Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

17
TRAIN (je)ZELF je managers & medewerkers BEDRIJFSPLAN MKB maak ZELF je Bedrijfsplan…!

Transcript of Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

Page 1: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

TRAIN (je)ZELF je managers & medewerkers

BEDRIJFSPLAN MKB maak ZELF je Bedrijfsplan…!

Page 2: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

inleiding

welke verbeteringen & vernieuwingen

wil jij binnen je mkb-onderneming nog

minimaal doorvoeren, om ook in de

(nabije) toekomst structurele omzet- &

winstgroei te behalen?

Page 3: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

1.1: prestatiemanagement & businessplanning

het is verstandig om je plannen

vast te leggen in een formeel

Verbeterplan c.q. Bedrijfsplan

hou het COMPACT

maak van je Bedrijfsplan een COMPACT Plan!

Dat doe je (allereerst) door het aanbrengen

van een logische structuur

Page 4: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

1e structuur

de eerste structuur betreft de indeling

in 4 fasen, die elkaar logisch opvolgen

welke doelen streef je na…?

welke factoren beïnvloeden het bereiken

van die doelen…?

met welke speerpunten ga je jouw

doelen realiseren…?

welke meetbare

actieplannen ontwikkel je daarvoor…?

visie & doelen

analyse strategische speerpunten

actieplannen

Page 5: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

2e structuur

de tweede structuur betreft de indeling

naar stakeholders en interne organisatie

financiers

klanten

medewerkers

leveranciers

“de maatschappij”

stakeholders

marketing

cultuur

middelen

processen

interne organisatie

sales

Page 6: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

financiers

klanten

medewerkers

leveranciers

marketing & sales

“de maatschappij”

cultuur

middelen

(werk)processen

stakeholders

interne organisatie

totaalstructuur

visie analyse strategie plannen

een logische structuur &

samenhang;

beide vormen tevens de

hoofdstukindeling van je

nieuwe Bedrijfsplan

Page 7: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

hoe beter je de visie voor je stakeholders en

interne organisatie uitwerkt, des te

eenvoudiger is het om de rest van je

Bedrijfsplan te vullen

uit je kwalitatieve visieomschrijving leid je

een aantal relevante doelen en subdoelen af

visie = jouw “ideaalplaatje van de toekomst”

fase 1: visie & doelen

Page 8: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

fase 2: analyseren

resultaat analysefase: inzicht in relevante

kansen & bedreigingen, afgezet tegen de

sterke en minder sterke punten van je interne

organisatie

in deze fase onderzoek je de haalbaarheid

van je doelen: welke relevante factoren hebben

mogelijk invloed op het bereiken van je doelen?

Page 9: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

fase 3: speerpunten

uit alle verkregen analysegegevens leid je

vervolgens een beperkt aantal strategische

speerpunten af; deze geven aan HOE je

jouw doelen gaat bereiken

voorbeelden speerpunten:

• marktontwikkeling

• productiviteitsverbetering

• klantenfocus

• procesgestuurde organisatie

Page 10: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

fase 4: actieplannen

je maakt zowel actieplannen

t.b.v. je stakeholders, als voor

de kwalitatieve ontwikkeling van

je interne organisatie

de laatste fase van businessplanning

betreft de vertaling van strategische

speerpunten in meetbare actieplannen

Page 11: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

heldere doelen m.b.t. je stakeholders

heldere doelen m.b.t. de kwalitatieve ontwikkeling van je interne organisatie

(max. 5) strategische speerpunten

meetbare actieplannen

resultaat van je Plan

Page 12: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

Bedrijfsplan mkb: een unieke methode, waarmee je

ZELF, of samen met je Management Team &

medewerkers, een BEDRIJFSPLAN MKB kunt maken

totale pakket op USB

inclusief 8 unieke Analysetools

ZELF je Bedrijfsplan MKB maken

Page 13: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

1. Analyse Tijdbesteding

2. Competentieanalyse

3. Analyse Kwaliteit Samenwerking

4. Analyse Tevredenheid Medewerkers

incl. 8 Analysetools

5. Analyse Klantvriendelijk Gedrag

6. Analyse Organisatiecultuur

7. Analyse Kwaliteiten Manager

8. Vergaderanalyse

Page 14: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

interactief project

1. vijf Deelcursussen

2. interactieve Powerpoint Presentatie

3. de presentatie ook voor op je iPad

4. 8 unieke Analysetools

betrek je team actief bij het

verbetertraject; met dat doel

ontvang je bij de cursus de

volgende digitale bestanden:

Page 15: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

“…met je Bedrijfsplan

vergroot je de grip op je

bedrijfsvoering…

…worden mensen

& middelen

efficiënt ingezet…

…en leg je de perfecte basis voor

het structureel verbeteren van

omzet & winst…!”

basis voor succes!

Page 16: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

ZELF je Bedrijfsplan MKB maken

het complete pakket: € 119,= (ex btw)

alleen de Deelcursussen € 37,= (ex btw)

Page 17: Hoe maak je een Bedrijfsplan mkb

“…Resultaatgericht

Ondernemen, door

Systematisch Managen,

Meetbaar Sturen

& Coachend Leidinggeven…!” 0172-231605

Bedrijfsplan mkb is een uitgave van

lees meer over de cursus Bedrijfsplan mkb…=>

www.trainzelf.nl