Introductiebijeenkomsten ‘PvB Instelling’: zesde en zevende groep deelnemers met regelruimte

17
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots Thema persoonsvolgende bekostiging Subthema: binnen de instelling groep 1

Transcript of Introductiebijeenkomsten ‘PvB Instelling’: zesde en zevende groep deelnemers met regelruimte

IntroductiebijeenkomstWaardigheid & trotsThema persoonsvolgende bekostigingSubthema: binnen de instelling groep 1

Programma

1. Korte voorstelronde2. Doelstellingen W&T (interview met VWS)3. Ondersteuningsstructuur (toelichting thema

coördinator)4. Inhoud van de plannen5. Wat gaan we samen als themagroep doen? 5. Proces en afspraken6. Afsluiting

www.waardigheidentrots.nl

Doelstelling W&T

In gesprek met VWS

www.waardigheidentrots.nl

Doelstellingen W&T

1. Ruimte geven: verpleeghuizen best practice laten worden

2. Leren: voorbeeld voor anderen

3. Beleidsvormend: belemmeringen wegnemen, prikkels aanbrengen, bijdragen aan kwaliteitskader

4. Aan Nederland laten zien dat er wel

degelijk goede zorg wordt geleverd

www.waardigheidentrots.nl

Reis afgelegd: avontuur begint nu pas echt

www.waardigheidentrots.nl

•10 feb: Uitbrengen plan ‘Waardigheid en Trots’ •20 mrt: Vaststelling plan ‘200’ in Taskforce W&T•11 mei: Uitnodiging staatssecretaris deelname aan veld•13 mei: Actiz voorlichtingsbijeenkomst•19 mei: Taskforce voorlichtingsbijeenkomst•19 juni: Inzenden voorstellen door zorgaanbieders•3 juli: Presentatie voorstellen •21 juli: Duidelijkheid aan veld gegeven wie doet er mee•In aug: Uitwerking ‘mandjes’ regelruimte•11/15 spt: Bespreken ‘mandjes’ met zorgaanbieders •In spt: Startbijeenkomsten zorgaanbieders die geen

regelruimte vragen•In oct: Brieven maken voor zorgaanbieders en stakeholders•2 nov: Brieven verstuurd en startbijeenkomst

Tussenstand juli 2016

Tussenstand na een half jaar:

Voor de zomervakantie 2016 een tussenbalans opmaken waar we op dat moment staan en wat we bereikt hebben. Daarin zullen we met jullie bezien of aanpassingen, bijvoorbeeld tav regelruimte, binnen het programma nodig zijn.’

www.waardigheidentrots.nl

3. Ondersteuningsstructuur

Toelichting door thema coördinator

www.waardigheidentrots.nl

www.waardigheidentrots.nl

Wat gaat een TC voor u doen?

Per instelling:• Periodieke bezoeken per jaar af te leggen aan elke locatie.• Ondersteuning waar nodig om de gewenste resultaten intern

en extern te kunnen bereiken.• Vraagbaak en meedenker voor aanbieder• Externe weerstand weghalen indien noodzakelijk (evt ism met

VWS)• De bestuurders op vaste momenten spreken.

www.waardigheidentrots.nl

Wat gaat een TC voor u doen?

Per themagroep:• Het communiceren van de bereikte resultaten.• Het organiseren en begeleiden van groepsbijeenkomsten.

• Onderlinge uitwisseling tot stand brengen.

www.waardigheidentrots.nl

Wie is mijn aanspreekpunt?

• Elke aanbieder ontvangt per thema een thema-coordinator.

• Sommige aanbieders hebben meer dan twee thema’s.

• Twee thema coördinatoren per aanbieder (max).

• Eerste gesprek bestuurder en projectleider met een TC of twee TC’s

wordt op korte termijn gepland (of is al gepland).

• Samen wordt vastgesteld hoe de (individuele ) facilitering vorm te

geven.

• Wordt afgesproken in gesprek wie vaste aanspreekpunt is.

• Trajectduur 2 jaarwww.waardigheidentrots.nl

4. Inhoud plannen

www.waardigheidentrots.nl

4. Inhoud plannen

Korte presentatie plan per instelling:

Wat bereiken: welk probleem wil je oplossen?

Wat bijzonder? Wat halen vs. wat brengen?

www.waardigheidentrots.nl

5. Wat gaan we als groep samen doen?

www.waardigheidentrots.nl

• Rode draad: welke thema’s onderscheiden we?

• Hoe organiseren we dit als groep: • Wat in subgroepen, wat samen?

• In subgroepjes eerste vervolgverkenning:• Trekker? Stappen? Wie wanneer wat?• Plenair kort rondje resultaten/ afspraken.

Afsluiting

www.waardigheidentrots.nl