ICT Jaarverslag 2007 (Nederlands)

Jaarverslag

Nederlandse Stichting

International Campaign for Tibet

Foto voorpagina: Yaks bij Nam Tso, foto Paul Hilkens

3

Mandaat NSICT

De Nederlandse Stichting International

Campaign for Tibet (NSICT) zet zich in

om de mensenrechten en democratische

vrijheden voor het Tibetaanse volk te

bevorderen. International Campaign

for Tibet werd opgericht in 1988 en

heeft kantoren in Washington D.C.,

Amsterdam, Berlijn en Brussel. De

NSICT is ingeschreven bij de Kamer van

Koophandel (nr. 34119094)

De stichting stelt zich ten doel:

• het werven van gelden voor en het

bieden van financiële steun aan

projecten voor verbetering van de

huidige situatie in economisch en

sociaal opzicht van de mensen in

Tibet en de Tibetaanse gemeenschap

in ballingschap;

• het bevorderen van de kennis van

volken en regeringen omtrent de

waarden (cultureel, historisch en

religieus) van Tibet en het bevorderen

van internationale belangstelling voor

het behoud daarvan.

Activiteiten van NSICT:

• Het waarnemen van en rapporteren

over de situatie van mensenrechten,

milieu en sociaal economische

omstandigheden in Tibet;

• Opkomen voor Tibetanen die

gevangen worden gehouden om hun

politieke of religieuze overtuiging;

• Het werken met regeringen om beleid

en programma’s te ontwikkelen om

Tibetanen te helpen en te zorgen

voor grotere politieke steun voor de

Tibetaanse kwestie;

• Zorgen voor humanitaire assistentie

en ontwikkelingshulp voor Tibetanen;

• Het mobiliseren van individuen en de

internationale gemeenschap om het

Tibetaanse volk te steunen;

• Bevorderen van het recht op zelf

beschikking voor het Tibetaanse volk

door onderhandelingen tussen de

Chinese overheid en de Dalai Lama.

Monniken maken zandmandala

4

Inhoud

Mandaat 3

Voorwoord 5

1 Politiek 8

Europese Unie en 9

Europese Parlement

Nationale Regeringen 11

Resultaten 12

Vooruitblik 12

2 Bevorderen Mensenrechten 13

in Tibet

VN Mensenrechtenraad en 13

VN-comités

Politieke gevangenen en 14

marteling in Tibet

Panchen Lama 16

Censuur en Vrijheid van 16

Meningsuiting in Tibet

Bescherming van Vluchtelingen 17

Internationale Mensenrechtendag 18

Ngawang Phulchung 18

Resultaten 19

Vooruitblik 19

3 Overige Programma’s 20

China en de Olympische Spelen 20

Chinese Outreach Program 23

Tibetan Outreach Program 23

Herdenking Tibetaanse 24

Volksopstand

Resultaten 25

Vooruitblik 25

4 Communicatie en Voorlichting 26

ICT Field Team 26

NSICT in de media 26

Publicaties en Periodieken 27

Internet en Audiovisueel 29

Merchandising 30

Samenwerking met mensen- 30

rechten- en Tibet-organisties

Communicatie met donateurs 31

en klachten

Resultaten 32

Vooruitblik 32

5 Financiën 33

Fondsenwerving en 33

Voorlichtingsactiviteiten

Financieel overzicht 38

6 Bestuur en Beheer van de 47

Organistie

ICT Medewerkers 55

en bestuursleden

5

Voorwoord

Van nature is het doel van een jaarverslag een

terugblik, een overzicht van de activiteiten

van het voorgaande jaar. De Nederlandse

Stichting International Campaign for Tibet

(NSICT) kan terugkijken op een bijzonder

productief en succesvol 2007. Niet alleen

zien de EU en Europese regeringen NSICT als

solide gesprekspartner bij zaken over Tibet, ook zijn steeds meer mensen in Nederland op

de hoogte van het werk van NSICT. Als gevolg hiervan maakte de organisatie in 2007 een

sterke groei door.

Ik wil graag de ontwikkelingen in onze organisatie delen en in een breder perspectief

plaatsen, dat kan echter niet zonder in dit jaarverslag de gebeurtenissen die voorjaar 2008

plaatsvonden te noemen, toen de grootste serie demonstraties sinds een halve eeuw in

Tibet plaatsvonden. Daarnaast kunnen de Olympische Spelen Beijng 2008, die in 2007 al

hun schaduw vooruitwierpen, niet onvermeld blijven.

Wereldwijd was het bekend dat de Olympische Spelen een in het oogspringende gebeurte-

nis zou worden. De symbolische betekenis, de legitimatie van het onderdrukkende beleid

van de Chinese autoriteiten in Tibet, en het mensenrechtenbeleid in China zelf zijn geen

zaken die ongemerkt voorbij mochten gaan. Vanzelfsprekend dat in 2007, in de aanloop

naar de Spelen, de schijnwerpers op China waren gericht en NSICT de aandacht vestigde

op de verslechterende mensenrechtensituatie in Tibet.

In dat kader was een belangrijk doel om politici, het Internationaal Olympisch Comité, en

het algemene publiek te herinneren aan de beloften van China om de mensenrechtensitu-

atie in China, dus ook in Tibet, te verbeteren. Voor NSICT was 2007 een belangrijk jaar om

de toenemende belangstelling voor China te kanaliseren en om de EU, nationale rege-

ringen, de media en bij de Spelen betrokken organisaties, zoals het Nationaal Olympisch

Comité en sportbonden te wijzen op de erbarmelijk situatie in Tibet.

Een keerpunt voor Tibet vormde in 2008 de bloedig onderdrukte massale opstand en de

op dit moment nog voortdurende hermetische afsluiting van Tibet. Hoewel in 2007 deze

Tsering Jampa, Directeur NSICT

6

grootschalige gebeurtenis niet voorzien was, is achteraf te zien dat in 2007, en zelfs in

voorafgaande jaren, trends en ontwikkelingen zich aftekenden die een dergelijke uitbar-

sting eigenlijk onvermijdelijk maakten.

In 2007 bevond Tibet zich al in een negatieve spiraal, wat betreft de mensenrechten,

beperkingen in godsdienstvrijheid, intensief gebruik van veiligheidscamera’s in openbare

ruimtes van kloosters en privévertrekken van monniken, regelgeving die de Chinese rege-

ring de enige bevoegde autoriteit maakte om gereïncarneerde Lama’s te benoemen, geïn-

tensiveerde patriottische heropvoedingcampagnes, de sterk toegenomen Chinese militaire

aanwezigheid, en de exorbitante gevangenisstraf voor mensen die zich uitspraken voor

de Dalai Lama of voor vrijheid, zoals Rongye Adak en andere Tibetanen die lange straffen

uitzitten voor slechts het uiten van hun mening. Het zijn voorbeelden van de dagelijkse

realiteit waar Tibetanen in Tibet in 2007 mee te maken hadden.

In het jaar na de in gebruik name van de spoorlijn naar Lhasa werden de Tibetanen in Tibet

pijnlijk geconfronteerd met de al eerder gevreesde gevolgen: de spoorlijn verbeterde het

leven van de Tibetanen niet, maar komt grotendeels ten goede aan Chinese migranten.

Samen met het verstikkende Chinese beleid in Tibet zorgde dit voor een verdergaande

marginalisering van het Tibetaanse volk.

De in 2007 vastgelopen dialoog tussen de Chinese regering en de Tibetaanse regering in

ballingschap en het onverminderd doorgaan van agressieve kritiek op de Dalai Lama door

China leidde tot frustratie bij veel Tibetanen.

Een lichtpunt is dat steeds meer Tibetanen zich realiseren dat de internationale gemeen-

schap zich bewust is van wat er zich in Tibet afspeelt en dat er toenemende internationale

steun is voor de Dalai Lama en de Tibetaanse zaak.

Een belangrijk voorbeeld hiervan was in 2007 de uitreiking van de ‘Gold Medal’ van het

Amerikaanse Congres aan de Dalai Lama. Het was de eerst keer dat een Amerikaanse

president openlijk de Dalai Lama huldigde voor zijn leiderschap en visie. In Europa ontving

7

bondskanselier Angela Merkel, ondanks sterke druk van China en leden van haar eigen re-

gering, officieel de Dalai Lama. Beide gebeurtenissen zijn een enorme impuls en inspiratie

voor de Tibetanen in Tibet en hun supporters in de hele wereld.

De visie van de Chinese president Hu Jintao voor China is een harmonieuze en stabiele

samenleving. Niet alleen de Dalai Lama en de Tibetaanse regering in ballingschap, maar

ook NSICT hebben China voortdurend gewezen op de ernstige situatie in Tibet en hebben

geprobeerd om via een dialoog tot een vreedzame oplossing te komen. In plaats van een

beleid na te streven dat het Tibetaanse volk ten goede komt en dat hun vertrouwen wint,

kiezen de Chinese leiders steevast voor onderdrukking en machtsvertoon als middel om

hun positie in Tibet te bevestigen. De zeer ernstige problemen en mensenrechtenschendin-

gen worden ontkent of worden afgeschoven op de Dalai Lama, bijna 50 jaar nadat hij Tibet

heeft moeten ontvluchten.

Als de geschiedenis één ding leert, is het dat de toekomst niet te voorspellen is. Wel kun-

nen we van het afgelopen jaar leren dat NSICT en haar donateurs een cruciale rol spelen

bij de totstandkoming van standpunten van regeringen en mensen in het algemeen. Alleen

door de ondersteuning van onze donateurs is het voor NSICT mogelijk om te zorgen dat

het Tibetaanse volk niet alleen staat en niet vergeten zou worden tijdens het mediaspekta-

kel in 2008 in Peking.

Uit het diepst van mijn hart wil ik iedereen bedanken, die in deze voor Tibetanen bijzonder

grimmige tijden, heeft bijgedragen om hoop en waardigheid te geven aan mijn volk.

Tsering Jampa

Directeur NSICT

Oktober 2008

8

International Campaign for Tibet heeft als wereldwijd grootste Tibet-organisatie een be-

langrijke verantwoordelijkheid binnen de internationale Tibet-beweging.

Als Europees hoofdkantoor is het voor de Nederlandse Stichting International Campaign

for Tibet belangrijk om integratie en coördinatie tussen de verschillende ICT-kantoren te

verzekeren. Om een effectieve internationale politieke steun voor Tibet te verkrijgen is

een multilaterale samenwerking tussen de EU, Europese regeringen en de Amerikaanse

regering noodzakelijk.

In 2007 werden de activiteiten van ons kantoor in Brussel uitgebreid om een coherent EU-

Tibet-beleid uit te kunnen voeren.

Vanuit Amsterdam was het politieke lobbywerk gericht op nationale regeringen en parle-

menten van de EU-lidstaten, waaronder Nederland. Als jaar voorafgaand aan de Olympi-

sche Spelen was 2007 een belangrijk jaar om deze contacten met regeringen te verbreden.

In 2007 organiseerde NSICT ontmoetingen tussen de Dalai Lama, zijn vertegenwoordigers

en leden van de Tibetaanse regering in ballingschap met wereldleiders en beleidsmakers.

Twee van de politieke hoogtepunten van 2007 waren de uitreiking van de Gold Medal van

het Amerikaanse Congres door president Bush aan de Dalai Lama en de ontmoeting tussen

de Dalai Lama met bondskanselier Merkel in Duitsland.

Belangrijke politieke beleidspunten in 2007 waren:

• Het bevorderen van de dialoog tussen de Chinese regering en de Tibetaanse regering in

ballingschap;

• Het uitbreiden van de activiteiten van het in 2006 geopende ICT-kantoor in Brussel om

het lobbywerk bij de EU verder te intensiveren;

• Het creëren van een actief lobby-netwerk binnen de EU-lidstaten

• Het actief volgen van de EU-China-mensenrechtendialoog

• Zorgen voor economische ontwikkelingshulp voor projecten in Tibet

• Het verzekeren dat Tibet deel uitmaakt van de Chinees-Nederlandse-bilaterale relaties.

Vincent Metten, EU Policy Director ICT Brussel, Europese Parlement november 2007

De Dalai Lama ontvangen door bondskanselier Angela Merkel, 23 september 2007

9

Europese Unie en Europese Parlement

In 2007 richtte NSICT haar werk op de EU en het Europese parlement om een coherente

Europese strategie voor Tibet te verwezenlijken.

De uitbreiding van het lobbywerk van het in 2006 gestarte ICT-kantoor in Brussel bracht

nieuwe mogelijkheden om de politieke steun voor Tibet binnen de EU te verbreden.

