Jaarverslag King for a Day 2009

2
DE EERSTE STAPPEN VAN EEN NIEUWE ORGANISATIE Vroeger richtte je een organisatie op volgens een vast stramien, met bekende structuren en met een klein aantal herkenbare diensten of producten voor één duidelijke doelgroep. King for a Day is een spruit van een nieuwe generatie organisaties: niet meteen kant-en- klaar bij de opening, maar zich ontwikkelend in de tijd, volgens een kernvisie of ambitie als ‘leidend principe’. En in nauwe samenwer- king met de doelgroepen. Processen gaan voor structuren. Vandaar dat King for a Day een groeiend aantal concrete diensten aanbiedt en rollen speelt. De situatie bepaalt als het ware wie we zijn. We laten ons dus niet beperken tot één type dien- sten. Zo zijn we geen onderzoeksbureau, maar kunnen we die rol wel spelen. We beperken ons niet tot het organiseren van evenementen, maar hebben die wel in ons pakket. We voelen ons geen trainingsbureau, maar kunnen die wel leveren. We zijn natuurlijk ook geen huwelijks- bureau, maar we brengen wel partijen bij elkaar. En zo verder. We zijn met het verstrekken van microkrediet zelfs ook nog een soort ‘durfkapi- taalverstrekker’, met alle regels en gedrag die dat af en toe met zich meebrengt. We gebruiken deze metaforen om onszelf en anderen bewust te maken van wat we doen en om onszelf te inspireren bij het bedenken van diensten. Het gaat dus om de essentie van die vergelijkingen, niet om de vorm. Mochten we hierna nog spreken over of via zo’n metafoor over onszelf, dan bedoelen we dat figuurlijk, niet letterlijk. We werken vanuit de wensen en behoeften van jongeren en instellingen ‘die iets willen of doen met jongeren’. Met een netwerk van allerlei helpers, experts en ‘fans’. Van daaruit stellen we ons pakket diensten samen en zal King for a Day verder groeien. Stap voor stap. Uiter- aard pakken we niet alles op wat jongeren en instellilngen willen. Er zijn grenzen. Maar deze worden eerder bepaald door een visie ‘in de kern’ dan ‘vaste grenzen’ aan de buitenkant. Zijn we hiermee een jongerenplatform? Niet in de traditionele zin. Misschien zijn we wel een platform met meerdere functies; misschien ook wel een inspiratiebron. Probeer ons in ieder geval niet in een hokje te stoppen. We zijn in wording! WIE ZIJN WIJ EN WAT DOEN WE? Wij zijn King for a Day. King for a Day is de plek voor jongeren van 12 tot en met 18 jaar om deel te nemen aan evenementen of ze zelf te organiseren, getraind te worden op het gebied van communicatie, onderzoek, of onderzoek te organiseren, of andere initiatieven te ontplooi- en. Wat poëtischer geformuleerd: King for a Day biedt door middel van evenementen, trainigen, onderzoek- en adviestrajecten de toegang tot hoofden, handen en harten van jongeren. • King for a Day organiseert evenementen. Dit doen we zelf in interactie met jongeren. We moedigen hen aan en helpen bij het bedenken van eigen evenementen. Met geld (microkrediet) en met professionele hulp bij het organiseren zorgen wij ervoor dat iedere jongere met een goed idee zijn of haar plan ook echt kan uitvoeren, vanaf de ontwik- keling van dat plan tot aan de PR van de activiteit. • King for a Day geeft trainingen en advies. Dit doen we zowel voor het bedrjfsleven, gemeentelijke diensten, scholen, maatschappelijke organisaties en cul- turele instellingen als voor de jongeren. Steeds vaker worden jongeren betrokken bij plannen en beleid. King for a Day zet de kennis en vaardigheden van jongeren in om antwoord te geven op vragen die daarbij ontstaan. • King for a Day is een onderzoeksbureau. Wij zijn een specialist op het gebied van jongerenonderzoek, en