Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
-
Upload
provincie-overijssel -
Category
Documents
-
view
224 -
download
1
description
Transcript of Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
JaarverslagCommissaris van de Koning 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
JaarverslagCommissaris van de Koning 2013
Inhoudsopgave
Overijssel maken we samen »
Doe-het-samen samenleving »
Kwaliteit bestuur »
Bestuurlijke inrichting »
Koninklijk »
Burgemeesterszaken »
(Bijzondere) Onderscheidingen »
Klachten en bemiddeling »
Toespraken en agenda »
200 jaar Koninkrijk »
De viering in 2014 en 2015 »
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Overijssel maken we samen
In 2013 hebben we opnieuw mogen ervaren dat er mooie
dingen ontstaan als inwoners de handen ineenslaan en de
overheid daar goed op inspeelt.
Wat een inzet en betrokkenheid hebben we het afgelopen
jaar weer mogen ervaren. En wat belangrijk is dat in deze
tijd. Ik proef in Overijssel een grote bereidheid om samen
de schouders eronder te zetten! In dit jaarverslag laat ik
een viertal inwoners van Overijssel aan het woord die ik
het afgelopen jaar ontmoet heb of mee heb samengewerkt.
Zij vertellen op die manier een deel van mijn verhaal van
2013. Hopelijk zijn we gezamenlijk in staat om ook in 2014
de Kracht van Overijssel tot verdere bloei te laten komen.
Drs. Ank Bijleveld-Schouten
PS. Bekijk ook mijn agenda van 2013
www.overijssel.nl/agendacdk en mijn
toespraken www.overijssel.nl/toespraken
Overijssel maken we samen
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Doe-het-samen samenleving
“ De inwoners van Overijssel zijn bereid hun handen uit de mouwen te steken.”
In zijn eerste Troonrede sprak de Koning over de partici patie -
samenleving. Overigens een al veel eerder besproken begrip,
en een begrip ook dat maatschappelijk al betekenis heeft.
Zeker in Overijssel. Misschien wel goed te duiden als: van
een doe-het-zelf samenleving naar een doe-het-samen
samenleving. De overheid zal dan wel een paar flinke
stappen terug moeten zetten en soms even op haar handen
moeten zitten. De reden is voor mij niet omdat er grote
financiële tekorten zijn. Ik vind dat er een opdracht ligt om
te zorgen dat burgers voelen dat ze verantwoordelijk zijn
voor onderhoud van ónze samenleving, ónze omgeving en
ónze democratie.
Deelnemen aan onze samenleving is ook verantwoorde lijk-
heid dragen. Niet afschuiven en roepen vanaf de zijlijn.
Maar zelf samen aanpakken. Naar elkaar omkijken. In
Overijssel gebruiken we daar ook wel de term ‘noaber-
schap’ voor. Op 29 augustus 2013 bezocht ik de gemeente
Tubbergen. Een gemeente vol ‘noaberschap’.
Doe-het-samen samenleving
1/4
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Doe-het-samen samenleving
Een gemeente met een actieve samenleving die niet stil zit
en veel aanpakt. De samenleving heeft veel ideeën en op
originele manier werden die aan mij gepresenteerd. In pitches
van twee minuten, vanaf de welbekende zeepkist, kreeg ik
een aantal mooie projecten en ideeën te horen. Bijvoorbeeld
het idee van de ‘keetkeur’ van de 24-jarige Bas Broekhuis.
Het verhaal van Bas Broekhuis
“In Tubbergen en omgeving is het gebruikelijk dat de
jongeren samenkomen in een keet. Zelf heb ik met een stel
vrienden al tien jaar een keet. Het beleid van de gemeente
is niet om dit soort keten te verbannen, maar wel om drank-
misbruik en overlast te voorkomen. Het grootste risico van
zo’n keet is het haantjesgedrag. Dat de jongeren tegen
elkaar op gaan drinken. Dan gaan ze gekke dingen doen en
kan het gebeuren dat een 15-jarige jongen stomdronken in
een sloot beland. Daarom zijn wij op een gegeven moment
benaderd door de Stichting Welzijn, met de vraag of wij
jongeren wilden gaan voor lichten en adviseren. Wij zijn
diverse keten langs gegaan om hun keet te bekijken en tips
te geven over veiligheid en overlast. Over het algemeen is
dat heel goed ontvangen! Juist omdat wij zelf ook een keet
hebben en geen gemeente ambtenaren zijn die iets komen
‘opleggen’. Na afloop van mijn presentatie kwam er gelijk
een wet houder naar mij toe om te vertellen dat hij het een
mooi verhaal vond.
