СОДЕРЖАНИЕ

Обращение генерального директора ..............2

Ключевые события .........................................4

Миссия и стратегические цели .......................11

Кадровая и социальная политика ...................12

Охрана здоровья и безопасность труда .........19

Группа ОАО «Прокатмонтаж» .........................24

Команда профессионалов .............................26

Реализация производственной программы ..39

Обзор финансового состояния ......................70

Приоритетные направления деятельности....80

Дополнительная информация .......................82

2

Уважаемые акционеры, коллеги, партнеры!

2015 год стал важным этапом в развитии ак-ционерного общества «Прокатмонтаж». Несмотря на проблемы, вставшие перед экономикой стра-ны и оказавшие влияние на деятельность всех сегментов российского бизнеса, предприятие выдержало испытания на прочность, показав до-стойные финансовые результаты.

За отчетный период руководством Обще-ства была успешно выполнена работа по реали-зации плановой производственной программы и получении максимального уровня доходов. По итогам прошлого года совокупная выручка компании составила 3,9 млрд. рублей. В сравне-нии с 2014 годом данный показатель увеличился на 18%. На 40% выросла чистая прибыль компа-нии, составив в 2015 году 48,5 млн. рублей.

Достигнутые успехи свидетельствуют об эффективности избранной компанией стратегии долгосрочного сбалансированного роста.

Основой деятельности ОАО «Прокатмонта-жа», по-прежнему, остается промышленное стро-ительство. Здесь мы опираемся на наши конку-рентные преимущества: огромный опыт работы, высококвалифицированный персонал, знание технологий строительства, устойчивую пози-цию на рынке, долгосрочное сотрудничество с крупнейшими отечественными промышленными предприятиями.

ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ ГЕНЕРАЛОВ

Генеральный директор ОАО «Прокатмонтаж»

2

3

Как и в предыдущие годы предприя-тие сохранило свою сферу влияния в Ураль-ском федеральном округе, продолжив рабо-ту в Челябинской и Свердловской областях, а также укрепив свои позиции в Республике Казахстан.

Важным результатом деятельности предприятия стал запуск в работу ряда круп-нейших промышленных объектов – это пер-вая очередь прокатного комплекса Каменск- Уральского металлургического завода в Свердловской области, совместного проекта группы «ЧТПЗ» и «Роснано», завода по выпу-ску соединительных деталей трубопроводов «Этерно» в Челябинской области, Актюбин-ский рельсобалочный завод в Республике Ка-захстан.

Важно отметить, что реализация специ-алистами предприятия столь масштабных и уникальных по своим характеристикам про-ектов ведется при соблюдении высокого ка-чества выполнения работ. Подтверждением этому служат отзывы, полученные от наших заказчиков и иностранных представителей со стороны шеф-монтажа оборудования.

Успехи предприятия высоко оцене-ны на общероссийском уровне. Предприя-тие удостоено звания «Элита строительного комплекса России», а также дипломом побе-дителя X Международного конкурса на луч-шую строительную и проектную организа-цию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии «за достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве». А самым главным подтверж-дением эффективной работы предприя-тия стала благодарность в адрес нашего коллектива от Президента РФ В. В. Путина «за достигнутые трудовые успехи и высокие производственные показатели».

Устойчивое развитие акционерного об-щества в прошедшем году – это, в первую очередь, результат слаженной работы всего персонала компании. Отмечая итоги прошло-го года, благодарю весь трудовой коллектив предприятия за добросовестный и эффектив-ный труд.

Убежден в том, что накопленный производственный опыт, применение современных ме-тодов организации и управления бизнес-процессами в сочетании с высокой квалификацией специалистов «Прокатмонтажа» позволит нам сохранить положительную динамику развития и

осуществить все задуманное в 2016 году!

С уважением, Владимир Генералов

4

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ

МАРТ, 2015

Президент РФ В. В. Путин подписал указ об объявлении благо-дарности коллективу ОАО «Прокатмонтаж» за достигнутые трудовые успехи и высокие показатели в профессиональной деятельности.

Состоялось вручение памятной награды от имени Президен-та Российской Федерации Владимира Путина ветеранам ОАО «Про-катмонтаж». Праздничное мероприятие прошло под руководством администрации и профсоюзного комитета предприятия. В этот день памятную награду – от имени Президента Российской Федерации В. В. Путина медаль «70 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.» получили 11 ветеранов – участники боевых действий на фронтах Великой Отечественной войны и труженики тыла.

Монтажник технологического оборудования ОАО «Прокатмонтаж» Ю. Ю. Киселев занял II место в окружном этапе конкурса профессионального мастерства «Славим человека труда!» в номинации «Лучший слесарь-сборщик».

5

МАЙ, 2015

Коллектив пред-приятия принял уча-стие в торжественном параде, посвящен-ном 70-летию Побе-ды ВОВ. В честь Дня Победы для ветера-нов предприятия был организован празд-ничный концерт с уча-стием творческих кол-лективов города.

Музей истории ОАО «Прокатмонтаж» награжден дипломом участника городско-го смотра-конкурса музеев, посвященного 70-летию Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг. «За сохранение исто-рии предприятия и работу с учащимися и ветеранами».

АПРЕЛЬ, 2015

Команда ветеранов ОАО «Прокатмонтаж» заняла второе место в очередном XVIII областном турнире по волейболу среди ветеранов, посвященному 70-летию Победы в Великой Отече-ственной войне.

ОАО «Прокатмонтаж» с деловым ви-зитом посетила делегация китайской компании «Anhui Counh Cement Compani Limited». Встреча состоялась в рамках не-дельного визита китайских инвесторов по Челябинской области. В ходе переговоров были рассмотрены возможности предпри-ятия по установлению прямых деловых кон-тактов между магнитогорскими и китайскими предпринимателями, реализации совмест-ных коммерческих проектов на Южном Урале.

6

Работники ОАО «Прокатмонтаж» приня-ли участие во Всероссийском экологическом субботнике «Зеленая весна – 2015».

ИЮНЬ, 2015

ОАО «Прокатмонтаж» заняло первые ме-ста по Магнитогорску и Челябинской области во Всероссийском конкурсе на лучшую орга-низацию работ в области условий и охраны труда «Успех и безопасность-2014» в номина-ции «Лучшая организация в области охраны труда среди организаций производственной сферы с численностью работников свыше 500 человек». Во Всероссийском рейтинге пред-приятие заняло 108 место.

Электросварщик ООО «Прокатэнер-гомонтаж-1» Ю.А. Жук занял третье место в региональном этапе Национального конкур-са профессионального мастерства «Строй- мастер-2015».

Запущена в работу первая очередь прокатного комплекса ОАО «КУМЗ», на стро-ительстве которой ОАО «Прокатмонтаж» вы-ступило генеральным подрядчиком по монта-жу оборудования.

7

ИЮЛЬ, 2015

Получен Диплом победителя X Между-народного конкурса на лучшую строитель-ную и проектную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов». Диплом выдан Межправительственным со-ветом по сотрудничеству в строительной де-ятельности государств-участников Содруже-ства Независимых Государств.

Завершены работы по реконструкции сероулавливающей установки № 2 Аглоцеха горно-обогатительного производства ОАО «ММК».

В канун Дня строителя среди подразде-лений ОАО “Прокатмонтаж» состоялся спор-тивный праздник здорового образа жизни по сдаче норм ГТО.

АВГУСТ, 2015

Получен Диплом «Элита строительно-го комплекса России» по итогам XIX Всерос-сийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных ма-териалов и стройиндустрии. Диплом выдан Российским союзом строителей.

8

ОАО «Прокатмонтаж» награждено Ди-пломом Областного профессионального кон-курса организаций Свердловской области «Лидер строительного комплекса» в номина-ции «Лучшая строительно-монтажная органи-зация – Генеральный подрядчик по строитель-ству промышленных объектов Свердловской области 2015 года».

Специалисты ОАО «Прокатмонтаж» при-ступили к работам по строительству второй очереди стана горячей прокатки Каменск- Уральского металлургического завода.

Команда «Прокатмонтажа» приняла участие в городских соревнованиях «Трасса Mgn».

В честь празднования профессиональ-ного праздника Дня строителя Глава горо-да Магнитогорска и руководство ОАО «Про-катмонтаж» наградили лучших сотрудников предприятия государственными и ведом-ственными наградами.

9

СЕНТЯБРЬ, 2015

Специалистами ОАО «Прокатмонтаж» завершен монтаж оборудования на Актюбин-ском рельсобалочном заводе в Республике Казахстан.

ОКТЯБРЬ, 2015

Четверо работников ОАО «Прокатмон-таж» награждены ведомственными награда-ми Министерства строительства и жилищно- коммунального хозяйства Российской Феде-рации. Соответствующий приказ № 724/пр подписал 7 октября 2015 года министр строительства и ЖКХ М. А. Мень. Награж-дение проходило в Челябинске в рамках III Международной конференции «Техническое регулирование в строительстве».

