JWDJ Driessen (log b&t);

BB Borsboom (inf ); F Bruinsma (log b&t); B

Groothuis (gn); R Kievit (cav); E Dekker (log

b&t); RJG van den Berg (gn); FLJ Hagenaars

(inf ); G Doornewaard (gn); R Goldbach (inf );

S de Vries (gn); WB Verhoev (inf ); MW Bremer

(vbdd); S Bennink (luart); S Evers (gn); CB

Zwaan (inf ); AH de Vries (gn); FJ Koornstra (art);

GW van Loon (log gnk); A Jansen (log gnk); DP

van der Wielen (vbdd); OS de Jong (inf ); MRL

Ravenhorst (gn); R Koek (gn)

Landmacht | 33

Burgerpersoneel dienst verlaten

In Memoriam

Burgerpersoneel bevorderd

Schaal 13

S van de Velde

Schaal 12

JG van der Horst

Schaal 9

MJ Wassink

Schaal 8

MJJM Kösters, G van ’t Hul, R van der Graaf

Schaal 7

RFJ Simons

Schaal 6

LMH Jongen, CAM Boot, JA de Klerk

Schaal 5

AHJ Baken

Schaal 11

A Bleekemolen, HJG Liebrand, EEK Wolters

Schaal 10

AP Brondsema, PA Aalbers, PMJ Aussems, J van

Mourik

Schaal 9

GD Koelman

Schaal 7

C Lemaire, H van Veldhuizen

Schaal 6

BJ Hulman, GJM Velthuis, G Wagenaar, J van

Zandwijk, JW Bleijenberg, RAA Strijker

Schaal 5

AJ Embregts, T Wessels

Adjudant PC Olthof, werkzaam bij de G1

van de Directie Planning & Control

Reünie

KMA opkomst 1988

Datum: 31 augustus 2013

Locatie: Kasteel van Breda

Bijzonderheden: reünie voor KMA

opkomst 1988 (KL en KLu). Noteer alvast

de datum en geef evt. bereikbaarheid

voor verdere informatie door op:

KMAopkomst1988@gmail.com

Informatie: 06-22517184

Eerste luitenant

GH Bongers (art); HCB Bos (log td); KAT van Eijk

(cav); AMB IJpelaar (log gnk); RG Maas (inf ); MH

Streef (log b&t); N Hulshof (art); PWM Marisael

(cav); AG Maurits (log td); DA van Tricht (vbdd)

Adjudant

MWM Aerdts (cav); PJ Booij (log b&t); RJ

Brandsma (art); JJ Breukelman (cav); MA

Brouwer (log td); RJ Hertog (inf ); HJT Jacobs

van den Hof (log b&t); FDO Janssen (vbdd);

PMM de Jong (log td); FL Krechting (lo/s); A

Krouwel (inf ); A Meijnen (vbdd); GA Mijer (log

b&t); H den Ottelander (log b&t); THJ Schrama

(log b&t); P Vrancken (log b&t); J de Vries (inf );

HGM van Batavia (lo/s); A Boer (log b&t); RCC

de Bokx (inf ); P de Bruijn (log td); AFM Eijpe

(log td); RJN Emmen (log ma); WL Fleury (gn); L

Fokkema (inf ); WHE Gerrits (gn); AF Hammink

(log gnk); WHJ Holla (inf ); J Klement (log td); A

Koning (log td); H Lammerts (log b&t); S van der

Meer (log b&t); HG Palm (vbdd); M de Ridder

(luart); J Speerstra (log td); PB van Steenbrugge

(log b&t); HJJ Thomassen (art); H van der Wel

(cav); Sergeant-majoor / opperwachtmeester RC

Berkenbosch (log td); D Tops (cav)

Sergeant-majoor / opperwachtmeester

A Bergman (log gnk); A de Boer (inf ); EWA de

Graaf (art); E Hendriks (cav); PN Jansen (log td)

Sergeant der eerste klasse /

wachtmeester der eerste klasse

AJ Amakodo (log gnk); JF Beekman (vbdd);

W van den Bemt (log gnk); W Boot (lo/s); M

Driessen (art); MJL Hagels (gn); OMF Haynes

(log gnk); V van der Hoek (log b&t); RM

Huisman (vbdd); AS Knol (log ma); RFTB

Patelski (log b&t); JM van Schaijk (log b&t);

IJ Stark (log gnk); D Wassenaar (art); HJM

Willemsen (log b&t)

Sergeant / wachtmeester

L van den Boom (log b&t); WE Groeneveld (inf );

