Theater & Productiehuis

• Frascati is in 2008 gefuseerd met Gasthuis en door gegaan onder de naam Frascati.

• Frascati heeft twee locaties, Frascati in de Nes en Frascati WG.

• Frascati in de Nes heeft drie zalen F1, F2 en F3. Frascati WG heeft 1 zaal

• Frascati presenteert jaarlijks 464 voorstellingen en 20 extra activiteiten (debat, feest, workshops etc).

• Frascati produceert 21 producties per jaar, waarvan 6 internationale coproducties.

• Gezelschappen en theatermakers als De Warme Winkel, Dood Paard, Wunderbaum, Laura van Dolron, Jetse Batelaan, Oostpool, Ro theater.

• Talentontwikkeling, produceren en begeleiden nieuwe theatermakers

• Diverse festivals en jongerenproducties• Samenwerkingen met HF, SSBA, TGA e.a.

bezoekcijfers

• In absolute aantallen 2012 lichte daling ten opzichte van 2010 & 2011. Oorzaak minder voorstellingen en ?

• Zaalbezettingspercentage is van 64 % (2010) naar 71 % in 2012

publieksonderzoek

• 2010 & 2011 i.s.m TNS NIPO & Anna Elffers• De onderzoekers is gevraagd om te komen tot

een goede segmentatie van het publiek t.b.v. de marketing & het algemene beleid

• Waarom?

.

• Plm. 1100 respondenten• Segmenten geformuleerd op basis van mate

van professionele betrokkenheid bij podiumkunsten, genrevoorkeur en leeftijd.

• Resultaat: vijf segmenten waarvan drie kansrijk

omschrijving segmenten

1. De traditionele, oudere theaterliefhebbers, gem. leeftijd 62 jaar (26 %);

2. 30 – en 40 jarige, gem. leeftijd 39 jaar (25 %);3. Culturele studenten & starters, gem. leeftijd 25 jaar,

18 %4. Gesettelde professionals, gem leeftijd, 51 jaar, 19 %5. Jonge theaterdieren, gem. Leeftijd 30 jaar (12 %)

een greep uit de resultaten

• PositiefAanbod, sfeer, toegankelijkheid, maatschappelijk betrokken, wijze van programmeren, service

• NegatiefIdentiteit, ons- kent – ons, publieksruimtes, moeilijk keuzes maken, onbekende makers

wat hebben direct we gedaan

• Publieksruimtes verbeterd• Service & servicemails• Online kopen € 2,- goedkoper dan aan de kassa

Communicatie• Nieuwe website• Magazine i.s.m. De Groene• Teksten aangepast• Nieuwsbrieven anders ingericht & hiërarchie informatie

anders.

waar zijn we nu?

• Frascati ontvangt als gevolg van de landelijke bezuinigen op K & C € 800.000 per jaar minder.

• En het marketingbudget is verlaagd met 35 %• Eveneens als direct gevolg van de bezuinigingen zijn

er minder groepen en gaan we langere series spelen.• Frascati heeft lagere toegangsprijzen en we

bespeuren wat meer hang naar het kleinschalige t.o. de trend van kunstenaars zijn uitvreters.

2013 -2016

• 35000 bezoekers per jaar, 900 gemiddeld per week bij huidig artistiek beleid en bezetting van het theater.

• Terugkeer nieuw publiek• Duidelijke identiteit Frascati & Frascati

Producties

strategie

• Segmentatiestrategie verder uitwerken, doelstellingen per segment formuleren ahv gegevens uit database. Inhoud en ontmoeten zijn belangrijke begrippen.

• Uitdagingen? makershuis vs een publiekshuis;

werkwijze veranderen;groepen betrekken bij strategie;

30 & 40 jarige uitgaanders

• Kijk theater met eten• Magazine• Servicemails• Samenwerking NRC & Groene• Opening seizoen met introductie nieuwe

makers

culturele starters

• Frascati Foreign Friends• Online magazine• Samenwerking NRC next• Frascatique hosted by

professionals

• Prof. pas? (werktitel)• Aanspreken op early adapters• Vakinhoudelijke programma’s en

nagesprekken