2/4
Doe-het-samen samenleving
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013Doe-het-samen samenleving
Vervolg van Doe-het-samen samenleving
De aanpak sprak hem aan: samenwerken, geen
zaken opleggen en gebruikmaken van de ‘kracht van
de samenleving’.”
Onderzoek
In 2013 voerde Universiteit Twente voerde een uniek onder-
zoek uit onder 134 burgerinitiatieven. Ook daaruit bleek dat
de Overijsselaars bereid zijn hun handen uit de mouwen
te steken. Judith Bakker heeft het onderzoek samen met
Professor Denters uitgevoerd en zag dat het veelal ging om
klein schalige initiatieven op het niveau van de straat of de
buurt. “Bij de meeste initiatieven zagen we dat er een
gemengd gezelschap aan mee deed. Dit soort groepen
hebben vaak weinig ondersteuning nodig op het gebied
van vaardigheden en contacten, omdat ze elkaar aanvul-
len.” In het onderzoek hebben Bakker en Denters ook de
meest recente cijfers vanuit het Burger panel Overijssel
mee genomen. Hieruit blijkt dat op dit moment 16% van de
Overijsselse bevolking de laatste twee jaar actief is geweest
in een burgerinitiatief. Bovendien is een nog veel groter
percentage, bijna 70%, bereid om in de toekomst de
handen uit de mouwen te steken. Denters: “Dat betekent
niet dat deze mensen allemaal actief worden, maar wel dat
het draagvlak voor participatie groot is.” Meer over dit
onderzoek op:
www.jijenoverijssel.nl/project/81/overijssels-bestuur-20xx
3/4
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013Doe-het-samen samenleving
Vervolg van Doe-het-samen samenleving
Bevrijdingsfestival
De betrokkenheid van Overijsselaars bij tal van initiatieven zie
ik onder meer al jaren bij het Bevrijdingsfestival. Het festival
zoals het nu is is het resultaat van jarenlang gestaag groeien
en de inzet van vele honderden vrijwilligers.
Vrijwilligers die elke keer vrij nemen om hun vakantie te
besteden als bouwer van al dit moois hier in het park.
Maar ook het resultaat van de vele mooie bijdragen van
sponsoren en subsidiegevers.
Ik vind het mooi dat op die manier de boodschap van het
Nationaal Comité 4 en 5 mei om de waarde van het leven
in een vrij en democratisch land te herdenken, vieren en
herinneren –telkens weer naar voren wordt gebracht. Het
jaarthema van 2013 was ‘Vrijheid spreek je af’. Democratie
is niet vanzelfsprekend. We herdenken op vier mei namens
het provinciebestuur met een kranslegging in de hoofdstad
Zwolle en bij het provinciaal verzetsmonument in Markelo.
Ik vind het opvallend dat de Dodenherdenking 68 jaar na
afloop van de Tweede Wereldoorlog steeds drukker wordt
bezocht. Voor mij betekent dit, dat de boodschap leeft
onder de bevolking.
4/4
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Kwaliteit bestuur
“De inwoners van Overijssel hebben het meeste vertrouwen in bestuurders met een verbindende, open en positieve bestuursstijl.”
In 2013 heb ik 6 ambtsbezoeken afgelegd aan de
gemeenten in de provincie Overijssel. Het doel van de
ambtsbezoeken is om een goed beeld te krijgen van
het functioneren van een gemeente. In februari ben ik
begonnen met een bezoek aan de gemeente Raalte,
gevolgd door Haaks bergen, Zwartewaterland, Tubbergen,
Hellendoorn en Rijssen-Holten.
Tijdens een ambtsbezoek spreek ik met het college van
B&W, met vertegenwoordigers uit de samenleving en met
een delegatie uit de raad. Ik vind het nuttig en boeiend
om van burgemeesters, wethouders, de gemeenteraad
en de vele inwoners, bestuurders van organisaties, vrij-
willigers, ondernemers en creatieven te horen waar ze
mee bezig zijn. Het geeft mij nieuwe inzichten en visie
voor de provincie Overijssel.
Kwaliteit bestuur
1/3
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Kwaliteit bestuur
Overijssels Bestuur 20XX
Vanuit mijn GS-portefeuille Kwaliteit openbaar bestuur wil ik
met het programma Overijssels Bestuur 20XX een beweging
op gang brengen binnen de Overijsselse over heden om
gezamenlijk na te denken hoe de overheid van de toekomst
eruit zou moeten zien In 2013 zijn we bezig geweest met
de vraag wat voor soort bestuurders en volks vertegen-
woordigers passen bij de huidige samenleving.
