Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …Koninklijk...2 Koninklijk Actuarieel Genootschap...

Koninklijk Actuarieel Genootschapjaarverslag 2015|2016

3jaarverslag 2015|20162 Koninklijk Actuarieel Genootschap

Het Koninklijk Actuarieel Genootschap (AG) in transitie

Al zolang ik in het vakgebied werkzaam ben wordt gesproken over de actuaris van de toekomst, nieuwe rollen en andere werkvelden.Feitelijk zijn we altijd al in transitie geweest en zullen datwaarschijnlijk ook wel blijven. Dat heet simpelweg je continuaanpassen aan de marktontwikkelingen.

De transitie waar we nu in zitten heeft alles te maken met deverschuiving van beroep naar competenties. Voorheen was relatiefduidelijk wat de rol en het werkveld van de actuaris was. Het waseen redelijk afgebakend terrein. Tegenwoordig ligt dat anders.De focus ligt nu minder op de rol maar meer op de competenties,professionaliteit en kennisoverdracht.

Vandaar dat we als AG nu vooral ook inzetten op het realiseren van een kennisplatform voor onze leden en personen met eenvergelijkbare bagage en werkveld. Uitwisseling van kennis enervaringen is tegenwoordig key als we het hebben overontwikkelingen rondom FinTech et cetera. Ons analytisch vermogen is enorm sterk en samen met aanpalende disciplines kunnen we nogmeer, waarbij we het vakgebied kunnen innoveren. Innovatie ensamenwerking gaan hand in hand.

Deze kennis zetten we niet alleen in bij onze individuele opdrachtenmaar als vereniging hebben wij natuurlijk ook een verantwoordelijk-heid naar de maatschappij. Met name bij maatschappelijk zeer

Voorwoord

Nog meer dan vroeger zullen wijgevraagd en ongevraagd de politiekvan advies voorzien.

belangrijke onderwerpen als pensioen waar de politiek keuzes zalmoeten maken, hebben wij grote toegevoegde waarde bij hetuitwerken van verschillende scenario’s en het zichtbaar maken vande consequenties van bepaalde keuzes. Nog meer dan vroeger zullenwij gevraagd en ongevraagd de politiek van advies voorzien.

Daarnaast onderscheiden wij ons in de markt door de professionaliteitvan onze leden. Als je een actuaris inhuurt weet je wat je krijgt,waaronder hoge normen en waarden zeker gesteld door onzeberoepsregels, de eisen die wij stellen aan de opleiding, permanenteeducatie en wat dies meer zij. Dat willen we graag zo houden envooral ook blijven ontwikkelen.

Tenslotte hebben wij als vereniging een belangrijke rol om onze ledenop de hoogte te houden van de ontwikkelingen in de markt en decontinu nieuw opduikende kansen. Dit alles met als doel deindividuele actuariële professional te faciliteren in zijn of haarvoortdurende opdracht de eigen toegevoegde waarde te optimaliseren.Oude rollen zullen verdwijnen en nieuwe rollen zullen ontstaan. Eenleven lang leren is hier onlosmakelijk mee verbonden.

Jan Kars AAG, voorzitter

5

leden AAG

leden Actuarieel Analist AG

leden Geaffilieerd

AAG

lidmaatschap

1.626

1.197

179

250

855

Actuarieel Analist AG126

Geaffilieerd204

AAG342

Actuarieel Analist AG53

Geaffilieerd= 10 leden 46

mannen

vrouwen

Het ledenbestand is toegenomen met 40 leden


De vereniging en haar leden

Leden maken de vereniging en de vereniging is de verbindendefactor tussen de individuele leden. Het belangrijkste doel vande vereniging is beroepsgenoten en collega’s met elkaar incontact te brengen in een informele sfeer.

