Uit een interview JGZ nieuws en t.b.v. CJG Alkmaar-Heerhugowaard na de start in functie als eerste procesregisseur CJG Noord-Holland Noord

Kennismaking Patrick Sinot, procesregisseur Centrum voor Jeugd en Gezin Alkmaar en Heerhugowaard.Patrick is nu vier maanden aan de slag in zijn rol als procesregisseur. Patrick  heeft ruim twaalf jaar ervaring in de jeugdzorg. Tien jaar heeft Patrick gewerkt binnen een residentiële instelling voor jongeren met ernstige en complexe gedragsproblemen. Gezinsgericht en systeemgericht werken zijn hem niet vreemd. Vervolgens heeft Patrick ongeveer twee jaar gewerkt bij Bureau Jeugdzorg in Alkmaar als jeugdbeschermer en gezinsvoogd. Daarnaast is hij naast de reguliere werkzaamheden vier jaar gemeenteraadslid geweest in Alkmaar van 2006-2010. Als lid van de Commissie Samenlevingszaken is Patrick nauw betrokken geweest bij de ontwikkelingen van het Centrum voor Jeugd en Gezin in Alkmaar.Als procesregisseur houdt Patrick zich bezig met complexe zorg- en hulpverleningsprocessen gericht op gezinssituaties en jongeren. De procesregisseur kan door iedere ketenpartner worden benaderd als er sprake is van de volgende situaties: - er zijn meer dan drie hulpverlenende instanties op een gezin/jongere betrokken en taak- en rolverdeling lijken niet duidelijk - afspraken komen niet van de grond, afstemming blijkt om diverse redenen moeizaam waardoor het proces wordt belemmerd - er is geruime tijd sprake van diverse hulpverlening maar resultaat blijft uit - er is sprake van een complexe dan wel ernstige situatie waarbij procesregie gewenst is De procesregisseur kan als het niet lukt het proces vlot te trekken of in beweging te krijgen en in geval van noodsituaties opschalen naar de zogeheten brandpuntfunctionaris. De brandpuntfunctionaris kan via de burgemeester maatregelen nemen op terrein van doorzettingsmacht.De procesregisseur is geen leidinggevende over deelnemende ketenpartners en is ook niet inhoudelijk verantwoordelijk voor de geboden hulp en geboden zorg. Hierdoor blijft een neutrale positie t.o.v. het proces gewaarborgd.Wat zijn je ervaringen de afgelopen maanden ? “Het begin was vooral erg hectisch. Als gevolg van de fusie van Omring/Evean met de GGD waren veel collega’s bezig met de verhuizing naar Schagen. De Centra voor Jeugd en Gezin waren nog niet volledig ingericht en toegerust (behalve locatie Alkmaar Zuid). Iedereen is druk bezig met het (her)vinden van de eigen werkplek. Daarnaast is de functie van procesregisseur nieuw voor Noord-Holland Noord. Dat maakt dat er geen referentiekaders zijn waaraan ik mij kan optrekken.Wat is je indruk over het verloop van de opstart van de verschillende Centra voor Jeugd en Gezin  ? “Op dit moment zijn er vier Centra voor Jeugd en Gezin locaties binnen de twee gemeenten waar ik werk, in vijf gebouwen. We zitten nu in de implementatiefase, een fase waarin we opbouwen en ‘hobbels’ tegenkomen. Het is nieuw, het is pionieren en gezamenlijk leren. Dit vraagt flexibiliteit en diplomatie. Wat het best ingewikkeld maakt, is dat het aan de gemeenten zelf is hoe een en ander in te richten en organiseren. Er is dus geen uniformiteit en geen eenduidig referentiekader. Enerzijds lijkt dit een uitnodiging dat ieder het wiel moet uitvinden, anderzijds biedt dit een uitdaging en mogelijkheid het Centrum voor Jeugd en Gezin zodanig in te richten dat het zo goed mogelijk aansluit bij de ‘eigen’  omgeving”.Hoe kijken partijen aan tegen het Centrum voor Jeugd en Gezin  ? “In het begin, zeg maar de fase dat het Centrum voor Jeugd en Gezin als mogelijkheid bedacht is, heeft elke instelling zo zijn eigen gedachten gehad variërend van ‘moet dat nou, weer een nieuw functiegebouw’ tot ‘eindelijk een samenvoeging van zorg en hulp onder een dak’. Dan speelt natuurlijk de vraag: Wie doen in het Centrum voor Jeugd en Gezin mee? Hierover zijn de meningen verdeeld, maar er is bij iedereen een positieve betrokkenheid zichtbaar wààr het gaat om wìè het gaat: de gezinnen en de jongeren.”Tot slot: wat verwacht je van de toekomst “De bereidheid tot samenwerking binnen alle partijen is groot. Door de ruime inhoudelijke kennis en de mogelijkheid van kortere lijnen kunnen we sneller meer doel- en daarmee resultaatgerichter hulp inzetten voor de gezinnen. Dat zie ik in de praktijk in mijn rol als procesregisseur groeien. We kunnen gezinnen echt beter helpen als we het voor elkaar krijgen de samenwerking in de keten te verbeteren door betere afstemming, duidelijker rol- en taakverdeling en systeemgerichter denken.Persoonlijk verwacht ik dat mijn functie het gewenste resultaat oplevert als deze voldoende ruimte en tijd krijgt zich te ontwikkelen. Dat is geen op zichzelf staande gebeurtenis, dit moet met alle betrokkenen. Dit betekent kloppen op elkaars deuren en elkaar uitnodigen in een gezamenlijk proces van ontwikkeling. Belangrijk adagium hierbij is dat het niet gaat om de eigen functie of instelling maar om de mensen die mogelijk, liefst slechts tijdelijk en beperkt van zorg en hulp afhankelijk zijn. De gezinnen en hun kinderen dus!”.