H O G E S C H O O L V O O R C O M M E R C I Ë L EM A N A G E M E N T F U N C T I E S I N F A S H I O N

VOLOP AANDACHT VOOR PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

REAL WORLD EDUCATION:ERVAREN IN DE BEROEPSPRAKTIJK

HOGE ONDERWIJSKWALITEIT

STUDIEPROGRAMMA VAN3,5 JAAR - 240 ECTSEUROPEAN CREDIT TRANSFER SYSTEM

ERKENDE GEACCREDITEERDE HBO-OPLEIDING

INTERNATIONAAL NETWERK DAT AL TIJDENS DE STUDIE WORDT OPGEBOUWD

PARTICULIER EN KLEINSCHALIG

ZEER GOED PERSPECTIEFOP EEN BAAN

19Batul Loomans, oprichter van Buddha toBuddha over zijn tijd op TMO.

Als Vlaamse studeren in Nederland. Studente Frédérique Noteboom vertelt over haar keuze, haar ervaringen en de verschillen tussen Nederlands en Belgisch onderwijs.

Retailgoeroe Harry Bijl aan het woord.‘ We hebben denkersen doeners nodig.’

Docente Sandra Nauta - van der Rijst: persoonlijke ontwikkeling als rode draad.

MarcKooimanaan het woord over de carrières vanTMO’ers.

8

22

16

14

STUDEREN BIJ TMOBij TMO behaal je binnen 3,5 jaar de internationaal erkende titel Bachelor of Business Administration (BBA) in Fashion. Dat is dus een half jaar eerder dan bij andere Bachelor studies. Dit verkorte traject is mogelijk door de doelgerichtheid en intensiteit van de opleiding. Je krijgt een brede, stevige basis aan kennis en theorie met fashionvakken en alle businessvakken volgens deBBA-standaard. Deze zijn ingericht in nauwe samenwerking met de branche en worden regelmatig getoetst aan de actualiteit. Met dit bachelor diploma kun je natuurlijk ook buiten de fashionbranche terecht.

TMO is een kleinschalige, particuliere en erkende hbo-opleiding waar volop aandacht is voor jouw persoonlijke ontwikkeling. We geloven er in dat je het meeste leert door te ervaren, waarbij de lesstof ook direct in de praktijk wordt toegepast. Daarom zorgen we ervoor dat je de ‘real world’ beroepspraktijk intensief leert kennen. Door deze aanpak en de leerlijn Persoonlijkheidsontwikkeling leer je veel over de branche, over jezelf en over welk arbeidsperspectief het beste bij jou past. Hierdoor heb jij een bewezen voorsprong op de arbeidsmarkt.

3

‘ I WENTTO TMOAND ALLI GOT WAS THIS AWESOME JOB’

Mijn ervaringen en lessen op TMO zijn vormend geweest. Volgens mij is dat ook precies de bedoeling van een opleiding als TMO. Kennis opdoen is oké, vormen is beter. Mijn dagen in Doorn liggen ver achter me, maar ik kijk er nog altijd met plezier op terug. Het netwerk van toenmalige klas- en schoolgenoten bestaat nog steeds. Recentelijk was ik weer even terug in Doorn. Ik was positief verrast door de dynamische energie die er hangt.Een enthousiaste club mensen stoomt met een gezonde dosis realiteitszinhun studenten klaar voor de echte wereld.

ALU

MN

US

AA

N H

ET

WO

OR

D

KLEINSCHALIGHEID VOLGENS TMOKleinschaligheid zit ‘m bij TMO niet alleen in de grootte van de studentenpopulatie. Een persoonlijke benadering vinden wij zeer belangrijk. Daarin gaan wij veel verder dan de meeste opleiders. Uiteraard binnen de wettelijke kaders voor het hbo-onderwijs, de basis van onze wettelijke erkenning. Externe toezichthouders zien er op toe dat wij hieraan voldoen. In de eerste plaats gaat het om kennen en gekend worden. Bij TMO ben je geen nummer. Van anonimiteit is geen sprake; je bent en blijft voor ons en je medestudenten in beeld. Er is persoonlijke aandacht voor elke student, persoonlijke ontwikkeling is belangrijk. Student en talentontwikkeling staan daarbij altijd centraal. Er zijn speciale voorzieningen voor extra begeleiding en support wanneer de persoonlijke situatie van jou als student of individu dat vraagt. Denk hierbij aan tutoren, coaching, studieadviseurs, faalangstreductietrainingen en hulp bij dyslexie.

100% UP-TO-DATETMO praat veelvuldig met (oud-)studenten en de studentenraad over het onderwijsprogramma.Dit wordt regelmatig geëvalueerd met het bedrijfsleven. Zo toetst TMO het onderwijsprogramma voortdurendaan de nieuwste kwaliteitsstandaarden, behoeften en actuele ontwikkelingen.

UNIEK LESMATERIAALBij TMO ontwikkelen de docenten en experts uit de praktijk uniek op de branche afgestemd lesmateriaal. Daarnaast gebruikt TMO bekende, theoretische lesboeken en naslagwerken. Bij de start van ieder semester ontvang je een boekenpakket.

GROTE KANS OP EEN BAANOns state-of-the-art onderwijs zorgt ervoor dat afgestudeerde TMO’ers zeer gewild en breed inzetbaar zijn op de arbeidsmarkt. Bedrijven benaderen ons veelvuldig voor stages, projecten en het invullen van vacatures. Dit doen zij omdat zij - ook in vergelijking met studenten en afgestudeerden van andere hogescholen - zeer goede ervaringen hebben met TMO-studenten en TMO-afgestudeerden. Ruim 80% van onze afgestudeerden heeft binnen 3 maanden een passende baan in de branche. 50% zelfs al voor het behalen van het diploma.

NIMA B–CERTIFICAATTMO is als eerste hbo-opleiding geaccrediteerd op NIMA B-niveau, waardoor je met het TMO-diploma een NIMA-B1 certifi caat kunt aanvragen bij NIMA, het Nederlands Instituut voor Marketing. Hiermee voldoe je aan de toegangseisen voor het NIMA B2-examen.

5

KLEURENPROFIEL Een kleurentest helpt je om jezelf en anderen beter te begrijpen. De My Motivation insights kleurentest doet dit door een persoonlijk profi el met jouw drijfveren in kaart te brengen. Wat drijft en motiveert jou? En wat geeft en kost je energie? Met behulp van een gevalideerde vragenlijst wordt er een persoonlijk kleurenprofi el samengesteld. De uitslag van de test wordt vertaald naar een profi el met zeven kleuren. Deze kleuren staan voor de zeven dominante drijfveren, zoals geformuleerd door hoogleraar psychologie Clare Graves.

TMO mag de laatste jaren steeds meer mannelijke studenten verwelkomen. Niet zo vreemd eigenlijk, want veel management-functies in de fashion-branche worden niet louter bekleed door vrouwen.Een van die mannelijke studenten is Jorden Paays.Hij vertelt over persoonlijke ontwikkeling en over de “heren op TMO”.

‘Ik wilde altijd al naar TMO. Mijn oom heeft hier begin jaren 2000 gestudeerd. Hij is group manager buying & design bij de denimdivisie van The Sting. Dit wordt ook wel ‘head of denim’ genoemd. Ik dacht altijd: zo’n baan wil ik ook hebben. Doen wat hij doet, het prachtige vak inkoopmanagement uitoefenen of in de voetsporen treden van oud-TMO’ers als Floris van Bommel, Bas Zoomers en Batul Loomans.

Mijn oom stimuleerde me om TMO te gaan doen.Na een open dag en proefstudeerdag wist ik het zeker. Ik heb daarna geen enkele andere opleiding bezocht. Het moest gewoon TMO worden. Het feit dat er veel meiden op TMO zitten, weerhield me niet. Ik wist dat er ook behoorlijk wat jongens op TMO studeren.Op de havo was het omgedraaid; ik zat in een eindexamenklas met 30 jongens en 2 meisjes.

Complete chaos. Hier is het een stuk minder chaotisch, die structuur bevalt me goed. Nog meer jongens op TMO zou ik wel toejuichen. Als ik op mijn werk bij Romeyn Tailors prachtige stoffen binnen krijg voor Corneliani-kostuums of de nieuwe collectie van Polo Ralph Lauren, kan ik daar met mijn vrouwelijke studiegenoten niet echt over praten. Met de jongens wel, omdat deze ook in herenmodezaken werken. Wij beschikken ook over een mannen WhatsApp op TMO; hierin zitten alle heren van TMO. We vormen een

hechte gemeenschap. Lid of geen lid van de studenten-vereniging, semester 6 of semester 2, we gaan allemaal met elkaar om. TMO is hierdoor allang geen typische meisjesschool meer.’Jorden bevindt zich momenteel middenin het project collection building. ‘In semester 1 krijg je vooral veel theorie, in semester 2 ga je dieper in op de materie die op de winkelvloer speelt, zoals visual merchandising en consumentengedrag. Het project waarmee ik nu bezig ben, is collection building. We maken een stylingplan voor een bedrijf à la Bijenkorf, waarin we een shop-in-shop gaan inrichten. We passen de geleerde theorie toe in de praktijk. We kijken daarbij naar consumenten behoeften, trends en visual marketing. Ik doe dit samen met medestudenten die elk hun eigen ‘kleur’ hebben.Die kleur wordt begin semester 2 bepaald door middel van de zogenaamde MMI-test. MMI staat voor My Motivation Insights. Door middel van een test ontdek je waar je kracht ligt, maar ook wat je valkuilen zijn. Ik heb de kleur oranje/rood, wat staat voor resultaatgericht en krachtig. Door elkaars kleur te weten, kun je effectieve teams samenstellen en dus heel succesvol een project afronden. Voor mij was het vrij verrassend. Ik had geen idee dat ik rood was. Die ontdekkingsreis naar mezelf vond ik erg nuttig.’

