Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

39
TALENT DE RUIMTE Daphne Schelkers 3 juni 2014

description

Op het mini symposium bij Waterschap de Dommel op 3 juni 2014 ben ik ingegaan op de vraag wat talent is, welke veranderingen van invloed zijn op ons werk, hoe we samenwerken en hoe we werk organiseren en tot slot wat kenmerken zijn van een organisatiecultuur die talent de ruimte geeft.

Transcript of Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Page 1: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

TALENT DE RUIMTE

Daphne Schelkers3 juni 2014

Page 2: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Wat is talent?

Page 3: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 4: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

TALENT

Het volle vermogen dat in je schuilt om

iets tot stand te brengen

waar een ander wat aan heeft

Page 5: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 6: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 7: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

1. Technologische ontwikkelingen

Page 8: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

1. Technologische ontwikkelingen

Page 9: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 10: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

2. Iedereen ondernemend

Page 11: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

CrowdsourcingUitbesteden van werkzaamheden aan een internetmenigte

Page 12: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Crowd designing

Page 13: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Crowd funding

Page 14: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

3. Grenzeloos organiseren

Samenwerking

Vast-flex schil

Internationaal talent

Anders georganiseerd

Page 15: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Mens als onderscheidende factor

Wendbaar organiseren

Page 16: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

4. Arbeidsmarkt1950 2010 2050

x1000

Page 17: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 18: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 19: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Generatie Y – Z - ?

Page 20: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Bedrijven zoeken kandidaten voor:

1. IT

2. Verkoop

3. Administratief, klantenservice

4. Engineering

5. Installatie, reparatie en onderhoud

(Bron: Jobfeed januari 2014)

Door werknemers gewenste functies:

1. Administratief

2. Onderwijs

3. Sociaal maatschappelijk

4. Verkoop – commercieel

5. Directie / management

(Bron: BAS december 2013)

Mismatch

Page 21: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

TechnologieNieuwe mediaCreatief, kritisch eninnovatief denkenOndernemendLeven lang leren

CommunicerenSociale intelligentie

Omgaan met diversiteitVirtueel en in netwerken

samenwerkenAanpassingsvermogen

Future skills 2020

Page 22: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

vanBeroepsbeoefenaar

naar Talentondernemer

Page 23: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Rich but bored

Just a dream

Happy but poor

WINWHAT

YOU’RE GOOD AT

WHAT YOU LOVE

WHAT PAYS WELL

Page 24: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Hoe herken je talent?

Page 25: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Niet alles waar je goed in bent is je talent

Page 26: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Ontwikkelpotentieel

KernCompetenties

GedragsaanpassingAangeleerde competenties

PlezierEnergie

Zelfvertrouwen

Authentieke ontwikkellijn

Page 27: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Welke organisatiecultuur geeft talent de ruimte?

Page 28: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

AmbitiesMogelijkheden

Talenten

MATCH

MissieDoelen

INDIVIDUORGANISATIE

Page 29: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Context bepaalt talent

Page 30: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Cultuur

Gelijkwaardigheid

Betrokkenheid

Transparantie

Vertrouwen

Page 31: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Wat is dat?!

Dat zijn de controleformulieren om te toetsen of je de gewonnen

tijd door regelopheffing goed gebruikt!

Wantrouwen = Regeldruk = Stress

Vertrouwen = Regelruimte = Autonomie

Page 32: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

OntwikkelruimteUitdagingOpleidingOn the jobMentoring

TrainingJobrotation

Leidinggevende= rolmodel

Leren & Ontwikkelen vanuit groei mindset

Comfortzone Leerzone

Page 33: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Paniekzone

Leren & Ontwikkelen vanuit groei mindset

Comfortzone Leerzone

Page 34: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

(Zelf-)inzicht door dialoog

FeedbackCoaching

Any timeAny place

Open – interesse – nieuwsgierig - kwetsbaar

Page 35: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

ZelfinzichtDrijfverenMotivatie

Regie bij talent

Leren & ontwikkelen

Organisatie faciliteert

FeedbackCoachingRolmodel

Toegevoegde waarde

Zingeving & doelen Ambitie & doelen

Autonomie

Ontwikkelruimte

Vertrouwen

Waardering

DialoogDialoog

Page 36: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 37: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?
Page 38: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Ieder van ons heeft talent

De truc is het te vinden en de ruimte te geven

Voor jezelf én voor de ander

Page 39: Hoe geef je als organisatie talent de ruimte?

Daphne Schelkers

[email protected]

www.innerdynamics.nl