Hoe maak je generatie Y met slimme mobiliteit blij? · De Werkkostenregeling Extra’s voor je...
51
Hoe maak je generatie Y met slimme mobiliteit blij? En welke secundaire arbeidsvoorwaarden passen daarbij? Werkgeversbijeenkomst Bereikbaar Haaglanden en Rijnland 14 oktober 2019
Transcript of Hoe maak je generatie Y met slimme mobiliteit blij? · De Werkkostenregeling Extra’s voor je...
Hoe maak je generatie Y met
slimme mobiliteit blij?En welke secundaire arbeidsvoorwaarden passen daarbij?
Werkgeversbijeenkomst Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
14 oktober 2019
Programma
• Opening: Bert Mooren, directeur VNO-NCW West
• Welkom: Klaske Apperloo, locatie verantwoordelijke mboRijnland
• Voorstellen nieuwe partners & ambassadeur Connected Transport
• Frans Möhring, HRM directeur mboRijnland
• Guillerm van der Lans, Health & Human Capital Consultant
• Mededelingen & bijeenkomsten
• Netwerken met borrel
Bert MoorenDirecteur VNO-NCW West
Klaske ApperlooLocatie verantwoordelijke Leiden Lammenschans, mbo Rijnland
Nieuwe convenantpartnersBert Mooren
Nieuwe partners stellen zich voor
Logistiek Ambassadeur
Voorstellen door Michel Oldenburg
Eric de WinterCommercieel directeur de Winter
Logistics
Connected Transport
Ambassadeur Bereikbaar
Haaglanden en Rijnland
Frans Möhring
Directeur HRM, mboRijnland
En een bijpassend vervoersbeleid
‘Rijnlands werken’
'Rijnland’ als regioOnze locaties
Alphen aan den Rijn
Gouda
Leiden
Leidschendam-Voorburg
Woerden
Zoetermeer
Introductie Rijnlands werken
De oude Rijn als grens van het Romeinse Rijk
Replace working by ‘the rule of thumb’, or simple habit and common sense,
and instead use the scientific method to study work and determine the most
efficient way to perform specific task
Rather than simply assign workers to just any job, match workers to their
jobs based on their capability and motivation, and train them to work at
maximum efficiency
Monitor worker performance, and provide instructions and supervision to
ensure that they are using the most efficient ways of working
Allocate the work between managers and workers so that the managers
spend their time planning and training, allowing the workers to perform their
tasks efficiently
Frederic Winslow Taylor
Introductie Rijnlands werken
“The principles of Scientific Management” (1911)
’In the past the man has
been first, in the future the
system must be first’
Systeemwaarden
• Doelmatigheid
• Efficiency
• Controle, beheersing
• Regelzucht
• Kosten/baten
Leefwereld versus systeemwereld
Introductie Rijnlands werken
Jurgen Habermas (Theorie des kommunikativen Handelns, 1981)
De petrischaaltjes van
Thijs Homan
Menswaarden
• Aandacht en tijd
• Vertrouwen
• Ruimte
• Keuzevrijheid
• Kwaliteit
‘Die Lebenswelt wird von der Systemwelt kolonisiert’
Consensus, overleg wordt gebruikt om tot gezamenlijke keuzes te komen
Praktijk staat centraal, niet de theorie
Vakmanschap en werkgemeenschap is de basis
Gerelateerd: Holocracy, LEAN, Semco-style
Systeem ondersteunt de praktijk
‘Modèle Rhenan’
Introductie Rijnlands werken
Michel Albert (Capitalisme contre Capitalisme, 1991)
Ik weet het al – en ik moet jou
‘meenemen’
Medewerkers zijn ‘tool’ voor
managers & aandeelhouders
Letter van de wet
Angelsaksisch versus Rijnlands
Introductie Rijnlands werken
‘Angelsaksisch’
De ‘wijsheid van de groep’
gebruiken: ‘wie het weet mag het
zeggen’
De organisatie is een tool om een
gezamenlijk doel te bereiken
De geest van de wet, het belang
achter de regel: de praktijk staat
centraal
‘Rijnlands’
Klein binnen groot
Teams op locatie
‘geen a.l.a. zonder werkveld’
De Yurt
Derde donderdag in september
Communities of practice
Kenniskringen
Studentenpanels
Staf als ondersteuner
Dialoog, deep democracy