Zo hebben we bijvoorbeeld het bureau Motivaction een
onderzoek uit laten voeren naar de bestuurder en volks -
vertegenwoordiger van de toekomst. Daar blijkt bijvoor-
beeld uit dat de inwoners van Overijssel het meeste
ver trouwen hebben in bestuurders met een verbindende,
open en positieve bestuursstijl. Bestuurders en volks-
vertegenwoordigers die beseffen dat de samenleving steeds
horizontaler aan het worden is en dat de samenleving van
hem vraagt om dichtbij te staan. Bestuurders en volks-
vertegenwoordigers die beseffen dat de samenleving er
helemaal klaar voor is om zelf meer verantwoordelijkheden
op te pakken. Die beseffen dat je daarvoor inwoners de
ruimte moeten geven.
Zaken die tot wasdom komen laten we los. Als bestuurders
maken we ruimte voor initiatieven uit de samen leving en
zetten we onze invloed en positie in om dienstbaar te zijn
2/3
Kwaliteit bestuur
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Kwaliteit bestuur
en deze initiatieven verder te brengen. en zetten we onze
invloed en positie in om dienstbaar te zijn en deze initia-
tieven verder te brengen. En als over heden werken we zo
goed mogelijk samen om de samen leving beter van dienst
te kunnen zijn. Andere vragen die we binnen dit programma
stellen gaan over de al eerder genoemde burgerinitiatieven
en over burger betrokkenheid.
Ik denk dat maatschappelijke organisaties, mede-
overheden en de samenleving behoefte hebben aan een
provincie die haar partnerrol weet te vervullen en waar
nodig verbindingen weet te leggen. Dat hangt ook samen
met de veranderende rol van de overheid, die ik zie.
Een overheid die steeds minder opereert vanuit bevoegd-
heden en regels. Een overheid die steeds meer uitgaat van
het in samenwerking met de samenleving realiseren van
gewenste ontwikkelingen. Soms bepalen we, maar veel
vaker coproduceren we, of is er sprake van burgerproductie.
Goed samenspel is daarbij van belang. Zeker ook omdat
er veel nieuwe taken en verantwoordelijkheden op de
gemeenten afkomen. Provincie en gemeenten moeten dan
meer dan ooit goed kijken naar wat we inhoudelijk voor
elkaar kunnen betekenen.
Meer op:
www.jijenoverijssel.nl/project/81/overijssels-bestuur-20xx
3/3
Kwaliteit bestuur
Jaarverslag CdK 2013
Bestuurlijke inrichting
“ Goed samenspel is juist in deze tijd van belang.”
In 2013 heeft het plan van het kabinet om provincies
samen te voegen, ons flink bezig gehouden. Dat plan
vinden wij niet overtuigend.
Ik ben er wel van overtuigd dat de samenwerking tussen
besturen onderling een veel beter antwoord vormt op
de uitdagingen die we in Nederland hebben dan van
boven opgelegde fusies. Samenwerken al naar gelang de
aard en de schaal van de opgave. Kijk naar de opgave,
niet naar de grens. Ga er praktisch mee om. Over de
gemeente grens, buiten de regio, over de provincie grens,
al naar gelang de taak. Wij doen dat nu al over de Drentse,
Flevolandse en Gelderse grens. Op 17 december sprak
de Eerste Kamer zich luid en duidelijk uit naar minister
Plasterk: stel de fusie tussen Noord-Holland, Flevoland
en Utrecht uit. De kamer was niet onder de indruk van
de onderbouwing door de minister van zijn voornemens
en stelde vast dat het het maatschappelijk en bestuurlijk
draagvlak ontbreekt.
Bestuurlijke inrichting
1/2
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van bestuurlijke inrichting
Met deze voorgenomen opschaling is in deze tijd niemand
mee gebaat. De Kamer zegt hiermee in mijn ogen: stel
overheden nu vooral in staat om de crisis te bestrijden
en dwing ze niet in van boven opgelegde, onmogelijke
constructies, die niet door opgaven bepaald zijn en daar-
mee afleiden van de inhoud. Daar is de tijd nu niet naar!
Ik ben blij met deze erkenning van de senaat.
Ik zeg tegen minister Plasterk: stel de inhoudelijke
opgaven en taken voorop.
Het stelt ons in staat om te doen wat we moeten doen.
De mensen willen herkenbaar, aanraakbaar en goed
functionerend bestuur, dat ten dienste staat van de
samenleving. Bestuur dat luistert naar de signalen, deze
oppakt en laat zien wat ermee gedaan wordt. Bestuur dat
meer ruimte maakt voor initiatieven uit de samenleving,
en deze niet overneemt. Overal hoor ik die roep: Goed
samenspel is juist in deze tijd van belang.
