MKB Actueel nr3

4
overheden, brancheorganisa- ties, onderwijs- en kennisinstel- lingen, zakelijke dienstverleners en wat dies meer zij. MKB Service- desk geeft binnen 2 werkdagen persoonlijk antwoord op onder- nemersvragen van leden van MKB Limburg. De voordelen voor de leden zijn: toegang tot een netwerk van professionele partners; hebt, nee je kunt nu eenmaal niet alle kennis zelf in huis hebben. Om ondernemers tegemoet te komen heeft MKB Limburg daarom een eigen servicedesk in het leven geroepen, het MKB Servicedesk. Ondernemers kunnen hier terecht met vragen, de servicedesk zoekt de antwoorden. Dat gebeurt bij Als ondernemer heb je te maken met tal van vragen op het gebied van onder andere personeelszaken, juridische en fiscale zaken, marke- ting en communicatie, huisvesting en nog veel meer. Het zoeken naar de antwoorden op die vragen of naar oplossingen is vaak tijdro- vend, zeker als je op verschillende plaatsen moet aankloppen. En je korting op diensten en producten (bijv. juridisch advies); een eigen profiel in het ondernemersnet- werk; onbeperkt antwoord op alle ondernemersvragen. MKB Limburg richt servicedesk in Na anderhalf jaar voorzitterschap stel ik vast dat er schot zit in MKB Parkstad Limburg. Tegelijkertijd realiseer ik me dat er nog ontzet- tend veel werk aan de winkel is. Laat ik met het eerste beginnen. Na een moeilijke start is een gemoti- veerde groep ondernemers bereid gevonden om zitting te nemen in ons dagelijks en algemeen bestuur. Dat heeft ervoor gezorgd dat er nu “Natuurlijk hebben ook wij last van de crisis. Bedrijven met vestigings- plannen stellen hun plannen uit tot het economisch klimaat gunstiger is of krijgen de financiering niet rond”, zo geeft Seijben aan. Hij is in gesprek met een 10-tal bedrijven, waarvan een deel zich op korte of iets langere termijn op Avantis zal vestigen. Ondanks de crisis wordt momenteel gebouwd op Avantis, vertelt Seijben. “Hogeschool Zuyd heeft samen met enkele onderne- mers het initiatief genomen tot de bouw van De Wijk van Morgen. Het gaat hierbij om duurzaam bouwen van gebouwen die nul energie verbruiken. Oftewel de productie van energie is minstens even groot als het gebruik van energie.” De gebouwen kunnen nadat ze klaar zijn worden verhuurd en zullen worden gebruikt in de opleiding van jongeren uit het vmbo, mbo en hbo. HS Zuyd wordt de eige- naar van de gebouwen, daarnaast participeren enkele bouwonderne- mingen en woningcorporaties. Met subsidie is de financiering tenslotte definitief gemaakt. “Het is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen ondernemers en onderwijs. Het geeft de jeugd van onze regio de kans om op een realistische manier kennis te maken met De Trend voor de toekomst: duur- zaamheid”, aldus Seijben. De Wijk van Morgen kent straks 4 gebouwen. Als je voor de deur wil parkeren heb je wel een elektrische auto nodig. Een vorm van positieve discriminatie. Bij Avantis is daarom een oplaadpunt gerealiseerd voor elektrische auto’s, deels gevoed door zonnecellen. Het is er nu nog rustig, maar dat zal de komende jaren zeker veranderen. Via Avantis Een andere belangrijke ontwikke- ling is de aanleg van een nieuwe spoorlijn tussen Heerlen en Aken. Die krijgt een station op Avantis, zodat het bedrijfsterrein beter toegankelijk wordt. Seijben ziet de toekomst dan ook zonnig tege- moet. “Over een jaar of 10 is Avantis voor een groot deel volgebouwd en is het de energiezuinige en duur- zame motor in de voortstuwing van de regio Parkstad Limburg - Aken en koploper op het gebied van nieuwe energie.” ACTUEEL MKB Nr november 2009 uitgave van MKB Limburg, afdeling Parkstad Limburg 3 Wijk van Morgen krijgt steeds meer vorm MKB heeft u nodig Wat gebeurt er op Avantis, het bedrijfsterrein op de grens van Heerlen en Aken? Directeur René Seijben geeft een toelichting. een organisatie staat die steunt op een stevige basis. Ook hebben we een nieuwe website en brengen we een eigen nieuwsbrief uit, MKB Actueel. Met MKB on Tour zijn we op werkbezoek geweest in Kerk- rade en Brunssum, een volgende bijeenkomst is gepland voor begin 2010 in Landgraaf. Op ad hoc basis zijn we tevens diverse malen in actie gekomen om belangen van onze leden te behartigen. Daarnaast kan ik u melden dat we de hardst groeiende afdeling zijn van MKB Nederland. We hebben nu ca. 400 leden, verdeeld over heel Parkstad Limburg. Als ik bedenk dat ca. 11.000 ondernemingen actief zijn in de regio, dan hebben we nog een lange weg te gaan voordat 10 tot 15% van deze bedrijven zich als lid heeft aangemeld. Dát is onze doelstelling, dát willen we bereiken en pas dán kunnen we écht een vuist maken. Zoals u weet staat Parkstad Limburg aan de vooravond van een onge- kend ingrijpende demografische ontwikkeling. De regio telt nu ca. 240.000 inwoners, een aantal dat bij ongewijzigd beleid over een jaar of dertig afneemt tot ca. 180.000. Die daling kun je vergelijken met het verdwijnen van een stad ter grootte van Kerkrade. Samen met u realiseer ik me dat deze krimp enorme gevolgen heeft op econo- misch, sociaal-maatschappelijk, bestuurlijk en ruimtelijk vlak. We zullen met zijn allen ons stinkende best moeten doen om deze ontwik- keling zoveel mogelijk af te remmen en daar hebben we alle onderne- mers van Parkstad bij nodig. De noodzaak om in actie te komen is groot, want verscheurd door bezui- nigingen, interne reorganisaties en belangentegenstellingen zit er nauwelijks schot in Parkstad Limburg. De verschillende Park- stad-gemeenten vangen elkaar voortdurend de vliegen af en vechten elkaar de tent uit bij het binnen- halen en verzilveren van nieuwe initiatieven en plannen. Het is een ontwikkeling die ik met lede ogen aanzie: ondernemers verwachten van bestuurders in moeilijke tijden juist dat zij de rijen sluiten en de krachten bundelen. Omdat dit besef kennelijk nog niet ten volle is door- gedrongen tot de dames en heren raadsleden en portefeuillehouders – een enkeling daargelaten - ben ik van mening dat wij, ondernemers in Parkstad Limburg, ons ‘dictaat’ op de deuren van de diverse gemeen- tehuizen moeten spijkeren. Inder- daad, zoals Luther dat met zijn 95 stellingen deed op de kerkdeur in Wittenberg. In dit pamflet leggen wij vast welke weg wij wensen te volgen om de ingezette neergang te stoppen. Om dit te bereiken heeft MKB Parkstad Limburg draagvlak en alle support nodig die zij kan krijgen. Met de gemeenteraadsverkie- zingen van maart 2010 in het vooruitzicht roep ik u daarom op om in groten getale lid te worden van MKB Parkstad Limburg. Onze stem zal krachtig en duide- lijk doorklinken als het aan mij ligt. Parkstad Limburg, de onder- nemers, de burgers, en niet op de laatste plaats alle jongeren die hier wonen, werken en studeren hebben daar recht op. Hans Wolting Wilt u reageren? Mail dan naar: hans.wolting@mkbparkstadlim- burg.nl Indien u geïnteresseerd bent, vragen hebt of antwoorden zoekt kunt u surfen naar www.mkblimburg.nl of bellen met MKB Limburg, tel. 077-320 80 85.