vertalen ideeën en meningen naar praktisch uitvoerbare resultaten. Iedereen kan meedoen en meebepalen wat er gebeurt. Naast alle jongeren die in 2009 onderdeel vormden van de organisatie door mee te doen met projecten, evenementen en onderzoeken, bestond King for a Day uit twee professionele projectleiders en 12 Leidse jongeren die zeer actief waren betrokken. Deze 12 contactpersonen waren het aan- spreekpunt voor alle andere jongeren in Leiden, en zij wisten de wensen en verwachtingen van deze grote groep te vertalen naar verschillende activiteiten. Eline Geursen, senior projectleider Samir Boultam, projectleider Marije Verheij Job van Willigenburg Fatima Ezzemmouri Samiha Boufarra Kaziban Pshary Fiona Blok Sevtab Guner Cherine Hegazy Ellen Assink Matthijs van Roodenburg Shema Boultam Vincent Tenzer King for a Day is de enige organisatie in Leiden die de rol van een evenementenbureau, training en adviesbureau en onderzoeksbureau com- bineert. We bieden daarmee een structuur om jongeren en instellingen elkaar te laten verster- ken. Dit maakt King for a Day uniek in Leiden. WAAROM DOEN WE DAT? De gemeente Leiden heeft goed naar de wensen van jongeren en professionals geluis- terd. Daarom wilde het een Jongerenplatform oprichten. Dit moest voor het volgende zorgen: 1. Meer activiteiten voor iedereen tussen 12 en 18 jaar. Jongeren moeten dit zelf doen, waarbij het Platform motiveert en onder- steunt op verschillende manieren. 2. Relaties aangaan met Leidse culturele instellingen, scholen, welzijnsinstellingen en sportverenigingen, en actief meer aan- dacht genereren voor jongeren binnen het bestaande aanbod. 3. Infrastructuur opstarten voor jeugdpartici- patie. Bij het Platform kunnen jongeren hun ideeën kwijt en over belangrijke onder- werpen praten, zodat beleidsmakers, de gemeente en andere Leidse instellingen weten wat jongeren willen en denken. 4. Toegang bieden voor bedrijfsleven en overheden om echt in contact te komen met jongeren zelf, en ze direct antwoord en advies kunnen geven op vragen. HOE DOEN WE DAT? Jongeren zijn belangrijk bij King for a Day, niet alleen als het gaat om activiteiten organiseren, maar ook als het gaat om advies en onderzoek. Projectleiders doen de begeleiding en jongeren voeren uit. In 2009 werkten 12 Leidse jongeren actief met ons samen. Deze jongeren vormden samen het Jongerenbureau van King for a Day. Ze liepen meestal stage en kwamen via diverse scholen van verschillende opleidingsniveaus bij ons. Ze zijn actief betrokken geweest bij de ontwikkeling en uitvoering van de com- municatie, PR, onderzoeken, evenementen en (advies)activiteiten. Afhankelijk van wat ze wilden doen en de kennis die ze daarvoor nodig hadden, zijn de jongeren getraind en begeleid door de projectleiders of professionals uit het veld. BEREIKT EN BETROKKEN IN 2009 • 1500 jongeren • 40 organisaties • 21 activiteiten Hieronder vind je een overzicht van alle activi- teiten van King for a Day in 2009: EVENEMENTEN 2009 ONDERZOEK 2009 TRAINING & ADVIES 2009 RESULTATEN VOOR WIE DOEN WE DAT? Jongeren King for a Day is er in de eerste plaats voor Leidse jongeren tussen de 12 en 18 jaar. Leiden telt ongeveer tienduizend schoolgaande jongeren in deze leeftijdcategorie. Op welk niveau jongeren aan activiteiten meedoen ligt aan verschillende factoren zoals leeftijd, geslacht, culturele achtergrond en opleidingsniveau. Maar ook het verschil in karakter, normen en waarden, gezinssituatie, omgeving en interesse zorgt ervoor dat elke jongere op een andere manier gebruik maakt van King for a Day. Hieronder geven we weer hoe onze doelgroepen zijn