De vereniging kent drie soorten lidmaatschappen: lid ActuarisAG, lid Actuarieel Analist AG en lid Geaffilieerd. In hetverenigingsjaar groeide het totaal aantal leden naar 1626leden, waarvan 74% Lid AAG, 11% Lid AA-AG en 15%geaffilieerd. Het overgrote deel van de leden is woonachtig inhet midden en westen van het land. Ruim 5% van de leden iswoonachtig in het buitenland, waarvan 29% in Curaçao enSuriname.

De leeftijdsopbouw van de vereniging geeft een evenwichtigbeeld: 32% van de leden heeft een leeftijd tussen 25 en 40 jaar, 53% een leeftijd tussen 42 en 60 jaar, en 15% is ouderdan 61. De constante aanwas van nieuwe leden en het relatiefhoge percentage ‘oudere’ leden, geeft aan dat het lidmaatschapvan de vereniging op prijs gesteld wordt. Het oudst levende lidvan het AG en tevens Lid van Verdienste, is de heer Scharroo,geboren in 1921. Het jongste lid van het AG is mevrouw J. vander Eerden MSc AAG, geboren op 8 maart 1991.

ver·eni·ging (de; v; meervoud: verenigingen) 1. het verenigen 2. vrijwillige organisatie van een aantal personen met eenbestuur aan het hoofd: sportvereniging, beroepsvereniging

Feitelijk zijn we altijd al in transitie geweest enzullen dat waarschijnlijk ook wel blijven.

Hoe is de leeftijdsopbouw van de leden van het AG ...


buitenland

onbekend

= leden AAG

... en waar wonen ze?

25-30 31-40 41-50 51-60 61-70 > 700

100

200

300

400

500

= leden Actuarieel Analist AG

= leden GeaffilieerdIn Noord-Holland wonen 448 leden,

in Zeeland 3

Het jongste lid van het AG is mevrouw J. vander Eerden MSc AAG, geboren 8 maart 1991

448

349 316

128

89

1835

39

16

28

13

35

109

3

8 Koninklijk Actuarieel Genootschap

leden actief in commissies en werkgroepen

Commissie Enterprise Risk Management

Commissie Kwaliteitszorg

Commissie Verzekeringen

Commissie Pensioenen

Commissie Sterfte Onderzoek

Commissie Onderwijs AG

Commissie Accreditatie Permanente Educatie (CAPE)

Commissie Accreditatie Universiteiten/Hogescholen (CAUH)

Stuurgroep OTA

Werkgroep Actuariële functie

Werkgroep Actuariële verklaring

Werkgroep OTA pensioenen

Werkgroep OTA verzekeringen

Werkgroep Prognosetafels

Werkgoep NBA-handreiking

jaarverslag 2015|2016 9

De vereniging alskennisplatform

De vereniging is als platform van actuariële professionals niet alleende verbindende factor tussen de verschillende actuariële disciplines,zij onderhoudt ook de contacten met organisaties en instanties die vanbelang zijn voor de positionering van de beroepsgroep.

Eén van de doelstellingen van de vereniging is om, vanuit eenonafhankelijke rol met specifieke deskundigheid, kennispartner te zijn in het maatschappelijke debat. Om hier, nationaal en internationaal,invulling aan te geven kent de vereniging verschillende commissies en werkgroepen, waar veel leden actief in zijn. De verschillendevakinhoudelijke commissies monitoren op hun werkgebied deontwikkelingen en agenderen, gevraagd en ongevraagd, thema’s dievaak door inhoudelijke werkgroepen verder worden uitgewerkt.

Voor de zichtbaarheid van de beroepsgroep zijn de commissies enwerkgroepen essentieel. Zij zijn, samen het bestuur en het bureau, de oren en ogen van de vereniging. Kring Pensioenen brengt bijvoorbeeld(actuariële) professionals samen die op het gebied van pensioenenwerkzaam zijn of die geïnteresseerd zijn in pensioenonderwerpen.

ken·nis 1. (de; v ) het kennen van; bekendheid met2. (de; v ) het geheel van wat iem. weet

plat·form (het; o; meervoud: platforms, platformen) 1. gelegenheid voor openbare discussie

Uitwisseling van kennis en ervaringenis tegenwoordig key.


