Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …...4 Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag...

Koninklijk Actuarieel Genootschapjaarverslag 2014|2015

b

A B

�

)

€

S

3jaarverslag 2014|2015

Het Koninklijk Actuarieel Genootschap (AG) heeft voor de

periode 2014 – 2017 gekozen voor drie specifieke

thema’s: intensivering van de positie als kennispartner;

verdieping en verbreding van de rol van de actuariële

professional; en bevorderen van de kwaliteiten en de

kernwaarden van de actuariële professional.

Terugkijkend op het verenigingsjaar 2014 – 2015 zijn

die thema’s vaster verankerd in de maatschappij en in

de vereniging door een continue inspanning van het AG

en haar leden. De visie van het AG wordt gehoord en

gewaardeerd.

De lijn van kennispartnerschap is doorgetrokken naar deleden: ook zij dragen hun kennis uit en bevorderenkennisuitwisseling met aanpalende beroepsgroepen, zoalsin het meerjarenplan 2014-2017 is verwoord. De ledenhebben daarbij een initiërende en leidende rol. Het stelt deactuariële professional in staat flexibel mee te veranderenmet de maatschappij en te blijven anticiperen op debusiness van de toekomst.

2 Koninklijk Actuarieel Genootschap

Actuariële professionals als kennispartner

Jan Kars AAG, voorzitter bestuur AGen ir. drs. Jeroen Breen AAG, algemeen directeur AG

5jaarverslag 2014|20154 Koninklijk Actuarieel Genootschap

Op het gebied van de communicatie met de verschillendestakeholders en doelgroepen heeft het AG een verbindendewaarde gerealiseerd, onder meer door de commissies, kringenen werkgroepen verdere verdieping mee te geven. Ledenparticiperen meer en meer in commissies en kringen envergroten daarmee ook hun eigen kennis en inzicht. Het AGmerkt een vergroting van de trots op het vak onder haarleden.

Internationale samenwerking wordt meer en meer bevorderddoor de actieve participatie in de internationale organisatiesActuarial Association of Europe (AAE) en InternationalActuarial Association (IAA). Nederland staat bekend om haarkennis op actuarieel gebied en kan omgekeerd ook kennisopdoen van expertise die elders is ontwikkeld. Het feit datleden van het AG internationaal actief zijn en zelfs hetvoorzitterschap van de CERA in Nederlandse handen is, toont de gewaardeerde positie van ons land in internationaal opzicht.

Op het gebied van educatie neemt het AG ook een leidende rol.Een thema dat hierbij voorrang krijgt is ethiek. Door te blijvenanticiperen op de veranderende maatschappij wordt hetadagium ‘een leven lang leren’ in stand gehouden. Het AGvervult hierbij een faciliterende rol voor haar leden, waardoorde actuariële professional een blijvende toegevoegde waardeblijft bieden aan de maatschappij.

Utrecht, maart 2016Jan Kars en Jeroen BreenJan Kars: “Traditioneel pensioen is in feite

afhankelijkheid. Door een leven lang te lerenkun je je van die afhankelijkheid losmaken.”

Het AG brengt beroeps-genoten en collega’s bijeenin een informele sfeerIn 1888 startte de Vereeniging van Wiskundige Adviseurs, éénvan de rechtsvoorgangers, met 40 leden. Aan het eind van hetverenigingsjaar 2014-2015 stond het ledentotaal op 1601 leden.Vanaf de oprichting van het Actuarieel Genootschap in 1946geldt het credo dat de vereniging de verbindende factor is tussende verschillende actuariële disciplines en tot doel heeftberoepsgenoten en collega’s bijeen te brengen in een informelesfeer. Bijna alle leden zijn werkzaam in de financiële sector,verspreid over heel Nederland maar wel met een duidelijk accentop het westen van het land. Daarnaast is een deel van de ledenwerkzaam in het buitenland.

Niet alleen uit de groei van het ledenaantal, maar ook uit deleeftijdsopbouw, blijkt dat het AG een vitale vereniging is. Zoalslater in dit jaarverslag blijkt heeft de vereniging verschillendekringen die een actieve en inhoudelijke bijdrage leveren door hetorganiseren van verschillende activiteiten. Het bureau van hetAG houdt de leden op verschillende manieren op de hoogte vanactiviteiten die informatief en educatief zijn. Het Johan de Witthuis in Utrecht fungeert daarbij als belangrijke ontmoetingsplek.