2/2
Bestuurlijke inrichting
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Koninlijk
“ Het bezoek van het Koningspaar haalde het beste uit Overijssel naar boven. Ik was onder de indruk van de tijd, creativiteit en inzet die de vele vrijwilligers erin gestoken hebben om er een onvergetelijke dag van te maken.”
Inhuldiging Koning Willem-Alexander
Op zaterdag 30 april reisden in alle vroegte 42 inwoners uit
Overijssel naar Amsterdam om de inhuldiging van Koning
Willem-Alexander van zeer dichtbij mee te maken. In de
Nieuwe Kerk en op de Dam waren voor hen speciale plaatsen
gereserveerd. Al deze mensen hebben zich op een bijzondere
wijze ingezet voor de Overijsselse samenleving.
Bij dit historische moment waren, naast mensen die vanuit hun
functie werden uitgenodigd, 500 ‘gewone’ Nederlanders aan-
wezig. De provincie Overijssel mocht 42 mensen afvaardigen.
Wij hebben er voor gekozen om die mensen te benaderen
die zich op een bijzondere wijze inzetten voor de Overijsselse
samenleving. Of die anderen inspireren met een bijzondere
prestatie, bijvoorbeeld in sport, kunst, natuur, zorg, onderwijs
of het bedrijfsleven. En wij hebben met nadruk gekeken naar
die mensen die in alle stilte en belangeloos van betekenis zijn
voor hun omgeving. Met een prachtig gemêleerde afvaardiging
hebben we deze historische gebeurtenis mogen meemaken.
Koninklijk
1/5
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Koninklijk
Opening Fundatie
Op 31 mei 2013 opende prinses Beatrix het vernieuwde
museum De Fundatie in Zwolle. Een vernieuwing door
middel van een spectaculaire uitbreiding op het dak, die
inmiddels door het leven gaat als ‘de Wolk’. Architect
Hubert Jan Henket won er de Dutch Design Award mee.
Met het zonlicht erop schittert deze Wolk als een diamant.
En is het bewolkt, dan lijkt het dak naadloos over te gaan
in de lucht. 55.000 tegeltjes vormen de bekleding van de
Wolk, of ArtCloud. Je zou bijna kunnen zeggen dat met dit
dak boven ons, er 55.000 redenen bij zijn om Zwolle en
Overijssel te bezoeken.
Het dak staat in ieder geval ook voor de betrokkenheid
van de inwoners. Bijna 1.000 mensen hebben een tegeltje
geadopteerd en voorzien van een persoonlijke boodschap.
Ook wij als college hebben een tegel gesigneerd om onze
verbondheid met de Fundatie tot uitdrukking te brengen.
Die boodschappen laten zien hoezeer de samenleving hier
in en rond Zwolle betrokken is bij de Fundatie. Het eerste
halfjaar trok direct een record aantal bezoekers. Meer
dan 150.000 mensen kwamen de collecties en ‘de Wolk’
bewonderen.
2/5
Koninklijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Koninklijk
Koninklijk
Op 19 juni 2013 bezocht het Koningspaar de provincie
Overijssel in het kader van hun kennismakingstour door de
Nederlandse provincies. In Overijssel deden Koning Willem
Alexander en Koningin Máxima de plaatsen ’s Heerenbroek,
Zwolle en Goor aan. We lieten Overijssel zien zoals het is.
Een onvergetelijke dag, waar ik met warme gevoelens op
terug kijk. Ik was onder de indruk van de tijd, creativiteit en
inzet die de vele vrijwilligers erin gestoken hebben om het
programma tot in de puntjes voor te bereiden.
In ’s Heerenbroek was Jacolien van de Wetering, de voor-
zitter van het Dorpsbelang, één van de organisatoren van
het Koningsbezoek. Een dame die wat mij betreft symbool
staat voor de betrokkenheid die veel Overijsselaars tonen bij
hun dorp of stad. Ik laat haar graag aan het woord over het
bezoek van het Koningspaar aan ‘s Heerenbroek.
3/5
Koninklijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Koninklijk
Het verhaal van Jacolien van de Wetering
“Ik ben geboren en getogen in ’s Heerenbroek. Ik werk voor
een uitzendbureau en heb veel van de wereld gezien, maar
telkens als ik hier terug kom denk ik ‘wat is het ontzettend
mooi hier’. De inwoners zijn ontzettend betrokken bij het
dorp. We zijn met 600 mensen, maar hebben desondanks
10 verenigingen.