description

uitgave van MKB Limburg, afdeling Parkstad Limburg

Transcript of MKB Actueel nr3

Page 1: MKB Actueel nr3

overheden, brancheorganisa-ties, onderwijs- en kennisinstel-lingen, zakelijke dienstverleners en wat dies meer zij. MKB Service-desk geeft binnen 2 werkdagen persoonlijk antwoord op onder-nemersvragen van leden van MKB Limburg. De voordelen voor de leden zijn: toegang tot een netwerk van professionele partners;

hebt, nee je kunt nu eenmaal niet alle kennis zelf in huis hebben.

Om ondernemers tegemoet te komen heeft MKB Limburg daarom een eigen servicedesk in het leven geroepen, het MKB Servicedesk. Ondernemers kunnen hier terecht met vragen, de servicedesk zoekt de antwoorden. Dat gebeurt bij

Als ondernemer heb je te maken met tal van vragen op het gebied van onder andere personeelszaken, juridische en fiscale zaken, marke-ting en communicatie, huisvesting en nog veel meer. Het zoeken naar de antwoorden op die vragen of naar oplossingen is vaak tijdro-vend, zeker als je op verschillende plaatsen moet aankloppen. En je

korting op diensten en producten (bijv. juridisch advies); een eigen profiel in het ondernemersnet-werk; onbeperkt antwoord op alle ondernemersvragen.