Het AG kent drie vormen van lidmaatschappen: leden Actuaris AG, ledenActuarieel Analist AG en leden Geaffilieerd. Hoe is de verhouding man-vrouwbinnen de verschillende lidmaatschappen? Waar wonen ze, en wat is deleeftijdsopbouw?

leden AAG

leden Actuarieel Analist AG

leden Geaffilieerd

AAG (21)

lidmaatschap (groei per saldo)

1.601

1.175

179

247

851

Actuarieel Analist AG (-1)130

Geaffilieerd (-1)205

AAG (16)324

Actuarieel Analist AG (-2)49

Geaffilieerd (0)= nieuwe leden per saldo= 10 leden 42

mannen

vrouwen

Met 43 afmeldingen en 76 aanmeldingen is het ledenbestand

gegroeid met 33


Hoe is de leeftijdsopbouw van de leden van het AG ...


buitenland

onbekend

= leden AAG = leden Actuarieel Analist AG = leden Geaffilieerd= leden AAG

... en waar wonen ze?

21-30 31-40 41-50 51-60 61-70 > 700

100

200

300

400

500

= leden Actuarieel Analist AG

= leden GeaffilieerdIn Noord-Holland wonen 451 leden,

in Zeeland 5

Het oudst levend lid van het AG isdhr. C. Scharroo AAG, geb. 6 maart 1921

14

61

47

215

361

3753

216

82

30

67

24

161

32

772523

17

79

122

17

136

9

74

27

55

1615

3453


leden zijn actief in commissies

Commissie Enterprise Risk Management

Commissie Internationaal

Commissie Kwaliteitszorg

Commissie Solvency

Commissie Verzekeringen

Commissie Pensioenen

Commissie Sterfte Onderzoek

Commissie Onderwijs AG

Commissie Nominatie

Commissie Accreditatie Permanente Educatie (CAPE)

Commissie Accreditatie Universiteiten/Hogescholen (CAUH)

69

jaarverslag 2014|2015 11

Ontmoetingsplaats voorkennisuitwisseling ennetwerkenDe vereniging dient in essentie als platform voor haar individuele ledenom elkaar te ontmoeten en kennis te delen. Vanuit haar rol alskennispartner is het samenbrengen van leden een opmaat voor reactiesin het maatschappelijk debat.

Commissies en werkgroepenDe vereniging kent een structuur waarin het bestuur door vastecommissies wordt ondersteund. Zij adviseren, binnen hunaandachtsgebied, gevraagd en ongevraagd over onderwerpen enontwikkelingen die zij van belang achten voor de beroepsgroep. Bij hetuitwerken van relevante thema’s (in bijvoorbeeld uitingen als positionpapers) maken commissies gebruik van werkgroepen. Deze zijn tijdelijkvan aard en worden voor slechts één specifiek onderwerp ingesteld.

Binnen de commissiestructuur worden de volgende aandachtsgebiedenonderscheiden: Internationaal, Kwaliteitszorg, Solvency, Pensioenen,Verzekeringen, Sterfte-onderzoek, Enterprise Risk Management, Onderwijsen Accreditatie. De commissies worden bemand door hoofdzakelijk AG-leden, die op persoonlijke titel in een commissie zitten.

Jan Kars: “Het gaat erom dat je díe kennisaandraagt waarmee je gesprekspartner dejuiste keuzes kan maken.”