Een van de prioriteiten in 2007 was het vergroten van de internationale steun voor de

dialoog tussen de Chinese regering en de Dalai Lama. In Nederland, Oostenrijk, Frank-

rijk, Schotland en de Europese Unie werden resoluties aangenomen om deze dialoog te

ondersteunen. Voorafgaand aan deze resoluties leverde NSICT relevante informatie over de

actuele situatie in Tibet, en lobbyde met succes bij de betreffende regeringen en de EU.

Voorafgaand aan de EU-China-mensenrechtendialoog verzorgde NSICT briefings en werkte

er aan mee om de EU een duidelijk standpunt te laten innemen over de mensenrechtensi-

tuatie in Tibet.

NSICT lobbyde bij Portugal en Slovenië, de landen die in 2007 het voorzitterschap van de

EU bekleedden, en presenteerde aanbevelingen en achtergrondinformatie over Tibet.

Het Europese Parlement, in het bijzonder de Tibet Inter Group, was NSICT’s

belangrijkste partner binnen de EU in 2007. NSICT werkte nauw met de

Tibet Inter Group samen, nam regelmatig aan hun bijeenkomsten deel en

gaf briefings over de situatie in Tibet. Dit droeg bij aan het aannemen van

een sterke resolutie van het Europese Parlement ter ondersteuning van de

Chinees-Tibetaanse dialoog.

NSICT organiseerde met de Tibet Inter Group een conferentie over Tibet

gericht op de Olympische Spelen en op het milieu in China.

Kalsang Dhondup, de coach van het Tibetaanse Nationale Voetbalteam,

die op uitnodiging van NSICT Nederland bezocht, sprak bij een hearing over China en de

Olympische Spelen bij het Sub-Comité voor Mensenrechten van het Europese Parlement.

NSICT organiseerde een bezoek van een delegatie

parlementariërs van het Tibetaanse parlement in

ballingschap aan het Europese Parlement.

Persconferentie met Tibet InterGroup van Europese Parlement. V.l.n.r. ex-politieke gevangene Ngawang Kyizom, Tsering Jampa (NSICT), Europarlementariër Thomas Mann, Vincent Metten (ICT Brussel)

Tibetaanse parlementariërs tijdens conferentie over Tibet van het Europese Parlement, november 2007

10

China en de VS heeft ondermijnd’.

In zijn aanvaardingsspeech zei de Dalai

Lama: ‘Laat mij voor de toekomst van Tibet

deze kans gebruiken om categorisch te

herformuleren dat ik niet naar onafhanke-

lijkheid streef. Ik streef naar een ware au-

tonomie voor het Tibetaanse volk binnen de

Volksrepubliek China. ... Verder heb ik geen

intentie om welke overeenkomst over de

autonomie dan ook als opstap te gebruiken

voor onafhankelijkheid van Tibet.’

Ondanks het opvoeren van veiligheids-

maatregelen en beperkingen van de

godsdienstvrijheid vierden Tibetanen in

Tibet vreedzaam het eerbetoon aan de Dalai

Lama. China’s reactie was de afgrendeling

van kloosters door gewapende troepen.

De spanningen in Tibet eind 2007 vonden

plaats in de context van een geïntensifieer-

de politieke campagne tegen de Dalai Lama.

De Dalai Lama wordt wereldwijd in toe-

nemende mate gerespecteerd voor zijn

leiderschap op het gebied van vrede en

geweldloosheid. Op 17 oktober 2007 ontving

hij van president George W. Bush de Gold

Medal, voor zijn vreedzame inspanningen

voor de Tibetaanse zaak en inzet voor we-

reldvrede. Met deze hoogste burgerlijke on-

derscheiding van het Amerikaanse Congres

sprak de Amerikaanse regering haar steun

uit voor de Middenweg Aanpak van de Dalai

Lama, om tot een wederzijds aanvaardbare

oplossing te komen voor de Tibetaanse

kwestie. Bush noemde de Dalai Lama ‘een

universeel symbool van vrede en tolerantie’.

Bush riep China op om de Dalai Lama uit

te nodigen naar Peking. China antwoordde

door de onderscheiding ‘een schaamteloze

inmenging in China’s interne zaken’ te noe-

men, die ‘de gevoelens van het Chinese volk

ernstig heeft gekwetst en de relaties tussen

Dalai Lama en president Bush tijdens uitreiking Gold Medal van het Ameri-kaanse Congres, oktober 2007

11

Nationale Regeringen

Naast de EU is voor NSICT de steun van Europese nationale regeringen van cruciaal belang

om haar politieke doelstellingen voor Tibet te bereiken. Om het lobbywerk binnen de

nationale regeringen van de 27 EU-lidstaten, evenals binnen de landen die het roterende

voorzitterschap van de EU dragen, uit te breiden, werd in 2007 bij NSICT een nieuwe func-

tie gecreëerd: een senior Policy Officer.

Er werd een uitgebreide contactdatabase opgebouwd waaronder China-Azië-mensenrech-

tencontacten in de 27 EU-lidstaten, Zwitserland en Noorwegen. Dit werd uitgebreid tot de

Europese ambassades in Peking, Delhi en Kathmandu.

Voorafgaand aan belangrijke multilaterale en bilaterale ontmoetingen en be-

zoeken van politici aan China en Tibet gaf NSICT briefings, leverde voorstel-

len aan regeringen, zoals Nederland, Zweden en Noorwegen, en drong er bij

regeringen op aan om met de Chinese leiders over Tibet te spreken.

Dankzij NSICT’s lobbywerk werden er resoluties aangenomen over Tibet en par-

lementaire acties ondernomen in een groot aantal Europese landen, waaronder

Nederland. NSICT drong er bij de Italiaanse president Prodi op aan om de

Dalai Lama tijdens zijn bezoek aan Italië te ontvangen.

In november 2007 stuurde NSICT urgente oproepen uit naar de regeringen over de arrestatie van

vier Tibetanen, de “Lithang 4”. Een aantal regeringen, waaronder Nederland, gaf een sterke

veroordelingsverklaring uit.

Na de 6de gespreksronde tussen de Chinese regering en de Speciale Afgezanten van de

Dalai Lama informeerde NSICT de Europese regeringen over de resultaten van het gesprek en

stelde voor de EU-staten ontwerpreacties op over de uitkomsten van het overleg.

NSICT faciliteeerde ontmoetingen tussen de Speciale Afgezant van de Dalai Lama, Lodi Gy-

ari, en het Nederlandse Ministerie van Buitenlandse Zaken en werkte er in 2007 actief aan

om de steun voor Tibet binnen de Nederlandse regering te intensiveren en de mensenrech-

tensituatie in Tibet te bespreken met de Mensenrechtenambassadeur de

heer Hamburger.

NSICT werkte in 2007 nauw samen met de Tweede Kamer.

Vele duizenden NSICT-donateurs ondertekenden petities, waaronder die

gericht aan Hu Jintao, over de vrijlating van de “Lithang 4”.

Lodi Gyari (4e v.l.) , Speciale Afgezant van de Dalai Lama, met de Chinese delegatie in China tijdens de 6e gespreks-ronde, juli 2007

Mensenrechtenambassadeur Arjan Hamburger ontvangt pe-titie gericht aan minister-pre-sident Balkenende van Tsering Jampa (NSICT), november 2007

12

Resultaten VooruitblikResultaten

In 2007 waren de hoogtepunten van

NSICT’s werk de uitreiking van de Gold

Medal van het Amerikaanse Congres

door president Bush aan de Dalai Lama

en de ontmoeting van de Dalai Lama met

bondskanselier Merkel. Dit leverde een

enorme internationale erkenning voor

de Tibetaanse zaak op en het had een

bijzonder positief effect op ons lob-

bywerk binnen de EU-instituties en bij

regeringen.

Dankzij NSICT’s Urgent Action werd de

arrestatie van de ‘Lithang 4’ unaniem

veroordeeld door de EU en een aantal na-

tionale regeringen, waaronder Nederland.

Dit gaf een duidelijk signaal naar China

toe dat dergelijke schendingen, die in het

verleden onopgemerkt bleven, niet langer

geaccepteerd worden.

Een groot aantal resoluties ter onder-

steuning van de dialoog tussen China en

de Tibetaanse regering in ballingschap

werd door het Europese Parlement en

de nationale parlementen aangenomen.

Helaas boekte de dialoog zelf in 2007

geen vooruitgang.

NSICT had in 2007 meer met de Oost-

Europese lidstaten willen samenwerken.

Onze meer dan 50.000 donateurs in

Nederland speelden een zeer actieve rol

door mee te doen aan onze acties gericht

op de politiek.

Vooruitblik

In 2008 zal NSICT’s belangrijkste politieke

lobbywerk gericht zijn op de Olympische

Spelen Beijing 2008. Daartoe zullen we

de politiek, de media en het algemene

publiek actief mobiliseren en de kansen

die de Spelen bieden optimaal benutten.

In 2008 zullen NSICT’s politieke strategie

en politieke beleidslijnen gecontinueerd

worden. NSICT zal in 2008 nog meer

nadruk leggen op de bovengenoemde

China-Tibet-dialoog zodat er concrete

resultaten geboekt kunnen worden.

In 2008 zal de effectieve samenwerking

met de Tibet Inter Group in het Europese

parlement een belangrijke basis vormen

voor ons politieke werk. NSICT zal in

2008 de contacten met Oost-Europese

regeringen verder intensiveren.

In Nederland zal NSICT nauw samenwer-

ken met de regering en de Tweede Kamer.

13

Het jaar 2007 bracht opnieuw een verslechtering in de mensenrechtensituatie in Tibet.

De religieuze vrijheid werd verder ingeperkt en de Chinese autoriteiten gingen door met

ernstige mensenrechtenschendingen zoals marteling, willekeurige arrestaties, huisarrest en

het opleggen van beperkingen aan dissidenten. De rapporten van NSICT over deze schen-

dingen werden door verschillende regeringen en de Verenigde Naties gebruikt.

In Nederland werd door het ministerie van Buitenlandse Zaken de mensenrechtennota

‘Naar een menswaardiger bestaan’ gepubliceerd, voorafgaand leverde NSICT aanbevelingen

hoe de Nederlandse regering de mensenrechtensituatie in Tibet een plaats kan geven in

het buitenlandse beleid.

Het mensenrechtenbeleidsplan van NSICT formuleert vijf specifieke prioriteiten:

• Bevordering van de religieuze vrijheid in Tibet;

• De vrijlating van politieke gevangenen en stopzetting van marteling in Tibet;

• Bescherming van Tibetaanse vluchtelingen in Nepal en India;

• Bevordering van sociale, economische en culturele rechten van Tibetanen in Tibet;

• Effectief gebruikmaken van VN-mechanismen, zoals de Mensenrechten Raad en andere

speciale comités.

VN Mensenrechtenraad en VN-comités

In maart 2007 vond de eerste sessie van de nieuwe VN Mensenrechtenraad plaats. Het is

een van de weinige platforms waar China rechtstreeks aangesproken kan worden over de

mensenrechtenschendingen in Tibet. NSICT nam actief deel aan de sessies van de raad.

NSICT organiseerde briefings en legde verklaringen af over de mensenrechten-

schendingen in Tibet. Daarnaast werd er deelgenomen aan paneldiscussies en

gaf NSICT een videovertoning van het schietincident in 2006 bij de Nangpa-pas

waarbij een Tibetaanse non werd doodgeschoten. De Nederlandse ooggetuige,

bergbeklimmer Frank Berkhout legde over dit laatste een verklaring af.

Tsering Jampa (1ste v.r.) en Rebiya Kadeer (1ste v.l) tijdens paneldiscussie bij de VN over mensenrechten in Tibet en Oost Turkistan, maart 2007

14

NSICT had ontmoetingen met Speciale Rapporteurs van de VN, waaronder die voor Marte-

ling, Arbitraire Detentie en Vrijheid van Religie en Geloof. Tevens stelde NSICT Case Ap-

peals op voor de VN over individuele Tibetaanse politieke gevangenen zoals Jigme Gyatso,

Dolma Kyab en Runggye Adak.

NSICT leverde informatie over de verslechterende situatie van de Tibetaanse vluchtelingen

in Nepal, voorafgaand aan de Periodieke Toetsing door de VN van de Economische, Sociale

en Culturele Rechten in Nepal.

Politieke gevangenen en marteling in Tibet

In 2007 voerde NSICT campagne om haar donateurs actief te betrekken bij de vrijlating

van Tibetaanse politieke gevangenen en de stopzetting van de regelmatig door Chinezen in

Tibetaanse gevangenissen toegepaste martelingen te bewerkstelligen.

NSICT nodigde ex-politieke gevangenen naar Nederland en Europa uit om een ooggetuige-

verslag uit te brengen over hun ervaringen in gevangenissen in Tibet.

