Jaarverslag JMA2016-2017

VoorwoordVoor je ligt het jaarverslag van 2016/2017. Dit is het eerste jaar na het tekenenvan een nieuwe samenwerkingsovereenkomst met Milieudefensie geweest. Indit jaarverslag wordt er gereflecteerd op de activiteiten van JMA enverschillende manieren van samenwerken met campagnes van Milieudefensiedie door het jaar heen zijn gerealiseerd.

Samenwerking en activiteiten campagnesIn 2016 en 2017 heeft JMA met een zeskoppig bestuur (Koen Glotzbach (v),Manon van Balen, Bruno Lauteslager, Chiel Lemaire, Robert Peeters en Zoharvan Tijn) en twee jongerenorganizers (Merel Stoop en Marieke Wijnands) allerleibijeenkomsten, acties en trainingen georganiseerd. Dit gebeurde soms met ensoms zonder samenwerking met (de campagnes van) Milieudefensie.Milieudefensie is werkzaam binnen vijf campagnes: Bossen, Economie, Energie,Mobiliteit en Voedsel. Hieronder is te lezen wat JMA binnen de verschillendecampagnes heeft gedaan in 2016 en 2017.

BossenAan het begin van de zomer is de Bossen-campagne overgedragen op Robert,vanwege het gedeeltelijk terugtreden van Koen. Ten tijde van deze overdrachtwaren de nieuwe organizingplannen, die zich expliciet zouden richten opjongeren en studenten, in de maak en was het nog niet echt duidelijk hoe JMAbetrokken zou kunnen zijn bij deze plannen. Uiteindelijk kwam hetorganizingplan erop neer dat er studententeams zouden worden gevormd dieop hun universiteiten acties gaan opzetten. Na de zomer is er meerdere malencontact geweest tussen het JMA-bestuur en de vier studentengroepen die doororganizer Joep waren gevormd, de concrete samenwerkingsvorm tussen JMA enMilieudefensie binnen deze organizingstrategie zal in de laatste maanden vanhet zittende bestuur worden geconcretiseerd.

EconomieWerkgroepDe JMA-werkgroep van Economie is eigenlijk nooit van de grond gekomen.Economie is dan ook de eerste campagne gebleken die aanstuurde op eengeïntegreerd JMA binnen de campagne, in plaats van een aanvullende rol vaneen werkgroep.

Activiteiten• Alternatieve educatie omtrent handel op hogescholen en universiteiten

Dit initiatief is begonnen door Marjolein (toenmalige stagiaire) en was eenrelatief succesvolle reactie op missende educatie omtrent handel enhandelsverdragen binnen het hoger onderwijs. Er waren studenten van vier àvijf universiteiten druk met het organiseren van dergelijke educatie-evenementen. In februari, ten tijde van het begin van de samenwerking tussenJMA en Milieudefensie, was de energie al uit deze beweging vertrokken. Er zijnnog enkele bijeenkomsten gehouden en er zijn nog twee à drie alternatieveeducatie-avonden gehouden. Daarna was de kous af.

De campagne Economie was al ontzettend druk met jongeren binnen hethoger onderwijs, wat in eerste instantie ten goede kwam aan de integratie vanJMA. Er waren jongeren aangesloten bij het alternatieve educatienetwerk,waardoor er gekozen is geen extra JMA-werkgroep op te richten.

De campagne was begin maart nog niet helemaal zeker waar het heenging. Deze alternatieve educatiebeweging had eigenlijk een curriculum nodig,een document waarin de rode draad duidelijk zou worden. Hier had veel tijd inmoeten worden gestoken. De campagne bleek uiteindelijk vanwegestrategische afwegingen een andere kant op te gaan, maar communiceerde ditniet duidelijk. Keuzes werden op dat moment niet samen gemaakt en dealternatieve educatiebeweging verloor haar kracht.

• Het Weekend van de Nieuwe Economie, start van de beweging van eerlijkeen duurzame handel

Er werd een weekend georganiseerd met zo’n honderd deelnemers: hetWeekend van de Nieuwe Economie. Dit werd gedaan vanuit Milieudefensie,JMA, FNV, TNI en een aantal zelfstandige trainers. Hier zijn verbinden gelegdvoor latere samenwerkingen. Daarnaast is er na het weekend nog een krantjeuitgebracht. De jongste deelnemer was 21 en 28-jarigen waren het meestvertegenwoordigd. JMA werd door de Economiecampagne actief betrokken inde organisatie.

• ‘Handel Zonder Grenzen’-AwardVijf multinationals (Chevron, Glencore, Newmont, Total en Shell) ‘streden’ voorhet winnen van de prestigieuze ‘Handel Zonder Grenzen’-award. Er werd doorvier teams campagne gevoerd voor bedrijven die geweldig zijn in het uitknijpenvan de lokale bevolking en in het vernietigen van de natuur voor eigen winst.De link met handelsverdagen was ISDS: het systeem binnen handelsverdragenwaarmee bedrijven landen kunnen aanklagen. Het bedrijf met de meestestemmen won de award: dit was Shell. Shell neemt in Nigeria geenverantwoordelijkheid voor de vervuiling die in de Nigerdelta is aangericht. Hetbedrijf verschuilt zich voortdurend achter de stelling dat de vervuiling doorsabotage komt, maar in veel gevallen kan ze dat niet hard maken. Een flinkdeel van de vervuiling komt in elk geval door breuken in roestige pijpleidingendie al jaren daarvoor vervangen hadden moeten worden. De terechte winnaardus!