‘ DE ONTDEKKINGSREIS NAAR MEZELF VONDIK ERG NUTTIG’

Jorden Paays

Samenvatting - Jorden Paays - 06/03/2017

OranjeResultaat

RoodKrachtig

BlauwStructuur

GeelInnovatief

GroenMensgericht

PaarsStabiliteit

TurkooisHolistisch

Acceptatie

Je combinatie van drijfveren maakt, dat je de dingen doet zoals je ze doet en ze als juistzult zien en ervaren. Dit zijn de elementen waar je vrolijk van wordt.

Verwerping

Je profiel laat zien welke drijfveren de grootste weerstand oproepen. Je hebt deneiging om van deze drijfveren vooral de negatieve aspecten te zien. Dit zijn deelementen die je irriteren.

Energiebalans

Een wit streepjeboven dehorizontale zwartelijn betekent dat diedrijfveer je meerenergie oplevert.Een streepje onderde zwarte lijnbetekent dat dedrijfveer je energiekost.

Reactieprofiel

Als je omgeving en jijzelf het toelaten kun jesituaties kiezen of creëren die passen bij jeenergiegevers.

Activatieprofiel

Als je omgeving je onder druk zet, dan ga je gedragvertonen in de drijfveren die je het meest herkent,zowel bij acceptatie als bij verwerping.

www.mymotivationinsights.comVoorbeeld van een kleurenpro� el.

STU

DE

NT

AA

N H

ET

WO

OR

D

7

Waar komen TMO’ers zoal terecht?We vragen het een aantal prominente namen uit de fashionbranche. Aan het woord is Marc Kooiman, managing director van Miinto Benelux. Geboren en getogen Groninger Marc Kooiman heeft een bedrijfskundige en economische achtergrond maar al tijdens zijn studie ontstond de belangstelling voor de modebranche en werkte hij bij modezaak Van Gils. Na een aantal banen in de groothandel, productie en inkoop maakte hij de overstap van Gaastra International Sportswear naar Miinto Benelux waar hij managing director is. Hoe ziet de werkdag van een directeur in fashion er uit? ‘Het is een hectisch leven. Vaak vroeg opstaan, sporten, ontbijten, naar kantoor, mail checken, meetings, plannen maken, aansturen en bijsturen. Werken in de fashionbranche is heel divers en elke dag is anders omdat de branche zoveel veranderingen doormaakt.’ Hoe ben je in aanraking gekomen met TMO? ‘Ik ben ooit gevraagd om zitting te nemen in de Raad van Advies van TMO. Vanuit mijn overtuigde visie dat de modebranche zijn eigen

opleidingsinstituut zou moeten hebben, ben ik op die vraag ingegaan. Ik zit nog altijd in een dergelijke raad, wat nu de Business Council heet. De Business Council is een klankbord voor het management van TMO over de inhoud van de opleiding. Wij sparren met het management over innovaties en hebben vanuit de praktijk – de markt – eerstelijns informatie over ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor het lesprogramma of eisen die aan studenten kunnen worden gesteld door werkgevers. Zo staat TMO continu in direct contact met de praktijk.’

Werk je veel met TMO’ers en oud-TMO’ers? ‘Ja. In alle bedrijven waar ik heb gewerkt, heb ik altijd TMO’ers als stagiair en als medewerker gehad. TMO’ers zijn geliefd in de branche. Ik zie regelmatig studenten die uit ondernemersgezinnen komen. Die hoef je veel minder uit te leggen, ze weten dat er van alles moet gebeuren. Dat hebben ze vaak van huis uit meegekregen. Bij TMO leren ze boven dien heel branche-specifieke kennis en is er ruimte voor real life education wat betekent dat de opleiding dicht bij de praktijk staat. Die kennis is noodzakelijk om snel met producten naar de markt te kunnen handelen.’

Wat is jouw gouden tip voor aankomend fashion professionals? ‘De fashionbranche is de leukste branche om in te werken omdat we enorm veel veranderingen doormaken. Denk maar aan alle veranderingen rondom online, offline, made to measure versus just in time fashion. Mensen met kennis maken het verschil en dragen bij aan deze veranderingen. Zij zijn de toekomstige professionals die leiding gaan geven aan deze veranderingen. Een goede opleiding is daarvoor een mooi en onmisbaar fundament.’ Wil je nog iets kwijt aan toekomstig TMO-studenten? ‘Met een TMO-diploma op zak heb je een scala aan kansen en mogelijkheden in de markt en binnen een branche die garant staat voor (inter)nationaal groeipotentieel. Bovendien is het gewoon de leukste branche die er is. We hebben enorm veel lol in wat we doen!’

WAAR KOMEN TMO’ERS ZOAL TERECHT?

90% VAN DE AFGESTUDEERDEN IS WERKZAAM IN DE FASHIONBRANCHE

Marc Kooiman

DE

BR

AN

CH

E O

VE

R T

MO

9

BEROEPEN

ONDERNEMERSCHAPWe leren je alles over ondernemen en de verschillende verdien-modellen. En hoe je een commercieel aantrek kelijk en rendabel concept bedenkt en krachtig in de markt zet. Met een groep studenten bedenk je je eigen unieke fashion business concept en werkt dit uit. Vervolgens pitch je het concept voor een echte vakjury uit de fashionbranche. Daarnaast is er de nieu-we leerlijn Ondernemer-schap die het mogelijk maakt je eigen startup te realiseren.

KENNISDit semester bestaat uit een ‘onderzoeksatelier’. Hierin ontwikkel je kennis, via zelf opgezet onder-zoek, om tot een voor de branche relevant advies te komen. Binnen diverse thema’s - verdeeld over de beroepsvarianten waarvoor TMO opleidt – werk je in tweetallen concrete opdrachten voor bedrijven of universi-teiten uit.

DE PRAKTIJKIn het laatste semester laat je via je afstudeer-stage in de praktijk zien wat je op TMO hebt geleerd. Je toont aan dat je in staat bent op afstudeerniveau een hbo-waardig onderzoek voor een stagebedrijf op te zetten, uit te voeren en te presenteren.

DE OPLEIDING

DE OMGEVINGJe krijgt inzicht in mode en retail en de wereld waarin fashion (gerela-teerde) bedrijven hun werk doen. Je zet de eerste stappen op het gebied van collectio-neren, in- en verkopen en leert hoe het er op de winkelvloer aan toe gaat. Voor een bedrijf uit de branche voer je een mystery shop-opdracht uit om te kijken hoe ze hun MVO-beleid(= Maatschappelijk Ver-antwoord Onder nemen) toepassen inde winkels.

DE CONSUMENTJe leert te begrijpen hoe consumenten zich gedragen als het gaat om fashion en over de verschillende manieren waarop producten en concepten naar de consument worden gebracht. Je duikt in de mogelijkheden van de online en offl ine markt voor een bedrijf als bijvoorbeeld Shoeby en presenteert je ideeën en adviezen aan de opdrachtgever.

DE BEDRIJFSVOERINGJe krijgt inzicht in hoe bedrijven functioneren, van offl ine, online tot omnichannel en zet de eerste stappen in stra-tegisch management. Ook maak je kennis met branding en positione-ring. Je bedenkt welke fashion-merkidentiteit je zou toepassen bij een niet-fashion bedrijf als McDonalds, Coca Cola of Apple. En je onder-zoekt de ruimte voor een fashionmerk in een nieuw marktsegment. Je werkt uit hoe je dat positioneert en visueel vermarkt.

HET PRODUCTJe leert hoe je een collec-tie of product ontwikkelt en hoe je communiceert met producenten. En ook hoe je trends naar concrete producten of collecties vertaalt en dit communiceert naar de markt. In opdracht van bijvoorbeeld Scotch & Soda of Tommy Hilfi ger bedenk je een collectie voor een nieuw segment en werk je deze uit totproductieklare voorstellen. Je gaat ter plaatse in de buitenlandse fabrieken van deze merken bekijken hoe die productie in de praktijk werkt.

INKOPER OF INKOOPMANAGERAls inkoper of inkoopmanager kun je werken voor meerdere winkels of voor de tussenhandel. Je bent verantwoordelijk voor onder andere de samenstelling van de collectie, het inkoopbudget en prijsbeleid.Als inkoopmanager geef je vaak leiding aan het inkoopteam.Om inspiratie op te doen, bezoek je modebeurzen en steden: je bent continu bezig met de laatste trends.

PRODUCTMANAGERDe productmanager is verantwoorde-lijk voor de realisatie van collecties van een merkleverancier of retailer. Van de aansturing van de ontwerp fase tot het moment dat de collecties in de winkels liggen. Een groot deel van je werk bestaat uit inkoop (sourcing), productievoorbereiding en aanstu-ring van de fabrieken. Je bezoekt hiervoor regelmatig het buitenland.