Het AG participeert actief in verschillende commissies enwerkgroepen binnen de Actuarial Association of Europe (AAE) ende International Actuarial Association (IAA). De inspanningendie geleverd worden zijn belangrijk om tijdig te kunnen sturenen anticiperen op internationale veranderingen in hetvakgebied en de gevolgen daarvan voor de leden van het AG.

internationaal overkoepelendeorganisaties

IAA:

Mortality working groupFor Actuarial Standards Committee:

IAS19 TaskforceIAIS TaskforceInsurance Accounting Taskforce

TF on Syllabus ReviewKnowledge base Editorial Board ERMJoint subcommittee on ORSAEducation and Practice

AAE:

Solvency werkgroepen: Pillar I Life Pillar I Non-Life Cross sectoral Internal models en Accounting

Consumer ProtectionPension AdequacyTracking ServicesMethodology for ProjectionsDecumulationStandards drafting team ESAP2

aantal deelnemers actief in Kringen

176

29

54

213

179

54

87

158

184

De vereniging kent naast de inhoudelijke commissies en werkgroepenook negen verschillende kringen. Het doel van de kringen is(actuariële) professionals samenbrengen, die binnen één van devakgebieden (pensioen, verzekeren, zorg. etc.) werkzaam zijn of ergeïnteresseerd in zijn. Door het organiseren van themabijeenkomsten,waarin actuele ontwikkeling worden gepresenteerd, worden opinformele wijze ervaringen, kennis en ideeën uitgewisseld.


Kring Pensioenen l De pensioendialoog, 1 jaar later

Kring Schade l Blik op de toekomst

Kring Leven l Solvency II zijn we er klaar voor?

Kring Schade l Data kwaliteit en Kunstverzekering

Kring Zorg l Rol zorgverzekeraar en kwaliteit risicoverevening

Kring Pensioenen l De relatie tussen UFR en doorsneepremie

Kring Leven l Heeft solidariteit een lang leven?

KAA l De invoering van Solvency II

Kring Risk Management l Hoe riskant is beleggen?

KAA l AG Prognosetafels

Kring Internationaal l The American Connection

Kring Zorg l Nederlands Zorgstelstel: the next stage

Kring Internationaal l The Eurasian Connection

KriACS l Carribean School 2015

KvGA l De laatste AG-sterftetafel: Hoe lang kunnen we

KvGA l Verstoring van de financiële markten

79

79

74

71

61

60

59

58

47

47

46

44

33

23

24

18

59

52

52

51

38

49

41

40

36

38

27

31

24

12

24

16

20

27

22

20

23

11

18

18

11

9

19

13

9

11

-

2

aantalbezoekers

Kringbijeenkomsten in 2015 | 2016

- een technische beschouwing

daarmee leven?

top 10 best bezochte AG-bijeenkomsten

aantaldeelnemers

^

BureauKring

bijeenkomst georganiseerd door:

AG Jaarcongres 2016AG Najaarscongres 2015Kring Pensioenen l De pensioendialoog, 1 jaar laterKring Schade l Blik op de toekomstKring Leven l Solvency II zijn we er klaar voor?Kring Schade l Data kwaliteit en KunstverzekeringKring Zorg l Rol zorgverzekeraar en kwaliteit risicovereveningKring Pensioenen l De relatie tussen UFR en doorsneepremie *Kring Leven l Heeft solidariteit een lang leven?KAA l De invoering van Solvency II

* volledige titel:'De relatie tussen UFR en doorsneepremie - een technische beschouwing

5859606171747979

245600


Het AG houdt haar leden op verschillende manieren op de hoogte vanactiviteiten die informatief en educatief zijn en geeft daarnaast gefaseerdinvoering aan nieuwe media. Naast het magazine De Actuaris, de website,de EU-Nieuwsbrief en ledenberichten, is het AG gestart met het publicerenvan blogs (31) op de website. Iedere week wordt een nieuwe bloggepubliceerd, waar vakspecialisten beurtelings hun visie delen over eenvoor hen relevant topic in de financiële sector. Met de blogs wil het AG zichnog nadrukkelijker positioneren als kennispartner en het beroep van deactuariële professional promoten.