opgebouwd, en op welke niveaus jongeren participeren. Actieve deelname (1500 jongeren) Jongeren die niet het initiatief hebben genomen maar wel heb- ben deelgenomen aan activiteiten van het Jongerenplatform. Eigen initiatieven (24 jongeren) Jongeren die uit eigen beweging de moeite hebben genomen om een activiteit voor het Jongeren-platform te bedenken en er geld voor aan te vragen. Meedenken (260 jongeren) Jongeren die hun ideeën en mening hebben uitgesproken over een bepaald thema over onderwerp. Meebeslissen (22 jongeren) Jongeren die betrokken zijn bij de analyse en beslissingen van beleidsmakers in organisaties en gemeentelijke diensten Organiseren en leiden (55 jongeren) Jongeren die zelf organiseren en andere jongeren begeleiden bij de organisatie. Leidse instellingen King for a Day wil een waardevolle aanvulling zijn op het bestaande Leidse netwerk en ac- tiviteiten voor jongeren. We willen goed op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen en gebruik maken van reeds aanwezige diensten. Daarom hebben we tijd geïnvesteerd om te praten met verschillende mensen in het veld. Met onderstaande Leidse partijen hebben we gesprekken gevoerd en/of (intensief) sa- mengewerkt. Scholen: Hogeschool Leiden, ROC Leiden, ID College, Visser het Hooft College, Bonaventura College, Stedelijk Gymnasium, Da Vinci Col- lege, Vlietland College, De Thermiek Culturele instellingen: Kunst Uitschot Team, Stichting Aight, Free Runners, Veenfabriek, LVC, Cultuurmakelaar, Leidse Schouwburg Bedrijven en adviseurs: Dadi Advies, Mara Productions, Club Populair, Sport United, ROQ Music Group, FRIS Feesten, In Casa, DJ Sleebos, Silver Entertainments, Impact, Jan Vis Boekingsbureau, Fouradi, Schoonheidssa- lon Esté, Love Design, Bedrijvigheden, LOS Magazine, Sneaks per View, Slam FM, Judith Hornman, Studio Vlijmscherp, Niels Vrijhoeven. Maatschappelijk: Stichting Jeugd Jongeren- werk Midden Holland, Cardea Jeugdzorg, Discriminatiezaken, De Bakkerij, Wijkmakelaar Overige: Fonds 1818, Pekoenja KING FOR A DAY IN 2009 Om er zo nauwkeurig mogelijk achter te ko- men hoe King for a Day het heeft gedaan in 2009, zijn er evaluaties gevoerd met de project leiders, de jongeren van het Jongerenbureau en met deelnemers van de activiteiten. Hieronder zetten we op een rij wat succesfactoren en leerpunten waren waar we in 2010 aan gaan werken. Succesfactoren in 2009: • Peer-to-peer methode. King for a Day zet altijd jongeren in om andere jongeren te bereiken. • Groot netwerk. Wij hebben een groot netwerk onder jongeren maar ook onder (Leidse) organisaties. Vaak zetten we een mix van jongeren en organisaties in om de best mogelijke kwaliteit te krijgen. • Samenwerking met scholen. De samenwerking met leerlingen van de Hoge- school Leiden, ROC en ID College zorgde voor een constante doorstroom van leerlingen die zich voor diverse trajecten hebben ingezet. •Voor en door jongeren. King for a Day bestaat grotendeels uit een groep diverse jongeren, die weer direct in con- tact staan met een groot deel van de Leidse jongeren. Hierdoor hebben we altijd voldoende deelnemers gehad bij activiteiten. • Onderzoek/training/advies/expertise/ evenementen. Deze combinatie maakt dat we processen van A tot Z zelf in handen hebben gehad. Er is in iedere fase interactie met jongeren, en activi- teiten worden professioneel neergezet. • Nieuwe werkvormen. King for a Day heeft een andere kijk op jongerenparticipatie en heeft diverse nieuwe methodieken ingezet. Jongeren waren vaak verrast door deze werkvormen en vonden het een geheel nieuwe beleving. Een goed voor- beeld is de Pizza meeting. • Locatie. Het