Специалистами ОАО «Прокатмонтаж» запущен в работу завод по выпуску соеди-нительных деталей трубопроводов «Этер-но» – совместного производства «ЧТПЗ» и «Роснано».

10

НОЯБРЬ, 2015

Специалисты ОАО «Прокатмонтаж» приступили к подготовительным работам по строительству АНГЦ № 3. На строительстве данного объекта предприятие выступает в роли генерального подрядчика.

ДЕКАБРЬ, 2015

Успешно пройден ресертификационный аудит СМК компании на соответствие между-народному стандарту ИСО 9001–2011.

В октябре в Казахстане, на торжествен-ном мероприятии с участием президента АО «НК «Казахстан темир жолы» Аскара МАМИ-НА и акима Актюбинской области Бердибека САПАРБАЕВА состоялось знаменательное со-бытие – впервые в истории страны на Актю-бинском рельсобалочном заводе состоялся первый прокат рельсовой продукции.

Строительство завода, как и весь про-цесс запуска производственной линии, уда-лось провести в наикратчайшие сроки, и сегодня предприятие приступило к выпуску готовой продукции.

11

МИССИЯ

КАЧЕСТВЕННОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ ВСЕГО КОМПЛЕКСА СТРОИТЕЛЬНО- МОНТАЖНЫХ РАБОТ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ НА ОБЪЕКТАХ ЧЕРНОЙ И ЦВЕТНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ, А ТАКЖЕ ДРУГИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕН-НОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ И ОЖИДАНИЯМИ ЗАКАЗЧИКА.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ

P ВЫПОЛНЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНО- МОНТАЖНЫХ РАБОТ В СООТ-ВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ И ОЖИДАНИЯМИ ЗАКАЗЧИКА;

P РАСШИРЕНИЕ ГЕОГРАФИИ ВЫ-ПОЛНЕНИЯ РАБОТ;

P РАСШИРЕНИЕ ОБЛАСТИ ДЕЙ-СТВИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕД-ЖМЕНТА КАЧЕСТВА;

P РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ ОТВЕТ-СТВЕННОСТИ И ДЕЯТЕЛЬНО-СТИ СПЕЦИАЛИСТОВ ВСЕХ УРОВНЕЙ – ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ДО РАБОЧЕГО;

P РАЗВИТИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТ НА УС-ЛОВИЯХ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОД-РЯДА, ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ПОЛНОГО КОМ-ПЛЕКСА РАБОТ НА ОБЪЕКТЕ «ПОД КЛЮЧ»;

P ВОВЛЕЧЕНИЕ ВСЕХ РАБОТНИ-КОВ В РАБОТУ ПО ОБЕСПЕЧЕ-НИЮ КАЧЕСТВА, ПЛАНОМЕРНОЕ ПОСТОЯННОЕ ПОВЫШЕНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ ПЕРСОНАЛА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНО-СТИ.

12

ДВИЖЕНИЕ КАДРОВ

В основе успеха ОАО «Прокатмонтаж» – высокопрофессиональная и нацеленная на ре-зультат команда единомышленников, объединенных общей культурой и общими целями.

В условиях нестабильных экономических преобразований ОАО «Прокатмонтаж» сохрани-ло приверженность принципам социальной ответственности перед работниками предприятия.

КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

ДВИЖЕНИЕ КАДРОВ

В основе успеха ОАО «Прокатмонтаж» – высокопрофессиональная и нацеленная на ре-зультат команда единомышленников, объединенных общей культурой и общими целями.

В условиях нестабильных экономических преобразований ОАО «Прокатмонтаж» сохрани-ло приверженность принципам социальной ответственности перед работниками предприятия.

КАДРОВАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

13

Численность работающих в ОАО «Прокатмонтаж» на 31 декабря 2015 г. со-ставила 2032 человека, по сравнению с де-кабрем 2014 года численность изменилась незначительно.

Динамика списочной численности персонала ОАО «Прокатмонтаж»

Динамика изменения численности персонала компании с учетом филиалов и дочерних предприятий

Численность 2014 2015 + / -

Магнитогорская площадка 1 334 1 366 32

Нижнетагильский филиал 58 64 6

Белорецкий филиал 70 77 7

Челябинский филиал 72 102 30

Колпинский филиал 48 51 3

Каменск-Уральский филиал 81 74 -7

Новотроицкий филиал 23 0 -23

Актюбинский филиал 5 5 0

Дочерние общества 317 293 -24

ИТОГО 2 008 2 032 24

Численность персонала в разрезе фи-лиалов и дочерних предприятий выглядит следующим образом:

Основное изменение численности работников предприятия произошло в Но-вотроицком филиале компании.

В связи с прекращением работ в Орен-бургской области, деятельность филиала была приостановлена.

Численность работающих в ОАО «Прокатмонтаж» на 31 декабря 2015 г. со-ставила 2032 человека, по сравнению с де-кабрем 2014 года численность изменилась незначительно.

Динамика списочной численности персонала ОАО «Прокатмонтаж»

Динамика изменения численности персонала компании с учетом филиалов и дочерних предприятий

Численность персонала в разрезе фи-лиалов и дочерних предприятий выглядит следующим образом:

Основное изменение численности работников предприятия произошло в Но-вотроицком филиале компании.

В связи с прекращением работ в Орен-бургской области, деятельность филиала была приостановлена.

14

СТРУКТУРА РАБОТНИКОВ ОБЩЕСТВА ПО КАТЕГОРИЯМ

В Обществе преобладают работники в возрасте от 30 до 39 лет со стажем работы до 5 лет и имеющие среднее, среднее профес-сиональное образование.

КАТЕГОРИИ РАБОТНИКОВ

Руководители, специалисты и служа-щие составляют 22% от общей численности персонала ОАО «Прокатмонтаж» и филиалов, рабочие –78%.

ВОЗРАСТНОЙ УРОВЕНЬ РАБОТНИКОВ

Распределение численности работников по категориям

78%Рабочие

22%ИТР и служащие

Распределение численности работников по возрасту

2014 2015

15

Сотрудники, возраст которых менее 30 лет – 25,8% от общей численности работа-ющих (молодые специалисты по окончанию ВУЗов, колледжей), молодые рабочие (вы-пускники профессиональных училищ, работ-ники,возвратившиеся после службы в армии).

Сотрудники, возраст которых составля-ет от 30 до 40 лет – 27,7% от общей числен-ности.

СОСТАВ РАБОТНИКОВ ПО СТАЖУ РАБОТЫ

Состав работающих по стажу:

P до 1 года – 14,6%

P до 5 лет – 25,8%

P до 10 лет – 21,5%

P свыше 10 лет – 38,1%

Состав работников компании по стажу

2014 2015

Сотрудники, возраст которых составля-ет от 40 до 50 лет – 18,9% от общей числен-ности.

Сотрудники, возраст которых старше 50 лет – 27,6%.

16

КАЧЕСТВЕННЫЙ СОСТАВ (УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ)

Состав работников по уровню образования

P Высшее образование – 35,4%

P Среднее и среднее профессиональное образование – 37,5%

P Среднее и неполное среднее образование – 27,1%

ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

В 2015 году предприятие сохранило объемы профессионального обучения ка-дров. Дополнительную профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 710 чел. Из них 295 чел. – инженерно-технические работники, 415 чел. – рабочие. Затраты на обучение состави-ли 1,6 млн. руб.

Была продолжена работа по участию работников предприятия в конкурсах профес-сионального мастерства. Итогом такой пло-дотворной работы стало получение призовых мест работниками предприятия в окружных и региональных конкурсах:

P Монтажник технологического обо-рудования ОАО «Прокатмонтаж» Ю. Ю. Киселев занял II место в окруж-ном этапе конкурса профессиональ-ного мастерства «Славим человека труда!» в номинации «Лучший сле-сарь-сборщик».

P Электросварщик дочернего предпри-ятия ООО «Прокатэнергомонтаж-1» Ю. А. Жук занял III место в региональ-ном этапе Национального конкур-са профессионального мастерства «Строймастер-2015».

17

ДОСТИЖЕНИЯ КАДРОВОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Кадровая и социальная политика ОАО «Прокатмонтаж» получила высокую оценку российских и международных правитель-ственных и общественных организаций. В 2015 году Президент РФ В. В. Путин подпи-сал указ об объявлении благодарности кол-лективу ОАО «Прокатмонтаж» за достигнутые трудовые успехи и высокие показатели в про-фессиональной деятельности.

Компания стала победителем X Меж-дународного конкурса на лучшую строитель-ную и проектную организацию, предприятие строительных материалов и стройиндустрии «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов». Диплом выдан Межправительственным со-ветом по сотрудничеству в строительной де-ятельности государств-участников Содруже-ства Независимых Государств.

Получен Диплом «Элита строительно-го комплекса России» по итогам XIX Всерос-сийского конкурса на лучшую строительную организацию, предприятие строительных ма-териалов и стройиндустрии. Диплом выдан Российским союзом строителей.