Tijdens de jaarlijkse donateursbijeenkomst van NSICT was de non Gyaltsen Dolkar

een van de sprekers. Zij zat 12 jaar gevangen. Bij een mede door NSICT georgani-

seerde manifestatie op 10 december, de Internationale Mensenrechtendag, was de

non Phuntsog Nyidron gastspreekster. Zij bracht bijna 15 jaar in gevangenschap

door en sprak over haar ervaringen.

In een petitie en handtekeningenactie, gericht aan president Hu Jintao, drong NSICT

aan op de vrijlating van de ‘Lithang 4’ en alle andere Tibetaanse politieke gevange-

nen in Tibet.

Via de elektronische ‘Tibet Brief’ informeerde NSICT regelmatig Europese parlementariërs,

regeringen en in Nederland de Tweede Kamer over individuele Tibetaanse politieke gevan-

genen, zoals over Jigme Gyatso

en Dolma Kyab. NSICT heeft

regelmatig contact gehad met

de Speciale Rapporteur voor

Martelingen, de heer Novak,

over de gezondheid van Jigme

Gyatso. Novak ontmoette hem

in 2005 in Tibet.

Jigme Gyatso, een van de gevangenen die in november 2005 werd bezocht door Manfred Novak, de VN-Speciale Rapporteur voor Martelingen

Ex-politieke gevangene Gyaltsen Dolkar tijdens donateursdag, oktober 2007. Zij zat 12 jaar gevangen.

Ex-politieke gevangene Phuntsog Nyidron tijdens Internationale Mensenrechtendag. Zij zat 15 jaar gevangen

15

gye Adak’s arrestatie en

hadden geprobeerd om

deze informatie naar buiten

te zenden. Een vierde

Tibetaan, Jarib Lothog,

kreeg drie jaar voor zijn

betrokkenheid. De vrije

meningsuiting, die elders in

de wereld hoog in het vaandel staat, wordt

door China gebracht als ‘acties die de natio-

nale veiligheid in gevaar brengen’.

Het is opvallend dat de Tibetanen die

over deze gebeurtenis rapporteerden een

langere straf kregen dan de dader. Het was

een intimiderend signaal van de Chinese

autoriteiten aan Tibetanen om geen nieuws

naar buiten te brengen over protesten in

de aanloop naar de Olympische Spelen. De

straffen werden opgelegd voor ‘spionage,

verraad en het aansporen tot afsplitsing’.

De Lithang 4 zijn slechts enkele voorbeelden

van de vele Tibetanen die in Tibet vastzitten

nadat ze via een vreedzaam protest hun

stem lieten horen. NSICT zet zich in voor de

vrijlating van deze politieke gevangenen.

De Chinese onderdrukking weerhoud veel

Tibetanen er van om hun ware gevoelens

uit te spreken. In augustus 2007 nam een

Tibetaanse nomade, Runggye Adak, tijdens

een paardenracefestival in Lithang, Oost-

Tibet, een dapper besluit: hij riep op tot de

terugkeer van de Dalai Lama naar Tibet en

de vrijlating van de Panchen Lama en Tenzin

Delek Rinpoche. Onmiddellijk na het inci-

dent werd hij gearresteerd en hardhandig

afgevoerd. De nomade werd 20 november

veroordeeld tot acht jaar gevangenisstraf.

Runggye Adak, vader van elf kinderen en

een gerespecteerd man in zijn nomadenge-

meenschap, vertelde tijdens zijn rechtszaak

dat hij zijn protest niet uitvoerde om een

held te zijn. ‘Ik wenste de terugkeer van Zijne

Heiligheid en wilde de Tibetaanse grieven

uiten, omdat er geen andere manier is om

dit te doen.’

Samen met hem stonden nog drie Tibetanen

terecht. De hooggeplaatste monnik Lupoe

Adak uit het Lithang-klooster kreeg 10 jaar

straf en kunstdocent en musicus Kunkhyen

9 jaar omdat ze foto’s namen van Rung-

Aandacht voor de Lithang 4 tijdens NSICT-manifestatie op de Dam op de Internationale Mensenrechtendag, 10 december 2007

16

Panchen Lama

Op 24 april 2007, de dag voordat Gedun Choekyi Nyima, de elfde

Panchen Lama 18 jaar werd, overhandigde NSICT een petitie over

de Panchen Lama aan de Vaste Kamercommissie voor Buitenland-

se Zaken van de Tweede Kamer. De petitie was mede-ondertekend

door zeventien Tibetaanse, boeddhistische en mensenrechtenor-

ganisaties en schoolkinderen, zoals van het Lek en Linge College

uit Culemborg en het Montagne Lyceum uit Den Haag. De petitie riep kamerleden op de

Panchen Lama op de politieke agenda te plaatsen. Sinds 1995 is

er niets meer van hem vernomen. In regionale media en op de

radio werd aandacht aan deze actie besteed.

Bij publieksactiviteiten, informatiemarkten, lezingen en presen-

taties op scholen over mensenrechten en religieuze vrijheid in

Tibet vormt de Panchen Lama altijd een belangrijk element om

de bewustwording te vergroten.

Censuur en Vrijheid van Meningsuiting in Tibet

De repressie en de vervolging van de godsdienst namen in 2007 in Tibet toe, zoals blijkt uit

het in 2007 door NSICT uitgegeven rapport The Communist Party as a Living Buddha, The

crisis facing Tibetan religion under Chinese control. In 2007 werd de ‘patriotische educatie’

in kloosters uitgebreid, de aanwezigheid van militairen rond kloosters werd verhoogd, en

Tibetanen werden vastgezet omdat zij zich uitspraken voor de terugkomst van de Dalai

Lama, zoals de Tibetaan Runggye Adak overkwam. NSICT publiceerde nieuwsrapporten om

dit onder de aandacht te brengen.

Internetbedrijven zoals Yahoo en Google zijn op grote schaal betrokken bij censuur in

China en Tibet. Op 10 december, de Internationale Mensenrechtendag, organiseerde NSICT

samen met de Tibet Support Groep een manifestatie op de Dam om de censuur onder de

aandacht te brengen, onder het motto

Freedom of Opinion and Expression, Stop

Censorship in Tibet.

De heer Ormel, de voorzitter van de Vaste Kamercommsie, ontvangt van scholieren de NSICT-petitie over de Panchen Lama

Manifestatie ter gelegenheid van de 18e verjaardag van de Panchen Lama

The Communist Party as a living Buddha, NSICT-rapport over religieuze onderdrukking in Tibet

Aandacht voor censuur in Tibet bij de Chinese ambassade

17

Bescherming van Vluchtelingen

NSICT is een van de organisaties die zich richt op de bescherming van de Tibetaanse vluch-

telingen die de gevaarlijke vlucht ondernemen over de Himalaya via Nepal naar balling-

schap in India. De Tibetaanse vluchtelingen in Nepal krijgen speciale aandacht van NSICT.

Alleen door informatie uit de eerste hand van Tibetaanse vluchtelingen zelf is NSICT in

staat om te rapporteren over de situatie in Tibet. NSICT’s Field Teams in Nepal en India le-

veren informatie die onontbeerlijk is voor NSICT’s monitoring en rapportage op het gebied

van mensenrechten en humanitaire projecten.

NSICT staf verzorgde briefings in Katmandu aan medewerkers van de UNHCR, buitenlandse

ambassadeurs en diplomaten, en Nepalese NGO’s, inclusief de media, om groter bewustzijn

en aandacht te creëren over de Tibetaanse vluchtelingenproblematiek en om de Nepalese

regering de Tibetaanse vluchtelingen in Nepal te laten beschermen.

NSICT lobbyde bij de Europese Unie, regeringen en de VN over de zaak van de gedwongen

repatriëring naar China van Tibetaanse vluchtelingen, waaronder kinderen, door de Nepa-

lese autoriteiten.

NSICT organiseerde in 2007 briefings met klimmers die getuige waren van het incident

waarbij de Tibetaanse non Kelsang Namtso door Chinese grenspolitie werd doodgeschoten

toen zij in september 2006 over de Nangpa-pas probeerde te vluchten. NSICT voorzitter

Richard Gere presenteerde in februari de filmbeelden van dit schietincident tijdens het

Cinema for Peace festival in Berlijn.

NSICT lobbyde bij regeringen om humanitaire hulp voor Tibe-

taanse vluchtelingen in India en Nepal. Het jaarlijks door ICT

uitgeven vluchtelingenrapport ‘Dangerous Crossing’ met aanbe-

velingen voor regeringen en de VN Hoge Commissaris voor de

Vluchtelingen vormt daarbij een belangrijk instrument.

Tibetaanse vluchtelingen in opvangcentrum in Dharamala, India

18

Internationale Mensenrechtendag

Op 10 december, de Internationale Mensenrechtendag, organiseerde NSICT

samen met de Tibet Support Groep een manifestatie op de Dam onder het

motto Freedom of Expression, Stop Censorship in Tibet.

Deze dag lanceerde de VN tevens een campagne onder het motto ‘Waardig-

heid en Gerechtigheid voor Allen’, om te vieren dat het in 2008 zestig jaar

geleden is dat de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens werd

opgesteld.

Speciale aandacht werd gericht op de veroordeling op 20 november 2007 in

Lithang, Oost Tibet, van vier Tibetanen, de ‘Lithang 4’.

De sprekers waren o.a de Tibetaanse non en ex-politieke gevangene Phuntsog Nyidron, die

over haar ervaringen tijdens 15 jaar gevangenschap sprak, en de coach van het Tibetaanse

voetbalteam, Kalsang Dhondup, die Nederland op uitnodiging van NSICT bezocht ter voor-

bereiding van het bezoek van zijn team in 2008 in verband met de Olympische Spelen.

Ngawang Phulchung

De demonstratie waaraan Ngawang Phulchung samen met 20 andere monniken van

Lhasa’s Drepung Klooster deelnam op 27 september 1987, was de eerste na de Culturele

Revolutie en veranderde de geschiedenis van Tibet. Na zijn arrestatie en vrijlating werd

Ngawang Phulchung in 1989 wederom opgepakt, veroordeeld voor het opzetten van een

organisatie en zat daarna vast tot 2007. Ook in de gevangenis probeerde Ngawang zijn

recht tot meningsuiting te practizeren en betaalde

hiervoor zwaar. In 1991 bijvoorbeeld werd hij samen

met andere gevangenen ernstig gemarteld en in een-

zame opsluiting geplaatst nadat ze een petitie tracht-

ten te overhandigen aan een Amerikaanse delegatie

die de gevangenis bezochten. Na zijn vrijlating mocht

Ngawang Phulchung niet terug naar zijn klooster. ICT

is bezorgd over zijn gezondheid en zijn economische

positie.

NSICT-manifestatie op de Dam, 10 december Internationale Mensenrechtendag

Ngawang Phulchung kwam in 2007 vrij na 19 jaar gevangenschap.


In het kader van de Olympische Spelen

Beijing 2008 voerde NSICT in 2007 politieke

- en publiekscampagnes om bewustzijn te

creëren over de mensenrechtenschendin-

gen in Tibet. Een ongekend aantal mensen

nam deel aan verschillende NSICT-acties.

In 2007 nam NSICT actief deel aan de VN-

Mensenrechten Raad en maakte gebruik

van de Speciale Rapporteurs van de VN.

Hierdoor kregen de schendingen van de

mensenrechten in Tibet ruime aandacht

binnen de VN.

Ondanks intensieve lobby bleef de ver-

blijfplaats van de 11de Panchen Lama nog

steeds onbekend en zijn er nog steeds meer

dan honderd politieke gevangenen in Tibet.

In 2007 kwam Ngawang Phulchung vrij na

19 jaar gevangenschap.

In Nederland gaf NSICT aanbevelingen voor

de mensenrechtennota ‘Naar een mens-

waardiger bestaan’ van het ministerie van

Buitenlandse Zaken. De resultaten zullen

pas in 2008 merkzaam zijn.

Door NSICT’s Urgent Action over de

“Lithang 4” kwamen de EU en nationale

regeringen snel in actie om deze arrestaties

door China te veroordelen.

In 2007 kregen een aantal thema’s, zoals de

doodstraf, heropvoeding in werkkampen en

persvrijheid, door andere prioriteiten onvol-

doende aandacht dan zij op grond van hun

slechte situatie in Tibet eigenlijk verdienen.

Vooruitblik

De komende Olympische Spelen in Beijing

zullen in 2008 de belangrijkste campagne

worden om de mensenrechtenschendin-

gen in Tibet breed onder de aandacht te

brengen.