Kring Leven | Innovatie in de levenmarkt

Kring Leven | De actuariële functie

KAA | Doorbeleggen

Kring Schade | De actuariële functie

Kring Risk Management | Derivaten

Kring Risk Management | 'Known unknowns en unknown

Kring Zorg | Solidariteit nu en in de toekomst

KAA | ERM

Kring Internationaal | The European Connection

Kring Internationaal | The Caribbean Connection

KvGA | Falco Valkenburg AAG RBA

KvGA | Verstoring van de financiële markten

KriACS | Caribbean School 2014

95

74

64

63

58

55

54

49

40

36

23

21

14

71

61

49

46

47

45

36

39

28

22

22

20

7

24

13

15

17

11

10

18

10

12

14

1

1

7

aantalbezoekers

totaal aantal deelnemersactief in Kringen

Kringbijeenkomsten in 2014 | 2015

175

20

65

120

95

25

55

92

100

747

KringenNaast de vaste commissiestructuur kent de vereniging Kringen die deverscheidenheid aan disciplines en leden heel duidelijk maakt. Dekringen organiseren regelmatig bijeenkomsten en presentaties rondomeen actueel thema en voorzien zo in een netwerkbehoefte. De kringendie het AG kent bestrijken onder meer de volgende aandachtsgebieden:Schade, Leven, Risk Management, Zorg, Pensioenen en Internationaal.Tevens is er een kring voor actuarieel analisten, gepensioneerdeactuarissen en een kring voor leden werkzaam in Suriname en opCuraçao.


unknowns', risico's buiten Solvency II en FTK

Koninklijk Actuarieel Genootschap

Doorsneesystematiek,veranderen of behouden?

rapport


WGA-ERD

is er eigenlijk wel een level playing field?

Position Paper


P R O G N O S E

- T A F E L

A G 2 0 1 4

Een aantal voorbeelden van uitingen in het verenigingsjaar 2014-2015Naast deze drie voorbeelden publiceerde het AG ook andere papers en notitieszoals: Reactie op het wetsvoorstel aanpassing financieel toetsingskader (FTK);de position paper Aandachtspunten bij systeemaanpassing IndividueleWaardeoverdracht; en de notitie Indexatiedepots en toekomstbestendigindexeren in het nieuwe FTK.

AG Jaarcongres 2015

AG Najaarscongres 2014

Presentatie Prognosetafels 2014

ALV juni 2015

ALV november 2014

AG sessie Prognosetafels | leden 1


Johan de Witt lezing | prof. dr. Dirk Schoenmaker

Johan de Witt lezing | prof. dr. Onno Steenbeek


Johan de Witt lezing | prof. dr. Alfred Slager RBA

Rondetafelbijeenkomst | AG-BGVM/NBA-VRC

Rondetafelbijeenkomst | ORSA Review

Rondetafelbijeenkomst | Solvency Schaderisico

Rondetafelbijeenkomst | Solvency Life insurance

Rondetafelbijeenkomst | Solvency Marktrisico

664

298

231

83

75

71

70

55

49

39

34

27

19

15

14

13

465

202

64

54

53

52

43

37

27

24

20

14

10

9

4

199

96

19

21

18

18

12

12

12

10

7

5

5

5

9

aantalbezoekers


Het AG als kennispartnerDe vereniging is vanwege haar onafhankelijke rol en de specifiekedeskundigheid van haar leden bij uitstek een natuurlijke kennispartnerbij onderwerpen op het gebied van pensioenen en verzekeringen. Doordeel te nemen aan rondetafelbijeenkomsten en hoorzittingen, maar ookdoor haar visie op basis van actuariële expertise naar buiten te brengen,geeft het AG invulling aan deze rol.

Jeroen Breen: “Het is aan het AG om essentiëlethema’s, zoals big data en de dubbele

vergrijzing, op te pakken en die op de agendavan de toekomst te zetten.”

Het informele platformDe communicatie tussen Bestuur AG, commissies, kringen en het bureau AG speeltbij de invulling van de platformgedachte een belangrijke rol. De vereniging,gecoördineerd en ondersteund door het bureau, organiseert een scala aanbijeenkomsten voor haar leden. Naast de Algemene Ledenvergaderingen (ALV),het voorjaars- en najaarscongres worden in het Johan de Witt huis verschillendekennisbijeenkomsten, Johan de Witt lezingen, rondetafelbijeenkomsten en eerdergenoemde kringbijeenkomsten georganiseerd.


Het belang vancommunicatieHet AG houdt haar leden op verschillende manieren opde hoogte van wat er speelt in de vereniging zowelintern als extern. Intern worden leden geïnformeerdover verenigingsaangelegenheden via een maandelijksenieuwsbrief.