DE ACTUARIS J A A R G A N G 23

N U M M E R 4

M A A R T 2016

# S C H A D E

M A G A Z I N E V A N H E T K O N I N K L I J K A C T U A R I E E L G E N O O T S C H A P

D E S C H A D E M A R K T I S G E S L O T E N E N V E R Z A D I G D V O L G E N S G E E R T B O U W M E E S T E RB L I J W O R D E N V A N P R E M I E D I F F E R E N T I A T I E , O F J U I S T N I E TP R I J S S T E L L I N G V O O R S C H A D E V E R Z E K E R A A R S I S A L S E E N W A P E N W E D L O O PD E S C H A D E M A R K T I S W E L T R A N S P A R A N T M A A R N I E T V E R G E L I J K B A A RC L U S T E R I N G O V E R T H E B E N E L U X – M O D E L L I N G O F D E P E N D E N T W I N D S T O R M S


N U M M E R 5

M E I 2 0 1 6

# S O C I A A L Z E K E R H E I D S S T E L S E L


L A N S B O V E N B E R G O V E R D E P E R S O O N L I J K E P E N S I O E N R E K E N I N GF L I P D E K A M O V E R D E O N H O U D B A A R H E I D V A N D E V E R Z O R G I N G S S T A A TI N V O E R I N G V A N E E N V E R P L I C H T 2 D E P I J L E R P E N S I O E N O P C U R A Ç A O I S O P P O R T U U NS U Z A N N E V A N V E E N P L E I T V O O R S O L I D A R I T E I T I N D E Z O R GD E K W E S T I E : I S H E T R I S Q U E S O C I A L N O G S T E E D S V O O R D E W E R K G E V E R ?


N U M M E R 6

J U L I 2016

# S O L V E N C Y I I


P E L S S E R E N V E L L E K O O P : K A N S L O O S E N G E S C H O K TG A B R I E L B E R N A R D I N O O V E R S O L V E N C Y I IK U N J E D E S O L V E N C Y I I - S T O R M W E L O V E R L E V E N ?O V E R B O D I G E A D V I E S B U R E A U S V O O R D E A C T U A R I Ë L E F U N C T I EZ I N É N O N Z I N V A N S O L V E N C Y I I B I J U I T V A A R T V E R Z E K E R A A R S

Koninklijk Actuarieel Genootschap

Jeroen Breen

Jos Berkemeijer

Agnes Joseph

Marc Heemskerk

Amba Zeggen

Ruud Kleynen

Inge van Zon

Muriël van den Berg

Dirk Jonker

Falco Valkenburg

Joke Verbaan

John Smolenaers

Jan-Huug Lobregt

Monica Swalef

Ad KokFleur Rieter

Laurens Roodbol

Alfred Slager

Margreet Haandrikman

Sabijn Timmers

Gerrit Jan van den Brink

Michel Vellekoop

John Oost

Pelle van Vlijmen

Angela van Heerwaarden

Antoon Pelsser

Peter van Meel

Servaas Houben

Wilbert Ouburg

Roland van den Brink

Ron Hersmis

V E R E N I G I NG S J A A R

2015 2016

27A G _ B L O G S _ 2 0 1 5 _ 2 0 1 6

Vervolgens staat

iedereen te

trappelen om uit te

leggen dat de crisis

onafwendbaar was

en daaraan

ondertussen weer

geld verdienen.’’

B LO G //2 1 _ 0 6 _ 2 0 1 6

A G _ B L O G S _ 2 0 1 5 _ 2 0 1 6

door Peter van Meel ls ik een nummer hoor, luister ik altijd naar detekst. Afhankelijk van de artiest zijn de tekstenheel interessant en kunnen je inspireren.