In 2008 zal NSICT de uitvoering van de

Nederlandse mensenrechtenstrategie

nauwgezet blijven volgen. Dit geldt

eveneens voor de EU-China-mensenrech-

tendialoog.

NSICT blijft in 2008 actief deelnemen aan

de VN Mensenrechtenraad en zal gebruik

maken van de verschillende VN-comités.

In 2008 viert de VN het zestigjarige

bestaan van de Universele Verklaring van

Rechten van de Mens. NSICT gaat deze

gelegenheid gebruiken om de bewust-

wording over de mensenrechtensituatie

in Tibet te vergroten.

In 2008 zal NSICT een rapport uitbrengen

over de martelingenpraktijken in Tibet,

als het VN Comité tegen Marteling in

november 2008 bijeenkomt en de VN

China’s algemene staat van dienst op

het gebied van de mensenrechten zal

beoordelen.

De Tibetaanse vluchtelingenproblematiek

blijft een aandachtspunt in de komende

jaren.

19

20

NSICT werkt ook aan specifieke programma’s om de situatie in Tibet onder de aandacht te

brengen. Dit kunnen eenmalige activiteiten zijn zoals samenwerken bij acties van derden of

jaarlijks terugkerende NSICT activiteiten zoals de herdenking van de Tibetaanse Volksop-

stand. Voorbeelden van specifieke lange termijnprojecten van NSICT zijn de ‘Tibetan Youth

Leadership Training’ en het ‘Tibetan Parliamentarian Exchange Program’ .

China en de Olympische Spelen

China schendt op grote schaal de mensenrechten in Tibet. De vrijheid van meningsuiting

wordt structureel geschonden en de doodstraf en martelingen worden ruim toegepast.

NSICT lanceerde in Nederland en de rest van Europa in 2006 in de aanloop naar de Olym-

pische Spelen Beijing 2008 de campagne Race for Tibet. Deze campagne had twee hoofd-

doelen: ten eerste om China de Spelen te laten aangrijpen om de mensenrechtensituatie

op positieve wijze te verbeteren en ten tweede om de dialoog met de Dalai Lama aan te

gaan. Deze succesvolle campagne werd in 2007 gecontinueerd.

Gedurende 2007 benaderde NSICT herhaaldelijk het IOC

om hen te attenderen er bij China op te blijven aan-

dringen om de door China toegezegde beloftes over de

verbetering van de mensenrechten na te leven.

De door NSICT ontwikkelde campagnematerialen zoals:

stickers, flyers en een flash film werden tijdens evene-

menten verspreid.

Poster van Race for Tibet-campagne

NSICT-ansichtkaart voor de Nederlandse sporters als voorbereiding op de Olympische Spelen, uit de Informatiekit over mensenrechtenschendingen in Tibet

NSICT organiseerde op 8 augustus, een jaar voor aanvang van de Spelen,

fietstochten in de grote steden van Nederland. Met vlaggen en spandoeken

werd aandacht gevraagd voor Tibet. In Amsterdam markeerde deze fietstocht

door het centrum en de Chinese wijk tevens de start van de een jaar durende

wandeltocht van Britt Das van Amsterdam naar Lhasa.

In het najaar van 2007 bracht NSICT tijdens grote hardloopevenementen, zoals de van

Dam tot Dam-loop, de ING-marathon en de Utrechtse Singelloop, Tibet Teams bij elkaar.

De teams bestonden uit lopers, zowel Nederlanders als Tibetanen, die gekleed in Race for

Tibet-shirts afstanden renden van 5 kilometer tot de hele marathon. De renners passeer-

den met de Tibetaanse vlag de finish. Een groot Tibet-supportersteam stond met span-

doeken en vlaggen langs de route om de lopers aan te moedigen. De actie kreeg ruime

aandacht in de regionale en nationale media.

Kalsang Dhondup, de coach van het Tibetaanse Nationale Voetbalteam bezocht op uit-

nodiging van NSICT in december Nederland voorafgaand aan het bezoek van het voet-

balteam aan Europa in het voorjaar 2008. Hij bezocht voetbalclubs, sportopleidingen en

was aanwezig als gastspreker bij filmvertoningen van de film The Forbidden Team over het

Tibetaanse voetbalelftal.

Een fietstaxi met prominent zichtbaar het Race for Tibet logo en campagnemateriaal

fietste in 2007 door heel Amsterdam.

Door lobby van mensenrechtenorganisaties, zoals NSICT, drong de Tweede Kamer er bij de

regering op aan om een Ronde-Tafelbijeenkomst te organiseren over mensenrechten in

China en de Olympische Spelen.

Fietstocht in Amsterdam om aandacht te vragen voor de situatie in Tibet, 8 augustus 2007

Fietstaxi met Race for Tibet poster in Amsterdam

21

22

vlag aan in het Olympische Stadion. Een

van hen was de Tibetaan Dhondup Dharge

Tsang, hij liep een indrukwekkende halve

marathon. Een emotionele Dhondub werd

na afloop door Jan-Douwe Kroeske

geinterviewd: ’Het is onbeschrijfelijk hoe

ik me voel. Voortdurend moet ik aan mijn

landgenoten denken, inclusief mijn eigen

familie in Tibet, en aan het feit dat thuis het

bezit van de Tibetaanse vlag of elke vorm

van steun voor de Dalai Lama kan leiden tot

gevangenschap. Het is echt geweldig om zo

veel mensen in Nederland te zien die op deze

manier ons land steunen.’

In 2007 lanceerde NSICT de Race for Tibet-

campagne, die aanhaakte bij sportevene-

menten. Om het bewustzijn over de schrij-

nende mensenrechtensituatie in Tibet te

vergroten passeerden hardlopers, Tibetanen

en Tibet-supporters, gekleed in Tibet-shirts

en met de Tibetaanse vlag de finish. Langs

de route stonden Tibet-supporters met vlag-

gen, spandoeken en informatie.

Het Tibet-Team was een mediagenieke

gebeurtenis. De Dam tot Dam loop was het

eerste evenement, gevolgd door o.a. de

Utrechtse Singelloop en de Amsterdamse

ING-Marathon. Bij deze laatste loop kwa-

men dertig Tibet-lopers met de Tibetaanse

Hardloper in actie voor Tibet tijdens de Dam tot Dam loop, september 2007

Het NSICT-supportersteam juicht de lopers van het Tibet Team toe, september 2007.

Erica Terpstra en hardloper van het Race for Tibet Team, Dam tot Dam loop, 2007

23

Chinese Outreach Program

NSICT zette in 2007 haar Chinese Outreach Program voort om bij het Chinese volk begrip

te creëren voor de initiatieven van de Dalai Lama voor de toekomst van het Tibetaanse

volk en om steun te krijgen voor deze plannen, die ten goede komen aan beide volkeren.

Daarmee wordt het bewustwording over Tibet vergroot binnen de Chinese gemeenschap,

Chinese academici en studenten in het westen.

NSICT’s Chineestalige nieuwsbrief ‘Liawang Xizang’ (de Tibet Observer), werd verspreid

onder Chinese academici, activisten en Chinees sprekende wetenschappers in Europa.

In 2007 werkte NSICT nauw samen met Chinese mensenrechtenorganisaties, zoals Human

Rights in China, Wei Jiansheng Foundation en de Laogai Foundation tijdens verschillende

internationale evenementen.

Tibetan Outreach Program

NSICT werkt samen met Tibetaanse leiders, zowel op individueel niveau als via verschil-

lende programma’s zoals de ‘Tibetan Youth Leadership Training’ en het ‘Tibetan Parlia-

mentarian Exchange Program’. Tibetaanse parlementariërs namen op uitnodiging van

NSICT deel aan de conferentie van het Europese Parlement over Tibet.

In 2007 onderhield NSICT nauwe contacten met de Tibetaanse Gemeenschap in Ne-

derland en andere Europese landen. NSICT betrekt deze Tibetanen bij haar acties en

campagnes.

Tibet Observer, de Chineestalige NSICT-nieuwsbrief

Tibetaanse Parlementariërs in het Europese Parlement, november 2007

De Tibetaanse Gemeenschap zingt het Tibetaanse volkslied 10 december 2007

24

Herdenking Tibetaanse Volksopstand

Op 10 maart organiseerde NSICT samen met de Tibet Support Groep Nederland een

demonstratie in Den Haag ter nagedachtenis aan de Tibetaanse Volksopstand in Lhasa in

1959.

De demonstratie, die jaarlijks plaatsvindt, begon op het Plein in Den Haag en eindigde bij

de Chinese ambassade. Het vormde tevens de finish van een Tibetaanse Vredesmars die

een week eerder in Maastricht was begonnen.

Zo’n 400 mensen luisterden naar de ervaringen van de voormalige politieke gevangene

Ngawang Jampa en de 10 maart Verklaring van de Dalai Lama werd voorgelezen. Tot slot

boden de deelnemers een petitie aan de Chinese regering aan.

48ste herdenking van de 10 maart volksopstand in Lhasa in 1959 voor de Chinese ambassade, Den Haag

25


In 2007 had NSICT de Olympische Spelen

hoog op de agenda geplaatst, met als

resultaat ongekende aandacht voor Tibet.

Dit vormde een uitstekende aanloop naar

2008.

De door Buitenlandse Zaken georga-

niseerde Ronde-Tafelbijeenkomst over

mensenrechten en de Olympische Spelen

vond plaats in januari 2008. NSICT nam

hieraan deel. Deze bijeenkomst werd

onder andere bereikt door lobby van

mensenrechtenorganisaties zoals NSICT.

Door het Chinese Outreach Program

werden de contacten tussen Chinese

organisaties en Tibetanen versterkt.

Het trainen van jonge Tibetanen om

leiderschapscapaciteiten en vaardigheden

te ontwikkelen is van strategisch belang

voor de toekomst van Tibet, maar door

de drukke campagne-activiteiten rond de

Olympische Spelen vond er in 2007 geen

training plaats.

De goede samenwerking met de Tibe-

taanse gemeenschap in Europa en het

Tibetaanse parlement in ballingschap

werden in 2007 gecontinueerd.

Vooruitblik

Speciale Programma’s zullen een be-

langrijke rol blijven spelen binnen onze

activiteiten in 2008.

Vooral de campagne rond de Olympische

Spelen krijgt in de eerste helft van 2008

de hoogste prioriteit.

In 2008 blijft het IOC belangrijk voor

NSICT om te zorgen dat het IOC China

aan blijft spreken over de mensenrechten

in Tibet. Daarnaast worden de contacten

met het NOC, de NSF en de Nederlandse

sporters uitgebreid in de aanloop naar de

Spelen.

In verband met de Olympische Spelen

zullen de contacten met de Chinese

gemeenschap aangehaald worden.

NSICT zal in 2008 in het kader van het

Tibetan Outreach Program mede-organis-

tor zijn van een trainingsprogramma voor

Tibetaanse leerlingen in India en NSICT

zal workshops verzorgen voor leden van

het Tibetaanse parlement in ballingschap.

26

Terwijl China in 2007 maatregelen nam om de nieuwsvoorziening naar de buitenwereld

in te perken, spande NSICT zich extra in om de werkelijke situatie in Tibet naar buiten te

brengen.

NSICT zette verschillende communicatiemiddelen in om Tibet op de agenda te houden.

Betrouwbaarheid en accuratie zijn daarbij uitermate belangrijk om op het hoogste niveau

een geloofwaardige gesprekspartner te zijn voor regeringen, instanties, de media en de

eigen achterban. NSICT heeft door het nastreven van bovenstaande uitgangspunten een

uitstekende naam opgebouwd als expertisecentrum op het gebied van Tibet in Nederland

en Europa. Ook in de communicatie naar onze donateurs wordt de grootste zorg besteed

en blijft kwaliteit het leidende principe.

ICT Field Team

International Campaign for Tibet heeft in Nepal en India ‘Field Teams’ opgezet, die uit Tibet

aangekomen vluchtelingen interviewen om uit de eerste hand informatie over de situatie

in Tibet te verkrijgen. De teams leverden regelmatig actuele informatie uit Tibet en veri-

fieerde de juistheid van deze informatie. Dit vormde de basis voor NSICT’s persberichten,

rapporten en briefings naar de VN, regeringen, de media en het algemene publiek.

NSICT in de media

NSICT-directeur Tsering Jampa verscheen regelmatig in de Tibetaanstalige media (Radio

Free Asia en Voice of America), deze interviews werden binnen Tibet uitgezonden. Dit is

belangrijk om de Tibetanen binnen Tibet op de hoogte te

houden van wat er in het buitenland gebeurt, zoals de uitrei-

king van de Gold Medal.