SALESMANAGER RETAILIn deze functie werk je als fl oormanager, vestigingsmanager of (internationaal) areamanager bij een fi liaalbedrijf of een grootwinkelbedrijf. Je bent verantwoordelijk voor de verkoopresultaten, de product-presentaties en de collectie. Daarnaast geef je leiding aan het verkooppersoneel en zorg je voor de organisatie achter de schermen en op de winkelvloer.

RETAIL (CONCEPT) MANAGERDe retail concept- of retail format-manager zorgt voor krachtige, goed presterende winkelconcepten die van deze tijd zijn. Je zet een winkelcon-cept als sterk merk in de markt, bouwt aan de merkidentiteit en zorgt ervoor dat alle onderdelen van de winkel op elkaar zijn afgestemd en elkaar versterken met als doel zoveel mogelijk bezoekers en omzet.

SALESMANAGERBUSINESS-TO-BUSINESSIn de business-to-business-kant van de fashionbranche kun je werken als sales- of accountmanager. Bijvoor-beeld bij een inkoop(retail)combina-tie, wholesaler, agentschap of merk. Je bent verantwoordelijk voor de verkoop van de collecties en onder-houdt de contacten met retailers.Je bent veel onderweg, bezoekt de winkels of regelt de verkoop vanuit eigen showrooms. Je beoordeelt wat een collectie sterk of zwak maakt en koppelt dit terug aan het bedrijf waar je werkt.

(E-) MARKETINGMANAGERAls marketingmanager ben je verantwoordelijk voor onder meer het imago van een merk of retailer.Je ontwikkelt en organiseert marke-tingacties, campagnes en andere communicatie, met als doel klanten zo goed mogelijk te bereiken en tot actie te bewegen. Omdat consumen-ten steeds vaker online te vinden zijn, verandert de marketingmanager bij veel bedrijven in e-marketingmanager.

ZELFSTANDIG ONDERNEMERAls zelfstandig ondernemer geef je leiding aan jouw eigen bedrijf. Dat kan een winkelbedrijf met een of meer fi lialen zijn, maar je kunt ook een eigen merk, product of dienst opzetten. Je houdt je bezig met het concept, maar ook met algemene zaken, fi nanciële zaken en perso-neelsmanagement. Daarnaast regel je vaak de inkoop of productie en streef je naar optimale verkoopresul-taten. In deze functie komen heel veel vakgebieden samen.

OVERIGE FUNCTIESTMO is een commerciële manage-mentopleiding. We leiden je op tot Bachelor of Business Administration (BBA) in Fashion. Door de combinatie van commercie, gedegen modekennis, managementvaardigheden en veel aandacht voor persoonlijkheidsontwik-keling, hebben studenten met het TMO-diploma veel beroepsmogelijk-heden. In de fashionbranche, maar ook daarbuiten. Denk aan algemene functies in marketing, e-commerce, communicatie of commerciële functies in andere branches waar de emotie en beleving van het product een belangrijke rolspelen.

ONDERNEMERSCHAPWe leren je alles over ondernemen en de verschillende verdien-modellen. En hoe je een commercieel aantrek kelijk en rendabel concept bedenkt en krachtig in de markt zet. Met een groep studenten bedenk je je eigen unieke fashion business concept en werkt dit uit. Vervolgens pitch je het concept voor een echte vakjury uit de fashionbranche. Daarnaast is er de nieu-we leerlijn Ondernemer-schap die het mogelijk maakt je eigen startup te realiseren.

KENNISDit semester bestaat uit een ‘onderzoeksatelier’. Hierin ontwikkel je kennis, via zelf opgezet onder-zoek, om tot een voor de branche relevant advies te komen. Binnen diverse thema’s - verdeeld over de beroepsvarianten waarvoor TMO opleidt – werk je in tweetallen concrete opdrachten voor bedrijven of universi-teiten uit.

DE PRAKTIJKIn het laatste semester laat je via je afstudeer-stage in de praktijk zien wat je op TMO hebt geleerd. Je toont aan dat je in staat bent op afstudeerniveau een hbo-waardig onderzoek voor een stagebedrijf op te zetten, uit te voeren en te presenteren.

11

Bo Peters zit in semester 3 en heeft in het voorjaar deelgenomen aan de TMO-Outdoor op Nijverdal.De Outdoor is inmiddels sinds jaren een vast onderdeel van het curriculum. Opvallend: bijna alle studenten zien als een berg op tegen de outdoor maar zeggen achteraf het nooit te hebben willen missen.

‘De Outdoor is een verplicht onderdeel, alle klassen van semester 3 doen er aan mee. De klassen worden door elkaar ingedeeld in groepen. Dit gebeurt op kleur volgens de My Motivation Insights-kleurenprofi elen, onderdeel van de lessen Personal Development op TMO. Tijdens de outdoor leer je samenwerken en leer je je eigen kracht kennen, maar ook je valkuilen. Mijn sterkste kant bleek leiderschap te zijn.’

‘ TIJDENS DEOUTDOOR ONTSTAATEEN SAAMHORIG -HEIDS GEVOEL’

IJSPEGELSEN ABSEILENUIT JE COMFORTZONETIJDENS DE TMO-OUTDOOR

HOGEWAARDERINGIN STUDENTEN-ENQUÊTE TMO scoort in de Nationale Studenten Enquête 2017 op vrijwel alle aspecten hoger dan het landelijk gemiddelde. Met name kleinschaligheid, kwaliteit van de docenten, voorbereiding op de beroepsloopbaan, het leren van algemene vaardigheden, stage-er-varing en de inhoud van de opleiding worden zeer positief beoordeeld door TMO-studenten.De algemene tevredenheid van de studenten over de studie scoort een 4,3 op een schaal van 5. De NSE is een bron voor de Keuzegids hbo, waarin TMO eerder dit jaar beoordeeld is als Top-opleiding.

Bo Peters

4,3 OP EEN SCHAAL VAN 5

Bo Peters zit in semester 3 en heeft in het voorjaar deelgenomen aan de TMO-Outdoor op Nijverdal.De Outdoor is inmiddels sinds jaren een vast onderdeel van het curriculum. Opvallend: bijna alle studenten zien als een berg op tegen de outdoor maar zeggen achteraf

‘De Outdoor is een verplicht onderdeel, alle klassen van semester 3 doen er aan mee. De klassen worden door elkaar ingedeeld in groepen. Dit gebeurt op kleur volgens de My Motivation Insights-kleurenprofi elen, onderdeel van de lessen Personal Development op TMO. Tijdens de outdoor leer je samenwerken en leer je je eigen kracht kennen, maar ook je valkuilen. Mijn sterkste kant bleek

OUTDOOR ONTSTAATEEN SAAMHORIG -

IJSPEGELSEN ABSEILENUIT JE COMFORTZONETIJDENS DE TMO-OUTDOOR

‘De eerste dag van de Outdoor staat in het teken van sport. Echt super leuk! We hebben over kabels geklommen, geabseild en als Tarzan over het water geslingerd. Of beter gezegd, in het water, want daar belandden de meesten! Doordat je in gemengde groepen zit, leer je elkaar beter kennen en ontstaat er een saamhorigheidsgevoel. De eerste avond moesten we onze eigen hutten bouwen. Het was min 10 die nacht, het ijs hing aan de slaapzakken! Tijdens de tweede dag doe je allerlei opdrachten waarvoor je punten verzamelt die je uiteindelijk nodig hebt voor de fi nale; de managementgame. Hoe meer punten je scoort tijdens de eerste dagen, hoe succesvoller je bent tijdens de managementgame.We hebben van alles gedaan. Van boogschieten tot tenten opbouwen. De opdrachten van de managementgame zijn risicovoller, maar je kunt hier dan ook meer punten mee verdienen. Je moet bijvoorbeeld constructies bedenken waarmee je behoorlijk brede sloten kunt overbruggen. Hier komt een hoop teamwork bij kijken. Uiteindelijk draait het daar om bij de outdoor: leren samenwerken, je eigen kracht, maar ook je valkuilen ontdekken. Ik heb geleerd dat ik veel genuanceerder ben geworden in mijn perfectionistische instelling. Iets minder perfect is ook goed!’

STU

DE

NT A

AN

HE

T WO

OR

D

13

DO

CE

NT

AA

N H

ET

WO

OR

D

Over Sandra‘Ik ben Sandra Nauta – van der Rijst en geef les in vakken die te maken hebben met mondelinge communicatievaardigheden zoals gespreksvoering, onderhandelen en pitchen. Daarnaast ben ik stagedocent, projectleider van het project Fashion Awareness, docent Personal Development, tutor en clustercoördinator van de clusters Personal Development en Business Communication.’

Persoonlijke ontwikkeling alsrode draad door TMO‘Ik word blij van alles wat te maken heeft met het uitdagen van de studenten als het om persoonlijke ontwikkeling gaat. Wie ben jij als mens, wat kom je brengen en wat kom je halen, waar wil je aan bijdragen? Omdat we de persoonlijke ontwikkeling als een

essentieel onderdeel van studeren aan TMO zien, is deze verankerd in het vak Personal Development (PD). In elk semester wordt dit gegeven. Daarnaast loopt het als een rode draad door de projecten in de verschillende semesters. Procesdocenten bespreken tijdens de projecten welke kwaliteiten elk teamlid inbrengt, de wijze van samenwerking en waar dat in resulteert.’

