Human NavigatorBegrip, inzicht

en richting geven aan groei

AmbitieDoelen

Plan

ActieResultaat

Leiderschap Medewerker

Strategische planning vormgeven

meer beter anders

-Groei strategie-

Meer,Als de ambitie is om in omvang te groeien, ligt de nadruk op kwantiteit. Medewerkers moeten routines en snelheid ontwikkelen, de nadruk ligt op verbreden en versnellen.

Anders,Als de ambitie vraagt om het vernieuwen van het aanbod of het proces. Medewerkers moeten kansen/mogelijkheden verkennen, de focus ligt op ontdekken en onderzoek.

Beter,Als de ambitie gericht is op het verbeteren van de kwaliteit. Medewerkers moeten routine en vaardigheden perfectioneren, de nadruk ligt op verfijnen.

De waarde van teamontwikkeling binnen het strategisch besluitvormingsproces wordt onvoldoende benut. De ruimte voor prestatiegroei binnen een gemiddelde team is 10% of meer.

• 21% ontevreden over ldg• 41% talent gaat weg• Beperkt vertrouwen in beleid 59%• Onvoldoende kansen 37%• 36% te weinig uitdaging werk

TEAM-PLAN

FLOW-ervaringTEAM-ervaring

De voordelen van Navigator?

Visueel Voordelig Intuïtief Concreet

Een in heldere rollen ingedeeld overzicht waarin het hele team is

ingedeeld

Tijd besparen en betere besluiten nemen die het

rendement vergroten

Online oplossingen die je

zonder uitleg direct kunt gebruiken

Adviezen per rol die direct bij het beoordelen van medewerkers te

gebruiken zijn

Begrip Inzicht Richting

Informatie en ondersteuning voor besluitvorming

Inzicht in presteren en ontwikkelcapaciteit van medewerkers

Inspelen op verandering zonder koers te verliezen

Navigeren is

Prestatie Potentie Inzetbaarheid

Kwaliteit Veranderbereid Flexibiliteit

Output Ambitie Energiek

Zelfstandigheid doorzettingsvermogen Verantwoordelijkheid

Op basis van onderzoek bij N=80 leidinggevenden, kiest de overtuigende meerderheid (met meer dan 50%) voor de volgende top drie punten.

Waar ligt de aandacht van leidingggevenden?

Mail ons: Waar sturen jullie op?

Wat levert de Navigator u op?

Waarde van talent is 2,5 %,Waarde van mis-match -2,5%

Op basis van de uitkomsten in combinatie met gehanteerde kengetallen binnen onze klantgroepen, zien we ruimte voor groei van 7,5% per jaar.

De toegevoegde waarde die dit onze klanten kan opleveren is:

Vul uw eigen waarden in en bereken de waarde voor uw organisatie

Binnen de door ons onderzochte afdelingen zien we twee rollen er significant uit springen: talent en Change of carreer.

€ 4.665.000,00 per jaar

Strategie vorm te geven Teamresultaat te vergroten Kwaliteit te verhogen Resultaat te verbeteren Leiderschap te ontwikkelen Doelstelling te realiseren Uitval te beperken Innovatie vorm te geven Talent te ontdekken Groei inhoud te geven Cultuur klantgericht te maken Tevredenheid te verhogen NPS te verbeteren

Dan heb je medewerkers nodig die het maximale halen uit zichzelf, vanuit …

Prestatie – Potentie - Inzetbaarheid

Bent u verantwoordelijk voor: ………..?

Neem contact met ons op en u behaal binnen drie maanden concreet resultaat

Nu aan de slag?

Samen startenWil je ondersteund worden, of een volledig strategisch personeelsplan uitwerken? Neem dan contact op met Bart Bastianen via 06238817672 of info@b-leef.nl

Zelf startenWil je direct zelf aan de slag, dat kan. Bekijk hier het instructiefilmpje om je bedrijf in te schrijven en binnen 15 minuten kun je beginnen. Voordeel is lage kosten, slechts € 145,- per team per jaar

Strategisch gesprekspartner wordenStart het online trainingsprogramma waarmee je zelf in 8 stappen leert als strategisch gesprekspartner aan tafel te komen. Voor slechts 495 euro leer je alles dat nodig is om zelf succesvol Team ontwikkel professional te worden.