Op de Nederlandse radio en televisie werden interviews

afgegeven door stafmedewerkers van NSICT. In Nederlandse

media verschenen diverse artikelen over Tibet. Deze artikelen

waren vaak direct gerelateerd aan door NSICT uitgegeven

persberichten over actuele gebeurtenissen en mensen-

Televisie-aandacht voor Race for Tibet hardloper Dam tot Dam

27

rechtenschendingen in Tibet, aan door NSICT uitgegeven rapporten of aan onze acties.

Voorbeelden in 2007 waren de vernietiging van religieuze beelden, de invoering van maat-

regelen rond de keuze van reïncarnaties en de arrestatie van de “Lithang 4”. De activiteiten

van NSICT rond de Internationale Mensenrechtendag, 10 december, krijgen steeds meer

aandacht in de media. De uitreiking van de Gold Medal van het Amerikaanse Congres door

president Bush aan de Dalai Lama was prominent in het nieuws.

Regelmatige nieuws-updates van NSICT leidde in 2007 ook bij internationale nieuwska-

nalen, zoals CNN, Al Jazeera, BBC en de Japanse televisie tot aandacht voor Tibet. NSICT

faciliteerde een bezoek van een Duitse televisieploeg aan Dharamsala, India.

In Peking gestationeerde correspondenten werden eveneens door NSICT regelmatig van

nieuws over Tibet voorzien.

NSICT-activiteiten in het kader van de Race for Tibet campagne kwamen in de regionale en

nationale kranten en op de radio, zoals de deelname van Tibet Teams aan grote hardloope-

venementen in Nederland.

Publicaties en Periodieken

In 2007 gaf ICT een aantal belangrijke nieuwe rapporten uit, daarnaast verschenen de

gebruikelijke NSICT-periodieken.

Het jaarlijks uitgegeven ICT-rapport Dangerous Crossing werd door NSICT breed verspreid.

Dit rapport geeft een update over de situatie van Tibetaanse vluchtelingen tijdens hun

gevaarlijke tocht via Nepal naar India en hun problemen in Nepal.

In het kader van de Olympische Spelen in 2008 heeft

NSICT een nieuwe informatiebrochure uitgegeven:

Join The Race for Tibet, Help China Wake Up. Hierin

wordt in tekst en beeld de kern van de Tibetaanse

kwestie getoond, naast aanbevelingen. De brochure

werd actief ingezet om de deelnemers aan de Spelen

te informeren over de huidige situatie in Tibet en

maakte onderdeel uit van een informatiekit over

ICT’s campagne ‘Race for Tibet Beijing 2008’. Deze

werd gebruikt om de sporters voor te bereiden op de

Spelen.

Dangerous Crossing, NSICT’s jaarlijkse uitgave over Tibetaanse vluchtelingen

Join the Race for Tibet, Help China Wake Up, NSICT-informatiebrochure voor de sporters in voorbereiding op de Olympische Spelen

NSICT-informatiekit voor Nederlandse deelnemers aan de Olympische Spelen

NSICT Railway Report, 2007

28

Interpreting Tibet: A Political Guide To Traveling In Tibet is een

door NSICT uitgegeven alternatieve gids voor reizigers met

advies hoe ethisch verantwoord te reizen in Tibet. Het rapport

ontmaskert Chinese propaganda en adviseert hoe reizigers

kunnen voorkomen dat Tibetanen of zijzelf in problemen komen.

Daarnaast bevat het rapport tips om religieuze onderdrukking

en subtiele vormen van verzet door Tibetanen te herkennen.

Het ICT-rapport The Communist Party as a Living Buddha, The

crisis facing Tibetan religion under Chinese control toont dat

er een steeds strengere Chinese controle wordt uitgeoefend op de religieuze praktijk in

Tibet. Dit rapport baseert zich op officiële documenten uit Tibet en bevat interviews met

gereïncarneerde lama’s en gevluchte monniken en nonnen.

NSICT verzorgde regelmatig briefing papers aan politieke delegaties naar China en

Tibet over de actuele politieke en mensenrechtensituatie in Tibet.

In 2007 startte NSICT met de uitgave van de nieuwsbrief Tibet Brief. Deze Engels-

talige nieuwsbrief is bedoeld voor Europese parlementariërs en beleidsmakers. Zo’n

250 Europese beleidsmakers ontvangen deze maandelijkse nieuwsbrief die infor-

matie en aanbevelingen verschaft over de politieke, economische en mensenrech-

tensituatie in Tibet. Daarnaast wordt de nieuwsbrief gezonden naar de Europese

ambassades in Peking, Delhi en Kathmandu.

Driemaal werd het Nederlandstalige ‘Tibet Journaal’ uitgegeven, vooral voor onze

achterban bedoeld. NSICT heeft ruim 140.000 exemplaren onder donateurs ver-

spreid. Daarnaast wordt de nieuwsbrief verspreid in stands tijdens evenementen en

toegezonden bij informatieaanvragen. De nieuwsbrief is de grootste in zijn soort

in Nederland. Het Tibet Jourmaal geeft achtergronden en actuele informatie over

Tibet in de breedste zin. Nieuw in 2007 was de rubriek ‘Donateur aan het Woord’, om de

band met onze achterban te versterken.

ICT’s Chineestalige ‘Liaowang Xizang’ werd gedistribueerd onder Chinese academici, sino-

logen en het Chineestalige publiek.

Het Engelstalige ICT-kwartaalblad ‘Tibet Press Watch’ wordt verspreid onder regeringen,

parlementariërs en NGO’s.

Interpreting Tibet, een door NSICT uitgegeven alternatieve reisgids voor Tibet

Engelstalige Tibet Brief bestemd voor politici en beleidsmakers

Tibet Press Watch

29

Internet en Audiovisueel

In 2007 speelde de website www.savetibet.org een cruciale rol, zowel naar

onze eigen donateurs als naar de media, het algemene publiek, regeringen

en overige instanties. Het Nederlandstalige gedeelte van de website werd

uitgebreid. Tevens werd het gebruik van video’s op onze website uitgebreid

om televisieuitzendingen en rapportages over gebeurtenissen in Tibet en

interviews via de website voor een groter publiek toegankelijk te maken.

Via Urgent Actions die per e-mail werden verzonden, was het mogelijk om

snel mensen te mobiliseren en op de actualiteit in Tibet in te kunnen sprin-

gen, zoals bijvoorbeeld door petities gericht aan minister-president Balke-

nende, de Chinese president Hu Jintao en de heer Rogge, de voorzitter van

het IOC.

Met de website werd er een breder publiek getrokken dan alleen de eigen NSICT-donateurs.

Online werden er nieuwe donateurs geworven en via een donatiemodule kwamen er dona-

ties binnen.

De Engelstalige nieuwsbrief Tibet Brief wordt ook via e-mail verspreid.

In 2007 werkte NSICT mee aan het tweede internationale Europese Boeddhistische Film-

festival, dat in Amsterdam plaatsvond.

NSICT organiseerde in verband met de Olympische Spelen verschillende malen de verto-

ning van de film The Forbidden Team. De film gaat over een wedstrijd van het Tibetaanse

voetbalelftal tegen spelers uit Groenland. De coach van het team, Kelsang Dhondup, nam

deel aan een vertoning van de film in het Verzetsmuseum Amsterdam.

Audiovisuele ICT-producties, zoals de DVD’s Tibets Stolen Child en Devotion and Defiance,

werden vertoond en verkocht.

In oktober 2007 faciliteerde NSICT voor Tibet-organisties en donateurs in Nederland een

live-vertoning van de uitreiking door president Bush van de Gold Medal van het Ameri-

kaanse Congres aan de Dalai Lama.

NSICT website

30

Merchandising

NSICT verkocht net als in voorgaande jaren de door

ICT uitgegeven kalender In Tibet. In 2007 toonde de

kalender het werk van jonge Tibetaanse kunstenaars.

Deze kalender werd door NSICT ook als relatiegeschenk gebruikt.

ICT-rapporten, films en DVD’s werden door NSICT verkocht en daarnaast artikelen zoals

gebedsvlaggen, ansichtkaarten en ‘Tibetaanse vrijheidsarmbanden’. Stickers met de

Tibetaanse vlag en de Race for Tibet-stickers werden niet verkocht, maar verspreid om de

Tibetaanse zaak meer onder de aandacht te brengen.

Samenwerking met mensenrechten- en Tibet-organisatiesNSICT maakt deel uit van het International Tibbet Support Network. In 2007 werkte NSICT

samen met een groot aantal Tibet Support Groepen (TSG’s). Vooral in de aanloop naar de

Olympische Spelen in 2008 en als onderdeel van de Race for Tibet Campagne versterkte

NSICT de contacten met groepen in Tibet en Zuid-Azië.

Op 9 november organiseerde NSICT in Parijs een bijeenkomst met TSG’s uit Engeland,

Frankrijk, België en Nederland om plannen te coördineren voor de Olympische fakkeltocht

in Londen en Parijs in het voorjaar van 2008.

NSICT werkte met TSG’s in Italië, Zwit-

serland, Oostenrijk en Duitsland samen

om de Europese tour van het Nationale

Tibetaanse voetbalteam te organiseren in

de aanloop naar de Olympische Spelen.

Samen met de TSG Nederland organi-

seerde NSICT een regionale TSG-bijeen-

komst in Berlijn.

Tibetan Visions, NSICT kalender 2007

Tibetaanse gebedsvlaggen, NSICT-campagnemateriaal

Tibetaanse ‘vrijheidsarmband’ gemaakt door ex-politeke gevangenen

International Tibet Support Group-bijeenkomst in Brussel, juni 2007

31

In 2007 werkte NSICT samen

met Human Rights in China, de

Wei Jiansheng Foundation, de

Laogai Foundation, de Inter-

national Federation of Human

Rights en Reporters Without

Borders.

NSICT gaf een workshop voor de

FNV Chinadag, Made in China.

Communicatie met donateurs en klachten

In 2007 communiceerde NSICT intensief met haar achterban van 52.000 donateurs door

middel van actiebrieven. Daarnaast werd NSICT benaderd door individuele donateurs, via

e-mail, telefoon en brieven, en donateurs bezochten ons op het NSICT-kantoor. Het ging

bij de contacten om aanvragen van informatiepakketten, inhoudelijke vragen, het doorge-

ven van adreswijzigingen en andere administratieve handelingen. De afhandeling van deze

vragen wordt binnen een week verwerkt.

Sinds 2007 heeft NSICT een officieel klachtenregistratiesysteem met klachtenprocedure

waarin het proces staat beschreven wat er met een klacht gebeurt vanaf het moment dat

die binnenkomt tot de afhandeling. Een klacht komt terecht bij de Coördinator Fondsen-

werving aangezien 95% van de klachten te maken heeft met fondsenwerving en het mai-

lingprogramma. Er wordt gestreefd naar een afhandelingperiode van tien werkdagen. Eens

per half jaar lopen de directeur en de Coördinator Fondsenwerving alle klachten door om

te zien of er een patroon in zit, als dat het geval is wordt er ingegrepen. In 2007 kwam er

per post 14x een klacht binnen, per e-mail 7x. De klachten gingen over te veel post (6), te

veel acceptgiro’s (4), te trage of geen reactie op mutatieverzoek (4), ongeldige machtiging

(2), en telemarketingbenadering (5).

NSICT organiseerde workshop bij FNV Conferentie, maart 2007


De communicatiestrategie heeft in 2007

tot positieve resultaten geleid.

NSICT kon in 2007 meer media-aandacht

generen door de Olympische Spelen. Er

was volop media-aandacht over onze

activiteiten, met name over onze Race for

Tibet-campagne, en naar aanleiding van

onze publicaties en rapporten. De NSICT

publicaties, persberichten en rapporten

werden gebruikt door politici, de media

en het algemene publiek.

De actieve communicatie naar het

algemene publiek leidde in 2007 tot een

toename van ons donateursbestand en

meer mensen waren op de hoogte van de

situatie in Tibet.

De online communicatie van NSICT via

de website liep in 2007 echter achter bij

onze planning. Op het gebied van au-

diovisuele technieken en internet bleven

sommige middelen nog onvoldoende

benut.

De aanloop naar de Olympische Spelen

leverde nieuwe mediacontacten op.

De contacten met de media waren

intensief, maar vonden echter niet op

structurele basis plaats. De media werden

meestal op een ad hoc basis benaderd

naar aanleiding van urgente gebeurtenis-

sen en de actuele situatie in Tibet.

Vooruitblik

In 2008 zal het een uitdaging voor NSICT

worden om na de Olympische Spelen

de media-aandacht voor Tibet vast te

houden.

In 2008 zullen onze mediacontacten

meer structureel worden ingezet. Om dit

te verwezenlijken zal in 2008 de Com-

munication Director van ICT naar Europa

verhuizen en zal er een mediastrategie

worden ontwikkeld.