MKB Limburg richt servicedesk in

Na anderhalf jaar voorzitterschap stel ik vast dat er schot zit in MKB Parkstad Limburg. Tegelijkertijd realiseer ik me dat er nog ontzet-tend veel werk aan de winkel is. Laat ik met het eerste beginnen. Na een moeilijke start is een gemoti-veerde groep ondernemers bereid gevonden om zitting te nemen in ons dagelijks en algemeen bestuur. Dat heeft ervoor gezorgd dat er nu

“Natuurlijk hebben ook wij last van de crisis. Bedrijven met vestigings-plannen stellen hun plannen uit tot het economisch klimaat gunstiger is of krijgen de financiering niet rond”, zo geeft Seijben aan. Hij is in gesprek met een 10-tal bedrijven,

waarvan een deel zich op korte of iets langere termijn op Avantis zal vestigen. Ondanks de crisis wordt momenteel gebouwd op Avantis, vertelt Seijben. “Hogeschool Zuyd heeft samen met enkele onderne-mers het initiatief genomen tot de

bouw van De Wijk van Morgen. Het gaat hierbij om duurzaam bouwen van gebouwen die nul energie verbruiken. Oftewel de productie van energie is minstens even groot als het gebruik van energie.” De gebouwen kunnen nadat ze klaar zijn worden verhuurd en zullen worden gebruikt in de opleiding van jongeren uit het vmbo, mbo en hbo. HS Zuyd wordt de eige-naar van de gebouwen, daarnaast participeren enkele bouwonderne-mingen en woningcorporaties. Met subsidie is de financiering tenslotte definitief gemaakt. “Het is een mooi voorbeeld van samenwerking tussen ondernemers en onderwijs. Het geeft de jeugd van onze regio de kans om op een realistische manier kennis te maken met De Trend voor de toekomst: duur-zaamheid”, aldus Seijben.

De Wijk van Morgen kent straks 4 gebouwen. Als je voor de deur wil parkeren heb je wel een elektrische auto nodig. Een vorm van positieve discriminatie. Bij Avantis is daarom een oplaadpunt gerealiseerd voor elektrische auto’s, deels gevoed door zonnecellen. Het is er nu nog rustig, maar dat zal de komende jaren zeker veranderen.

Via Avantis Een andere belangrijke ontwikke-ling is de aanleg van een nieuwe

spoorlijn tussen Heerlen en Aken. Die krijgt een station op Avantis, zodat het bedrijfsterrein beter toegankelijk wordt. Seijben ziet de toekomst dan ook zonnig tege-moet. “Over een jaar of 10 is Avantis voor een groot deel volgebouwd en is het de energiezuinige en duur-zame motor in de voortstuwing van de regio Parkstad Limburg - Aken en koploper op het gebied van nieuwe energie.” ☐

A c t u e e lMKBnrnovember 2009 uitgave van MKB Limburg, afdeling Parkstad Limburg 3

Wijk van Morgen krijgt steeds meer vorm

MKB heeft u nodig

Wat gebeurt er op Avantis, het bedrijfsterrein op de grens van Heerlen en Aken? Directeur René Seijben geeft een toelichting.

een organisatie staat die steunt op een stevige basis. Ook hebben we een nieuwe website en brengen we een eigen nieuwsbrief uit, MKB Actueel. Met MKB on Tour zijn we op werkbezoek geweest in Kerk-rade en Brunssum, een volgende bijeenkomst is gepland voor begin 2010 in Landgraaf. Op ad hoc basis zijn we tevens diverse malen in actie gekomen om belangen van onze leden te behartigen. Daarnaast kan ik u melden dat we de hardst groeiende afdeling zijn van MKB Nederland. We hebben nu ca. 400 leden, verdeeld over heel Parkstad Limburg. Als ik bedenk dat ca. 11.000 ondernemingen actief zijn in de regio, dan hebben we nog een lange weg te gaan voordat 10 tot 15% van deze bedrijven zich als lid heeft aangemeld. Dát is onze doelstelling,

dát willen we bereiken en pas dán kunnen we écht een vuist maken.

Zoals u weet staat Parkstad Limburg aan de vooravond van een onge-kend ingrijpende demografische ontwikkeling. De regio telt nu ca. 240.000 inwoners, een aantal dat bij ongewijzigd beleid over een jaar of dertig afneemt tot ca. 180.000. Die daling kun je vergelijken met het verdwijnen van een stad ter grootte van Kerkrade. Samen met u realiseer ik me dat deze krimp enorme gevolgen heeft op econo-misch, sociaal-maatschappelijk, bestuurlijk en ruimtelijk vlak. We zullen met zijn allen ons stinkende best moeten doen om deze ontwik-keling zoveel mogelijk af te remmen en daar hebben we alle onderne-mers van Parkstad bij nodig. De noodzaak om in actie te komen is groot, want verscheurd door bezui-nigingen, interne reorganisaties

en belangentegenstellingen zit er nauwelijks schot in Parkstad Limburg. De verschillende Park-stad-gemeenten vangen elkaar voortdurend de vliegen af en vechten elkaar de tent uit bij het binnen-halen en verzilveren van nieuwe initiatieven en plannen. Het is een ontwikkeling die ik met lede ogen aanzie: ondernemers verwachten van bestuurders in moeilijke tijden juist dat zij de rijen sluiten en de krachten bundelen. Omdat dit besef kennelijk nog niet ten volle is door-gedrongen tot de dames en heren raadsleden en portefeuillehouders – een enkeling daargelaten - ben ik van mening dat wij, ondernemers in Parkstad Limburg, ons ‘dictaat’ op de deuren van de diverse gemeen-tehuizen moeten spijkeren. Inder-daad, zoals Luther dat met zijn 95 stellingen deed op de kerkdeur in Wittenberg. In dit pamflet leggen wij vast welke weg wij wensen te

volgen om de ingezette neergang te stoppen. Om dit te bereiken heeft MKB Parkstad Limburg draagvlak en alle support nodig die zij kan krijgen.