Zelf ben ik nu een aantal jaren voorzitter van het Dorps-
belang en vond al een tijd dat er eens iemand van het
Koningshuis langs zou moeten komen. Toen ik op RTV Oost
hoorde dat het Koningspaar Overijssel zou bezoeken en
vanuit de Noordoostpolder richting Zwolle zou reizen, zag
ik onze kans. Net in die week zouden we ook het 650-jarige
bestaan van het dorp vieren! In plaats van een mailtje of
een officiële brief, heb ik een kaart van A4-formaat gestuurd
met daarop portretten van inwoners. Kennelijk viel dat op!
Toen ik door de provincie Overijssel gebeld werd met het
goede nieuws dat het Koningspaar ’s Heerenbroek aan zou
doen, heb ik wel even een ronde dansje gemaakt.
Samen met mijn neef heb ik de organisatie getrokken en
dat heeft behoorlijk wat uren gekost. Elke week kwamen we
met een delegatie van de provincie Overijssel samen om het
programma door te nemen, de beveiliging, de gasten, de
locatie, etc.
4/5
Koninklijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Koninklijk
De laatste vergadering was de Commissaris van de Koning
ook aanwezig en ik vond het ontzettend fijn dat zij toen
verschillende knopen heeft doorgehakt.
Uiteindelijk is het een prachtig bezoek geworden. Ze zijn
hier maar twintig minuten geweest, maar in die tijd hebben
we alles kunnen doen en laten zien wat we in gedachten
hadden. Het Koningspaar nam alle tijd om de aanwezigen
te begroeten en hier en daar een praatje te maken. Ik ben
er trots op dat we met een gemeenschap van 600 mensen
zoiets moois hebben kunnen neerzetten!”
5/5
Koninklijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Burgemeesterszaken
“ De burgemeester is een sterk merk, met een uiterst relevante rol in onze huidige samenleving.”
In 2013 was het rustig wat betreft burgemeesters-
wisselingen. Vier Overijsselse burgemeesters begonnen
dit jaar aan een nieuwe ambtstermijn in hun gemeente.
Daar ging een procedure aan vooraf, die ik met de
raad van de betreffende gemeente heb doorlopen.
Andries Heidema werd herbenoemd als burgemeester
van Deventer, Ton Strien als burgemeester van Olst-Wijhe,
Joop Alssema als burgemeester van Staphorst en ten
slotte Mervyn Stegers als burgemeester van Tubbergen.
Daarnaast mocht ik in 2013 één nieuwe burgemeester
beëdigen. Op 15 mei 2013 installeerde ik in een bijzondere
zitting van de gemeenteraad Ellen Nauta-van Moorsel als
burgemeester van Hof van Twente. Hier haar verhaal over
de installatie en haar visie op het burgemeesterschap.
Burgemeesterszaken
1/3
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Burgemeesterszaken
Het verhaal van Ellen Nauta
“Mijn installatie als burgemeester was geweldig! Voor zo’n
gebeurtenis loopt de hele gemeente Hof van Twente uit.
Sommige mensen hebben bijna vier uur in de rij gestaan
om mij te feliciteren. Het gaf mij echt een gevoel dat ik met
open armen ontvangen ben. Ik had ook mensen uit mijn
vorige woonplaats – Oegstgeest – uitgenodigd en ik vond
het mooi om te zien dat daar nieuwe contacten uit voort
kwamen. Dat is ook goed voor Overijssel. Daardoor ziet
men dat het hier goed toeven is. Zelf geniet ik elke dag
van deze omgeving en haar inwoners. Je hebt hier rust en
ruimte, cultuur, natuur en het gebied is goed bereikbaar!
De Twentenaren mogen daar best wat meer trots op zijn.
Mijn eerste halfjaar was op zijn zachtst gezegd ‘boeiend’.
Hof van Twente bestaat uit verschillende kernen en het
doet een beroep op al je talenten om die op een goede
manier bij elkaar te houden en de verbinding te zoeken.
Ik zie dat bij uitstek als een taak van de burgemeester.
Ik wil zoveel mogelijk tussen de mensen staan en delen
in hun vreugde en verdriet. Van de collegeleden is de
burge meester het minst gebonden en daardoor in staat
om dichtbij de gemeenschap te komen. Dat maakt je
ook kwetsbaar. Je bent bijvoorbeeld voortdurend
aanspreekbaar.
2/3
Burgemeesterszaken
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van Burgemeesterszaken
Maar dat vind ik ook wel het mooie van het vak en de
informatie die ik in alle ontmoetingen opdoe, helpt mij
om bestuurlijke problemen op te lossen.
