#HPHP14 Reisverslag Happy Profit Happy People Event 09/10/14
-
Upload
ingrid-de-cooman -
Category
Business
-
view
66 -
download
7
Embed Size (px)
Transcript of #HPHP14 Reisverslag Happy Profit Happy People Event 09/10/14

“HPHP Reisverslag”
#HPHP14
Inspira.emoment op 9 October 2014 in La Riva, Antwerpen. Gastheren Talent Monitor & Talent Gallery

#HPHP14
“Hoe meer een bepaald aspect van zaken doen door marke4ng wordt opgepikt, hoe groter de kans dat het niets wordt.” Omdat het dan meestal bij marke.ng blijK. Als we kijken naar duurzaamheid, MVO, C2C, CSR, Sharing Economy, dan blijkt het maar al te dikwijls te gaan over “mooie verpakkingen, met weinig of geen inhoud”. De voorbeelden aan de linkerzijde spreken voor zich. De vraag die we ons dan stellen is: “hoe maak ik van duurzaamheid, een succesvol, geloofwaardig én essen4eel onderdeel van mijn bedrijf?” Welkom bij de Happy Profit, Happy People gedachte!
Duurzaam ondernemen als driver

De nieuwe wereld waar we naar toe transformeren is op te vaZen als een reis. Elke grote reis begint met het aKasten van de mogelijkheden, de opportuniteiten, de dromen. Herman Toch vervult deze rol. Het bepalen van het reisdoel en om welke reden(en) we gaan is de rol van de Beslisser, Tom Francken, CFO van Desso. Elke reis die je onderneemt zit vol met anekdotes en ervaringen, leuke en minder leuke. De Reiziger Conny Bollaert, HR Manager Desso, vertelt. Niet alle reizen starten van een leeg blad. Alle voorgaande ervaringen, impressies en achtergronden neem je mee, of niet. Dat is het moment waarop de Planner aan het woord komt. Rudi Pe.t-‐Jean, MD van Gamma.
#HPHP14
Herman
Tom Conny
Rudi
De HPHP reis

“We zijn vergeten WAAROM we de dingen doen die we doen.”
Het gevolg is dat we geen betekenis meer toevoegen aan de mensen(klanten) hun dagelijks leven. Bedrijven zijn aldus lege (prijs)doosjes geworden.
“We zijn vergeten wat VAKMANSCHAP betekent.”
Het gevolg is dat alles op elkaar lijkt.
“We zijn vergeten te DROMEN.”
Het gevolg is dat bedrijven het “noorden” kwijt zijn en dringend op zoek zijn naar zingeving.
#HPHP14
Herman
How to fix a plane while flying?
What Would People Miss if You Were No Longer There?

#HPHP14
Herman
Veranderen of transformeren?

RE-‐IMAGINE
Van tapijten naar… “het verbeteren van welzijn en gezondheid van mensen.”
RE-‐DESIGN
Innova.e, Crea.viteit én Cradle-‐to-‐Cradle helpen om de bedrijfsvisie om te zeZen in concrete plannen en ini.a.even.
RE-‐GENERATE
De circulaire economie is de enige die kan en zal overleven. Mede dankzij de vele partnerships die bedrijven kunnen en zullen afsluiten.
#HPHP14
Nieuwe mindset nodig: C2C, Co-‐creaEe en Sharing
Eco-efficiency is Good, but there Needs to be also Eco-effectiviness
Tom

BEDRIJFSCONCEPT
Formuleer een duidelijke visie met een concrete onderbouw.
BOTTOM-‐UP IMPLEMENTATIE
OmzeZen van de bedrijfsvisie in ac.e doe je boZom-‐up. Echter: uit welke omgeving/situa.e komen je medewerkers?
ENGAGEMENT & ENABLEMENT
Medewerkers kunnen maar betrokken zijn en engagement tonen indien de omgeving waarin ze werken dat ook toelaat. Creëer die omgeving!
#HPHP14
Mensgericht Leiderschap + Open CommunicaEe = Synergie
Conny

BAGAGE
Wat als mijn merk staat als een huis? Is transformeren dan wel raadzaam?
WAAROM KOPEN KLANTEN BIJ MIJ?
Wat is de bestaansreden van ons bedrijf/merk? En hoe ervaart de klant dat? Allemaal vragen die eenvoudig lijken, maar moeilijk te beantwoorden zijn.
OBSTAKELS
Koeien: vermomd als smoezen, excuses, redenen waarom iets niet kan/zal gebeuren. Slacht je eigen koe eerst. Laat geen koeien toe in je bedrijf.
#HPHP14
Merk = Koe?
Rudi
Accepteer geen beperkingen zonder ze in twijfel te trekken.

#HPHP14
“HPHP Reisverslag” wordt U aangeboden door:
Challenge To Develop
Inspire to Transform
Ankerrui 9, 2° verdieping 2000 Antwerpen M.: 0498 128 736
Leuvensesteenweg 643 1930 Nossegem T.: 02 454 84 72