Een prioriteit in 2008 zal zijn om een

nieuwe website en online marketingstra-

tegie in te voeren.

Een bron van zorg blijven de onderwer-

pen die voor de media niet zo aantrek-

kelijk zijn, maar die voor de Tibetanen

van cruciaal belang zijn, zoals politieke

gevangenen, toegenomen religieuze

repressie, en economische marginalisatie

van Tibetanen. Het is voor NSICT een

uitdaging om deze onderwerpen wel in

het nieuws te krijgen en te houden.

32

33

Fondsenwerving en Voorlichtingsactiviteiten

De activiteiten van NSICT bestrijken een breed terrein - van politieke campagnes en

lobbywerk tot educatie- en voorlichtingsactiviteiten. Om deze activiteiten efficiënt en

verantwoord uit te kunnen voeren zijn solide financiële middelen nodig. Fondsenwerving

is daarbij geen doel, maar een middel om dit te verwezenlijken. Communicatie en voorlich-

ting over de algemene situatie in Tibet en de mensenrechtenschendingen blijven NSICT’s

belangrijkste aandachtspunten.

De basis van de inkomsten van NSICT ligt bij onze vaste donateurs, door hun toewijding en

vrijgevigheid was 2007 een succesvol jaar met een netto inkomen van € 1.212.557. NSICT

mocht in 2007 meer dan 11.000 nieuwe donateurs verwelkomen. Eind 2007 had NSICT in

Nederland ruim 52.000 donateurs.

Onderstaand een overzicht van de belangrijkste fondsenwervende- en voorlichtingsactivi-

teiten.

Prospect MailingOm nieuwe donateurs te werven maakt NSICT gebruik van Prospect Mailings. Dit zijn en-

veloppen met een brief over het werk van NSICT en de situatie in Tibet. Deze mailing wordt

als insert toegevoegd aan dagbladen en tijdschriften. Tot nog toe is Prospect Mailing de

succesvolste manier geweest om nieuwe donateurs te werven. In 2007 werden er 663.450

Prospect Mailings verzonden, dit leverde 11.345 nieuwe donateurs op. De response was

1,71 %, dit is een daling ten opzichte van de response in 2006 (2,15%). Ondanks dat dit

een daling is ten opzichte van 2006 ligt de response nog steeds boven het gemiddelde van

de meeste goede doelen organisaties. De kosten per geworven donateur kwam in 2007 op

€ 12,04. Advertenties en ‘stoppers’ in tijdschriften werden eveneens gebruikt.

De tendens is dat het in Nederland steeds moeilijker wordt om via Prospect Mailing dona-

teurs te werven. Voor 2008 zal er dan ook naar andere wervingsmanieren gezocht moeten

worden.

34

Special AppealsVier maal per jaar ontvangen dona-

teurs van NSICT een zogenaamde

Special Appeal. In deze informatieve brieven wordt thematisch een belangrijk onderwerp

belicht over Tibet en specifieke acties van NSICT. De inkomsten uit deze Special Appeals

vormen voor NSICT een belangrijke inkomstenbron. Het jaar 2007 was bijzonder succesvol

met een opbrengst van € 514.374, dat is een groei ten opzichte van 2006. Hieruit blijkt de

grote betrokkenheid van onze donateurs omdat velen naast hun vaste machtiging NSICT

steunen met een extra gift. De thema’s waren in 2007: NSICT’s Race for Tibet-campagne in

het kader van de Olympische Spelen in Beijing 2008; politieke gevangenen; de Dalai Lama

en de dialoog met China; en Tibetaanse vluchtelingen.

In 2007 introduceerde NSICT gekoppeld aan de per post gezonden Specials als test een

aankondigings-e-mail (pre-mail), waarbij een aantal donateurs werd geattendeerd op

de komende mailing. Deze geselecteerde groep donateurs gaf een hogere donatie. Bij de

vluchtelingen Special Appeal werd tegelijk een e-mail gezonden met een link naar de ICT-

website, waarop een beeldverslag was te zien over Tibetaanse vluchtelingen in India.

NieuwsbrievenNaast de thematische Special Appeals stuurde NSICT driemaal een nieuwsbrief naar

onze donateurs. De nieuwsbrief is een belangrijk communicatiemiddel en heeft

vooral een voorlichtend karakter door in te gaan op de actuele situatie in Tibet en de

activiteiten van NSICT. In 2007 introduceerde NSICT een nieuwe rubriek ‘Donateur aan

het woord’, hiermee wordt de betrokkenheid van donateurs meer in beeld gebracht en

worden donateurs gestimuleerd om zich in te zetten.

In 2007 werden er meer dan 140.000 nieuwsbrieven naar onze donateurs verzonden.

De inkomsten, € 221.735, bleven achter bij de prognose.

RenewalAlle NSICT-donateurs krijgen in het begin van het jaar de Renewal-mailing. Voor een

aantal leden, die hebben aangeven slechts eenmaal per jaar een mailing van NSICT te

willen ontvangen, is dit de enige mailing die zij in een jaar toegezonden krijgen.

De Renewal geeft een overzicht van alle activiteiten van het afgelopen jaar, zo kun-

Special Appeal-envelop voor mailing over de Olympische Spelen

35

nen donateurs zien wat NSICT heeft gedaan om haar doelstellingen te verwezenlijken.

Daarnaast geeft deze mailing een overzicht van de geplande activiteiten in het komende

jaar. De Renewal is daarom een belangrijk communicatiemiddel om onze donateurs op de

hoogte te brengen van onze resultaten en plannen.

De response (12,29 %) op de Renewal en de opbrengst van € 100.535 was hoger dan in

2006.

MachtigingenVoor NSICT is het belangrijk om donateurs structureel aan de organisatie te binden. Deze

‘machtigers’ geven de organisatie een stabiele basis. De machtigingen werden in voor-

gaande jaren vooral afgegeven via een telefonische campagne, daar werd in 2007 de

Welcome Mailing aan toegevoegd (zie onderstaand).

De inkomsten uit machtigingen waren in 2007 €765.424. Eind december 2007 waren er

16.155 machtigers.

TelemarketingNSICT benaderd donateurs telefonisch. Deze Telemarketing wordt door NSICT op drie

manieren ingezet: om mensen die via een Prospect Mailing een donatie hebben gegeven

te bedanken voor hun gift; om donateurs deel te laten nemen aan het Machtigingspro-

gramma; en om inactieve donateurs weer bij NSICT te betrekken.

De resultaten van deze telefoongesprekken zijn goed, met een gemiddelde gift van

€ 67,28. Telemarketing staat echter onder druk omdat een steeds grotere groep donateurs

niet meer telefonisch benaderd willen worden omdat zij van ‘Infofilter’ gebruik maken.

Hierdoor mogen goede doelen organisaties deze donateurs niet langer benaderen.

Welcome MailingOmdat het steeds moeilijker wordt om mensen die met een donatie op een Prospect Mai-

ling hebben gereageerd via Telemarketing deel te laten nemen aan ons Machtigingspro-

gramma werd in 2007 de Welcome Mailing geïntroduceerd. De Welcome Mailing is een

brief waarin mensen worden verwelkomd als nieuwe donateur en waarin tevens wordt

gevraagd of zij een machtiging willen afgeven. Door deze mailing heeft NSICT een nieuwe

manier gevonden om het Machtigingsprogramma uit te breiden. Meer dan 1000 ‘machti-

gers’ werden hiermee aan ons Machtigingsbestand toegevoegd.

Renewal Mailing met jaaroverzicht 2007 en NSICT-plannen 2008

36

BelgiëOmdat er in 2007 geen actieve werving in België heeft plaatsgevonden is het aantal dona-

teurs gelijk gebleven aan dat in 2006 (ongeveer 600 donateurs), dat geldt eveneens voor

de inkomsten (€ 4.000). De drie nieuwsbrieven die naar de Nederlandse donateurs worden

gezonden, werden eveneens onder onze Belgische donateurs verspreid.

Direct DialogueNSICT was van plan om in verband met de te verwachten teruglopende resultaten van

Prospect Mailings in 2007 te starten met direct dialogue-werving. NSICT heeft besloten

om niet met deze straatinterviews te beginnen omdat de financiële onzekerheden en

risico’s te groot waren.

DonateursbijeenkomstIn oktober organiseerde NSICT in Felix Meritis in Amsterdam een donateursbijeenkomst om

de betrokkenheid van een geselecteerde groep donateurs bij de organisatie te vergroten.

Er waren verschillende sprekers waaronder de ex-politieke gevangene Gyaltsen Drolkar en

de Tibetaanse parlementariër Sonam Frasi. Tijdens deze bijeenkomst werd door NSICT het

speciale Mandala Society-programma geintroduceerd.

Legaten en Mandala SocietyIn 2007 is er een legaat van € 10.000 toegezegd. Wel werd in

oktober tijdens de jaarlijkse donateursbijeenkomst van NSICT de

Mandala Society geïntroduceerd. Middels dit nieuwe programma

kunnen donateurs aangeven dat zij NSICT willen opnemen in hun

erfstelling. Met de Mandala Society wil NSICT zorgen voor de

lange termijnmiddelen om de onderhandelingen voor een vreed-

zame oplossing voor Tibet te bevorderen, evenals projecten die

direct het Tibetaanse volk ten goede komen. Daarnaast wil NSICT

met dit speciale programma helpen aan de opbouw van Tibet en

toekomstig Tibetaans leiderschap.

In 2008 zal er actief onder donateurs worden geworven om aan-

dacht van te vragen voor de Mandala Society.

Nieuwe folder van het Mandala Society-programma

37

Online donateursMeer dan 450 nieuwe donateurs zijn in 2007 via de website en online-activiteiten binnen

gekomen. Zoals bij de Special Appeals werd aangegeven, is er middels pre-mails begonnen

om een grote groep donateurs (14.000) ook online te benaderen als onderdeel van deze

mailing. Dit werkt respons verhogend. Het gaat daarbij om donateurs wiens e-mailadres-

sen NSICT al in haar bestand had staan.

Notariële SchenkingenIn totaal zijn er in 2007 17 notariële schenkingsaktes opgemaakt met een jaarwaarde van

bijna € 3.000.

InternetVia de donatiemodule, die NSICT heeft bij fondsen.org, kwam er in 2007 € 8.520 binnen

aan inkomsten.

Nieuwe bronnen van inkomsten in 2008

InternetDe Olympische Spelen Beijing 2008 zullen wereldwijd grote aandacht voor China trekken.

NSICT zal deze gelegenheid aangrijpen om de mensenrechtenschendingen in Tibet aan te

kaarten, het biedt NSICT nieuwe kansen.

NSICT gaat in de aanloop naar de Spelen een speciale online Olympische Website ontwik-

kelen om een breder publiek te trekken en zo de toegenomen aandacht voor China te

benutten. De website heeft meerdere doelen: op deze website wordt het laatste nieuws

verspreid; worden nieuwe donateurs geworven; en de bestaande donateurs worden extra

bij activiteiten van NSICT betrokken.

Naast de nieuwe Olympische website worden er in 2009 nieuwe manieren ontwikkeld om

internet een integraal onderdeel te laten uitmaken van het bestaande Direct Mailing-

programma.

CampagnesVia sportevenementen, festivals en stands zal NSICT in het Olympische Jaar nieuwe dona-

teurs werven.

38

Financieel overzicht

2007 is voor de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet een zeer succesvol

jaar gewenst.

De inkomsten bedroegen € 2.115.000, een stijging van ruim 19% ten opzichte van 2006.

95% van alle inkomsten kwam uit donaties. De totale uitgaven aan campagnes, lobby,

fondsenwerving en voorlichting bedroegen € 1.758.000, waardoor er een voordelig saldo

resteerde van € 357.000.

Het aantal medewerkers uitgedrukt in fte’s op kantoor groeide van 5,3 fte’s in 2006 naar

5,4 fte’s in 2007.

De volledige jaarrekening van NSICT is op het kantoor aan te vragen.