De campagne was jong ingesteld: brutale acties binnen vier actieteams. Binnende vier teams deden in totaal veertien jongeren mee in deze campagne. JMA enMilieudefensie werkten samen, inclusief een jongerenorganizer. Decommunicatie was met gebruik van de logo’s en namen van beide organisaties.

EnergieWerkgroep De werkgroep van Energie bestond in haar hoogtijdagen uit drie enthousiastedames, plus een tweetal stagiaires bij Milieudefensie. JMA heeft de werkgroepnooit veel werk kunnen bieden, wel is de werkgroep veelal enthousiastgebleven.

Gas, we breien er een eind aan (jong geeft gas terug)

Milieudefensie ging Breien voor Groningen en JMA deed mee. Dit gebeurde omin Den Haag een deken aan te kunnen bieden die symbool stond voor betereisolatie van huizen in plaats van gaswinning en die aandacht vroeg voor desituatie van Groningers.

Er zijn twee jongeren breicafés georganiseerd. Eén in Groningen en éénin Amsterdam. Bruno heeft leren breien. De werkgroep van JMA organiseerdede jongerenvariant van breicafés voor de campagne.

MobiliteitWerkgroep Samen hebben we dit jaar met zijn zevenen veel lol gehad, elkaar beter lerenkennen en verschillende acties ondernomen. Op 30 april organiseerden wijRebicycle, ons ‘Bike Repair Atelier’ bij een kleinschalig buurtfestival waarbijvoorbijgangers gratis fietsen konden (laten) repareren. Daarnaast gaven wijook fietsen weg. Vanaf de zomer ging een deel van de werkgroep onderbegeleiding van jongerenorganizer Marieke hard aan de slag met het schrijvenvan een manifest, samen met alle Amsterdamse politieke jongerenorganisaties(PJO’s), over ruimte in de stad. Alle PJO’s hebben dit manifest ondertekend enhier fel over gedebatteerd op 6 september in De Balie. Tijdens dit debat zat dezaal vol met jongeren die meediscussieerden. De PJO’s gaan punten uit hetmanifest aandragen bij hun moederpartijen voor degemeenteraadsverkiezingen van maart 2018. Daarnaast hebbenwerkgroepleden in verschillende dialoogsessies input gegeven aan de ‘JongeKlimaatagenda’ op het onderwerp Mobiliteit. Deze agenda wordt meegenomennaar de klimaattop in Bonn en andere lobbyactiviteiten van de Jonge KlimaatBeweging. Als laatste zijn we een samenwerking aangegaan met Rover Jong,belangenbehartiger van jongeren in het openbaar vervoer. Samenorganiseerden we 21 oktober tijdens het Amsterdam Dance Eevent (ADE) een‘sleepover’ waarbij we oproepen voor een uitbreiding van het nachtnet. Desuccesvolste aspecten aan deze werkgroep waren het enthousiasme binnen dewerkgroep, de samenwerking met Marieke en dat we met veel verschillendeandere organisaties hebben samengewerkt. We hadden misschien beterkunnen samenwerken met Milieudefensie door meer aansluiting te zoeken metde campagne en meer wederzijds mee te doen met elkaars evenementen.

Werkgroep Mobiliteit en andere JMA-ers Stemmende jongeren tijdens het debat

Voorzitters PJO’s met het ondertekende Hard aan het werk tijdens het Bikemanifest Repair Atelier

VoedselLandelijke Bel-Je-Supermarkt-dagOp 16 september was de Landelijke Bel-Je-Supermarkt-dag van de campagneVoedsel. JMA organiseerde deze dag in Amsterdam en Milieudefensie in zevenandere steden in Nederland. Het doel van de dag was om de klantenservicevan verschillende supermarkten in Nederland vragen te stellen over de melkdie ze in de schappen hebben staan. Samen met jonge leden Ziggy, Fieke enTanja heb ik (Manon) de supermarkten gebeld, getweet, gemaild en gepost metvragen over de melk in de schappen. De actie heeft landelijk veel(media)aandacht gekregen. Het enige minpuntje was de datum, die voor veelwerkgroepleden niet goed uitkwam, maar verder was de actie een succes!

Klara #43Op 23 september heeft JMA in samenwerking met Milieudefensie op het Landvan Cocagneplein in Amsterdam gestaan met Klara #43. Dit was eenlevensgrote plastic koe met een quizinstallatie op zijn rug. Met een behoorlijke

groep, namelijk Fieke, Tanja, Eef,Maaike, Elise, Jort, Marina en ik(Manon), hebben we in hetzonnetje voorbijgangers getest ophun melkkennis en tegelijkertijdliepen we met de petitie voorduurzame melk. De petitie is diedag 79 keer ingevuld, wat eenmooi resultaat is! Deze actie waseen mooie samenwerking eniedereen vond het leuk om ditmet elkaar te doen. Jammergenoeg was er vanwegepersoonlijke redenen van een

werkgroeplid geen tijd meer om de pers te benaderen. Dit was echter het enigeminpuntje van de actie en het maakte de sfeer er die dag niet minder op.

ActiviteitenHieronder vind je een overzicht van de JMA-activiteiten die plaatsvonden losvan de campagnes van Milieudefensie.