Gesprekkencyclus nieuwe stijl
Hoe vertalen wij dat?Kernwaarden in de praktijk
Introductie Rijnlands werken
Introductie Rijnlands
werken
Standaard forfait, ongeacht vervoersmodaliteit (cao)
Met minimum (<5km) en maximum (30 km w/w enkele reis)
Tegemoetkoming parkeerkosten
Dienstreizen apart, via declaratiesysteem, 0,28 cpk deels belast
Vanuit historie aanspraak op tegemoetkoming parkeerkosten
Vervoersbeleid 1.0
Introductie Rijnlands
werken
Kies positie als werkgever
Duurzaamheid: kies voor OV als ‘preferred’ reiswijze. Als dat voor
jou niet past, ga dan elders werken
Neem de meerkosten maar ook de opbrengsten
Verruim OV-vergoeding, geen minimum en maximum afstand
Mensen kunnen zelf kiezen: sluit aan bij het individu en haar/zijn
behoefte: combinaties beperkt mogelijk
Geen declaraties meer: vakvrouw/vakman wordt ontzorgd en
gefaciliteerd
Sluit aan bij praktijk van studenten
Schaf parkeervergoeding voor woon/werk af
Minder administratieve last
Vervoersbeleid 2.0
Introductie Rijnlands
werken
Los probleem op van vervoer overdag tussen vestigingen, bijvoorbeeld
via electrische deelauto-constructies
Moderniseer de cao
Vergroot flexibiliteit verder: keuze per dag bijv
Etc.
Vervoersbeleid 3.0
Introductie Rijnlands
werken
Durf te kiezen als werkgever, ook in een publieke context met een traditionele cao
Sluit in het vervoersbeleid aan bij je eigen visie, waarbij het individu centraal staat en niet ‘het systeem’,
integreer het in je HR visie
We werken met ‘publiek geld’ maar het publiek heeft ook recht op het best mogelijke onderwijs. Als 230k per
jaar kan helpen om aantrekkelijker te zijn voor toekomstige docenten, dan is dat geld welbesteed.
Samenvattend
Introductie Rijnlands
werken
Afscheid Bert MoorenAndré van Herk Ambassadeur Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
Jan Breugem
Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
Guillerm van der Lans
Health & Human Capital Consultant, AON
ANWB
“Hoe maak je generatie
Y met slimme mobiliteit
blij?”
Oktober 2019
28
15locaties
2.600collega’s
120landen
#1Verzekerings
adviseur
50.000Aon college’s
wereldwijd
3.5MTransacties
Corporate Wellness Arbodienst
verlening
Ziektewet
&
WIA
Duurzame
Inzetbaarheid
WGA erd
+
WIA
Besparings
onderzoeken
HR Oplossingen 35%
Risico
Oplossingen 65%
Aantrekkelijke
werkgever &
vitale organisaties:
Generaties
Levensfases
5x Welzijn
Arbeidsvoorwaarden
Aon
Aon
29
Visie Aon Corporate Wellness
“Wij geloven dat succesvolle bedrijven
gezonde en vitale werknemers hebben.”
“Linking Employee Wellness to Corporate Success''
30
ANWB
Generatie Y en
Levensfases
31
Scoren met een marathon op je CV
▪ 5 generaties in 2020
werkzaam
▪ Verschillende behoeftes
▪ ‘Event’-gedreven
▪ Gedifferentieerde
benefit/beloning
▪ Individualisering van beloning:
▪ Persoonlijke
keuzes/events
▪ Persoonlijk budget
▪ Gezondheidsdoelstellingen en
inzetbaarheid
32
2020:
5 generaties
aan het werk
2020: 5 generaties
33
Vijf pijlers van Welzijn – impact op generaties
Wellbeing
Veerkracht
Geluk Doel
IdentiteitEmotioneel
Houdingen en
reacties op het
dagelijkse leven
Inzicht
BeschermPlan
Vrijheid
Financieel
Met vertrouwen omgaan met de huidige financiële situatie, en voorbereid zijn op de toekomstige financiëlesituatie en verplichtingen
Slaap
Voeding
Beweging
Energie
Fysiek
Gezonde keuzes
maken ten aanzien van
je leefstijl, die je de
energie geven voor je
werk en je privé leven.
Leer-
vermogenFlexibel
Betrokken
Carrière
Positieve werkervaringen die
trots, voldoening en waarde
produceren
Prestatie
Sociaal
Netwerk
Familie
Collega’s
Vrienden
Verbinding
maken met
anderen
Welzijn is het
welbevinden van mensen
in lichamelijk en
geestelijk opzicht.
Welzijn is iets dat
mensen individueel
beleven.