My Motivation Insights: inzicht in jezelf‘Als onderdeel van Persoonlijke Ontwikkeling geven we de studenten in het 2e semester een My Motivation Insights-training. Daarbij krijgt iedere student een kleurenprofi el en bijbehorend rapport op basis van door henzelf ingevulde vragenlijsten. Het profi el bestaat uit een aantal kleurenbalken die in elke volgorde kunnen voorkomen; elke kleur,

volgorde en grootte van de balk staat voor een bepaalde drijfveer en daaruit voorvloeiend gedrag. Daardoor leert de student zichzelf, maar ook zijn medestudent op een andere wijze kennen. Hiermee krijgen ze een tool in handen, waarmee ze hun communicatie en samenwerking effectiever en effi ciënter kunnen laten verlopen.

Het uiteindelijke doel van de studie op TMO is de studenten klaar te stomen voor de fashionbranche. De beroepsvarianten waar we voor opleiden zijn allemaal gebaseerd op samenwerken. Je kunt het niet alleen. Om goed samen te kunnen werken is het noodzakelijk dat je kennis krijgt over de wijze waarop jij dat het liefste doet. Daarvoor moet je goed weten hoe je zelf in elkaar zit, en hoe een ander werkt, denkt en in elkaar zit.My Motivation Insights helpt daarbij.’

Sandra Nauta - van der Rijst

ONDERWIJSKWALITEIT‘De opleiding heeft een zorgvuldig samengesteld, bijzonder enthousiast en hoog gekwalifi ceerd docententeam.’ ‘Door de ervaring van de medewerkers in de fashionbranche is de verbinding met het werkveld goed en structureel.’ ‘Het is zichtbaar dat de opleiding haar profi el aanpast op basis van veranderingen in het werkveld.’ ‘De opleiding heeft mede door de sterke verankering in de fashionbranche een goede aansluiting op de arbeidsmarkt.’ ‘De kleinschalige inrichting van het onderwijs met kleine groepen, veel persoonlijke aandacht door de inzet van tutoren en een intensief onderwijsprogramma met een groot aantal contacturen per lesweek stimuleert dat studenten hard werken.’ ‘De commissie heeft bijzondere waardering voor de invulling van de leerlijn ‘contextual attitude’ waarin studenten werken aan de verdieping en versterking van hun professionele identiteit en academische competenties.’

Accreditatiecommissie Aequi bij de zesjaarlijkse beoordelingvan de opleiding van TMO.

15

Nu leef en studeer ik zonder problemen en met heel veel plezier met mijn Nederlandse medestudenten. Al moet ik soms wel wat taalbarrières overwinnen. Toen een docent ons vroeg de syllabus te pakken, moest ik driftig om mij heen kijken wat de rest van de klas uit hun tas pakte. Ik had geen idee. Tegelijkertijd moet ik aan mijn Nederlandse vrienden uitleggen wat een frigo of een droogkuis is.’

Is studeren aan TMO voor elke Vlaamse student weggelegd? Wat zijn de verschillen? ‘Ik heb TSO hospitality gedaan. Die aansluiting bleek goed. In België zijn de klassen ook klein en er is veel persoonlijke aandacht. Net zoals op TMO. Het middelbaar onderwijs in België is een goede voorbereiding op TMO. Al had ik wel verwacht dat het vak Engels hier veel zwaarder zou zijn, omdat in België het accent vooral op Frans ligt. Dat valt gelukkig reuze mee’.

Wat Frédérique na de opleiding gaat doen, staat nog niet vast. ‘Het bedrijf van mijn ouders overnemen is natuurlijk een optie, maar voor die tijd wil ik andere ervaringen opdoen. Zien wat ik het leukst vind. Als ik naar de vakken op TMO kijk, is dat een functie in productie, inkoop of marketing. Eerst maar eens de opleiding succesvol afronden. Het is pittig, maar dankzij de projecten, de praktijkgerichte aanpak en de persoonlijke begeleiding op school ga ik het zeker redden!’

Als Vlaamse studeren in Nederland en dan ook nog boven de rivieren. Frédérique Noteboom (20) komt uit Brugge. Twee jaar geleden nam zij de stap om in Nederland te gaan studeren. Frédérique vertelt over haar keuze, haar ervaringen en de verschillen tussen Nederlands en Belgisch onderwijs. ‘Ik ben op TMO terecht gekomenvia mijn vader. Hij volgde hier 25 jaar geleden de opleiding. Mijn ouders runnen een familie bedrijf in mode dat al een aantal generaties meegaat. België kent alleen creatieve opleidingen, geen business schoolin fashion. Waarschijnlijk omdatde fashionindustrie zich in Belgiëmet name richt op design en minder op business. Ik wilde per sé naar een managementopleiding in fashion.’

De keuze voor TMOlag dus voor de hand?‘Ik heb in het begin natuurlijk wel getwijfeld. Studeren ver van huis, ver van het bourgondische Gent en vooral ver weg van familie en vrienden. Na een bezoek met mijn vader aan zijn oude school en een persoonlijke rondleiding was ik overtuigd. Hier wilde ik studeren!’Dat het in het begin niet gemakkelijk was, beaamt Frédérique. ‘In het begin had ik twijfels. Het vervoer dat ik als Belgische zelf moet bekostigen bijvoorbeeld. En het samenleven met ‘Hollanders’ die in tegenstelling tot de meeste Vlamingen veel mondiger zijn. Ik heb een lijst opgevraagd met andere Vlaamse studenten om te horen wat hun ervaringen waren. Zij namen alle praktische bezwaren weg.

‘ VAN HET WOORDSYLLABUS HADIK NOG NOOITGEHOORD’

FrédériqueNoteboom

TMO LEIDT OP VOOR WERKGERICHT OP DE FASHIONBRANCHEWij leiden onze studenten specifi ek op voor commerciële management-functies in de fashionbranche.Daar slagen we ook in, want ongeveer 90% van onze afgestudeerden werkt in een commercieel beroep binnen deze branche. Door onze gerichte aanpak die nauw aansluit op de beroepspraktijk zijn onze studenten extra kansrijk op de arbeidsmarkt en vinden ze een passende functie.“Als speler in luxury menswear en preferred partner van TMO vindenwij dat de opleiding een essentiële bijdrage levert aan de continue ontwikkeling van het individuele talent. TMO biedt haar studenten kennis aan op het gebied van bijvoorbeeld Retail Management, Sales, Buying, Marketing en Visual Merchandising. Dit draagt bij aan een competitief voordeel voor de student, welke hij of zij goed kan gebruiken bij de start in ‘the world of luxury goods’.”

Björn Hillerström, Deputy Managing Director Oger Head-Offi ce

STU

DE

NT

AA

N H

ET

WO

OR

D

17

Buddha to Buddha oprichter Batul Loomans was een van de eerste TMO-studenten. Wij zijn trots dat een oud TMO’er zo succesvol is geworden met een wereldwijd bekend eigen sieraden merk. Batul vertelt over zijn TMO-tijd en over het ontstaan van Buddha to Buddha.

‘Ik zat bij de eerste lichting TMO’ers, een hele poos geleden dus. De opleiding duurde toen twee jaar. Mijn ouders hadden een aantal kledingwinkels in Amsterdam en mijn vader

hoorde van de start van deze nieuwe opleiding.Ik had geen fl auw idee wat ik beroepsmatig wilde. Eén van de opties was het overnemen van de winkels van mijn ouders, Loomans Mode. Dus ging ik naar TMO. De winkels van mijn ouders heb ik nooit overgenomen. Het is iets anders gelopen…Buddha to Buddha is op mijn pad gekomen.Het was geen keuze maar een mooi toeval. In de tijd dat ik in India woonde, zocht ik een armband die ik nergens kon vinden. Het

ontwerp zat in mijn hoofd dus maakte ik een schets. Een bevriende zilversmid maakte vervolgens mijn eerste sample. Terug in Amsterdam kreeg ik steeds de vraag waar ik toch die armband had gekocht. Toen is Buddha to Buddha geboren. Mijn vader overleed vorig jaar op 86-jarige leeftijd. Hij is altijd blij geweest dat ik mijn eigen pad heb bewandeld en niet in het familiebedrijf ben gestapt. Hij was apentrots op Buddha to Buddha! Ik denk met veel plezier

terug aan mijn TMO-tijd. Twee jaar in de bossen van Doorn wonen en in het weekend feesten in Amsterdam. Mijn toen-malige kamergenoot Peter Hoste heeft me voor een groot gedeelte door de opleiding geloodst door de ijzersterke discipline die hij had. Hij zette mij letterlijk achter mijn bureau en zei dat ik tot het eten keihard moest studeren. Een opleiding doe je met elkaar. Je hebt de ondersteuning, inzichten en talenten van de ander nodig om daarvan te

leren. TMO heeft me in relatief korte tijd een pak aan informatie gegeven dat rechtstreeks uit de fashionbranche kwam. Bovendien kwam ik dankzij TMO in contact met mensen die zelf in het vak hadden gewerkt.

De fashionbranche is een geweldige branche.Elk seizoen creëer je iets nieuws. Elk seizoen vind je jezelf met je team opnieuw uit; hoe gaan we ons uitdrukken met het merk waarvoor we staan en

leven? Met Buddha to Buddha originele en tijdloze sieraden maken waar je je leven lang van kan genieten. Hoe mooi is het dat we dat al 20 jaar mogen doen.

Dank je wel TMO voormijn eerste stappen inde Doornse bossen!’