Campagneavond 24 november 2016Wij organiseerden een campagneavond met alle campagneleiders vanMilieudefensie en zeker vijfentwintig jongeren. Van elke campagne (Bossen,Voedsel, Mobiliteit, Energie en Economie) werden kort de plannengepresenteerd en hierna konden leden in groepjes brainstormen over wat vooracties mogelijk zouden zijn voor de verschillende campagnes. Uiteindelijkkonden leden zich opgeven voor de werkgroepen. Zestien mensen hebben zichaangemeld.

AV Jong 25 februari 201725 februari organiseerden wij een extra ledenvergadering. Hierbij werden tweenieuwe bestuursleden geïnstalleerd, Zohar en Manon, die de rest van het jaarzeer gepassioneerd hebben meegedaan. Daarnaast hebben we samen met deaanwezige leden gebrainstormd over de verschillende campagnes en wat voorkant JMA op zou moeten gaan.

Training: Trainers for Change 14 maart 2017Milieudefensie organiseerde een training over community organizing en JMAmocht meedoen. Er waren acht JMA’ers, uit het bestuur en uit verschillendewerkgroepen, aanwezig.

People’s Climate March 29 april 2017JMA liep mee met de klimaatmars. Wij hebben met anderejongerenmilieuorganisaties overlegd om samen een jongerenblok te vormen.Uiteindelijk is geen duidelijk jongerenblok geweest tijdens de mars, al liepen erwel veel jongeren mee. Voor de marskonden leden en andere jongeren bijons op kantoor banners komen makenen luchen. Wij liepen mee met tien totvijftien JMA’ers. Ook hielden Koen(voorzitter JMA) en Wilmine (VoorzitterJonge Klimaat Beweging) kort eenpraatje op het podium.

Filmavond War on Minerals in Den Bosch 20 juli en ludieke actie 13 juli 2017Op 20 juli organiseerden wij een filmavond in Den Bosch, in samenwerking metfilmhuis Verkadefabriek. Hierbij vertoonden wij de film War on Minerals, waarinde belangenverstrengelingen rondom de moord op klimaatactivist WillemGeertman op de Fillipijnen wordt onderzocht. Om aandacht voor dit thema tetrekken, hebben we op 13 juli een ludieke actie in de binnenstad van DenBosch gehouden waarbij we ‘s nachts lichaamsomtrekken op de stoeptekenden. Hierover verscheen een bericht in het Brabants Dagblad. Op 14 julihebben wij 200 flyers voor de petitie van Bescherm de Natuurbeschermeruitgedeeld op het station van Den Bosch.Ondanks de zeer uitgebreide promotie enzaten we helaas uiteindelijk maar met zevenmensen in de zaal tijdens de filmavond. Ditlaat zien dat er nog maar weinig gevoel vanurgentie rondom dit issue is. De avondhebben wij afgesloten met een borrel in hetcafé van De Verkadefabriek.

Zomerkamp + Nederlandse dag 30 juli t/m 7 augustus 2017Het Zomerkamp van het internationale netwerk Young Friends of the EarthEurope werd deze zomer in Nederland georganiseerd door JMA. Negentigmilieuactivisten uit ruim dertig landen kwamen een week lang bij een om vanelkaar te leren, ervaringen uit te wisselen en te leren over de situatie inGroningen. Deze week sloot JMA af meteen dag voor de Nederlandsedeelnemers waarbij wij elkaar beterleren kennen en het geleerde omzettenin concrete actiepunten. Er was ruimtevoor 25 Nederlandse deelnemers,helaas waren we uiteindelijk maar met

14 Nederlanders. Een groot deel van deze deelnemers is echter nog op de eenof andere manier betrokken bij JMA.

Spelletjesavond 30 mei 2017Om de zichtbaarheid van JMA op kantoor van Milieudefensie te vergroten en omhet contact tussen JMA-bestuur, werkgroepleden en medewerkers vanMilieudefensie te vergroten,organiseerden wij op 30 mei eenspelletjesavond op kantoor. Erwaren ongeveer 15 deelnemers,het was erg gezellig. Dit zorgdevoor meer contact tussen JMA enmedewerkers van Milieudefensiewaar we niet direct meesamenwerken.

AV Jong 10 juni 2017Op 10 juni organiseerden we een AV Jong, geïntegreerd met de AlgemeneLedenvergadering van Milieudefensie. Hierbij hebben we dekascontrolecommissie geïnstalleerd bestaande uit Aleksandr Stommels, JorisOvermeer en Laurie Kos.Daarnaast hebben we desollicitatiecommissie geïnstalleerdbestaande uit Koen Glotzbach,Hanna Lubbers (ondertussenvervangen door Luc de Vries) enAleid Bisterbos. Hierna sloten wijaan bij de ledenvergadering vanMilieudefensie en dronken we metde jongeren nog een drankje.

Lunchpresentie 27 juni 2017Op 27 juni presenteerden tijdens de lunch op kantoor drie werkgroepleden uittwee verschillende werkgroepen wat deze werkgroepen gedaan hebben en watzij van plan zijn. Dit werd met veel enthousiasme ontvangen door ongeveervijftig Milieudefensiemedewerkers.

G20 8 juli 2017We waren aanwezig bij de Grassroots Summit in Hamburg (Duitsland) enprotesten tegen de G20, en vóór een eerlijk, inclusief en solidair economischsysteem. Het gezelschap was jong en bestond uit verschillende Nederlandseactievoerders. JMA profileerde zich binnen de linkse organisaties die een hogeractivistisch gehalte aandragen. Dit was een samenwerking met InternationaleSocialisten, TNI, ROOD, Young & United en JMA.

