1

Jaarverslag 2015

2

Inhoud

Voorwoord algemeen coördinator pag. 3 Voorwoord voorzitter Present Nijmegen pag. 4 1 Stichting Present Nijmegen 1.1 Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats pag. 5 1.2 historie Present en landelijke verbreding pag. 5 1.3 Doelstelling, missie en presentformule pag. 6 1.4 Werkwijze pag. 7 1.5 Plaatselijk gedreven, plaatselijk draagvlak pag. 7 1.6 bestuur en operationeel team 2015 pag. 8 2 Doelstelling 2015 en realisatie 2.1. Groepen en projecten pag. 9 2.2. partners pag. 11 2.3. operationeel team pag. 12 2.4. bestuur pag. 12 2.5 ICT pag. 12 3 Presentverhalen pag. 13 4 Jaarrekening 2015 4.1 inleiding op de jaarrekening pag. 15 4.2 resultaat en resultaatbestemming pag. 15 4.3 Balans per 31-12-2015 pag. 16 4.4 Staat van baten en lasten 2015 pag. 18 4.5 Toelichting op balans per 31-12-2015 pag. 19 4.6 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2015 pag. 21 5 Vooruitblik 2016 5.1 Algemene doelstelling 2014 pag. 23 5.2 Speerpunten voor 2016 pag. 23 5.3 Begroting 2016 pag. 24 6 Bedankt pag. 27

3

VOORWOORD

Voor u ligt het jaarverslag 2015 van Stichting Present Nijmegen. Het eerste jaarverslag van een nieuwe vrijwilligersorganisatie in Nijmegen.

Waarom een nieuwe vrijwilligersorganisatie?

Bruggen slaan

Vanuit mijn functie als vrijwilligerscoördinator bij Iriszorg kwam ik op een netwerkbijeenkomst in contact met Present Nederland. Een organisatie die zich bezig houdt om een brug te slaan tussen mensen die zich vrijwilliger willen inzetten en mensen die hier enorm mee geholpen zijn.

De Presentformule sprak me erg aan omdat ik een leemte zag op het gebied van de inzet van de “nieuwe vrijwilliger” in Nijmegen. De “nieuwe vrijwilliger” die zich best voor een ander willen inzetten, maar niet structureel. Vrijwilligers die graag hun tijd willen geven maar dan bij een afgebakend project op bijvoorbeeld een zaterdagmiddag en dan misschien een of twee keer per jaar. Deze vrijwilliger die in Nijmegen nog nergens terecht kon om zijn tijd, handen, inzet, expertise beschikbaar te stellen aan mensen die deze hulp erg goed kunnen gebruiken.

Ontmoeting

Ik zag vanuit mijn functie bij Iriszorg veel leed achter voordeuren in Nijmegen. Kwetsbare mensen met een zeer beperkt sociaal netwerk die bijvoorbeeld zelf niet meer hun tuin konden opknappen of zelf niet een laminaatvloer konden leggen. Met de kennismaking met de Present formule zag ik ook de oplossing want vaak vinden deze twee kanten van de samenleving elkaar niet. De oplossing lag in de oprichting van een lokale stichting Present. Stichting Present Nijmegen, die een brug slaat tussen hulpgevers en hulpontvangers waarbij niet alleen de uit te voeren klus erg belangrijk is, maar ook de ontmoeting tussen mensen.

Na een gedegen voorbereidingstijd heb ik in januari 2015 een groep van 20 geïnteresseerden en betrokken Nijmegenaren benaderd om een presentatie over Present bij te wonen. Uit deze groep zijn zo’n 5-tal mensen voortgekomen die de werkgroep hebben gevormd en die met hun tomeloze inzet ervoor hebben gezorgd dat in juli 2015 de Stichting Present Nijmegen is opgericht.

Op zaterdag 10 oktober heeft Present Nijmegen haar eerste 3 projecten uitgevoerd. Verderop in het verslag vind u meer informatie over de projecten. Vanuit een ongelooflijk gevoel van trots heb ik op die dag geconstateerd dat er inderdaad groepen mensen zijn die zich bekommeren om anderen en dat in concrete daden omzetten. Daarnaast overheerst ook een groot gevoel van dankbaarheid dat we in de laatste drie maanden van 2015 al zoveel mooie projecten hebben mogen uitvoeren.

Eric Dechnar

Initiatiefnemer en algemeen coördinator Stichting Present Nijmegen

4

VOORWOORD

Present in Nijmegen!

“Samen voor Nijmegen: sociaal, duurzaam, ondernemend!”

Misschien hebt u het herkend. Ik heb de slogan van ons stadsbestuur gebruikt als ondertitel bij dit voorwoord.

‘Samen’ en ‘voor een ander’ zijn termen die nadrukkelijk ook onderdeel uitmaken van onze visie en

uitgangspunten van de Presentmethode. Kort samengevat is die: Een brug slaan tussen mensen die iets te

bieden hebben en mensen die daarmee geholpen kunnen worden en zodoende een beweging op gang brengen

in de samenleving, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. ‘

We zijn erg blij dat een aantal personen uit de Nijmeegse politiek oog blijken te hebben voor de nadrukkelijke

verbondenheid van de presentmethode en de visie van het stadsbestuur. Al in ons jaar van oprichting hebben

we wethouder Frings verwelkomd bij één van onze projecten. Ook de fracties van Groen Links en PvdA hebben

zich laten informeren over onze werkwijze.

De Nijmeegse maatschappij ís gelukkig sociaal en het vrijwilligerswerk in de stad ‘doet’ het goed. Toch zijn er

zorgen over de duurzaamheid van dat vrijwilligerswerk. Veel mensen zijn niet langer bereid of in staat om zich

voor langere tijd te verbinden aan vrijwilligerswerk.

Vanwege zijn fundamenteel andere benadering verwacht Stichting Present een bijdrage te kunnen leveren aan

een blijvend vrijwilligersnetwerk in Nijmegen. De vraag naar hulp zal altijd blijven. En die doet in de dagelijkse

praktijk soms een zwaar beroep op mensen. Dat is niet altijd te voorkomen. Maar wat zou er gebeuren als we

het ‘vrijwilligersaanbod’ eens als uitgangspunt nemen voor een match met een hulpvraag? Veel mensen willen

wel iets voor een ander doen, maar weten niet hoe ze dat moeten inpassen in hun reguliere weekprogramma

met al zijn verplichtingen en bezigheden. Present biedt ook die mensen de mogelijkheid om zich voor een ander

in te zetten. Niet zelden leidt dat ertoe dat mensen besluiten zich vaker als vrijwilliger in te zetten voor een

ander.