Met de gemeenteraadsverkie-zingen van maart 2010 in het vooruitzicht roep ik u daarom op om in groten getale lid te worden van MKB Parkstad Limburg. Onze stem zal krachtig en duide-lijk doorklinken als het aan mij ligt. Parkstad Limburg, de onder-nemers, de burgers, en niet op de laatste plaats alle jongeren die hier wonen, werken en studeren hebben daar recht op.

Hans Wolting

Wilt u reageren?Mail dan naar:[email protected]

Indien u geïnteresseerd bent, vragen hebt of antwoorden zoekt kunt u surfen naar www.mkblimburg.nl of bellen met MKB Limburg, tel. 077-320 80 85. ☐

Page 2: MKB Actueel nr3

Sinds enkele maanden wordt voortvarend gewerkt aan de herin-richting van het centrum van Schaesberg. Het plan voorziet in de bouw van woningen, winkels en een binnenhof en moet het gebied nieuw leven inblazen. De omlig-gende openbare ruimte wordt eveneens aangepakt en heringe-richt. Het plan wordt gerealiseerd in twee bouwfasen: het zuidelijke deel aan de Hoofdstraat, Brandhof-straat en Daniëlsstraat als eerste, het noordelijke en westelijke deel komen daarna aan bod. De Hoofdstraat en de Markt worden

opnieuw bestraat en gemeubileerd, ook komt er een rotonde en een veilige oversteekplaats voor voet-gangers. De Hoofdstraat blijft een doorgaande route en tegelijkertijd voetgangersvriendelijk.

In het centrumplan is ruimte voor wonen met de bouw van 59 koop-woningen, 9 patiowoningen en 26 huurappartementen. De koopwo-ningen variëren van comfortabele 3- en 4-kamerappartementen tot exclusieve penthouses en patio-woningen in het groen. Voor de bewoners is er een beschutte

ondergrondse stallinggarage met voor iedere wooneenheid een eigen plaats. In deze garage is tevens een aparte ruimte gereser-veerd voor het winkelende publiek. Dat kan terecht in een gezellige winkelstraat met onder meer twee supermarkten voor dagelijkse boodschappen en diverse winkels voor meer bijzondere aankopen.

“Voor ondernemend Schaesberg is dit plan een uitstekende impuls. Het centrum is duidelijk toe aan een stevige opknapbeurt, daar is nu gelukkig een begin mee gemaakt”, vindt Roel Leuven van Kicken Adviesgroep, die het project samen met andere partijen in de markt zet. “Belangrijk is verder dat wordt bekeken of er een nieuw gemeen-schapshuis wordt opgenomen in het plan en dat de markt een facelift

krijgt en als trekker kan fungeren. De aansluiting op de Binnenring en de Buitenring is in dat kader van groot nut. Vooral ondernemers kunnen daar voordeel van hebben. Ik ben ervan overtuigd dat je hier

binnenkort prima kunt wonen, werken en ontspannen. Het wordt een aantrekkelijke omgeving met allerlei faciliteiten binnen handbe-reik.” ☐

Facelift voor centrum Schaesberg

colofonMKB Actueel is een uitgave

van MKB Parkstad Limburg en verschijnt enkele keren per jaar.

Redactie: MKB Parkstad LimburgTekst en vormgeving: Mediaan

Communicatie Projecten bvDruk: Sync. Kerkrade

Aan de inhoud van deze nieuwsbrief kunnen geen

rechten worden ontleend.Het Dagelijks Bestuur van MKB, afdeling Parkstad Limburg, bestaat

uit Hans Wolting (Wolting & Versteegh Accountants en Belasting-adviseurs, voorzitter), Jan Kicken (Kicken Adviesgroep, vicevoor-zitter), Raymond Vlecken (Hund-scheid, Vlecken en Sterk Advocaten, secretaris), Harm Loopstra (ABN AMRO Bank, penningmeester) en de bestuursleden Paul Berden (Berden Mode en Wonen), Hub Bertrand (Mediaan Communicatie) en Roger

van den Boogaard (OneTrace & flex pool IT). Adviseur van de afde-ling is Nicole Alberts, regiosecre-taris MKB Limburg.