imago van het Scheltema complex bleek erg positief. Het is een zeer toegankelijk gebouw waar jongeren zich thuis voelen. Ze voelden zich er serieus genomen en op kantoor zijn was zelfs ‘vet’. • Financiële steun. Diversion heeft in 2009 extra (financiële) investeringen gedaan om King for a Day snel optimaal te kunnen laten functioneren. Leerpunten van 2009: • Meer hulp. De kwaliteit van de activiteiten die met microkredieten tot stand kwamen viel soms tegen. Uit onderzoek van King for a Day onder jongeren blijkt ook dat de jongeren hulp nodig hebben bij het vinden van een geschikte loca- tie, de werving van deelnemers en onzeker zijn over het feit of hun idee wel leuk genoeg is. • Meer vernieuwing. Het was lastig om de ideeën waarvoor mi- crokredieten werden aangevraagd om te zetten in vernieuwende activiteiten. We hadden graag meer vernieuwende creatieve aanvragen bin- nen gekregen. • Meer microkredieten • Communicatie. King for a Day biedt zowel entertainment als onderzoeken, naast advies voor jongeren en advies aan Leidse instellingen. De diversiteit in ons aanbod maakte het soms lastig om helder te communiceren wat King for a Day precies is. KING FOR A DAY IN 2010 Wat belooft King for a Day jongeren in 2010? • Interactieve evenementen zoals het Be King for a Day eindfeest. • Trainingen op het gebied van onderzoek, communicatie en het organiseren van eve- nementen. • Inspraak op nieuwe ontwikkelingen rond jeugd in Leiden door middel van diverse onderzoeken. • Meer professionele begeleiding en onder- steuning voor jongeren die aanspraak willen maken op een microkrediet. Een daarvoor aangestelde coach zal vaker en structureel contact hebben met de jongeren gedurende het hele traject van idee tot evenement. • Meer creatieve prikkels om meer vernieu- wende evenementen te organiseren. We gaan diverse methodieken inzetten om de creativiteit van de jongeren te stimuleren. • Uitbreiding van ‘harde kern’ jongeren die actief betrokken zijn bij King for a Day. Actieve promotie op scholen aansluitend op specifieke lessen of projectweken zorgt voor meer serieuze aandacht van de jongeren. Wat belooft King for a Day Leidse instellingen en organisaties in 2010? Steeds vaker willen organisaties en gemeenten jongeren al vroeg betrekken bij het maken van beleid. Dat jongeren meedenken en meedoen moet vanzelfsprekend worden op alle bestuur- lijke vlakken. Er is een praktische vraag naar de manier waarop beleidsmakers met jongeren- participatie aan de slag kunnen. King for a Day biedt deze instellingen in 2010 adviestrajecten aan, waarbij de kennis en vaardigheden van jongeren ingezet wordt om antwoord te geven op vraagstukken vanuit het bedrijfsleven en gemeente. • Deelname aan evenementen voor jongeren. • Onderzoek naar jongeren of om jongeren- participatie te bevorderen. • Adviestrajecten voor Leidse organisa- ties (met gemeentelijke diensten, culturele instellingen en maatschappelijke instanties). • Nieuwe inzichten; King for a Day biedt toegang tot de hoofden, harten en handen van jongeren. • Meer goede voorbeelden van nieuwe ini- tiatieven in jeugdparticipatie, die een blauw- druk kunnen zijn voor andere organisaties. www.kingfad.nl Onze activiteiten hebben de volgende resultaten opgeleverd: • nieuwe vormen van inspraak • meer nieuwe activi- teiten • veel ruimte voor open discussies • serieuze aandacht voor perspectief jongeren • buiten eigen kaders leren denken • inhoud vanuit interac- tie met jongeren • ruimte voor talent- ontwikkeling • zichtbare resultaten die het ‘tastbaar’ maken (www.kingfad.nl) • voor alle type jongeren een product of dienst