Als het gaat om de ‘kracht van Overijssel’ tot zijn recht
te laten komen, dan stel ik mij vooral vragen als ‘hebben
de inwoners de mogelijkheid om mee te doen in de
samen leving?’ en ‘hoe kan ik hen daarbij ondersteunen?’
In Overijssel en zeker ook in mijn eigen gemeente zie ik
zeker de bereidwilligheid om in actie te komen, veel meer
nog dan in het westen. Op die noaberschap moeten we
echt zuinig zijn. Ik ben erg benieuwd wat de komende
jaren gaat brengen. Door de taken die de gemeente erbij
krijgt, komt er ontzettend veel op ons af. Ik heb er alle
vertrouwen in dat we, door goed samen te werken, daar
goed doorheen komen.”
3/3
Burgemeesterszaken
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
(Bijzondere) Onderscheidingen
“ In deze maatschappij is het essentieel dat mensen omzien naar elkaar. Het Nederlandse decoratiestelsel waardeert ze daarvoor.”
In een maatschappij is het essentieel dat mensen omzien
naar elkaar. Het leven wordt er mooier, beter, schoner en
leefbaarder van. Het Nederlandse decoratiestelsel levert
een bijdrage aan dit doel door maatschappelijk waarde-
volle mensen en activiteiten te stimuleren, te traceren en
Koninklijk te waarderen.
193 personen (135 mannen en 58 vrouwen) zijn tijdens
de jaarlijkse lintjesregen ter gelegenheid van Koninginnedag
2013 in Overijssel gedecoreerd. Bijvoorbeeld mevrouw
H. Kok-Bisschop uit Staphorst die benoemd werd tot
Lid in de Orde van Oranje-Nassau. Mevrouw Kok is een
markante persoonlijkheid die binnen de gemeenschap
van Staphorst-Rouveen haar mening over vraagstukken
van maatschappelijke, politieke en religieuze aard op
buitengewoon integere wijze uitdraagt. Zij zet zich al
decennia in voor de Nederlands Hervormde Kerk Staphorst,
de Vereniging tot Bescherming van het Ongeboren Kind
(VBOK) en voor de hulptransporten naar Oost-Europa.
(Bijzondere) Onderscheidingen
1/2
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van (Bijzondere) Onderscheidingen
Door de documentaire ‘Houdt God van Vrouwen?’
kreeg haar verhaal ook landelijke aandacht.
Daarnaast zijn er 109 Koninklijke onderscheidingen
(92 mannen en 17 vrouwen) bij een bijzondere gelegen-
heid uitgereikt. In een aantal gevallen heb ik namens
de Koningin – en sinds 30 april namens de Koning – de
onderscheiding persoonlijk mogen opspelden.
Bijvoorbeeld aan de heer A.J. Flierman die benoemd
werd tot Officier in de Orde van Oranje-Nassau bij zijn
afscheid als voor zitter van het College van Bestuur van
de Universiteit Twente. Hij kreeg deze onderscheiding
voor zijn inzet voor de Universi teiten Twente en Maastricht,
zijn inzet voor de werk gelegenheid in de regio’s rond de
universi teiten en voor zijn inspanningen om de samen-
werking tussen kennis instellingen, overheid en bedrijfs-
leven te stimuleren.
Helaas is mijn wens van een meer evenwichtige spreiding
over mannen en vrouwen en meer jongeren bij de lintjes
nog niet vervuld. Ik blijf hiervoor bij de burgemeesters
aandacht vragen.
2/2
(Bijzondere) Onderscheidingen
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Klachten en bemiddeling
“ In de omgang met klachten en bezwaren moeten we ons niet blind staren op het voeren van juridische procedures.”
Klachten en bemiddeling
In 2013 zijn er bij Gedeputeerde Staten 559 bezwaar-
schriften ingediend tegen besluiten van het college.
Dat zijn er aanzienlijk meer dan wat we gewend zijn.
Normaal ontvangen Gedeputeerde Staten ongeveer
170 bezwaarschriften per jaar. De toename komt voor een
deel door de grote hoeveelheid vergunningen op grond van
de Natuurbeschermingswet 1998 die zijn afgegeven.
Ook tegen afgewezen subsidies en ontheffingen, en tegen
verkeers besluiten zijn veel meer bezwaren ingediend
dan gebruikelijk (ongeveer 175). Bij de behandeling van
bezwaar schriften en klachten proberen we altijd zoveel
mogelijk te komen tot een bevredigende oplossing in
onderling overleg, in plaats van een juridische beslissing
op het bezwaarschrift. Deze aanpak noemen we de
Methode Overijssel. Die passen we al meer dan 10 jaar
met succes toe.