ОАО «Прокатмонтаж» заняло первые ме-ста по Магнитогорску и Челябинской области во Всероссийском конкурсе на лучшую орга-низацию работ в области условий и охраны труда «Успех и безопасность-2014» в номина-ции «Лучшая организация в области охраны труда среди организаций производственной сферы с численностью работников свыше 500 человек». Во Всероссийском рейтинге пред-приятие заняло 108 место.

В 2015 г. в преддверии профессиональ-ного праздника – Дня строителя – награжде-но 118 работников предприятия по 16 видам наград:

P Медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – 1 человек;

P Почетное звание «Заслуженный стро-итель РФ» – 1 человек;

P Благодарность Министерства строи-тельства и ЖКХ РФ – 8 человек;

P Благодарность Губернатора Челябин-ской области – 2 человека;

P Почетная грамота Губернатора Челя-бинской области – 3 человека;

P Почетной грамотой Администрации города Челябинска – 1 человек;

P Благодарность Министра строитель-ства и развития инфраструктуры Свердловской области – 2 человека;

P Премия Лауреат Законодательно-го собрания Челябинской области – 1 человек;

P Благодарность Законодательного со-брания Челябинской области – 5 чело-век;

P Почетная грамота министерства строительства, инфраструктуры и до-рожного хозяйства Челябинской об-ласти – 11 человек;

P Почетная грамота Магнитогорского городского Собрания – 14 человек;

P Почетная грамота главы города Маг-нитогорска –14 человек;

P Почетная грамота ОАО «ММК» – 5 че-ловек;

P Благодарственное письмо директора проекта «Прокатный комплекс» – 23 человека;

P Почетная грамота АО «НПК «Уралва-гонзавод» – 14 человек;

P Почетная грамота ТОО «АРБЗ» – 13 че-ловек.

18

СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА

Одной из приоритетных целей нашего предприятия является поддержание каче-ственного состава работников, наращива-ние высококвалифицированного персонала. Для исполнения этой цели, в рамках процес-са управления человеческими ресурсами, на предприятии постоянно ведется работа по совершенствованию системы мотивации и стимулирования, а также более полной ком-пенсации труда.

Средняя заработная плата работни-ка ОАО «ПМ» в 2015 г. составила 34,7 тыс. руб., что на 12% больше, чем средняя зара-ботная плата за 2014 год. И на 19% выше, чем средняя заработная плата по Челябинской области.

Так же следует отметить, что в течение года не было ни одного случая задержки вы-платы заработной платы.

Динамика средней заработной платы за 2011–2015 гг.

Средняя заработная плата в Челябинской области за 2015 г. составила 29 тыс. 316 руб.

19

Ключевым критерием социальной ответственности компании является выполнение обя-зательств по созданию безопасных условий труда.

Признавая приоритет жизни и здоровья работников по отношению к результатам произ-водственной деятельности, ОАО «Прокатмонтаж» стремится к снижению риска на рабочих ме-стах, предупреждению несчастных случаев на производстве, достижению высокого уровня про-мышленной безопасности и охраны труда.

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ ТРУДА

20

Динамика производственного травматизма за 2013–2015 гг.

Основные показатели 2013 2014 2015

Общее количество несчастных случаев 10 3 5

• из них тяжелых 1 нет 1

• смертельных нет нет нет

Количество дней, потерянных по нетрудоспособности (ка-лендарных)

621 188 246

Коэффициент частоты несчастных случаев (Кч) 8,7 2,4 4,17

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ РАБОТНИКОВ

Охрана здоровья сотрудников обеспе-чивается благодаря функционированию ком-плексной системы оказания первой помощи, профилактики производственного травма-тизма и профессиональной заболеваемости, а также повышенному вниманию к развитию здорового образа жизни среди сотрудников.

Данная система включает следующие элементы:

P учет и анализ заболеваемости работников;

P мониторинг условий труда;

P проведение регулярных меди-цинских осмотров;

P реализацию программ профи-лактики заболеваемости, вклю-чая вакцинацию от гриппа и са-наторно-курортное лечение;

P физкультурно-оздоровительную работу и пропаганду здорового образа жизни.

Важную роль в снижении заболеваемо-сти играют предварительные при поступле-нии на работу и периодические медицинские осмотры работников, занятых на тяжелых ра-ботах и на работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, связан-ных с движением транспорта.

В 2015 году на проведение ежегодных медицинских осмотров было направлено 855 тыс. руб.

21

Одним из приоритетных направлений деятельности руководства ОАО «Прокатмонтаж» по созданию здоровых и безопасных условий труда является обеспечение работников необходи-мой спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ СРЕДСТВАМИ ЗАЩИТЫ

22

На работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выпол-няемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнениями, работникам выдается сертифицированные специаль-ная одежда, обувь и другие средства инди-видуальной защиты, а также смывающие и обеззараживающие средства в соответствии с установленными типовыми нормами.

В 2015 году на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты было направлено 9,3 млн. руб.

АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТВ компании проводится планомерная

работа по аттестации рабочих мест по усло-виям труда. В настоящее время в ОАО «Про-катмонтаж» аттестовано каждое рабочее место.

В 2015 году расходы на охрану труда в расчете на одного работника составили 4,6 тыс. руб. Общая сумма затрат на мероприя-тия по охране труда составила 9,4 млн. руб.

Динамика расходов на охрану труда, в т. ч. на одного работника

Основные показатели 2013 2014 2015

Израсходовано средств на охрану труда, тыс. руб. 6 885 8 282 9 332

Израсходовано средств на мероприятия по охране труда на 1 работающего, руб.

3 193 4 127 4 593

ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА И ПРОПАГАНДА ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ

Компания проявляет заинтересован-ность в укреплении здоровья своих работни-ков, поддерживает их стремление к занятиям физкультурой и спортом, проводит ежегодные спартакиады, турниры и спортивно-массовые мероприятия по различным видам спорта.

В отчетном году сотрудники предприя-тия приняли участие в большом спортивном празднике с элементами сдачи норм ГТО. Кроме того, команда «Прокатмонтажа» при-няла участие в городском спортивном празд-нике «Трасса MGN».

23

Сдача норм ГТО

Трасса Mgn

Турнир по спортивной рыбалке

24

ГРУППА ОАО «ПРОКАТМОНТАЖ»

25

Акционерное Общество, с целью своевременного реагирования на изменение конъюнкту-ры рынка и повышения конкурентоспособности, постоянно совершенствует и развивает свою структуру управления. На 31.12.2015 года структура Общества выглядит следующим образом:

26

ОАО «Прокатмонтаж» имеет все необ-ходимое для того, чтобы гибко реагировать на запросы заказчиков и выдерживать се-рьезную конкуренцию. Структура компании включает в себя свыше 30 подразделений специализирующихся на выполнении раз-личных видов строительно-монтажных работ и производстве строительных материалов:

начиная от производства бетона и кирпича, выполнения геодезических и земляных ра-бот, монтажа оборудования и трубопроводов, заканчивая пуско-наладочными работами. Существующая организационная структура позволяет выполнять полный комплекс стро-ительных работ «под ключ» в короткие сроки и с хорошим качеством.

КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ

27

Качественное выполнение задач по монтажу сложного технологического оборудования на протяжении 65 лет является визитной карточкой нашего предприятия.

Общая численность работников подразделений, специализирующихся на монтаже обору-дования свыше 600 человек.

МОНТАЖ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ И МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ

28

МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 1

Начальник управления – Феклистов Станис-лав Николаевич. Численность управления – 100 человек. Общий объем выполненных работ за 2015 г. составил 76 млн. руб.

УПРАВЛЕНИЕ ПО МОНТАЖУ ТЕХНО-ЛОГИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ № 5

Начальник управления – Курочкин Игорь Юрьевич. Численность управления – 80 человек. Объем выполненных работ за 2015 год составил 73 млн. руб.

ОАО «МАГНИТОГОРСКСТАЛЬ- КОНСТРУКЦИЯ»

Директор – Вольтрих Михаил Александро-вич. Численность предприятия на 31.12.2015 г. – 57 человек. Совокупная выручка ОАО «МСК» за 2015 год составляет 58 млн. руб.

ЧЕЛЯБИНСКИЙ ФИЛИАЛ

Директор филиала – Григорьев Леонид Александрович. Численность филиала на 31.12.2015 г. – 102 человека. (+30 человек). Объ-ем выполненных работ за 2015 год составил 186 млн. руб.

Следует отметить, что за прошедший год филиал добился значительных успехов в работе, а именно: увеличение численности персонала, зна-чительное улучшение экономических показателей деятельности, расширение производственных мощностей, совершенствование инфраструкту-ры производственной базы. В такой слаженной и эффективной работе большая заслуга директо-ра Челябинского филиала Григорьева Леонида Александровича.

Феклистов С.Н.

Курочкин И.Ю.

Вольтрих М.А.

Григорьев Л.А.

29

КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

Директор филиала – Карташов Олег Влади-мирович. Численность филиала на 31.12.2015 г. – 74 человека. Объем выполненных работ за 2015 год составил 86 млн. руб.