In het Algemeen Bestuur hebben zitting genomen Max van Wersch (Slijterij Van Wersch), Robert Beckers (Beckers & Mulder Auto-schade), Renato Lombardini (Kicken Adviesgroep), Geert Simonis (TCN

Heerlen), Leo Niessen (Stich-ting Voortgezet Onderwijs Park-stad Limburg), Ernst Wijzenbeek (Wijzenbeek Beroepskleding), Cees Brouwer (Open Universiteit), Math L’Ortye (Bedrijventerreinma-nagement Parkstad Limburg), Ton Toussaint (Gamma, Woonboule-vard Heerlen), Marc Storms (Storms Schilderwerken BV) en Hans de Jong (Fundamens Arbo). ☐

Samenstelling bestuur MKB ParkstadIn dit kalenderjaar heeft MKB Parkstad limburg bestuur-lijk haar bezetting op sterkte gebracht. We geven u daarom graag een actueel overzicht wie op dit moment zitting heeft in het dagelijks en algemeen bestuur.

De Vereniging Woonboule-vard Heerlen en eigenaar InG hebben een visie op de toekomst ontwikkeld, die onlangs is gepresenteerd tijdens een pers-conferentie in Motel van der Valk in Heerlen.

Belangrijk daarin is de keuze ‘kwali-teit gaat voor kwantiteit’ en het streven naar verdieping en verbre-ding van het thema ‘wonen’. De diversiteit aan zaken dient groter te worden, mogelijkheden die de Woonboulevard nu te weinig heeft. Een zaak voor consumentenelektro-nica, een binnenhuisarchitect, een hypotheekadviseur of vergelijkbare zaken zijn er nu niet gevestigd. Het bestemmingsplan laat dit immers niet toe. De consument ervaart een

dergelijke uitbreiding echter als logisch en passend bij het thema, betoogde Leo Zeegers, manager Woonboulevard Heerlen.

Het accent ligt verder op kwaliteit in plaats van kwantiteit. Die kwaliteits-versterking wordt vooral gezocht aan de Noordzijde. In de nieuwe visie moet het ‘funplein’ uit 1991 veranderen van een grootschalige

blokkendoosstructuur in een ‘leisu-replein’ met een ruime verschei-denheid in (kunst)objecten, extra horeca en kleinschalige, woonge-relateerde winkels en dienstverle-ners. Dit moet ervoor zorgen dat de consument vaker komt en er graag en langer verblijft. De reali-satie van de nieuwe plannen dient zijn beslag te krijgen binnen nu en pakweg 10 jaar. Dit gaat echter niet op voor de vestiging van een winkel met consumentenelektronica: om strategische redenen kan de Woon-boulevard Heerlen hier niet langer mee wachten, vindt Zeegers. Om de nieuwe visie te realiseren is volgens de Woonboulevard de medewerking van overheden nodig: gemeenten, Parkstad Limburg en de provincie Limburg moeten snel komen tot een nieuwe regionale visie met betrekking tot grootscha-lige winkelgebieden. Tevens pleitte Zeegers tijdens de presentatie namens de ondernemers voor een gelijkwaardige behandeling van de Woonboulevard met het centrum van Heerlen. ☐

Op maandag 29 juni bezocht MKB Parkstad haar leden en andere belangstellenden in Brunssum. Na een presentatie door het bestuur vond een geanimeerde discussie plaats met de 80 aanwezige onder-nemers. Aan de orde kwamen onder andere parkeerproblemen in het centrum van Brunssum, ontwikkelingen in de Oostflank van Brunssum, het gemeentelijk beleid t.a.v. het midden- en kleinbedrijf en de rol die MKB Parkstad voor onder-nemend Brunssum kan spelen. Het was een levendig gesprek waarin de aanwezigen tevens de ruimte kregen hun hart te luchten.

Dit gebeurde met name tijdens de afsluitende borrel. Voor het bestuur van MKB Parkstad Limburg was het bezoek aan Brunssum erg nuttig. De banden met de leden werden niet alleen aangehaald, het bezoek was tevens een goede gelegenheid om te horen wat er speelt in ondernemend Brunssum. De volgende MKB on Tour is gepland voor begin 2010. Het bestuur van MKB Parkstad Limburg is dan op bezoek in Land-graaf. Informatie hierover vindt u binnenkort op onze website www.mkblimburg.nl/afdelingen ☐

Accent meer op kwaliteit en minder op kwantiteit

Woonboulevard Heerlen presenteert toekomstvisie

Het centrum van Schaesberg gaat flink op de schop de komende jaren.De werkzaamheden in Schaesberg vorderen gestaag.