B van den Heuvel (log ma); SE Jacobs (log gnk);

LPJ Offermans (vbdd); EDP Oostlander (log

gnk); C van de Pol (gn); PN Spierenburg (vbdd);

SS Zaal (inf )

Korporaal der eerste klasse

WP Beemster (log td); EP Beltman (log td);

L Beutick (log ma); AAJ Bleeker (log b&t); A

Boer (gn); TG Boer (log gnk); CM Bos (log

b&t); DT de Bruin (inf ); D Colberts (cav); BR

Daalen (gn); M Darwish (log ma); M Dijkstra

(vbdd); B Domingos (log td); JGP Gidding (gn);

EB Groenendijk (gn); T de Haan (log gnk); P

Hartman (log gnk); D Hoffschlag (inf ); WAJ van

Houts (log gnk); DDA Janssen (log td); N Koster

(inf ); CF Lalmohamed (log b&t); N Laïfaoui

(log b&t); Y Lodder (log b&t); JB Mauritz (log

gnk); SRJ Miller (gn); E Nieuwenhuizen (inf ); R

Norte (inf ); EMJM Oomen (gn); JWN Pijnenburg

(gn); JA Prescher (cav); R van der Put (log td);

R Reindersma (gn); M Schippers (log td); J

Schuurman (cav); M Siegersma (log td); K Smit

(log gnk); EEP Snippe (inf ); K Thier (inf ); DWKL

Thormann (log b&t); JPD van Velden (log b&t);

A van Woezik (log gnk); LBB Zeilstra (log ma)

34 | Landmacht

Landmacht | RedactieraadHeb je ook een leuke, mooie of spannende

foto gemaakt tijdens een oefening, uitzending

of op de kazerne? Stuur deze op naar de

redactie van Landmacht, voorzien van

achtergrondinformatie zoals waar en wanneer

de foto is genomen, welke eenheid of

personen te zien zijn en waarom de foto zo

bijzonder is. De foto moet voldoende resolutie

hebben, bij voorkeur 1 MB of meer, vanwege de

afdrukkwaliteit.

De foto, bij voorkeur, mailen naar:

redactielandmacht@mindef.nl

Postadres:

Staf CLAS, sectie Communicatie

T.a.v. redactie Landmacht /

Photoshoot

MPC 55A

Postbus 90004

3509 AA Utrecht

Geplaatste inzendingen worden

beloond met een Victorinox Multi Tool!

Oproep | Photoshoot

Voor ideeën en opmerkingen over het blad Landmacht kun je terecht bij de leden van de redactieraad:

1GNC: maj Tjeerd Dijkstra *06 811 2094 OTCRij: aooi Leo van Meerendonk *06 549 97304KCT: kap Louis Wesselink *06 589 58021OTCo: maj Henk Asma *06 560 81806DGLC: elnt Jurriaan Esser *06 494 2021JISTARC: aooi Erik Vriens *06 536 57937OTCMan KC: aooi Paul Fontein *06 500 61069Korps Natres: kap (r) Fred Warmer *06 573 73107OTCMan: maj Henri Kuijpers *06 500 63025OTCOpn: kap Corné van den Berg *06 500 63086OOCL: aoo (R) Roel van Essen *06 573 71708DP&O: kap Anne-Marie Berndsen *06 560 81169

Is jouw eenheid nog niet vertegenwoordigd in de redactieraad en praat je graag eens in de twee maanden mee over de inhoud van het blad? Neem dan contact op met de redactie van Landmacht: redactielandmacht@mindef.nl

Korporaal-1 Thijs Huurman (105 Brugcompagnie) was onlangs aanwezig bij het pontonnierexamen, ergens in de landelijke omge-ving van Cuijck. Dat bruggenbouwers een mooi beroep hebben, weet iedereen bij de landmacht. Maar dat de beoogde pontonniers zelfs de

Landmacht | Photoshoot

aandacht trokken van de plaatselijke fauna, viel ook korporaal Huurman wel op. Of ze tijdens hun examen bestand bleken tegen de kritische blik van het groepje toekijkende herkauwers, meldde de inzender van deze Photoshoot niet bij.

Landmacht | 35

Landmacht | Berichten

Twintig jaar luchtmobiel in boekvorm

Cambrian patrol: eremetaal voor landmachtverkennersDe twee deelnemende verkennerspelotons van de landmacht hebben tijdens de Britse patrouilleoefening Cambrian Patrol eremetaal verdiend. De verkenners van 17 Pantserinfanteriebatal-jon behaalden de gouden medaille, het verkenningspeloton van 45 Pantserinfanteriebataljon uit Ermelo kreeg zilver.