In dit jaarverslag kunt u meer lezen over ons antwoord op de hulpvraag vanuit de Nijmeegse samenleving. U

leest met welke organisaties we hebben samengewerkt om een concrete hulpvraag te formuleren, waar die

hulpvragen precies uit bestonden, wat wij hebben gedaan om de hulpvragen te lenigen, hoeveel mensen we van

dienst konden zijn en hoeveel vrijwilligers daarbij betrokken waren.

Een hartelijke groet!

Namens het bestuur van Stichting Present Nijmegen,

Hans Oolbekkink

5

1. Stichting Present Nijmegen

1.1 Naam, rechtsvorm en vestigingsplaats De Stichting Present Nijmegen is opgericht op 9 juli 2015. De statutaire vestigingsplaats is Nijmegen. Stichting Present Nijmegen is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel voor Centraal Gelderland onder nummer: 63722496 Stichting Present Nijmegen is aangesloten bij Stichting Present Nederland. 1.2 historie ontwikkeling Present en landelijke verbreding Vanaf 2003 is de Present methode ontwikkeld op basis van de “Besom” organisatie uit Londen. Via Besom stellen honderden mensen uit kerken tijd, geld en goederen beschikbaar om daarmee van betekenis te zijn voor een ander. Groepen knappen flats op, geven goede spullen en geld voor projecten die specifiek voor hen door Besom zijn uitgezocht. Deze methode is door initiatiefnemers uit Zwolle overgenomen. Zij hadden oorspronkelijk als doel om projecten te organiseren voor vrijwilligersgroepen uit de kerken waaruit zij afkomstig waren. Al snel kwam er echter ook belangstelling van groepen buiten deze kerken. Present heeft zich sindsdien ontwikkeld tot een organisatie die iedere groep in de samenleving welkom heet ongeacht levensovertuiging. Deze ‘inclusieve’ manier van werken ziet Present als invulling geven aan de christelijke identiteit. Present werd succesvol in Zwolle en vanaf 2006 is de formule breed toegepast in Nederland. Er zijn per 1 mei 2015 70 lokale stichtingen Present en een landelijke organisatie Stichting Present Nederland. Maandelijks worden meer dan 400 projecten in het land georganiseerd met deelnemende groepen. Vanaf 2006 hebben diverse landelijke fondsen zoals het Oranjefonds, Stichting Doen en het Skanfonds als partner gezorgd voor een financiële opstartstimulans lokaal en landelijk. De Tweede Kamer steunde in 2006 unaniem een motie in het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning om verbreding van de methodiek van Present Nederland in Nederland mogelijk te maken.

Groei netwerk plaatselijke stichtingen Present in Nederland

2003

Zwolle 2005

Amsterdam

Deventer 2006

Hoogeveen

Utrecht

Amersfoort

Hoogezand-Sappemeer

Assen

Den Helder

Enschede

Groningen

Heerhugowaard

Eindhoven 2007

Veendam

Haarlem

Maassluis

2008

Epe

Den Haag

Smallingerland

Woerden

Hardenberg

Rotterdam

Houten

Barendrecht

Apeldoorn

Lisse

Gouda 2009

Dordrecht

Papendrecht

Sneek

Zutphen

Ede

Leeuwarden

Almere

Zaanstad

Leiden

Kampen

Oldambt

Steenwijkerland

2010

Noordoostpolder

Spijkenisse

Hengelo

Oldebroek

Harderwijk

Soest 2011

Walcheren

Nunspeet

Rijssen-Holten

Opsterland

Alkmaar 2012

Zeewolde

Elburg

Purmerend

Zoetermeer

Almelo 2013 Tilburg Noordoost Friesland Barneveld Westbetuwe Oldenzaal Veenendaal Noord-Groningen Delft Putten

6

Meppel HollandsKroon 2014 Doetinchem Arnhem Ridderkerk

1.3 Missie, doelstelling en presentformule Voor een samenleving is sociaal vertrouwen en verbondenheid tussen mensen, organisaties en instituties van groot belang. Het ontbreken daarvan leidt tot problemen als sociale uitsluiting en isolement, verwaarlozing van de publieke ruimte, gebrekkige integratie en wantrouwen tussen groeperingen. Present gelooft daarom in het mobiliseren en ontplooien van het sociale en morele kapitaal van de samenleving. Mensen hebben tijd, talenten en mogelijkheden ontvangen en hebben de maatschappij daarmee iets te bieden. Er ontstaat vertrouwen in de samenleving als mensen en organisaties het vermogen ontwikkelen om zorg te dragen voor elkaar (“bonding”) en voor de wereld (“bridging”). Mensen zouden deze morele intuïties moeten ontwikkelen in sociale verbanden zoals vriendengroepen, gezinnen, scholen, kerken, bedrijven, moskeeën, onderwijs, buurten, verenigingen, clubs, digitale communities en zakelijke netwerken. Als deze sociale sferen in staat zijn om buiten hun eigen leefwereld te kijken en maatschappelijk betrokken te zijn dan vormen ze de kracht- en energiebronnen van de samenleving. Als ‘sociaal netwerk makelaar’ (“linking”) wil Present het mensen gemakkelijk maken om zich maatschappelijk in te zetten. De betrokkenen bij Present Nijmegen zijn ervan overtuigd dat mensen bereid zijn zich in te zetten voor de ander en voor de samenleving. De kloof tussen die bereidheid en het daadwerkelijk in actie komen is echter voor veel mensen groot. Stichting Present Nijmegen wil deze kloof helpen overbruggen. Missie Present Nijmegen slaat een brug tussen mensen die aandacht, tijd en talenten te bieden hebben en mensen die daarmee geholpen worden. Doelstelling Present Nijmegen wil een maatschappelijke beweging op gang brengen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. Presentformule Om invulling te geven aan de doelstelling en de missie heeft Present een vernieuwende formule ontwikkeld. Bestaande groepen krijgen de mogelijkheid om een zinvolle en goed bestede dag te beleven door zich via een afgebakend project in te zetten voor een ander. De hulpontvangers zijn mensen die te maken hebben met armoede, een slechte gezondheid of een sociaal isolement. Bij de “presentformule” staan 4 factoren centraal: · Het aanbod van de groep vrijwilligers is het vertrekpunt. Zij geven aan wat zij de samenleving te bieden hebben aan aandacht, talent en tijd. Een groep bestaat uit minimaal 2 personen, heeft geen maximum en bestaat uit mensen in alle leeftijdscategorieën, die zich samen inzetten tijdens een project. · De samenwerking met maatschappelijke organisaties is onmisbaar. Hulpverleners weten welke hulp nodig is en waar de vrijwilligers het beste kunnen worden ingezet. Zo werkt de eenmalige vrijwillige inzet aanvullend op en ondersteunend aan de bestaande hulpverlening. · Een structurele opzet en professionele kaders zijn belangrijk. Stichting Present Nijmegen heeft een team dat wordt aangestuurd door een algemeen coördinator. Dit Presentteam begeleidt groepen bij hun inzet en bewaakt de kwaliteit en duurzaamheid van de projecten.