MKB bezocht Brunssum

h e e r l e n - m a a s t r i c h t

Tel. 045-5425511 Tel. 043-3101616

www.wolting.nl [email protected]

centrale verwarming, luchtbehandelingairconditioning, sanitair, piping

Lindelaufer Gewande 15 6367 AZ Voerendaal Tel. (045) 5750077 Fax (045) 5750040www.frissen.com E-mail: [email protected]

lid van

Page 3: MKB Actueel nr3

MKB Parkstad denkt dat er buiten de al eerder geplande ontwik-kelingen in Heerlen, Kerkrade en Brunssum geen ruimte is voor nieuwe winkelcentra en een uit breiding met grootschalige

retail. Een verdere uitbreiding met winkels gaat ten koste van bestaande winkelcentra in Brunssum en Parkstad Limburg. In Parkstad is nu al sprake van overbe-winkeling en in toenemende mate

van structurele leegstand. Gelet op de toekomstige demografische ontwikkelingen, met bevolking-skrimp als actueel scenario, is de verwachting dat deze problematiek alleen maar groter wordt.

De beleidsuitgangspunten voor de retailstructuur in Parkstad Limburg zoals die zijn uitgewerkt in het project ‘Afstemming Westcorridor’ gaan uit van drie perifere thema-centra in de regio: Woonboulevard

Heerlen, het Parkstad Limburg Stadion en omgeving en het Emma-terrein op de grens van Brunssum en Heerlen-Noord. Overige vormen van grootschalige detailhandel zijn voorbehouden aan het centrum van Heerlen. Uitbreiding met extra retail in de Oostflank Brunssum is derhalve in strijd met het vast-gestelde en geldende beleid. MKB Parkstad Limburg doet daarom een beroep op Brunssum om uiterst terughoudend te zijn met plannen om in de Oostflank te komen tot grootschalige detailhandel. ☐

Een optreden van Ilse de lange en haar band, de aankondiging door Marijke Amado en Dieter Koblenz van de wedergeboorte van het Schlagerfestival in april 2010 en toespraken van burgemeester Jos Som en wethouder Will Terpstra van Kerkrade, markeerden het feestpro-gramma dat zo’n duizend feestgan-gers voorgeschoteld kregen bij de

opening van de Rodahal op vrijdag 6 november. Zondag 8 november was er een open dag voor iedereen die een kijkje wilde komen nemen hoe de hal er anno 2009 uitziet. Zo’n drieduizend bezoekers – voor-namelijk Kerkradenaren – maakten daar gebruik van. Zij kwamen ogen en oren tekort om van het bonte programma met muziek, zang,

dans en toneel maar niets te hoeven missen.

De Rodahal is voor 12,9 miljoen euro verbouwd. Niet alleen het complete interieur van de hal is aangepakt en volledig vernieuwd. De akoestiek van het gebouw, de technische faciliteiten en de infra-structuur zijn met de renovatie zodanig op niveau gebracht, dat de hal zich kan meten met elke evenementen- en concertlocatie in het zuiden van Nederland en de euregio. De programmering is erop gericht om een zo breed mogelijke doelgroep te bereiken. Naast concerten van (internatio-naal) gerenommeerde artiesten, activiteiten voor de jeugd, sporteve-nementen, beurzen en congressen, wordt het verenigingsleven in Kerkrade en Parkstad Limburg niet vergeten. Dat beschikt nu over accommodatie die een echte aanwinst is voor de regio. ☐

Onlangs zijn de beide bedrijven OneTrace en flexpool IT samenge-voegd en vanuit Sittard verhuisd naar Nieuw Eyckholt 292N in Heerlen. Directeur van de nieuwe bedrijven-combinatie in Parkstad Limburg is Heerlenaar Roger van den Boogaard.

OneTrace beheert op afstand voor opdrachtgevers de lokale automati-sering. De belangrijkste aandachts-punten daarin zijn software patches;

back-up controles, schijfcontroles, update antivirus definities en het oplossen en controleren van bevei-ligingsproblemen. Dit alles volgens een vast en gecontroleerd plan. Daarnaast zijn snel handelen bij calamiteiten, de juiste diagnoses stellen bij problemen, minimale reistijden, lage kosten en duidelijke projectdocumentatie voorname speerpunten. flexpool IT detacheert IT-professio-

nals bij opdrachtgevers. Deze professionals worden geplaatst via Werving & Selectie of via een zogeheten Deta-Vast-concept. Het laatste kent een werkwijze waarbij de juiste kandidaat wordt geselec-teerd en na 9 maanden detachering (kosteloos) in dienst treedt van de opdrachtgever.Voor meer informatie kunt u kijken op: www.onetrace.nl en www.flex-poolit.nl

Met ingang van 1 oktober jl. is het spamverbod uitgebreid en is het verboden om bedrijven ongevraagd reclame te mailen, te sms-en of te faxen. Sinds 2004 was het al verboden om onge-vraagde elektronische reclame aan consumenten te versturen, het spamverbod geldt nu dus ook voor bedrijven.