39

Balans per 31 december 2007 (x € 1)(na verdeling van het resultaat)

31-12-2007 31-12-2006

ACTIVA

Materiële vaste activa

Kantoor inventaris 29.090 22.884

Vlottende activa

Voorraden 19.095 28.416

Vorderingen en overlopende activa 159.821 194.078

Liquide middelen 1.336.947 909.324

1.515.863 1.131.818

Totaal activa 1.544.953 1.154.702

PASSIVA

Reserves en Fondsen

Reserves

- Continuïteitsreserve 709.400 494.765

- Overige reserve 647.676 511.727

1.357.076 1.006.492

Fondsen

- Fonds activa bedrijfsvoering 29.090 22.884

Totaal vermogen 1.386.166 1.029.376

Kortlopende schulden

Overige schulden en nog te betalen kosten 158.787 125.326

Totaal passiva 1.544.953 1.154.702

40

Staat van baten en lastenover het boekjaar 2007 (x € 1)

Realisatie Begroting Realisatie

2007 2007 2006

BATEN

Baten uit eigen fondsenwerving

Donaties en giften uit mailingacties 1.987.164 1.615.233

Donaties en giften uit mailingacties België 3.985 1.959.002 4.127

Erfenissen en legaten 10.000 20.000

Netto resultaat verkoop artikelen 14.158 15.000 27.301

Totaal baten uit eigen fondsenwerving 2.015.307 1.974.002 1.666.661

Nadere toelichting resultaat verkopen artikelen:

Netto omzet 34.018 29.000 38.029

Inkoopwaarde -19.860 -14.000 -10.728

Bruto winst 14.158 15.000 27.301

Subsidies

Subsidie N.C.D.O. 0 0 11.947

Totaal subsidies 0 0 11.947

Baten uit beleggingen

Rente opbrengsten 13.985 12.500 13.114

Totaal baten uit beleggingen 13.985 12.500 13.114

Overige baten

Bijdrage ICT USA 85.680 85.680 78.540

Totaal overige baten 85.680 85.680 78.540

TOTAAL BATEN 2.114.972 2.072.182 1.770.262

41

Vervolg staat van baten en lastenover het boekjaar 2007 (x € 1)

Realisatie Begroting Realisatie

2007 2007 2006

LASTEN

Besteding aan doelstellingen (bewustwording Tibetaanse Zaak):

Verenigde Naties 37.809 62.748 59.713

Panchen Lama 42.353 68.136 63.896

Politieke gevangenen 61.581 66.637 84.324

Europees Parlement/ regeringen 168.955 123.788 132.263

Tibetan Outreach 44.843 46.768 53.635

Chinese Outreach 18.704 22.656 12.415

Olympische Spelen 86.448 38.684 58.287

Telemarketing 76.999

Prospect mailing, special appeals e.d. 488.862 678.734 445.863

ICT overige landen 242.855 297.440 169.834

Overige projecten 63.758 75.876 60.402

Totaal besteding aan doelstellingen 1.333.167 1.481.467 1.140.632

Werving baten

Kosten eigen fondsenwerving 365.288 345.680 252.975

365.288 345.680 252.975

Beheer- en administratie

Kosten beheer en administratie 59.727 53.659 46.870

59.727 53.659 46.870

TOTAAL LASTEN 1.758.182 1.880.806 1.440.477

RESULTAAT 356.790 191.376 329.785

Resultaatbestemming

- Dotatie aan continuïteitsreserve 214.635 90.050 317.115

- Dotatie aan overige reserve 135.949 111.826 0

- Dotatie resp. vrijval aan fonds 6.206 -10.500 12.670

activa bedrijfsvoering

356.790 191.376 329.785

42

Toelichting op de balansen de staat van baten en lasten

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

AlgemeenDe jaarrekening is ingericht conform de door de Raad voor de Jaarverslaggeving in sa-

menwerking met de Stichting Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) uitgegeven Richtlijn

Verslaggeving Fondsenwervende instellingen (Richtlijn 650).

De in deze jaarrekening opgenomen vergelijkende cijfers 2006 zijn omwille van de verge-

lijkbaarheid gerangschikt conform de indeling van het boekjaar 2007.

Grondslagen voor de balansVoor zover niet anders vermeld zijn de activa en passiva opgenomen tegen nominale waar-

den. Als kortlopende vorderingen respectievelijk schulden zijn verantwoord de bedragen

die in het eerstvolgende boekjaar zullen worden ontvangen respectievelijk betaald.

Materiële vaste activeDe materiële vaste activa worden gewaardeerd op de aanschafwaarde, onder aftrek van

lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de verwachte gebruiksduur. De gehanteerde

afschrijvingspercentages zijn:

Hard- en software 33.33%

Overige inventaris 25%

Overige apparatuur 20%

VoorradenDe voorraden worden gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Eventuele incourante voorraden

worden afgeboekt ten laste van de staat van baten en lasten.

VorderingenDe vorderingen zijn gewaardeerd op nominale waarde, onder aftrek van een eventuele

voorziening voor het niet-inbaar zijn van een vordering. De voorziening wordt gebaseerd

op een individuele beoordeling van de vorderingen.

43

Liquide middelenDe liquide middelen staan, met uitzondering van de verstrekte bankgarantie, ter vrije

beschikking en zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.

Ten gunste van de verhuurder van het pand Vijzelstraat 77, Dynamis ABC Vastgoedmana-

gers B.V. is een bankgarantie verstrekt via de ING Bank tot een bedrag van € 8.600.

Eigen vermogenBinnen de reserves is een continuïteitsreserve gevormd. Deze reserve is bedoeld om de

continuïteit te waarborgen in geval van (tijdelijk) tegenvallende inkomsten.

Daarnaast is een overige reserve aanwezig en een fonds activa bedrijfsvoering.

SchuldenDe kortlopende schulden en overlopende passiva zijn gewaardeerd tegen nominale waarde.

Vreemde valutaTransacties in vreemde valuta worden omgerekend tegen de koers op het moment van de

transactie.

Vorderingen en schulden in vreemde valuta aan het einde van het boekjaar worden omge-

rekend tegen de koers die geldt per balansdatum. De koersresultaten worden verantwoord

in de staat van baten en lasten onder de bankkosten.

Grondslagen van de staat van baten en lastenBaten van de stichting worden in aanmerking genomen zodra deze zijn ontvangen, dan

wel formeel schriftelijk zijn toegezegd.

De opbrengsten van nalatenschappen worden verantwoord in het boekjaar waarin de

omvang van deze baten betrouwbaar kan worden vastgesteld.

Kosten worden verantwoord zodra de daarmee verband houdende prestatie is geleverd

en de stichting de betaling hiervan verschuldigd is geworden, dan wel als de verplichting

onherroepelijk door de stichting is aangegaan.

Voor zover hierboven niet anders is aangegeven worden baten en lasten toegerekend aan

de periode waarop zij betrekking hebben. Verliezen worden in aanmerking genomen zodra

zij voorzienbaar zijn. Winsten worden verantwoord wanneer zij daadwerkelijk zijn gereali-

seerd.

44

Toerekening kosten aan activiteitenVoor zover mogelijk worden de kosten direct toegerekend aan de activiteiten. De per-

soneelskosten begrepen in de uitvoeringskosten eigen organisatie worden toegerekend

aan de activiteiten op basis van een inschatting van de uren welke worden besteed aan

bepaalde activiteiten. De resterende kosten eigen organisatie, de managmentvergoeding

en de kosten van beheer en onderhoud DBMS worden toegerekend naar rato van de direct

toerekenbare personeelskosten.

Directe kosten van mailingactiesAlle kosten van mailingacties die direct of indirect ten doel hebben mensen te bewegen

geld te geven voor één of meer van de doelstellingen worden aangemerkt als kosten van

eigen fondsenwerving. Indien sprake is van gemengde activiteiten, (voorlichting en fond-

senwerving tegelijk) worden de kosten gesplitst.

Inkomsten 2007

Baten uit eigen fondsenwerving

94,6%

Netto omzet0,7%

Bijdrage US kantoor4,1%

Interest0,7%

45

Uitgaven 2007

Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak 2007

Kosten uit eigen fondsenwerving

20,8%

Activiteiten bewustmaking Tibetaanse Zaak

75,8%

Kosten beheer-en administratie

3,4%

Verenigde Naties2,8% Panchen Lama

3,2%

Europees Parlement/regeringen12,7%

Tibetan Outreach program3,4%

Chinese Outreach program1,4%

Olympische Spelen 20086,5%

Voorlichtingsactiviteiten37,4%

Vluchtelingen0,5%

Nieuwsbrieven5,0%

I.C.T. Duitsland9,0%

I.C.T. Brussel9,2%

Uitbreiding TSG1,2%

Overige activiteiten3,2%

Politieke gevangenen4,6%

46

Accountantsverklaring

OpdrachtWij hebben gecontroleerd of de in dit verslag op pagina 38 tot en met 45 opgenomen

financieel overzicht van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet te Am-

sterdam over 2007 op de juiste wijze is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarreke-

ning 2007 van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet. Bij die jaarreke-

ning hebben wij op 15 oktober 2008 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt.

Het bestuur van de Stichting is verantwoordelijk voor het opstellen van het financieel

overzicht in overeenstemming met de grondslagen zoals gehanteerd in de jaarrekening

2007 van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet. Het is onze verant-

woordelijkheid een accountantsverklaring inzake het financieel overzicht te verstrekken.

WerkzaamhedenWij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienover-

eenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke

mate van zekerheid wordt verkregen dat het financieel overzicht op de juiste wijze is

ontleend aan de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt

is als basis voor ons oordeel.

OordeelNaar ons oordeel is het financieel overzicht in alle van materieel belang zijnde aspecten op

de juiste wijze ontleend aan de jaarrekening.

ToelichtingWij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde

oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de Stichting en voor

een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle het financieel overzicht dient te

worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend,

alsmede met de door ons daarbij op 15 oktober 2008 verstrekte goedkeurende accoun-

tantsverklaring. Deze toelichting doet geen afbreuk aan ons oordeel.

Oegstgeest, 15 oktober 2008

CAPACC Accountants BV

was getekend R. Wassing RA

47

Bestuur & directie

Bestuur Nederlands Stichting International Campaign for Tibet Het bestuur is verantwoordelijk voor het toezicht op de doelstelling en activiteiten van de

stichting. Het bestuur wordt volgens een rooster benoemd voor een periode van drie jaar.

Richard GereVoorzitter (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Acteur en oprichter van de Gere foundation.

Nevenfunctie: voorzitter van International Campaign voor Tibet, US

Lodi GyariBestuurslid (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Speciale gezant van de Dalai Lama

Nevenfunctie: Executive Chairman van International Campaign for Tibet, US

Michael van Walt van PraagBestuurslid (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Internationaal jurist, juridisch adviseur van de Dalai Lama en Adjunct Professor of Interna-

tional law, Golden Gate University School of Law, San Francisco.

Nevenfunctie: executive president van Kreddha, International Peace Council for States,

Peoples, and Minorities.

Jan AnderssonBestuurslid (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Professor Analytical Chemistry aan de Universiteit van Muenster, Duitsland.

Nevenfuncties: voorzitter van ICT Duitsland, bestuurslid Orient Foundation of Great Brit-

tain.

48

Chungdak KorenSecretaris en Penningmeester (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Voormalig vertegenwoordiger van de Dalai Lama in Zwitserland

Nevenfunctie: Voorzitter van Norwegian Tibet Committee.

Christa MeindersmaBestuurslid (herbenoemd per juni 2006, tot juni 2009)

Internationaal jurist, voormalig Senior Politiek adviseur bij de VN en het minsiterie van

Buitenlandse Zaken

Nevenfunctie: Deputy Director External Affairs, The Hague Center for Strategic Studies.

Lama KartaBestuurslid (benoemd per juni 2005, tot november 2008)

Hoofd Buddistisch Centrum Yuenten Ling

Nevenfunctie: Geen

Adam KozielBestuurslid (benoemd per juni 2005, tot november 2008)

Nevenfunctie: Tibet Specialist for the Helsinki Foundation for Human Rights.

Sogyal RinpocheBestuurslid (benoemd per juni 2005, tot november 2008)

Gereincarneerd International Buddhistisch leraar en schrijver

Nevenfuncties: oprichter en spiritueel directeur van Rigpa, een internationaal netwerk van

meer dan 100 Buddhistische centra over de hele wereld

BestuursvergaderingenIn 2007 kwam het bestuur twee maal bijeen. Vaste onderdelen van iedere bestuursverga-

dering vormden: rapportage van directie aan het bestuur.

Overige onderwerpen: Vaststelling definitie begroting 2007 en jaarplan 2007, functione-

ren directie, inhoud bestuursvergaderingen, jaarverslag directie 2006, relatie Nederlandse

NSICT-bestuursleden, waaronder Richard Gere, met medewerkers van de ICT-kantoren, februari 2007

49

Stichting International Campaign for Tibet en andere ICT kantoren in VS, Duitsland en

Brussel, campaign ‘Race for Tibet, Beijing 2008, Olympics’.

Evaluatie bestuurIn 2007 heeft het bestuur het eigen functioneren geevalueerd. Daarbij zijn drie bestuursle-

den benoemd tot dagelijks bestuurslid met als doel meer betrokken te zijn bij de dagelijkse

gang van zaken en aanspreekpunt te zijn voor de directie.

