Implementatie
-
Upload
pynter -
Category
Healthcare
-
view
81 -
download
0
Transcript of Implementatie
Implementatien.a.v. het model van Rubens (2013)
Leiderschap & strategie• De visie van de leidinggevende is belangrijk
• Maar de deelname ook: wordt de manager ook actief op Pynter of is het eigenlijk met name bedoeld voor de medewerker?
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Mensen & cultuur• Focus niet teveel op de mensen die anti-technologie zijn maar laat de
IT-fanaten ook niet te dominant worden
• Maak je bij de implementatie weerbaar tegen weerstand, dus ondersteun en ontzorg!
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Curriculum• De verplichte trainingen worden beter voorbereid met een voortraject op Pynter: een video op Pynter is makkelijk gekeken
• Informeel leren kan wél zichtbaar worden op het Pynter platform!
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Machtsverhoudingen & belangen• Is kennis macht? Of wordt kennis makkelijk gedeeld? En hoe kan je
dat promoten?
• Welke belangen spelen er binnen je organisatie, wat betreft opleiden, leren op de werkplek, regie op eigen leren én ICT? En hoe past Pynter daartussen?
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Infrastructuren & systemen• Pynter is gekoppeld aan het personeelssysteem. De manier waarop
iemand daar geregistreerd is, is precies hoe hij/zij ook in Pynter staat.
• Als de bron goed is, dan is het in Pynter ook goed!
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Processen & organisatie• Hoe vertaal je de processen in je organisatie naar het Pynter
platform?
• Maak Pynter ondergeschikt aan wat je in je organisatie doet en niet andersom
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Het implementatiemodel houdt rekening met:• Leiderschap en strategie• Mensen en cultuur• Curriculum• Machtsverhoudingen en belangen• Infrastructuren en systemen• Processen en organisatie
*Gebaseerd op het model van Rubens (2013)
Implementerenkun je leren!