description

 

Transcript of Jaarverslag King for a Day 2009

Page 1: Jaarverslag King for a Day 2009

DE EERSTE STAPPEN VAN EEN NIEUWE ORGANISATIE

Vroeger richtte je een organisatie op volgens een vast stramien, met bekende structuren en met een klein aantal herkenbare diensten of producten voor één duidelijke doelgroep.

King for a Day is een spruit van een nieuwe generatie organisaties: niet meteen kant-en-klaar bij de opening, maar zich ontwikkelend in de tijd, volgens een kernvisie of ambitie als ‘leidend principe’. En in nauwe samenwer-king met de doelgroepen. Processen gaan voor structuren.

Vandaar dat King for a Day een groeiend aantal concrete diensten aanbiedt en rollen speelt. De situatie bepaalt als het ware wie we zijn. We laten ons dus niet beperken tot één type dien-sten. Zo zijn we geen onderzoeksbureau, maar kunnen we die rol wel spelen. We beperken ons niet tot het organiseren van evenementen, maar hebben die wel in ons pakket. We voelen ons geen trainingsbureau, maar kunnen die wel leveren. We zijn natuurlijk ook geen huwelijks-bureau, maar we brengen wel partijen bij elkaar. En zo verder. We zijn met het verstrekken van microkrediet zelfs ook nog een soort ‘durfkapi-taalverstrekker’, met alle regels en gedrag die dat af en toe met zich meebrengt.

We gebruiken deze metaforen om onszelf en anderen bewust te maken van wat we doen en om onszelf te inspireren bij het bedenken van diensten. Het gaat dus om de essentie van die

vergelijkingen, niet om de vorm. Mochten we hierna nog spreken over of via zo’n metafoor over onszelf, dan bedoelen we dat figuurlijk, niet letterlijk.

We werken vanuit de wensen en behoeften van jongeren en instellingen ‘die iets willen of doen met jongeren’. Met een netwerk van allerlei helpers, experts en ‘fans’. Van daaruit stellen we ons pakket diensten samen en zal King for a Day verder groeien. Stap voor stap. Uiter-aard pakken we niet alles op wat jongeren en instellilngen willen. Er zijn grenzen. Maar deze worden eerder bepaald door een visie ‘in de kern’ dan ‘vaste grenzen’ aan de buitenkant.

Zijn we hiermee een jongerenplatform? Niet in de traditionele zin. Misschien zijn we wel een platform met meerdere functies; misschien ook wel een inspiratiebron. Probeer ons in ieder geval niet in een hokje te stoppen. We zijn in wording!

WIE ZIJN WIJ EN WAT DOEN WE?

Wij zijn King for a Day. King for a Day is de plek voor jongeren van 12 tot en met 18 jaar om deel te nemen aan evenementen of ze zelf te organiseren, getraind te worden op het gebied van communicatie, onderzoek, of onderzoek te organiseren, of andere initiatieven te ontplooi-en. Wat poëtischer geformuleerd: King for a Day biedt door middel van evenementen, trainigen, onderzoek- en adviestrajecten de toegang tot hoofden, handen en harten van jongeren.

• King for a Day organiseert evenementen. Dit doen we zelf in interactie met jongeren. We moedigen hen aan en helpen bij het bedenken van eigen evenementen. Met geld (microkrediet) en met professionele hulp bij het organiseren zorgen wij ervoor dat iedere jongere met een goed idee zijn of haar plan ook echt kan uitvoeren, vanaf de ontwik-keling van dat plan tot aan de PR van de activiteit. • King for a Day geeft trainingen en advies. Dit doen we zowel voor het bedrjfsleven, gemeentelijke diensten, scholen, maatschappelijke organisaties en cul-turele instellingen als voor de jongeren. Steeds vaker worden jongeren betrokken bij plannen en beleid. King for a Day zet de kennis en vaardigheden van jongeren in om antwoord te geven op vragen die daarbij ontstaan. • King for a Day is een onderzoeksbureau. Wij zijn een specialist op het gebied van jongerenonderzoek, en vertalen ideeën en meningen naar praktisch uitvoerbare resultaten.