In 1989 had Billy Joel een grote hit met “We didn’tstart the fire”: een opsomming van de belangrijkstehistorische gebeurtenissen. Het kan ook andersom.Titels van nummers die passen bij de gebeurtenissenuit het verleden en misschien ook ideeën geven voorde toekomst.

Het voelt als lang geleden dat de beurzen stijgen enaandelenrendementen geen grenzen kennen (“NoLimit” – 2 Unlimited). De sterren reiken tot aan dehemel (“Stairway to heaven” – Led Zeppelin). Danbarst “De Bom” (Doe Maar) en maken de beurzen enook de rentestanden een vrije val (“Freefall” – TomPetty). Vervolgens staat iedereen te trappelen om uitte leggen dat de crisis onafwendbaar was en daaraanondertussen weer geld verdienen. Het knippen enplakken van hypotheekportefeuilles was onder anderede oorzaak. Toch waren er in de financiële wereldgenoeg managers die onwetendheid veinsden (“Netalsof je neus bloedt” – Doe Maar).

APARACHUTE

Ik zie een vergelijking met de ontwikkelingen oppensioengebied. De politiek wil een verplichte keuzeopleggen aan pensioenfondsen: reëel of nominaal?“Over de Muur” (Klein Orkest) gaan en later wisselenmag niet. Door allerlei ontwikkelingen op onder anderehet gebied van toezicht daalt het aantalpensioenfondsen en zijn fusies en liquidaties hetgevolg. Sommige pensioenfondsen kiezen voor hetbuitenland en vooral “België” (Het Goede Doel) lijktdaarbij een interessante optie.

Nu de toekomst. Waar gaan we naar toe? Problemenzijn niet in een dag opgelost en andere creatieveinvalshoeken zijn nodig (“Resistance” – Queensrÿche).We moeten weloverwogen keuzes maken waarevenwichtige belangenbehartiging centraal staat, maarwaarvan wij moeten accepteren dat op korte termijn degevolgen niet allemaal even plezierig zijn. We moetenhet niet te ingewikkeld maken (“Zo moeilijk is hetniet”- Guus Meeuwis). Identificeer de belangrijksterisico’s en maak een inschatting van kans en impact.Bepaal op deze manier je risk appetite. Zet deze niet tehoog in (“Appetite for destruction” – Guns n’ Roses),maar maak het jezelf niet te moeilijk door ook deextremen te willen afdekken.

Dus laat de pensioenen verzekeringssector de sprongnaar de toekomst goed doordacht en met vertrouwenmaken (“Parachute” – Something Happens).


N U M M E R 1

S E PT 2015

# H E T P E N S I O E N S T E L S E L

M A G A Z I N E VA N H E T KO N I N K L I J K A C T U A R I E E L G E N O OT S C H A P

D E O P I N I E V A N F I E K E V A N D E R L E C Q : N I E T V E R M O G E N V A N B A N K E N V E R S T E R K E NP I E T E R O M T Z I G T : N I E T O V E R S T A P P E N O P M E E R R E Ë E L S T E L S E L I S G E M I S T E K A N SM A A R T E N V A N E D I X H O V E N W I L H E T P E N S I O E N S T E L S E L M E E R I N N O V E R E NS T E L L I N G : H E T P E N S I O E N S T E L S E L K E N T G E E N S O L I D A R I T E I T M E E RF U N D I N G G R E E K S O C I A L S E C U R I T Y S Y S T E M N E V E R S E R I O U S LY D I S C U S S E D


N U M M E R 2

N O V 2 0 1 5

# T O E Z I C H T


D E O P I N I E V A N J E R O E N K R E M E R S : I K B E N V O O R S C H E R P T O E Z I C H TO L A F S L E I J P E N O V E R P R U D E N T I E L T O E Z I C H TS T E L L I N G : D N B M O E T T O E Z I C H T H A N D H A V E N T O E Z I C H T , N I E T B E L E I D S T U R E NM E R E L V A N V R O O N H O V E N ( A F M ) : Z O R G E N O V E R I R R E Ë L E V E R W A C H T I N G E N E X T E R N T O E Z I C H T