За отчетный период филиал продемонстри-ровал стабильно высокие экономические показа-тели по объему прибыли и уровню рентабельно-сти.

КОЛПИНСКИЙ ФИЛИАЛ

Директор филиала – Хмылев Константин Ва-лерьевич. Численность филиала на 31.12.2015 г. – 51 человек. Объем выполненных работ за 2015 год составил 27 млн. руб.

БЕЛОРЕЦКИЙ ФИЛИАЛ

Директор филиала – Мося Антон Вячесла-вович. Численность филиала на 31.12.2015 г. – 77 человек. Объем выполненных работ за 2015 год составил 51 млн. руб. (+35%).

НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

Директор филиала – Левченко Сергей Ни-колаевич. Численность филиала на 31.12.2015 г. – 64 человека. Объем выполненных работ за 2015 год составил 36 млн. руб.

Карташов О.В.

Хмылев К.В.

Мося А.В.

Левченко С.Н.

30

МОНТАЖ УЗЛОВ ТРУБОПРОВОДОВ И ГИДРАВЛИКИ

31

МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 2

Начальник управления – Бессонов Семен Владимирович. Численность управления порядка 140 человек. Объем выполненных за 2015 год ра-бот составил 123 млн. руб.

МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ «ТРУБОПРОВОДМОНТАЖ № 4»

Начальник управления – Бессонов Андрей Владимирович. Общая численность управления на 31.12.15 г. составляет 78 человек.

За 2015 год было освоено работ на общую сумму 76 млн. руб. с ежемесячной прибылью 500 тыс. руб.

В отчетном году подразделение показало стабильные показатели деятельности.

МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ «ТРУБОПРОВОДМОНТАЖ № 14»

В 2015 г. управление возглавил Добров Антон Иванович. Численность управления на 31.12.15 г. составляет 59 человек. Объем работ, выполненных за 2015год, составил 61 млн. руб.

В целом работа подразделения организова-на слаженно и эффективно.

Бессонов С.В.

Бессонов А.В.

Добров А.И.

ООО «ПРОКАТЭНЕРГОМОНТАЖ-1»

Начальник управления – Гришин Алексей Андреевич. Численность управления на 31.12.2015 г. – 65 человек. Объем работ, выпол-ненных за 2015 год составил 65 млн. руб.

В 2015 г. предприятие освоило работы по промывке трубопроводов на АРБЗ, а также заключило самостоятельный контракт на выпол-нение СМР и поставку оборудования по объекту ТРК «Семейный парк». Гришин А.А.

32

СТРОИТЕЛЬСТВО

33

СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 7

Начальник управления – Рудик Олег Александрович. Численность управления на 31.12.2015 г. – 194 человека. Объем выполненных работ за 2015 год составил 190 млн. руб. или бо-лее 15 000 кубометров бетонных работ. Средне-месячная прибыль: 600 тыс. руб. Самое крупное подразделение в структуре ОАО «Прокатмонтаж». Работа подразделения по итогам 2015 года оце-нивается на «отлично».

СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ № 8

Начальник управления – Шуляк Сергей Николаевич. Численность управления на 31.12.2015 г. – 144 человека. Объем выполнен-ных работ за 2015 год составил 90 млн. руб. или 6700 кубометров бетонных работ.

Рудик О.А.

Шуляк С.Н.

34

ПРОИЗВОДСТВО И УСЛУГИ

35

ЦЕХ ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ

Начальник цеха – Марченко Сергей Юрье-вич. Численность цеха на 31.12.2015 г. – 110 че-ловек. Объем выполненных работ за 2015 год со-ставил 105 млн. руб. В целом, по итогам 2015 года цехом было изготовлено свыше 1 700 тонн гото-вых металлоконструкций.

ЗАВОД ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ ИЗДЕЛИЙ

Учитывая неблагоприятную конъюнктуру рынка, высокую конкуренцию и снижение темпов строительства в г. Магнитогорске, объем выпол-ненных работ за 2015 год составил 10 тыс. куб. товарного бетона на сумму 32 млн. руб.

В середине года, с учетом предстоящих объемов работ в г. Каменск-Уральский, было при-нято решение о расширении и приобретении но-вой мобильной установки по производству бетона.

С октября 2015 г. завод возглавил Порец-ков Олег Александрович. Численность завода на 31.12.2015 г. – 14 человек.

Марченко С.Ю.

Порецков О.А.

Курочкин А.В.

Павлов Н.С.

СТОЛЯРНЫЙ ЦЕХ

Начальник цеха – Курочкин Анатолий Вла-димирович. Численность цеха на 31.12.2015 г. – 9 человек. Объем выполненных работ за 2015 год – 5,2 млн. руб.

ООО «КРАСНОБАШКИРСКИЙ КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД»

Директор – Павлов Николай Сергеевич. Исполнительный директор – Саляхов Ильдар Ра-шидович. Численность – 38 человек. За 2015 год производство кирпича составило 2,6 млн. шт. на сумму 25 млн. руб.

36

АВТОТРАНСПОРТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Начальник управления – Фомин Андрей Анатолье-вич. Численность управления – 96 человек. Количество транспортных средств – 106 ед. Объем оказанных услуг за 2015 год – 62 млн. руб.

ЗАО «АВТОТРАНССПЕЦСТРОЙ»Численность на 31.12.2015 г. – 86 человек. Количе-

ство транспортных средств – 40 ед. Объем выполненных работ за 2015 год – более 130 млн. руб.

АТПП (АВТОКОЛОННА ПАССАЖИРСКИХ ПЕРЕВОЗОК)

Начальник колонны – Баскаков Сергей Владимиро-вич. Численность на 31.12.2015 г. – 13 человек. Специа-лизацией данного подразделения является организация пассажирских перевозок, в том числе командированных работников. Объем выполненных работ за 2015 год – 3 млн. руб.

ЛАБОРАТОРИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА СВАРКИ

Начальник лаборатории – Филиппов Максим Аль-бертович. Численность – 6 человек. Основная задача ла-боратории – проведение контроля сварки оборудования и материалов при изготовлении, монтаже и реконструкции опасных производственных объектов. Объем выполнен-ных работ за 2015 год – 5,6 млн. руб.

ЛАБОРАТОРИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА БЕТОНА И СМР

Начальник – Попова Татьяна Владимировна. Чис-ленность – 7 человек. Основная задача – испытание и кон-троль качества готовой продукции, материалов и строи-тельно-монтажных работ. Объем выполненных работ за 2015 год – 5,5 млн. руб.

Фомин А.А.

Баскаков С.В.

Филиппов М.А.

Попова Т.В.

37

ООО «ФАБРИКА КАРТОННОЙ ПРОДУКЦИИ»

Директор – Чуваков Владимир Геннадьевич. Чис-ленность – 39 человек. Основная специализация – произ-водство и оптовая торговля изделиями из бумаги и карто-на. В 2015 г. реализовано товарной продукции в объеме 2 053 тонны, увеличение объемов отгрузки по сравнению с 2014 г. составило 17%. Выручка от реализации за 2015 г. составила 90 млн. руб.

Чуваков В.Г.

Смушкевич М.Л.

Орехов С.Н.

Чикота М.Ю.

Директор – Смушкевич Максим Леонидович. В свя-зи увеличением объемов работ ОАО «Прокатмонтаж» на иногородних объектах и снижением потребления ГСМ в г. Магнитогорске в 2015 г. было принято решение о времен-ной передачи АЗС в аренду.

БЮРО ГЕОДЕЗИИ

Начальник бюро – Орехов Сергей Николаевич. Численность бюро – 11 человек. Специализация – обе-спечение геодезическими работами всех комплексов строительства. Объем выполненных работ за 2015 год – 8,8 млн. руб.

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ООО «ПМ-ОЙЛ»

Начальник управления – Чикота Михаил Юрьевич. Численность – 15 человек. Основная задача – обеспече-ние подразделений, служб и участков ОАО «Прокатмон-таж» проектной документацией, необходимой для про-изводства строительно-монтажных работ, разработка чертежей КМД по заказу комплексов строительства и цеха по изготовлению м/к. Объем выполненных работ за 2015 год – 10 млн. руб.

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

38

ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА

Главный энергетик – Широков Евгений Юрьевич. Численность отдела на 31.12.2015 г. – 40 человек. Специ-ализация – комплексное обслуживание внутренних сетей энергоснабжения, монтаж временных сетей на объектах строительства и поддержание их в рабочем состоянии. За 2015 г. оказано услуг на сумму 15 млн. руб.

Под руководством Главного энергетика работает КИСЛОРОДОДОБЫВАЮЩАЯ СТАНЦИЯ. Начальник стан-ции – Волненко Кирилл Леонидович. Численность станции на 31.12.2015 г. – 6 человек. За 2015 год реализовано раз-личных газов на сумму 10,5 млн. руб.

