Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

17
Leisure op eigen benen Het verhaal achter de centen ‘s Hertogenbosch, 21 juni 2011 Albert van Schendel [email protected]

description

Kennisatelier 'Leisure op eigen benen'21 juni, Verkadefabriek, 's-HertogenboschPresentatie van Albert van Schendel - NHTV"Het verhaal achter de centen"

Transcript of Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Page 1: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Leisure op eigen benen

Het verhaal achter de centen

‘s Hertogenbosch, 21 juni 2011

Albert van Schendel

[email protected]

Page 2: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Inhoud

• Korte introductie NHTV• CeLTor en evenementen• Financiën en In- en Outputmodel• 2 voorbeelden Tilburg kermis en

DJVDT

Page 3: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

NHTV

• NHTV

internationaal hoger onderwijs Breda

Academies voor:

Toerisme

Vrijetijd

Hotel en facility

Media en Entertainment

Verkeer en Logistiek

• Ca 7000 studenten en 600 fte’s

Page 4: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

CeLTor en evenementen

Page 5: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

The world of events

Public events

B-2-B events

CREATION MANAGE-MENT

EVALUATION

BIDDING AUDIENCEENGAGE.

City/Region objectivesExperience

Eventmarketing

STAKEHOLDERS

Page 7: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Effecten van leisure

• Economisch• Toeristisch commercieel• Fysiek/Infrastructureel• Sociaal-cultureel• Psychologisch• Politiek

• Zowel positieve als negatieve effecten

Page 8: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Economische impact

• Exit onderzoek onder bezoekers

• Begroting organisatie

• Extra bestedingen

Page 9: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Bezoekers en organisatie

• Van buiten het Corop-gebied

• Substitutie-effect

• Verdienmodel: beleving en waarden

Page 10: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Imagineering

proces

A, B, C,D...

HART

HOOFD

BENEN

BUIK

Analyse Beleven, Brainstormen

Creëren visie en belevingsconcept

Design belevenis

producten events communicatie

netwerken mensen

zintuigen co-creatie

spel thema storytelling

Page 11: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Voorbeeld bouwnijverheid

Bedrijfsklasse Input per bedrijfsklasse Output per bedrijfsklasse

A/B-Landbouw/Visserij -€ 11.175€ C-Delfstoffen -€ 8€ D-Industrie -€ 235.467€ E-Nutsbedrijven -€ 8.673€ F-Bouwnijverheid 1.000.000€ 1.301.257€ G-Handel -€ 79.522€ H-Horeca -€ 2.769€ I-Vervoer -€ 37.256€ J-Financ inst. -€ 26.747€ K-Zakelijke diensten -€ 126.309€ L-Openbaar bestuur/overheid -€ 2.627€ M-Onderwijs -€ 731€ N-Gezondheid -€ 1.479€ O-Overige diensten -€ 17.889€ P-Import -€ -€ Totaal 1.000.000€ 1.851.910€

Page 12: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Voorbeeld horeca

Bedrijfsklasse Input per bedrijfsklasse Output per bedrijfsklasse

A/B-Landbouw/Visserij -€ 11.843€ C-Delfstoffen -€ 11€ D-Industrie -€ 150.131€ E-Nutsbedrijven -€ 46.774€ F-Bouwnijverheid -€ 15.888€ G-Handel -€ 57.621€ H-Horeca 1.000.000€ 1.014.103€ I-Vervoer -€ 30.843€ J-Financ inst. -€ 34.138€ K-Zakelijke diensten -€ 150.745€ L-Openbaar bestuur/overheid -€ 5.493€ M-Onderwijs -€ 704€ N-Gezondheid -€ 1.112€ O-Overige diensten -€ 35.402€ P-Import -€ -€ Totaal 1.000.000€ 1.554.808€

Page 13: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Tilburgse kermis 2010

• Typering

• Accountability

• Economische impactstudie

• Belevingsonderzoek

Page 14: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Gemidd. bestedingen •  

• Gemiddelde Totaal Gemiddelde Gemiddelde

• in Tilburg buiten Tilburg

• • Overnachtingen € 27,04 € 0,00 € 27,04• Reizen € 3,40 € 1,81 € 5,04• Eten en drinken € 19,50 € 17,32 € 21,75• Attracties € 13,46 € 11,70 € 15,28• Detailhandel € 4,63 € 4,69 € 4,57

Page 15: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

In- en Outputmodel Tilburg 2010

•             Input 1) Output•    

• 1 Landbouw, bosbouw en visserij       - 104.781 • 2 Delfstoffenwinning   - 35.768• 3 Industrie, energie- en waterleidingbedrijven   - 221.124 • 4 Bouwnijverheid   - 42.117 • 5 Handel en reparatie   1.686.330 1.920.991 • 6 Horeca   9.388.712 10.682.576 • 7 Vervoer, opslag en communicatie   1.859.760 1.940.276• 8 Financiële instellingen   - 53.500 • 9 Verhuur, zakelijke dienstverlening   - 126.156 • 10 Overheid, defensie, sociale dienstverl. en onderwijs - 117.658 • 11 Gezondheids- en welzijnszorg   - 127.214 • 12 Milieudienstverlening, cultuur, dienstverlening   - 48.141 • 13 Importregel           -           • • Totaal 12.934.802 15.420.301

Page 16: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

Jaarlijkse bestedingen

Bedrijfsklasse Input per bedrijfsklasse

Output per bedrijfsklasse

Toegevoegde waarde

Aantal FTE

A/B-Landbouw/Visserij -€ 435.560€ 191.646€ 4 C-Delfstoffen -€ 381€ 179€ 0 D-Industrie -€ 5.547.633€ 1.275.955€ 17 E-Nutsbedrijven -€ 1.670.190€ 376.202€ 1 F-Bouwnijverheid -€ 709.990€ 276.896€ 5 G-Handel 5.788.000€ 8.135.921€ 4.829.762€ 88 H-Horeca 31.435.000€ 31.990.247€ 15.675.221€ 285 I-Vervoer 3.056.000€ 4.646.351€ 2.601.956€ 32 J-Financ inst. -€ 1.395.282€ 823.217€ 9 K-Zakelijke diensten -€ 6.556.999€ 3.803.059€ 40 L-Openbaar bestuur/overheid -€ 217.320€ 136.912€ 2 M-Onderwijs -€ 30.210€ 24.168€ 0 N-Gezondheid -€ 58.548€ 43.493€ 1 O-Overige diensten 2.545.000€ 4.249.553€ 1.993.243€ 42 P-Import -€ -€ Totaal 42.824.000€ 65.644.184€ 32.051.910€ 525

Page 17: Kennisatelier - Albert van Schendel - NHTV - "Het verhaal achter de centen"

• Dank voor uw aandacht en

veel succes !!!