Iedereen kan meedoen en meebepalen wat er gebeurt. Naast alle jongeren die in 2009 onderdeel vormden van de organisatie door mee te doen met projecten, evenementen en onderzoeken, bestond King for a Day uit twee professionele projectleiders en 12 Leidse jongeren die zeer actief waren betrokken. Deze 12 contactpersonen waren het aan-spreekpunt voor alle andere jongeren in Leiden, en zij wisten de wensen en verwachtingen van deze grote groep te vertalen naar verschillende activiteiten.

Eline Geursen, senior projectleider Samir Boultam, projectleider

Marije Verheij Job van Willigenburg Fatima EzzemmouriSamiha Boufarra Kaziban Pshary Fiona Blok Sevtab Guner Cherine Hegazy Ellen Assink Matthijs van Roodenburg Shema Boultam Vincent Tenzer

King for a Day is de enige organisatie in Leiden die de rol van een evenementenbureau, training en adviesbureau en onderzoeksbureau com-bineert. We bieden daarmee een structuur om jongeren en instellingen elkaar te laten verster-ken. Dit maakt King for a Day uniek in Leiden.

WAAROM DOEN WE DAT?

De gemeente Leiden heeft goed naar de wensen van jongeren en professionals geluis-terd. Daarom wilde het een Jongerenplatform oprichten. Dit moest voor het volgende zorgen:

1. Meer activiteiten voor iedereen tussen 12 en 18 jaar. Jongeren moeten dit zelf doen, waarbij het Platform motiveert en onder-steunt op verschillende manieren.

2. Relaties aangaan met Leidse culturele instellingen, scholen, welzijnsinstellingen en sportverenigingen, en actief meer aan-dacht genereren voor jongeren binnen het bestaande aanbod.

3. Infrastructuur opstarten voor jeugdpartici-patie. Bij het Platform kunnen jongeren hun ideeën kwijt en over belangrijke onder- werpen praten, zodat beleidsmakers, de gemeente en andere Leidse instellingen weten wat jongeren willen en denken.

4. Toegang bieden voor bedrijfsleven en overheden om echt in contact te komen met jongeren zelf, en ze direct antwoord en advies kunnen geven op vragen.

HOE DOEN WE DAT?

Jongeren zijn belangrijk bij King for a Day, niet alleen als het gaat om activiteiten organiseren, maar ook als het gaat om advies en onderzoek. Projectleiders doen de begeleiding en jongeren voeren uit.

In 2009 werkten 12 Leidse jongeren actief met ons samen. Deze jongeren vormden samen het Jongerenbureau van King for a Day. Ze liepen meestal stage en kwamen via diverse scholen van verschillende opleidingsniveaus bij ons. Ze zijn actief betrokken geweest bij de ontwikkeling en uitvoering van de com-municatie, PR, onderzoeken, evenementen en (advies)activiteiten. Afhankelijk van wat ze wilden doen en de kennis die ze daarvoor nodig hadden, zijn de jongeren getraind en begeleid door de projectleiders of professionals uit het veld.

BEREIKT EN BETROKKEN IN 2009

• 1500 jongeren

• 40 organisaties

• 21 activiteiten

Hieronder vind je een overzicht van alle activi- teiten van King for a Day in 2009:

EVENEMENTEN 2009 ONDERZOEK 2009

TRAINING & ADVIES 2009

RESULTATEN VOOR WIE DOEN WE DAT?

JongerenKing for a Day is er in de eerste plaats voor Leidse jongeren tussen de 12 en 18 jaar. Leiden telt ongeveer tienduizend schoolgaande jongeren in deze leeftijdcategorie.

Op welk niveau jongeren aan activiteiten meedoen ligt aan verschillende factoren zoals leeftijd, geslacht, culturele achtergrond en opleidingsniveau. Maar ook het verschil in karakter, normen en waarden, gezinssituatie, omgeving en interesse zorgt ervoor dat elke jongere op een andere manier gebruik maakt van King for a Day. Hieronder geven we weer hoe onze doelgroepen zijn opgebouwd, en op welke niveaus jongeren participeren.

Actieve deelname (1500 jongeren)

Jongeren die niet het initiatief hebben genomen maar wel heb-

ben deelgenomen aan activiteiten van het Jongerenplatform.

