JAARREKENING 2019Stichting KLEURinCULTUUR

STICHTING KLEURinCULTUUR

JAARREKENING 2019

Goedgekeurd in de Bestuursvergadering van 20 mei 2020

Kenmerk: 18000172 | KvK: 58274758 | ANBI: 8529.58.420 | www.kleurincultuur.com

VOOR DE LEZERS VAN DIT VERSLAG

Het jaar 2019 is een organisatorisch en financieel overgangsjaar geweest waarvan

dit verslag een geconsolideerde balans en resultatenrekening bevat om aan te

sluiten met de gecombineerde subsidiebeschikking van de gemeente Almere. De

vergelijkende cijfers 2018 zijn de enkelvoudige cijfers van KLEURinCULTUUR.

Vanaf 2020 wordt de administratie gevoerd door DFF en zal de geconsolideerde

jaarrekening voorzien worden van een controleverklaring.

Vanaf 2017 hebben wij gewerkt aan een professionaliseringsslag ten behoeve van

de het ondersteunen van de vraaggerichte groei van onze activiteiten en het

garanderen van de continuïteit. De organisatie met projecten-coördinatie en

nieuwe leiding staat, de marketing en communicatie heeft een impuls gekregen,

de administratie is sinds 2020 uitbesteed. Allemaal factoren die in samenwerking

met de gemeente Almere (basis op orde) waargemaakt zijn nu samengevat

worden in 1 subsidiestroom als opmaat naar een meerjarige subsidie.

KLEURinCULTUUR en Leerorkest Almere hebben nu samen een basis voor

succes en continuïteit. CSNL zal opgaan in KLEURinCULTUUR.

2

2020 2019 2018 2017 2016

85.000 69.020 62.471 61.606 61.606 KIC

60.000 40.000 KIC

25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 KIC

25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 CSNL

20.000 15.000 3.402 21.031 4.767 LOA

215.000 174.020 115.873 132.637 116.373

INHOUD

Samenstelling Bestuur 2

Balans 31 december 2019 3

Resultatenrekening over 2019 4

Toelichting op de balans: Activa 5

Toelichting op de balans: Passiva 6

Toelichting op het resultaat: Inkomsten 7

Toelichting op het resultaat: Kosten 8

Workshops / bereik in aantallen 9

Overzicht Samenwerkingspartners 10

Klaar voor een baan 11

Met dank aan 12

1

SAMENSTELLING BESTUUR

In 2019 werd het bestuur gevormd door:

▪ Voorzitter: Claudia Uenk

▪ Secretaris: Jeltje Vliegenthart

▪ Penningmeester: Elfrieda Bon

▪ Algemeen bestuurslid: Nico de Bruijne en Maarten Vogel

Harriët Bosman is artistiek leider en organisator combinatiefuncties.

2

3

GECONSOLIDEERDE BALANS 31 december 2019 (vgl 31 december 2018 KIC)

Balans per 31-12-2019

Activa

Kunstbus en Instrumenten 3.001

Vorderingen 24.678

Liquide middelen 13,306

Vooruitbetaald 740

41.725

Passiva

Eigen vermogen 5.482

Resultaat - 56

Reserves 27.500

Nog te betalen 8.799

41.725

Balans per 31-12-2018

Activa

Kunstbus 0

Vorderingen 13.374

Liquide middelen 10,251

Vooruitbetaald 724

24.349

Passiva

Eigen vermogen 868

Resultaat - 106

Reserves 17.000

Nog te betalen 6.587

24.349

4

GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING over 2019 (vgl 2018 KIC)Resultaat 2019

Inkomsten

Subsidie 84.020

Combinatiefunctie 90.000

Impuls Marketing & Communicatie 25.000

Matching/sponsoring 69.869

268.889

Kosten

Docenten/combinatiefunctie 184.503

Artistiek leider en coördinator

Marketing & Communicatie 30.753

Materiaal/Kunstbus 14.784

Bureaukosten 17.405

Dotatie/onttrekking reserves 21.500

268.945

Resultaat - 56

Resultaat 2018

Inkomsten

Subsidie 62.471

Combinatiefunctie 25.000

Matching/sponsoring 46.156

133.627

Kosten

Docenten/combinatiefunctie/ 94.006

Artistiek leider en coördinator

Materiaal/Kunstbus 10.860

Bureaukosten 22.867

Dotatie reserves 6.000

133.733

Resultaat - 106

5

TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2019: ACTIVA

Kunstbus en Instrumenten 3.001

In 2019 is een nieuwe Kunstbus aangeschaft uit de reserve die we hiervoor de afgelopen 4 jaar

hebben opgebouwd. Met deze gele bus kunnen we volop reclame maken voor cultuur, onze activiteiten

en de sponsoren. De bus wordt ook gebruikt voor het vervoer van de instrumenten naar scholen.

Leer Orkest Almere bezit ruim 100 instrumenten, die gewaardeerd zijn tegen gemiddeld 30 euro per stuk.

Vorderingen 24.678

Gemeente Almere beschikking SA 19000133 (5%) 8.701

Cultuurfonds Almere voor Impuls (MARCOM 2019/2020) (25%) 6.250

Debiteuren (De Schoor/ASG/S&N/Scholen) 9.727

Liquide middelen 13.306

Rekening courant 805

Spaarrekening (MARCOM 2020) 12.501

Vooruitbetaald 740

Parkeerabonnement

6

TOELICHTING OP DE BALANS 31-12-2019: PASSIVA

Eigen vermogen (KIC + CSNL + LOA) 5.482

Betreft het startkapitaal en het saldo van de jaarlijkse overschotten of tekorten tot en met 2018.

Resultaat 2019 (KIC + CSNL + LOA) - 56

Betreft het jaarresultaat van 2019 wat aan het eigen vermogen toegevoegd zal worden.

Stand reserves 31/12/2018 (allen eind 2019 op nul) 18.000

Vervanging Kunstbus waarvoor gereserveerd is in 2016-2019, investering uit de reserve voldaan 15.000

Dubbel Duurzaam voor FASHIONlabs, kosten uit de reserve van ING Medewerkersfonds voldaan 2.000

Instrumentenonderhoud reserve vrijgevallen via resultaat 2019 1.000

Stand reserves 31/12/2019 27.500

Gedoteerd in 2019 voor aanschaf 2e vervoermiddel i.v.m. intensief gebruik Kunstbus 10.000

Gedoteerd in 2019 vanuit de Impuls Cultuurfonds Almere (MARCOM 2020) 12.500

Gedoteerd in 2019 voor onderhoud en vervanging intensief gebruik instrumenten 5.000

Nog te betalen 8.799

Docenten diverse activiteiten in november/december.

7

TOELICHTING OP HET RESULTAAT 2019: INKOMSTEN

Subsidie en combinatiefunctie 174.020

Betreft SA 19000133.

In 2019 is de SA 18000172 uit 2018 conform oorspronkelijke toekenning afgerekend.

Matching/sponsoring 69.869

Matchingsopbrengsten KIC projecten uitgevoerd op verzoek

van onze partners: De Schoor, Stad & Natuur, ASG, PRISMA, KAF 40.860

Matchingsopbrengsten LOA projecten uitgevoerd op verzoek

van onze partners: Collage, ASG, PRISMA, Who’s Next, PRO Almere 28.411

Rabobank Clubactie 2019 598

Impuls Marketing & Communicatie 25.000

In het kader van Professionaliseren hebben wij van Cultuurfonds Almere een Impuls bijdrage ontvangen die we in

2019 en 2020 inzetten om de communicatie van onze activiteiten met de doelgroepen en de docenten te versterken.

2020 2019 2018 2017 2016

85.000 69.020 62.471 61.606 61.606 KIC

60.000 40.000 KIC

25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 KIC

25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 CSNL

20.000 15.000 3.402 21.031 4.767 LOA

215.000 174.020 115.873 132.637 116.373

8

TOELICHTING OP HET RESULTAAT 2019: KOSTEN

Docenten 110.957

Combinatiefunctie 42.034

Artistiek leider 15.837

Projectondersteuning 15.675

Allen die bijdragen aan het succes van KIC, CSNL en LOA zijn

ZZP-ers. De stichtingen hebben geen arbeidscontracten.

Vanwege de groei aan activiteiten en ten behoeve van het

garanderen van de continuïteit, is in 2017 een projecten-

coördinator aangetrokken. In het kader van basis op orde is hier in

2018 verdere uitbreiding aan gegeven ter professionalisering van

de organisatie en ondersteuning van het bestuur. In 2019 is samen

met de gemeente de weg ingezet naar een samenvoeging van de

subsidiestromen alsmede de opmaat naar een meerjarige

subsidie. KIC en LOA hebben nu een goede basis voor succes en

continuïteit.

Marketing & Communicatie 30.753

Als onderdeel van de professionalisering is in 2019 flink

geïnvesteerd op dit gebied door inzet van moderne en frisse

blikken hoe te communiceren met onze doelgroepen. De

investering in nieuwe communicatie mogelijkheden is mogelijk

gemaakt door de Impuls van Cultuurfonds Almere.

Materiaal/Kunstbus 14.784

Digital & Virtual Arts, instrumenten LOA en

los materiaal voor Kunstbus activiteiten 11.171

Verzekering/wegenbelasting/belettering 3.613

Bureaukosten 17.405

Huisvestingskosten kantoor in KAF 7.412

Kantoorartikelen/telefoon/verzekering 2.065

Reis-, representatie-, bestuurskosten 4.148

Administratiekosten 2.322

Overige kosten 1.458

Dotatie/onttrekking reserves 21.500

LOA onderhoud diverse instrumenten - 1.000

Tweede vervoermiddel (in 2020) 10.000

Impuls Cultuurfonds Almere (deel 2020) 12.500

WORKSHOPS 2019

9

Met de Kunstbus en vanuit de Combinatiefuncties zijn er 804 workshops gegeven en hebben er in totaal 18.310 kinderen

deelgenomen aan een workshop. Vanuit het Leerorkest Almere zijn er 544 instrumentale lessen gegeven en hebben 3600

kinderen deelgenomen.

Onze inschatting is dat er in totaal 9000 bezoekers aanwezig waren. Een workshop duurt gemiddeld 1 á 1,5 uur en afhankelijk

van de locatie, groepsomvang en het activiteit zijn er 1 of 2 docenten bij betrokken.

Workshops 2019

(Zie ook jaarverslag 2019 hoofdstuk 10)

OVERZICHT SAMENWERKINGSPARTNERS

10

Partner in brede basisschool:

Het Samenspel, IKC Sterrenschool De Ruimte en De Archipel.

ASG en PRISMA scholengroep.

Brede scholen (18 in totaal):

De Architect, De Archipel, De Zevensprong, Het Meesterwerk, De Compositie, De Regenboog, De Aquamarijn, De

Caleidoscoop, Letterland, De Vuurvogel, IKC De Ruimte, IKC Het Universum, Het Samenspel, De Polygoon, De Syncope, Het

Drieluik, De Flierefluiter, De Kraanvogel.

Middelbare scholen (6 in totaal):

De Meergronden, Echnaton, Het Oostvaarders College, Baken Stad College, Arte College en PrO Almere.

Culturele en maatschappelijke partners:

KAF, CKV, Who’s Next, Stad & Natuur, De Schoor, 2Turven Hoog, TIO, Collage, KIDD, De Nieuwe Bibliotheek,

buurtorganisaties stadsbreed, initiatieventeam Haven, Jeugdfonds Sport & Cultuur.

Docententeam:

Het docententeam bestaat uit Almeerse beeldend kunstenaars, dansdocenten, theaterdocenten, muziekdocenten en door

KIC/ING opgeleide docenten Virtual Reality. Alle docenten zijn zelfstandig ondernemer (ZZP-er) en velen hebben een eigen

atelier of dansschool in Almere.

Overige samenwerkingspartners:

Universiteit van Utrecht, ING Core Bank University.

MET DANK AAN

12