BATUL LOOMANS

ALU

MN

US

AA

N H

ET W

OO

RD

STUDENTENRAADDe studentenraad van TMO zorgt voor nog beter en leuker onderwijs op TMO. De studentenraad bestaat uit een team van TMO-studenten waarin alle semesters zijn vertegenwoordigd. Door de kleinschaligheid van TMO heeft de studentenraad direct contact met het management. Door de korte lijnen kan de feedback vanuit studenten direct worden besproken. Dit kunnen praktische zaken zijn, maar ook suggesties voor veranderingen in het onderwijsprogramma.

19

Aliëtte Hogeveen

‘ WERKERVARING OPDOEN VÓÓR JE STUDIE AAN TMO HEEFT VEEL VOORDELEN.JE HEBT METEEN EEN VOORSPRONG.’

NA TMONAAR HET WO?Op onze website vind je alle mogelijkheden.

TMO heeft samenwerkings verbanden met meerdere universiteiten.

SAMENWERKINGMET BEDRIJVENAls TMO-student werk je intensief samen met de fashionbranche.Heel handig voor je netwerk! Zo leer je de bedrijven en de mensen die daar werken al tijdens je studie goed kennen. Je werkt samen met bedrijven als Berden, Bol.com, CoolCat, Diesel, Euretco (Intersport), Floris van Bommel, G-Star, H&M, Hema, Hunkemöller, Ikea, Jeans Center, Just Brands (PME Legend, Vanguard, Cast Iron), Oger, LaDress, Adidas, Primark, Shoeby, Tommy Hilfi ger, vanHaren, Van Puijenbroek Textiel, Van Tilburg en Zeeman.

Aliëtte Hogeveen startte haar opleiding aan TMO in februari, het zogenaamde kleine semester.Voor die tijd deed ze haar verplichte retailwerkervaring op. ‘Dankzij deze werkervaring begon ik goed voorbereid op TMO. Je hebt duidelijk een voorsprong’. De retailwerkervaring is een verplicht onderdeel van de studie aan TMO. Tijdens semesters 1 en 2 werken studenten minimaal 100 uur in een modebedrijf. ‘Het is belangrijk dat je snapt hoe het op de winkelvloer werkt. TMO leidt weliswaar op voor managementfuncties, maar je kunt geen leiding geven als je niet weet wat er op de winkelvloer gebeurt.’

Aliëtte deed haar werkervaring op bij Van den Brandhof Mannenmode in Nijkerk. ‘Ik werkte daar al, dus ik kon die uren daar makkelijk maken, voordat ik op TMO startte. Bij Van den Brandhof doe ik van alles. Naast de verkoop ben ik verantwoordelijk voor de etalages, ga ik mee op inkoop en doe ik een stukje administratie. Het leuke van inkopen is dat je bij verschillende merken komt. Daar kom je ook weer oud-TMO’ers tegen.’

‘Naast de retailwerkervaring leer je tijdens de lessen ook heel veel wat je weer in de praktijk kunt toepassen.Zo maak ik tijdens een verkoop-gesprek vaak gebruik van de kennis die ik heb opgedaan van de Detex-modules op TMO. Je kunt veel meer de diepte in gaan.’

‘Na de afronding van je werkervaring moet je een verslag schrijven. Vanuit trends ga je bijvoorbeeld de collectie analyseren. De fi nanciële vakken leren je kritisch te kijken naar de omzet en de voorraad, en vanuit marketing leer je anders te kijken naar de omgeving en de concurrentie. Door de werkervaring en het verslag kijk je heel anders tegen de retail aan, er komt veel meer bij kijken dan alleen verkopen.’

De meeste studenten beginnen aan hun studie in september. Aliëtte koos voor de februari-instroom. ‘Het voordeel ten opzichte van starten in september is dat er minder klassen starten in februari.

Ondanks het feit dat TMO kleinschalig is, kom je in het kleine semester nog meer in contact met mensen. Bovendien kennen docenten je sneller. Ze hoeven maar 40 namen te onthouden in plaats van 160. Ook het persoonlijke contact tussen ouders en docenten vind ik top bij TMO. Zoals laatst tijdens de propedeuse-uitreiking. Zo’n praatje tussen docent en ouders doet veel en onderstreept de betrokkenheid van TMO. Ik zou iedereen die een carrière in de modebranche overweegt, TMO adviseren.‘

STU

DE

NT

AA

N H

ET

WO

OR

D

21

SANNE DOO‘Hoi! Ik ben Sanne en loop mijn eindstage bij OU.Boutique Stories, voorheen de 9Straatjesonline.Ik houd me bezig met het invoeren van de nieuwe hot items op de webshop, voeg productbeschrijvingen toe en maak daarnaast productfoto’s. De rest van mijn taken hangt af van wat er op een dag, op een bepaald moment moet gebeuren. Heel afwisselend dus! Ik werk binnen een jong, dynamisch en creatief team.Dankzij mijn blogervaring – ik ben travel- en lifestyleblogger – ben ik thuis in de online wereld. Dit bedrijf vind ik dan ook helemaal bij mij passen.

Een tip? De tijd gaat snel op TMO: geniet dus van je studietijd en van de vrienden voor het leven die je op TMO leert kennen!

Liefs, Sanne ’

‘Veel studenten denken dat werken in een winkel een minder uitdagende job is. Niets is minder waar. In de winkel van nu en morgen heb je juist een heel gevarieerde baan. De winkel is het knooppunt van alle activiteiten en ontmoetingen. Gedurende hun koopreis verwachten de gasten, bezoekers en kopers dat ze zielsverwanten ontmoeten die verstand van zaken hebben. Ze willen overal (on- en offl ine) geïnspireerd, verrast, en geholpen worden. Winkels hebben bezielde, creatieve en ondernemende mensen nodig om dingen waar te kunnen maken. Als teamgenoot ben je een mix van productcurator, organisator, stemmingmaker en verbinder. Of je bent de superspecialist en heel erg goed in iets. Als je je kan verplaatsen in het koopgedrag dan kan je ook helpen verbeteren en vernieuwen. Studenten helpen met het verbreden van retailkennis is echt mijn ding, in welke vorm dan ook.

We hebben nieuwe denkers en doeners nodig. In het werkveld word ik regelmatig herkend door studenten.Het is leuk als ze je dan aanspreken. Zo kwam ik recent in Eindhoven oud-TMO’er Emma Scheefhals tegen. Zij is nu storemanager bij de nieuwe Hutspot winkel. Het is boeiend en leuk om te zien hoe al die oud- TMO’ers uitwaaieren. Via sociale media kan ik het een beetje bijhouden en mij laten inspireren. Ik deel de zakelijke posts die ze plaatsen en geef support als ze op LinkedIn op zoek zijn naar een nieuwe baan.’ Harry Bijl van brancheorganisatie INretail heeft een lange ervaring in retailland en is dagelijks op zoek naar retailinspiratie en innovatie. Hij noemt zich graag Retaildier omdat hij retail ademt en leeft. Als retailexpert weet hij continu te inspireren en plaatst hij inspiratie altijd in de juiste context. Volg Harry op social media en je krijgt een kijkje in de meest toffe steden en winkels!

HARRY BIJLRETAILDIER

‘ WERKEN IN DE WINKELIS NIET SAAI’

DE

BR

AN

CH

E O

VE

R T

MO

TMO Fashion Business School ligt op een prachtig landgoed in Doorn, in een bosrijke omgeving aan de rand van de Utrechtse Heuvelrug. Utrecht ligt circa 20 kilometer verderop. TMO-studenten komen uit alle delen van Nederland en ook uit België, Duitsland en de Nederlandse Antillen. Daarom woont meer dan 60%van hen op kamers in Doorn en omgeving. Door de kleinschaligheid van TMO is het contact tussen de studenten hecht. Studeren in Doorn staat voor een gezellig studentenleven. Voor sociale activiteiten kunje terecht bij studentenvereniging Changeant.

Studeren in Doorn staat garant voor een gezellig studentenleven. TMO’s enige studenten vereniging Changeant speelt daarin een belangrijke rol.De vereniging staat voor eenheid, respect en initiatief.Omdat Changeant een toegankelijke en hechte vereniging is, gaan alle leden uit verschillendesemesters met elkaar om. Changeant zorgt ervoordat je een onvergetelijke studententijd krijgt.

Dit doen zij door middel van het organiseren van verschillende activiteiten en events. Denk hierbij aan sportactiviteiten, kroegavonden, themafeesten en een jaarlijks gala. Wanneer je lid bent van Changeant profi teer je niet alleen van alle gezelligheid, maarbouw je tegelijkertijd een persoonlijk én professioneel netwerk voor het leven op.

STUDEREN OPEEN LANDGOED

23

80% VAN ONZE AFGESTUDEERDEN HEEFT BINNEN 3 MAANDEN EEN BAAN IN EEN PASSENDE FUNCTIE.

Over Rolf‘Ik ben Rolf Bruins en geef les op TMO binnen het cluster Business Management. Het gaat hier om vakken als management & organisatie, verandermanagement, strategisch management en informatie- en kwaliteitsmanagement. Binnen dit cluster ben ik als clustercoördinator ook verantwoordelijk voor de vakgebieden recht, human resources, internationaal ondernemen en innovatiemanagement.

Mijn eerste baan na mijn studie was inkoper van herenkleding in Maastricht. Na de fashion ben ik het hbo in gegaan en een logische combinatie van die twee is dus het fashion business onderwijs. Daarmee is voor mij bij TMO de cirkel als het ware rond.’