7

· Present Nijmegen is een lokale organisatie en is lid van een landelijk platform. In Nijmegen bouwt Present aan een plaatselijk draagvlak bij partners en bedrijven. Present Nijmegen maakt deel uit van een landelijk netwerk van Present stichtingen. Onderling worden ervaringen en expertise uitgewisseld, wat de lokale stichting versterkt. 1.4 Werkwijze Present Nijmegen wil groepen zo zorgvuldig mogelijk begeleiden, zodat kwaliteit en duurzaamheid van projecten bewaakt worden. Hieronder wordt uitgelegd welke stappen we doorlopen tijdens elk project.

Present Nijmegen begeleidt en coördineert sociale en praktische projecten op basis van het aanbod van groepen. Groepen kunnen zich aanmelden om vrijwilligerswerk via Present te verrichten via de website http://stichtingpresent.nl/nijmegen/ Dit aanbod wordt via organisaties in wonen, zorg en welzijn gematcht aan een passende hulpvraag. Ook hulpvragen kunnen worden ingediend op onze website. De vrijwillige inzet - met haar eigen unieke kwaliteit - werkt op deze manier aanvullend en versterkend op het werk dat professionals doen. Goede voorbereiding Projecten zijn veelal eenmalige, overzichtelijke en afgebakende activiteiten. Er zit een duidelijk begin en eind aan. Ook is er een duidelijke taakverdeling. De groep biedt tijd en kwaliteit. De hulpverlener en hulpontvanger zorgen voor de benodigde materialen. Zo nodig wordt daar een subsidie of bijzondere bijstand voor aangevraagd. De goede voorbereiding van een project door alle betrokken partijen– Present, de groep, de hulpverlener en de hulpontvanger – zorgt ervoor dat er veel werk verzet kan worden in een beperkte tijd. Praktische en sociale projecten Present Nijmegen onderscheidt twee soorten projecten: praktische projecten en sociale projecten. Praktische projecten zijn vaak bij hulpontvangers thuis; een tuin bijwerken, een huis schoonmaken en opruimen, een kamer sauzen of laminaat leggen. Ook kunnen het klussen zijn in een wijk. Sociale projecten zijn veelal bij instellingen voor zorg en wonen; wandelen met dementerende ouderen of pannenkoeken bakken met mensen met een verstandelijke beperking.

Ontmoeting Bij de projecten van Present Nijmegen staat de ontmoeting centraal. De missie van Present is om bruggen te slaan tussen mensen. Groepen mensen komen met elkaar in contact. Voor een hulpontvanger met een beperkt netwerk kan de ontmoeting met een groep vrijwilligers een belangrijk leermoment zijn. Het is heel bijzonder dat er zomaar mensen komen om te helpen. Ook voor mensen in zorgcentra is de komst van een groep een welkome afwisseling. Tegelijk is het voor een groep deelnemers vaak een groei in bewustwording, ze leren het verhaal achter die gesloten gordijnen kennen.

1.5 plaatselijk gedreven, plaatselijk draagvlak In de visie van Present behoort zorg voor de samenleving een creatief samenspel van burgers, professionals en overheid te zijn. Binnen dit samenspel en met name in situaties van ‘sociale overbodigheid’ heeft vrijwillige, niet-geïnstitutionaliseerde inzet haar eigen kwaliteit en dynamiek. Vanuit deze samenwerkingsvisie verbindt Present zich met gemeentelijke overheden, woningcorporaties, kerken, bedrijven, maatschappelijke organisaties,

8

verenigingen en andere sociale netwerken en organisaties. Elke partner levert een specifieke bijdrage om de beweging van omzien naar elkaar in de stad te versterken. Present Nijmegen is door plaatselijke initiatiefnemers gestart waarbij er in de oriënterende fase al door gesprekken een netwerk is ontstaan met plaatselijke partners bestaande uit maatschappelijke organisaties, vrijwilligersorganisaties, studentenverenigingen, woningbouwcorporaties, kerken, bedrijven en de Gemeente Nijmegen. Er zijn o.a. gesprekken gevoerd met de directeur van de Vrijwilligerscentrale Nijmegen, directeur-bestuurder van SWON, directeur-bestuurder van Het Inter-Lokaal, senior beleidsmedewerker van Portaal en Talis, directeur van Huis van de Compassie, beleidsambtenaar van de gemeente Nijmegen, diverse leden van de gemeenteraad zoals, Groen Links, PvdA en wethouder dhr. Frings. Gebleken is dat er veel ruimte en bereidheid is bij maatschappelijke organisaties om samenwerking met Stichting Present Nijmegen aan te gaan en dat zij allen de komst van Stichting Present Nijmegen een erg goede aanvulling vinden en dat zij de komst van Present een warm hart toedragen. Goed om te constateren dat ook de gemeente Nijmegen zeer te spreken is over dit nieuwe burgerinitiatief en Present ziet als een meerwaarde voor de stad. Zij zijn vanaf aanvang aan bereid geweest ons hierbij te steunen. Daarnaast zijn er kennismakingsgesprekken gevoerd met kwartiermakers van de Sociale Wijkteams, STIPS en met andere zorg- en welzijnsorganisatie, zoals Iriszorg, RIBW, ZZG, Interventieteam van de GGD, de Waalboog, Pluryn. Zij hebben allen aangegeven hulpvragen te hebben voor hun cliënten waarmee ze nergens terecht kunnen en graag deze hulpvragen bij Present Nijmegen willen indienen. Verankering in de Nijmeegse samenleving is essentieel voor Present Nijmegen. Het is onze overtuiging dat de komende jaren een brede infrastructuur gaat ontstaan met kerken, maatschappelijke organisaties, woningcorporaties, politiek en bedrijven. 1.6 Bestuur en operationeel team Het bestuur bestaat uit drie leden:

- Hans Oolbekkink, Voorzitter - Annelies Vonk, Penningmeester - Meta Mosterd-Steijsiger: Secretaris

Zij hebben de volgende taken: (personeels)beleid, Financiën, fondsenwerving, randvoorwaarden. Ze worden hierin ondersteund door financieel adviseur Peter Freriks. Daarnaast heeft het bestuur zich in 2015 ook ‘hands-on’ ingezet op het gebied van groepen begeleiden Het operationeel team bestaat uit de volgende leden:

- Eric Dechnar, algemeen coördinator (0,22 fte). Kerntaken: (personeels)beleid, bedrijfsvoering, financiën, fondsenwerving, netwerk opbouwen en onderhouden met maatschappelijke partners, werven en begeleiden van vrijwilligers, matchen aanbod en vraag, aansturen operationeel team, PR en communicatie.

- Jos Weustink, project coördinator (0.22 fte). Kerntaken: netwerken met maatschappelijke partners,

werven en begeleiden van vrijwilligers, matchen aanbod en vraag, coördineren projecten, aansturen groepenbegeleiders, PR en communicatie.

- Karen Nieuwenhuis, vrijwillige groepenbegeleider.

- Aline Boot, vrijwillige groepenbegeleider.

- Daniel Petri: vrijwillige ICT medewerker

- Arnaud Mosterd: vrijwilliger in PR en communicatie, administratieve ondersteuning en verwerking

gegevens in CRM

9

2. Doelstelling 2015 en realisatie

2.1 Groepen en projecten De centrale doelstelling van Present Nijmegen voor 2015 was om een nieuwe vrijwilligersorganisatie op te zetten die de samenwerking zoekt met alle relevante maatschappelijk partners. Present Nijmegen werkt aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden vrijwilligers in 12 projecten. Present Nijmegen beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen. Vanuit de centrale doelstelling is gewerkt aan specifieke doelen gericht op aanbod en vraag. Hoe deze doelen gestalte hebben gekregen in 2015 is beschreven in dit hoofdstuk. De verwachting was dat Present Nijmegen in het laatste kwartaal van 2015 12 groepen vrijwilligers bij projecten zou inzetten. Present Nijmegen biedt hierbij professionele aansturing en begeleiding van de groepen en zorgt voor een uitgebreid netwerk bij studentenverenigingen, kerken en andere organisaties voor het aanbod van groepen. Present Nijmegen heeft vanaf oktober 2015, 15 groepen ingezet bij projecten. Dat zijn 3 groepen meer dan gepland. In totaal hebben 69 mensen zich ingezet voor een ander en werd 188 uur vrijwilligerswerk verricht. In onderstaand overzicht worden de “groepenleveranciers” in beeld gebracht. Hoeveelheid groepen i.c.m. het aantal projecten:

Naam groep Grootte groep Aantal projecten

Studentenvereniging CSFR 13 3

Studentenvereniging VGSN 45 8

Studentenvereniging “De Navigators”, kringhuis Treubstraat (Hatert)

6 (*) 2

Groep Marlies & Coenraad 2 1

Groep Annebeth Bresser 3 1

Totaal 69 15

(*) = Studentenvereniging “De Navigators”, kringhuis Treubstraat Hatert, neemt met 25 studenten deel. Zij

verzorgen 1x per 2 weken op de dinsdagavond een project en leveren dan steeds 3 studenten/vrijwilligers.

We constateren meteen een grote inzet van studenten in Nijmegen. Een enorm potentieel in een studentenstad als Nijmegen die voorheen nog geen of weinig vrijwilligerswerk verrichtte, of in ieder geval niet in georganiseerde vorm of gefaciliteerd door een vrijwilligersorganisatie als Present Nijmegen. Goed om te constateren dat nu ook dit tot nog toe vrijwel onbenut potentieel aangesproken kan worden. Tijdens de introductieperiode van de HAN en RU in augustus/september 2015 was Present Nijmegen ook vertegenwoordigd bij de informatiemarkten waarbij al veel positieve reacties van studenten te horen waren. De 15 uitgevoerde projecten zijn te verdelen in 13 sociale projecten en 2 praktische projecten gerealiseerd. Hieronder volgt een kort inhoudelijk verslag van alle 15 projecten:

1ste project vond plaats op zaterdagmiddag 10 oktober 2015: In de wijk Meijhorst werd bij een mevrouw met een groep van 6 vrijwilligers een tuin opgeknapt. De hulpontvanger was door IrisZorg aangereikt en betrof een ex-drugsverslaafde vrouw met jonge kinderen. Ze verkeerde in slechte gezondheid en had verder geen sociaal netwerk in Nijmegen. Wethouder Bert Frings was hierbij aanwezig en verrichte de openingshandeling van Present Nijmegen.

10

2e project vond plaats op zaterdagmiddag 10 oktober 2015: In de wijk Hengstdal werd bij een GGD cliënt met een groep van 3 vrijwilligers een vervuilde woning schoongemaakt. De hulpontvanger was door het GGD Interventieteam Nijmegen aangereikt. De cliënt heeft zelf ook meegeholpen. 3e project vond plaats op zaterdagmiddag 10 oktober 2015: Door een groep van 4 vrijwilligers werd bij IrisZorg, locatie de Hulsen - afdeling Meerzorg, een spelletjesmiddag gehouden en werden er pannenkoeken gebakken. 4e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij de Voedselbank Nijmegen hielpen 4 vrijwilligers mee, om die avond samen met andere mensen 550 voedselpakketten in hiervoor bestemde kratten ingepakt te krijgen. 5e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Voor Stichting Kalorama “Veste” Brakkenstein verzorgden 8 vrijwilligers in de centrale hal een spelletjesavond voor dementerende ouderen. 6e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij “De Waalboog”, locatie Woonzorgcentrum “De Honinghoeve”, hebben 6 vrijwilligers voor ouderen o.a. thuis koekjes gebakken, koffie geschonken, gedichten voorgedragen, spelletjes gespeeld en gesprekjes met bewoners gevoerd. 7e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij “De Waalboog”, locatie Woonzorgcentrum “Nijevelt”, hebben 6 vrijwilligers ten behoeve van ouderen o.a. geholpen bij de bingo, koffie geschonken en muziek gemaakt. 8e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Door een groep van 6 vrijwilligers werd bij IrisZorg, locatie de Hulsen, samen met de bewoners (kwetsbare ouderen) wafels/poffertjes gebakken. Verder werden er in de recreatieruimte spelletjes gedaan. 9e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij Pluryn, locatie Next Level, werd met de doelgroep (jong) volwassenen met een licht tot matig verstandelijke handicap met gedragsproblematiek, door 4 vrijwilligers (studenten) o.a. appeltaart gebakken en spelletjes gedaan. 10e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij Pluryn, locatie GVT2 te Groesbeek, werd door een groep van 7 vrijwilligers met de bewoners (met een licht verstandelijke beperking) o.a. muziek gemaakt, spelletjes gedaan en was er ruimte voor gesprekjes. 11e project vond plaats op donderdagavond 29 oktober 2015: Bij Pluryn, locatie Groesbeek (Händelstraat), werd door 4 vrijwilligers met de bewoners (cliënten met een licht verstandelijke beperking) muziek gemaakt en spelletjes gespeeld. 12e project vond plaats op dinsdagavond 1 december 2015: Bij IrisZorg, locatie de Hulsen verzorgden 3 vrijwilligers een spelletjesavond (o.a. mens-erger-je-niet en sjoelen) en was er ruimte voor een praatje met de bewoners (kwetsbare ouderen). 13e project vond plaats op dinsdagavond 8 december 2015: Bij IrisZorg, locatie de Hulsen – afdeling Meerzorg, verzorgden 3 vrijwilligers een spelletjesavond en was er ruimte voor een praatje met bewoners (kwetsbare ouderen). .

11

14e project vond plaats op vrijdagmiddag 25 december 2015 (1e Kerstdag): Bij De Waalboog, locatie Woonzorgcentrum Nijevelt – afdeling De Plataan, waren 2 vrijwilligers op 1e kerstdag! present om samen met bewoners (ouderen) te gaan wandelen, spelletjes te spelen en een gezellige gesprekjes te voeren. 15e project vond plaats op vrijdagmiddag 25 december 2015 (1e Kerstdag): Bij IrisZorg, locatie de Hulsen – afdeling Meerzorg, verzorgden 3 vrijwilligers op eerste kerstdag! een bingo en hielpen ze ook mee met koffie schenken e.d. (kwetsbare ouderen). Elk project wordt afgesloten met een evaluatie. Vrijwilligers geven hun reactie en waardering over het project en hulpverleners vertellen ons hoe hun cliënt het project ervaren heeft. Vrijwilligers gaven de projecten een gemiddelde cijfer 8. Diverse groepen gaven aan dat ze nog een keer iets wilden doen. Nagenoeg alle respondenten voelden zich gestimuleerd om vaker vrijwilligerswerk te doen. Enkele reacties: “De ontmoeting was gelijkwaardig”. “Ik had nooit gedacht dat we in korte tijd zoveel konden doen”. “complimenten voor de goede voorbereiding” Reactie van een hulpontvanger: “Fijn dat er mensen zijn die mij zomaar helpen en mij niet veroordelen voor de situatie waarin ik zit”. Hulpverleners waardeerden de projecten georganiseerd door Present ook met een 8. 85% van de hulpverleners ziet een positieve impact van de inzet van de vrijwilligers op hun cliënt. Enkele reacties: “Dat er mensen zijn die anderen belangeloos helpen dat voelt als een stukje steun in een moeilijk leven.” “De cliënt zat er helemaal doorheen! Het geeft zoveel rust als er weer wat orde is en je weet dat er weer lekker schoon gemaakt is.” De bovenstaande projecten vonden plaats in de volgende wijken van Nijmegen:

De Goffert / Winkelsteeg : 6x

Heijendaal : 2x

Brakkenstein : 1x

Hengstdal : 1x

Meijhorst : 1x

Neerbosch-Oost : 1x

Stadscentrum : 1x

Daarnaast zijn er bij hoge uitzondering twee projecten uitgevoerd in de gemeente Groesbeek. 2.2 Partners Maatschappelijke organisaties In 2015 hebben vrijwilligers ondersteunend werk verricht bij hulpverleningstrajecten van 6 verschillende maatschappelijke organisaties.

IrisZorg : 6x

Stichting De Waalboog : 3x

Pluryn : 3x

GGD-Nijmegen, het Interventieteam : 1x

Kalorama “Veste” Brakkenstein : 1x

De Voedselbank : 1x Bij Present is het belangrijk dat de kortdurende, afgebakende projecten van vrijwilligers ondersteunend zijn aan de bestaande hulpverleningstrajecten. Present is dus zelf geen hulpverlener; professionals in de zorg houden altijd de verantwoordelijkheid voor de cliënt. De praktijkervaring leert dat de projecten voor cliënten van grote waarde kunnen zijn. Een groep vrijwilligers kan uiteraard niet al hun problemen oplossen, maar er gebeurt wel iets. Hun werk geeft hen wel een zetje in de goede richting.

12

Door de contacten opgedaan tijdens de oriënterende fase van Present Nijmegen wisten diverse maatschappelijke organisaties ons te vinden voor het melden van hulpvragen. Present Nijmegen heeft in 2015 verder activiteiten ondernomen om grotere bekendheid te bewerkstelligen zoals deelname aan een “speeddate” bijeenkomst in Wijkcentrum Titus Brandsma in Nijmegen. Tijdens deze bijeenkomst hebben we verder kennisgemaakt met professionals verbonden aan Sociaal Wijkteams en STIP’s. Present Nijmegen wil in 2016 de contacten met sociale wijkteams en STIP’s versterken en uitbreiden. In oktober 2015 is Present Nijmegen door de gemeente Nijmegen uitgenodigd om deel te nemen aan de werksessies met betrekking tot het vrijwilligersbeleid van de gemeente. Goed om onze ideeën over vrijwilligerswerk en de “nieuwe” vrijwilliger voor het voetlicht te kunnen brengen. Ook is Present Nijmegen uitgenodigd door de fractie van Groen Links om mee te komen praten over nieuwe initiatieven omtrent studenten in woonwijken goedkoper te laten wonen in ruil voor een tegenprestatie in de vorm van vrijwilligerswerk. Ook dit was een erg inspirerend overleg met als resultaat veel nieuwe ideeën. 2.3 Operationeel Team Zowel de algemeen coördinator als de projectcoördinator kregen per 1 oktober 2015 hun aanstelling voor 0.22 fte. De algemeen coördinator is verantwoordelijk voor de aansturing van het team, de communicatie met het bestuur, beleidsontwikkeling, relatiebeheer, netwerkopbouw, innovatie, PR- communicatie en fondsenwerving De projectcoördinator houdt zich bezig met het primaire proces, dat wil zeggen de intake van de groep, presentatie en inventarisatie van het aanbod van de groep, de matching tussen vraag en aanbod, projectvoorbereiding op locatie, en aansturing en ondersteuning van de vrijwillige groepenbegeleiders. De betaalde coördinatoren werden ondersteund door een team vrijwillige projectmedewerkers op het gebied van ICT, administratieve ondersteuning, PR en communicatie en financiën. En natuurlijk door de vrijwillige groepenbegeleiders. 2.4 Bestuur Bij de oprichting van Stichting Present Nijmegen in juli 2015 is ook het eerste bestuur benoemd. Het bestuur heeft zich in 2015 gericht op organisatievorming, beleidsvorming, personeelszaken, inhoudelijke ondersteuning van het operationeel team, contacten met kerken en financiën. Bestuursleden hebben ontmoetingen gehad met vertegenwoordigers van de Nijmeegse politiek en maatschappelijke organisaties. Het bestuur vergaderde 5 keer in 2015. 2.5 ICT In 2015 beschikt Present Nijmegen meteen over een volwaardige website http://stichtingpresent.nl/nijmegen/ Achter de schermen werken we met een nieuwe CRM systeem om onze relaties beter te kunnen beheren en de groepen eenvoudiger te kunnen koppelen aan hulpvragen. Zowel vrijwilligers als professionals kunnen zich online melden met hun aanbod en vraag.

13

3. Verhalen Een korte impressie van enkele projecten die Present Nijmegen in 2015 heeft uitgevoerd. Alle verhalen zijn te vinden op https://www.facebook.com/presentnijmegen

Zaterdag 29 oktober een prachtige dag gehad waarop een huis werd schoongemaakt, een tuin werd opgeknapt en er pannenkoeken werden gebakken! De eerste Present projecten in Nijmegen zijn een feit. Wethouder Frings was bij de tuinklus aanwezig voor een openingshandeling! Dank aan studenten van de C.S.F.R., de fotograaf Monique Stumpers en wethouder Frings!

Donderdag 29 oktober heeft Present Nijmegen een fantastische avond gehad met 42 studenten van de VGSN! Op 8 locaties zijn mensen blij gemaakt of zijn mensen geholpen. Reacties van bewoners / hulpverleners: 'Het was erg fijn nieuwe mensen te leren kennen' en 'Het was een erg gezellige avond en we missen jullie nu al!!' 'We hopen op een goede verdere samenwerking met de stichting, want zo'n avond heeft echt een positief effect op onze bewoners.' Studenten bedankt!

8 december 2015

14

En vanavond alweer een geslaagde avond bij IrisZorg, locatie de Hulsen, afdeling Meerzorg. Studenten van de Nijmeegse Studentenvereniging de Navigators: namens de bewoners hartelijk dank! Er werden spelletjes gespeeld en praatjes gemaakt. Het was een gemoedelijke avond! :)

Zelfs op 1e kerstdag waren vrijwilligers via Present Nijmegen actief: er zijn weer 2 geslaagde projecten gedraaid! Marlies en Coenraad hebben bij de Waalboog gesprekjes met bewoners gevoerd, gewandeld en spelletjes gedaan. Annebeth, Talitha en Vivian, drie vriendinnen die op 1e kerstdag iets wilden doen voor kwetsbare mensen, hebben Bingo gespeeld en plezier gemaakt met bewoners van Meerzorg. Volgens de vrijwilligers waren het inspirerende en dankbare ontmoetingen! Mede namens de bewoners en medewerkers van IrisZorg (locatie de Hulsen, afdeling Meerzorg) en van de De Waalboog Nijevelt (afdeling De Plataan), heel veel dank voor jullie inzet!

15

4. Financiële verantwoording 4.1 Inleiding op de jaarrekening Present Nijmegen is blij met de financiële partners die het mogelijk maakten in Nijmegen een beweging van naar elkaar omzien in gang te zetten via klusprojecten en sociale activiteiten. In dit hoofdstuk wordt er weergegeven hoe de ontvangen fondsen zijn omgezet in het slaan van bruggen tussen mensen. In de voorgaande hoofdstukken hebben we getracht weer te geven dat het om veel meer gaat dan alleen het uitvoeren van projecten. De waarde van de projecten is niet in cijfers uit te drukken, het zijn kostbare cadeaus van burgers uit Nijmegen aan anderen in Nijmegen.

Present maakt verschil …door in korte tijd een grote praktische klus te klaren …door te focussen op eenmalige groepsprojecten …door vrijwilligers uit moeilijk te bereiken groepen aan te trekken …door uit te gaan van het aanbod van vrijwilligers …door betrokkenheid en ontmoeting te creëren …door sociale cohesie te bevorderen …door ‘ongetemde problemen’ aan te pakken …door in samenwerking met professionals een doorbraak te creëren …door de missende schakel te zijn tussen uitzichtloosheid en duurzame hulp Present heeft een impact Op de hulpontvanger/cliënt, door: …de ontvanger zich verantwoordelijk/waardevol/gemotiveerd te laten voelen …de ervaring van contact en oprechte betrokkenheid …een symbolische en praktische ‘nieuwe start’ te bieden Op de wijk/het netwerk van de hulpontvanger, door: …de leefomgeving geschikt te maken voor ontvangst …de leefbaarheid van de wijk te vergroten 4.2. Resultaat en resultaatbestemming In het eerste jaar dat Present Nijmegen actief is, is er bewust op gestuurd de inkomsten wat hoger te laten zijn dan de uitgaven, zodat een kleine financiële buffer (eigen vermogen) is opgebouwd. In 2015 is er een positief resultaat geweest van € 3.728, dat is toegevoegd aan de overige reserves. Gestreefd wordt ernaar om in de komende jaren geleidelijk een eigen vermogen op te bouwen van circa 10 % van de jaarlijkse baten (doch niet meer dan dat). Het positieve resultaat in 2015 is mogelijk geweest door de personele organisatie pas laat in het jaar vorm te geven en het aantal uren dat de algemeen coördinator en de projectcoördinator een dienstverband had te beperken tot twee keer acht uur. Er is (veel) meer inzet gepleegd doch dat is als onbetaald vrijwilligerswerk uitgevoerd. Ook de huisvestingskosten en de vrijwilligerskosten zijn in 2015 lager uitgekomen dan voorzien in de begroting. In.de komende pagina’s staat de jaarrekening 2015 bestaande uit de balans, resultatenrekening en toelichting op de balans en resultatenrekening.

16

4.3 Jaarrekening 2015 Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015

(na winstbestemming)

31 december 2015

€ €

ACTIVA

Vaste activa

Materiële vaste activa (1) 500

500

Vlottende activa

Vorderingen (2) 1.975

Liquide middelen (3) 14.088

16.063

16.563

____________________________________________________________________________________________________

17

____________________________________________________________________________________________________

31 december 2015

€ €

PASSIVA

Reserves en fondsen

Overige reserves 3.728

Kortlopende schulden (4)