ОТДЕЛ ГЛАВНОГО МЕХАНИКА

Главный механик – Галь Петр Андреевич. Численность отдела на 31.12.2015 г. – 20 человек. Специализация – обеспечение производственных участков и комплексов строительства грузозахватными средствами, инструмен-том и средствами малой механизации. Объем выполнен-ных работ за 2015 год – 9,8 млн. руб.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ

Начальник управления – Сбитнев Максим Юрьевич. Численность управления – 25 человек. В 2015 г. для вы-полнения производственной программы в соответствии с утвержденными графиками, управление произвело по-ставку материалов и оборудования на общую сумму свы-ше 700 млн. руб.

Широков Е.Ю.

Галь П.А.

Сбитнев М.Ю.

39

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

40

Исходя из непростых экономических условий ОАО «Прокатмонтаж» на 2015 г. ставило для себя задачу по достижению минимальной выручки от всех видов деятельности на уровне 2 млрд. руб.

По итогам работы за 2015 г. совокупная выручка компании составила 3,9 млрд. руб., в том числе 3,4 млрд. руб. по строительно-монтажным работам.

Структура объектов строительства в 2015 г. 15%ММК г. Магнитогорск

15%УВЗ, г. Нижний Тагил

25%КУМЗ, г. Каменск-Уральск

18% АРБЗ, г. Актобе РК

24% ЭТЕРНО, г. Челябинск

2%НТМК, г. Нижний Тагил

1%Прочие

Второй год подряд производственная программа ОАО «Прокатмонтаж» выполняется бла-годаря заказам на строительно-монтажные работы на иногородних объектах. Объем работ в г. Магнитогорске в общей выручке компании составляет менее 20%.

41

Расширенная география производства работ, начиная от Нижнего Тагила и Каменск- Уральского и заканчивая г. Актобе Республики Казахстан, позволила предприятию в 2015 году сократить негативные последствия общего экономического кризиса и максимально задейство-вать производственные подразделения.

Несмотря на длительные командировки, которыми обусловлена работа на крупных иного-родних объектах, ОАО «Прокатмонтаж» сумело организовать работу без простоев с выполнени-ем производственных графиков точно в срок.

Стоит отметить, что такая слаженность в работе была бы невозможна без выдержки и про-фессионализма работников предприятия.

Высокая квалификация инженерно-технических работников производственного управле-ния позволяет организовать работу всех подразделений и служб предприятия, а также специ-ализированных субподрядных организаций согласованно и результативно с учетом поставлен-ных заказчиком задач с требуемым качеством и в установленные сроки.

Комплекс строительтсва II ОЧЕРЕДИ ПРОКАТНОГО КОМПЛЕКСА ОАО «КУМЗ»

В середине 2015 г. предприятие заклю-чило контракт и приступило к выполнению ра-бот по устройству фундаментов II-ой очереди прокатного комплекса ОАО «Каменск-Ураль-ский Металлургический завод». Данные ра-боты были поручены ОАО «Прокатмонтаж» в том числе и благодаря грамотно выполненной

работе по монтажу оборудования I-ой очере-ди строительства. Куратор объекта – замести-тель генерального директора Курочкин Вла-димир Юрьевич. Ежедневное оперативное руководство всеми работами осуществляет начальник комплекса строительства Кар-ташов Олег Владимирович. Общий объ-

42

ем строительно-монтажных работ, поручен-ных ОАО «Прокатмонтаж», составляет более 1,7 млрд. руб., в том числе в 2015 г. в соответ-ствии с графиком выполнено работ на сум-му 850 млн. руб., залито более 27 000 куб. бетона.

Особо следует отметить, что с учетом сокращенных сроков строительства, работы выполняются круглосуточно с численностью персонала на строительной площадке более 300 человек.

43

44

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «ГОП. АГЛОЦЕХ. СУУ № 2»

В рамках принятой на ОАО «ММК» эко-логической программы ОАО «Прокатмонтаж» в 2015 г. приняло участие в строительстве комплексной насосной станции и выполнило монтаж сероулавливающей установки № 2.

Куратор объекта – заместитель гене-рального директора Жиниленко Александр Леонтьевич.

Начальник комплекса строительства: инженер производственного управления Дмитрук Артем Владимирович.

Несмотря на сжатые сроки (менее 3-х месяцев) и стесненные условия производства работ специалисты Монтажного управления № 2 под руководством Бессонова Семена Владимировича, выполнили сборку и мон-таж башни абсорбции высотой более 40 м. точно в срок, к Дню металлурга.

Численность работников на строитель-ной площадке в смену достигала более 200 человек. По итогам работы освоено свыше 50 млн.руб.

45

«ГОП. АГЛОЦЕХ. СУУ № 2»

46

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «ЭСПЦ»

В конце 2015 г. началась подготовка к одной из важных и технологически сложных работ по замене дуговой электросталепла-вильной печи в период пятидесятисуточной остановки. Куратор объекта – заместитель генерального директора Жиниленко Алек-сандр Леонтьевич.

Начальник комплекса строительства – ведущий инженер производственного управ-ления Осипов Илья Александрович.

Подготовка к таким работам требует де-тального анализа каждого элемента проекта и четких, согласованных действий всех участ-ников процесса.

Для выполнения данных работ задей-ствован специализированный (уникальный) кран Liebherr грузоподъемностью 600 тонн.

Производство работ организованно круглосуточно, в соответствии с директивным графиком производства работ.

Общий объем порученных работ оце-нивается в сумме 450 млн. руб., в том числе в 2015 г. выполнено работ на сумму 150 млн. руб.

47

48

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «ВОЗРОЖДЕНИЕ УРАЛА»

Комплекс строительства «Возрожде-ние Урала» включает в себя строительную площадку крупнейших предприятий Нижнего Тагила – АО «НПК «Уралвагонзавод» и ОАО «ЕВРАЗ НТМК».

Куратор комплекса строительства – за-меститель генерального директора Курочкин Владимир Юрьевич. Оперативное руко-водство в г. Нижний Тагил осуществляет ди- ректор по строительству Звездин Андрей Владимирович.

С 2013 г. на площадке АО «НПК «Урал-вагонзавод» ОАО «Прокатмонтаж» участвует в реализации инвестиционных проектов Кор-порации УВЗ, в том числе по строительству нового производственного цеха № 120 БИС. Начальник комплекса строительства УВЗ –Исламов Александр Нуруллович.

В 2015 году на строительстве цеха №120 БИС было задействовано более 24 под-рядных организаций, выполнено 8 000 м2 чи-стовых полов, завершены работы по монтажу

49

стеновых панелей и устройству наружных сетей.

В Цехе № 562 в полном объеме выпол-нены работы по замене оборудования линии ХТС (смеситель, кантователь, выбивная ре-шетка и пневмотранспорт фирмы FAT)

В 2015 г. были продолжены работы по устройству газопровода и запуску модульной котельной «Пихтовые горы».

Общий объем выполненных в 2015 г. работ составляет почти 500 млн. руб. В се-редине 2015 г. в связи с общим ухудшением экономической обстановки в стране, финан-сирование проекта Цех № 120 было времен-но приостановлено. В случае возобновления финансирования планируемый объем работ в 2016 г. может составить 700 млн. руб.

На объектах Нижнетагильского метал-лургического комбината под руководством начальника комплекса Халимова Равиля Нурмухаметовича в течение 2015 г. выпол-нен комплекс работ, а именно:

P монтаж оборудования замкнутого обо-ротного цикла воды;

P произведена установка дополнитель-ных емкостей на объекте «Напорная фе-нольная канализация»,

P техническое перевооружение МНЛЗ № 4 – Выходной участок;

P техническое перевооружение Фасон-но-литейного цеха – Участок помола ва-надиевого шлака;

P произведен демонтаж и монтаж стендов сушки сталеразливочных ковшей;

P строительство установки осушки воздуха ;

P выполнены работы по текущему ремон-ту зданий и сооружений на объектах За-казчика;

P приступили к работам по установке ком-плекса верхнего дозированного налива сырого бензола.

Под руководством комплекса строи-тельства в 2015 г. было освоено работ на об-щую сумму 67 млн. руб.

50

ОБЪЕКТЫ НТМК

ОБЪЕКТЫ «УРАЛВАГОНЗАВОДА»

51

52

53

54

55

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «ЗАВОД ШСДТ»

В рамках совместного проекта «Росна- но» и ОАО «ЧТПЗ» в 2014 г. ОАО «Прокат-монтаж» приступило к выполнению работ по строительству нового завода по выпуску соединительных деталей трубопроводов в г. Челябинск.

В 2015 г. основные работы по строитель-ству завода завершены: выполнено свыше 10 000 куб. бетонных работ, 25 000 м2

чистовых полов, смонтировано более 3 000 т. механического и гидравлического оборудо-вания.

В 2015 г. освоено работ на сумму свыше 800 млн. руб.

Куратор объекта – заместитель гене-рального директора Курочкин Владимир Юрьевич.

Начальник комплекса строительства – ведущий инженер производственного управ-ления Заслонов Александр Валентинович.

56

57

58

59

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «АКТЮБИНСКИЙ РЕЛЬСОБАЛОЧНЫЙ ЗАВОД»

Куратор строительства – начальник производственного управления Трифонов Дмитрий Григорьевич.