Toekomstgericht en creatief‘Business management probeert aan te geven hoe bedrijven waarde kunnen creëren voor consumenten, het bedrijf zelf en zijn medewerkers. Het gaat daarbij niet alleen om geld verdienen, maar ook om de maatschappelijke verantwoordelijkheid die bedrijven hebben. Binnen het business management staat de mens centraal, waarbij we onder meer kijken naar innovatie, businessmodellen, het opzetten van netwerken en bijvoorbeeld de rol van social media bij het zaken doen. Het spannende van dit vakgebied is dat we iedere dag met studenten bezig zijn met de toekomst van de fashionbranche. Creativiteit is daarbij een belangrijke vereiste.’

Kleding wordt media‘De fashionbranche loopt traditioneel niet altijd voorop als het gaat om het doorvoeren van de noodzakelijke vernieuwingen. Met de kennis en de vaardigheden die we op TMO aanreiken en oefenen, ontdekken studenten dat er nog enorm veel mogelijkheden liggen om de fashion verder te ontwikkelen. Ik denk alleen al aan een trend als wearable tech in de context van big

data. Meer dan in het verleden het geval was, zal de fashion een veel prominentere rol gaan spelen in de levens van consumenten. Kleding is meer dan alleen een set van fysieke eigenschappen, kleding wordt een van de belangrijkste media! Studenten ontdekken die nieuwe rol van fashion en gedurende de verschillende semesters geven ze hier concreet invulling aan en doen ze er onderzoek naar.’

Onderwijs is een cadeautje‘Ik hoop dat iedereen die onderwijs ontvangt zich realiseert dat dat niet voor iedereen is weggelegd. Onderwijs is een onvoorstelbaar groot cadeau. Onze TMO-studenten begrijpen dat gelukkig. Ik wens daarom ook dat iedere student zijn of haar kennis wil delen met anderen. Pas dan krijgt zij echte waarde, en laat waarde nu ook net de kern zijn van business management. De cirkel is weer rond.’

Rolf Bruins

‘ ONDERWIJSIS EENCADEAUTJE’

DO

CE

NT

AA

N H

ET

WO

OR

D

25

Waar komen TMO’ers zoal terecht? We vragen het een aantal prominente namen uit de fashionbranche. Aan het woord is Frank Boon, Vice PresidentCalvin Klein Menswear Europe

Hoe ben je in de fashionterecht gekomen? ‘Eigenlijk ben ik al van jongs af aan actief in de mode. Mijn eerste baantje was bij Piet Zoomers in Wilp. Op de winkelvloer, broeken verkopen. Daar heb ik de basis van het vak geleerd en ervaring in de retail opgedaan. Het is goed dat TMO retailwerkervaring in het lesprogramma heeft. De kennis die je opdoet op de winkelvloer is essentieel. Je moet de moderetail van A tot Z kennen om succesvol te kunnen zijn in deze branche. Hoe zou ik een fashionbedrijf kunnen aansturen, als ik niet snap hoe het in de winkel werkt en een retailer niet begrijp?‘

‘Mijn echte fashioncarrière startte bij Secon in 1992. Secon was een overkoepelende organisatie van diverse labels. Na Secon belandde ik als salesmanager bij Peak Performance en was ik verantwoordelijk voor de Nederlandse markt. Drie jaar later maakte ik de overstap naar Tommy Hilfi ger en heb ik meer dan 12 jaar Tommy Hilfi ger Nederland aangestuurd. Inmiddels ben ik al een aantal jaren werkzaam voor PVH, de moederorganisatie van onder andere Tommy Hilfi ger en Calvin Klein.

Binnen PVH ben ik als Vice President verantwoordelijk voor Calvin Klein Menswear Europe en daarnaast stuur ik een divisie aan die alle herenoverhemden maakt voor CK, Tommy Hilfi ger en Michael Kors. Voor MK hebben wij de licentie om herenshirts voor Europa te ontwerpen en te verkopen.’

Waarom fashion? ‘Wat ik al zei, de passie voor mode zat er al vroeg in. Het mooiste van een baan in deze sector is toch wel de dynamiek. Dat houdt je jong; “fashion keeps you young at heart”.

Je bent continu met trends bezig en je móet in beweging blijven om alle ontwikkelingen te kunnen bijhouden. De modebranche is zó veelzijdig, spannend en dynamisch dat je in feite gedwongen wordt jezelf te blijven ontwikkelen.’

Waarom TMO? ‘Ik werk graag met TMO’ers. Ze krijgen een goede bagage mee tijdens de opleiding en zijn gemotiveerd. De begeleiding vanuit TMO is goed. Omdat veel docenten uit de branche komen, snappen ze hoe het werkt in een modebedrijf en kunnen ze goede matches maken tussen student/stagiair en bedrijf. Mijn eerste stagiair die ik aannam voor een plek binnen Tommy Hilfi ger Nederland was een TMO’er en zij werkt nog steeds bij ons.’

Wat is jouw advies aan toekomstige fashion professionals? ‘De juiste basis krijg je op TMO. Zie de jaren erna en je eerste baan als een verlengstuk van je opleiding. Probeer niet binnen drie jaar op de stoel van een manager te zitten, maar leer eerst alle facetten van een bedrijf kennen. Neem je tijd.’

FRANKBOON

ALU

MN

US

AA

N H

ET W

OO

RD

KRISTELVAN KLEEF 

Kri

ste

l tijd

en

s d

e R

ed

Bu

ll A

rt.

TMO-alumni waaieren wereldwijd uit. En niet alleen binnen de fashionbranche. Kristel van Kleef vertelt ons over haar carrière, haar huidige baan bij Red Bull en haar tijd op TMO.

‘Sport heeft mij altijd enorm bezig gehouden. Na TMO wist ik dan ook dat ik graag voor een sportmerk zou willen werken. Daarnaast ben ik een fanatiek skiër. Daarmee was de keuze voor mijn eerste bedrijf, het Zweedse skimerk Peak Performance, snel gemaakt.Ik had te maken met een fantastisch team en het merk ligt mij nog steeds na aan het hart. Hier werd al snel mijn interesse voor marketing ontwikkeld.’

Van Peak Performance naar Red Bull ‘Nadat ik wist dat mijn toekomst in deze hoek lag, heb ik tijdens mijn loopbaan bij Peak Performance de kans gegrepen om naast mijn functie een parttime master Marketing aan de VU te doen. Ik wist echter ook dat ik om marketing echt goed te kunnen begrijpen, eerst saleservaring op moest doen. Na vijf jaar ervaring opgedaan te hebben in sales en marketing, ben ik gevraagd om aan de slag te gaan als global trade marketing manager bij Garcia Jeans. Het bedrijf was groeiende, maar wilde het slagen maken, dan moest er een echt merk worden gebouwd. Ik heb in die tijd nauw samengewerkt met de creative director om het merk te ontwikkelen en Garcia Jeans in de markt te positioneren. Tijdens een fotoshoot in Italië had ik na een lange dag een leuk gesprek met fashionfotograaf Björn Tagemose. Met hem raakte ik aan de praat over Red Bull en gaf hij aan hoezeer hij mij vond passen bij het merk en de bedrijfscultuur. En zo geschiedde.Ik kreeg de kans om bij Red Bull Nederland de baan van On Premise Marketing Manager te vervullen. Die pakte ik met beide handen aan! Dit bedrijf ademt marketing, het is jong en snel. Dit is inmiddels vier jaar geleden. Vanuit hier ben ik doorgegroeid naar mijn huidige positie: International On Premise Marketing Manager, waarvoor ik wereldwijd opereer met als thuisbasis Oostenrijk.On Premise is voor Red Bull het kanaal waar we het merk bouwen en waar consumenten voor het eerst in aanraking komen met het merk. Denk aan festivals, horeca, het uitgaansleven.. Dit is ook het kanaal waar een enorme creativiteit in schuilgaat en waar trends en innovaties ontstaan. Als International On Premise Marketing Manager ben ik verantwoordelijk voor de strategie wereldwijd, het bewaken van het merk en hoe

wij ons in dit kanaal positioneren. Onderdeel hiervan is het ontwikkelen van events en concepten, die passen in dit speelveld. Geen werkweek is hetzelfde.Ik woon op dit moment in Oostenrijk en ben veel op reis. Een belangrijk onderdeel van mijn baan is creatieve samenwerking. Zo kan ik de ene dag om tafel zitten met de Italiaanse fashion designer Marcelo Burlon om een creatief concept te bespreken, de volgende dag spreek ik met een food & drinks designer uit New York over de nieuwste innovaties op dit gebied en hoe we dit kunnen doorvertalen naar Red Bull. Verder ben ik veel in overleg met de lokale On Premise Marketing teams, om aan de ene kant de strategie te toetsen in de praktijk en aan de andere kant te kijken hoe we initiatieven die werken kunnen doorvoeren in andere landen. Het mooie aan mijn baan vind ik de verantwoordelijkheid voor de ‘lifestyle’ kant van het merk, een creatieve kant van Red Bull die nog maar weinig mensen kennen. Ik vind het fantastisch om echt aan het begin van de levenscyclus van trends te staan.’

Terugkijkend op mijn TMO-tijd…‘Zelf heb ik er enorm van genoten. Ik was zo groen als gras en had mezelf voorgenomen er alles uit te halen. TMO mag dan in een dorp als Doorn liggen, waar een tikkeltje (een tikkeltje maar) minder te beleven is dan in de grote stad, maar dit zorgde er ook voor dat het heel makkelijk was om nieuwe vrienden te maken, samen op stap te gaan en ontzettend veel lol te hebben. Oprecht kan ik zeggen dat de projecten van TMO uniek zijn ten opzichte van andere opleidingen. Ik ken geen opleiding die zo dicht bij de praktijk staat als TMO. Tijdens mijn studententijd heb ik dat misschien niet altijd door gehad, maar achteraf realiseer ik mij dit des te meer.’