Eigen initiatieven (24 jongeren)

Jongeren die uit eigen beweging de moeite hebben genomen

om een activiteit voor het Jongeren-platform te bedenken en er

geld voor aan te vragen.

Meedenken (260 jongeren)

Jongeren die hun ideeën en mening hebben uitgesproken over

een bepaald thema over onderwerp.

Meebeslissen (22 jongeren)

Jongeren die betrokken zijn bij de analyse en beslissingen van

beleidsmakers in organisaties en gemeentelijke diensten

Organiseren en leiden (55 jongeren)

Jongeren die zelf organiseren en andere jongeren begeleiden

bij de organisatie.

Leidse instellingenKing for a Day wil een waardevolle aanvulling zijn op het bestaande Leidse netwerk en ac-tiviteiten voor jongeren. We willen goed op de hoogte blijven van nieuwe ontwikkelingen en gebruik maken van reeds aanwezige diensten. Daarom hebben we tijd geïnvesteerd om te praten met verschillende mensen in het veld.

Met onderstaande Leidse partijen hebben we gesprekken gevoerd en/of (intensief) sa-mengewerkt.

Scholen: Hogeschool Leiden, ROC Leiden, ID College, Visser het Hooft College, Bonaventura College, Stedelijk Gymnasium, Da Vinci Col-lege, Vlietland College, De Thermiek

Culturele instellingen: Kunst Uitschot Team, Stichting Aight, Free Runners, Veenfabriek, LVC, Cultuurmakelaar, Leidse Schouwburg

Bedrijven en adviseurs: Dadi Advies, Mara Productions, Club Populair, Sport United, ROQ Music Group, FRIS Feesten, In Casa, DJ Sleebos, Silver Entertainments, Impact, Jan Vis Boekingsbureau, Fouradi, Schoonheidssa-lon Esté, Love Design, Bedrijvigheden, LOS Magazine, Sneaks per View, Slam FM, Judith Hornman, Studio Vlijmscherp, Niels Vrijhoeven.

Maatschappelijk: Stichting Jeugd Jongeren-werk Midden Holland, Cardea Jeugdzorg, Discriminatiezaken, De Bakkerij, Wijkmakelaar

Overige: Fonds 1818, Pekoenja

KING FOR A DAY IN 2009

Om er zo nauwkeurig mogelijk achter te ko-men hoe King for a Day het heeft gedaan in 2009, zijn er evaluaties gevoerd met de project leiders, de jongeren van het Jongerenbureau en met deelnemers van de activiteiten. Hieronder zetten we op een rij wat succesfactoren en leerpunten waren waar we in 2010 aan gaan werken.

Succesfactoren in 2009:

• Peer-to-peer methode. King for a Day zet altijd jongeren in om andere jongeren te bereiken.

• Groot netwerk. Wij hebben een groot netwerk onder jongeren maar ook onder (Leidse) organisaties. Vaak zetten we een mix van jongeren en organisaties in om de best mogelijke kwaliteit te krijgen.

• Samenwerking met scholen. De samenwerking met leerlingen van de Hoge-school Leiden, ROC en ID College zorgde voor een constante doorstroom van leerlingen die zich voor diverse trajecten hebben ingezet.

•Voor en door jongeren. King for a Day bestaat grotendeels uit een groep diverse jongeren, die weer direct in con-tact staan met een groot deel van de Leidse jongeren. Hierdoor hebben we altijd voldoende deelnemers gehad bij activiteiten.

• Onderzoek/training/advies/expertise/evenementen. Deze combinatie maakt dat we processen van A tot Z zelf in handen hebben gehad. Er is in iedere fase interactie met jongeren, en activi- teiten worden professioneel neergezet.

• Nieuwe werkvormen. King for a Day heeft een andere kijk op jongerenparticipatie en heeft diverse nieuwe methodieken ingezet. Jongeren waren vaak verrast door deze werkvormen en vonden het een geheel nieuwe beleving. Een goed voor-beeld is de Pizza meeting.