Reünie zomerkamp 25 augustus 2017Om de Nederlandse deelnemers nog eens samen te brengen, organiseerden we25 augustus een reünie waarbij we samen gegeten hebben, gekletst enspelletjes gespeeld. Het was erg gezellig!

Ontmasker Shell Klimaatparade 7 oktober 2017Op zaterdag 7 oktober liep JMA mee met de ‘Ontmasker Shell klimaatparade’ teDen Haag. De protestmars was georganiseerd door Fossiel Vrij Onderwijs, enging over het feit dat Shell zich bezighoudt met het klaarstomen van de jeugdop het gebied van techniek voor de duurzame transitie. Een bedrijf dat 1% vanhaar omzet investeert in duurzame energie, terwijl de resterende 99% naarolie, gas, kolen, en uitbuiting van lokale gemeenschappen gaat? Daar is JMAhet niet mee eens. Wij liepen mee om onze stem te laten horen tegen‘greenwashing’.

COP 23 Bonn 3 t/m 5 november 2017Van 3 tot 5 november gaan we met een grote groep jongeren naar Bonn, omdaar als Nederlandse jongeren te demonstreren voor een realistische,doeltreffende invulling van het klimaatakkoord dat twee jaar geleden in Parijswerd gesloten. Door deze actie maken we een diverse groep jongeren bekendmet het internationale klimaatbeleid, de mondiale klimaatbeweging, en halenwe de banden aan met nationale en internationale jongerenorganisaties. Ditdoen we door respectievelijk in gesprek te gaan met dejongerenvertegenwoordigers en de Nederlandse klimaatgezant, mee te lopenmet dé protestmars en onze steun te betuigen voor Ende Gelände en doorbevriende nationale organisaties uit te nodigen en samen te werken met hetYoung Friends of the Earth Europe Netwerk.

Kookworkshop 11 november 2017Onze bestuurswissel zullen wij afsluiten met een leerzame veganistischekookworskhop door Wholly Chefs voor twintig JMA’ers.

Campaigners Academy 24 t/m 26 november 201724 tot en met 26 november gaat deze trainingsreeks van start, waarbij twintigjongeren leren hoe ze campagne kunnen voeren op het gebied van klimaat.Tijdens de training wordt er aandacht besteed aan klimaatverandering,ongelijkheid, sociale verandering, gesprekstechnieken, strategie en nog veelmeer.

EducatieIn het afgelopen jaar is Team The Green School met een bijna helemaal nieuwteam aan een helemaal nieuw project begonnen. Onder leiding van voorzitterAleid heeft het team een projectweek georganiseerd voor leerlingen op 4 VWOvan het Berlage Lyceum in Amsterdam. Daarmee is een nieuwe weg ingeslagenmet één centrale lijn. In de samenwerkingsovereenkomst tussen JMA enMilieudefensie, die vorig jaar op de ledenvergadering is goedgekeurd, isafgesproken dat JMA vrije ruimte heeft voor activiteiten waar Milieudefensiezich helemaal niet mee bezighoudt. Het educatieprogramma valt helemaal indie vrije ruimte, wat het team de mogelijkheid geeft om zelfstandig invulling tegeven aan de activiteiten. Dat is dan ook gebeurd.

Het jaar begon met een grote wisseling in teamleden. Het nieuwe team,bestaande uit op dat moment vijf leden, begon met de ontwikkeling van eenplan om op middelbare scholen lessen te gaan geven en leerlingen aan hetdenken te zetten over hoe duurzaam hun school is en hoe dat beter kan. Vorigjaar had ieder teamlid een eigen expertise waarover ze gastlessen gaven. Ditjaar heeft het team ervoor gekozen samen aan een project te werken. Er zoueen wat langer traject ontwikkeld worden, waarbij de gastdocent (dus hetteamlid) een paar keer zou terugkomen op de school. Maar hoe dat preciesvorm zou krijgen, en bij welke vakken dat zou kunnen passen, dat was nog niethelemaal duidelijk.

Toen sloten twee meiden zich aan die graag een projectweek bij hun op school,Het Berlage Lyceum, wilden invullen met een programma over duurzaamheid.En zo vielen alle stukjes op hun plek. Team The Green School zou met hensamenwerken om een programma te ontwikkelen, en zo hadden we gelijk eenschool om het programma in de praktijk uit te proberen.

In de laatste week van het schooljaar heeft het team aan de leerlingen eenprogramma aangeboden waarbij de leerlingen waren opgedeeld in drieonderwerpen binnen het thema voedsel: vlees, palmolie en chocolade. Daarbijwerden de leerlingen gestimuleerd om na te denken over onsconsumptiepatroon, over ethische vraagstukken rondom de onderwerpen enover hoe het beter kan. Per onderwerp maakten ze in groepjes een filmpje, datze uiteindelijk aan elkaar vertoonden. Daarnaast waren er ook sprekersuitgenodigd die met milieu en duurzaamheid werken.

Het team heeft de projectweek als intensief maar leuk ervaren. Veel dingengingen al goed, maar er waren nog wel wat zaken die beter konden.

Dit ging er al goed:- De drie onderwerpen waren goed gekozen en vielen bij veel mensen in

de smaak.

- Tijdens de week werd ook de schooldirectie betrokken door een discussieover de duurzaamheid van de school.

- De sprekers waren een succes. Zij hielden ook een quiz waarbij leerlingenvragen moesten beantwoorden over duurzaamheid. Daarmee konden zepaperclips winnen en de leerling met aan het einde de meeste paperclipswon een prijsje.