Naast het magazine De Actuaris, dat in het afgelopenjaar haar 22e jaargang beleefde, profileert het AG zichsteeds nadrukkelijke online. De totaal vernieuwde engerestylede website is daartoe een belangrijke stap. Een belangrijk onderdeel van de nieuwe website isde AG-blogs waar iedere week een blog wordtgeschreven over vakinhoudelijke onderwerpen. Metde blogs wil het AG zich nog meer positioneren alskennisspecialist en daarmee onder andere denaamsbekendheid van de beroepsgroep en het AG tevergroten.

magazine van het Koninklijk Actuarieel Genootschap

jaargang 22 nummer 4maart 2015

thema: wetenschap en praktijk +++ professoren in verweer +++ eenadvies voor Klijnsma vanuit Delft +++ zijn pensioenfondsen too big tofail? +++ studenten over de praktijk na de wetenschap


jaargang 22 nummer 5mei 2015

thema: IFRS 4 fase 2 +++ Hans Hoogervorst: IFRS is niet te stuiten+++ afscheidsspecial prof. Rob Kaas +++ verschillen tussen IFRS 4fase 2 vergeleken met Solvency II en MCEV

thema: zzp’ers +++ Hans Biesheuvel pleit voor apart beleid +++dijenkletsend over Wet Werk en Zekerheid +++ is acquisitie voor zzp’er een lust of een last? +++ materialiteit is veelkoppig monster


jaargang 22 nummer 6juli 2015


jaargang 22 nummer 1september 2014

thema: beleggingen +++ Angelien Kemna: beleggingen moetentransparanter +++ life cycle beleggingen in opkomst +++ succesvol hedgenis een mix van art en science +++ risk appetite zit tussen de oren


jaargang 22 nummer 2november 2014

thema: pensioenen en pensioenadvocatuur +++ de haat-liefdeverhouding van

een pensioenfonds met de toezichthouder +++ naar een Europese pensioenunie

+++ Pensioenlab: jongeren debatteren mee over pensioenen


jaargang 22 nummer 3januari 2015

thema: zorg en AWBZ +++ Jorritsma over zorg +++ zorgverzekering metrisicoverevening +++ de implementatie van Solvency II bij zorgverzekeraars+++ stelling: niemand heeft inzicht in de risico’s in de zorg


Het AG in internationaalperspectiefEen sterke internationale positie van de actuariële beroepsgroep hangt samenmet herkenbare standaarden die de kwaliteit van de werkzaamheden vanactuarissen waarborgen. De internationaal overkoepelende organisaties, deActuarial Aassociation of Europe (AAE) en de International ActuarialAssociation (IAA), volgen en sturen als belangenbehartigers van de actuariëleprofessie de ontwikkelingen op het vakgebied op Europees c.q. wereldniveau.Het AG participeert bewust en actief in deze gremia om zowel dezeontwikkelingen te kunnen blijven volgen als om te sturen en anticiperen opde veranderingen in het vakgebied, zoals nieuwe opleidingen (CERA). DeNederlandse participatie wordt gerealiseerd door middel van het initiëren vanontwikkelingen, het bijwonen van seminars en congressen en door het actiefdeelnemen door leden van het AG in commissies en besturen.

THEEUROPEAN ACTUARY V O LU M E 5

N U M B E R 1O C T 2 0 1 4

Figuring out the French exception Let's start with the notable proportion of youngpeople who have LTC coverage. How is it that,unlike many other countries, the French havean interest in such insurance?‘I don't entirely agree with your optimism. It istrue that LTC is an important market, but it is farfrom a priority for the French. If young people,civil servants for example, insure themselves, itis because the LTC component that is includedin private insurance arrangements is obligatory.At forty, one really has very little appetite for LTCinsurance. Most people only get interested whenthey are nearly 65. To want insurance against aparticular risk, one must be familiar with thatrisk. Many young people do not have thatawareness. It is different when there is someoneclose who needs help. It is true that thepercentage of people with LTC coverage is higherthan in other countries, but ultimately, it is only alimited group.’

But it seems you have managed to reach thatgroup.

‘This has to do with the fact that France hasalways been innovative and has developed newproducts in the field of personal insurance. Atone point there was an offer for LTC coveragewhich was very complete. A total of 5 millionpeople are covered right now, which is not bad.