N U M M E R 3

J A N 2 0 1 6

# T O E K O M S T I N T E R M E D I A I R


E D G A R D U P E R R O N : H E T I N T E R M E D I A I R I S D E S K U N D I G E R G E W O R D E ND E K W E S T I E : D E I N T E R M E D I A I R V O E G T G E E N W A A R D E T O EP L E I D O O I V O O R I N S C H A K E L I N G A C T U A R I A A T B I J I N T E R M E D I A I R E D I S C U S S I EG E E N S P R A K E V A N D U A L P R I C I N G I N U I T V A A R T V E R Z E K E R I N G E NP R O D U C T G E R I C H T E W F T D R A A G T N I E T B I J A A N G E W E N S T E O P L O S S I N G E N

De communicerendevereniging

Het AG is vanuit haar onafhankelijke rol en specifieke deskundigheidkennispartner bij onderwerpen die in het maatschappelijk debat spelen.De wijze waarop hier invulling aan wordt gegeven loopt uiteen. Naasthet organiseren van inhoudelijke bijeenkomsten, reageert het AG viaconsultaties, notities, opinie en artikelen.

Verschenen notities en position papers: - Implicaties bij afschaffing doorsneesystematiek (juni 2016)- Een verkenning van een pensioenstelsel op basis van het zorgmodel

(mei 2016)- De adequaatheid en volledigheid van het risicovereveningsmodel

bezien vanuit het actuarieel premiebegrip (februari 2016)- Haalbaarheidstoets – pensioenfondsen (januari 2016)- De passendheid van de Solvency II standaardformule voor een fictieve

levensverzekeraar (10 december 2015)

com·mu·ni·ce·ren (communiceerde, heeft gecommuniceerd ) 1. in verbinding staan2. persoonlijk contact hebben; spreken (met)

Toegevoegde waarde bij het uitwerken vanverschillende scenario’s en het zichtbaar maken van

de consequenties van bepaalde keuzes.


De vereniging alskennispartner van en voor ledenMet de ontwikkelingen in de (financiële) wereld, politieke keuzes,wet- en regelgeving en door automatiseren, verandert het actuariëlewerkveld en biedt het voortdurend nieuwe mogelijkheden. Het isaan de vereniging om haar leden te faciliteren in het verdiepen enverbreden van die veranderende rol. Het AG voegt waarde toe doorbijeenkomsten te organiseren die verdieping tot doel hebben.

Naast het organiseren van congressen en rondetafelbijeenkomsten, organiseert het AG de Johan de Wittlezingen, waar interessante(wetenschappelijke) thema’s ingeleid worden doorgerenommeerde sprekers.

Arbeidsongeschiktheid onder zelfstandigen in Nederland: de feiten op een rij(prof. dr. Laura Spierdijk, mei 2016)

Is veiligheid de reciproke van risico? (prof. dr. ir. Pieter van Gelder, januari 2016)

Bepaalt een App straks uw premie? (John Poppelaars, november 2015)

De individuele actuariële professional faciliteren in zijn of haar voortdurende opdracht de eigen toegevoegde waarde te optimaliseren.

toe·voe·gen (voegde toe, heeft toegevoegd) 1. bij iets voegen: aan die woorden iets toevoegen.2. als hulp geven.3. zeggen tot: hij voegde hem toe: zwijg!

waar·de (de; v; meervoud: waardes, waarden) 1. betekenis in het economisch verkeer, als ruilmiddel: in waardeverminderen; marktwaarde, nieuwwaarde, verkoopwaarde, winkelwaarde.2. betekenis in morele, geestelijke, sociale enz. zin: iem. in zijn (eigen)waarde laten hem nemen en waarderen zoals hij is.