Procedure voor benoeming en herbenoeming van bestuursledenBestuursleden worden benoemd volgens een vaststaand rooster voor een periode van drie

jaar. Een aftredend bestuurslid is terstond hernoembaar voor wederom een periode van

drie jaar.

Intern beheerssysteem door het bestuurDe directie rapporteert minimaal twee maal per jaar aan het bestuur over de voortgang

van het beleidsplan en de financiële gang van zaken. Het intern beheerssysteem is neer-

gelegd in het directie statuut en het huishoudelijk reglement.

DirectieDe werkzaamheden van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet wordt

onder verantwoordelijkheid van een directeur uitgevoerd. De directie wordt benoemd,

geschortst en ontslagen door het bestuur. Tot de directeur van de stichting is benoemd:

Tsering Jampa, Executive Director. Nevenfunctie: oprichter en voorzitter Tibet Support Groep NL. In beide functies staan de

mensenrechten en democratische vrijheden centraal.

50

Risicobeheersing

Het beleid van de Nederlandse Stichting International Campaign for Tibet is erop gericht

om risico’s die de continuïteit van de organisatie in gevaar brengen tot een minimum te

beperken. Tot de voornaamste risico’s die NSICT loopt behoren de bedrijfsrisico’s, reputa-

tierisico’s en financiële risico’s. Hieronder wordt in het kort aangegeven wat wij onder de

genoemde risico’s verstaan en hoe wij als organisatie met deze risico’s omgaan.

Bedrijfsrisico’sHet risico bestaat dat activiteiten een heel ander effect hebben dan beoogd.

Een strategie die in het ene geval werkt is in het andere geval wellicht juist schadelijk.

NSICT heeft procedurele afspraken gemaakt voor goedkeuring van alle nieuwe communi-

catieconcepten door zowel de inhoudelijk betrokkene als de directeur. Ook nieuwsbrieven

aan donateurs en andere belangrijke relaties volgen deze kwaliteitscontrole.

Reputatierisico’sNSICT is voor haar inkomsten nagenoeg geheel afhankelijk van donaties. Iedere gift is een

blijk van vertrouwen in ons werk, dat wij niet willen schenden. Daarom willen wij eerlijk,

open en helder communiceren. Een schandaal kan een organisatie veel schade toebrengen,

of dit nu waar is of niet. Rectificatie achteraf kan reputatieschade niet meer herstellen.

Bij goede doelenorganisaties speelt ook nog dat reputatieschade van een ander goed doel

invloed heeft op alle goede doelen. Het gevolg hiervan is vaak een daling van inkomsten

en de aantasting van de betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van de instelling. NSICT is

er veel aan gelegen om dit te voorkomen. Dit doen we op de volgende wijze:

- NSICT streeft ernaar om de richtlijnen uit de gedragscode “Goed bestuur voor goede

doelen” in te voeren en na te leven;

- NSICT heeft een gedragscode externe communicatie vastgesteld. Deze gedragscode

geeft aan welke regels NSICT hanteert voor communicatie met externe doelgroepen;

- NSICT heeft een klachtenregeling voor donateurs en een interne klachtenregeling voor

de medewerkers vastgesteld. De klachtenprocedure is voor iedereen die met NSICT te

maken heeft. NSICT streeft ernaar meer bekendheid te geven aan het bestaan van de

klachtenprocedure.

NSICT is open en eerlijk in de communicatie. Dit betekent dat zij zich ook kwetsbaar op-

stellen als doelen niet gehaald worden.

51

NSICT houdt zich aan de geldende wet- en regelgeving, met name:

- Wet Bescherming Persoonsgegevens;

- Databankenwet;

- Code telemarketing;

- Telecommunicatiewet;

- Nederlandse Reclamecode ;

- Code brievenbusreclame, huissampling en direct respons advertising;

- Auteurswet.

NSICT onderschrijft de gedragscode van de VFI.

Financiële risico’sHet belangrijkste financiële risico voor NSICT is een daling van de baten uit eigen fond-

senwerving. Wij zijn dan ook altijd op zoek naar nieuwe werkwijzen en technieken om onze

inkomsten ook op lange termijn zeker te stellen.

ContinuïteitsreserveNSICT streeft ernaar om een reserve aan te houden om de continuïteit te waarborgen in

geval van tegenvallende inkomsten. De door de VFI (Vereniging voor Fondsenwervende In-

stelling) vastgestelde richtlijn “Reservevorming bij Goede Doelen” wordt als uitgangspunt

gehanteerd. Op basis hiervan is de gewenste continuïteitsreserve berekend op circa € 1,2

miljoen. Dit valt ook binnen de norm die het CBF hanteert.

MachtigingsdonateursOok de werving van structurele donateurs (ook genoemd machtigingsdonateurs) biedt de

mogelijkheid een inkomensbron te voorspellen. Bekend is hoe lang een machtigingsdona-

teur gemiddeld donateur blijft en op basis daarvan hoeveel inkomen er te verwachten is.

FrauderisicoFraude is nooit helemaal te voorkomen. NSICT streeft ernaar om het risico op fraude te

minimaliseren. Zij doet dit door het opzetten en in stand houden van een op de organisatie

afgestemd systeem van administratieve procedures en interne beheersmaatregelen (AO/IB)

en door een jaarlijkse controle van de jaarrekening door een extern accountant.

52

Maatschappelijke verantwoording

Sociaal beleidNSICT ziet haar werknemers als haar grootste waarde en van cruciaal belang om haar

doelstellingen te verwezenlijken. Om deze reden hecht zij in het bijzonder aan goede ar-

beidsvoorwaarden voor haar werknemers, vrijwilligers en stagaires. Naast de mogelijkheid

die NSICT biedt tot praktische ontplooiing, zijn de menselijke waarden die NSICT nastreeft

een bron van persoonlijke groei en inspiratie. Resultaatgerichtheid en betrouwbaarheid zijn

kernwaarden binnen onze organisatie.

Personeelsbeleid en arbeidsvoorwaardenIn 2007 is een begin gemaakt met een nieuw ontwerp personeelsregelement, welke in

2008 zal worden afgerond en door het bestuur zal worden vastgesteld.

Door de aard van de werkzaamheden komen verschoven werktijden regelmatig voor. De

mederwerkers worden aangespoord binnen redelijke termijn deze uren met vrije tijd te

compenseren.

Bezoldiging DirectieIn 2007 bedroeg het salaris van de directeur (inclusief vakantiegeld) € 54.230. Inclusief

werkgeverslasten was dit € 60.615. Er is geen pensioenregeling overeengekomen.

De bestuursleden ontvangen geen bezoldiging. De bestuurskosten bedroegen € 4.358, dit

betreft vergaderkosten en vergoedingen voor werkelijk gemaakte reis- en verblijfkosten.

OrganisatieontwikkelingIn 2007 heeft NSICT een aantal organisatorische veranderingen doorgemaakt om de ef-

ficiëntie en effectiviteit te waarborgen c.q. te verbeteren. Naast de creatie van EU lobby

in 2006 in Brussel, is in 2007 intern een nieuwe strategische positie gecreeerd om het

draagvlak te vergroten van Nationale regeringen binnen de EU. Beide veranderingen maken

deel uit van NSICT’s strategie om de steun van de EU voor de dialoog tussen de Chinese

regering en de Dalai Lama te vergroten. Deze initiatieven passen binnen de doelstelling

van NSICT om een politieke oplossing te bereiken voor het Tibetaanse volk.

OpleidingenNSICT hecht waarde aan haar human resources en wil om deze reden werknemers de mo-

gelijkheid bieden om de nodige cursussen en coachingtrajekten te volgen. In 2007 heeft

onze campaign coordinator een cursus project mamagement gevolgd en onze coordinator

fondswerving heeft in de VS de cursus online marketing strategie en techieken gevolgd.

53

Arbo/gezondheidsbeleidBinnen NSICT is het ziekteverzuim bijzonder laag. Er is in 2007 geen sprake geweest van

langdurig ziekteverzuim of zwangerschapsverlof. De verhuizing in het voorafgaande jaar

naar een ruimere behuizing heeft in 2007 zonder meer een postieve uitwerking gehad op

de werksfeer en werkbeleving van de medewerkers.

Betaalde medewerkersIn 2007 is het aantal betaalde krachten binnen NSICT met 1 medewerker toegenomen,

hetgeen het totaal aantal op vijf brengt. In januari 2007 vertrok onze coördinator fond-

senwerving die een maand later is vervangen door een nieuwe kracht.

Vrijwillige medewerkersNSICT maakte in 2007 gebruik van een tiental vrijwilligers op ad hoc basis.

StagiairesIn 2007 heeft NSICT gebruik gemaakt van de diensten van een stagaire.

Code WijffelsIn 2005 heeft de Commissie Code Goed bestuur voor Goede Doelen de (Commissie Wijf-

fels) principes vastgelegd voor goed bestuur van goede doelen organisaties. In de code

Wijffels staan besturen, toezichthouden en verantwoording afleggen centraal. In lijn met

deze richtlijn heeft het bestuur van NSICT een aantal zaken in kaart gebracht en verder

bijgesteld.

Maximum besteding ondersteunende functiesIn 2008 zal de norm vastgesteld worden voor de kosten van beheer en administratie. De

norm zal gebaseerd worden op het gemiddelde van de laatste jaren waarbij rekening zal

worden gehouden met de uitbreiding van de ondersteunende functies in 2008.

54

NSICTTsering Jampa, Executive Director

Stewart Watters, Senior Policy Officer

David Heyer, Membership Coordinator

Jan Willem den Besten, Campaign Coordinator and

Senior Information Officer

Shiba Kumari Degenhart, Program Assistant

ICT USJohn Ackerly, President

Bhuchung K. Tsering, Vice President for Special Pro-

grams

Mary Beth Markey, Vice President for International

Advocacy

Michael Whybrew, Director of Development

Charlotte Oldham-Moore, Director of Government

Relations

Kate Saunders, Director of Communications

Lesley Friedell, Deputy Director for Special Programs

Rinchen Tashi, Deputy Director for Chinese Outreach

Ben Carrdus, Senior Researcher

Royce Priem, Technology Coordinator

Jacob Colker, Campaigns Manager

Sarah Clifton, Direct Marketing Manager

Melissa Winchester, Development Coordinator

Rebecca Howley, Development Associate

Tenzin Tashi, Office Manager

Leslie Butterfield, Program Associate

ICT-DeutschlandKai Müller, Executive Director

Isabelle Riesenkampff, CampaignCoordinator

Markus Feiler, Fundraising and Communication

Erich Mayer, Finance

ICT-BrusselsVincent Metten, EU Policy Director

NSICT BestuursledenRichard Gere (voorzitter)

Lodi Gyari

Chungdak Koren (secretaris, penningmeester)

Jan Andersson (vice-voorzitter)

Christa Meindersma

Michael van Walt van Praag

Ven. Sogyal Rinpoche

Ven. Lama Karta

Adam Koziel

NSICT ConsultantsRamses Man, Delphi Communications

Ebrien Hamerlink, Delphi Communications

Frank Heijmans, Frank Solutions

Peter Sonderman, Frank Solutions

INTERNATIONAL COUNCIL OF ADVISORSThe Honorable Rodrigo Carazo Odio

Mr. Harrison Ford

Mr. Václav Havel

The Honorable Hideaki Kase

Ms. Kerry Kennedy

The Honorable Vytautas Landsbergis

Dr. Fang Lizhi

Mrs.Mairead Maguire

The Honorable Adolfo Perez Esquivel

Dr. Jose Ramos-Horta

The Honorable Rabi Ray

Professor Samdong Rinpoche

The Venerable Sulak Sivaraska

Mrs. Yukika Sohma

Tenzin N. Tethong

Archbishop Desmond Tutu

Dr. Elie Wiesel

ICT Medewerkers en bestuursleden

NSICT

Vijzelstraat 77

1017 HG Amsterdam

tel. +31 20 330 82 65

[email protected]

NSICT-Brussels

11, Rue de la Linière

1060 Brussels

tel. +32 2 609 44 10

[email protected]

ICT-US

1825 Jefferson Place, N.W.,

Washington D.C. 20036

tel. +1 202 785 1515

[email protected]

ICT-DEUTSCHLAND e.V.

Schönhauser Allee 163

10435 Berlin

tel. +49 30 278 790 86

[email protected]

www.savetibet.org

Ontwerp: Bruin van Dongen, EPS, Amsterdam

ICT Jaarverslag 2007 (Nederlands)

Documents

Transcript of ICT Jaarverslag 2007 (Nederlands)