1

T H E E U R O P EA N A C T U A RY _ V O L . 5 N R . 1 _ O C T 2 0 1 4

By Mark Heijster

The stats are quite remarkable. The French areexceptionally committed to preparing for the care ofthe elderly. In fact, France has the highest number ofpersons insured for this type of care, with, forexample, three times more than in the United States.In addition, the stats show a slight increase in thatnumber every year. Despite the steady growth, LongTerm Coverage (LTC) is still only a very small part of allactivities, according to MutRé CEO Didier Legrand. Inthe medium term, MutRé is keen to pursue thedevelopment of its LTC activities. But what does thefuture hold? For an answer to this question, we lookedto Paris, where the headquarters of MutRé has beenlocated since 1998.

1_Didier Legrand: Figuring out the French exception 3_Roland Weber andWiltrud Pekarek: Funded private long term care insurance: 30 years of positiveexperience 5_Overview of health insurance system in UK 6_Peter Banthorpe:Recent Developments in Dementia Research 8_Jeroen Breen: Learning to lovevolatility 10_Jeroen Gielen and Anja de Waegenaere: What if there was a curefor cancer? 12_European agenda

>

THEEUROPEAN ACTUARY V O LU M E 5

N U M B E R 2A P R 2 0 1 5

European Parliamentarian Agnes Jongerius on working longer:

‘Make the retirement date flexible’

By Paul Jurriëns _ Photography: Willy Slingerland

‘It is logical to link theretirement age to averagelongevity,’ according toAgnes Jongerius. Sherepresents the DutchLabour Party (Partij van deArbeid) in the ProgressiveAlliance of Socialists andDemocrats in the EuropeanParliament. An interview onemployment, policy inrelation to the elderly andlater retirement ‘Butemployees must also beable to determine the age atwhich they feel they haveworked long enough.’

1T H E E U R O P EA N A C T U A RY _ V O L . 5 N R . 2 _ A P R 2 0 1 5T H E M E : R E I N S U R A N C E

1_European Parliamentarian Agnes Jongerius on working longer 4_EIOPA’S

Tool for Undertakings 6_ILS vs Reinsurance 8_Central and Eastern Europe:

an actuarial focus 10_Belgian passion for huge aviation risks

12_Reinsurance in the Caribbean 13_Stress testing 14_Practical benefits

from Solvency II: an example 16_European agenda

>

Jeroen Breen: “Nederlandersparticiperen actief in IAA, AAE en zelfs

als voorzitter van de CERA.”

Op het gebied van internationale communicatie en het leggen vanverbindingen heeft het AG ook een belangrijke bijdrage geleverd. In 2010initieerde Jos Berkemeijer AAG de totstandkoming van The European Actuary(TEA), een tweejaarlijks magazine dat in samenwerking met de actuariëleberoepsverenigingen van het Verenigd Koninkrijk en Duitsland, en in tweedeinstantie ook Frankrijk, is vormgegeven. TEA fungeert als thought leader enkennisplatform en wordt sinds begin 2016 onder verantwoordelijkheid vande AAE verder vormgegeven en verspreid.


AAE:Solvency werkgroepen:

Pillar I Life, Pillar I Non-Life Cross sectoral Internal models en Accounting

Consumer ProtectionPension AdequacyTracking ServicesMethodology for ProjectionsDecumulationStandards drafting team ESAP

IAA:Mortality working groupFor Actuarial Standards Committee:

IAS19 TaskforceIAIS TaskforceInsurance Accounting Taskforce

TF on Syllabus ReviewKnowledge base Editorial Board ERMJoint subcommittee on ORSAEducation and Practice

Leden van het AG zijn actief in verschillende commissies enwerkgroepen binnen de AAE en de IAA. Hieronder een greephieruit.