Over het algemeen verliep de week goed. Maar er waren nog wel wataandachtspunten:

- De doelen van de week hadden helderder geformuleerd kunnen worden.Dan had het programma ook concreter ingevuld kunnen worden.

- Lesmateriaal had beter voorbereid moeten worden. - De leraren hadden van tevoren beter ingelicht kunnen worden. Zo

hadden de leerlingen beter voorbereid aan deze week kunnen beginnen,en kunnen ze beter betrokken worden.

- De timing was niet ideaal. Het was de laatste week voor dezomervakantie en veel leerlingen waren ongemotiveerd. Daarom zou hetbeter zijn als volgende projectweken wat eerder in het jaar georganiseerdzouden kunnen worden.

Ideeën voor de volgende keer:- We kunnen de week beginnen met een soort over-de-streep-spel, waarbij

leerlingen hun mening kunnen geven en alvast op hun kennis getestkunnen worden over duurzaamheid.

- De tijden wat ruimer inplannen en een duidelijk tijdschema maken voorhet programma.

- De docenten kunnen van tevoren van meer informatie worden voorzienzodat ze ook in de weken voor de projectweek alvast hun leerlingenkunnen voorbereiden.

- Leerlingen kunnen in de klas alvast discussiepunten voorbereidenvoordat ze met de directie in discussie gaan.

- Het programma kan leuker en speelser gemaakt worden in plaats van dathet weer een extra schoolopdracht is.

Plannen voor de toekomst:- Het programma verfijnen en duidelijker uitschrijven.- Meerdere scholen betrekken om ook daar projectweken te organiseren.

Als bestuurslid heb ik (Chiel) ervoor gekozen om me niet te veel te bemoeienmet de ontwikkeling van het programma. Ik heb steeds gevraagd om op dehoogte te worden gehouden en een aantal keren ben ik bij de vergaderingengeweest. Daarnaast was ik, natuurlijk, de contactpersoon van het team. Ikgeloof ook nu dat dat een prima beslissing is geweest. Het team heeftzelfstandig veel voor elkaar gekregen en de teamleden waren erg gemotiveerd

om er iets moois van te maken. Ik heb er alle vertrouwen in dat deleermomenten van de projectweek tot echte verbetering gaat leiden.

Samenwerking met Milieudefensie

JongerenorganizersVanuit Mobiliteit (Marieke) – De laatste maand van dit bestuur is van startgegaan. Heel jammer, vooral omdat we net uit de zomerdip komen (doordat weeen fantastisch zomerkamp hebben georganiseerd) en sinds september echtgoed op elkaar zijn ingespeeld. Wat startte met een licht gevoel vanwantrouwen tussen het bestuur en de jongerenorganizers, (terecht ook meteen nieuwe spannende samenwerking) eindigt met een ijzersterk blok van achtjonge mensen die gezamenlijk streven voor de belangen van JMA.

Wat vinden we dus na dit eerste jaar van de nieuwe functie vanjongerenorganizer? Eén van de sterkste conclusies die we kunnen trekken, isdat we iets te ambitieus waren door te proberen op elke campagne vanMilieudefensie mee te draaien. De koppeling tussen jongerenorganizer enbestuurslid werkt het allersterkst en aangezien we maar tweejongerenorganizers hebben, is het goed dat we ons nu gaan focussen op tweecampagnes.

Verder is Marieke sinds januari/februari actief als jongerenorganizer voor decampagne Mobiliteit. Samen met Zohar hebben we de JMA-werkgroep‘mobiliteit’ opgezet. Als verwachtingsmanagement vertelde ik haar, ‘dat ersowieso mensen gaan afvallen en dat je je daardoor niet uit het veld moetlaten slaan’. Wat blijkt? Er is niet één persoon afgevallen! Een verdomd stabielewerkgroep dus, en ook super gezellig. Zohar app’t, mailt, belt, Facebook’tiedereen zodat iedereen op de hoogte blijft en zich blijft inzetten!

Qua activiteiten hebben we dit jaar Rebicycle, een bike repair atelier,georganiseerd, een jongerenmanifest en jongerendebat met alle Amsterdamsepolitieke jongerenorganisaties op touw gezet over ruimte in Amsterdam,meegeschreven aan een ander manifest over mobiliteit, en afgesloten met deADE Sleepover. Heel leuke dingen dus. Zelf zou ik wat meer willen letten op hetbetrekken van mensen bij het organiseren van de acties, of dat nu om dewerkgroep of om het campagneteam gaat. Het meest trots ben ik op de goedesamenwerking tussen Zohar en mij, wat ertoe heeft geleid dat we dezeactiviteiten hebben kunnen uitvoeren. Ik ben ook trots op dat we bij bijna elkevenement hebben samengewerkt met andere organisaties. Zo betrekken wemeer mensen bij duurzame mobiliteit en vergroten we de zichtbaarheid vanJMA.

Vanuit Economie (Merel) - Sinds eind februari werkt Merel alsjongerenorganizer. Eerst bij de Economie-campagne: de rol van dejongerenorganizer is om de spil te zijn tussen JMA en Milieudefensie en meerjongeren te betrekken bij de campagne. De campagne was al gericht opjongeren, dus Merel trok samen op met de organizer (Lynn). In de eerste helftvan 2017 was de campagne bezig met handelsverdragen als TTIP en CETA. Ditwerd gevolgd door de ‘Handel Zonder Grenzen’-campagne, waarbij vieractieteams actievoerden tegen een multinationals die op sluwe wijze ISDS inhandelsverdragen inzetten om verantwoordelijkheden te kunnen ontlopen. Inalle actieteams zaten jongeren: veertien in totaal. Er was geen aparte JMA-werkgroep.