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013Klachten en bemiddeling
Vervolg van Klachten en bemiddeling
Enkele cijfers:
• er zijn 66 bezwaarschriften uit 2012 afgehandeld en
320 uit 2013 (totaal 386);
• van de bezwaarschriften is ongeveer 15% gegrond of
gedeeltelijk gegrond verklaard. In die gevallen is een
herstelbesluit genomen;
• in 40% van de gevallen is een oplossing gevonden,
zodat het bezwaarschrift is ingetrokken. 45% van de
bezwaarschriften is niet-ontvankelijk of ongegrond
verklaard;
• er zijn in 2013 zes klachten ingediend over de bejegening
die burgers uit Overijssel hebben ondervonden van de
ambtenaren van de provincie. Daarvan zijn er nog
vier in behandeling. Eén klacht was ongegrond en één
is ingetrokken;
• ten slotte wordt er jaarlijks circa 25 keer een beroep
gedaan op mijn ombudsfunctie en heb ik acht keer een
verzoek om voorlopige voorziening ontvangen op grond
van de Wet werk en bijstand. Burgers in Overijssel vragen
soms mijn aandacht voor een probleem dat zij hebben
met de overheid of specifiek met het niet ontvangen van
een bijstandsuitkering. Met toepassing van de Methode
Overijssel tracht ik het conflict uit de juridische sferen
te halen en de relatie tussen burger en overheid weer te
herstellen. Ik heb dit jaar geen voorlopige voorziening
hoeven te treffen.
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Toespraken en Agenda
“ Ik vind het een eer om op verschillende plekken in Overijssel uitgenodigd te worden. De verhalen die ik daar opdoe helpen mij om Overijssel beter te besturen.”
Naast mijn werk als voorzitter van Gedeputeerde Staten
en Provinciale Staten, vind ik het belangrijk om regelmatig
tussen de inwoners van Overijssel te staan. Om te horen
wat er speelt en om te delen in hun vreugde en verdriet.
Ik vind het daarom een eer om op verschillende plekken
uitgenodigd te worden om een opening te verrichten,
een toespraak te houden of om een prijs of onderscheiding
uit te reiken. Ik probeer mijn aandacht zoveel mogelijk te
verspreiden over de provincie en de diverse organisaties.
Dan kan het gebeuren dat ik ’s ochtends aanwezig ben bij
een bestuurdersdag, ’s middags een museum open en
’s avonds een jeugdconcours bezoek. De ontmoetingen
en verhalen die ik daardoor opdoe, helpen mij om
Overijssel beter te besturen en ook aan de rest van
Nederland te ‘verkopen’.
Mijn agenda en toespraken kunt u online inzien:
www.overijssel.nl/agendacdk en www.overijssel.nl/toespraken
Toespraken en Agenda
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
1/3
200 jaar Koninkrijk
“ Nederland is jarig. 200 jaar! Vrij en verbonden door gelijke rechten en plichten. Laten we dat samen vieren.”
Eén van mijn nevenfuncties is die als voorzitter van het
Nationaal Comité 200 jaar Koninkrijk. In die rol ben ik onder
de indruk geraakt van de motivatie van talloze mensen en
organisaties die zich vrijwillig inzetten om deze viering vorm
te geven. Al die vrijwilligers en organisaties beseffen dat de
verworvenheden van 200 jaar Koninkrijk niet vanzelfsprekend
zijn en willen dit uitdragen.
“Als we in Nederland gezamenlijk verder willen, dan moeten
we wel elkaar volledig erkennen. Iedereen, van welke
laag of kleur dan ook. Dat moeten we ook doorgeven aan
onze kinderen.”
Dit citaat was de motivatie van Typhoon om met zijn
talent bij te dragen aan de viering van 200 jaar Koninkrijk.
Op 30 november 2013 ging de viering van start met een
nagespeelde landing van prins Willem Frederik op het strand
van Scheveningen, een Koninkrijksconcert en een bijeen-
komst in de Ridderzaal met diverse sprekers en artiesten.
200 jaar Koninkrijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van 200 jaar Koninkrijk
Voor het Koninkrijksconcert mocht Overijssel 50 inwoners
uitnodigen. Ik heb de Overijsselaars opgeroepen zich
met een motivatie op te geven. Bij de selectie van de
belang stellenden heb ik daarnaast gekeken naar een
goede spreiding over de provincie, leeftijd en geslacht.
Verder geven we de komende twee jaar inhoud aan de
viering door middel van zes nationale evenementen.