U mag nu alleen mails of faxen versturen als u daarvoor toe stem-

ming heeft van de ontvanger of wanneer het een bestaande relatie betreft. Die toestemming moet ‘expliciet’ zijn. Dit wordt ‘opt-in’ genoemd. Het betekent dat uw zakelijke relatie u daadwerke-lijk toestemming geeft voor het toesturen van dergelijke berichten. Verder moet de ontvanger kunnen zien hoe en waar hij zich kan afmelden (opt-out).Meer informatie: www.spam-klacht.nl

Retaildiscussie over Oostflank Brunssum

Vernieuwde Rodahal geopend

Samenvoeging OneTrace en flexpool ITSpamverbod uitgebreid

De gemeente Brunssum werkt momenteel aan een toekomstvisie voor de Oostflank Brunssum. In de nieuwe plannen dient deze Oostflank te veranderen in een gebied met kwalitatief hoogwaar-dige functies. Om dit te bereiken denkt Brunssum onder andere aan de voorziene aanleg van de Buitenring, een versterking van de natuurlijke kwaliteiten van het gebied, de ontwikkeling van een toeristisch-recreatieve trekpleister en de revitalisering en herstructurering van bestaande bedrijventerreinen. Brunssum sluit daarbij niet uit dat grootschalige retailontwikkelingen tot de mogelijkheden behoren. er wordt onder meer gesproken over een zogeheten ‘retailavenue’ van 10 ha groot.

De Oostflank Brunssum is het gebied tussen Schinveld, de Duitse grens, de N299 (Nieuwenhagerweg) en de Rimburgerweg met in de omgeving daarvan JFC Headquarters. Aan de westelijke zijde wordt het terrein begrensd door de Heidestraat/Peerdendries en Kochstraat. Het beslaat een oppervlakte van ruim 400 ha en wordt gekarakteriseerd door een veelheid aan functies. Aangrenzend bevinden zich grens-overschrijdend de grotere natuurge-bieden Teverenerheide, Schinveldse bossen, Rodebach/Roode Beek en de Brunssummerheide. Samen vormen deze natuurgebieden het Heidenatuurpark.

www.ami-consultancy.com

meer informatie:Jerôme van Zeijl, 06 310 044 80, [email protected]

AMI ondersteunt organisaties en medewerkers met raad en daad bij veranderingsprocessen, beleidsontwikkeling, projectmanagement en persoonlijke ontwikkeling

uitvoerend partner Strategisch Innoveren

dé unieke ervaring op iedere locatie

www.vanmelick.nl - Telefoon: 045 522 92 44

Evenementen - Catering - Entertainment

• Integrale veiligheidszorg • Inbraakzorg • Camerabeveiliging • Training & opleiding

MEI

: 0629 - 50 35 01: [email protected] : www.cipol.nl

AUTO

SCHA

DEHU

LP.N

L

LANDGRAAF - T 045. 531 16 79

Foto: Advance Communications

LEX, the Learning Experience‘Mensen leren door ervaring…’

www.lex.ou.nl 045 - 576 29 94 Valkenburgerweg 177 Heerlen LEX is een hightech spin-off van de Open Universiteit Nederland

LEX09157

Page 4: MKB Actueel nr3

De politionele dienstverlening bestaat onder andere uit alarm-opvolging, preventieadviezen voor gebouwen en procedures (bedrijfs-scans), instructies en trainingen en advisering inzake alarminstalla-ties en cameratoezicht. De service

verschilt essentieel van die van reguliere bewakings- en camera-installatiebedrijven. Alarm-opvolging is daarvan een goed voorbeeld, vanwege bezuinigingen heeft de politie daar immers niet altijd de mogelijkheid voor. CIPOL volgt niet alleen elk (loos) alarm op, maar neemt tevens de gehele afhandeling van werkzaamheden voor haar rekening indien daadwer-kelijk is ingebroken. CIPOL zorgt er in dat geval voor dat de rommel wordt opgeruimd (met behoud van

braaksporen). Ook wordt gezorgd voor een tijdelijke afdichting, herstel van schade, aangifte bij de politie, schadeclaims bij de verze-kering of civiele partijstelling. Het voordeel voor de ondernemer is dat hij zich kan concentreren op zijn onderneming en zijn personeel.

Het recherchewerk van CIPOL concentreert zich op bedrijfsdief-stal (verduistering), oplichting, chantage, onrechtmatig ziekte-verzuim, handelen in strijd met

de arbeidsovereenkomst (bijv. concurrentie- of klantenbeding), onderzoek schadeclaims en meer. Rapportages worden in dossier-vorm aangeleverd zoals justitie dat van de politie eist. De werk-zaamheden vinden altijd plaats binnen de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

Meer informatie staat op www.cipol.nl of krijgt u telefonisch via 06-29503501. ☐

Nadat de verbouwing van het service center van Wiertz Perso-neelsdiensten in Kerkrade was afgerond werd het pand onlangs op feestelijke wijze in gebruik genomen. De uitzendorganisatie deed dit met een officiële opening op 22 oktober en een open dag voor belangstellenden op vrijdag 23 oktober.