Начальник комплекса строительства – директор Актюбинского филиала Борисов Денис Андреевич.

В 2015 г. силами ОАО «Прокатмонтаж» был выполнен комплекс работ по промывке систем трубопроводов и наладки линии стана с выпуском готовой продукции в октябре.

Общий объем выполненных работ в 2015 г. составил 580 млн. руб.

60

61

62

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «ММК»

Куратор – заместитель генерального директора Жиниленко Александр Леон-тьевич. Начальник комплекса строительства «стана 2500» – Тулинов Валерий Леонидо-вич. Комплекс строительства ОАО «ММК» ру-ководит работами по исполнению следующих договоров:

P Реконструкция «стана 2500» г. ЛПЦ № 4.

P Кислородно-конвертерный цех. Реконструкция стендов сушки стальковшей.

P Кислородно-конвертерный цех. Комплекс десульфурации чугуна.

P ЛПЦ № 10. Удлинение склада слябов.

P ЛПЦ № 10. Противоизгиб.

P ЛПЦ № 10. Система охлаждения вал-ков (шестисуточный ремонт).

P ЛПЦ № 10. Гидрозбив (шестисуточ-ный ремонт).

P ЦВС. Строительство системы аэра-ции сточных вод.

Общая стоимость выполненных в 2015 г. работ составляет 200 млн. руб.

Планируемый объем работ на 2016 г. составляет порядка 400 млн. руб.

63

64

65

66

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА ОАО «ММК» ЛПЦ № 8 «АГРЕГАТ ПРОДОЛЬНОЙ РЕЗКИ»

В 2015 г. силами ОАО «Прокатмонтаж» были выполнены работы по демонтажу агре-гата продольной резки в г. Колпино Ленин-градской области, его перевозка, монтаж на Магнитогорской площадке в ЛПЦ № 8 ОАО «ММК».

Куратор объекта – заместитель гене-рального директора Жиниленко Александр Леонтьевич. Начальник комплекса стро-ительства – инженер производственного управления Дмитрук Артем Владимирович.

Комплекс выполненных работ включает в себя: земляные работы в объеме свыше 4 500 куб., демонтаж и монтаж оборудования в объеме 570 т., демонтаж помещений в разме-ре 3 000 куб., бетонные работы в объеме 1 700 куб. Общий объем выполненных работ в 2015 г. составил 50 млн. руб.

67

68

КОМПЛЕКС СТРОИТЕЛЬСТВА «АНГЦ № 3»

В 2015 г. подписан договор на стро-ительство нового цеха на Магнитогорской площадке ОАО «ММК» «Агрегат непрерывно-го горячего цинкования № 3» с общей стои-мостью строительно-монтажных работ более 2,5 млрд. руб. и окончанием строительства ко Дню металлурга в 2017 году.

Начальником комплекса строитель-ства назначен ведущий инженер производ-ственного управления Иванов Евгений Николаевич. Куратор комплекса – главный инженер ОАО «Прокатмонтаж» Трифонов Дмитрий Григорьевич.

В 2015 г. комплексом строительства были выполнены подготовительные работы на сумму 25 млн. руб.

Планируемый объем работ на 2016 г. в соответствии с графиком производства работ составляет более 1 млрд. руб.

69

70

ОБЗОР ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

Агрегированный баланс за 2013-2015 гг.

Основные показатели 2013 2014 2015Темп прироста

(к 2014 году), %

Активы

Денежные средства 33 486 30 688 11 652 -62,0

Краткосрочные финансовые вложения 19 000 3 190 3 160 -0,9

Дебиторская задолженность 804 741 933 560 1 271 058 36,2

Запасы 169 166 198 480 211 611 6,6

Прочие оборотные активы 1 177 1 580 1 828 15,7

Внеоборотные активы

Основные средства 277 380 253 737 263 042 3,7

Прочие внеоборотные активы 63 383 55 258 72 946 32,0

ИТОГО АКТИВЫ 1 368 333 1 476 493 1 835 297 24,3

Пассивы

Кредиты и займы 202 451 89 706 211 754 136,1

Кредиторская задолженность 397 200 644 560 775 184 20,3

Прочие обязательства 40 077 45 746 73 020 59,6

Собственный капитал 728 605 696 481 775 339 11,3

ИТОГО ПАССИВЫ 1 368 333 1 476 493 1 835 297 24,3

За отчетный период активы предприя-тия увеличилась на 358 млн. руб. или 24,3% и по состоянию на 31 декабря 2015 г. составили 1 млрд. 835 млн. руб.

Основное увеличение активов пред-приятия на 36% или 337 млн. руб. произошло за счет увеличения дебиторской задолжен- ности.

71

В 2015 г. экономический кризис, обу-словленный введением санкций и снижением стоимости национальной валюты, привел к ухудшению конъюнктуры рынка и, как след-ствие, резкому сокращению финансирования действующих инвестиционных проектов.

Рост дебиторской задолженности на-прямую отражает действие кризисных явле-ний на реальную экономику. На конец 2015 г. дебиторская задолженность составляет 1 271 млн. руб. или 32,5% от выручки компа-нии. Аналогичный рост задолженности на-блюдался также и в кризисном 2008 г.

Динамика дебиторской задолженности

Дебиторская задолженность % к выручке

Запасы предприятия на конец отчетного периода увеличились на 13 млн. руб. или 6,6% и составили 211 млн. руб.

Существующая тенденция ежегодного увеличения запасов обусловлена в основ-ном ростом объемов производства и по от-ношению к выручке компании доля запасов снижается.

Наименование 2013 2014 2015

Выручка от реализации работ, услуг (без НДС) 2 852 327 3 278 992 3 915 717

Запасы, тыс. руб. 169 166 198 480 211 611

% к выручке 5,9 6,1 5,4

Стоимость основных средств предприя-тия за 2015 г. увеличилась на 9,3 млн. руб. или 3,7% и по состоянию на 31 декабря составля-ет 263 млн. руб.

На предприятие действует система пла-номерного технического перевооружения ос-новных фондов компании, направленная на повышение темпов выработки и сокращение сроков производства работ с сохранением надлежащего качества оказываемых услуг.

72

В 2015 году оценочная стоимость фи-нансовых вложений компании в дочерние общества увеличилась на 16,6 млн. руб. или 36,3% и по состоянию на 31 декабря состав-ляет 62,5 млн. руб.

За 2015 год источники обеспечения активов – пассивы предприятия также из-менились. Кредиторская задолженность увеличилась на 130 млн. руб. или 20,3% и на 31.12.2015 г. составила 775 млн. руб.

Динамика дебиторской и кредиторской задолженностей

» При управлении задолженностью предприятие стремится поддер-живать оптимальное соотношение между дебиторской и кредитор-ской задолженностями.

» Предприятие по причине увеличе-ния дебиторской задолженности

для обеспечения роста объемов производства в 2015 г. было вы-нужденно увеличить долю кредит-ных ресурсов в обороте компании.

» Обязательства предприятия по заемным средствам на конец 2015 года составили 211 млн. руб.

Вид обязательств 2013 2014 2015Отклонение

2015 к 2014 г.

Кредиты и займы 202 451 89 706 211 754 122 048

% к выручке 7,1 2,7 5,4 2,7

Дебиторская задолженность

Кредиторская задолженность

% кредиторской задолженности

ОДНОЙ ИЗ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ КОМПАНИИ НА 2016 Г., С УЧЕТОМ ПЛАНИРУЕМОГО РОСТА ОБЪЕМОВ ПРОИЗВОДСТВА ЯВЛЯЕТСЯ СНИЖЕ-НИЕ ДОЛГОВОЙ НАГРУЗКИ ПО ЗАЕМНЫМ СРЕДСТВАМ ДО УРОВНЯ НЕ БОЛЕЕ 3% ГОДОВОГО ОБОРОТА КОМПАНИИ.

73

ПОКАЗАТЕЛИ ЛИКВИДНОСТИ

Показатели данной группы оценивают платежеспособность компании, ее возможность беспрепятственно преобразовывать активы предприятия в средство платежа.

Вид обязательств 2013 2014 2015 Отклонение

Коэффициент текущей ликвидности 1,613 1,497 1,413 -0,08

Коэффициент быстрой ликвидности 1,345 1,240 1,212 -0,03

Коэффициент абсолютной ликвидности 0,053 0,039 0,011 -0,03

Чистые оборотные активы (капитал) 387 842 387 486 438 200 50 714

В целом за отчетный период показатели ликвидности предприятия изменились незна-чительно и остаются в пределах допустимых значений.

Коэффициент общей ликвидности на конец года составил 1,4 пункта, что отражает способность предприятия погашать кратко-срочные обязательства за счет собственных оборотных средств, включая запасы предпри-ятия и дебиторскую задолженность. Текущее значение данного показателя соответствует среднеотраслевому значению.