Inmiddels werkt Merel niet meer bij team Economie. Die campagne richt zichvanaf de zomer op bilaterale handelsverdragen en 50 jaar Nederlandshandelsbeleid. De verwachting was dat vooral al bestaande actieve mensenzich hierbij gaan aansluiten en dat er weinig kans was om jonge mensen tebetrekken. Merel is toen van start gegaan met de Campaigners Academy: eentrainingstraject dat een groep van 20 jonge mensen opleidt tot allroundcampaigner op het gebied van klimaat. Tijdens het traject wordt er aandachtbesteed aan thema’s als klimaatverandering, ongelijkheid, strijd voor socialeverandering en campagnes in andere landen. Daarnaast leren de deelnemerspraktische dingen over de opbouw van een goede campagne, strategischekeuzes maken, gesprekstechnieken en het organiseren van mensen. Het eersteweekend is 24 t/m 26 november, daarna zijn er nog drie trainingszaterdagen.Zowel JMA-leden als niet-leden kunnen zich opgeven voor dit traject.

Wat in het begin iets minder goed liep, was dat de jongerenorganizer vooralonderdeel dreigde te worden van het Milieudefensie-campagneteam en nietzozeer van JMA. Dat ging later wel goed. Een tweede ding dat soms lastig is, isdat er verschillen zijn in hoe JMA in de campagnes te werk gaat. Bij de enecampagne is er een JMA-werkgroep, bij de andere niet. Dat is niet altijd evenduidelijk. Ook is niet altijd duidelijk wat de rol is van een aparte JMA-werkgroep.Bij Economie is die er namelijk niet en dat werkte prima. Het is slim omvolgend jaar maar op twee campagnes te gaan werken: zo komt er meer focusen kunnen het JMA-bestuur en de jongerenorganizers samen inzetten opgrotere acties en evenementen.

CommunicatieDit bestuursjaar hebben bestuursleden Koen en Manon samen metcommunicatiemedewerkers van Milieudefensie Viktor en Anne gewerkt aancommunicatieafspraken tussen JMA en Milieudefensie en aan een duidelijkecommunicatiestijl van JMA. Daarbij zijn de volgende afspraken gemaakt.

Communicatieafspraken Milieudefensie en JMA:Campagne 100%JMA

Actie/campagne vanMilieudefensie enJMA samen

Campagne 100%Milieudefensie

Afspraak Allecommunicatie isvolgens decommunicatiestijlvan JMA.

De communicatiestijlvan de actie en/ofcampagne is decommunicatiestijlvan JMA. Beide logo’sworden gebruikt.

Alle communicatieis volgens decommunicatiestijlvan JMA.

Voorbeeld

De projectwekenvan Educatie.

Dezeprojectwekenworden compleetdoor JMAgeorganiseerd enis geensamenwerkingmetMilieudefensie.

Het politiekejongerendebat vanMobilisatie.

Dit jongerendebat iseen samenwerkingtussen JMA enMilieudefensie enricht zich specifiek opjongeren.

Desupermarktacties.

De landelijkecommunicatie overdesupermarktactiesvolgens decommunicatiestijlvan Milieudefensie.JMA richt zichalleen opAmsterdam. Allecommunicatiespecifiek over deactie in Amsterdamgaat wel volgensdecommunicatiestijlvan JMA.

Er is tijdens het communicatietraject besloten om de huisstijl van JMA en dewebsite een update te geven. Er bleek alleen in 2017 geen budget voor te zijn.Daarom is er een aanvraag gedaan voor een budget in 2018. De nieuwehuisstijl en de nieuwe website zullen dus pas in 2018 ontwikkeld worden.

Het communicatietraject was een succesvolle samenwerking. JMA kon gebruikmaken van de kennis van Milieudefensie en Milieudefensie ook kon leren vande insteek van jongeren. Zo hebben we voor zowel JMA als voor Milieudefensiede communicatiestijl aangepast. Er zijn ook duidelijke afspraken gemaakt envanuit beide kanten was iedereen het eens met de afspraken. Aan het eindevan het traject liep het wat vertraging op door het zomerkamp van JMA en eentijdgebrek van zowel Manon als Koen. Er wordt wel voor gezorgd dat het trajectaf is voor het nieuwe bestuur aantreed.

Samenwerking met de campagnesDit bestuursjaar was het eerste jaar van de nieuwe samenwerking metMilieudefensie. In een uitgebreid samenwerkingsovereenkomst zijnverschillende afspraken vastgelegd, zoals de drie verschillende opties omsamen te werken met Milieudefensie:

- JMA werkt volledig samen op de campagne volgens de projectplannenvan Milieudefensie, eventueel samen opgezet met JMA.

- JMA werkt op de campagne, maar maakt eigen projectplannen gericht opjongeren. Wel moeten deze projectplannen in lijn staan met de campagnevan Milieudefensie.

- JMA werkt niet op de campagne.Door middel van een paar voorbeelden zullen we laten zien hoe deverschillende opties dit bestuursjaar in de praktijk hebben gewerkt.