Het is daarbij een balans
voor wat bestaat uit het
hebben van de juiste
middelen, kansen en
toewijding die nodig zijn
om een optimale
gezondheid en prestaties
te bereiken voor het
individu en de
organisatie.
34
Typische levensfases
Waar zit “Y” ?
35
Behoefte van nieuwe generatie Y op de arbeidsmarkt
Generatie Y (1985-2000)
De piramide van Maslow
36
Hoe dan? – “Y” ervaart keuzestress – ook in keuze werkgever
37
Wat heeft “Y” nodig?
Generatie Y: 1985-2000 (incl. screenagers/millennials):
• Vinden opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden
belangrijker dan salaris
• Worden getypeerd dat zij ‘met’ een organisatie werken in
plaats van ‘voor’ een organisatie
• Communicatiemedia: texting of social media
• Communicatievoorkeur: online (tablet/smartphone) en
(indien nodig) persoonlijk, 1-op-1
38
AANTREKKEN
TALENT
“IK WIL VOOR
JOU
WERKEN” BEHOUDEN
DOEN WAT JE
AAN JE
MEDEWERKERS
BELOOFT
STIMULEREN
MOTIVEREN TOT
GEWENST GEDRAG
DIT ISEEN
GEWELDIGE
PLEK OM TE
WERKEN
UITDIENST
“IK RAAD NOG STEEDS
IEDEREEN AAN OM HIER
TE WERKEN”
Hoe trek je “Y” aan? – Sterk werkgeversmerk
39
Sterk werkgeversmerk
Employer Brand Experience mdoel (Barrow & Mosley)
National Campaign: Vitaliteit & Productiviteit
Corporate Wellness
Vragen?
Contact:
Aon
Guillerm van der Lans | Health & Benefits
06-53489750
Mededelingen en bijeenkomstenRoel Lenoir & Marina Meens
Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
Fiets en fiscus, wat kan de werkgever?
• Vergoeden gebruik fiets
• Vergoeden aanschaf fiets
• Fiets verstrekken
• Fiets ter beschikking stellen
De Werkkostenregeling
Extra’s voor je medewerker?
WKRMax 1,2% fiscale
loonsom (vrije ruimte)
Kerstpakketten, bedrijfsfitness, maar ook de fiets en de e-
bike
Extra’s die niet meetellen
(nihilwaarderingen)
telefoon, laptop, ov-abonnement, km-
vergoeding tot 19 ct en rente-voordeel lening
Vergoeden van gebruik
• € 0,19 per kilometer onbelast
• Ook voor de fietser
• Woonwerk én zakelijk
• Ook < 10 kilometer
• OV-fiets en andere
deelfietsen
Vergoeden van de aanschaf en verstrekken
• Je vergoedt (een deel van) de aanschaf
• Vergoeding is belastbaar loon
• óf uit vrije ruimte WKR (onbelast)
• Optie: bruto/netto, fiscaal voordeel uit vrije ruimte
• Renteloze lening
• Te combineren met km vergoeding
Ter beschikking stellen
• Fiets eigendom van werkgever
• Werkgever koopt of leaset
• Bijvoorbeeld i.c.m. of i.p.v. leaseauto
• Spreiding kosten, ontzorging(onderhoud)
• Btw voordeel
• Bijtelling
• Niet te combineren met km vergoeding
De nieuwe bijtellingsregeling
• Nu: onduidelijkheid over
bijtelling
• 2020: 7% bijtelling over de
consumentenprijs
• Reiskostenvergoeding vervalt
Voorbeeld:
- e-bike van € 3.500
- Bijtelling: € 245 per jaar
- Belastingtarief 42%
- Belastingheffing € 103 d.w.z.
€ 8,57 per maand
De gevolgen van de nieuwe bijtellingsregeling
• i.p.v. leaseauto
• i.c.m. leaseauto
• Voor ambulante medewerkers
(thuiszorg)
• (dure) e-bikes
• Flexibiliteit
Bijeenkomsten Bereikbaar Haaglanden en Rijnland
• Medio november Kick-off gedragscampagne Zuidvleugel
• 14 november eindevent Mobility Lab
• 20 november Congres Duurzaam Bouwen
• 27 en 28 november Vakbeurs Mobiliteit
Bedankt voor uw komst!
…blijf bereikbaar
…blijf ons volgen
@mobmakhaagland
@ga3punt0.nl
www.bereikbaarhaaglanden.nl
www.ga3punt0.nl