Begin 2008 kocht de Wiertz Groep het voormalige politiebureau in het centrum van Kerkrade van de gemeente. Architectenbureau Bruls en Co uit Maastricht tekende voor de herinrichting van het bestaande gebouw en ontwierp er een aanbouw bij. Deze aanbouw aan de Kloosterraderstraat bestaat uit 3 verdiepingen en vormt een even-wichtig en spannend contrast met

het politiegebouw. In dit nieuwe deel is een grote vergader- en trai-ningsruimte. Inmiddels zijn zowel de verbouwing van het oude politie-bureau als de nieuwbouw voltooid. In het gebouw is sinds augustus het hoofdkantoor gevestigd van de 15 filialen tellende uitzendorgani-satie. Wiertz Personeelsdiensten bestaat dit jaar tevens 12,5 jaar. ☐

Ook in 2010 organiseert de stuur-groep van de businessclub MKB

Parkstad Limburg interessante netwerkbijeenkomsten voor haar

deelnemers. Zonder al te veel los te laten over het programma, kunnen we stellen dat voor 2010 opnieuw een aansprekend programma is samengesteld. Zoals u van de B2B-club gewend bent, vindt de aftrap in het nieuwe jaar plaats in samenwerking  met de overige twee zuidelijke businessclubs van MKB Limburg, te weten Zuidelijk Zuid-

Limburg en Westelijke Mijnstreek. Bent u deelnemer? Dan krijgt u binnenkort een uitnodiging voor deze gezamenlijke bijeenkomst op dinsdag 26 januari 2010 in het Gaiapark te Kerkrade. Mis dit niet en noteer de datum in uw agenda.

Bent u nog geen deelnemer aan de businessmeetings en wilt u als

gast eens vrijblijvend aanwezig zijn? Meld u dan aan op onze site www.mkb-limburg.nl of informeer naar de mogelijkheden via [email protected] overige data in 2010 zijn woensdag 14 april, maandag 7 juni, donderdag 14 oktober en dinsdag 23 november. ☐

CIPOL neemt ondernemer werkt uit handen

Wiertz Personeelsdiensten opende service center

Wordt 2010 een geweldig netwerkjaar?

cIPOl is een nieuwe onderne-ming in Kerkrade die zich bezig-houdt met civiele en politionele ondersteuning voor bedrijven, organisaties en particulieren. Ook overheidsinstanties (o.a. gemeenten) maken gebruik van de diensten van cIPOl, dat tevens een vestiging heeft in Doetinchem. Directie en mede-werkers van het bedrijf zijn voormalige politiemensen met kennis van zaken en ervaring op het gebied van politionele dienstverlening en recherche.

Directeur van CIPOL is Efisio Perseu.

Wilt u reageren?Misschien wilt u op deze krant

reageren en vragen, suggesties, tips, nieuws of informatie kwijt.

Dat kan door een berichtje te sturen naar [email protected]

De redactie bekijkt vervolgens of het geschikt is voor plaatsing.

Tijdens een goedbezochte netwerkbijeenkomst heeft Kasteel Hoensbroek haar nieuwe activitei-tenprogramma gepresenteerd aan bedrijven en instellingen. Onder leiding van coördinator Projecten & Evenementen Erik de Jong kregen de bezoekers een programma voorgeschoteld met 7 workshops. In de nieuwe opzet kunnen deel-nemers leren parfum maken, vuur

spuwen, schapen drijven, zwaard vechten, boogschieten, schermen en werken met roofvogels. Bedrijven, instellingen en afde-lingen, maar ook (personeels)verenigingen kunnen zo werken aan teambuilding of samen een dag uit zijn in de historische ambi-ance van Kasteel Hoensbroek. Van Melick Quality Catering neemt in het nieuwe concept de verzorging

van de inwendige mens voor haar rekening.De samenwerking tussen Kasteel Hoensbroek en Van Melick gaat uit van een marktbenadering waarbij ‘het kasteel’ de propo-sitie is die als een totaalproduct in de markt wordt gezet. Direc-teur Pierre van Melick en Tom van Slooten, directeur van Historisch Goud waartoe Kasteel Hoensbroek behoort, besloten daarom naast hun welkomstwoord samen een openingsvuur te spuwen. ☐

Nieuw elan Kasteel Hoensbroek

we print. we store. we deliver. we link.

De nieuwe naam voor uw drukwerk

www.sync-now.nl

Nieuw Eyckholt 292N | 6419 DJ HEERLEN | T: 045-5284771

Automatisering met een klantgerichte aanpak

IT - Detachering

Systeembeheer

Mediaan/abs b.v.Frankenlaan 56419 BT Heerlen

t +31(0)45 571 83 [email protected]

Mediaan slaat de brug tussen business en ICT

Herenkostuums nu voor de

HALVE PRIJS!

b e r d e n s t i j l v a n l e v e n www.berden.nl

Promenade 12 Heerlen

m.u.v. Hugo Boss en Mix op Maat