CERA’s in 2014 | 2015

Mevr. M.Sc. L. de Boer AAG CERA

Dhr. drs. E.M. Hallema AAG CERA

Dhr. L. Heinsius AAG CERA

Dhr. drs. K. Klein Willink AAG CERA

Dhr. drs. R.E.V. Meijer AAG CERA

Mevr. drs. R.C. Pijst AAG CERA

Dhr. H.G.J. Verbeek AAG CERA

Mevr. drs. N.B. Vrielink AAG CERA

Mevr. drs. M.J.A. van de Vijver AAG CERA

Dhr. ing H.H. Wigmans AAG CERA

datum

28-05-15

28-05-15

28-05-15

20-04-14

20-04-14

28-05-15

28-05-15

28-05-15

20-04-14

28-05-15

= Pensioenen

= Verzekeren Leven

= Risk Management

= Verzekeren Natura

= niet opgegeven

werkgebied

10


Turning risk into result

De laatste jaren is het op een juiste manier managen van risico'sprioriteit binnen de financiële sector. De voornaamste uitdaging ishet vaststellen welke risico's genomen moeten worden om deorganisatiedoelstellingen te kunnen realiseren. De actuariëleberoepsgroep heeft de skills en ervaring in huis om hier opstrategisch niveau de beslisser te adviseren. En dat hoeft zich nietalleen te beperken tot de financiële sector.

Dit is de reden dat op initiatief van 12 actuariële verenigingen,waaronder het AG, zes jaar geleden in het Indiase Hyderabadde wereldwijde CERA-kwalificatie (Certified Enterprise RiskActuary) de start werd gegeven aan het ontwikkelen van eenERM-opleiding voor actuariële professionals. Sinds de oprichtingvan de CERA Global Association in 2009 zijn er inmiddels 3.000actuarissen met een CERA-titel.

De opleiding is gericht op actuariële professionals - actief inpensioen, leven, schade en/of zorg, die zich verder willenbekwamen in alle facetten van ERM. De opleiding is ontworpenop basis van de (huidige) eindtermen van het AG vooractuarissen, maar is ook uitermate interessant voor actuarieelanalisten en andere (financiële) actuariële professionals, echterde CERA-titel wordt alleen verleend in combinatie met de AAGtitel, waarvan 29 leden van het AG.

Sinds de oprichting van de CERA GlobalAssociation in 2009 zijn er inmiddels 3.000actuarissen met een CERA-titel.

Creatieve probleemoplossers


Towers Watson Netherlands BV

Achmea

Nationale-Nederlanden

ASR Nederland

Mercer (Nederland) BV

Delta Lloyd Groep

VIVAT Verzekeringen

Triple A - Risk Finance B.V.

PricewaterhouseCoopers

Aon Hewitt

Ernst & Young Actuarissen B.V.

Milliman BV

AEGON Nederland N.V.

APG Algemene Pensioen Groep N.V.

Zwitserleven

De Nederlandsche Bank

PGGM N.V.

Achmea Holding

AEGON Nederland N.V.

Sprenkels & Verschuren

92

68

68

61

52

51

48

36

28

26

26

25

24

24

24

22

22

20

20

19

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

top 20 werkgevers

^

aantal AG-leden

Actuariële professionals houden zich beroepshalve bezig met hetidentificeren en kwantificeren van risico’s en stellen de financiële gevolgenvast die deze risico's met zich meebrengen.

Banken

Pensioenen

VerzekerenLeven

VerzekerenNatura

VerzekerenZorg

VerzekerenSchade

€

�

Risk Management

Overig

510

201

351

76

265

22

24

23

sectoren waarin AG-ledenwerkzaam zijn

Actuariële professionals zijn breed opgeleide, op universitair- en hbo-niveauopererende, professionals die op meerdere werkterreinen deskundig zijn, zoals:wiskunde, statistiek, informatica, economie, financieringen, ethiek, leidinggeven,recht en beleggingen. In essentie zijn zij creatieve probleemoplossers die zich, opbasis van het verleden, met de toekomst bezig houden. Zij bepalen hoe groot dekans is dat risico's zich voordoen en stellen de financiële gevolgen vast.