Значение коэффициента быстрой лик-видности также находится в допустимых рамках и составляет 1,21. Предприятие в до-статочном объеме располагает наиболее лик-видными активами и способно в сжатые сро-ки перевести их в денежную форму и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.

Коэффициент абсолютной ликвидно-сти, характеризующий отношение имеющих-ся в распоряжении предприятия денежных средств к сумме краткосрочной кредиторской задолженности, по состоянию на 31.12.2015 год составил 0,011 пунктов.

На конец года остаток денежных средств компании снизился и составил 11,6 млн. руб. Отрицательное сальдо по операционной де-ятельности компании в виду возросшей про-срочки со стороны заказчиков не позволило предприятию нарастить денежную массу и увеличить коэффициент абсолютной ликвид-ности.

Чистые оборотные активы характеризу-ют превышение оборотных средств компании над обязательствами, то есть предприятие в случае единовременного погашения всех своих обязательств имеет финансовые воз-можности для продолжения своей деятельно-сти в будущем.

Чистый оборотный капитал предприя-тия по состоянию на 31.12.2015 года увели-чился на 13,4% и составил 439 млн. руб.

74

ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ

Коэффициенты деловой активности показывают насколько эффективно предприятие использует свои ресурсы.

Наименование 2013 2014 2015 Отклонение, %

Фондоотдача 10,0 12,3 15,2 23

Период оборачиваемости производственных запасов, дни

25 26 24 -7

Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни

105,9 96,7 102,8 6

Период оборачиваемости кредиторской задолженности, дни

57,0 58,0 66,2 14

Период оборачиваемости собственного капитала дни

95,5 79,3 68,5 -14

За 2015 год показатель эффективности использования основных производственных фондов увеличился на 23% и по итогам года составил 15,2 руб. на 1 руб. вложенных в про-изводственные фонды.

Период оборачиваемости запасов по итогам 2015 года снизился на 7% и составил в среднем по году 24 дня, что соответству-ет специфике производства выполняемых работ.

В связи с увеличением просрочки опла-ты выполненных работ по некоторым заказ-чикам период оборачиваемости дебиторской задолженности вырос в среднем до 103 дней.

При этом период оборачиваемости кре-диторской задолженности увеличился до 66 дней.

Период оборачиваемости собственного капитала сократился на 14% и на конец года составил 68 дней, что свидетельствует о ро-сте интенсивности использования собствен-ного капитала и повышении деловой активно-сти предприятия.

2013

2014

2015

Динамика показателей оборачиваемости

75

ОТЧЕТ О РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО БЮДЖЕТА ЗА 2015 ГОД

С учетом современных темпов строи-тельства и требований заказчиков, предприя-тие без соответствующих капиталовложений, в том числе и обучение работников, не может конкурировать на достойном уровне.

По итогам 2015 г. предприятие выполни-ло инвестиционную программу на общую сум-му 50 млн. руб.

Наименование статьи 2015 Доля, %

Собственное строительство и ремонты 11 041 22

Инструмент и механическое оборудование 32 687 64

Автотранспорт и прочие затраты АТУ 5 652 11

Обучение 1 557 3

ВСЕГО 50 937 100

Приоритетными направлениями раз-вития предприятия в 2015 г. остаются инве-стиции, направленные на обеспечение пред-приятия средствами производства работ, включающие уникальную инструментальную оснастку, современное механическое и сва-рочное оборудование.

За 2015 г. затраты предприятия по дан-ному направлению составили более 33 млн. руб. или 64% от общих затрат, направленных на инвестиции.

Среди наиболее крупных приобретений предприятия можно выделить следующие:

P Для производства работ на объекте II-ой очереди прокатного комплекса ОАО «КУМЗ» было приобретено со-временное быстровозводимое здание модульного типа, обеспечивающее проведение ежесменных оператив-ных совещаний на строительной пло-щадке на достойном уровне.

P На сегодняшний день предприятие полностью укомплектовано модуль-ными зданиями, обеспечивающими одновременное выполнение работ более чем на 3 крупных строительных площадках.

P Также для обеспечения бесперебой-ного выполнения работ по устройству фундаментов было принято решение о приобретении мобильного бетон-ного завода мощностью 60 куб. бето-на в час, это позволит предприятию в будущем организовать собственный выпуск бетона на любой строительной площадке.

76

НАЛОГИ

ОАО «Прокатмонтаж» входит в число крупнейших налогоплательщиков Челябинской обла-сти. В 2015 году в рамках хозяйственной деятельности налоговые отчисления ОАО «Прокатмон-таж» в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды составили более 300 млн. руб.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕМЕ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ВИДОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

В отчетном периоде Обществом для производственной деятельности были использованы следующие виды энергетических ресурсов:

НаименованиеЕд. изм. В натуральном

выраженииВ денежном выражении

руб. с НДС

топливо дизельное тыс. т 269 10 945 046

электроэнергия кВт*ч 2 471 084 11 371 880

бензин тыс. т 292 5,4

кислород тыс. м3 108,074 378 429

природный газ тыс. м3 1 575 7 119 482

теплофикационная вода Гкал 468,5 548 618

пожарно-питьевая вода м3 37 782 809 470

пар Гкал 1 297 1 309 730

техническая вода м3 34 191 45 590

кокс т 2,462 36 690

P Для качественного проведения пуско- наладочных работ в 2015 г. предпри-ятие по собственному проекту, с уче-том многолетнего опыта, изготовило

современную промывочную станцию высокого давления, которая сразу же была задействована при производ-стве работ на «АРБЗ» и продемон-стрировала свою эффективность и целесообразность.

P Ежемесячно предприятие затрачи-вает до 1 млн. руб. в месяц на мо-дернизацию и проведение ремонтов в собственных производственных и офисных помещениях, стараясь обе-спечить на высоком уровне безопас-ное производство работ и комфорт-ные условия труда на рабочих местах.

77

ПО СРАВНЕНИЮ С 2014 Г. ПРЕДПРИЯТИЕ СОКРАТИЛО ПОТРЕБЛЕ-НИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА 13%.

ОТЧЕТ О ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТАХ ЗА 2015 ГОД

Показатель

Год, закончившийся 31 декабря Темп приро-ста (к 2014

году), %2013 2014 2015

Выручка от реализации работ ус-луг включая работы по генподряду (без НДС)

2 852 327 3 278 992 3 915 717 19,4

Себестоимость работ услуг проданной продукции

2 488 432 2 793 932 3 209 782 14,9

Общехозяйственные расходы 312 442 418 192 433 329 3,6

Прибыль (убыток) от основной деятельности

51 453 66 868 272 606 307,7

Прочие доходы 121 299 92 806 193 888 108,9

Прочие расходы 142 942 109 852 401 138 265,2

Сальдо прочих доходов и расходов

-21 643 -17 046 -207 250

Прибыль (убыток) до налогообложения

29 810 49 822 65 356 31,2

Налог на прибыль 8 930 16 542 17 991 8,8%

Прочее -2 081 -1 374 -1 151 -16,2

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

22 961 34 654 48 516 40,0

ВЫРУЧКА КОМПАНИИ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2015 Г. УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 19,4% И ПО ИТОГАМ ГОДА СОСТАВИЛА 3,9 МЛРД. РУБ. В ЦЕЛОМ ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2015 ГОД ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ ПОСЛЕ УПЛАТЫ ВСЕХ НАЛОГОВ УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 40% ДО 48,5 МЛН. РУБ.

78

Динамика выручки и себестоимости работ, услуг

Себестоимость работ и услуг увели-чилась на 15% и составила 3 209 млн. руб. Опережающий темп роста выручки над себе-стоимостью работ позволил предприятию со-кратить долю себестоимости работ на 3% до 82%.

Выручка от реализации работ и услуг, включая работы по генподряду (без НДС)

Себестоимость работ и услуг

Общехозяйственные расходы предпри-ятия за 2015 г. увеличились на 15 млн. руб., однако их доля в выручке компании снизилась в целом на 1,7%, что соответствует плановым показателям.

Вид расходов 2013 2014 2015Отклонение

2015 к 2014 г.Общехозяйственные и административ-ные расходы

312 442 418 192 433 329 15 137

% к выручке 11,0 12,8 11,1 -1,7

Полная себестоимость работ за 2015 г. увеличилась на 13,4% и составила 3,6 млрд. руб., при этом ее доля в выручке компании

сократилась на 5%. Это позволило компании увеличить рентабельность основной деятель-ности с 2% до 7%.

Наименование

2014 2015 Отклонение

Сумма, млн.руб.

Доля в вы-ручке, %

Сумма, млн.руб.

Доля в вы-ручке, %

Сумма, млн.руб.

Доля в вы-ручке,%

Материальные затраты 555 17 569 15 15 -2Расходы на оплату труда 570 17 584 15 13 -2

Отчисления на соц. нужды 161 5 170 4 10 -1

Амортизация 29 1 28 1 -1 0

Прочие затраты 1 898 58 2 291 59 394 1

ИТОГО 3 212 98 3 643 93 431 -5

79

На предприятии постоянно проводится работа по снижению себестоимости произ-водства, повышению выработки и сокраще-нию непрофильных расходов.