AG JAARCONGRES 2016

H E T N I E U W E N O R M A A L

VERZEKERINGSLANDSCHAP

DE RIJTUIGENLOODSAMERSFOORT

DONDERDAG 2 JUNI 2016

MAATSCHAPPELIJK LANDSCHAP PENSIOENLANDSCHAP

VERZEKERINGSLANDSCHAP

MAATSCHAPPELIJK LANDSCHAP

PENSIOENLANDSCHAP

AG JAARCONGRES 2016

H E T N I E U W E N O R M A A L

DE RIJTUIGENLOODSAMERSFOORT

DONDERDAG 2 JUNI 2016

15.1015.50

14.1014.40

13.4014.10

13.3013.40

12.3013.30

12.3013.30

ALVONTVANGST A

LV

LUNCH DEELNEM

ERS ALV

ONTVANGST AG J

AARCONGRES 2016

OPENING D

OOR JAN K

ARS & J

EROEN BREEN

KEY-NOTE S

PEECH FEM

KE DE V

RIES

TRANSFER

PAUZE + T

RANSFER

TRANSFERKOEN VERSM

ISSEN

AAD SCHULTEN

FELIX T

ENNIGLO

KOEN HIN

DRIKS

FRANK BOVÉE

LAMBÈR R

OYAKKERS

JENS VAN E

GMOND &

KOOS L

IEFFIJ

N

MIC

HAEL VIS

SER

LEO VAN W

ISSEN

KOEN VERSM

ISSEN

AAD SCHULTEN

FELIX T

ENNIGLO

KOEN HIN

DRIKS

FRANK BOVÉE

LAMBÈR R

OYAKKERS

JENS VAN E

GMOND &

KOOS L

IEFFIJ

N

MIC

HAEL VIS

SER

LEO VAN W

ISSEN

KOEN VERSM

ISSEN

AAD SCHULTEN

FELIX T

ENNIGLO

KOEN HIN

DR

FRAN

10.0012.30

09.3010.00

14.4015.10

15.5016.20

16.4017.10

16.2016.40

ROUTEPLANNER

ZANDSTRAALCABINEHOUTWAGEN POSTWAGON 2A POSTWAGON 2B

REGISTRATIE GARDEROBE

BAR

THEMA’S

CATERINGPLEIN

POSTWAGON 1A DRO

INGANG

Tulpen uit Amsterdam

G E S C H I E D E N I S I S T O E K O M S T

A G N A J A A R S C O N G R E S 2 0 1 5

B

B

B

AG Jaarcongres 2016

AG Najaarscongres 2015

Bijeenkomst NBA-AG

ALV mei 2016

Johan de Witt lezing l prof. dr. Laura Spierdijk

ALV november 2015

Johan de Witt lezing l prof. dr. ir. Pieter van Gelder

Rondetafelbijeenkomst l Big Data is meer dan een modewoord

Rondetafelbijeenkomst l AG-BGVM

Johan de Witt lezing l John Poppelaars

Nieuwjaarsborrel 2016

Werkgroep Zorgverzekeringsmodel

Rondetafelbijeenkomst l Position Paper Risicoverevening

600

245

56

55

54

51

42

37

32

33

28

27

18

435

173

42

47

46

32

35

29

23

27

22

19

13

165

72

14

8

8

19

7

8

9

6

6

8

5

aantalbezoekers


Kwaliteitsnormen en kernwaarden vormen de kaders van hetprofessioneel handelen van de beroepsgroep. De individuele ledenzijn zelf verantwoordelijk, maar het is de taak van het AG om eengoede beroepsuitoefening en de kwaliteit daarvan te faciliteren.Eén van de vereisten voor een goede beroepsuitoefening is hetaantoonbaar op peil houden van de professionaliteit endeskundigheid. Het systeem van verplichte Permanente Educatie(PE) binnen de beroepsorganisatie zorgt dat aan deze eis kanworden voldaan. Ten behoeve van deze verplichting organiseertde vereniging ook tal van uiteenlopende PE-activiteiten, welkeworden aangeboden aan de leden.