Het verkennerspeloton van de fuseliers uit Oirschot is pas de tweede Nederlandse eenheid ooit die de gouden medaille uitgereikt kreeg. Cambrian Patrol is geen competitie; er wordt geen ranglijst opgemaakt. Elk team wordt wel beoordeeld, met als mogelijke waarderingen Goud, Zilver, Brons en het Certificaat.De Britse patrouilleoefening Cambrian Patrol staat bekend als een van de meest intensieve en uitdagende oefeningen op groepsniveau ter wereld. De oefening vindt jaarlijks in oktober plaats in het ruige terrein en onvoorspelbare klimaat van de Brecon Beacons in Zuid-Wales. Onder fysiek en mentaal zware omstandigheden, worden diverse vaardigheden getoetst, zoals commandovoeren, rapporteren, navigeren, Zelfhulp Kameradenhulp, wapen- en materiaalherkenning, gevechtshandelingen en objectverkenning. De teams leggen hierbij 46 kilometer af. Dan moeten ze echter wel – zonder GPS - in één keer goed lopen.

Salarisbetalingen 2012Met ingang van 1 januari 2012 wordt de papieren loonstrook niet meer verzonden. Na de maandelijkse salarisberekening ontvangt u een mail met de loonstrook als bijlage op uw werkmailadres.

In 2012 wordt het salaris op de volgende datums overgemaakt:Vrijdag 23 november (incl. eindejaarsuitkering)Vrijdag 21 december

Youri, niet YvonneVorige maand plaatsten we een prachtige foto in de Photoshoot van Schutters Lange Afstand uit Oirschot. Niks mis mee, dachten we op de redactie. Fout! Op onverklaarbare manier schreven we de afbeelding toe

aan sergeant Yvonne van Dam, commandant van de verken-ningsgroep van de betreffende compagnie.De foto was inderdaad gemaakt door de commandant van de groep. HIJ heette alleen niet Yvonne, maar Youri. Hoe de redactie zijn voornaam heeft verwisseld, is onduidelijk. Maar dat het wel degelijk de sergeant Youri van Dam is geweest die de foto maakte en opstuurde, dat weten we nu zeker. Grapjes aan het adres van de sergeant dienen nu dan ook gestaakt worden; sergeant Youri heeft een topfoto gemaakt, waarvan ontegen-zeggelijk akte.

Laurens van Aggelen heeft 19 oktober zijn boek ‘De Nederlandse Rode Baretten’ gepresenteerd. Daarin wordt de twintigjarige luchtmobiele geschiedenis in Nederland beschreven.

Het boek gaat in op de grote ontwikkeling die de brigade in 20 jaar heeft doorgemaakt. Met name door de vele uitzendingen naar Bosnië, Macedonië, Kosovo, Cyprus en in Eritrea, Irak en Afghani-stan. Aan het woord komen onder meer de mannen en vrouwen van het eerste uur, oud-commandanten, maar ook de militairen van de luchtmacht.

Van AggelenLaurens van Aggelen schreef de afgelopen 24 jaar als freelance journalist duizenden artikelen voor ruim veertig publicaties, waaronder een groot aantal gerenommeerde vak- en publiekstijd-schriften. Daarnaast schreef hij acht jaar voor NRC Handelsblad. Laurens is als vrijwilliger actief in de veteranenzorg.

Het boek is te bestellen bij uitgever White Elephant Publishing, we-publishing.nl, via internet op de werkplek.

36 | Landmacht

WaargenomenJe krijgt niet vaak de kans in de baas z’n tijd geoorloofd iets kapot te maken. Soms kan het echter zeer nuttig zijn - bij het beoefenen van het betreden van een gebouw, bijvoorbeeld. Half oktober kon een eenheid rode baretten helemaal los op de deuren en ramen van hotel Bosrand in Oisterwijk. Een leegstaand hotel welteverstaan, dat door de gemeente werd vrijgegeven voor de oefening. De luchtmobielers uit Assen vielen het hotel op verschillende manieren binnen en stelden het daarna veilig. Tijdens de oefening bleek dat het daadwerkelijk forceren van ramen en deuren zeker extra leermomenten opleverde. Hotel Bosrand wordt nu verder gesloopt. Door een professionele aannemer, uiteraard.

FOTO: KPL1 Zadrach Salampessy (11AMB)