DE

BR

AN

CH

E O

VE

R T

MO

27

MEESTERKOETSIERFOUNDATIONMeester Koetsier Foundation ondersteunt sinds 2016 de leerlijn Ondernemerschap van TMO Fashion Business School. Deze nieuwe leerlijn is een real life project dat is gericht op het stimuleren van jonge veelbelovende TMO-talenten om als zelfstandig ondernemer innovatieve fashion startups in de praktijk te kunnen realiseren. Studententeams ontwikkelen in dit project nieuwe businessconcepten. Het meest kansrijke concept wordt beloond met de Meester Koetsier Entrepreneur Award, een investeringsbedragvan € 10.000,-

Mathieu van der Wel is student in het 6e semester van TMO en nadert het einde van zijn studie. Semester 5 en 6 staan in het teken van het Business Plan-project en onderzoek. Het afgelopen studiejaar heeft TMO daar een extra dimensie aan toegevoegd, namelijk de leerlijn Ondernemerschap. Met deze unieke leerlijn kunnen studenten een echt bedrijf oprichten en in aanmerking komen voor de Meester Koetsier Entrepreneur Award, een prijs van € 10.000,-. Mathieu legt uit hoe het werkt.

‘In semester 5 heb je het zogenaamde BP5-project. Dat staat voor Business Plan-project. In dit project ben je 12 weken bezig met het ontwikkelen van een innovatief fashionconcept met een groep van 8 tot 10 studenten. Aan het einde van BP5 presenteer je je concept aan een jury die bestaat uit professionals uit het bedrijfsleven. Sinds vorig jaar heeft TMO de nieuwe leerlijn Ondernemerschap. Deze wordt geïntegreerd met het BP5-project. Dankzij deze nieuwe leerlijn is het mogelijk dat je met je businessconcept je eigen startup kunt realiseren, waarin je in semester 7 afstudeert. Als ondersteuning ontvangt het winnende businessconcept de Meester Koetsier Entrepreneur Award; een prijs van € 10.000,-.‘

‘Ik heb het project als enorm leerzaam, maar ook stressvol ervaren. Het ging gepaard met hoge pieken en diepe dalen. Ik heb er heel veel energie uitgehaald en ontzettend veel van geleerd. Het was ook voor TMO de eerste keer dat we dit project deden, dus niet alleen voor studenten, maar ook voor docenten was het spannend en leerzaam. Het mooiste vond ik toch wel dat ik mijn netwerk heb verbreed en heel veel mensen uit het bedrijfsleven heb ontmoet, van advocaat tot investeerder, van patentdeskundige tot chemicus. Ik heb sinds die tijd een behoorlijk gegroeid LinkedIn-netwerk! De leerlijn Ondernemerschap is voor het echie, dat is het leuke. Je schrijft nu geen businessplan voor een mooi cijfer, maar voor je eigen bedrijf. Je gaat écht op zoek naar een bedrijfspand en niet fi ctief. Alles wat je in de voorgaande semesters hebt geleerd - van fashionvakken tot en met fi nanciële vakken - komt bij elkaar en kun je toepassen. Wat mij het meest is bijgebleven? Toch wel het statement ‘gewoon doen’. We hebben het hier op school vaak van meerdere ondernemers gehoord en het klopt.Je moet het gewoon doen!’

TMO ENTREPRENEURS:AFSTUDEREN IN JEEIGEN BEDRIJF

‘ DIT IS VOOR HET ECHIE,JE MOET HET GEWOON DOEN!’

Mathieu van der Wel

STU

DE

NT A

AN

HE

T WO

OR

D

29

Inge de GrootOver Inge‘Ik ben sinds augustus 2013 clustercoördinator en docent op TMO. In het cluster Fashion Products & Production werk ik met heel fi jne mensen die allemaal een groot textielhart hebben, enorm betrokken zijn bij de studenten en het echt leuk vinden hun kennis over te dragen. Als docent ben ik onder andere betrokken bij de vakken modematerialen, category management en merchandise planning. Daarnaast ben ik projectdocent van het Purchase Management project, (inkoop-)coach en begeleid ik studenten bij het afstuderen in semester 7.’

Van huis uit in de mode‘Door de goede smaak van mijn ouders en oma’s ben ik in de modebranche terechtgekomen. Daar is de liefde en passie voor mooie stoffen en textiel ontstaan. Ik ben in Enschede gaan studeren en ben eigenlijk textielingenieur. Met die studie ben ik aan de slag gegaan in de mode en heb ik bij veel grote retailers in binnen- en buitenland gewerkt, veelal in buying management functies.’

Purchasing management en inkoopreis‘Het 4e semester is opgedeeld in 20 groepen voor het Purchasing Management project, kortweg PM4. Zij krijgen zowel in groeps verband als individueel inzicht in alle schakels die horen bij productontwikkeling. De studenten werken hiervoor aan drie verschillende cases voor Nederlandse opdrachtgevers.Zij maken een marketing- en inkoop/styling concept en werken dit individueel verder uit aan de hand van eenspecialisme. Daarna gaan de studenten op inkoop-/productiereis, gedurende welke de studenten de praktijk met de theorie vergelijken. Wij vinden gelukkigheel veel mooie bedrijven bereid met ons mee tewerken aan dit project. Denk aan bedrijven als Tommy Hilfi ger, CoolCat, MS Mode, ANWB, Van Puijenbroek enSteppin’Out. Dit semester hebben wij met O’Neill enGroenendijk het PM4 project gedaan. In het productie -land van de opdrachtgevers - nu Macedonië, Servië enPortugal - willen wij een zo breed mogelijk beeld latenzien van de productie ter plekke in combinatie metrelevante andere bezoeken die verwant zijn met dieproductie, bijvoorbeeld de Nederlandse Ambassade,de plaatselijke Textiel Universiteit, distributiecentra,douanefaciliteiten of een lokale retailer/designer.’

Passie voor textiel‘Ik hoop dat wij de studenten met dit project net eenbeetje meer passie kunnen meegeven voor textiel inhet algemeen, maar inkoop- en productmanagementin het bijzonder. Ook hoop ik dat de reislust en denieuwsgierigheid nog meer worden aangewakkerden vooral dat er inzicht, begrip en inlevingsvermogenwordt gerealiseerd in de verschillende processen,de werknemers, de man/vrouw achter denaaimachine, de arbeidsomstandigheden ende andere cultuur!’

DO

CE

NT A

AN

HE

T WO

OR

D

SANNE NOORMANZelfstandig ondernemerschap,een droom van velen. Een deel van onze alumni zette het familiebedrijf voort, anderen begonnen voor zichzelf. TMO kent daarom sinds 2016 de leerlijn Ondernemerschap, waar studenten van het echte ondernemerschap kunnen proeven. Oud-student Sanne Noorman zette in 2011 de stap naar zelfstandig ondernemerschap.

‘Na TMO heb ik verschillende banen gehad, onder andere bij DEPT,JC Rags en in de kinderkleding. Het was een prima start van mijn carrière, waar ik veel van heb geleerd. In 2011 heb ik samen met mijn compagnon en tevens oud-TMO’er Willem Prins onze online schoenenboetiek Uppark opgezet. Daarna volgden mijn andere bedrijven Fooshz.com en dameskledingzaak Heerenstraat in Horst.’

Hoe ziet de werkweek vaneen zelfstandig ondernemer in fashion er uit? ‘Niets is standaard, dat maakt zelfstandig ondernemer zijn ook zo aantrekkelijk. Ik kan bij wijze van spreken nu bedenken dat ik over een half uur naar de kapper ga.De realiteit is anders hoor, negen van de 10 keer ben ik in de winkel te vinden. Voor de inkoop van kleding en schoenen reis ik veel. Daarnaast bezoek ik ieder seizoen beurzen in binnen- en buitenland om trends te spotten en inspiratie op te doen. Het is fantastisch om iedere dag te kunnen doen wat je het liefste doet.’

Wat heeft het TMO-netwerkvoor je betekend? ‘Op inkoop kom ik altijd wel een TMO’er tegen. Of we elkaar wel of niet kennen; er is altijd meteen een klik, het praat makkelijker en werkt daardoor makkelijker. Je deelt iets. Afgelopen jaar ben ik door TMO benaderd of ik business coach wilde zijn tijdens de TMO-Battle. Super leuk om te doen! Zelf ben ik ook begonnen met de opleiding

omdat ik ambities had, en ik vind het geweldig om mijn kennis en ervaring over te mogen brengen op studenten die gaan starten met de opleiding. Ik weet nog precies hoe ik me voelde toen ik net begon. Onzeker, maar tegelijkertijd ontzettend gemotiveerd om er iets van te maken. Ik zag dit terug bij de studenten. Tijdens de Battle heb ik met verschillende docenten en oud-TMO’ers gesproken. Over de opleiding, over de branche. Het heeft me weer een aantal visitekaartjes en leuke contacten opgeleverd.’

Welke tip heb je vooraankomende studenten? ‘Don’t worry, be happy! Geniet van je studententijd, want voor je het weet ben je jaren verder en zit je volop in het werkende leven. Ben niet bang om te netwerken en jezelf te laten zien. Het is dé kans om mensen te leren kennen en ervaringen op te doen, waar je in je verdere loopbaan profi jt van zult hebben.’