AG-bijeenkomsten

Oude rollen zullen verdwijnen en nieuwe rollen zullen ontstaan. Een leven lang leren ishier onlosmakelijk mee verbonden.


De vereniging en haar omgeving

Overig

Pensioenen

Risk Management

VerzekerenNatura

VerzekerenSchade

VerzekerenZorg

Verzekeren Leven

Banken

610

434

340

257

93

50

38

22

sectoren waarin AG-ledenwerkzaam zijn

�

€

Achmea

Willis Towers Watson

Nationale Nederlanden

ASR Nederland

VIVAT Verzekeringen

AEGON

Delta Lloyd Groep

Mercer (Nederland) BV

Triple A - Risk Finance B.V.

PricewaterhouseCoopers

Aon Hewitt

Milliman BV

PGGM N.V.

De Nederlandsche Bank

Zwitserleven

APG

Ernst & Young Actuarissen BV

ABN AMRO

Sprenkels & Verschuren

Allianz

NN Group N.V.

TKP

136

93

70

64

58

48

47

46

37

29

26

24

24

23

23

22

22

19

19

16

16

16

„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„

top 20 werkgevers

^

aantal AG-leden

Actuariële professionals zijn in essentie creatieve probleemoplossers die zich, op basis van

het verleden, met de toekomst bezig houden.

om·ge·ving (de; v ) 1. kring van personen waarin iem. verkeert2. nabijheid: in de omgeving van Den Haag3. streek, regio.

Leden van het AG werken voornamelijk in de financiële dienstverleningbij verzekeringsmaatschappijen, pensioenfondsen, adviesbureaus of bijtoezichthoudende instellingen zoals De Nederlandsche Bank (DNB).Binnen deze sector houden zij zich vooral bezig met levens-verzekeringen, schadeverzekeringen, zorgverzekeringen, pensioenen ensteeds vaker ook met risicomanagement in andere sectoren en branches.


jaarcijfers 2015 | 2016

Balans Koninklijk Actuarieel Genootschap per 31 juli 2016 na resultaatbestemming

activa

vaste activa

immateriële vaste activa

materiële vaste activa

vlottende activa

debiteuren

belastingen en premies sociale verzekeringen

overige vorderingen en overlopende activa

liquide middelen

totaal activa

passiva

eigen vermogen

crediteuren

belastingen en premies sociale verzekeringen

overige schulden / overlopende passiva

totaal passiva

2015-2016

41.465

33.791

17.604

30.565

59.808

1.148.664

1.331.897

1.207.769

34.549

–

89.579

1.331.897

Staat van baten en lastenKoninklijk Actuarieel Genootschap over het boekjaar 2015 | 2016

baten

contributies

De Actuaris

overige baten

totaal baten

lasten

directe kosten

lonen en salarissen

sociale lasten

overige personeelskosten

afschrijvingen

overige lasten

som der lasten

bedrijfsresultaat

som der financiële baten en lasten

resultaat

2015-2016

1.195.637

49.847

11.415

1.256.899

91.863

448.387

141.887

47.428

29.052

457.975

1.124.729

40.307

6.921

47.228

€


Colofon jaarverslag 2015 | 2016

uitgave Koninklijk Actuarieel Genootschap redactie Maarten van Meerten en Pascale Mandjes-Heeseteksten Maarten van Meertenfoto’s Jan Kars, AG Jaarcongres en AG Najaarscongres Jacques Kokfoto achterzijde Willy Slingerlandvormgeving Stahl Ontwerp

www.ag-ai.nl

mei 2017

Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …Koninklijk...2 Koninklijk Actuarieel Genootschap...

Documents

Transcript of Koninklijk Actuarieel Genootschap jaarverslag …Koninklijk...2 Koninklijk Actuarieel Genootschap...