В себестоимости работ расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды за 2015 год увеличились и составили 754 млн. руб. или 19,3% от общего объема ра-бот. Доля затрат, направленных на приобрете-ние материальных ценностей, по сравнению с 2014 г. снизилась на 2% до 14,5% от общего объема работ и составила 569 млн. руб.

Прибыль от основной деятельности ком-пании за 2015 г. составила 272 млн. руб. При этом, в связи с падением курса национальной

валюты Республики Казахстан, где предприя-тие осуществляет свою деятельность с 2013 года, Общество понесло значительные убыт-ки в виде отрицательной курсовой разницы.

Кроме этого предприятие ежегодно не-сет дополнительные расходы по обслужива-нию заемных средств. Так за 2015 год расхо-ды в виде процентов по кредиту составили 29 млн. руб. Данные расходы предприятие вы-нужденно компенсировать за счет собствен-ных средств.

В целом по итогам работы за 2015 год чистая прибыль компании после уплаты всех налогов увеличилась на 40% до 48,5 млн. руб.

ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИВсе показатели рентабельности за 2015 г. возросли и имеют положительные значения.

Наименование 2013 2014 2015 Изменение, %

Общая рентабельность 0,80 1,06 1,24 0,18

Рентабельность продаж 1,80 2,04 6,96 4,92

Рентабельность активов ROA 1,68 2,35 2,64 0,30

Рентабельность оборотных активов 2,23 2,97 3,24 0,27

Рентабельность собственного капитала ROE 3,15 4,98 6,27 1,29

В 2015 г. предприятие ставило для себя цель увеличение показателя рентабельности продаж к концу года до 3%.

По итогам работы за 2015 год рента-бельность продаж, характеризующая эконо-мическую эффективность основной деятель-ности, увеличилась в 3 раза и составила 7%,

Общая рентабельность за 2015 г. также увеличилась на 17% и по итогам года соста-вила 1,24 %.

В 2015 г. произошел рост показателей рентабельности, характеризующий качество управления активами предприятия.

Рентабельность оборотных активов за 2015 год увеличилась до 3,24%.

Рентабельность собственного капитала возросла с 4,98% до 6,27%.

80

Динамика показателей рентабельности

2013 2014 2015

ПРИОРИТЕТНЫЕНАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Текущий год для многих отраслей про-мышленности России выдвигает новые эко-номические требования и непростые условия работы.

Мы оказались подвержены влиянию ми-рового кризиса, вызванного колебаниями на нефтяных рынках и общим спадом производ-ства и потребления.

Тем не менее строительная отрасль и в особенности именно строительство промыш-ленных объектов во время кризисов и пере-ориентации экономик может быть одним из основных локомотивов роста, обеспечивая дополнительные рабочие места и развитие новых производств.

Мы ожидаем, что в случае достаточной государственной поддержки в ближайшие годы количество проектов, направленных на импортозамещение и расширение не сырье-вых производств, значительно увеличится.

В целом, учитывая благоприятную конъ-юнктуру строительного рынка в 2016–2017 гг., нам необходимо создать задел, обеспечи-вающий эффективное управление всеми направлениями деятельности, и возмож-ность для будущего планомерного развития компании.

В период с 2016-2017 гг. ОАО «Прокат-монтаж» планирует выполнить строительно- монтажные работы и ввести в эксплуатацию следующие объекты:

81

I. ЧЕЛЯБИНСКАЯ ОБЛАСТЬ:ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»Общий объем капитальных вложений

планируется в размере свыше 4 млрд. руб. в том числе 2,5 млрд. руб. необходимо освоить в 2016 г., а именно:

ЛПЦ № 11. Агрегат непрерывного горя-чего цинкования №3. В рамках действия до-говора генерального подряда нам предстоит выполнить свыше 40 000 куб. бетонных работ, смонтировать свыше 3 тыс. тонн технологи-ческого оборудования и трубопроводов. Пуск объекта запланирован ко Дню металлурга в июле 2017 г. Объем работ на 2016 г. состав-ляет 1,2 млрд. руб. Куратор проекта – Три-фонов Дмитрий Григорьевич. Начальник ком-плекса – Иванов Евгений Николаевич.

ЭСПЦ. Замена дуговой электростале-плавильной печи, реконструкция газоочистки. Объем работ оценивается в сумме 700 млн. руб. Куратор проекта – Жиниленко Александр Леонтьевич. Начальник комплекса – Осипов Илья Александрович.

ЛПЦ-10. Продолжение работ по удлине-нию склада, устройству гидросбива, комплекс работ по десульфурации чугуна и реконструк-ции стендов сушки. Объем работ оценивается в сумме 400 млн. руб. Куратор проекта – Жи-ниленко Александр Леонтьевич. Начальник комплекса – Тулинов Валерий Леонидович.

Изготовление и монтаж оборудования башен абсорбции № 2 и № 1. Объем работ со-ставляет 55 млн. руб. Куратор проекта – Три-фонов Дмитрий Григорьевич. Оперативное руководство работами осуществляет началь-ник монтажного управления №2 Бессонов Семен Владимирович.

Кроме этого, нам предстоит принять участие в тендерах на строительство линии по обогащению железосодержащих хвостов в районе шламохранилища № 2, строительству воздухоразделительной установки на кисло-родной станции №5, в работах по реконструк-ции доменного производства.

ЗАО «Соединительные отводы трубопроводов»В первой половине 2016 года необхо-

димо завершить дополнительные работы по

строительству завода по производству штам-посварных деталей трубопроводов в г. Челя-бинск (ШСДТ). Оставшийся объем работ на 2016 г. – 50 млн. руб.

II. СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ:ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод»Устройство фундаментов под оборудо-

вание и монтаж оборудования цеха горячей прокатки алюминиевого листа. Общий объем строительно-монтажных работ на 2016 г. со-ставляет свыше 1,5 млрд. руб., причем боль-шую часть работ нам предстоит выполнить во второй половине года. Срок окончания строи-тельства – 2016 г.

ОАО «ЕВРАЗ НТМК»Комплекс работ по модернизации про-

изводства, в том числе установка комплекса верхнего налива бензола. Общая программа инвестиций составляет более 200 млн. руб.

ОАО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»Цех №120 БИС. В случае возобновления

финансирования нам предстоит завершить весь комплекс работ до конца 2016 года. Объ-ем строительно-монтажных работ на 2016 г. может составить до 700 млн. руб.

III. РЕСПУБЛИКА КАЗАХСТАН. Республика Казахстан остается одним

из важнейших и перспективных направлений деятельности предприятия в долгосрочной перспективе. Необходимо продолжить ра-боту по расширению деятельности в данном регионе, учитывая, что такие предложения есть. В частности, на 2016 г. предприятие пла-нирует принять участие в реализации проекта по строительству комплекса по производству железнодорожных колес в г. Экибастуз.

На 2016 год ОАО «Прокатмонтаж» пла-нирует свою производственную программу на уровне не менее 3,5 млрд. руб. с рента-бельностью от основной деятельности не менее 5%. Сформированный портфель зака-зов предприятия позволяет обеспечить вы-полнение намеченной программы в полном объеме.

82

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ПОЧТОВЫЙ АДРЕС

ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Кирова, д.104-Б455007, г. Магнитогорск, Челябинская область, Российская Федерация

АУДИТОР

ООО Аудиторская фирма «Аудит-Классик»Ул. Пушкина д. 12454091, г. Челябинск, Челябинская область, Российская ФедерацияТелефон: (351) 729-83-42; 729-83-44;Некоммерческое партнерство «Институт Профессиональных Аудиторов». Регистрационный номер: 10202000128

РЕГИСТРАТОР

АО «Независимая регистраторская компания» ул. К. Маркса, д. 54, офис. 215454091, г. Челябинск, Челябинская область, Российская Федерацияwww.nrcreg.ru

ВЕБ-САЙТ

www.pm.mgn.ruwww.прокатмонтаж.рф

ФИЛИАЛЫ

Белорецкий филиал ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Сергея Тюленина, д. 45453500, г. Белорецк, Республика Башкортостан, Российская Федерация

Челябинский филиал ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Нахимова, д.2п454019, г. Челябинск, Челябинская область, Российская Федерация

Каменск Уральский филиал ОАО «Прокатмонтаж»Заводской проезд, д. 16623401, г. Каменск-Уральский, Свердловская область, Российская Федерация

Колпинский филиал ОАО «Прокатмонтаж»Пр. Ленина, д. 1 П/О «Ижорские заводы»189630, Санкт-Петербург г. Колпино, Российская Федерация

Новотроицкий филиал ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Промышленная, д. 4462353, г. Новотроицк, Оренбургская область, Российская Федерация

Нижне-Тагильский филиал ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Индустриальная, д.53622025, г. Нижний Тагил, Свердловская область, Российская Федерация

Актюбинский филиал ОАО «Прокатмонтаж»Ул. Авиагородок, д. 40 г. Актобе, Республика Казахстан