Optie 1: volledige samenwerkingBij de campagne Voedsel was de insteek om volledig mee te draaien metMilieudefensie. De campagneplannen waren al geschreven en we kwamen erachter dat het lastig was om als JMA volwaardig mee te draaien in dezeplannen. Dit kwam omdat JMA een landelijke organisatie is en Milieudefensie bijde campagne Voedsel voornamelijk werkt met lokale groepen. Na veelgesprekken over eventuele oplossingen hebben we besloten dat JMA als eentijdelijke lokale groep in Amsterdam aan de slag gaat.

Tijdens deze campagne, maar ook bij andere campagnes waar wevolledig meedraaiden, kwamen we er ook vrij snel achter dat JMA te weinigcapaciteit heeft om op hetzelfde tempo mee te doen als Milieudefensie, debudgetten al vaststonden omdat de campagneplannen al gemaakt waren ensommige afspraken niet duidelijk waren. Allemaal punten waar we dit jaar vanhebben kunnen leren en aan hebben kunnen werken. Zo hebben we dit jaareen grotere rol gespeeld in het maken van campagnestrategieën, hebben weduidelijkere afspraken gemaakt en hebben we gekeken naar onze capaciteit.

Optie 2: Eigen projectplannen binnen de campagneOp 6 september werd het jongerendebat van Mobiliteit georganiseerd. Ditdebat stond niet in de originele projectplannen, maar het was een goedeaanvulling op de campagne van Mobiliteit. Het debat heeft laten zien dat hetgoed kan werken om activiteiten te organiseren die gefocust zijn op jongeren,binnen een huidige campagne. Bij het debat hebben we voldaan aan decampagnedoelen om invloed uit te oefenen op de inhoud van departijprogramma's voor de Gemeenteraadsverkiezingen van 2018. We hebbennamelijk een Mobiliteitsmanifest opgesteld dat door alle Amsterdamse politiekejongerenorganisaties is ondertekend en dat later gebruikt kan worden om hunmoederpartijen te inspireren bij het opstellen van hun partijprogramma's. Decampagne Mobiliteit liet JMA vrij in het organiseren van dit debat en manifestwat er in resulteerde dat we; de naam JMA flink hebben kunnen profileren, een

sterke samenwerking zijn aangegaan met jongerenorganisaties in Amsterdam,we invloed hebben kunnen maken op het thema van drukte in de stad én 150jonge mensen bij een activiteit van JMA hebben kunnen betrekken.

Optie 3: Niet meedoen met de campagneDeze optie hebben we dit bestuursjaar niet gebruikt, maar gaat in het volgendebestuursjaar wel voorkomen. Er is aan het einde van dit bestuursjaar beslotenom met JMA maar op twee campagnes te gaan focussen. Met de andere driecampagnes gaat JMA niet actief aan de slag.

Wat ging goed?- De organizers van alle campagnes stonden open voor een samenwerking metJMA. - Er zijn verschillende acties georganiseerd samen met Milieudefensie.- JMA kon veel leren over het voeren van campagnes en bewegingsopbouw.- De band tussen JMA en Milieudefensie is hechter geworden.- Er zijn duidelijke afspraken gemaakt over de communicatie binnen decampagnes, wanneer er samengewerkt wordt. (zie ook ‘EvaluatieCommunicatietraject’).

Wat ging mis?- De manier van werken van JMA botste soms met de manier vanMilieudefensie.- De campagneplannen stonden al vast, waardoor ook de budgetten van decampagne vaststonden. Daarom was het bij sommige campagnes lastig omeen campagneplan wat aan te passen zodat het meer zou passen bij JMA enhaar achterban.- Er was te weinig capaciteit om soms mee te komen met Milieudefensie.- Soms was er ook onduidelijkheid over hoe de samenwerking in de praktijkprecies vorm moest krijgen.

ConclusieDit jaar hebben we in de praktijk kunnen meemaken wat de nieuwesamenwerking betekent. We kwamen er al vrij snel achter dat niet alleafspraken even duidelijk waren of dat er over bepaalde onderwerpen geenafspraken gemaakt zijn. Daarom zijn we een breed communicatietrajectingegaan, waarover meer in de ‘Evaluatie Communicatietraject’ staat.Daarnaast was de capaciteit van JMA te laag om zich op zes campagnes(inclusief Educatie) te kunnen focussen. Op basis daarvan hebben we beslotenom met twee campagnes én Educatie verder te gaan.

Daarnaast kwamen we er achter dat de campagneplannen niet altijdgoed aansloten op de wensen van JMA en jongeren. Dit jaar hebben we daaromactief meegewerkt aan het ontwikkelen van de campagnestrategieën, zodathet aansloot op jongeren. Dit zal betekenen dat bij het uitwerken van de

campagneplannen er een betere rol voor JMA zal liggen.

ConclusieOp basis van het afgelopen jaar zijn er verschillende conclusies te trekken overzaken waar we mee door willen gaan en zaken waarmee we willen stoppen.Hieronder is een overzicht te lezen.

Wat stoppen we en wat laten we achter?Voor komend jaar laat JMA drie campagnes achter. JMA gaat zich focussen optwee campagnes van Milieudefensie. Dit zullen in eerste instantie Mobiliteit enBossen zijn, waarna Voedsel hoogstwaarschijnlijk voor Mobiliteit in de plaats zalkomen in maart 2018. Dit jaar zijn we erachter gekomen dat de koppelingtussen jongerenorganizer en bestuurslid het allersterkst werkt. Aangezien wemaar twee jongerenorganizers hebben, is het goed dat we ons nu gaanfocussen op twee campagnes.