In de zomer van 2015 stond het beroep van actuaris, voor het zesde jaar op rij, teboek als de beste startfunctie in Nederland. Uit het onderzoek Studie & Werk 2015,van Elsevier en SEO Economisch Onderzoek, blijkt dat het beroep van actuaris ookin 2015 bovengemiddeld scoort op de kenmerken van een goede baan: een goedsalaris, aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden, werk op het eigenafstudeerniveau, duurzaamheid van de baan, algemene tevredenheid en eenwerkweek die aansluit bij het gewenste aantal werkuren.

top 10 best bezochte AG-bijeenkomsten

In 2014 | 2015 konden in totaal 55 PE-punten behaald behaald worden met hetbijwonen van diverse AG-bijeenkomsten.

aantaldeelnemers

^

aantalPE-punten

^

^


Het belang van onderwijsDe actuariële rol verschuift meer en meer richting de risicomanagementrol.Waar actuarissen voorheen berekeningen uitvoerden gaat het vandaag dedag meer over de vraag, wat doen we nu met die berekeningen?

‘Een leven lang leren’ is het adagium waarmee het AG haar leden demogelijkheid van permanente educatie aanbiedt. Het zich kunnenblijven ontwikkelen en daardoor kunnen blijven anticiperen opveranderingen in de wereld en het vakgebied is immers essentieel enonderscheidend voor de actuariële professional. Daarbij worden nietalleen vaktechnische onderdelen meegenomen, maar ook dezogenaamde generieke taken zoals communicatieve vaardigheden,onderhandelingsvaardigheden en overtuigingskracht.

Internationale ontwikkelingen hebben een steeds groter beroep gedaanop adequate risicomanagementvaardigheden en de daarbij passendeopleidingen die inmiddels in de vorm van postinitieel onderwijsworden aangeboden. Ook de ontwikkelingen op het gebied van schadehebben geleid tot een nadruk op het vormgeven van opleidingen op datvakgebied.

Jan Kars: “Ook voor werkgevers is dit eenmanier waarop hun werknemers zich verderkunnen ontwikkelen in het vak.”

BureauCommissieKring

bijeenkomst georganiseerd door:

��

��

AG Jaarcongres 2015AG Najaarscongres 2014Presentatie Prognosetafels 2014Kring Leven | Innovatie in de levenmarktALV juni 2015ALV nov 2014Kring Leven | 'Known unknowns en unknown unknowns'... *

AG sessie Prognosetafels | leden 1AG sessie Prognosetafels | leden 2KAA bijeenkomst | Doorbeleggen

64707174758395

231298664

De titels Actuaris AG en Actuarieel Analist AG, die leden van het KoninklijkActuarieel Genootschap (AG) mogen voeren, staan garant voorprofessionaliteit en deskundigheid. Om deze kwaliteiten te bewaken,geldt voor leden AG een verplichting tot Permanente Educatie.

* volledige titel:'known unknowns en unknown unknowns',risico's buiten Solvency II en FTK


jaarcijfers 2014 | 2015

Balans Koninklijk Actuarieel Genootschap per 31 juli 2015 na resultaatbestemming

activa

vaste activa

immateriële vaste activa

materiële vaste activa

vlottende activa

debiteuren

belastingen en premies sociale verzekeringen

overige vorderingen en overlopende activa

liquide middelen

totaal activa

passiva

eigen vermogen

crediteuren

belastingen en premies sociale verzekeringen

overige schulden / overlopende passiva

totaal passiva

2014-2015

33.254

36.224

16.315

29.067

80.085

1.115.378

1.310.323

1.160.541

18.258

–

131.524

1.310.323

Staat van baten en lastenKoninklijk Actuarieel Genootschap over het boekjaar 2014 | 2015

baten

contributies

De Actuaris

overige baten

totaal baten

lasten

directe kosten

lonen en salarissen

sociale lasten

overige personeelskosten

afschrijvingen

overige lasten

som der lasten

bedrijfsresultaat

som der financiële baten en lasten

resultaat

2014-2015

1.173.244

57.630

54.741

1.285.615

98.633

463.529

146.299

43.762

25.752

448.832

1.128.174

58.808

8.838

67.646


Colofon jaarverslag 2014 | 2015

uitgave Koninklijk Actuarieel Genootschap redactie Frank Thooft en Maarten van Meertenfotografie Jacques Kok, Willy Slingerland,www.wildmanphotography.comvormgeving Stahl Ontwerp

www.ag-ai.nl/ActuarieelGenootschap

april 2016

Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …...4 Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag...

Documents

Transcript of Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …...4 Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag...