JAAROVERZICHT 2011 - Telenetusers.telenet.be/PZ5402/JAARVERSLAG2011.pdf · 2012-11-30 ·...

JAAROVERZICHT 2011 Politiezone Hoeilaart - Overijse Met deze uitgave proberen we een beeld te geven van geleverde inspanningen, resultaten en gebeurtenissen het voorbije jaar. Heeft u opmerkingen of suggesties, aarzel niet om ons deze te laten weten.

Jaaroverzicht 2011 – Politiezone Druivenstreek 1

inleiding

Beste lezer

Het 9de jaarverslag van de politiezone Druivenstreek geeft opnieuw een overzicht van de belangrijkste gebeurtenissen van het voorbije jaar. Deze

informatie is uiteraard belangrijk voor onze bestuurlijke en gerechtelijke overheden, maar is ook in het bijzonder gericht naar alle inwoners van Hoeilaart en Overijse. Jaarlijks worden de in het ZVP gestelde doelstellingen zo efficiënt en effectief mogelijk uitgevoerd. De kritische succesfactor is sinds jaren het blijven

vinden van bekwame en gedreven medewerkers. Het tekort aan personeel (eind 2011 stonden er 12 van de 66 geüniformeerde betrekkingen vacant) wordt tijdelijk opgevangen met een aantal mensen die bij de federale politie “gehuurd” worden. Organisatorisch werd in 2011 een kaderwijziging doorgevoerd en een nieuwe korpsstructuur uitgetekend. Dit alles leidde tot een vernieuwde procesgerichte korpswerking. Op bestuurlijke gebied pakte onze preventiedienst verleden jaar uit met een nieuw project “sleutelplaatjes” terwijl het jaar op gerechtelijke vlak afgesloten werd met het Salduz-verhaal (bijstand van advocaat bij eerste politieverhoor).

In de aanloop van het nieuwe zonale veiligheidsplan 2013-2016 nam onze politiezone deel aan een grootschalige bevolkingsbevraging, gecoördineerd door de provincie Vlaams-Brabant. Met fierheid stellen we vast dat onze politiewerking wordt gewaardeerd en dit daagt ons uiteraard uit om het in de toekomst nog beter te doen. Goede cijfers behaal je uiteraard met een goed team. Graag wil ik alle medewerkers bedanken voor hun inzet want de tevredenheid van jullie is het rechtstreekse gevolg van ieders inbreng.

Heb je nood aan bijkomende informatie of heb je suggesties? Graag vernemen we dit via [email protected].

Veel leesgenot.

De korpschef, John Van Erck Hoofdcommissaris van Politie

mailto:[email protected]


INHOUD

1. Nieuw in 2011… 3 6. Leefbaarheid 32

Zonaal politieplan 2009-2012 – bijsturingen in

de doelenboom

Slachtofferbejegening

Verkeerseducatie

Voorbereiding Zonaal politieplan 2013-2016 -

913 meningen van burgers

Wijkwerking

Wapens

Nieuwe organisatiestructuur wordt officieel Gemeentelijke administratieve sancties

Bijsturingen korpsplanning

Salduz in aantocht 7. Toezicht en ordehandhaving 39

Preventie in de kijker Ordediensten binnen en buiten de politiezone

2. Onze politiezone 13 8. Interne bedrijfsvoering 40

Situering Verwerking gerechtelijke & administratieve dossiers

Waar vind je ons? Communiceren met de burger

Communiceren met collega’s

3. Management 15 Personeel

Politieraad Opleiding

Politiecollege Capaciteit

Zonale veiligheidsraad Financiële middelen

Klachten & felicitaties

4. Evolutie veiligheid en actieplan diefstal 19 Welzijn op het werk

Geregistreerde feiten – top 5 fenomenen

Meldingen en interventies BIJLAGEN 58

Aanhoudingen Overzicht e-mailadressen

Lijst met afkortingen

5. Verkeersveiligheid 28

Evolutie ongevallen

Uitgevoerde controles en resultaten actieplan


1. Nieuw in 2011…

Het zonaal politieplan 2009-2012 – bijsturingen in doelenboom 2011 2011 is het 3de en voorlaatste uitvoeringsjaar binnen de huidige beleidsperiode. Het zonaal politieplan 2009-2012 zet voor een 4 jaar durende periode de

bakens voor het zonaal veiligheidsbeleid voor onze politiezone. Een doelenboom, die jaarlijks wordt bijgestuurd, helpt ons om de voortgang van de

gestelde doelstellingen nauwgezet te bewaken.

In het domein minimale werkingsnormen

In het domein veiligheid In het domein bedrijfsvoering – interne werking

Het realiseren van een intern wachtrolsysteem voor slachtofferbejegening (gerealiseerd 2009)

Eigendomsdelicten Geïntegreerd werken

Verkeersveiligheid Samenwerken met partners

Vandalisme en overlast Efficiënt intern communiceren

Intrafamiliaal geweld Efficiënt financieel beheer

Gemeenschapsgerichte houding

In 2011 werden geen nieuwe doelen beoogd, maar kozen we ervoor om verder te investeren in bestaande projecten en prioriteiten. We verwijzen dan

vooral naar de verkeersveiligheid en de diefstalproblematiek. Hieronder vindt een kort overzicht van de bijsturingen in de doelenboom 2011. Binnen het actieplan diefstallen werd een nieuwe coördinator nl. CP Patrick Jacquemyn aangesteld. In 2011 werd extra aandacht besteed aan: - sporenopname na diefstal, die altijd te overwegen is. Meestal wordt de lokale recherche hiervoor opgeroepen.

- aandacht voor een kwalitatief buurtonderzoek na diefstal met het nalaten van een typebrief bij buren bij hun afwezigheid (of ’s nachts).

- systematisch hercontactname van slachtoffers van inbraken door de wijkinspecteur, binnen de week na de feiten.

Binnen het actieplan verkeer werd geopteerd om meer snelheidscontroles uit te voeren (450 uren waarvan 50 in het weekend), werd extra aandacht besteed aan gordeldracht en alcoholcontroles. Dit kadert in het groeiproces om de normen gesteld in het niet dwingend referentiekader verkeersveiligheid te behalen. Een nieuw element in de doelenboom zijn ook het inplannen van dagelijkse verkeerscontroles op weekdagen en 26

weekendcontroles op jaarbasis. Intrafamiliaal geweld: aandacht voor onmiddellijke doorverwijzing door de vaststellende ploeg naar de hulpverlening (CAW) en beoordeling van terugkomende dossiers door de OBP.

Algemene patrouilles: dagelijks worden specifieke patrouilles voorzien, georiënteerd naar de overlast- en diefstalproblematiek, op basis van de meest

recente gegevens.


Nieuwe doelstellingen in het domein van onze werking en dienstverlening: Geïntegreerd werken: alle medewerkers stimuleren voor het doorgeven van operationele info (o.m. via wirech). In 2011 werden verschillende planningsystemen naast mekaar gelegd en besproken (zie verder).

APO overleg: de APO officier neemt maandelijks deel aan het APO overleg met het Parket (naar aanleiding van gewijzigde werkmethoden) en zorgt voor de informatie doorstroming naar de medewerkers (via het VIP overleg).

Interne communicatie / opleiding: - we plannen 4x per jaar een VIP overleg en overleg met leidinggevenden (frequentie werd opgedreven van 3 naar 4); - nieuw: een maandelijks OGP overleg werd ingevoerd, om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen.


Voorbereiding Zonaal politieplan 2013-2016 - 913 meningen van burgers!

De lokale politie Druivenstreek heeft –ter voorbereiding van het zonaal politieplan 2013-2016- deelgenomen aan een grootschalige bevolkingsbevraging die provinciaal georganiseerd en begeleid werd.

In het verleden werd de bevolking van de politiezone ook al bevraagd over de (on)veiligheid in de eigen buurt, maar nooit eerder op deze manier. Met de resultaten van vorige bevragingen werd rekening gehouden, onder andere voor het (mee)bepalen van de prioriteiten in onze politiezone.

Begin februari 2011 werd aan 1.855 inwoners van de politiezone een enquête in de brievenbus bezorgd. Deze bewoners werden willekeurig geselecteerd door een steekproef uit alle +16 jarige inwoners, die langer dan 1 jaar in de gemeente ingeschreven zijn. De geselecteerden kregen de mogelijkheid om

de vragenlijst ofwel schriftelijk in te vullen en (gratis) terug te sturen ofwel om de vragenlijst online in te vullen. Alle antwoorden werden anoniem verwerkt door een extern bedrijf.

In totaal namen 913 inwoners deel aan deze bevraging! De algemene resultaten zijn intussen bekend en geanalyseerd door de dienst strategische analyse van de federale politie in Asse. Op de zonale veiligheidsraad van 6 december 2011 werden deze door een analist van het CSD uiteengezet.

Geïnteresseerden kunnen de resultaten nalezen op onze website.

Welke buurtproblemen (aangeboden uit een keuzelijst) werden het vaakst aangehaald door onze inwoners ? 1) Onaangepaste snelheid

2) Inbraken in woningen 3) Hinderlijk parkeren 4) Geluidshinder door verkeer 5) Vernielingen / vandalisme of graffiti

Welk politietaken vinden onze inwoners het belangrijkst ? 1) Aanpak van inbraken in woningen

2) Aanpak van diefstallen met bedreiging en / of geweld 3) Aanpak van diefstallen van wagens / moto’s 4) Optreden bij verkeersagressie 5) Aanpak van diefstallen uit wagens / moto’s

Welke taken moet de politie prioritair uitvoeren volgens de bevraagde inwoners ? 1) Aanpak van diefstallen met bedreiging / geweld

2) Aanpak van inbraak in woningen 3) Alcohol controleren in verkeer 4) Snelheid controleren 5) Optreden bij verkeersagressie


Wijkwerking Bijna de helft van de bevraagden (47,8%) kent de wijkagent. We stellen wel vast dat de wijkagent in Hoeilaart (59%) wat beter gekend is dan in Overijse (43 %). 37,2% van de mensen die de wijkagent niet kennen wil meer contact hebben met hem, 24,5% wil niet meer contact en 38,3% weet het niet.

Tevredenheid over de politie

na persoonlijk politiecontact: In Hoeilaart is 76% van de bevraagden heel tevreden / tevreden over het laatste politiecontact. In Overijse is dit 77,5%. Het best gewaardeerd werd de houding en het gedrag van de politiemensen (82,8%) en de informatieverstrekking tijdens het contact (72,7 %). Voor de informatieverstrekking nà het contact is er nog wat werk aan de winkel (35,5%). Over de werking van de politie algemeen : 64,5% van de bevraagde inwoners is heel tevreden / tevreden over de werking van onze politiezone.

19,5 % is noch tevreden , noch ontevreden, 3% is ontevreden en 13% weet het niet. Van alle deelnemende politiezones zitten we in de hoogst scorende groepen op deze tevredenheidsvraag. Het meest gewaardeerd worden: het voorkomen van de politiemensen, de beleefdheid / vriendelijkheid en de behulpzaamheid van de politiemensen. Lager scoorden de manier waarop men misdrijven vaststelt /aanpakt en de integriteit van politiemensen.

Informatie en communicatie De bevolking is goed op de hoogte van initiatieven rond inbraakpreventie (78,5%) en afwezigheidstoezicht (81.3%) maar minder goed op de hoogte over het aanbod van algemene informatie (53.8%) en slachtofferbejegening (55.4%). 37% van de bevraagden wil dan ook graag meer algemene informatie. Op welke manier wil onze bevolking graag op de hoogte worden gehouden? De meerderheid (73%) verkiest regionale informatiebladen of kranten (73%) , folders of (politie)kranten (66,8%) of website (61.7%). De bevraagden kozen minder voor ontmoetingsmomenten, direct contact (21%) of regionale tv (29,8%).

Nog opmerkingen? Meer dan 1/3 van de bevraagde inwoners gaven nog bijkomende opmerkingen op het einde van de vragenlijst (99 opmerkingen in Hoeilaart en 259 in

Overijse). De meest gemelde problemen gaan over verkeer (sluipverkeer, snelheid, parkeren,…) en over dieren (hondenpoep, loslopende dieren, verwaarlozing,…). Bevraging sleutelfiguren Naast deze algemene bevolkingsbevraging heeft de politie zelf ook nog een aantal ‘partners’ gekozen om een aantal vragen te stellen over de werking

van de politie. Alle gemeenteraadsleden, diensthoofden van de gemeenten Overijse en Hoeilaart en partners in veiligheid werden per e-mail hiertoe uitgenodigd. De bevraging is momenteel nog lopend.

Opvolging resultaten

De resultaten van deze bevragingen worden verder geanalyseerd en meegenomen in de voorbereidingen van het nieuw zonaal politieplan, dat vanaf

2012 concreter gestalte zal krijgen. Het ontwerp van zonaal politieplan wordt tegen september 2012 ter goedkeuring overgemaakt aan de federale overheden, na goedkeuring in de zonale veiligheidsraad. Contactpersoon: Iris Rubbens, beleidsmedewerker Politiezone Druivenstreek.


Nieuwe organisatiestructuur werd officieel in 2011


Het nieuwe organigram werd goedgekeurd door de Politieraad van 26 oktober 2011. In dit organigram wordt duidelijk de kaart getrokken van geïntegreerde werking. De vernieuwde organisatiestructuur en functiebeschrijvingen gaan hierdoor gepaard met een herziening van de dienstplanning1.

De wijzigingen beogen de verdere optimalisering van de werking van de PZ Druivenstreek. Deze optimalisering gaat gepaard met rationalisering van de ingezette personeelsleden en beantwoordt volledig aan de calogiseringsoperatie zoals voorzien in de omzendbrief CP2.

Daarnaast gaf het afschaffen van de permanente bemanning buiten de openingsuren (politioneel onthaal) sinds 1 januari 2010 meer flexibiliteit in de operationele ploegen op het terrein.

Nieuwe werking Het betreft geen uitbreiding van de personeelsformatie maar een herschikken van functies en niveaus in functie van de wijzigende opdrachten en het procesgericht werken i.p.v. dienstgericht werken. Daarnaast werden alle functiebeschrijvingen aangepast aan de vernieuwde werking. Wijzigingen:

1. creëren van een CP bestuurlijk en gerechtelijk coördinator

2. creëren van een HINP coördinator geïntegreerd werken 3. opsplitsen van het Zonaal Informatiebureau in een ZIB en APO 4. verdere uitbouw ICT door het upgraden van 1C ICT naar 1B ICT 5. downgraden binnen de interventiedienst van 1 HINP naar 1 INP 6. creëren van een gespecialiseerde cel van 3 INP’s verhoorder/dispatcher binnen de polyvalente groep (interventiedienst) 7. toevoeging van de dienst HR aan de beleidscel 8. opnemen van het onderhoudspersoneel in de formatie

9. koppeling van preventie aan logistieke dienst

De interventiedienst staat hoofdzakelijk in voor de eerstelijnsdienstverlening in de 24-urenpermanentiedienst. De recherche, de wijkwerking en de verkeersdienst ondersteunen deze eerstelijnspolitie. Gelet op het specialisme dispatching/verhoorder, werden 3 functies van inspecteur binnen de interventiedienst voor dit specialisme weerhouden. De wijkwerking en de verkeersdienst zullen in de eerste plaats instaan voor de uitvoering van het lokale gemeentelijke beleid terwijl de interventieploegen (eerder) een “noodpolitie” is. Alle diensten worden geleid door een diensthoofd.

Vanuit procesgericht werken werd in de nieuwe structuur een coördinator bestuurlijke politie en een coördinator gerechtelijke politie voorzien. Beide commissarissen zullen dienstoverschrijdend en elk voor hun domein instaan voor de uitvoering van de beleidsbeslissingen. Met het oog op een duidelijke aanspreekbaarheid van de officieren van bestuurlijke politie, heeft de wachtofficier de operationele leiding tijdens zijn wachtdienst en is hij het operationeel aanspreekpunt op korpsniveau. Hij zit de dagelijkse ochtendbriefing voor met alle operationele leidinggevenden.

1 Het uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) in 2010 ligt mee aan de basis van het voorstel van nieuwe organisatiestructuur.


Deze operationele diensten kunnen uiteraard niet werken zonder de nodige ondersteuning. Daarom wordt er voorzien in een Zonaal Informatiebureau (ZIB), een dienst Intern Beheer (DIB) en een APO-dienst. Het Zonaal Informatiebureau (ZIB) staat in voor:

De geïntegreerde verwerking en het beheren van in- en uitgaande operationele informatie. Belangrijke externe partner hierin is het AIK

(Arrondissementeel InformatieKruispunt). Alle informatieverzoeken worden er gecentraliseerd en gekanaliseerd met aandacht voor correcte en volledige informatieoverdracht.

De geïntegreerde korpsplanning met de link naar externe partners (ondersteuning in beide richtingen). Het leveren van eigen personeel in het

kader van de MFO2 (kredietlijnen) en justitiepaleis2 naast de vragen tot ondersteuning van ons korps (Interventiekorps, hycap/arrosol, ruiterij, …). Met het oog op het accentueren van het “dienstoverschrijdend” werken, wordt hier de functie van “coördinator geïntegreerd werken” voorzien. Het betreft het centraliseren van de diverse dienstplanningen in één korpsplanning. De korpsplanner wordt hierin ondersteund door de tijdsbeheerder.

Verwerking van alle wapendossiers onder rechtstreekse verantwoordelijkheid van de korpschef. De APO-dienst staat in voor de gerechtelijke administratie en opvolging van de APO- VPV en GAS-dossiers. Het calog-personeel van deze dienst staat daarnaast ook in voor het administratief onthaal van het hoofdcommissariaat en ondersteunt administratief de verkeersdienst. De dienst Intern Beheer (DIB) blijft een centrale steundienst die volledig bemand wordt door calog-personeel. Zij staan in voor het onderhoud van de

gebouwen, logistieke steun, financiële opvolging en ICT. De HR-medewerker verhuist naar de beleidscel en vervangt de politiesecretaris bij afwezigheid. De beleidscel ondersteunt de korpschef en omvat naast een beleidsmedewerker, de secretaris voor politiecollege en politieraad eveneens de HR-dienst. De doorgevoerde kaderwijzigingen zijn:

1. Eén hoofdinspecteur wordt vervangen door één inspecteur.

2. Eén Calog C ICT wordt vervangen door één Calog B ICT. 3. De beide deeltijdse Calog D onderhoudsmedewerkers worden als contractuele medewerkers opgenomen in het kader.

Zie ook verder vanaf pag.46 - personeel.

2 Arrondissementeel samenwerkingsakkoord afgesloten binnen het gerechtelijk arrondissement Brussel.


Bijsturingen korpsplanning Mede naar aanleiding van de resultaten van een tevredenheidsonderzoek bij onze medewerkers (MTO) in 2010 werd de dienstplanning in 2011 herbekeken. In het voorjaar 2011 mocht een stagiaire criminologie van de VUB, Vicky De Groof zich over dit onderwerp buigen en een opdracht uitwerken. Zij vergeleek onze dienstplanning met deze van 3 andere korpsen en zette sterke en zwakke punten op een rij, samen met de dienstplanners. In een volgende fase werden een aantal uitgangspunten voor een planning besproken door de korpsleiding met de verschillende diensten. Alle medewerkers kregen de mogelijkheid om opmerkingen te formuleren. Uiteindelijk werd een nieuw systeem van planning voorzien vanaf de

referentieperiode januari – februari 2012, dat rekening hield met de eerder gegeven opmerkingen.

“Salduz” in aantocht …. Met de “Salduz” wet3 in aantocht, waarvan de inwerkingtreding voorzien was op 1 januari 2012 werden eind 2011 al heel wat voorbereidingen opgestart. De geschatte impact op de werking was moeilijk te voorspellen, want afhankelijk van elementen waar we geen impact op hebben: aantal

dossiers, beslissingen en praktische werkwijze van het Parket,… Maar, in elk geval moet het korps zich voorbereiden. - infrastructureel: na intern overleg werd een specifieke verhoorruimte aangeduid en ingericht nl. het vroegere lokaal voor slachtofferbejegening, waar videoapparatuur werd geïnstalleerd. Een aparte consultruimte voor een vertrouwelijk gesprek tussen verdachte en advocaat wordt in dit lokaal voorzien, de uitvoering zal in 2012 plaatsvinden. Ook opnameapparatuur, aparte telefoonlijnen, een 2de salduz verhoorruimte, opbergruimtes voor advocaat en tolk, aanpassingen in het cellencomplex,…. zijn punten die in uitvoering zijn of nog op de agenda staan.

- werkmethodes: alle richtlijnen, procedures en andere documenten werden verzameld, geanalyseerd of samengevat en ter beschikking gesteld van de medewerkers. Ook alle typedocumenten (verhoorbladen) werden aangepast en ter beschikking gesteld van de medewerkers.

- opleiding medewerkers: op 8 en 9 december kregen alle operationele medewerkers een halve dag opleiding over de Salduz wetgeving. Verschillende overlegmomenten met leidinggevenden vonden eind 2011 plaats om praktische vragen en implicaties te bespreken.

3 Salduz verwijst naar het arrest Salduz / Turkije van het Europees Hof voor de Rechten van de Mens dat betrekking heeft op rechtsbijstand voor het eerste (politie)verhoor van een verdachte.


Preventie in de kijker

Nieuwe contactpersonen

Sedert september 2011 kan men voor alle vragen en informatie over (techno)preventie en

fietsgraveren terecht bij Marc Debuyst.

Marc volgde in 2011 de opleiding tot technopreventief adviseur en nam hiermee deze taak over van

voorganger Laurent Wynant, die in september 2011 het korps verliet. Johan Smits geeft extra

ondersteuning aan de preventiedienst bij het fietsgraveren.

Marc Debuyst Johan Smits

Fietsgraveren In 2011 werden meer dan 400 fietsen gegraveerd tijdens de acties van de preventiedienst. Tijdens de zomermaanden (tussen mei en oktober) hebben zij maandelijks een “graveermoment” in

Overijse en Hoeilaart. Daarnaast is de preventiedienst ook aanwezig met een graveerstand op enkele lokale activiteiten zoals De Gordel, de jaarmarkten, …..

Bron: De Serrist september 2011


Fiets kwijt ? www.gevondenfietsen.be

Sinds november 2011 doet onze politiezone mee aan het project ‘gevonden fietsen’ dat vanuit de Vlaamse provincies wordt gecoördineerd. Gevonden fietsen worden met foto op een website geplaatst.

Burgers die een niet gegraveerde fiets kwijt zijn kunnen via deze website proberen hun fiets terug te vinden aan de hand van een beschrijving, die ze kunnen ingeven. In onze politiezone werden in 2011 naar aanleiding van dit project 2 fietsen terug overhandigd aan de rechtmatige eigenaar.

Sleutelbos kwijt ?

Sinds september 2011 verspreidt de politiezone sleutelplaatjes. Het plaatje ziet er uit als een mini bankkaart. Op dit sleutelplaatje staat een uniek volgnummer en een verwijzing naar de politiezone Druivenstreek. Aan de hand van dit nummer kan de politie gevonden sleutels terug aan de rechtmatige eigenaar bezorgen. De sleutelplaatjes worden uitgedeeld aan mensen die wonen, werken en/of schoolgaan in de Druivenstreek. Hiervoor is het essentieel een aantal persoonlijke gegevens te noteren, alvorens u een sleutelplaatje opgestuurd krijgt. Burgers kunnen de sleutelplaatjes gratis

aanvragen via onze website of aan het loket op één van onze commissariaten.

In 2011 heeft de preventiedienst van politiezone Druivenstreek al 490 sleutelplaatjes verspreid.

Bron: De Serrist september 2011

http://www.gevondenfietsen.be/


2. Onze politiezone

Situering De Politiezone Druivenstreek is een meergemeentezone die gevormd wordt door de gemeenten Overijse en Hoeilaart. Beide gemeenten zijn gelegen in het Vlaams gewest, in de provincie Vlaams-Brabant, ten zuidoosten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

met als natuurlijke buffer het Zoniënwoud. Binnen het versneden gebied van het Brabantse plateau liggen beide gemeenten tussen Zenne en Dijle. Ten zuiden grenst de

Politiezone Druivenstreek aan de provincie Waals-Brabant. Overijse bestaat uit 6 duidelijk gescheiden woonkernen: een centrum met daarrond Jezus-Eik, Eizer, Terlanen, Tombeek en Maleizen. De Gemeente Hoeilaart vormt één woonkern, en er is één gehucht met name ‘Groenendaal’, zonder woonkern, gelegen in het zoniënwoud. Beide gemeenten behoren tot het administratief arrondissement Halle-Vilvoorde, het gerechtelijke arrondissement Brussel - kanton Overijse.

Op een totale oppervlakte van 6.486 hectare (waarvan 4.444 hectare voor Overijse) zijn in totaal ± 35.234 (10.562 inwoners in Hoeilaart en ± 24.672 in Overijse op 01/12/2011) personen ingeschreven. Hiervan zijn ± 1/5 vreemdelingen gespreid over een 100-tal verschillende nationaliteiten, de meeste vreemdelingen zijn afkomstig uit Europa. De meest voorkomende vreemde nationaliteiten in onze regio zijn: Nederlandse, Amerikaanse, Portugese, Spaanse en Britse. De gemiddelde leeftijd van

de bevolking in de politiezone is 41 jaar (Overijse: 41,45 jaar en Hoeilaart: 40,76 jaar). Onze politiezone grenst aan de politiezones: Dijleland, La Mazerine, Tervuren, Waver,

Rode, Oudergem - Ukkel–Watermaal–Bosvoorde en Waterloo.

In een eerder landelijk gebied met enkele verstedelijkte elementen (grote handelszaken langs centrale wegen) treffen wij verschillende residentiële

forenzenwijken aan. De autosnelwegen, N-wegen en een zeer vertakt wegennet laten een zeer drukke verkeerstoevoer van uit het zuiden van het land toe wat tot twee belangrijke verkeersknooppunten leidt. Enerzijds het Leonardkruispunt en anderzijds het kruispunt aan de brug te Groenendaal. Door de vestiging van een aantal scholen in de gemeente Overijse is het aantal leerlingen dat zich dagelijks op straat begeeft vrij hoog en leidt dit tot een drukke verkeerstoevoer. Toeristisch blijft onze zone een aantrekkingspunt vinden in de druiventeelt met de druivenfeesten in beide gemeenten, het druivenmuseum, het bosmuseum, het Nero-huis en de gastronomische restaurants in de omgeving van het Zoniënwoud. De zone komt tevens in de belangstelling met diverse

fietsevenementen waaronder de Scholengordel, de “Druivenkoers”, de Gordel en de “Vlaamse Druivenveldrit” als de belangrijkste kunnen geciteerd worden.


Waar vind je ons ?

Hoofdcommissariaat Overijse

Brusselsesteenweg 145 g, 3090 Overijse

Deze locatie vormt het zenuwcentrum van de politiezone, waar alle administratie en ondersteunende diensten gevestigd zijn. Alle operationele diensten hebben hier hun uitvalsbasis.

Wijkcommissariaat Hoeilaart

Jan van Ruusbroecpark, 1560 Hoeilaart Wijkmedewerkers staan in voor

het onthaal van bezoekers in Hoeilaart.

Vanaf juli 2012 is de verhuis naar een nieuw wijkcommissariaat in het Felix Sohie centrum gepland.

Bereikbaarheid openingsuren Tel.: 02 769 69 30 8u tot 20u - maandag tot Fax: 02 769 69 48 en met vrijdag e-mail: [email protected]

Bereikbaarheid Tel.: 02 657 13 18 fax: 02 657 55 04 e-mail: [email protected]

openingsuren vanaf

01/01/2012

9u tot 12u op maandag, woensdag en vrijdag 17u tot 20u op dinsdag en donderdag



3. Management De Politieraad De politieraad is samengesteld uit:

- afgevaardigden van de gemeenteraden van Overijse en Hoeilaart op basis van de bevolkingscijfers; - de burgemeester van Overijse, de heer Dirk Brankaer die tevens voorzitter is, en burgemeester van Hoeilaart,

de heer Tim Vandenput, die van rechtswege lid zijn;

- korpschef Hoofdcommissaris John Van Erck die een adviserende stem heeft; - de secretaris – Bea Mommaerts.

De politieraad is bevoegd inzake begroting, personeelsformatie, benoemingen en oefent een democratische controle uit op het politiecollege. De raad vergadert zo vaak als de zaken die tot zijn bevoegdheid behoren het vereisen en minstens 4 maal per jaar. In 2011 heeft de politieraad 4 keer vergaderd. Het aantal genomen besluiten is in 2011 een beetje gedaald. Er werden wat minder besluiten genomen in financiële en personeelsgebonden aangelegenheden (zie tabel hieronder).

Politieraadsleden Overijse Jean-Pierre Audag

Lea Debrouwer Jan De Broyer Hadelin del Marmol Dirk Devroey

Viviane Dewaet Hugo Dewit Leen Gillis Johan Leblicq Patricia Meerts Kristel Stouffs

Sven Willekens Politieraadsleden Hoeilaart Ghislain Dewolf Jean-Pierre Maeyens Marc Vanderlinden Jean–Paul Van Horenbeke

Eddy Boydens

3

10

37

3 5 610

26

16 1814

11 12

2017

10

1619 21 21

3027

23

3942 40 42

35

47

5350

0

10

20

30

40

50

60

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Besluitvorming politieraad 2004-2011

besluiten algemeen beleid

besluiten personeel

besluiten financiën

TOTAAL AANTAL BESLUITEN


Politiecollege Het politiecollege wordt gevormd door de burgemeester van Overijse, de heer Dirk Brankaer die tevens voorzitter is, en burgemeester van Hoeilaart, de heer Tim Vandenput. Het college vergadert in principe 2 maal per maand in aanwezigheid van korpschef John Van Erck en politiesecretaris Bea Mommaerts. Het politiecollege is bevoegd voor de organisatie, het beheer en het

dagelijks bestuur van het politiekorps. De korpschef brengt maandelijks verslag uit aan het politiecollege over de werking van het korps en brengt hen op de hoogte van de klachten van buitenaf aangaande de werking of het optreden van het personeel (cfr. artikel 45 WGP). Het politiecollege heeft in 2011 20 keer vergaderd.

Zoals u kan merken in de tabel hieronder is het totaal aantal genomen beslissingen in 2011 gedaald. We merken hier eenzelfde trend als bij de politieraadsbesluiten: de daling is te merken bij de financiële

aangelegenheden en besluiten inzake personeelsdossiers. De besluiten over ‘algemeen beleid’ zijn wat gestegen.

5375 67

5673 78 86 95

37 46 4457

42

85 7659

44 41

67 7060

88101

79

134

162178 183 175

251263

233

0

50

100

150

200

250

300

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Besluitvorming politiecollege 2004-2011

besluiten algemeen beleid

besluiten personeel

besluiten financiën,verzekeringen & contracten

TOTAAL


Het aantal bestelbons is wat gedaald en het aantal betalingsopdrachten (mandaten) wat gestegen in vergelijking met 2010. Het aantal facturen is ook nog een beetje verder

gestegen in vergelijking met vorig jaar, zoals u kan zien in de tabel hiernaast. Dit heeft vooral te maken met de nieuwe loonmotor en de verwerking van de loongegevens.

Zonale Veiligheidsraad (ZVR) In elke politiezone werd een zonale veiligheidsraad opgericht bij de politiehervorming. De zonale veiligheidsraad heeft tot doel een systematisch overleg

na te streven tussen politieoverheden en de politiediensten.

Samenstelling Zonale Veiligheidsraad Lokaal niveau parket federaal niveau secretaris

burgemeesters van de politiezone procureur des Konings korpschef bestuurlijk directeur coördinator (dirco) toegevoegde leden (zonder stem) / deskundigen4

- federaal niveau: gerechtelijk directeur coördinator (dirju) - provinciaal niveau: arrondissementscommissaris - lokaal niveau: commissaris van politie secretaris

4 Op vraag van elk lid kunnen steeds andere deskundigen toegevoegd worden in functie van de te bespreken onderwerpen.

127 170 161 194 202 184 154

722 731 621775

941 999 10751230 1138 1069

1313 1391

2178 2258

0

500

1000

1500

2000

2500

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Activiteit politiecollege 2005-2011

bestelbons

mandaten

facturen


Vaste leden: - burgemeester van Overijse Dirk Brankaer en burgemeester van Hoeilaart Tim Vandenput, die afwisselend het voorzitterschap waarnemen; - procureur des Konings Bruno Bulthé, vertegenwoordigd door de heer Jozef Colpin, Eerste Substituut; - korpschef hoofdcommissaris John Van Erck;

- bestuurlijk adjunct directeur-coördinator van de federale politie a.i. CP Gert Scheerlinckx; - secretaris, Iris Rubbens (beleidsmedewerker).

Toegevoegde leden: - gerechtelijk adjunct directeur-coördinator Hoofdcommissaris Frederik Verspeelt; - arrondissementscommissaris Michel Cornelis;

- de coördinatoren van de actieplannen (BECOR en GECOR) nemen meestal deel aan deze vergaderingen.

Werking zonale veiligheidsraad 2011

In 2011 zijn de leden van de Zonale Veiligheidsraad in de politiezone 2 maal samengekomen.

* Op 17 maart 2011 werden volgende onderwerpen besproken:

voorstel van de nieuwe organisatiestructuur jaaroverzicht 2010

bijsturingen doelenboom en actieplannen 2011

* Op 1 december 2011 stonden volgende thema’s op de agenda:

evolutie doelenboom en actieplannen 2011

voorstel actieplannen en doelenboom 2012

bespreking resultaten bevolkingsbevraging 2010-2011 (door strategische analisten CSD Asse)

voorbereiding / stand van zaken ZPP 2013-2016

ontwikkelingen Salduz


423

502

366

474

1091

1224

1119 1120

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse

4. Evolutie veiligheid en actieplan diefstallen Geregistreerde feiten – top 5 fenomenen (bron gegevens: Dienst strategische analyse – fedpol Asse)

Het aantal geregistreerde gerechtelijke feiten is in 2011 gestegen. In vergelijking met 2010 kwamen er 109 feiten bij, omgerekend +7,3%. De stijging is het opmerkelijkst in de gemeente Hoeilaart, zoals u kan merken in bovenstaande tabel. We moeten hierbij opmerken dat op het moment van de download van gegevens uit ANG (Algemene Nationale Gegevensbank) de cijfers vermoedelijk nog niet volledig waren. Het hoogst aantal geregistreerde feiten per 1.000 inwoners werd in Hoeilaart gepleegd. Voor het eerst in de getoonde jaren was de criminaliteitsgraad

er dus hoger dan in Overijse.

De Brusselsesteenweg is met voorsprong de meest voorkomende pleegplaats, de meeste feiten worden op zondag gepleegd. Uit de 1.594 geregistreerde gerechtelijke feiten in 2011 kunnen we 393 feiten afleiden met één of meer geïdentificeerde daders. Hieruit kunnen we 399 unieke daders afleiden. Dit betekent enerzijds dat heel wat daders niet gekend zijn in de ANG en anderzijds dat er ook een aantal daders veelplegers zijn.

De top 5 van criminele feiten ziet er hetzelfde uit als het jaar voordien (2010).

Top 5 criminele feiten

1. Diefstallen in woningen (322 feiten)

2. Vandalisme & vernielingen (198 feiten)

3. Diefstallen aan / uit voertuigen (180 feiten)

4. Diefstallen in handelszaken (112 feiten)

5. Intrafamiliaal geweld (107 feiten)


Detailniveau van de top 5 fenomenen

Woninginbraken (322 feiten)

We merken in 2011 een stijging van het aantal geregistreerde diefstallen in woningen. Er zijn 27,3% meer feiten bijgekomen t.o.v. het vorige jaar. Het

aantal geregistreerde pogingen nam het sterkst toe: 48,1% of 25 pogingen. Het aantal voltrokken feiten

steeg met 44 diefstallen (+21,9%).

Over de verschillende jaren heen werden de meeste diefstallen in woningen (absolute aantallen) gepleegd in de gemeente Overijse. Het aantal diefstallen in woningen is in beide gemeenten van de PZ Druivenstreek gestegen. Relatief het sterkst in

Hoeilaart (+25 feiten of +41%) en in absolute cijfers

het sterkst in Overijse (+44 feiten ofwel 22,9%).

Houden we rekening met het inwonersaantal van deze gemeenten, dan moeten we concluderen dat de gemeente Overijse ook de hoogste criminaliteitsgraad per 1.000 inwoners had voor dit fenomeen. Dat was ook in 2010 zo, maar voordien

lag de graad meestal hoger in Hoeilaart dan in

Overijse.

Er zijn voor 2011 36 diefstallen in woningen met één

of meer geïdentificeerde daders in de ANG gevat. Met andere woorden 11,2% van de feiten hebben één of meer gekende daders. Voor deze diefstallen in woningen kunnen er 54 unieke daders geïdentificeerd

worden.

Proportioneel berekend blijkt dat in 2011 op donderdag het vaakst diefstallen in woningen werden gepleegd. Op maandag werden dan weer het minste aantal feiten gepleegd. Er worden iets meer feiten gepleegd per weekuur dan per weekenduur. De meeste diefstallen worden overdag gepleegd.

Diefstallen in woningen 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

103

139

61

86

163

231

192

236

0

50

100

150

200

250

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse


Diefstallen in handelszaken (112 feiten)

We merken in 2011 een lichte daling van het aantal gewone diefstallen in handelszaken (dit zijn de ‘winkeldiefstallen’). In deze categorie

moeten we wel opmerken dat veel feiten niet aangegeven worden.

Van de 112 diefstallen in handelszaken gepleegd in 2011 (totaal) zijn er 27 met één of meer geïdentificeerde daders (24,1%). Hieraan zijn 46 unieke daders gekoppeld.

Er werden 45 zware diefstallen in handelszaken gepleegd in de politiezone Druivenstreek in 2011. Dit is een afname met 13,5% t.o.v. 2010.

We merken een stijging in Hoeilaart en een sterke daling in Overijse.

De zware diefstallen in handelszaken piekten in 2011 op maandag en woensdag, de gewone diefstallen in handelszaken op woensdag. Er worden ongeveer evenveel feiten gepleegd per weekenduur als per weekuur.

Gewone diefstallen in handelszaken 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

1216 18

8

58 5963

59

0

10

20

30

40

50

60

70

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse

Zware diefstallen in handelszaken 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

6

10

6

17

56

50

46

28

0

10

20

30

40

50

60

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse


Voertuigcriminaliteit (180 feiten)

Diefstallen aan of uit voertuigen komen vaker voor in het weekend, met een piek op zondag.

Dat heeft te maken met de eerder vermelde reeks feiten in november 2011, toen twee daders op een verwoede rooftocht gingen tijdens het weekend (Overijse, Maleizen).

Proportioneel berekend ziet het pleeguur er duidelijk uit: de meeste diefstallen aan of uit voertuigen worden tijdens de nacht gepleegd (er worden per nachtuur bijna dubbel zoveel

feiten gepleegd als per daguur). Overdag zien we een dalperiode.

Bron: de Serrist 17 nov 2011

In 2011 werden 14 diefstallen van voertuigen vastgesteld op het grondgebied van onze politiezone. Dit aantal ligt lager dan

in 2010 (22). Daarnaast werden 180 feiten vastgesteld van

diefstal uit voertuig. Dit is een verdere stijging in vergelijking met 2010, toen we ook al een opmerkelijke stijging merkten. De stijging was het meest opvallend in Overijse.

Diefstallen aan of uit voertuigen 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

3545 40 43

56 51

100

137

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse


Actieplan eigendomsdelicten 2011 Net zoals vorige jaren werd ook in 2011 een actieplan opgesteld om de strijd tegen de diefstallen verder te zetten. Een reeks activiteiten zijn al jaren in onze werking opgenomen, maar in 2011 werden ook een aantal nieuwe initiatieven genomen zoals u al eerder kon lezen vanaf p3.

het aanbieden van pro-actief technopreventief advies en technopreventief herbezoek (na diefstal) - zie overzicht volgende pagina; - het uitvoeren van afwezigheidstoezicht aan woningen (op aanvraag) – zie overzicht volgende pagina;

- het organiseren van ruiterijpatrouilles: wekelijks wordt een ruiterijpatrouille van de federale politie aangevraagd. In 2011 werd 65 % van de gevraagde patrouilles effectief uitgevoerd (34 patrouilles). Reeds enkele jaren merken we op dat de ruiterij-patrouilles van de

federale politie steeds meer gevraagd worden door andere lokale politiezones, wat een verklaring kan zijn voor de daling van het aantal patrouilles in onze politiezone. - het organiseren van dagelijkse preventieve patrouilles op basis van analyses (OP of overlastpatrouilles). In 2011 werden 472 extra

overlastpatrouilles uitgevoerd (8230 manuren);

Hiertoe werden regelmatig gemengde ploegen gevormd met leden van de recherche, polyvalente groep en met federale steun van het interventiekorps (CIK). Ook in het kader van het “protocol Druif” dat in 2007 werd afgesloten met onze aangrenzende politiezones PZ Tervuren en PZ Dijleland werden 14 controle-acties uitgevoerd ter bestrijding van de diefstalproblematiek. - aandacht voor slachtofferbejegening en medewerkers sensibiliseren voor het aanbieden van de brochure slachtofferhulp. Een nieuw initiatief is

een herbezoek door de wijkinspecteur binnen een week na de feiten: in 2011 werden een 200-tal slachtoffers bezocht door de wijkinspecteur.

- Aandacht voor sporenopnames: in 2011 werd de lokale recherche een 208 keer opgeroepen om eventuele sporen te onderzoeken na diefstal. In 98 dossiers werd effectief een spoor opgenomen. 5 keer werd een verdachte geïdentificeerd naar aanleiding van een opgenomen vingerspoor (4 door onze recherchedienst en 1 door Labo Brussel).

- Tenslotte merken we op dat er bijna dagelijks in de centra van onze gemeenten (voet)patrouilles zijn door de verkeersdienst die een algemeen

ontradend effect hebben binnen deze problematiek.


Inbraakpreventie

Het aantal aanvragen en uitgevoerde afwezigheids – of vakantietoezichten is nog wat gestegen in vergelijking met het jaar voordien. Er waren wat meer aanvragen van burgers in vergelijking met 2010, en per aanvraag werd gemiddeld meer toezicht uitgevoerd (gemiddeld 5 keer per aanvraag terwijl dit in 2010 gemiddeld 4,8 keer was, in 2009 4,1 keer).

Het aantal toezichten per aanvrager is natuurlijk afhankelijk van de duur van afwezigheid van de aanvrager, een gegeven dat niet in de statistieken is opgenomen. In het actieplan diefstallen werd een gemiddelde van 1 toezicht om de 3 dagen voorzien met een maximum periode van 1 maand. Dit gemiddelde werd meestal benaderd.

TPA ‘light’

Een extra middel in de strijd tegen de diefstallen is het extra preventief toezicht bij een aanvraag tot afwezigheidstoezicht. De aanvrager krijgt vòòr zijn vertrek een folder met veiligheidstips en de wijkinspecteur komt even langs om deze toe te lichten.

In 2011 werden 201 technopreventieve adviezen verleend door de technopreventief adviseur. Hiervan werden er 99 proactief verleend (op initiatief van de aanvrager). Dit aantal is bijna verdubbeld in vergelijking met het jaar voordien en nog nooit zo hoog geweest sinds de registraties. Het aantal reactieve adviezen (verleend na een diefstal) bedraagt 102 en is

daarmee ook bijna verdubbeld in vergelijking met het jaar voordien.

Dit kan gedeeltelijk te maken met een stijging van het aantal diefstallen in 2011 (2010 was een rustiger jaar voor de woninginbraken) en anderzijds met een herorganisatie en inhaalbeweging in het najaar 2011 binnen de preventiedienst. Premie voor extra maatregelen ter beveiliging van de woning

Zowel de gemeente Overijse als Hoeilaart biedt inwoners een premie aan wanneer extra maatregelen worden genomen ter beveiliging van de woning op basis van het advies van de technopreventief adviseur. De subsidie bedraagt 25 % van de aankoopprijs, met een maximum van 250 EUR. In

2011 werden in Overijse 10 premies toegekend en in Hoeilaart 5 premies. In de meeste dossiers werd de maximumsubsidie toegekend.

Ook op federaal niveau is er een fiscale aftrek voorzien bij aankoop en/of plaatsing van beveiligingsmateriaal – voor meer info kan je terecht op www.besafe.be.

http://www.besafe.be/


Vandalisme en vernielingen (198 feiten)

Voertuigvandalisme en overige vernielingen worden vaker gepleegd tijdens het weekend, wat we zien aan

het feit dat resp. zaterdag en zondag de hoogste waarden voorkomen.

In 2011 deden de meeste feiten van voertuigvandalisme zich voor in de gemeente Overijse. Het aantal geregistreerde gevallen steeg er met 35,5% (+22 feiten). In Hoeilaart kwamen er twee feiten bij

t.o.v. 2010 (+7,4%).

In 2011 werden in de PZ Druivenstreek 3,7% meer feiten van vandalisme en opzettelijke vernielingen geregistreerd. Dat komt doordat het fenomeen voertuigvandalisme sterk is

toegenomen in 2011 (+24 feiten, een stijging 27%). Er was wel minder graffiti (-7 feiten of -41,2%) en ook het aantal ‘overige vernielingen’ daalde met 10,8% (-10 feiten).

De cijfers voor de PZ Druivenstreek volgen niet echt de dalende trend van het arrondissementeel

gemiddelde.

Vandalisme en vernielingen 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

740

17 10

91

86

89 113

80

95

8575

1

0

00

0

50

100

150

200

250

2008 2009 2010 2011

grafschennis

opzettelijke vernielingen-andere

opzettelijke vernielingen van voertuig

graffiti

Voertuigvandalisme 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

24 2327 29

6763 62

84

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse


Intrafamiliaal geweld (107 feiten)

Intrafamiliaal geweld 2008 2009 2010 2011

seksueel geweld 0 4 1 2

fysiek geweld 62 66 36 62

economisch geweld 6 3 0 8

psychisch geweld 55 58 50 35

Totaal 123 131 87 107

Het aantal feiten intrafamiliaal geweld is in onze beide

gemeenten wat gestegen in 2011.

Over de verschillende jaren heen werden de meeste

feiten van intrafamiliaal geweld (absolute aantallen) gepleegd in de gemeente Overijse. Het aantal feiten intrafamiliaal geweld is er in 2011 gestegen met 9,5%. In Hoeilaart steeg het aantal geregistreerde feiten met meer dan de helft (+58,3%) naar 38 feiten. Daardoor ligt de criminaliteitsgraad per 1000 inwoners in

Hoeilaart het hoogst.

Intrafamiliaal geweld 2008 - 2011Bron: ANG 21 februari 2012

3932

24

38

84

99

6369

0

20

40

60

80

100

120

2008 2009 2010 2011

Hoeilaart

Overijse

In de tabel hiernaast ziet men dat het psychisch en fysiek intrafamiliaal geweld het vaakst voorkwam, net als vorige jaren.


5. Verkeersveiligheid

Aanhoudingen In totaal werden in 2011 193 personen aangehouden. Van de 129 gerechtelijke aanhoudingen werden 31 personen ter beschikking gesteld van de gerechtelijke overheden. Het aantal bestuurlijke aanhoudingen is meer dan verdubbeld.

Deze laatste categorie gaat meestal over illegalen (in het kader van zwartwerk), openbare dronkenschap of personen die zich niet kunnen identificeren. Het totaal aantal aangehouden personen is in 2011 gestegen met meer dan 60%, na een opvallende terugval in 2010. Daarmee bereikt het aantal terug

zijn normale peil.

5826 55686152

7816 78298436

9173

11225

14465

31533883 3958

47635386 5578

6535

80768749

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

evolutie meldingen / interventies

meldingen interventies

Meldingen en interventies

In 2011 werden er gemiddeld per dag in de politiezone

39,6 meldingen ontvangen en 24 onmiddellijke interventies (bron: ISLP). Zowel het aantal meldingen als de dringende interventies zetten hun stijgende trend verder. Deze verhogingen hebben vooral te maken met een nieuwe registratiemethode in de loop van 2010.

Vooral het aantal meldingen is in vergelijking met

2010 fel gestegen, zoals we merken in de tabel hiernaast.


Bron: De Serrist, september 2011

Evolutie ongevallen

Het aantal vastgestelde verkeersongevallen met lichamelijk letsel vertoont in 2011 spijtig genoeg net als vorig jaar een stijging (24%). De stijging is zowel in Overijse als in Hoeilaart vast te stellen.

In 2011 vielen er gelukkig geen dodelijke verkeersslachtoffers te betreuren op onze wegen

(autosnelwegen zijn hier niet inbegrepen).

10296 94

100

124

81

6268

79

92

21

3426

21

32

0

20

40

60

80

100

120

140

2007 2008 2009 2010 2011

evolutie aantal ongevallen met lichamelijk letsel 2007 -2011

totaal ongevallen Overijse Hoeilaart

In 2011 werd verder geïnvesteerd om de gestelde normen opgenomen in het “niet–dwingend referentiekader voor de verkeersveiligheid” te benaderen.

Dit referentiekader legt normen op voor 3 belangrijke verkeersitems die volgens studies een belangrijke impact zouden hebben op de verkeersveiligheid en het aantal slachtoffers: alcohol / drugs controles, snelheidscontroles en controles op gordeldracht. In deze 3 domeinen werd in 2011 verder geïnvesteerd.


Uitgevoerde controles & resultaten

Snelheid Zoals u kan merken in de grafiek hiernaast is het aantal gecontroleerde voertuigen in 2011 meer dan verdubbeld! Met dit aantal zitten we ruim over de gestelde norm in het niet

dwingend referentiekader, welke 73.762 gecontroleerde

voertuigen bedraagt.

De keuze van de controleplaatsen is gebaseerd op meerdere factoren: metingen en analyses (verkeersongevallen, de meetresultaten van de preventieve snelheidsradars),

verzoeken verkeerscommissie,… Het aantal opgestelde processen-verbaal voor snelheidsovertredingen is logischerwijze ook gestegen en

bedraagt 13.829 in 2011. We merken in 2011 toch nog een lichte stijging van het

percentage overtreders nl. 11.8 % in vergelijking met 2010 (11,4 %): zie tabel hieronder.

Onbemande camera In 2011 controleerde de onbemande camera

in Maleizen 757.268 voertuigen op snelheid

en het voorbijrijden van een rood licht. In 2010 waren dit er meer dan 1 miljoen. Het toestel is een tijdje defect geweest. In totaal werden 477 processen-verbaal opgesteld. Het merendeel waren overtreders die het

rood licht voorbij reden. Slechts enkelingen werden wegens overdreven snelheid

‘geflitst’.


Alcohol

Het totaal aantal uitgevoerde ademtesten bij controleacties is in 2011 ook meer dan verdubbeld in vergelijking met het jaar voordien, toen we ook al een forse stijging vaststelden, zoals u kan zien in de tabel hiernaast.

Het percentage overtreders tijdens deze acties bedraagt 3,2% wat een daling is in vergelijking met 2010 (4,8%). Het verder zetten van de a-

selectieve controles, met gebruik van de alcosensor zal hier vermoedelijk ook mee te maken hebben. A-selectieve controles zijn deze waarbij iedereen onderworpen wordt aan een ademtest. Naast de ademstesten uitgevoerd tijdens gerichte alcohol-controles (zoals hiernaast weergegeven) werden in 2011 ook nog een 300-tal ademtesten afgenomen tijdens routine activiteiten en / of patrouilles bv.

door de interventieploegen na het vaststellen van een ongeval of op basis van het rijgedrag van bestuurders, …. In totaal werden meer dan 3.000 ademtesten afgenomen in 2011. Dat zijn er 1.000 meer dan het jaar voordien.

Parkeren - zie ook GAS dossiers Het aantal opgestelde processen-verbaal voor parkeerovertredingen is in 2011 sterk gestegen.

Zoals u kan zien in de tabel hiernaast is er ook een wijziging in het parkeerbeleid de laatste jaren, sedert de invoering van de blauwe zones. Daar waar parkeerinbreuken in 2010 met GAS werden bestraft is dit sedert 2011 met een gemeentelijke belasting. zie cijfers GAS p 38.

Bij het verbaliseren legt de politie de nadruk op het

hinderlijk en gevaarlijk parkeren.

Sluipverkeer Dit item werd sinds 2010 opgenomen in het actieplan verkeer met als vooropgesteld doel om 2 specifieke acties per maand te realiseren. In totaal werden 24 acties uitgevoerd waarbij 233 PV’s werden

opgesteld voor inbreuken tegen uitzonderlijk plaatselijk verkeer.

0

1000

2000

3000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

565 525 451 498 742 364 496 229 220777

2031480 261 254 259

273139 190

172

31257

144

evolutie inbreuken parkeren

OI parkeren Overijse parkeerbelasting Overijse (2010: GAS)

OI parkeren Hoeilaart parkeerbelasting Hoeilaart (2010: GAS)

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1019 1022702

225

955

1454

455

1133

2704

13

4

13

16

14

15

32

38 26

37

18

26

28

48

42

57

resultaten 'acties' alcohol

positief

alarm

safe


In totaal werden meer dan 15.000 verkeersinbreuken vastgesteld in 2011.

Met de filosofie van een ‘gemeenschapsgerichte politiezorg’ op de

achtergrond probeert de politie de nadruk te leggen op het preventieve en corrigerende aspect, waarbij overtreders onder de vorm van een ‘waarschuwing’ de kans krijgen om zich in regel te stellen. 7 % van de processen-verbaal hebben de vorm van een waarschuwing, waarbij de overtreder de kans krijgt om zich nog in regel te stellen, alvorens een boete te krijgen.

Sluipverkeer Eind 2008 besliste de zonale veiligheidsraad om specifiek aandacht te besteden aan sluipverkeer. Dit item werd

sindsdien opgenomen in het actieplan verkeer met als vooropgesteld doel om 2 specifieke acties per maand te realiseren.

In totaal werden 24 acties uitgevoerd in 2011, waarbij 233 PV’s werden opgesteld voor inbreuken tegen uitzonderlijk plaatselijk verkeer.

Gordeldracht Zoals u hieronder kan merken zetten we ook dit jaar de stijgende lijn verder voor het vaststellen van inbreuken in

verband met gordeldracht. Gelet op de nationale aandacht voor dit thema wordt extra aandacht besteed aan dit onderwerp.


6. Leefbaarheid Slachtofferbejegening Onze politiezone beschikt sinds 1 januari 2010 over 7 gespecialiseerde slachtofferbejegenaars. Zij werken sindsdien in een wachtrolsysteem zodat een permanentie voorzien is wanneer er nood is aan gespecialiseerde slachtofferzorg bv. na een zwaar verkeersongeval met doden of gewonden, bij

zware misdrijven en geweldplegingen, traumatische ervaringen,… Chris Van Eyck, coördinator van deze cel, zorgt voor de opvolging en verdeling van de dossiers. Zij maakt ook deel uit van het arrondissementeel

overlegplatform slachtofferhulp die in 2011 4 maal zijn samengekomen en van het welzijnsteam, die 3 maal vergaderd hebben. In 2011 werkten zij door omstandigheden met beperkte mankracht en bleven 3 van de 7 slachtofferbejegenaars over. Zij hebben dit jaar in totaal 74 slachtoffers bejegend5. 10 slachtoffers werden doorverwezen naar slachtofferhulp Brussel en 3 naar het Centrum Algemeen Welzijnswerk (CAW) in het kader van intrafamiliaal geweld. Eind 2011 werd beslist om het huidige slachtofferlokaal te verhuizen naar het nieuwe wijkcommissariaat in Hoeilaart, dat momenteel in opbouw is. Het

vroegere bureel voor slachtofferopvang werd omgebouwd tot Salduz verhoorlokaal. Een nieuw lokaal voor opvang van slachtoffers zal tegen juli 2012

Terug beschikbaar zijn.

5 De leerlingen (2 klassen) van de school Witherendreef (Jezus-Eik) die werden opgevangen na de stormschade aan het schoolgebouw zijn niet in deze cijfers inbegrepen.

Chris Van Eyck Bianca Erik Kim Patrick Dimitri Jana

Reemers Godts Cleynen Vandenbroeck Butaye Massart


Verkeerseducatie Sinds mei 2011 werd dit taakaccent overgeheveld naar de verkeersdienst. Het verkeerseducatieteam organiseert op vraag van de scholen en met de steun van de leden van de verkeersdienst, soms aangevuld met medewerkers van andere diensten, verschillende activiteiten. Tijdens het schooljaar stellen zij regelmatig de fietsbehendigheidspiste op voor de leerlingen van scholen in Overijse en Hoeilaart. Tijdens deze oefeningen kunnen de leerlingen hun vaardigheden testen en wordt hen op een begrijpelijke en vooral praktische manier onderricht gegeven over hoe

men zich veilig in het verkeer moet begeven. Daarnaast verzorgen zij ook verkeerslessen in scholen, doen zij fietscontroles, organiseren ze fietsexamens,… .

hieronder een overzicht van de activiteiten in 2011

Februari: voorstelling verkeersborden (St-Clemens), fietscontrole (Sint Martinus Overijse) Maart: project GITO croes control, fietsbehendigheid, dode hoek, veilig brommen in Markthalle, project “wel jong, niet

gek” (Gito Overijse), voorstelling verkeersborden 4e leerjaar (GBO)

April: voorstelling verkeersborden 4e leerjaar, oversteken 1ste , 2de en 3de leerjaar, fietsbehendigheid en fietscontrole (’t Kasteeltje), acties zone 30 (Witherendreef en Eizer) Mei: fietsexamen (’t Kasteeltje), fietsparcours Bosuil (Jezus-Eik), begeleiding Heurk (school Tombeek), fietsbegeleiding Heurk, behendigheidsparcours (school Jezus-Eik), acties zone 30 (Tombeek en GBO), behendigheidsparcours, oversteken

1ste en 2de leerjaar (St Clemens), fietsbehendigheid + examen Markthalle (GBO), fietsbehendigheid 2de en 3de graad – 5 klassen (Maleizen), fietsbehendigheid 1ste jaar (SMO), acties zone 30 (Jezus Eik, Kasteeltje, Maleizen), oversteken 1ste en 2de leerjaar (Groene Dal), Mobibus (SMO & Gito), kleuters oversteken (Lotharingen), fietsparcours 5de leerjaar en uitleg uitrusting fiets (Groene Dal), fietsexamen (Eizer)

Juni: fietsers leren afdraaien en oversteken 3de en 4de leerjaar (Eizer), fietstocht 5de en 6de leerjaar (Eizer),

behendigheidsparcours (Tombeek) September: kennismaking schoolomgeving 1ste jaars (GITO), uitleg fiets en kruispunt (SMO) begeleiding fietsers Vaalbeek – 3 dagen (SMO), oversteken (SMO) oktober: begeleidingen fietstochten, 2 dagen (GBO)

dec: uitleg in klas (Groene Dal)

Bron: De Serrist, 31 maart 2011.

De politie spendeerde in 2011

572 uren aan verkeerseducatie


Wijkwerking…. samen met ‘partners in veiligheid’ Het realiseren van een grote wijkbetrokkenheid via de wijkinspecteur is in het huidig zonaal politieplan 2009-2012 een belangrijke doelstelling. Ook in 2011 werden blijvend inspanningen geleverd om deze doelstelling waar te kunnen maken.

Een aantal concrete activiteiten: Eind 2011 werden – naar jaarlijkse traditie – 4 bijeenkomsten georganiseerd tussen wijkinspecteurs, burgemeesters en “partners in veiligheid”. Op deze bijeenkomsten krijgen burgers de kans om in overleg te treden met de politie over veiligheidsthema’s en kan er informatie uitgewisseld worden. In 2011 was er een wat andere aanpak dan de jaren voordien. zie persbericht hiernaast.

Elke wijkinspecteur heeft regelmatig contact met zijn/haar ‘partners in veiligheid’ waardoor de bevolking eventuele problemen kan aankaarten, voorstellen kan doen aan de politie, … Alle meldingen worden systematisch opgevolgd. Een uitgangspunt hierbij is dat na elke wijkmelding de wijkinspecteur

binnen de 3 werkdagen eerste stappen onderneemt om een oplossing aan de burger aan te reiken.

Bron: de Serrist 22 dec. 2011


0

100

200

300

400

500

600

2006 2007 2008 2009 2010 2011

342

421

563

387

569

445

evolutie aantal deuropeningen 2006-2011

Wijkwerking - routine

Zoals u kan afleiden uit de tabel hiernaast

merken we voor de gemeente Overijse een daling in het aantal behandelde dossiers en

onderzoeken dat door de wijkwerking wordt uitgevoerd. Deze daling is deels te verklaren door een gewijzigde werkwijze bij de verdere opvolging van dossiers van

snelheidsovertredingen. Daar waar vroeger de wijkinspecteur deze dossiers afhandelde, worden deze sinds 2011 uitgenodigd voor verhoor op het commissariaat. Anderzijds stellen we ook in het algemeen een daling van het aantal kantschriften

vast. Het aantal woonstveranderingen / bevolkingsonderzoeken is een beetje gestegen.

Zoals u kan merken in de grafiek hiernaast is het aantal begeleidingen van deurwaarders bij deuropeningen terug wat gedaald na een forse stijging in 2010.

Bij elke aanvraag tot begeleiding van een deurwaarder wordt een wijkinspecteur ingezet om de veiligheid te waarborgen (cfr artikel 44 Wet Politieambt) . Tot vorig jaar werden ook de deurwaardersexploten opgenomen in deze

statistieken. Deurwaardersexploten zijn officiële akten, die ter kennis moeten gebracht worden. Deze stukken worden sinds mei 2010

door de deurwaarders zelf bezorgd, ook al is betrokkene bij een eerste bezoek van de deurwaarder afwezig. Vroeger werden hiervoor

wijkinspecteurs ingezet.


0

200

400

600

800

1000

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

937 933 898828

761868

740

489583 569 560 525

593663

evolutie dossiers wijkwerking Hoeilaart 2005-2011

kantschriften wijk woonstveranderingen/bevolkingsonderzoeken

Zoals u kan zien in de tabel hiernaast is het

aantal dossiers van woonstveranderingen / bevolkingsonderzoeken in Hoeilaart gestegen en het aantal kantschriften wat gedaald, om

dezelfde reden als hierboven al werd aangehaald.


Wapens De in 2006 vernieuwde wapenwetgeving heeft grondige wijzigingen ondergaan. De bevoegdheid voor het afleveren van een wapenvergunning is

overgeheveld van de lokale korpschefs naar de provinciegouverneurs. Het voorafgaandelijk onderzoek naar de ontvankelijkheid van de aanvraag tot het verkrijgen van een vergunning, met inbegrip van de organisatie van het vereiste theoretische examen, wordt echter door de lokale politie gevoerd.

In 2011 werden 91 adviezen verleend aan de gouverneur van bewoners die een vergunningsaanvraag hebben ingediend.

Verder werden 33 processen-verbaal opgesteld wegens illegaal wapenbezit, al dan niet tegen onbekenden. Een groot aantal van deze dossiers gaat over wapens, die eerder geldig vergund waren maar waarvoor door de eigenaars geen hernieuwing werd aangevraagd binnen de gestelde termijn. Deze wapens werden door onze diensten in beslag genomen en zullen vernietigd worden. Een aantal wapens werden binnengebracht naar aanleiding van overlijdens.

Voor meer informatie in verband met wapens kan u steeds terecht:

op onze website : http://www.lokalepolitie.be/5402/wapens.html op de website van de provincie: http://www.vlaamsbrabant.be/over-de-provincie/veiligheid/wapens/index.jsp.

http://www.lokalepolitie.be/5402/wapens.html

http://www.vlaamsbrabant.be/over-de-provincie/veiligheid/wapens/index.jsp

http://www.vlaamsbrabant.be/over-de-provincie/veiligheid/wapens/index.jsp


44 40 54

784

252665 61 76

120

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2007 2008 2009 2010 2011

evolutie aantal GAS dossiers 2007-2011

Overijse

Hoeilaart

Gemeentelijke administratieve sancties (GAS)

In 2011 werden 37 GAS dossiers opgesteld. Door deze werkwijze kunnen overtredingen op het

politiereglement gesanctioneerd worden met administratieve geldboetes gaande tot 250 EUR. In de meeste gevallen werd er een boete opgelegd. De sterke daling van het aantal GAS dossiers in 2011

heeft alles te maken met de overschakeling naar een andere bestraffingsmethode voor parkeerovertredingen. Sinds 2011 worden deze inbreuken bestraft met een gemeentelijke belasting en niet langer via GAS, wat in 2010 wel het geval

was. zie tabel pag. 30 (deel 5. verkeer). Dit verklaart dan ook de spectaculaire cijfers in 2010.

Nochtans moeten we vaststellen dat, indien we de parkeerovertredingen buiten beschouwing laten, het aantal GAS dossiers toch gedaald is, in vergelijking met de jaren voordien. De meeste vastgestelde overtredingen van het

politiereglement gaan over: loslopende honden,

overhangende takken, vuur/rookhinder, onderhoud van eigendom,… Op te merken in deze materie is dat de

wijkinspecteur in eerste instantie zal proberen om bemiddelend op te treden, vanuit een gemeenschapsgerichte houding. Enkel indien bemiddeling geen uitweg biedt, zal een GAS dossier opgestart worden.


7. Toezicht en ordehandhaving Ordediensten binnen en buiten de politiezone

In 2011 werden 634 uren besteed aan federale opdrachten in het kader van een dwingende richtlijn. In het kader van bovenlokale samenwerking werden

353 uren besteed aan bewakingsopdrachten in het justitiepaleis (art. 23 Wet Politieambt).

Zoals u kan merken in de tabel hierboven is er terug een daling te merken van het aantal uren gespendeerd aan bovenlokale ordediensten in 2011, na een stijging in 2010 wegens het Belgisch Voorzitterschap van de Europese Unie, waarvoor extra steun werd gevraagd.

In 2011 werden 2.326 uren gepresteerd aan

lokale ordediensten. Dit is een lichte daling in vergelijking met 2010.

Deze uren worden vooral ingevuld met activiteiten als: De Gordel, de scholengordel, de Druivenfeesten in Hoeilaart en Overijse, wielerwedstrijden, …. De dagelijkse inzet van politie aan de scholen wordt sinds 2008 niet meer onder deze rubriek geregistreerd (ong. 1.000 uren op jaarbasis).

3096 3207

2249 24122643

2326

1057 1230890

673

1418987

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2006 2007 2008 2009 2010 2011

evolutie ingezette capaciteit voor handhaving openbare orde (bron: Get)

lokale ordediensten bovenlokale ordediensten


0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

5854

4832

54585814

6033 58295336

4247

52714907 5006

5709 5687 54815235

3992

evolutie gerechtelijke briefwisseling (kantschriften)

gerechtelijk in gerechtelijk uit

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

2943 3080 2815 3085 3306 3198 3326 3115 3183

1589 14923906

7641 7408100431082211118

15715

evolutie aanvankelijke PV's

Aanvankelijke PV ’s (verkeersinbreuken)

Aanvankelijke PV’s: gerechtelijk + verkeersongevallen

8. Interne bedrijfsvoering verwerking gerechtelijke dossiers

Het aantal stukken gerechtelijke briefwisseling (kantschriften of onderzoeksopdrachten van gerechtelijke overheden) zet zijn dalende van de

laatste jaren verder zoals u kan zien in de grafiek hiernaast.

Deze daling heeft deels te maken met een gewijzigde werkwijze voor het strafregister. Deze dossiers worden sinds april 2010 niet langer door politie, maar door de gemeente beheerd. De daling heeft anderzijds ook te maken met een gewijzigde werkmethode binnen het Parket,

waardoor er meer dossiers lokaal in de politiezone

bewaard en beheerd worden (zie verder: APO dossiers).

We stellen net als vorige jaren een verdere stijging vast van het

aantal aanvankelijke processen-verbaal voor verkeersinbreuken. Dit jaar is de stijging wel zeer uitgesproken! Deze is te verklaren door het hoger aantal snelheidscontroles en daardoor ook meer overtredingen en PV’s voor snelheidsovertredingen.

Het aantal processen verbaal in het gerechtelijk domein blijft eerder constant. In totaal werden bijna 19.000 aanvankelijke processen-verbaal opgesteld, zoals u kan merken in de tabel hiernaast.

Daarnaast werden in 2011 meer dan 5.000 navolgende PV’s opgesteld.


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

1254 1337 1278978 953 1014 1045

1307

1760 1545 1785

1772 17942031 1871

1711

3194

125

evolutie aantal dossiers APO-VPV

VPV VO - sinds 01/09/2009

VPV - gerechtelijk (vereenvoudigd proces-verbaal)

APO dossiers (ambtshalve politioneel onderzoek)

Het aantal APO (Ambtshalve Politioneel Onderzoek) dossiers, dit zijn dossiers die ambtshalve door de politie onderzocht worden en die binnen de 4 maanden worden overgemaakt aan de procureur des Konings, die hierin een eindbeslissing neemt, is gestegen in vergelijking met 2010.

Dit zal vermoedelijk te maken hebben met feit dat de diefstallen in woning sinds 2011 niet meer als VPV maar als APO dossier worden behandeld. Het aantal VPV dossiers (Vereenvoudigd Proces-Verbaal) is dan ook een beetje gedaald. Een VPV wordt opgesteld voor bepaalde feiten op basis van een limitatieve lijst uitgaande van

het parket waarin geen verder onderzoek kan verricht worden bij gebrek aan de nodige gegevens. Deze dossiers blijven in de

politiezone en worden niet aan het parket overgemaakt. Een nieuwe categorie PV sedert eind 2009 is het vereenvoudigd proces- verbaal inzake verkeer. Dit type PV wordt opgesteld bij een verkeersongeval met enkel stoffelijke

schade. Randopmerking: de cijfers van de APO en VPV dossiers zitten ook vervat in de bovenstaande tabel - aanvankelijke PV’s gerechtelijk.


Communiceren met de burger Communiceren met onze omgeving, onze partners, de bevolking, … is belangrijk. Immers niet alleen politie draagt bij aan veiligheid, maar iedereen kan een stukje bijdragen tot een leefbare en veilige omgeving…. en informatie delen is dan ook één van de manieren om onze omgeving de nodige aandacht te vestigen op een aantal zaken over veiligheid en leefbaarheid die ons allen aanbelangen. Verspreiding “nieuwsbrief”

Sedert maart 2005 is de politiezone gestart met de verspreiding van een nieuwsbrief of nieuwsflash. Met dit initiatief trachten we enerzijds de informatieverstrekking en betrokkenheid van de bevolking met de lokale politie te verhogen maar anderzijds door een vorm van “partnerschap” een hogere oplossingsgraad bij misdrijven te bereiken. Abonneren kan eenvoudig en gratis via onze website:

www.politiedruivenstreek.be. Men kan als burger meteen reageren indien bepaalde informatie

bijvoorbeeld een onderzoek zou kunnen verder helpen of de veiligheid in de buurt kan verbeteren (bv. als getuige van feiten van diefstal, verkeersongeval).

In 2011 werden in totaal 166 nieuwsbrieven uitgestuurd aan 447 geabonneerden (status eind 2011). In 2011 abonneerden een 50-tal nieuwe geïnteresseerden zich op onze nieuwsbrief.

Artikels in gemeentelijke infobladen

Bij elke uitgave van de gemeentelijke infobladen de “Overijsenaar” (2 maandelijks) en “Hier Hoeilaart” (maandelijks) trachten we de bevolking informatie mee te geven en / of te sensibiliseren over actuele politiethema‘s. In 2011 werden 19 onderwerpen aangeleverd door en over de politie in De Overijsenaar en 22 artikels in “Hier Hoeilaart”.

Ook via “De Serrist” is er wekelijks berichtgeving van de politie terug te vinden. Hoofdzakelijk betreft dit een overzicht van feiten van de afgelopen week (diefstallen, ongevallen, …) en worden resultaten van controle-acties

vermeld.

http://www.politiedruivenstreek.be/


Police on web” Sedert 2007 kunnen klachten 24u op 24u neergelegd worden, bij de burger thuis of via eender welke PC met een internetverbinding (bibliotheek, enz.) en dit voor een

welbepaald aantal feiten. De elektronisch geregistreerde klachten worden naar de politie verstuurd die deze zal behandelen als een volwaardige klacht. In 2011 werden slechts 9 klachten geregistreerd via het e-loket: het aantal elektronisch aangegeven klachten blijft zeer laag. Daarnaast werden in 2011 52 aanvragen voor afwezigheidstoezicht ingediend

via het loket: dit aantal is bijna een verdubbeling in vergelijking met het jaar voordien.

2de uitgave politiekrant In juni 2011 gaf de politiezone na een eerste editie in het voorjaar 2010, voor de tweede maal een krantje uit dat in elke brievenbus in Overijse en Hoeilaart is beland. Onze inwoners vonden er informatie en cijfers terug over de politiewerking in 2010, vernieuwingen in de wijkwerking, een actuele wijkkaart, info over preventie van

inbraken, … . Met deze uitgave proberen we onze inwoners nog beter te informeren, zonder diegenen die niet over internet beschikken, uit het oog te verliezen. Ook deze keer organiseerden we via onze website een korte bevraging om te peilen naar de meningen over onze krant. De meningen waren positief en we doen ons

best om onze inwoners, vermoedelijk in het najaar van 2012 opnieuw een politiekrant te bezorgen.


Communiceren met collega’s Binnen de politiezone wordt een directiecomité gevormd door: - korpschef HCP John Van Erck; - gerechtelijk coördinator CP Patrick Jacquemyn;

- bestuurlijk coördinator CP Christian Michiels; - coördinator zonaal informatiebureau CP Dirk Decafmeyer; - coördinator APO CP Lena Lecossois - CP ZIB – CP Francis Vanderpas; - coördinator intern beleid en beheer ADV Seppe Vlaeminck; - beleidsmedewerker ADV Iris Rubbens.

Tijdens dit overlegmoment wordt een evaluatie gemaakt van de werking gedurende de voorbije weken en de planning bekeken voor de komende

weken. Anderzijds worden hier directie-overschrijdende thema’s en dossiers besproken, afspraken gemaakt in verband met de interne taakverdeling, beslissingen genomen op organisatorisch / beleidsmatig niveau. De leden zijn in 2011 gemiddeld 1 x per maand samengekomen.

In 2011 hebben 4 VIP vergaderingen plaatsgevonden (VIP staat voor ‘vorming en informatie personeel’). Aan deze vergaderingen nemen in principe alle medewerkers deel in 2 groepen zodat iedereen de kans krijgt tot deelname. Deze overlegmomenten worden gecombineerd met interne

vorming. Daarnaast hebben alle leidinggevenden 3 maal samen aan tafel gezeten voor een overleg leidinggevenden. In 2011 werden ook meerdere malen ‘thematische’ overlegmomenten ingebouwd bv. over de dienstplanning en de voorbereidingen voor toepassing van de nieuwe “Salduz wet”6 vanaf 1 januari 2012.

Verzameling “richtlijnen” Eén van de verwezenlijkingen van de werkgroep interne communicatie in 2009 is het samenvoegen van alle interne nota’s in een bestand ‘richtlijnen’. In 2011 werden 37 nieuwe richtlijnen opgesteld die de vorm aannemen van een korpsnota, dienstnota of een werkinstructie. Daarnaast werden ook 17 richtlijnen herzien op actualiteit en eventueel bijgeschaafd. Alle richtlijnen worden verzameld op het intranet en worden systematisch toegelicht tijdens

het VIP-overleg.

Teambuilding & Vriendenkring

Ook in 2011 werden regelmatig “activiteiten” georganiseerd door en voor medewerkers om de teamgeest wat te versterken. Naar jaarlijkse traditie werd de ingang van het nieuwe jaar gevierd met een receptie, gevolgd door een korpsmaaltijd, georganiseerd door de vriendenkring van de politiezone.

De vriendenkring organiseert of ondersteunt ‘sociale’ activiteiten binnen het korps.

6 Salduz verwijst naar het arrest Salduz / Turkije van het Europees Hof voor de Rechten van de Mens dat betrekking heeft op rechtsbijstand voor het eerste (politie)verhoor van een verdachte.


Elke medewerker kan een initiatief voorstellen. Een kleine afvaardiging van organisatoren van bepaalde activiteiten beoordelen of een activiteit al dan niet in aanmerking komt voor financiële steun en bepalen nadien ook de bijdrage van sponsoring. Het ‘adviescomité’ bestaat uit: Karin De Wandeler, Johan Smits, Johan Stallaert, Pieter Holemans en Erik De Clerck.

Het is de taak van de coördinator van een activiteit om de nodige helpers te verzamelen om de activiteit in goede banen te leiden. Deze kan terugvallen op gans het korps. Ook onze gepensioneerde medewerkers zijn welkom bij een aantal van deze initiatieven.

Bestuur Karin De Wandeler – aanspreekpunt Johan Smits – penningmeester

Overzicht “gesponsorde activiteiten in 2011”

- Nieuwjaarsdiner; - Paaseieren voor personeel (21/04/2011); - Fietstocht (26/05/2011); - Beachvolleybal Tropiscale (09/06/2011);

- Walibi (10/06/2011); - Wandeling Ardennen (Achouffe); - Sinterklaas: snoep + fruit (06/12/2011); - Kouterhof Hoegaarden: sponsoring etentje na de teambuilding (15/12/2011); - 6 X cadeau voor geboorte; - 4 x kroon gekocht voor overlijden.


Personeel Een nieuw organogram werd in 2011 officieel, zie ook pag. 7.

Verhouding operationeel – administratief personeel Sinds de laatste kaderwijziging (2011) voorziet het kader 14,5 plaatsen (vroeger 13 plaatsen: het onderhoudspersoneel wordt vanaf nu opgenomen in het kader) voor administratieve medewerkers en 66 plaatsen voor operationele medewerkers.

Op 31/12/2011 bereikten we een calogiseringsgraad van 18 %. Hiermee bevinden we ons binnen de vooropgestelde marges om te evolueren tussen 16 % tot 20 %.

Operationeel personeel (situatie op 31/12/2011)

Graad Organiek kader Aanwezig (aantal personen)

Capaciteit (VTE)

Hoofdcommissaris 1 1 1

Commissaris 3 5 5

Hoofdinspecteur 13 10 9, 8

Inspecteur 43 30 +10 gedetacheerden 39,8

Agent 6 5 5

SUBTOTAAL 66 61 60,6

Administratief en logistiek personeel (situatie op 31/12/2011)

Niveau Organiek kader Aanwezig

(aantal personen)

Capaciteit (VTE)

A 2 2 1,8

B 3 2 1,8

C 7 97 8,2

D 2,5 3 2,4

SUBTOTAAL 14,5 16 14,2

ALGEMEEN TOTAAL

80,5

77

74,8

7 Waarvan 2 calog medewerkers niveau C – buiten kader: 1 vervanging van deeltijds werkenden (4/5) en 1 tijdelijk contract in het kader van verkeersveiligheidsfonds


Leeftijd

Gelijke kansenbeleid Op 31 december 2011 was 70 % van onze medewerkers

mannen. Indien we enkel de groep administratieve medewerkers (calog) bekijken is deze verhouding anders: 56% zijn vrouwen. Binnen de groep operationele medewerkers tellen we 77 % mannelijke medewerkers.

De gemiddelde leeftijd van het personeel bedraagt op 31/12/2011 41 jaar, dit is 2 jaar ouder dan het jaar voordien.


Personeelsverloop in 2011

- 3 inspecteurs verlieten het korps via mobiliteit. 1 inspecteur verliet het korps om sociale promotie te maken (opleiding tot middenkader). 2

inspecteurs werden aangeworven in 2011: Nico Spitaels en Joris Hautekiet. Er werd bovendien 1 agent van politie aangeworven: Els Bollaerts. - In totaal werden in de loop van 2011 8 nieuwe inspecteurs gedetacheerd vanuit de federale politie (DAR) naar onze politiezone. 7 gedetacheerde

inspecteurs verlieten in de loop van het jaar het korps via mobiliteit – op 31 december 2011 had de politiezone 10 gedetacheerde inspecteurs in

dienst. - Administratief kader: 2 administratieve medewerkers zijn uit dienst getreden in 2011. Er werden in 2011 ook 2 administratieve medewerkers

aangenomen: Peter Belmans (consulent ICT) en Robert Goossens (onderhoud).

Stages – administratie & ondersteuning - Vicky De Groof, stagiaire 3de bachelor criminologische wetenschappen van de V.U.Brussel was enkele weken op stage en voerde een onderzoek over

dienstplanningen. Zij maakte een analyse van 3 verschillende soorten dienstplanning. Na haar bevindingen werden concrete stappen gezet om een

nieuw planningsysteem uit te werken, wat eind 2011 een feit werd.

- Tatiana Gajdosova, stagiaire 3de bachelor criminologische wetenschappen van de KUleuven liep stage in de periode februari-april en spitste haar

onderzoek toe op de operationele informatiedoorstroming en communicatie.

Rekrutering

De politiezone blijft voortdurend inspanningen leveren om mogelijke werknemers aan te trekken.

Op 19 december 2011 organiseerde de politiezone in samenwerking met de rekruteringsdienst van de federale politie een informatie-avond voor

kandidaat agenten. Een 10 tal geïnteresseerden kwam luisteren naar het aanbod.


0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

2008 2009 2010 2011

9,2% 8,9%

3,2%3,6%

5,0%

9,1%

4,3% 4,2%

afwezigheidsgraad om medische redenen

Ops Calog

Afwezigheden

Bron cijfers: personeelsdienst

We merken in 2011 terug een lichte stijging van de afwezigheidsgraad om medische redenen in de groep operationelen en een lichte daling bij het calog personeel.

In 2011 werden 13 arbeidsongevallen vastgesteld met in totaal 934 uren of 123 dagen afwezigheid tot gevolg (een gemiddelde van 9,5 dagen werkonbekwaamheid per ongeval). Bron: Het Laatste Nieuws, 8 april 2011


27%

30%

19%

15%9%

aantal dagen ziekte (%) 2010

0 1-5 6-10 11-20 20+

27%

38%

13%

11%11%

aantal dagen ziekte (%) 2011

0 1-5 6-10 11-20 20+

27 % van onze medewerkers is in 2011 niet ziek geweest (idem in 2010). 38 % van de medewerkers is tussen 1 en 5 dagen ziek geweest en alle andere medewerkers (35%) zijn meer dan 5 dagen ziek geweest.

Uit deze taartdiagrammen merken we – algemeen gesteld- een daling in de langere ziekteperiodes in vergelijking met 2010, met uitzondering in de groep + 20 dagen, waar het aantal met 2% stijgt (van 9 naar 11%). Op individueel niveau werden gelijklopende Bradford scores 8 vastgesteld als vorig jaar. In totaal bevond 18,5 % van de scores zich boven de 100

(in 2010 was dit 19%, in 2009 was dit nog 26 %, in 2008 14 %).

8 De Bradfordfactor neemt naast de ziekteduur ook de frequentie in beschouwing (het aantal keer dat iemand op 1 jaar ziek is). De berekening is als volgt: frequentie2 x aantal ziektedagen op jaarbasis. Deze factor drukt de mate uit waarin de organisatie verstoord werd door frequent absenteïsme. Een Bradford-factor lager dan 100 is wenselijk.


0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2007 2008 2009 2010 2011

38434089

4359

3586

2200

15831785 1721

19151744

evolutie opleidingscapaciteit 2007-2011

vorming training geweldsbeheersing

Opleiding In 2011 werden in totaal 3.944 uren - of omgerekend - 519 dagen besteed aan diverse opleidingen, studiedagen, … .

Dit bedraagt 3,4 % op een totale netto-capaciteit van 115.889 uren. Zoals u kan opmaken uit de tabel hieronder werden in 2011 wat minder uren besteed aan opleiding in vergelijking met 2010. Op te merken is dat bepaalde langdurige functionele vormingen het totaalbeeld van de spreiding van opleidingscapaciteit op jaarbasis sterk beïnvloeden. In 2011 waren er minder langdurige (functionele) opleidingen in vergelijking met de jaren voordien.

Het voorziene opleidingsbudget in de begroting 2011 was 10.000 EUR. Daarvan werd 6.817,65 EUR aangewend voor opleidingen in 2011.

Vormingen die in 2011 de grootste capaciteit innamen: - ISLP functioneel beheer (336u – 2 personen);

- Drugs in het verkeer (320u – 20 personen) - Salduz –eindgebruiker (165u – 55 personen)

- Salduz (64u – 8 personen) - Technopreventie basisvorming (88u) - Slachtofferbejegening (80u - 2 personen) - De toekomst is aan de 3D managers (68u – 17 personen) - Bedrijfseerstehulpverlener (48u -2 personen)

- Contactambtenaren (48u – 2 personen) - Computercriminaliteit (48u – 3 personen) - WPA opfrissing (48u – 6 personen)


Capaciteit

Via een tijdsregistratiesysteem meten we de spreiding van capaciteit over verschillende processen en activiteiten.

Als we de spreiding van capaciteit bekijken merken we

dat 64,5 % (bijna 1/3) van onze netto-capaciteit wordt besteed aan primaire processen, 10 % aan secundaire processen en 25,5 % aan ondersteunende processen. Deze verdeling loopt gelijk met het jaar voordien. Onder primaire processen situeren zich hoofdzakelijk

de basisfunctionaliteiten van het politiewerk: wijkwerking, onthaal, recherche, interventie, verkeer, …. Onder secundaire processen worden volgende

activiteiten geregistreerd: beheer APO dossiers, de activiteiten van de preventiedienst, beheer van

wapenvergunningen en de beleidsvrije ruimte voor de aanpak van prioriteiten in het zonaal politieplan, zoals de overlastpatrouilles. Onder besturings- en ondersteuningsprocessen worden geregistreerd: beleidswerk, logistiek en financieel beheer, gerechtelijke en algemene administratie,

technisch en functioneel beheer, personeelsbeheer, ICT, planning, vattingen van ISLP gegevens, onderhoud, dienstplanning, opleidingen, .... Een meer gedetailleerde spreiding van deze capaciteit ziet u in het taartdiagram op de volgende pagina.

Zoals u kan merken in bovenstaande grafiek: politiemedewerkers worden hoofdzakelijk ingezet in de primaire en secundaire processen. Administratieve medewerkers werken vooral in de ondersteunende en besturingsprocessen.

De tijd doorgebracht aan primaire processen door administratieve medewerkers

situeert zit hoofdzakelijk in de rubriek “onthaal”: calog medewerkers worden op het hoofdcommissariaat ingezet voor het onthalen van burgers. In de secundaire processen zijn calog medewerkers actief in het domein ‘preventie’ (technopreventief advies en fietsgraveren).

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

primair proces secundair proces ondersteuning enbesturing

4492534

17685

70086

11498

11594

verdeling netto-capaciteit calog - ops 2011 (bron:Get)

calog operationeel


64%11%

25%

Spreiding netto-capaciteit 2011

primair proces secundair proces

ondersteuning en besturing

11%

25%

9%7%

1%2%

9%

2%

9%

25%

spreiding netto-capaciteit 2011 - activiteiten

onthaal interventie wijkwerking

recherche apo lokale ordehandhaving

projecten /acties andere verkeer

ondersteuning/besturing

De spreiding van de totale nettocapaciteit over de verschillende processen en activiteiten is als volgt verdeeld:

Een paar vaststellingen voor 2011: -de totale beschikbare netto-capaciteit ligt een stukje lager dan vorig jaar 115.889 uren (in 2010: 119.533 uren, in 2009: 114.971 uren). Deze schommelingen kunnen te maken hebben met een hoger aantal niet ingevulde vacatures in vergelijking met het jaar voordien of met deeltijdse tewerkstelling, die deze beschikbare capaciteit beïnvloeden (vb. deeltijdse tewerkstelling wegens zwangerschap, na arbeidsongeval,…).

Er zijn geen opvallende verschuivingen in de spreiding van de capaciteit over de verschillende activiteiten in vergelijking met het jaar voordien.

De rubriek “andere” omvat een aantal specifiek afgebakende activiteiten met lage capaciteit: slachtofferhulp, jeugd en gezin, technopreventieve adviesverlening, federale opdrachten (in kader van dwingende richtlijn), wapenvergunningen,…


17%

46%

37%

samenstelling overdrachten 2011

Hoeilaart Overijse Federale en andere toelagen

Financiële middelen Overdrachten De overdrachten zijn de belangrijkste inkomstenbron voor de politiezone. Deze ontvangsten komen enerzijds van de federale overheden en anderzijds van de lokale overheid. De federale toelage die in 2011 wordt uitgekeerd bedraagt in totaal 1.945.895 EUR en is samengesteld uit zeven onderdelen, namelijk de federale

basistoelage, de sociale toelage I en II, de toelage uitrusting en handhaving openbare orde, de bijkomende federale basistoelage, de toelage uit het verkeersveiligheidsfonds en de vergoeding van het door ons gedetacheerd personeel. Daarnaast ontvangt de politiezone nog een Gesco toelage voor de gesubsidieerde contractuelen (Vlaamse overheid) en een vergoeding voor kleine schade vanwege ondernemingen en gezinnen. De gemeentelijke toelagen vormen het sluitstuk van de begroting en zorgen op die manier voor evenwicht tussen de ontvangsten en uitgaven in zowel

gewone als buitengewone dienst.

De toelagen van de twee gemeenten worden verdeeld volgens een verdeelsleutel vastgelegd in een Koninklijk Besluit.

Dat betekent:

- voor Hoeilaart : 27.83 % = 950.210 EUR

- voor Overijse : 72.17 % = 2.464.127 EUR - federale en andere toelagen = 1.988.665 EUR


Uitgaven

De gewone uitgaven worden ingedeeld in vier economische groepen: personeelsuitgaven, werkingskosten,

overdrachten en schulduitgaven. Zoals u kan merken in de tabel hieronder vertegenwoordigen de

personeelskosten het grootste aandeel in de totale gewone uitgaven, namelijk 80,05 %.

Bron: De Serrist, sept 2011

De buitengewone investeringen die voorzien zijn:

VOORZIENE GEWONE UITGAVEN 2011 %

Personeel

Werkingskosten

Overdrachten

Schuld

4.408.492,00

975.698,00

40.950,00

81.894,00

80,05

17,72

0,74

1,49

TOTAAL 5.507.034,00 100,00

VOORZIENE INVESTERINGEN 2011 BEDRAG UITGEVOERDE INVESTERINGEN 2011 BEDRAG

Aankoop van bureaumeubilair

10.000 EUR 12 bureaustoelen, kleerkasten, ICT meubel 9.941,09 EUR

Aankoop van informaticamaterieel 28.000 EUR Harde schijven, licenties virtual server, upgrade archipol,

kleurenprinter, 3 UPS (batterij voor stroomonderbreking serverlokaal)

27.654,5 EUR

Aankoop van exploitatiematerieel 48.000 EUR Aanpassingen elektriciteitsnetwerk (serverlokaal), apparatuur uitlezen gsm’s, uitbreiding FIT station (vingerafdrukken), airco vergaderzaal

38.230,55 EUR

Aankoop van voertuigen 27.000 EUR Overname combi , aankoop nieuw voertuig (Volkswagen Polo)

26.326,73 EUR

TOTAAL 113.000 EUR 102.152,87 EUR


Klachten & felicitaties Het registeren van externe klachten werd sedert 2006 in plaats gesteld. Daarbij aansluitend werd eind 2006 gewerkt aan een gelijkaardig systeem voor het registreren van felicitaties. Sedert 2007 worden deze systematisch opgevolgd.

Dit houdt onder meer in dat: - feedback wordt gegeven aan het politiecollege

via de maandelijkse verantwoording; - de betrokken medewerkers en eventuele

anderen worden ingelicht;

- een kopie van het betrokken document (brief of registratiefiche) wordt bewaard in het persoonlijk dossier.

In 2011 werden 24 externe klachten genoteerd. Het betreft klachten van burgers tegen personeelsleden van de politie. Naar aanleiding

van elke klacht wordt een intern onderzoek opgestart, dat kan aanleiding geven tot interne bijsturingen. In 2011 werden geen tuchtmaatregelen opgelegd.

In totaal werden in 2011 12 felicitaties genoteerd. Ook deze worden systematisch opgevolgd via kennisgeving aan de betrokken medewerkers, opname in het persoonlijk dossier en eventueel vermelding op de briefing of ander overlegmoment.


Welzijn op het werk

Syndicaal overleg BOC 21 en Comité van preventie en bescherming op het werk

In 2011 hebben 3 vergaderingen van het basisoverlegcomité en het comité van preventie en bescherming op het werk plaatsgevonden. Alle verslaggeving van deze vergaderingen is voor alle medewerkers terug te vinden op het intranet.

Vertrouwenspersoon

Er werden in 2011 geen formele klachtendossiers opgestart. Wel heeft de interne vertrouwenspersoon hoofdinspecteur Chris Van Eyck 9 keer

collega’s ontvangen voor informele gespreksmomenten, waarbij ze advies geeft en eventueel bemiddelend optreedt tussen medewerkers.

Bevorderen van preventie en welzijn op het werk

In oktober 2004 werd een beleidsverklaring inzake “welzijn op het werk” ondertekend door de politiezone met het doel geleidelijk aan op

structurele wijze een welzijnsbeleid uit te bouwen in eerste instantie gericht op het vermijden van incidenten, schade, ongevallen en letsels. Een aantal actiepunten worden jaarlijks in afspraak met de gemeenschappelijke preventiedienst van de intercommunale Haviland weerhouden.

In 2011 werden onder meer volgende actiepunten gerealiseerd: - brandveiligheid: periodiek nazicht brandblussers / haspels, herstel branddeur kelder en archief, pictogrammen brandblusser en branddeken werden

opnieuw aangebracht - aanpassing systeem luchtverversing - aanpassing bewaarsystemen voor poetsproducten - uitbreiding elektrische installaties serverlokaal

- herstelling automatische schuifpoort - herstel defecte ramen - ergonomisch meubel / pc cellencomplex (om vingerafdrukken te nemen) - veiligheid bestuurders motorfietsen conform nieuw KB - aanpassing werkpostfiches - uitrusting dienstvoertuigen (andere dan interventie)

- stickertjes combi i.v.m. afdraaien - Opleiding 2 personen bedrijfseerstehulpverlening - 39 nieuwe veiligheidsholsters (interventie en recherche)

- 12 nieuwe ergonomische bureaustoelen (interventie) - Nieuwe kleerkasten vrouwenkleedkamer

Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties bij dit jaaroverzicht?

Contactpersoon: Iris Rubbens, beleidsmedewerker Tel: 02 769 69 30 - fax: 02 769 69 48 e-mail: [email protected]



Bijlage 1 overzicht e-mail-adressen

Functie / dienst Aanspreekpunt e-mail-adres

Algemeen PZ [email protected]

Korpschef

HCP John Van Erck [email protected]

Bestuurlijk coördinator (BECOR) CP Christian Michiels

[email protected]

Gerechtelijk coördinator (GECOR)

CP Patrick Jacquemyn [email protected]

Coördinator zonaal informatie bureau

CP Dirk Decafmeyer [email protected]

APO Coördinator

CP Lena Leçossois [email protected]

Coördinator intern beleid en beheer ADV Seppe Vlaeminck [email protected]

Beleidsmedewerker ADV Iris Rubbens [email protected]

Secretaris Politieraad & Politiecollege

ASS Bea Mommaerts [email protected]

Logistieke steun Preventie

ASS Johan Smits / Marc Debuyst [email protected] [email protected]

Lokale recherche CP Patrick Jacquemyn [email protected]

Personeelsdienst / HRM / rekrutering

CLT Karin De Wandeler [email protected] [email protected]

Wapenvergunningen HINP Marc Langsberg [email protected]

Slachtofferbejegening

HINP Chris Van Eyck [email protected]

Informatica

CLT Peter Belmans [email protected]

Bijzonder rekenplichtige

Bob Vanfraechem [email protected]




















Bijlage 2

Lijst met afkortingen ANPR Automatic numberplate recognition APO Ambtshalve Politioneel Onderzoek BOC Basisoverlegcomité BECOR Bestuurlijk coördinator

CALOG Statutair of contractueel adm. en technisch

personeel

CP Commissaris van politie GAS Gemeentelijke Administratieve Sancties GBO Gemeentelijke Basisschool Overijse GECOR Gerechtelijk coördinator

GPI Geïntegreerde politie – police intégré HCP Hoofdcommissaris van politie HINP Hoofdinspecteur HR Human Resources OBP Officier van Bestuurlijke politie

OGP Officier Gerechtelijke Politie PdK Procureur des Konings

PV Proces-verbaal PZ Politiezone SMO Sint-Martinus Overijse TPA Technopreventief advies VTE Voltijds equivalent WIRECH Wijk - recherche WGP Wet op de geïntegreerde politiediensten

ZIB Zonaal informatiebureau ZPP Zonaal Politieplan ZVP Zonaal Veiligheidsplan

JAAROVERZICHT 2011 - Telenetusers.telenet.be/PZ5402/JAARVERSLAG2011.pdf · 2012-11-30 ·...

Documents

Transcript of JAAROVERZICHT 2011 - Telenetusers.telenet.be/PZ5402/JAARVERSLAG2011.pdf · 2012-11-30 ·...