Het verhaal van Typhoon
“Ik kreeg de opdracht om een lied te schrijven rondom
het thema ‘internationale oriëntatie’. Mijn doel was om een
eerlijke song te maken en zowel de mooie momenten te
beschrijven, als ook de gebeurtenissen in de geschiedenis
van Nederland waar we minder trots op zijn. Twee weken
onderzoek gingen vooraf om de juiste gelaagdheid erin te
krijgen. Om ervoor te zorgen dat je voelt en hoort dat er
wat achter zit. Daarvoor heb ik de tijdlijn van Nederland
vanaf 1400 doorgespit. Ik had vierkante ogen na afloop!
Ik was benieuwd naar de vraag wie we als Nederland zijn
en waar we staan. Dat wilde ik benoemen. We zijn zo mooi
met elkaar, zo’n prachtig land! Alleen zet de politiek vaak
meer in op verdeeldheid.
2/3
200 jaar Koninkrijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van 200 jaar Koninkrijk
Ik vind het belangrijk om bruggen te bouwen en de
verbinding te zoeken. Dat levert dan zinnen op als:
“Wij, wordt bepaald door waar we gaan, niet waar we
waren houd de macht bij het volk, laat de angst varen.”
Ik ben geboren met die maatschappelijke betrokkenheid.
Ik heb altijd moeite met onrecht gehad. Daarom wil ik
mijn stem gebruiken om mijzelf uit te spreken. Ik ben
Neder lander en voel mij ook zo, maar ben mijzelf ook erg
bewust dat ik zo’n beetje de hele multiculturele samen-
leving in mijn genen meedraag. Mijn overgrootmoeder is
nog op een slavenplantage in Suriname opgegroeid en
daarnaast heb ik Chinees, Javaans, Indiaans, Afrikaans
en Joods bloed door de aderen stromen!
Ik vond het belangrijk om de mensen van overzee te
vertegenwoordigen, zeker in deze tijd van polarisatie.
Ik stond daar niet voor mijzelf. Van tevoren vroeg ik mijzelf
wel af wat ik mij op de hals had gehaald, maar toen ik
daar eenmaal stond was het heel ontspannen. Ik stond
helemaal achter datgene wat ik zou brengen. Na afloop
heb ik enorm veel positieve reacties gekregen. Het internet
ontplofte! Het mooiste was dat ik reacties kreeg van mensen
die zeiden dat ze zich weer trots voelden om Nederlander
te zijn!”
3/3
200 jaar Koninkrijk
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
De viering in 2014 en 2015
Op 30 november 2013 vierden we dat prins Willem Frederik
van Oranje Nassau in Scheveningen voet op Nederlandse
bodem zette, als symbool van de herwonnen vrijheid na de
Franse bezetting. Dat was het begin van een proces dat
twee jaar later zou leiden tot de stichting van het Koninkrijk
der Nederlanden. In de jaren 1813-1815 is het fundament
gelegd voor het land dat we in de tweehonderd jaar erna
hebben opgebouwd. Daarom duurt de viering voor het eerst
twee jaar.
Elke vijftig jaar vieren we de herwonnen onafhankelijkheid
van ons Koninkrijk. Tijdens de viering staan we stil bij ons
gezamen lijk verleden, heden en toekomst. Het is een feest
waarin we vieren dat we vrij en verbonden zijn door gelijke
rechten en plichten. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar dat is
het niet. We mogen trots zijn op wat we samen hebben
bereikt, maar moeten dat ook samen onderhouden. En wel
in het hele Koninkrijk. Immers, “verworvenheden zijn geen
zekerheden!”
De viering in 2014 en 2015
1/2
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Vervolg van De viering in 2014 en 2015
Die verworvenheden staan centraal tijdens zes nationale
vieringen. Daarnaast wil ik u allemaal uitnodigen om aan te
sluiten met eigen initiatieven. Bijvoorbeeld door de nationale
compositie van Carl Wittrock ten gehore te brengen.
Bekijk het programma op
www.200jaarkoninkrijk.nl/content/achtergrond#evenementen
2/2
De viering in 2014 en 2015
Jaarverslag CdK 2013
Jaarverslag Commissaris van de Koning 2013
Colofon
Tekst
Provincie Overijssel
Tekstbureau Kroes
Ontwerp & technische realisatie
Provincie Overijssel
Reclamebureau Circuit
Fotografie
Raymond van Olphen
Job Boersma
Rinus Baayens, Universiteit Twente, foto onderscheiding de heer A.J. Flierman
Wehkamp.nl, foto de heer P. Nijhof
Jeroen van der Meyde, foto’s 200 jaar Koninkrijk
Colofon
Jaarverslag CdK 2013