Door dit te doen laat JMA ook onduidelijke communicatie met campagnesachter. Aangezien JMA haar energie zal kunnen concentreren, met eenjongerenorganizer en bestuurslid, kunnen de twee campagnes erop aan datJMA een keiharde aanvulling zal zijn met het activeren en mobiliseren vanjongeren.

Daarnaast kan er gewerkt gaan worden aan het achterlaten van eenonduidelijke structuur. Er zijn verschillen in hoe JMA binnen de campagnes tewerk gaat. Bij de ene campagne is er een JMA-werkgroep, bij de andere niet.Dat is niet altijd even duidelijk. Ook is niet altijd duidelijk wat de rol is van eenaparte JMA-werkgroep. Hier moet kritisch naar gekeken gaan worden komendjaar. Wordt er gekozen voor een werkgroep of juist niet? Wat zijn de voor- ennadelen van beide keuzes?

We stoppen met het teveel ja zeggen op verzoeken en nieuwe ideeën. Uiteerdere bestuursjaren blijkt keer op keer dat de spanning bij bestuursledenhoog oploopt wanneer er eigenlijk niet genoeg capaciteit is voor bepaaldeideeën. Het is mooi om deze ambities te hebben, maar het zorgt tegelijkertijdook voor frictie in het bestuursteam. Daarom is het goed om te kunnen bepalenhoeveel tijd iets gaat kosten en of hier capaciteit voor is.

Wat we gaan doorzettenJMA blijft komend jaar aansluiting zoeken met grotere bewegingen enprotestmarsen. Tijdens protesten is het belangrijk om te laten zien dat JMA zich schaart achteren met de menigte, zoals is gebeurd tijdens de ‘People’s Climate March’ inAmsterdam, ‘Rode Lijn Actie’ in Bonn, Duitsland, en de ‘Ontmasker ShellParade’ in Den Haag. Aansluiting zoeken met andere bewegingen is belangrijk voor de diversiteit vanJMA. Zo hebben wij goed contact met Mohammed Kechouh van ‘Initiatives ofChange’ omtrent geloof en groen. Met ROOD, Young & United en deInternationale Socialisten hebben wij dan weer een connectie omtrent

antikapitalisme en systeemkritiek. Zo blijft JMA zichzelf ook vernieuwen enuitdagen.

JMA gaat verder met het organiseren van spelletjesavonden,lunchpresentaties en andere interne (en ludieke) activiteiten binnenMilieudefensie. Op deze manier vergroten wij onze interne zichtbaarheid.

Ook gaan we door met het educatieprogramma, maar mét een duidelijkontwikkelde structuur én doel. Deze educatie gaat hand in hand met decampagneonderwerpen waar Milieudefensie en JMA zich op focussen. Naast datwe scholieren willen laten nadenken over deze onderwerpen, willen we ze eruiteindelijk ook op binden. De enthousiastelingen moeten we directbinnenharken, zodat zijzelf in de positie van bijvoorbeeld gastdocent ofvrijwilliger bij een campagne of werkgroep kunnen geraken. Net zoals JMA graatziet dat werkgroepleden doorstromen tot bestuursleden die weer kunnendoorstromen tot jongerenorganizers.

Tot slot gaan we verder met het communicatietraject waarbij volgend jaarde ontwikkeling van een nieuwe huisstijl en website op het programma staan.

Waar gaan we mee startenBinnen de campagnes waarin JMA actief is willen wij de wat kritischere enradicalere jongerenstem laten horen. Daarnaast zal JMA de stem van diversiteitproberen te vertolken en inzetten op het bereiken van een zo divers mogelijkjongerenbestand.

Ook gaan we starten met het opleiden van jongeren tot organizers encampaigners met de start van de ‘Campaigners Academy’.

We worden een jongerenplatform (binnen Milieudefensie). Al focust JMAzich op verschillende campagnes waar verschillende jongeren actief zijn: JMA ísper definitie het verbindingspunt van jongeren binnen de enorme organisatieMilieudefensie. Het is belangrijk dat JMA de functie van platform gaat vervullenomdat dit ervoor gaat zorgen dat jongeren met elkaar verbinden, en verbondenblijven tot JMA en Milieudefensie. Er zijn verschillende paden te bewandelen omdit te bereiken. Een aantal voorbeelden hiervan zijn:

• Het organiseren van trainingen om vaardigheden van de deelnemers tevergroten. Hierdoor leren ontwikkelen jongeren zich binnen JMA enMilieudefensie, waardoor zij zich meer op hun plaats gaan voelen binnende organisatie(s);

• Het organiseren van bijeenkomsten (lezingen en borrels) waar jongerenelkaar (weer) zullen treffen, wat een ‘ons kent ons’-gevoel teweeg zalbrengen. Door het organiseren van zulke activiteiten zullen evenementenals een AV Jong ook meer in trek komen;

• Ervoor zorgen dat JMA daadwerkelijk het jongerenuithangbord vanMilieudefensie gaat worden. Dit betekent dat als er jongeren bereiktworden vanuit Milieudefensie, dat dit altijd onder de noemer van JMA zalgebeuren. Dit zal zich moeten vormen en is op het moment zeker nogniet van kracht. Wanneer JMA laat zien een succesvol jongerenplatform tezijn, zal er een natuurlijke verandering plaatsvinden binnen de

organisatie Milieudefensie. De andere kant van de munt is datMilieudefensie haar jongerenorganisatie hierin kan steunen.Laatstgenoemde punt zal een rode lijn door het komende jaar moetenzijn.