• Locatie. Het imago van het Scheltema complex bleek erg positief. Het is een zeer toegankelijk gebouw waar jongeren zich thuis voelen. Ze voelden zich er serieus genomen en op kantoor zijn was zelfs ‘vet’.

• Financiële steun. Diversion heeft in 2009 extra (financiële) investeringen gedaan om King for a Day snel optimaal te kunnen laten functioneren.

Leerpunten van 2009:

• Meer hulp. De kwaliteit van de activiteiten die met microkredieten tot stand kwamen viel soms tegen. Uit onderzoek van King for a Day onder jongeren blijkt ook dat de jongeren hulp nodig hebben bij het vinden van een geschikte loca-tie, de werving van deelnemers en onzeker zijn over het feit of hun idee wel leuk genoeg is.

• Meer vernieuwing. Het was lastig om de ideeën waarvoor mi-crokredieten werden aangevraagd om te zetten in vernieuwende activiteiten. We hadden graag meer vernieuwende creatieve aanvragen bin-nen gekregen.

• Meer microkredieten

• Communicatie. King for a Day biedt zowel entertainment als onderzoeken, naast advies voor jongeren en advies aan Leidse instellingen. De diversiteit in ons aanbod maakte het soms lastig om helder te communiceren wat King for a Day precies is.

KING FOR A DAY IN 2010

Wat belooft King for a Day jongeren in 2010?

• Interactieve evenementen zoals het Be King for a Day eindfeest.

• Trainingen op het gebied van onderzoek, communicatie en het organiseren van eve- nementen.

• Inspraak op nieuwe ontwikkelingen rond jeugd in Leiden door middel van diverse onderzoeken.

• Meer professionele begeleiding en onder-steuning voor jongeren die aanspraak willen maken op een microkrediet. Een daarvoor aangestelde coach zal vaker en structureel contact hebben met de jongeren gedurende het hele traject van idee tot evenement.

• Meer creatieve prikkels om meer vernieu-wende evenementen te organiseren. We gaan diverse methodieken inzetten om de creativiteit van de jongeren te stimuleren.

• Uitbreiding van ‘harde kern’ jongeren die actief betrokken zijn bij King for a Day. Actieve promotie op scholen aansluitend op specifieke lessen of projectweken zorgt voor meer serieuze aandacht van de jongeren.

Wat belooft King for a Day Leidse instellingen en organisaties in 2010?

Steeds vaker willen organisaties en gemeenten jongeren al vroeg betrekken bij het maken van beleid. Dat jongeren meedenken en meedoen moet vanzelfsprekend worden op alle bestuur- lijke vlakken. Er is een praktische vraag naar de manier waarop beleidsmakers met jongeren-participatie aan de slag kunnen. King for a Day biedt deze instellingen in 2010 adviestrajecten aan, waarbij de kennis en vaardigheden van jongeren ingezet wordt om antwoord te geven op vraagstukken vanuit het bedrijfsleven en gemeente.

• Deelname aan evenementen voor jongeren.

• Onderzoek naar jongeren of om jongeren-participatie te bevorderen.

• Adviestrajecten voor Leidse organisa-ties (met gemeentelijke diensten, culturele instellingen en maatschappelijke instanties).

• Nieuwe inzichten; King for a Day biedt toegang tot de hoofden, harten en handen van jongeren.

• Meer goede voorbeelden van nieuwe ini-tiatieven in jeugdparticipatie, die een blauw-druk kunnen zijn voor andere organisaties. www.kingfad.nl

Onze activiteiten hebben de volgende resultaten opgeleverd:

• nieuwe vormen van inspraak

• meer nieuwe activi-teiten

• veel ruimte voor open discussies

• serieuze aandacht voor perspectief jongeren

• buiten eigen kaders leren denken

• inhoud vanuit interac-tie met jongeren

• ruimte voor talent- ontwikkeling

• zichtbare resultaten die het ‘tastbaar’ maken (www.kingfad.nl)

• voor alle type jongeren een product of dienst

Page 2: Jaarverslag King for a Day 2009