Vooruitontvangen subsidie 10.000

Crediteuren 23

Overige belastingen en premies sociale verzekeringen 1.776

Overige schulden en overlopende passiva 1.036

12.835

16.563

____________________________________________________________________________________________________

18

Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

2 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015

Realisatie Begroting

2015 2015 Verschil 2015

€ € €

Baten 13.500 14.250 -750

Lasten

Kostprijs van de omzet (6) 38 300 -262

Beheer en administratie

Personeelslasten (7) 6.406 8.338 -1.932

Afschrijvingen (8) 8 100 -92

PR & publiciteitskosten (9) 421 1.750 -1.329

Organisatiekosten (10) 2.899 2.888 11

9.734 13.076 -3.342

9.772 13.376 -3.604

Saldo 3.728 874 2.854

____________________________________________________________________________________________________

19

Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

3 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2015

ACTIVA

VASTE ACTIVA

1. Materiële vaste activa

Inventaris

€

Boekwaarde per 1 januari 2015

Aanschaffingswaarde -

Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen -

-

Mutaties

Investeringen 508

Afschrijvingen -8

500

Boekwaarde per 31 december 2015

Aanschaffingswaarde 508

Cumulatieve afschrijvingen en waardeverminderingen -8

Boekwaarde per 31 december 2015 500

Afschrijvingspercentages

%

Inventaris 20

VLOTTENDE ACTIVA

2. Vorderingen

31-12-2015

€

Overlopende activa

Vooruitbetaalde contributie Present Nederland 1.975

____________________________________________________________________________________________________

20

Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

31-12-2015

€

3. Liquide middelen

Rabobank 30.55.73.284 14.088

PASSIVA

2015

€

Overige reserves

Stand per 1 januari -

Resultaatbestemming boekjaar 3.728

Stand per 31 december 3.728

4. Kortlopende schulden

31-12-2015

€

Vooruitontvangen subsidie

Vooruitontvangen subsidie Oranjefonds 10.000

Crediteuren

Crediteuren 23

Overige belas ngen en premies sociale verzekeringen

Loonheffing 910

Pensioenen 866

1.776

Overige schulden en overlopende passiva

Overlopende passiva

Te betalen vakantiegeld 484

Te betalen administratiekosten 552

1.036

____________________________________________________________________________________________________

21

Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

4 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2015

Realisat ie 2015 Begroting 2015

€ €

5. Subsidiebaten

Subsidie Oranjefonds 5.000 5.000

Subsidie Gemeente Nijmegen 3.500 3.500

Subsidie VSBfonds 5.000 5.000

Woningbouwverenigingen en overige instellingen - 750

13.500 14.250

6. Kostprijs van de omzet

Activiteitenkosten 38 300

7. Personeelslasten

Lonen en salarissen 5.512 5.236

Pensioenlasten 866 1.307

Overige personeelslasten 28 1.795

6.406 8.338

Overige personeelslasten

Vrijwilligersvergoedingen - 500

Opleidingen en cursussen - 750

Openbaar vervoerskosten 28 150

Ziektekosten verzuimverzekering - 95

Overige personeelsgerelateerde kosten - 300

28 1.795

8. Afschrijvingen

Afschrijvingen materiële vaste activa

Inventaris 8 100

8 100

____________________________________________________________________________________________________

22

Stichting Present Nijmegen te Nijmegen

____________________________________________________________________________________________________

Overige bedrijfslasten

Realisa tie 2015 Begroting 2015

€ €

9. PR & publiciteitskosten

PR-kosten 350 500

Representatiekosten 30 500

Drukkosten 41 750

421 1.750

10.Organisatiekosten

Kantoorkosten 25 250

Lidmaatschap Present Nederland 1.975 988

Administratie- en advieskosten 816 900

Telefoon, internet en hosting 25 500

Verzekeringen 4 150

Bankkosten 54 100

2.899 2.888

23

5 Vooruitblik 2016

5.1 Algemene doelstelling 2016 In 2016 werkt Present Nijmegen aan een maatschappelijke beweging van naar elkaar omzien door het werven, inzetten en begeleiden van 80 groepen vrijwilligers. Present Nijmegen beoogt met een zorgvuldige, professionele begeleiding van de groepen continuïteit en kwaliteit te waarborgen in de projecten en de daaruit voortvloeiende ontmoetingen. 5.2 Speerpunten 2016 In 2015 heeft Present Nijmegen hard gewerkt aan het neerzetten van een goed, professioneel werkend team. Dit biedt een stevig fundament om 2016 in te gaan. Zo hebben we de ambitie om van 15 projecten in het laatste kwartaal 2015 te groeien naar 80 projecten in 2016. We willen in 2016 meer praktische projecten gaan oppakken zonder de sociale projecten uit het oog te verliezen. Naast deze verbreding van de groepen vrijwilligers en het aantal projecten, werken we in 2016 ook aan een verbreding van de inkomstenbronnen. Beiden gaan hand in hand aangezien we door nieuwe de inkomstenbronnen juist deze nieuwe (doel)groepen kunnen inzetten en innovatieve projecten kunnen uitvoeren. We beogen eind 2016 een bloeiende stichting in Nijmegen te hebben waarbij vrijwilligers zich gewaardeerd voelen, een ieder die dat wil vrijwilliger kan worden en hulpontvangers geholpen worden.

1. In 2016 heeft Present Nijmegen het Operationeel Team uitgebreid met een aantal gekwalificeerde vrijwillige groepenbegeleiders en een vrijwilliger voor de PR en communicatie. Daarnaast hopen we ook enkele flexgroepen in te zetten.

2. In 2016 willen we onderzoeken of vluchtelingen verblijvend op Heumensoord ook ingezet

kunnen worden als vrijwilliger voor de projecten van Present.

3. We streven een nauwere samenwerking na met de STIP’s en de Sociaal Wijkteams. 4. We werken in 2016 naar een bredere naamsbekendheid van Present Nijmegen

5. In 2016 willen we het werk van Present en de mogelijkheden van onze stichting bij de kerken in

Nijmegen meer onder de aandacht brengen.

6. We willen in 2016 onze relaties met maatschappelijke organisaties versterken en uitbreiden. Zijn we nog beter ondersteunend aan bestaande hulpverleningstrajecten. Beseffen hulpverleners dat vrijwilligers in de komende jaren onmisbaar zijn binnen het netwerk van de hulpontvanger.

7. In 2016 willen we onze financiële positie verstevigen door meer fondsen aan te vragen.

8. In 2016 willen we de dialoog met woningcorporaties voortzetten en willen we concrete

samenwerkingsafspraken met hen maken.

9. In 2016 willen we onderzoeken welke nieuwe inkomstenbronnen er aangeboord kunnen worden zodat Present Nijmegen een stabiele organisatie in Nijmegen kan worden.

24

10. We willen in 2016 Present Nijmegen nog beter op de kaart zetten door deel te nemen aan informatiemarkten en relevante evenementen in Nijmegen.

5.3 Begroting 2016 In het schema op de volgende bladzijde staat de begroting van Stichting Present Nijjmegen voor het jaar 2016. Voor dit eerste volledige jaar dat de Stichting actief zal zijn, worden inkomsten voorzien van in totaal € 49.000. De uitgaven zijn begroot op eveneens € 49.000.

25

BEGROTING 2016 STICHTING PRESENT NIJMEGEN

Begroting

2016

12 maanden

KOSTEN

Directe activiteitenkosten

Aantal groepen 80

Totaal kosten projectmateriaal 1.600

Huisvestingskosten

Huur kantoor 0

Gas, water, licht 0

Totaal huisvestings- en kantoorkosten 0

Personele kosten

Algemene coördinator aantal uur aanstelling per week 12

Bruto loonkosten algemeen coördinator 16.397

Project coördinator aantal uur aanstelling per week 8

Bruto loonkosten projectcoördinator 9.282

Pensioenkosten en sociale lasten werkgever (25 % loonkosten) 6.437

Ziektekostenverzuimverzekering en Arbo-kosten 574

Reis- en verblijfkosten 800

Opleidingen en trainingen 350

Vrijwilligersvergoedingen 1.000

Stagevergoedingen 1.250

Overige personeelsgerelateerde kosten 600

Totaal personele kosten 36.690

PR & Publiciteitskosten

Fondsenwerving & PR 200

Opzetten/bijhouden lokale website als onderdeel van Present

Nederland 250

Drukkosten 500

Totaal PR & publiciteitskosten 950

26

Organisatiekosten

Bijdrage Present Nederland 3.950

Administratie- en accountantskosten 3.000

Kantoorbenodigdheden 600

Verzekeringen 500

Afschrijvingskosten laptops, beamer, kantoorinventaris 600

Telefoonkosten (vaste aansluiting en mobiel abonnement coordinator) 600

Internetkosten 360

Postbus 150

Totaal huisvestings- en kantoorkosten 9.760

Totaal organisatiekosten 47.400

TOTALE KOSTEN 49.000

INKOMSTEN

VSB fonds 0

Oranjefonds 18.000

Skanfonds 10.000

Lokale fondsen 7.500

Maatschappelijke partners (bijdragen bedrijven, kerken, particulieren) 5.000

Woningbouwverenigingen en overige instellingen 5.000

Gemeente 3.500

TOTALE INKOMSTEN 49.000

RESULTAAT/DOTATIE AAN OVERIGE RESERVES 0

27

6 Bedankt!

Dank ook aan alle vrijwilligers en maatschappelijke organisaties die zich via Present Nijmegen zich in 2015 hebben ingezet!

28

Stichting Present Nijmegen Van Gentstraat 68 6524 BE NIJMEGEN

KvK: 63722496 Rabobank: NL19RABO 0305573284

Algemeen coördinator: Eric Dechnar: 06 14170090, eric.dechnar@presentnijmegen.nl Project coördinator: Jos Weustink: 06 14170095, jos.weustink@presentnijmegen.nl info@presentnijmegen.nl

http://stichtingpresent.nl/nijmegen/

Stichting Present Nijmegen is ANBI-geregistreerd onder nummer: 8553.71626.G.38 Giften van particulieren zijn fiscaal aftrekbaar.