ALU

MN

US

AA

N H

ET

WO

OR

D

31

PRAKTISCHE ZAKENALL-IN COLLEGEGELDHet collegegeld per studiejaar 2018 is vastgesteld op € 5.470,- per semester. Dit is inclusief lesmateriaal, boeken, printvoorziening en excursies. Reiskosten voor excursies in Nederland komen voor rekening van de student (OV-kaart). In het buitenland betaalt TMO de reiskosten. TMO adviseert te kiezen voor de OV-weekkaart. Op het collegegeld wordt een jaarlijkse inflatiecorrectie toegepast. Voor de actuele prijzen verwijzen wij naar onze website.

STUDIEFINANCIERINGDe student die bij TMO studeert, heeft recht op studiefinanciering. Via de Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) van de overheid zijn aanvullend diverse leningen mogelijk. Om de totale studie te kunnen financieren, kan door middel van het instellingscollegegeldkrediet van DUO een volledige studiebeurs (lening) worden aangevraagd. Meer informatie hierover vind je op onze website.

TOELATINGBij TMO gelden de hbo-toelatingsnormen. Met een afgeronde opleiding mbo-4, havo of vwo kun je bij TMO studeren. Heb je geen van deze opleidingen afgerond, maar ben je 21 jaar of ouder? Dan kun je een toelatingstoets doen met bindend advies. TMO stelt geen eisen aan het vakkenpakket of de profielkeuze.

Het profiel voor havo en vwo dat het meeste aansluit bij onze opleiding is economie en maatschappij, aangevuld met management & organisatie.

START VAN DE OPLEIDINGDankzij het semestersysteem van TMO kun je twee keer per jaar starten, namelijk in februari en in augustus.

INSCHRIJVINGJe kunt je het hele jaar inschrijven voor TMO. Vul het inschrijfformulier volledig in en stuur dit naar TMO. We bevestigen je inschrijving, waarbij je ook een factuur voor het inschrijfgeld ontvangt. Dit is eenmalig € 180,-. Zodra het ingevulde inschrijfformulier door ons is verwerkt, is de inschrijving definitief. Daarmee wordt ook de betalingsverplichting van het inschrijfgeld aangegaan. Zie ook artikel 3 en 4 van de Aanvullende Voorwaarden van algemene strekking op de achterzijde van het inschrijfformulier en op de website.Na betaling van het inschrijfgeld krijg je een uitnodiging voor een informatieochtend. Start je in september, dan is de informatie-ochtend in april of juni. Start je in februari, dan is deze in januari. Je krijgt de uitnodiging ongeveer twee weken voor de informatieochtend. Na de informatieochtend ontvang je per post de studieovereenkomst. Om de kleinschaligheid van de opleiding te waarborgen, kan TMO bij het bereiken van het maximum aantal studenten een wachtlijst hanteren. Inschrijving geschiedt op basis van datum binnenkomst van het inschrijfformulier.

BIJSPIJKERPROGRAMMAOmdat we iedere student na de propedeuse op hetzelfde niveau willen krijgen, is er tijdens het eerste semester een bijspijkerprogramma. Op basis van je vooropleiding en een niveautoets adviseren we je om deze extra lessen te volgen. Hieraan zijn extra kosten verbonden. Meer informatie hierover vind je op onze website.

FEITEN & CIJFERSTMO is een particuliere business school. Erkend én geaccrediteerd door de overheid. We ontvangen echter geen geld van de overheid. De totale kosten van de opleiding worden door de studenten en/of hun ouders/wettelijke verzorgers betaaldaan TMO. Als stichting zonder winstoogmerk gaan alle inkomsten en opbrengsten terug naar de opleiding. Zo investeren we in het beste onderwijs, met de beste docenten en de beste begeleiding. En dat werpt zijn vruchten af!

TMO BEHOORT TOT

DE 9% BESTE

ECONOMISCHE

HBO-OPLEIDINGEN.

ER IS GEEN ENKELE

ANDERE COMMERCIËLE

HBO-OPLEIDING

BETER BEOORDEELD

DAN TMO.

80706050403020100

STUDIERENDEMENT

DIPLOMA MET MAXIMAAL EEN JAAR UITLOOP

TMO **

Landelijke HEO (Hoger Economisch Onderwijs) *

Landelijk HBO *

** Bron: TMO verslag van werkzaamheden, inspectie 2016* Bron: Vereniging Hogescholen - Feiten en cijfers afgestudeerden

en uitvallers, april 2017

DOORSTROOMOP DE ARBEIDSMARKT

BAAN OP MINIMAAL HBO NIVEAU

TMO BBA in Fashion **

Landelijke HEO (Hoger Economisch Onderwijs) *

Landelijk HBO *

** Bron: TMO alumni onderzoek, februari 2017* Bron: Vereniging Hogescholen, factsheet HBO monitor 2016

100

80

60

40

20

0

SUCCES OP DE ARBEIDSMARKT

WERKEND OP MOMENT VAN ENQUÊTE

TMO **

Landelijke HEO (Hoger Economisch Onderwijs) *

Landelijk HBO *

** Bron: TMO alumni onderzoek, februari 2017* Bron: HBO Monitor, factsheet 2016

50

40

30

20

10

0

LAGE UITVAL 1E JAAR

SIGNIFICANT WEINIG UITVALLERS

TMO **

Landelijke HEO (Hoger Economisch Onderwijs) *

Landelijk HBO *

** Bron: TMO verslag van werkzaamheden, inspectie 2016* Bron: Vereniging Hogescholen - Feiten en cijfers afgestudeerden

en uitvallers, april 2017

73% 45% 49%

12% 36% 33%

82% 74% 78%

91% 83% 80%

100

80

60

40

20

0

33

FASHIONTALENT VOLGENSTHEO RAUCH ‘Voor mij is talent een combinatie van iets kunnen, passie en zakelijk inzicht hebben. Er zijn zoveel talenten die niet tot ontplooiing komen omdat ze er niet alles uit halen. Door gebrek aan ondernemer schap, gebrek aan begeleiding of gebrek aan doorzettingsvermogen. Met alleen ‘iets heel erg leuk vinden’ kom je er niet. Zeker niet in een branche als de fashionbranche. Op TMO komen die passie voor fashion, business én attitudevorming bij elkaar.

TMO zie ik als een plek waar talent wordt door ontwikkeld en waar studenten worden geprikkeld talenten ten volle te benutten, waar zakelijk inzicht wordt bijgebracht en ondernemerschap in de breedste zin van het woord wordt gestimuleerd. Kortom, een plek waar aankomende professionals worden voorbereid op een carrière in de fashion branche waarin zij later het verschil gaan maken.Dit doen we uiteraard met de noodzakelijke theorie, maar vooral met real life education en projecten.Met beide voeten in de fashionpraktijk en met professionals uit die praktijk.

Ik ben trots op het feit dat oud TMO’ers en experts uit de branche van werkgeverszijde een bijdrage wilden leveren aan deze brochure. En natuurlijk op onze studenten die je een inkijkje hebben gegeven in het studentenleven en hun studie aan TMO.

Het komende studiejaar gaat een nieuwe generatie TMO’ers mij ongetwijfeld weer versteld doen staan.Ik hoop ook jou dan te mogen verwelkomen. Ik verheug mij erop!’

Theo RauchAlgemeen directeur

Met speciale dank aan onze studentenAliëtte HogeveenBo PetersFrédérique NoteboomJorden PaaysMathieu van der WelSanne Doo

Met dank aan onze docentenInge de GrootRolf BruinsSandra Nauta - van der Rijst

Met dank aan onze alumniBatul LoomansFloris van BommelKristel van KleefSanne Noorman

Met dank aan de branche-expertsFrank BoonHarry BijlMarc Kooiman

Ondanks de zorg en aandacht die wij hebben besteed aan de samenstelling van deze uitgave, is het toch mogelijk dat bepaalde informatie onvolledig of onjuist is. Wij sluiten alle aansprakelijkheid uit voor schade die voortvloeit uit of verband houdt met het gebruik van deze uitgave en/of de daarin opgenomen of daarvan verkregen informatie.

Voor de algemene voorwaarden van TMO verwijzen we je naar www.tmo.nl.

KOM KENNISMAKEN

OPEN DAGENTijdens de open dagen

maak je kennis met studenten, docenten en oud-studenten.

Je bezoekt verschillende presentaties, proeft de sfeer en kunt al je vragen

stellen.

PROEFSTUDEERDAGKom een dagje proefstuderen!

Je volgt enkele proefl essen, doet een klein project en praat met studenten

over hoe zij het op TMO vinden.

AANMELDENMeer informatie en de data van de open dagen en proefstudeerdagen

vind je op www.tmo.nl.Aanmelden kan via onze website.

HEB JE VRAGEN?Dan kun je ons bellen, mailen,

whatsappen of een afspraak maken voor een persoonlijk gesprek.

H O G E S C H O O L V O O R C O M M E R C I Ë L EM A N A G E M E N T F U N C T I E S I N F A S H I O N

TMO Fashion Business SchoolDriebergsestraatweg 11Postbus 1833940 AD Doorn

Telefoon +31 (0) 343 41 64 80WhatsApp +31 (0) 6 38 08 04 20 voorlichting@ tmo.nlwww.tmo.nl